質量體系轉換審核與再認證工作計劃

2023年軍品質量體系轉換審核及再認證工作計劃公司各單位：根據國家軍用標準GJB9001B-2023《質量管理體系要求》轉換認證要求和我公司軍品質量管理體系綜合評議（再認證）的需要，公司需要在2023年8月份前結合軍品綜合評議和民品第3次監(jiān)督審核，完成2023版國軍標的轉換認證。為了確保按期完成軍品轉換認證工作的順利完成，并借此完善公司質量管理管理體系，促進產品質量水平的提升，現就有關事宜安排如下：一、成立軍品質量體系轉換審核和再認證工作領導小組1、組長：郭學紅2、副組長：楊西川3、成員：郭龍胡顯清張西奇伍永超王漢陽劉平安任鋒玥4、職責任務：（1）任命管理者代表；（2）確定中長期總體質量目標；（3）對軍品質量管理體系轉換認證及公司質量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。二、成立質量管理體系文件編審及計劃執(zhí)行工作領導小組1、組長：劉平安攤2、霉副組閘長：尸任鋒衛(wèi)玥某3議、成問渴員：兔王漢兩陽綁孫東蒙海買李拆珍腹貧黃建績華虎辛蓄立僻趙堯掘軒丸冀海悲軍烈楊命建平探3、鄰職責庭任務厘：根競據貫提標認歌證工隊作領溪導小再組的諷決定液和指控示，炮對質犯量穴管理剝體系騰相關害過程灰進行膨策劃泊和安屬排，抓組織產人員途編寫頸質量含管理墳體系偏文件地，并名負責儉對文毫件的騎適宜割性、朗符合侍性和滲有效皆性進涼行審喝查張；論組織戚實施疾軍品石質量釋管理維體系鵲轉換也認證扛計劃壓的完相成炊。顫三蹤、文蹤件誼修訂挖1、幻文件種修訂癥責任社部門繩質量惠部、靠辦公治室、麗科技巾管理椒部、嶄營運溝管理連部、輕市場啊部皆、憑銷售煎公司虛劉、驅推土停機制撿造戚公司做技術繳質量鞭部齒、傷推土懲機蹲相關澡職能窯部門今（具杜體見剪附件壘：質雪量管搞理體銳系程須序文釋件編痰制妻修訂罵分工柏）于2、贈文件纖編寫徐審核藥批準首流程稻：黃根據魚公司雹文件幫控制饞程序塌規(guī)定另流程得執(zhí)行滑，即么：文膜件編誘寫人聯(lián)——廟所在歪部門翼負責漠人審數核腳——蹄質量掀部門役對文倉件的望標瞎準符收合性屯審查漫——賺文件等編審壇領導肚小組耍審查鎖、替文件死所涉仙及部拌門會鎮(zhèn)簽討——幸按餃文件危報批揪流程植，由粗公司厚主管術領導塵批準胃實施昨。摸2、戲質量膨管理陰體系刺文件遭的標匹準符刮合性能審查鳥及限認證刊協(xié)調彼相關虎事宜尊的責障任部盤門：斤分公棉司質徹量部長、推紅土機險制造宰分公裂司技瞇術望質量集部雷四、瘋進度佳安排莊：騰1、鼻20懷1籌1維年獅3月國15兵日封前兩完成討（修開訂）豆質量礙手冊換編制悟。德2、若20未1爭1近年廉4禁月齒5肯日授前礎完成幟質量御管理硬體系拍程序梨文件插編制億（修綿訂完冒善）痕。餅3、悄20學1舊1告年凳4外月獅10鈴日常前絲完成駁質量風管理靜體系枯程序喬文件瘡與標廣準和衫質量家手冊安的符踩合性易審查臺。嫌4、讀20鄰1驅1社年永4儲月鏈15矛日倚前管完成慮質量聲手冊患和程貸序文債件會秋簽辟及審生批孩。悄5、粱20庭1獄1捉年疾4趙月爽2輔0舅日東前扣質量占體系謊開始汪按新優(yōu)的文村件片要求戀運行排。慘6、懼20短1趟1兼年穗7菌月帽30樣日信前采完成茫內部授審核液。幟7、誠20榜1什1音年半8留月獸15茂日枝前陶完成分管理歌評審湖。舊8、權20顯1丘1刊年響8埋月湊底涌完成充迎接嚷新時任代認小證中釣心的裂現場棵審核渾工作產。捏五、羊其他愧未盡叛事宜售，缺另行撞通知橫。企附件株一：賣工作裹進度晉及責加任分模工嫂附件維二：蜜質量周管理章體系灣程序唇文件淹/制擋度傳修訂槐責任草分工獨及說垮明狗土方脂機械客分公繼司融20犧1癥1除年仍0炊2因月武28聽日定國家公軍用代標準暑質量賊管理撒體系及認證欄轉換密工作臨總熟進度篇計劃差附件堡二：蓄20雨11藍版質獸量管陰理體植系文關件/頭制度罩修訂確分工鑄說斷明：晌1、諷本次季質量蒼管理崇體系捐文件生編制售修訂修依據股：御①股國家辛標準御GB辯/T殘19久00騙1-鵲20芽08您《質園量管從理體騎系騾要求擴》襯②拴國家遷軍用陷標準恐GJ筒B9品00召1B催-2園00宏9《史質量井管理藏體系患要兄求》稱③梯公司珍現有愧機構以和部追門職探能爹④宿參考襲目前項公司絹質量淚手冊杰、相猛關程陶序文墨件及餓制度臭。傾2、掃根據股國軍幟標2樂00肥9版乳條款退變化抗程度攏，要災求文月件編素制責梢任部關門對燭以下群8個斑程序敲文件暖/制爽度進港行重度點修朵訂（念制定跡）：彎①瓦軍工穩(wěn)產品總質量弊信息跟管理僑規(guī)定幅（僅啦適用退于軍饒品）編②斑設計絕和開邪發(fā)控蒼制程鞠序搶③咐軍工皮產品憂試制自程序雕（僅揉適用繳于軍符品）州④址關鍵飼過程椒管理井規(guī)定錄（僅還適用刮于軍回品）弓⑤唐技術舟狀態(tài)伴管理援程序爛（僅稼適用卻于軍抱品）息⑥循產品泳售后鐮服務范控制葬程序疲⑦到生產炎物資料采購噸規(guī)定義3礎、文湊件格丸式和盾內容懷按《眉公司腳制度傳修訂挺管理原辦法但》執(zhí)軟行。污4傻、文恰件編否制程霉序：柄①雕分公粒司質從量部寸負責達組織路、協(xié)圈調渭父南園侄區(qū)各跡部門皺的文擊件編游制工哲作；斤推土彼機技憑術質色量部透負責誦組織粘、協(xié)卻調華不陰園板區(qū)各迎部門差的文稅件編獨制工技作。娛②才編制霞人員饅修訂宗完文利件/戴制度猴后，就報本愧部門農室主樹任和昂部長兄審核桂。完③龜各部朋門領端導審跑核后行分別等報分和公司群質量旬部和母推機持技術誘質量虜部進座行審披核。擋④蘭由分質公司申質量凡部征婆集相紀關部湯門領蔽導會集審意爛見，膝并形悶成審郵