國外項目廠房耐磨地坪施工方案

耐磨地坪施工組織設(shè)計編制依據(jù)1.1項目管理規(guī)劃大綱1.2現(xiàn)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范及地方規(guī)程1.3對該工程所處地理位置的環(huán)境調(diào)查1.4公司及項目部人力、物力及機械設(shè)備的現(xiàn)有實力二、工程概況2.1工程名稱：新絲路棉紡產(chǎn)業(yè)有限公司15萬錠紡織項目2.2工程地址：塔吉克斯坦共和國丹加拉市2.3工程項目：新絲路棉紡產(chǎn)業(yè)有限公司15萬錠紡織項目2.4工程內(nèi)容：硬化耐磨地坪施工，施工面積約為10000㎡，顏色為果綠色，單位用量為4-5Kg/㎡。三、施工布署3.1項目管理的目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：國家水泥基耐磨地坪JC/T906－2002.3.1.2進度目標(biāo)：根據(jù)該工程的工期要求及具體特點：硬化耐磨地坪隨混凝土同時施工。脾室安全文明施工缺目標(biāo)：摧a講)笛保證安全生產(chǎn)乒的有效措施：栽a.早1源建立、健全各貸級各部門的安儀全生產(chǎn)責(zé)任制授，責(zé)任落實到介人。各項工欄作有明確的安捷全指標(biāo)和包括儉獎懲辦法在內(nèi)票的保證措施。凈a.驚2煮新進企業(yè)工人蘆須進行公司、級項目和施工隊錢的三級教育。京a.撈3扮工人應(yīng)掌據(jù)本字工種操作技能潛，熟悉本工種法安全技術(shù)操作殿規(guī)程。覺a.氣4岡必須建立定期念安全檢查制度驚。有時間、有別要求，明確重哲點部位。閉a.章5橡安全檢查有記牽錄。對查出的年隱患應(yīng)及時整歉改，做到定人夢、定時間、定練措施。副a.對6童安全生產(chǎn)對施假工企業(yè)來說是志一個十分重要駁的管理內(nèi)容，別只有安全生產(chǎn)孟上去了，才能悲抓好進度，提愧高質(zhì)量。我司瓦將根據(jù)項目的搖具體情況，制勉定齊全的安全鍋生產(chǎn)制度和可類靠的安全管理肆網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安福全生產(chǎn)的目標(biāo)驟，提高企業(yè)的拌形象。鄰b摔）安全目標(biāo)：歷整個工程輕傷此頻率控制咸在案0.并3享％以內(nèi)；杜絕兼重大傷亡事故蜘。斜c宰）蜓確保文明施工妨的技術(shù)組織措北施園c.誘1袋認(rèn)真貫徹公司劑的擊“逗施工現(xiàn)場管理仇辦法，加強管垂理，文明施汪工衡”旦。董c.貧2狐實行誰施工誰盯負(fù)責(zé)的原則。鋒文明施工由施膏工隊長管理，濟并篩按針“到公司工地文明拌施工管理方走法削”寺對違反規(guī)定的沒行為人作出處秘理。炮d綢）文明施工目鞭標(biāo)：整個工程濁施工做到工完蹤場清，達到區(qū)樣級安全文明施桌工。要3.春2噸勞動力施工計蘇劃碧鼓我司在施作耐隙磨地坪時，為視實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)癥，我司就勞動繡力作相應(yīng)安排吩，對相應(yīng)工程鵲作定員定質(zhì)管記理，做到質(zhì)量龍到人。反爺吃對進場施工隊忙在技術(shù)素質(zhì)，騙施工能祝力蹤,慣人員配備等進斗行復(fù)查、考核趙。弓騎稀實施動態(tài)管理點，不允許施工程隊擅自變動人悄員，以確保施衡工隊素質(zhì)。弟踏早定期對施工隊飲作質(zhì)量、安全碑、文明生產(chǎn)教落育，確定施工聲隊質(zhì)量員、安腥全員，切實做頸好施工隊一級攝的自檢，防患針于未然。墊換勞動力的合理馳組織對確保工澆程工期是非常竹重要的、為此輸本工程勞動力澆按硬化耐磨地語坪工程來組織脾勞動力，并具傘體需求計劃如我下表。呀工嫌昂骨種差按工程施工階丸段投入勞動力子情況焰人合紐數(shù)錦備箏蜜味注利項目經(jīng)理粗1超現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)梨人嬸1忽施工隊長鍋1漆質(zhì)檢員膜1貫安全員梯1千材料員慨1拍資料員封1革專業(yè)技工啞撒料工里6花磨面工患8洲含普工及技工懼收面工朵6急專業(yè)技工暴抹邊工傻4轉(zhuǎn)電工鹿1叔機械維修工推1擇專業(yè)技工田3.3刺擬投入的主要蔽施工機械設(shè)備裹序微號躁機械或撥設(shè)備名稱攀型號彎規(guī)格航數(shù)量爛國別率產(chǎn)地羊制造晝年份線額定功率各（川K晝W是）觀生產(chǎn)照能力偷用于施昂工部位出備注犁1它單盤抹平機歐F46/4H逃25捕美國她2004筒5KW睬混凝土表面僅2丙單盤抹平機圍F46/4H根D寫8塔美國動2003裕5KW警3指手工抹刀旗150緞上海移2004缸4類手工砂板蹈120抽上海輔2004哪3.忽4北施工程序毀飲抓施工組織程序刃：本工程嚴(yán)格叢堅持業(yè)主至上瓣的原則，樹立向絕對服務(wù)的理射想，協(xié)調(diào)好所榨有參建單位的項工作，為施工周順利進行創(chuàng)造層良好的組織條宜件。譜其組織程序為共：部門嚴(yán)格執(zhí)終行業(yè)主決議：坊服從監(jiān)理的協(xié)露調(diào)管理；主動廉的配合好設(shè)計慎及相關(guān)單位的新工作；接受政卷府職能部門的捷監(jiān)督指導(dǎo)?；谕耸鍪┕ぜ夹g(shù)程序隔：領(lǐng)圖后認(rèn)真盞閱圖，為技術(shù)強交底作好充分蓬的準(zhǔn)備；施工爸中嚴(yán)格按設(shè)計服施工圖及交底因紀(jì)要和強制性鋒標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)衫范、地方規(guī)程演的規(guī)定施工；智作好硬化耐磨挎地坪工程的驗怒收；嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)該工程的報驗玩程序。眾占字工程交接程序項：堅持現(xiàn)場實馬際工作與資料僅同步，各分部意分項工程的交拐接時，同時核禿定技術(shù)資料，漫待工程竣工交肆付時，確保有型完善的竣工檔屋案資料。軋3.5典快項目管理總體勻安排坡勇禽按照公司的總待體部署要求，像項目管理公司古配備強有力的技項目管理班子桑，在組織上首心先確保該工程明能順利實施，閉并嚴(yán)格按照施岸工合同及有關(guān)延規(guī)定履約?？吧袷鵀榇_保工程在專施工中安全文的明施工及質(zhì)量仙的管理，就該勒工程勞務(wù)實行稠總包。項目管耗理公司組織的茶項目部在施工嬌過程中承擔(dān)具戶體管理事務(wù)。鐘載蘋工程資料：工均程資料與施工可現(xiàn)場同步，確傾保工程資料的辯真實與準(zhǔn)確性磁。秒3.6局制工程施工進度膨計劃：以實際探開工報告為準(zhǔn)選。離四、施工準(zhǔn)備繩工作計劃鈔4.厲1堡施工準(zhǔn)備工作刮組織及時間安零排席采施工準(zhǔn)備工作菠組織襲公司中標(biāo)后委妥派我司對該工暈程組織施工。殺根據(jù)項目部以錢往工程施工經(jīng)航驗?zāi)Р⒔Y(jié)合該工程轎實際情況，組副織一批有經(jīng)驗軌、有專業(yè)知識套的人員組成管脊理班子對該工共程實施管理和奪控制。住開工前一周，叼將項目部全部挨人員報業(yè)主及和監(jiān)理工程師并溉全部到位開展節(jié)工作，同時編財制施工方案及旬相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備諒工作。秧擠勞工隊伍，使壁用長期在公司桌合作的勞務(wù)施劫工隊，確保管床理制度的落實顯，同時要求勞話務(wù)施工隊自備浪各工種施工管胖理人員，為配繭合項目部的管膜理工作起到非忽常好的作用。旺患時間安排：該貓工程中標(biāo)后公肆司即安排項目陡管理人員進場敞組織臨時設(shè)施均的布置，熟悉懂施工圖紙，準(zhǔn)仿備技術(shù)交底。輔4.齡2父技術(shù)準(zhǔn)備及編示制質(zhì)量計劃。勤房技術(shù)準(zhǔn)備工作懲工作方面如下閱：焦a陷）項目技術(shù)負(fù)葛責(zé)人向施工員奔及相關(guān)人員進宣行本工程的的引詳細(xì)技術(shù)交底廣、項略目管理要求、罵各項技術(shù)及經(jīng)軍濟指標(biāo)等。計b院）施工員對硬租化耐磨地坪進主行詳細(xì)的施工摔技術(shù)交底，并玩作好文字技術(shù)伙存檔資料。踢c疲）該工程的技泄術(shù)標(biāo)準(zhǔn)酬以國家水泥基午耐磨地姥坪昆JC/T90臉6懲－斤200攝2弟為標(biāo)準(zhǔn)個。五、施工方法單硬化耐磨地坪補的優(yōu)秀品質(zhì)既腫取決于高品質(zhì)鄰的材料性能，障同時也與施工舞技術(shù)密切相關(guān)橋。根據(jù)我們多稈年的施工經(jīng)驗想，施作硬化耐浮磨地坪應(yīng)該注期意以下事項：頑5.劣1節(jié)對混凝土施工蚊的要求政廟施工前準(zhǔn)備漿a羞)拔壓實地基：使紹用碾壓機壓實德地基。冠b荒)狹模板設(shè)置：對辣地臺有水平度類或平整度要求院時，一定要設(shè)潑置模板；模板鵝設(shè)置應(yīng)平整、粗堅固；按地臺悲設(shè)計標(biāo)高設(shè)置燈模板（以鋼模蘋板為宜），并尋涂抹模板油，篩模板寬度以素6m洽為宜。革c翼)徐敷設(shè)鋼筋：對硬有鋼筋要求的兼地臺，應(yīng)按設(shè)掘計設(shè)置鋼筋，度鋼筋下面放置墊塊。橋悼混凝土地坪施挺工柴a休)雄混凝土要求：畢a.紛1者強度達到融C25滾以上。顧a.魚2賀水灰比不高于訴0.4動。鵲a.展3深現(xiàn)場攪拌之混拼凝土塌落度應(yīng)滿不大于慧5cm心，泵送混凝土扶塌落度應(yīng)控制扁在氏12cm驟，不大骨于益16c蟻m偏。府a(chǎn).滲4墊對于澆筑之混佳凝土地坪，其臺厚度應(yīng)不低于扁50mm凡。辮a.遷5魚對地面若有較掌高要求，則建抄議在混凝土中杠加鋼筋網(wǎng)（鋼挎筋直徑應(yīng)靜≥Ф光16餓）。管b叢)亞混凝土澆筑：址b.麻1偵澆筑要分倉按約序進行，否則京會因混凝土凝柿結(jié)不平衡而導(dǎo)律致無法操作機膨器進行規(guī)模施紗工。換b.過2故建議混凝土地浙臺一次性澆筑劫至設(shè)計標(biāo)高，藥在混凝土澆筑聾的地方，如隔不敷設(shè)防水薄趣膜，則應(yīng)撒水州使地基處于濕衣潤狀態(tài)。漁b.浩3坦振搗：使用插嘉入式振搗和水殖平式振搗器進課行振搗作業(yè)，誠應(yīng)特別注意邊取角處的部位一傍定要振實，混眉凝土振搗后使耽用水平儀檢測俊模板水平情況疏，對偏差部位拉進行調(diào)整。惡b.址4故地面水平：使墊用較重的鋼制話長輥（鋼輥應(yīng)朗寬于模板偵0.5m步以上），多次膨反復(fù)輥壓地面悄，做出地面水什平，滾壓地面止時，應(yīng)除盡鋼退模上之異物。砌b.暈5困去除泌水：地問面水平完成后帽，如混凝土表贊面出現(xiàn)泌水，箏應(yīng)使用橡膠管朗去除多余泌水維。熱5.纏2管硬化耐磨層的星施工灰硬化耐磨層施裂工在混凝土地降坪作出水平且擊去除泌水之后蝶開始進行（見跳下圖）嚇——————甜——————趟—德養(yǎng)護椒——————赤—赤硬化耐磨層拉/狼撒骨料、整平蒸、收光釋———酒混凝土找平層——――基層嫌損施工程序妹a窄)眨去除浮漿：混懸凝土表面出現(xiàn)戒浮漿，應(yīng)使用閥圓盤的機械鏝染均勻地將混凝樂土表面的浮漿殿破壞掉。搏b謊)栽撒布材料并作醫(yī)機械鏝作業(yè)：槍分地2引次進行。發(fā)第結(jié)1叫次：將材料按光規(guī)定用量的沫2/3灰用手工均勻撒訓(xùn)布在初凝的混策凝土表曬面，待硬化層誠吸收一定水份販后，進行圓盤鄭的機械鏝磨平惕作業(yè)。房第水2賽次：待材料硬聯(lián)化至一定階段蝦，再撒布所余顧1/3蕩的材料，待硬這化層吸收下面匪水份后，再撒蒜布骨料，再次通進行圓盤的機涼械鏝磨平作業(yè)攏，注意讓機械燙鏝作業(yè)縱橫交翻錯進行。畫c短)攪機械鏝磨平作該業(yè)：繼后的作津業(yè)中，視混凝御土的硬化情況綠，進行至少企2露至掩3秩次機械鏝磨平找作業(yè)，機械鏝買的運轉(zhuǎn)速度和雞角度變化視混或凝土的地臺的捎硬化情況而作喉出調(diào)整。悅d餃)鳴表面磨光作業(yè)捆：硬化耐磨層江的最終修飾加圈工是使用機械絕鏝結(jié)合手工鏝桶加工一次完成銳。根據(jù)客戶的券要求，可達到經(jīng)不同的表面光玉潔度及防滑要訂求。塵5.氏3纖硬化耐磨地坪胸的養(yǎng)護址硬化耐磨層作尺業(yè)完成后，為予防止其表面水齊分的急劇蒸發(fā)玩和表面開裂，車保障耐磨材料午強度穩(wěn)定增長摘，應(yīng)在硬化耐是磨層施工完成拔后贊12徑小時內(nèi)，進行肺前期養(yǎng)護。?；?.描4蒸卸模作業(yè)照卸模作業(yè)可以攀在硬化耐磨層弓完成后第二天哭進行，卸模作跟業(yè)時應(yīng)注意不停要損傷地臺邊成緣。子5.桌5董伸縮縫的處理斗施作水泥面層驗，應(yīng)該按照國裕家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)鋸閑割伸縮縫，以梁防止地面開裂轎，一般是每隔討6M店一條。應(yīng)在硬搜化耐磨地坪完絨工宣后刺48-7舟2財小時內(nèi)鋸割伸涼縮縫?？戳?、工程質(zhì)量降技術(shù)要求披6.璃1音硬化耐磨地坪豬參照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)描：鏟JC/T90傳6娛－濤2002報：毯6.共2淘厚度收：威2.悶5阻～抽3.5m芒m挖；很6.辱3誦骨料：不得低防于罪5kg搖/氣㎡；粉料密叨度謊1.5-2.席0g/希㎝尚；豪平整度：無明衡顯凹凸；砌6.憂4廈切縫：間妥隔抱6×6杠m逢深度按規(guī)范；艇填縫：專業(yè)嵌封縫油膏捐；膊蒙叉車通道采用蠅施卡樂公司專芝用遞伸縮縫方案。托6.尿5偉耐磨性：骨料委磨坑長姨度堡≤杰22.8m惱m(xù)偉；流28傅d恒抗壓強度：骨濫料機≥匹80Mp袍a萌；轎28墨d帝抗折強度：骨油料診≥證9.1Mp饒a倚；莫氏硬膜度瘦≥閱7釋；舌6.慚6辨表面強度（壓薯痕直徑）：骨枕料彎≤曾3.3昌0覆；骨料含量：醒骨候料役5更7止～挽6喊3潛％，采用鵝卵牧石或純正石英凳砂。薄6.餡7孟防滑性：等同蘭于一般水泥地哨面。勁七、施工技術(shù)席組織措施憑7.臺1努組織保證措施間計劃爭蹲a明）項目組織機郵構(gòu)拌項目經(jīng)理部下靈設(shè)工程組、材猴設(shè)組、質(zhì)安組班、辦公室等機應(yīng)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)樓本工程的施工噴管理、技術(shù)管留理、安全管理皮、文明施工管跌理及材料供應(yīng)鞭、設(shè)備調(diào)配、先人員調(diào)動等具耐體工作。臭撿隔ｂ蠢)專崗位職責(zé)叉爽1士、項目經(jīng)理銹負(fù)責(zé)項目的全聞面管理工作，高是項目生產(chǎn)、決行政工作的直糖接組織者和指燈揮者，是本項丹目質(zhì)量、安全浸第一責(zé)任人，帖代表公司履行漿與業(yè)主合同相領(lǐng)關(guān)的責(zé)任曠。帆膀慘鄰主持項目日常價工作，負(fù)責(zé)編耀制項目工作計癥劃，填寫項目庭報告；航負(fù)責(zé)向業(yè)主、蛛監(jiān)理公司提出腸工程計劃，組勁織施工隊長作但好施工準(zhǔn)備，懶加強施工管理松，負(fù)責(zé)審批任同務(wù)書，并督促向?qū)嵤?。保證工嚇程計劃的全面來完成。鍵組織施工隊長粥和工人學(xué)習(xí)、脊研究圖紙、技顫術(shù)規(guī)程、操作亭方法。負(fù)責(zé)向撞施工隊長和工喬人進行技術(shù)交社底，嚴(yán)格按圖昆施工。蹄負(fù)責(zé)掌握材料懇、機具的合理漆使用，統(tǒng)一平安衡調(diào)度材料，竄搞好現(xiàn)場平面日管理，作到工犁完場清、文明碰施工。觸制定項目人員雖流量計劃，加穗強勞動管理，京合理組織勞動碗組合，嚴(yán)格貫答徹猴執(zhí)行勞動定額緣和獎勵制度，盼充分利用工時版和提高勞動生辜產(chǎn)率。冤督促檢查業(yè)內(nèi)匯人員，作好施俘工生產(chǎn)計劃、正統(tǒng)計、工程技療術(shù)簽證資料，包隱蔽工程記錄擠等原始記錄工罪作，負(fù)責(zé)組織射有關(guān)人員提供選交工資料、證溝明和技術(shù)涼文件，組織工雅程驗收，參加扁工程竣工驗收霜。閘負(fù)責(zé)審核項目蹤物資需用量計攔劃，負(fù)責(zé)驗收尼進場物資、設(shè)類備的的質(zhì)量、蜜數(shù)量。爐負(fù)責(zé)與業(yè)主、種監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系沙，組織協(xié)調(diào)周紋邊關(guān)系。跪2疼、項目技術(shù)負(fù)法責(zé)人介在項目經(jīng)理指哲導(dǎo)下編制施工貨方案和技術(shù)措沫施；渡熟悉圖紙和有呆關(guān)技術(shù)規(guī)范、兔規(guī)程、規(guī)定，柔提出材料計劃等，作好施工準(zhǔn)吐備工作。蟲負(fù)責(zé)向施工隊督長及相關(guān)人員傘進行工程的詳鑒細(xì)技術(shù)交底，誓項目管理要求粒、各項技術(shù)指配標(biāo)。你告飄負(fù)責(zé)收集、整割理、保管全部陽工程技術(shù)資料緣，參加交工驗鍵收工作。承負(fù)責(zé)圖紙保管新和各項技術(shù)資同料。權(quán)馳3邀、施工隊長麻窩徐貫徹執(zhí)行工程剃的施工方案以掃及各項技術(shù)組容織措施，組織炕現(xiàn)場施工，合研理安排施工順什序，搞好平面昨管理。剃父核辦理隱蔽工程聞驗收記錄，組菜織工人開展質(zhì)桶量自檢、互檢吹、交接檢和質(zhì)村量評定工作。午赴賀作好施工日記閥，積累技術(shù)檔頃案有關(guān)資料，宜參加交工驗收此。紡掌握工程實際考工料消耗，參榮加竣工結(jié)算。4、質(zhì)檢員退呼孕堅持質(zhì)量是企燈業(yè)生命的原則真，執(zhí)行質(zhì)量一肥票否決制度，吼確保工程質(zhì)量漠達到戒國家施工驗收胞標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等床級。駱粒耗負(fù)責(zé)現(xiàn)場各道我工序質(zhì)量檢查栗、抽查、對達熟不到要求的產(chǎn)母品，簽發(fā)質(zhì)量化隱患通知單，聞并督促執(zhí)行，畫負(fù)責(zé)對業(yè)主、今監(jiān)理的報驗。震森暫針對工程質(zhì)量游通病，制定質(zhì)糧量通病預(yù)防措緩施。領(lǐng)扮才根據(jù)工程概況遠向項目總工建制議召開質(zhì)量會豐議、重點解決罰質(zhì)量問題。5、安全員津勁器按照公司要求蘋及有關(guān)規(guī)章制真度，結(jié)合現(xiàn)場打情況，制定安澇全活動計劃，奮作好安全宣傳配工作。胃封嘩定期、不定期饞檢查現(xiàn)場的平卡面布置及施工甩現(xiàn)場安全情況者。松捉壘監(jiān)督不合格安陰全問題的整改甚落實情況。茄夜婆負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工種設(shè)施的日常維炕修檢查。喊在項目經(jīng)理的老領(lǐng)導(dǎo)下，作好僅臨水、臨電、露保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等師文明樣板工地兵檢查內(nèi)容，并刊作好業(yè)內(nèi)資料油整理。趁村陪對施工現(xiàn)場不閣安全因素提出武并簽發(fā)整改意摟見，必要時進蕩行安全罰款。梨粒損完成項目經(jīng)理紙交給的其它工告作。6、材料員釀扁兇負(fù)責(zé)組織采購是計劃購買的物蝶資。摸負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證汗各種材料計劃周的實施，組織粉有關(guān)人員檢查墊材料進場情況凡，展并作好材料進群場驗收記錄。夜負(fù)責(zé)材料的驗欠證工作，收集嘉、整理、歸檔鍛材料合格證、吵檢驗報告等。袍組織驗收業(yè)主區(qū)供貨材料的驗歷證并作好相關(guān)題記錄，負(fù)責(zé)對勾材料的進場檢頂查，管審查檢驗結(jié)果華。田負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場鋤材料庫存情況拌，制定材料管姜理辦法。的負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料排的標(biāo)識工作，小協(xié)助安全員作需好文明施工管仔理工作?？坟?fù)責(zé)現(xiàn)場各類聲設(shè)備的管理工梨作（包括維修衛(wèi)、保養(yǎng)、使用熄情況）。泊完成項目經(jīng)理界交給的其它工曬作。7、資料員攤紗陜根據(jù)有關(guān)文件填資料整編規(guī)定泳，對工程進度顆及時整理技術(shù)坐資料。職吼榜負(fù)責(zé)工程驗收約資料的整編。富刑骨定期檢查資料蹦的完整性、連爸續(xù)性、及時到金位情況，并對拴有關(guān)人員進行膜工程技術(shù)資料績交底。糠漠遮完成技術(shù)負(fù)責(zé)乎人交辦的其它忍工作。8、庫管員直肌板負(fù)責(zé)對該工程廉的全部材料進贏行驗收并作好睬建賬工作。淘繩健負(fù)責(zé)對庫房材貴料進行保管，胡收發(fā)。槽也鳥負(fù)責(zé)對現(xiàn)場看布守人員的管理宿。冤c壯）工人施工隊嗓管理辦法僻拖姨參加本工程建概設(shè)的工人，將貿(mào)實行嚴(yán)格的勞糟務(wù)合同制度，負(fù)施工隊不得施主工病1螞6盾歲以下的童工村和蘋5座0香歲以上的老年甚工，其施工隊蠟的安全文明施擔(dān)工管理勞務(wù)淘合同和有關(guān)規(guī)霧定進行管理。d）施工紀(jì)律準(zhǔn)掉忍管理干部和工間人吃住在現(xiàn)場楊，節(jié)假日不休磁假。姿施工隊進駐施富工現(xiàn)場后，必默須嚴(yán)格遵守建尊設(shè)方的各項規(guī)漏章制度，絕對萬不準(zhǔn)擺弄建設(shè)每方的機器、設(shè)段備，不拿建設(shè)刷方一針一線，撲不浪費工地的莫水電，不得擅皂自出入非施工釀范圍的其它工駕作場地。不干腥擾其它工程隊閃的施工，做到脹和建設(shè)方及其酸它工程隊搞好膠團結(jié)。彈八、回訪保修速服務(wù)組8.個1穗為作好售后服救務(wù)工作，就該祖工程的回訪保扶修服務(wù)作如下堅安排：兄懼回訪方式：質(zhì)臺武該工程竣工驗虛收后采用例行三性回訪，其方程式為：電話詢師問、登門回訪效。陵滲保修服務(wù)：鍋榆晚承包人在接到饞保修通知之日再起景7腐天內(nèi)派人保修欲，發(fā)生緊急搶禿修事故的，承廚包人在接到事拾故通知后，應(yīng)但當(dāng)立即到達事付故現(xiàn)場搶修。私培回訪責(zé)任人：棄該工程項目經(jīng)姓理為該工程的竿回訪責(zé)任人。彎在工程竣工后鐘，將該工程的誕保修內(nèi)容和保塞修聯(lián)系等用書法面形式移交給裕公司售后服務(wù)蛇部，同時通知魚業(yè)主與公司售錯后服務(wù)部的聯(lián)用系方式。緞仔保期外的服務(wù)緊：材料、人工梨一律按成本收艙費附。比新疆善群建筑英科技有限公司怕2015.0驅(qū)9.29睬施工質(zhì)量目標(biāo)學(xué)體系與措施登綠漏根據(jù)虎ISO900容1貨：妄200綁0薦質(zhì)量管理體系邁作業(yè)及騙招標(biāo)文件、合稈同相關(guān)規(guī)范，掛保證該工程質(zhì)運量優(yōu)良率揭為針100屢%醒，確保工程質(zhì)飯量符合國家規(guī)錢定驗收標(biāo)準(zhǔn)，紋為確保工程質(zhì)吉量，嚴(yán)格執(zhí)行符自檢、互檢、昆交接檢導(dǎo)的饞“宵三檢般制吊”序。補原材料的品質(zhì)電控制：搬1槐、對供應(yīng)商進猶行評估，原材息料使用前都通活過嚴(yán)密的多項妹實驗檢討。灰2劈、對所有原材僚料進廠都進行村相關(guān)技術(shù)指標(biāo)剝的檢測。困3途、生產(chǎn)過程實持行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚾杏涗浛刂婆c品鷹質(zhì)稽查制度。素4反、成品出廠前齡都必須通過嚴(yán)臘格的檢測控制統(tǒng)，合格后放行頓。霉5房、利用數(shù)據(jù)分謙析、管理評審伙、糾正、預(yù)防灶措施來持續(xù)改括善質(zhì)量管理體配系，以便更好港的滿足客戶要減求。施工管理：賺1達、質(zhì)量技術(shù)崗堤位責(zé)任制：味每個項目配有疊項目經(jīng)理，施激工隊長及技術(shù)抖工程師對項目持實施專責(zé)管理緩，保證施工現(xiàn)紋場有負(fù)責(zé)人跟勞蹤并協(xié)調(diào)各項刪事宜。婦2廁、施工員崗位頭責(zé)任水：施工人員均漫具有多年對處伙理不同基面應(yīng)班用及臨場技術(shù)奉應(yīng)變能力的豐創(chuàng)富經(jīng)驗。樓3衛(wèi)、對施工場地狹進行警戒線封脅閉，非我方施食工及管理人員鹽在未征得我方誕管理人員同意掀下紫,幅一律不得入內(nèi)禁；我公司將對吹施工完畢的地擾面進行拉警戒木線保護。稱4支、池夜間操作收漿唇、壓光地坪時距須有足夠照明斑；旁5靜、雨、雪、霧閃天氣時不宜施皆工，以防止產(chǎn)漲生白霧現(xiàn)象；轟6冷、現(xiàn)場封閉施元工，以防止顆庭粒劃傷等現(xiàn)象絡(luò)發(fā)生；男7窯、材料混合后石30粗分鐘內(nèi)使用完亞畢。脊8繁、眼睛、皮膚予不得接觸本產(chǎn)女品。情9你、儲存在遠離棕火源的通風(fēng)陰鉤涼干燥之處，君嚴(yán)禁與水接觸練。轉(zhuǎn)1棟0幅、涂布時發(fā)現(xiàn)帶砂?；蚱渌s先質(zhì)，應(yīng)立即清怕除；綁1語1猛、地面未干時舊，嚴(yán)禁進入工騙地現(xiàn)場。煙1彼2扭、嚴(yán)格按照有邪關(guān)合同條款，宵施工進度計劃條進行，發(fā)現(xiàn)特堅殊情況會及時孝向甲方報告并賣提出解決方法永。皂售后服務(wù)承諾珍：蘆1件、我公司對工窩程一律實行兩推年監(jiān)管制，將合在兩年內(nèi)定期現(xiàn)派人上門服務(wù)致，監(jiān)測，工程費質(zhì)量在兩年內(nèi)恩出問題，將以粉人工、利潤全淡免的形式進行筍現(xiàn)場維護。矮2駱、公司接到客軟戶產(chǎn)品質(zhì)量通疾知乓，底2揭4偷小時內(nèi)前往幫纏助分析解決。黃聯(lián)系方式：遠400-62碼68011容況霸傳真腔：坊09扔91-481油8066計我們堅信，工渡程質(zhì)量的保證腰和健全的售后雕服務(wù)一定能讓冬您滿意。淘質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)稀計劃響施工過程質(zhì)量層監(jiān)控體系持我公司在本工紀(jì)程的項目部在溫施工過程中的臂質(zhì)量控制主要閉包括施工技術(shù)肝管理工作質(zhì)量跳的控制和施工依操作質(zhì)量的控學(xué)制。塊成立質(zhì)量管理表小組滑我項目部成立鼻質(zhì)量管理小組慨：項目經(jīng)理任僚組長，設(shè)計部訂工程師、巡查瓜員，和各班組繁長為小組成員立。持（一）管理小丟組工作內(nèi)容囑1扣、熟悉圖紙各懲節(jié)點施工大樣繼、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。李2庭、掌握各種工別序質(zhì)量檢查的勸手段。我3么、現(xiàn)場施工巡后查。疾4答、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)濕量現(xiàn)象、分析膀原因、研究對次策，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)?。?朝、做好施工日濃志工作。棋6構(gòu)、各班組互相瓦交流經(jīng)驗，定如期召開班組會醉。靜7滑、對各班交接籌工序進行檢查遼。禍8勇、對隱蔽工程族進行檢查，對斤應(yīng)項有隱蔽工嚇程驗收，并做誓好隱蔽驗收工籌程資料的整理扮。責(zé)9望、成品保護的吉檢查。驢刪（二）質(zhì)量檢融查的流程沖班組自棉檢逼→蟻段長檢鐘查破→斗下工序班組交兔接檢好查奶→志質(zhì)量管理小組血終銳檢鞏→劈下工序可以開阿始。教施工技術(shù)管理牧工作的質(zhì)量控橫制聰（一）技術(shù)交攔底流程猛技術(shù)部向設(shè)計鼻部請燃教困→化技術(shù)部向施工定各段長交拌底辦→系各段長對專業(yè)農(nóng)組交灰底溫→廁各班組長對主樸要工人交底?；冢ǘ┘夹g(shù)交乖底制度重我項目部在每也一道工序施工遇前，采取向施敵工人員進行書售面技術(shù)交底制阻度。宗“戶技術(shù)交除底食”廁是在單位工程廣或分布（分項贈）工程正式施照工前，對參與勾施工過程中的撤有關(guān)管理人員餐，技術(shù)人員和劇工人進行的一快次技術(shù)性的交拿代，交代內(nèi)容多必須使得參與拉施工的對象從益設(shè)計情況、結(jié)狼構(gòu)特點、技術(shù)季要求到施工工肌藝等方面有一奪個較詳細(xì)的了薯解，以便科學(xué)搜的組織施工，體合理的安排工怠序，避免發(fā)生姻技術(shù)知道錯誤勤或操作失誤。粉技術(shù)交底的具瘡體內(nèi)容包括：仗1敘、設(shè)計交底：竭由技術(shù)負(fù)責(zé)人莫主持，邀請設(shè)療計人員主講，鈔施工專業(yè)負(fù)責(zé)衰人參加，詳細(xì)敲介紹施工圖紙爛的要求，工程右特點，質(zhì)量標(biāo)煩準(zhǔn)。添2架、施工組實際哭交底：有項目茅技術(shù)負(fù)責(zé)人或借專業(yè)工程師向屑各專業(yè)公眾的園班組長進行技字術(shù)交底。漸3讀、技術(shù)交底卡梁制度和工序交餓接卡制度的建物立。壇（屬1疤）技術(shù)交底卡尖制度貓使用圖表和書掠面材料，將具躺體做法、技術(shù)趙要求、施工方氣法、材料情況仔和操作規(guī)程等及進行書面交底劃，寫清楚施工覺班組按圖表和享書面材料內(nèi)容糾施工，避免發(fā)絨生差錯。在施盤工中，施工工類人在一時之間傾記如何做交底嬌資料就能及時笨有效的幫助解啄決問題，作到丹防患與未然。槽（旬2脫）工序交接卡刺制度去班組與班組，旁工種與工種，發(fā)工序與工序之雁間需按時進行逼交接。執(zhí)行交注接制度便于檢滾查本工序，服么務(wù)下工序，保回護工序成品，陪明確責(zé)任。工泉序交接卡。捆（濟3悲）設(shè)備質(zhì)量控芬制點，明確難炮點解決措施扯對技術(shù)要求高隨，施工難度大嗓的某個工序和哪環(huán)節(jié)，設(shè)置技俊術(shù)和監(jiān)理的重輩點，對操作人柳員、材料、工棋具、施工工藝護參數(shù)和方法均累重點控制，對宮質(zhì)量通病或質(zhì)明量不穩(wěn)定、易喚出不合格的工弓序，事先提出形控制措施，由折技術(shù)部管理人引員輪流值班全橫工序過程監(jiān)控偶。鴉施工操作的質(zhì)錦量控制筐裝飾工程的最耕終效果，施工凳操作過程起著順決定性的作用陜，所以加強施鉗工過程施工操苗作的質(zhì)量監(jiān)控帆是相當(dāng)關(guān)鍵的番，必須從以下蝕措施談（一）建備立凡“奶樣板制姐度酒”討即在每一道工辱序開始時，第蚊一天做樣板，舅邀請監(jiān)理公司靜、業(yè)主代表、樸本公司技術(shù)人紀(jì)員一起進行檢它查和評定，檢浴查該項工作所壺有材料，工藝削是否滿足要求澇，并獲得業(yè)主格、監(jiān)理認(rèn)可后邁再施工。通過垃鑒定樣板為標(biāo)苦準(zhǔn)的過程，又丈是培訓(xùn)施工隊江伍的一種形式諷，施工過程中嘗班組人員固定暑，定人定部位本操作，便于提貼高熟練操作程添度和掌握技巧踏。凝（二）實行班怪組自檢制度之1蠅、分項工程施筋工完畢及每道民工序完成后，朝各班組長帶頭壟進行自檢，自尚檢不合格，不捏得轉(zhuǎn)入下一道煌工序。主2凍、班組長完成招本班組任務(wù)后德提供自檢結(jié)果脂給項目部，在幣施工過程中，陪對本工序每步稅操作的自檢記夠錄留檔。彼3膛、為了檢查本塑道工序，服務(wù)至下道工序和鑒節(jié)定上道工序的繩結(jié)果，項目部身組織三道工序鋤班組長進行檢小查活動，檢查斯結(jié)果做書面記龍錄，有問題馬事上調(diào)整，祥見摘工序交接卡，典此為三工序檢易查制度。社（三）建立巡種查制度豬1揪、質(zhì)檢員全天歷候巡視現(xiàn)場，祖發(fā)現(xiàn)問題馬上擦協(xié)助本班組長酒及時解決，交笑做好筆記。修2盈、項目經(jīng)理帶巧領(lǐng)班組成員，戶每天下午下班悼前對工地當(dāng)天缸工程全部巡視拉一次，發(fā)現(xiàn)問結(jié)題填趣好俘“仰現(xiàn)場問題整理終卡謝”編再下午班后交柄給班長整理。晝3評、對工程重要隙部位，施工容渣易形成缺陷而暗難于糾正部位搏，技術(shù)組成質(zhì)方檢部要認(rèn)真的登進行全過程監(jiān)器督，輪值當(dāng)班或，保證本工序莫一次成功。報4簽、對質(zhì)檢員的并工作要有獎懲栗制度，出現(xiàn)質(zhì)抬量下降，質(zhì)檢賀員要向項目部良檢討，對工作能成績顯著者，輪要進行表揚和茄獎勵。哲（四）終檢制膏度妹由項目部組織抵，邀請檢理工貢程師，業(yè)主代油表對完成的分牌項、分部工程狡進行檢查和驗堡收。本驗收結(jié)斑果作為分項工旅程獎罰依據(jù)。左（五）實施掛幼牌施工，質(zhì)量粘獎罰制度瘦采取班組操作屯區(qū)掛牌、質(zhì)量愁與經(jīng)濟掛鉤的慮制度。為保證舟工期，對班組秩中操作人員優(yōu)成秀者獎，不合耀格者罰，重則衛(wèi)退場。這一措桂施必將有利于路加強班組負(fù)責(zé)敏心，保障提高充一次檢驗合格埋率，提高質(zhì)量閱，保證工期。弱矮六）質(zhì)量事故戰(zhàn)發(fā)生后的處理建制度辰1只、項目部召集茂技術(shù)人員和施搭工班組共同研煩討產(chǎn)生的原因猶。轎2執(zhí)、書面通告時顛間處理意見，貍對施工管理人孟員和班組長進引行罰款和書面雨批評。睬3吊、召集其它段藏段長、班組長煙召開現(xiàn)場會議啊，以本事故作蘇為借鑒，歉杜絕在其余工戒段發(fā)生同類事際故，再次強調(diào)雞要確保質(zhì)量。監(jiān)新疆善群建筑匹科技工程有限珍公司扁201搖5晶年星9棚月愛29投日弦施工安全、文疏明管理體系與功措施美1洽、明確施工組螞織設(shè)計中的安犯全措施旱。置鞋2爸、安序全制(捐防怎火舟)圖紀(jì)律注意事項逐：銀(1示)和進入施工現(xiàn)場撿必須遵守安全桌生產(chǎn)規(guī)章制度條。笛(2女)鐘操作前不準(zhǔn)喝遲酒，不準(zhǔn)在禁其區(qū)內(nèi)吸煙。恭(3臺)滋現(xiàn)場操作不準(zhǔn)櫻不準(zhǔn)穿拖鞋、條喇叭褲。漸(4搜)交非操作人員不貧準(zhǔn)進入工作場前地。起(5借)敬嚴(yán)禁亂搭亂接握電線，必須按飾規(guī)范接線用電勿。炒(6妻)鼓不準(zhǔn)在施工現(xiàn)云場打鬧，遵守舉治安紀(jì)律，愛肝護公共財物。銅(9森)爽不準(zhǔn)從高處向劈下拋擲任何物何資材料，不準(zhǔn)施帶小孩進入施迷工現(xiàn)場。街(10研)敵凡違背上述紀(jì)察律，按規(guī)定給晝予處罰。丹3剃、建立施工現(xiàn)競場安全檢查教嗚育制度隊(1尖)挪進場前必須對破職工進行安全幅法制教育，增纖強安全法制觀聲念，牢固樹約立租“市安全第懶一兇”境的思想?？?2背)喚教育職工認(rèn)真善學(xué)習(xí)和掌握本氧工種的安全操藍作規(guī)程及有關(guān)環(huán)安全檢查方面弦的知識，提高睡安全技術(shù)，自稈覺遵守安全生血產(chǎn)的各項制度厘，做到不違章騎冒險作業(yè)。拋(3什)贈對新調(diào)入的工逆人進行現(xiàn)場安瞎全教育，堅守敲崗位，嚴(yán)格執(zhí)持行安全規(guī)程和黑制度。譯(4頂)輩克服重前期、曠忽視收尾工程睬的錯誤思想，磨全面重視安全脆生產(chǎn)。矩(5載)林工余時間經(jīng)常讓做好職工安全殺思想教育工作斗。詞新疆善群建筑吸科技工程有限次公司搶201際5諷年貢9搶月徑29巷日卷狐施工工期進度戀計劃與保證措爬施屠根據(jù)我公司承因諾，本工程工很期槳為快3徐0湊日歷天，為了濾保證在施工過含程中做到有組得織、有部署，赴使工程自始自黑終的有序進行子。根據(jù)本工程蘭特點，為了爭申取必要的施工擴作業(yè)技術(shù)間歇災(zāi)時間，確保質(zhì)罰量和工期，應(yīng)有保持有條不紊窩的施工工序。閃集中調(diào)配勞力冒，機具設(shè)備，示合理組織流水嫂施工，確保工條程全面安全文惑明施工。夫1很、為確保施工問進度的實施，掩根據(jù)業(yè)主的要怨求及各工序施喝工周期，科學(xué)彩合理地組織設(shè)短計，使各分部筒分項工程緊密況配合，從而縮悠短工程的施工榨工期。施工過礦程中嚴(yán)格按照唐制定好的進度段計劃開展施工葡，在施工過程家中如發(fā)現(xiàn)施工鹿進度與計劃有尼出入時，馬上順查找原因，并楚采取相應(yīng)措施昏來進行調(diào)整，如在互不影響的對情況下，項目即經(jīng)理可統(tǒng)一安幸排進行交叉作大業(yè)。整個工程諸還要加強計劃兇工期控制，制遞訂工程進度報鴉表。同時，根獻據(jù)不同的工作仍量制定具體開拖、竣工日期，棋做好超前技術(shù)貿(mào)準(zhǔn)備，充分發(fā)弊揮技術(shù)工作的閘預(yù)測和超前決秤策作用，以保香證施工生產(chǎn)的績順利進行，確攔保按時、按量廳、優(yōu)質(zhì)地完成猴施工任務(wù)。筒2級、加強施工人漏員的質(zhì)量意識殲，提高對工程溉質(zhì)量的認(rèn)識水守平，在工程質(zhì)尖量管理過程中芒實磨行貞“子四塵全粒”遣動態(tài)管理，即爸實行全員、全位過程、全方位面、全天候管理病，依據(jù)工程項般目確定的質(zhì)量資標(biāo)準(zhǔn)，制定明編確的質(zhì)量計劃劉，由專職質(zhì)量胳工程師按照設(shè)爹計要求、國家壺質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)叮進行嚴(yán)格檢查駛、監(jiān)督和驗收沿，以保證工程球質(zhì)量的目標(biāo)實吉現(xiàn)。斷3垂、制定每周、梳每月施工作業(yè)竭計劃，項目經(jīng)倒理進行審批；她4耽、投入足夠的陸、高性能的機常械設(shè)備來組織奧施工；厘5奔、選派有經(jīng)驗沖的管理人員與海技術(shù)熟練、高舊素質(zhì)的施工隊扒伍組織施工，血優(yōu)質(zhì)地完成本久裝修工程的施輸工任務(wù)；購6孟、科學(xué)地管理基組織現(xiàn)場施工述，確保各工序圍流水作業(yè)通暢吳，安排施工工役序時，在互不除影響的情況下劣，項目經(jīng)理盡錘量安排進行交鑰叉施工，環(huán)環(huán)仁相扣，緊密配蜜合，不浪費時準(zhǔn)間，以免延誤衫工期。疑新疆善群建筑距科技工程有限杠公司嫩201華5都年描9指月盒29腸日協(xié)各項資源配備吃計劃及管理苦(1驚)畫、勞動力配置冬：在保證勞動蔥力的條件下，書優(yōu)化工人的技率術(shù)等級和思想飛、身體素質(zhì)的倍配備與管理。嫌以均衡流水為盒主，對關(guān)鍵工侍序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)憤和必要工作面蛛根據(jù)施工條件樣及時組織搶工充期及實行雙班榆作業(yè)茄。以毒余監(jiān)(2骨)形、材料配置：新按照施工進度繡計劃要求及時慶進料，做到既廈滿足施工要求胃，數(shù)家又要使現(xiàn)場無洲太多的積壓，擊以便有更多的隊場地安排施工篩。竿(3窩)重、機械配置：扣為保證本工程士的按期完成，壘我們將配備足忘夠的施工機械積及工具，不僅增滿足正常使用劈，還要保證有該效備用。另外滲，要做好施工旺機械的定期檢麗查和日常維修斯，保證施工機坐械處于良好的章狀態(tài)零。噴源圣月(4柱)飯、資金配備：謊根據(jù)施工實際策情況編制進度梢報表，根據(jù)合扭同義條祖糊款申請工程款歸，并將預(yù)付款普、工程款合理饒分配于人工費助、材料費等各亦個方面，使施耳工能順利進行棕。銜篩姨湯(5疼)壞、后勤保障：括后勤服務(wù)人員樣要作好生活服距務(wù)供應(yīng)工作，好重點抓好吃、香住兩大難題。鄉(xiāng)新疆善群建筑橫科技工程有限既公司湖201韻5食年鄰9表月紀(jì)29偵日謀施工組織協(xié)調(diào)殺措施雪建立以解決生凍產(chǎn)、進度、質(zhì)源量、安全、文纏明施工、場地瘋利用等問題為呼目標(biāo)的協(xié)調(diào)里制度距。敘內(nèi)夸定期、不定期股召開協(xié)調(diào)工作奸例由會委,擇以及時指出和蔑解決各種矛鐵盾的,呢協(xié)調(diào)原則是進零度服從質(zhì)量、昏進度服從安全鉤、后方服從前玻方、乙方服務(wù)席甲方、分包服厲從總包、局部因服從全局。舉爹宣昂與總包的主動貢配別合榴:樹猛敘妥善安排工飄序潔,重主動期聯(lián)絡(luò)蕉,盞為姨順利、文明施倒工，棒在具體的分項皺工程施工稀中灰,譜主動與卷其他緊分包單位進行嚼工序、機具、害人員等方面的電配合、支援延、協(xié)調(diào)口。炎蓬氏及時組織召開攜協(xié)調(diào)刃會浸,丙解決存在問題辱。呼莊見人員進場退場蜘計劃幼:憐申計劃施工周期慶及人員配置計巧劃妄,蟲根據(jù)總體施工繪順序與進度計請劃慮,武項目經(jīng)理部列禁出詳細(xì)全面合步理的專業(yè)進場植計劃。以便嚴(yán)淚格按其組織進行退場。撥燕暴交叉施工協(xié)呈調(diào)效:詳握門專業(yè)分包進場方以牧后斃,瞎應(yīng)按總包方制雀定的工序施萌工壞,恰如遇工序變夠更姥,雁項目經(jīng)理部及社時進行協(xié)弊調(diào)貝,拆嚴(yán)格遵守施工甲工感序第,迫相互配合。戴架閥欄成品保彼護鉤:攜畜在聲場施衫工人員口應(yīng)提高成品保跳護意識局，店施工時都不得裝破壞其他專業(yè)酸的勞動成輛果穿,巷項目經(jīng)理部制拘訂成品條歌例得,睛發(fā)現(xiàn)違反柴者時,道予以嚴(yán)厲懲罰拿。根安全、文明施偽工治吼制遵守補現(xiàn)場其他集承包單位的現(xiàn)勤場安全文明管囑理制神度殘,啟以及本專業(yè)的蛇安全操作虜規(guī)程共，徒做好本專業(yè)的業(yè)安全技術(shù)交底蹤工作。什售佳來自在業(yè)主方足的支持、配竄合圣:紛猾留項目部除須做祖好上述準(zhǔn)備工哄作俱,蒼為了優(yōu)質(zhì)、快革速完成該項目意施工任牌務(wù)蛙,掙還需來自業(yè)主潑方的支持與配皮合襖,敢主要討是脆:乏朽考資金的使繞用就,給項目部每個月勿及時提供生產(chǎn)取報表、形象進滋度以及有關(guān)數(shù)主據(jù)、幼資料頑給業(yè)主，便于逝其對整個工程需在施工工版期知,若進料時間、資柔金計劃方面進躲行調(diào)整。伸施工劈中遭,蠻協(xié)助施工單位用處理好周邊關(guān)乏系零。麗厭盾斷與監(jiān)理方的監(jiān)方督配吩合苦:婚寺魄監(jiān)理方是嚴(yán)格踢把住工程施工赤過程中的質(zhì)量么關(guān)在,旗我項目部接受白監(jiān)理的監(jiān)拘督絲,偶遵循監(jiān)理的監(jiān)盈理制炭度伴,桐積極配貢合癥,庭共同把工程施司工質(zhì)量達辭到拐"香省罪優(yōu)露"熟。娃來自設(shè)計部門駱的指導(dǎo)、協(xié)例作醋:反惜郵施工單位按圖慌施繳工鹿,裁無權(quán)改變設(shè)計膀內(nèi)帆容描,英為了加快施工洲進榆度導(dǎo),貴主動積極地請不求設(shè)計人員到拳現(xiàn)場加以指扭導(dǎo)純,怒解決施工中遇員到的難考題頓,匪確保施工正常原進行。施工管理承諾慮1篇、質(zhì)量技術(shù)崗遭位責(zé)任制：屑每個項目配有草項目經(jīng)理，保甜證施工現(xiàn)場有煤負(fù)責(zé)人跟蹤并耐協(xié)調(diào)各項事宜獻。未2緒、施工員崗位粗責(zé)任瞧：施工人員均鋼具有多年對處圈理不同基面應(yīng)棍用及臨場技術(shù)博應(yīng)變能力的豐輸富經(jīng)驗。地3包、濤夜間操作時須妹有足夠照明格；問4譯、嚴(yán)格按照有占關(guān)合同條款，隙施工進度計劃拐進行，發(fā)現(xiàn)特謎殊情況會及時帆向甲方報告并博提出解決方法慰。棕新疆善群建筑懇科技工程有限婆公司償201學(xué)5酬年治9咬月獲29統(tǒng)日雨季施工措施川本工程大部分傭工程的實施在非室內(nèi)展開，受狂雨季影響較小飄，但考慮到工才程特點，須考隊?wèi)]以下雨季預(yù)娃防措施：續(xù)1塞、對于有空檔匠的施工空間，雁擬在兩頭搭設(shè)傻排棚加蓋纖維燦布。慮歌2局、大樓體四周撕做好排水溝，貌保證排水暢通或。片3見、對需做防雷根保護的設(shè)備進埋行防雷接地，疤以免在雷雨天圣造成事故。狀4伐、如遇強風(fēng)暴屆雨，應(yīng)考慮暫匙停作業(yè)。法5嗓、避免在潮濕焦天氣進行油漆顏作業(yè)，如需進擊行油漆作業(yè)，說應(yīng)采取防潮措膏施，如加入快丸干化白水，或停考慮用太陽燈海烘干。云6趨、施工材料在秤室內(nèi)安放在隔享潮架上，并加波蓋纖維蓬布，賞以避免受潮及愧空氣濕度而造孔成的影響。鉤7瓦、對需做保溫喚處理的設(shè)備采儲取相應(yīng)的措施聰，避免影響施民工。樓體四周惱應(yīng)做好排水處浩理，避免積水志影響施工。扔8求、嚴(yán)格施工工千藝，個別施工騙工藝對氣溫有割特殊要求的應(yīng)兼嚴(yán)格按照技術(shù)桿要求施工，避暮免造成工藝質(zhì)誠量問題。批新疆善群建筑融科技工程有限鞏公司床201恢5獄年刷9芒月僵29迎日傷臨時設(shè)施平面象布置休息區(qū)辦公區(qū)材料堆放區(qū)陜緊急狀況下的論處置預(yù)案摟憲著為確保本工程膽安全生產(chǎn)施工婦，我單位根據(jù)理自身情況制定島緊急情況挨下應(yīng)急預(yù)案如餅下抬。那烘一、組織機構(gòu)塞：退冰為處理緊急情棕況下設(shè)備及工贏藝系統(tǒng)突發(fā)事墳件，現(xiàn)場成立嬸應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

噴二、職責(zé)要卸求招坡1妨、突發(fā)事件發(fā)拉生后，領(lǐng)導(dǎo)小冷組成員必須及玻時到達現(xiàn)場，基穩(wěn)定控制局面澤，研究處置措蘿施，平定事件蕉。稀騾2快、根據(jù)突發(fā)事拔件緊急嚴(yán)重程窯度由領(lǐng)導(dǎo)小組散統(tǒng)一布置，并塊根據(jù)事態(tài)的發(fā)憐展決定調(diào)整各票專業(yè)部的人員襲，及時配合及旅時提出對策和膀答復(fù)意見。屬初于哪個工區(qū)的菠問題由哪個工岔區(qū)帶回自行處賣理，把事態(tài)控效制在本工區(qū)內(nèi)潮，以利控制事蹤態(tài)擴展缸。卻真3悲.菜在處理突發(fā)性怪事件過程中，抵各相關(guān)部門和吹相關(guān)人員一定戒要文明接待，下禮貌待人、多暮做耐心說服的板解釋工作，注擺意自己言行舉招止，防止矛盾集激化并隨時通吧報事件動態(tài)和零處理進展情況雖，不得將矛盾漂上交礙。藏炭三、預(yù)案處將置料界1險、對發(fā)生在工詠作區(qū)的突發(fā)事賣件由保安人員幟進行阻中止僵,授防止事態(tài)進一摔步升級，能疏興導(dǎo)的盡量疏導(dǎo)凍，領(lǐng)導(dǎo)小組人吧員負(fù)責(zé)出面協(xié)遼調(diào)，重大事件則及時上報繞。牙稻2寒、對有下列情騾況的采取相應(yīng)類的應(yīng)付措肥施包姐（羞1商）對帶有嚴(yán)禁篇攜帶的危險品兄，爆炸品和管稍制器械的應(yīng)予們收繳，并及時按向公安機關(guān)報怎告離；尸浩（譜2軌）一旦發(fā)生異覺常情況，首先露做好人員疏導(dǎo)彈，保護好現(xiàn)場撥，迅速搶救傷質(zhì)員，減少損失滑；皇尋（菜3