大型施工機械設(shè)備管理制度

大型施工機械設(shè)備管理制度一、概述本制度的目的是規(guī)范大型施工機械設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率，保障工程建設(shè)安全、高效的進行。二、管理流程1.設(shè)備保養(yǎng)維護設(shè)備保養(yǎng)維護計劃：（1）在設(shè)備首次進場時，設(shè)備管理人員應(yīng)制定維護計劃，包括每日、每周、每月、每季度、每年的保養(yǎng)計劃，及設(shè)備大修計劃。（2）制定的維護計劃應(yīng)細化到每個設(shè)備，明確保養(yǎng)內(nèi)容及時間。保養(yǎng)維護內(nèi)容：（1）清潔：每日工作完成后實施清潔。（2）加油、換油：按規(guī)定時間及存儲條件進行車輛加油、保養(yǎng)和換油工作。（3）定期維護：按照設(shè)備管理人員制定的計劃進行維修保養(yǎng)。保養(yǎng)維護記錄：（1）保養(yǎng)維護記錄：每次設(shè)備保養(yǎng)修理工作結(jié)束后，設(shè)備管理人員應(yīng)及時向設(shè)備使用人員反饋保養(yǎng)情況，填寫保養(yǎng)記錄表。（2）維修記錄：設(shè)備在保修期間出現(xiàn)故障，修理后應(yīng)進行記錄。2.設(shè)備使用管理使用前準備工作：（1）根據(jù)設(shè)備使用人員的任務(wù)要求檢查車輛及其配件是否完好。（2）根據(jù)設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員共同制定的任務(wù)計劃，合理安排車輛的使用時間。使用過程中注意事項：（1）嚴格按照車輛使用說明和操作規(guī)程使用車輛。（2）定期檢查車輛各項指標是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。停用與檢修：（1）設(shè)備在停用時，設(shè)備使用人員需清理車輛，并通知設(shè)備管理人員進行檢修。（2）設(shè)備檢修時應(yīng)嚴格遵循設(shè)備管理人員制定的方案進行，檢測完畢后方可繼續(xù)使用。3.設(shè)備更新與報廢管理更新：（1）按照設(shè)備更新程序更新設(shè)備。（2）更新后的設(shè)備應(yīng)與原設(shè)備進行比較，性能指標要達到或超過原設(shè)備。報廢：（1）按照設(shè)備報廢程序報廢設(shè)備。（2）報廢設(shè)備應(yīng)標記“報廢”，使用部門結(jié)合設(shè)備管理人員制定報廢處理方案。三、管理責任設(shè)備管理人員應(yīng)制定每個設(shè)備的保養(yǎng)計劃、使用計劃、檢修計劃，并向設(shè)備使用人員進行開展。設(shè)備使用人員應(yīng)按照設(shè)備管理人員制定的計劃進行設(shè)備的使用，及時向設(shè)備管理人員反饋設(shè)備使用情況。設(shè)備管理人員及使用人員應(yīng)嚴格按照本制度各條款進行操作，并承擔相應(yīng)的責任。四、附則本管理制度由設(shè)備管理人員負責制訂并