高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案_第1頁
高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案_第2頁
高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案_第3頁
高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案_第4頁
高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

高級經濟師之工商管理全真模擬提分卷帶答案

單選題(共50題)1、在下列預測方法中,反映需求變化最快的是()。A.上期銷售量法B.算術平均數(shù)法C.一次指數(shù)平滑法D.一次移動平均數(shù)法【答案】A2、市場細分的步驟中,根據潛在細分市場的特征,為潛在細分市場命名的上一步驟為(?)。A.選擇與確定營銷目標B.排除潛在消費者的共同需求C.測量各細分市場的大小D.進一步認識各細分市場的特點【答案】B3、以下關于企業(yè)管理的四項基本職能的關系說法錯誤的是()。A.計劃是組織、領導和控制職能的依據和前提B.組織、領導和控制職能是計劃得以實現(xiàn)的保證C.四項基本職能是相互聯(lián)系、相互制約D.組織職能是基礎【答案】D4、適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A5、以下屬于金融類資產是()。A.固定資產B.無形資產C.長期股權投資D.在建工程【答案】C6、包裝、特色屬于產品的()。A.核心產品B.形式產品C.延伸產品D.附加產品【答案】B7、形成于商品交易過程中的自然性融資方式是()。A.吸收直接投資B.經營租賃C.儲存收益D.商業(yè)信用【答案】D8、國際航空貨物運輸中,關于重貨與輕貨的說法,不正確的是()。A.每6000立方厘米重量超過1千克的商品屬于重貨B.如果商品的毛重以磅表示,當商品不足1磅時,按1磅計算C.每166立方英寸重量不足1千克的商品屬于輕貨D.每366立方英寸重量超過1千克的商品屬于重貨【答案】C9、流水線節(jié)拍確定后,根據節(jié)拍來調節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關系,這個工作稱為()。A.工序統(tǒng)一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B10、與直接薪酬相比,福利具有的獨特優(yōu)勢不包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有典型的激勵性質,可以消除員工的不滿意C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)來集體購買某種福利產品,具有規(guī)模效應【答案】B11、關于流水線的特征,下列說法錯誤的是()。A.流水線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水線上各工序的工作地數(shù)量與各本工序單件工時成反比C.流水線上各工作地按工藝過程的順序排列D.流水線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B12、關于產品型組織,下列說法錯誤的是()。A.在企業(yè)內部建立產品經理組織制度B.在企業(yè)外部建立產品經理組織制度C.協(xié)調職能型組織中的部門沖突D.產品型組織屬于專業(yè)化組織【答案】B13、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D14、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式,說法錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略變革主要包括漸進式變革和激進式變革B.漸進式變革是在一段時間內對企業(yè)戰(zhàn)略進行局部、小幅度的調整C.激進式變革是對企業(yè)戰(zhàn)略的全面大幅度的調整D.漸進式變革體現(xiàn)了市場變化和不可抗力的不可預測性【答案】D15、下列關于公司法人治理結構中的委托代理關系,說法錯誤的是()。A.董事是股東的受托人,承擔受托責任B.經理作為董事會的意定代理人,擁有管理權和代理權C.董事會與經理機構之間是一種信任托管關系D.作為意定代理人,經理的權力受到董事會委托范圍的限制,包括法定限制和意定限制【答案】C16、()是變革過程中的行為轉換階段。A.解凍現(xiàn)狀B.組織實施C.實施變革D.重新凍結【答案】C17、關于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標和方向B.實施變革是變革過程中的行為轉換階段C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D.企業(yè)組織變革結束的標志是實施了變革行動【答案】D18、協(xié)調企業(yè)日常生產活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產作業(yè)計劃B.中長期生產計劃C.年度生產計劃D.生產計劃【答案】A19、關于股東控制型治理結構和經理控制型治理結構,下列說法錯誤的是()。A.股東控制型治理結構就是股東實質性地掌握企業(yè)的控制權,經理人員只負責企業(yè)的日常經營活動B.股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C.經理控制型治理結構由法律授予經理人員對企業(yè)的控制權,公司在治理上表現(xiàn)出明顯的經理控制和強烈的市場導向特點D.經理控制型治理結構可能會使經理人員損害股東利益成為可能【答案】C20、下列不屬于傳統(tǒng)企業(yè)間的關系的是()。A.競爭性關系B.合同性關系C.合作性關系D.非合作性關系【答案】D21、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A22、下列質量認證類型中,不以產品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗【答案】B23、某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風險,向不同的細分市場提供不同性能的產品。其選擇目標市場的模式是()。A.產品集中化B.產品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化【答案】B24、主導設計轉化成為技術標準的基礎條件是其()。A.功能特性、社會特性、生產特性、法規(guī)特性B.功能特性、市場特性、生活特性、法規(guī)特性C.功能特性、市場特性、生產特性、法律特性D.功能特性、市場特性、生產特性、法規(guī)特性【答案】D25、Google和百度這兩種搜索引擎都是通過互聯(lián)網提取各個網站的信息(以網頁文字為主)建立數(shù)據庫,然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關記錄,最后按照一定的順序將結果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A.全文搜索引擎B.目錄索引類搜索引擎C.元搜索引擎D.集合式搜索引擎【答案】A26、企業(yè)對重型機床、飛機的生產過程的空間組織,適合采用()形式。A.固定布置B.混合式布置C.對象專業(yè)化布置D.工藝專業(yè)化布置【答案】A27、在國際汽車市場上,德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽,日本的豐田汽車側重于“經濟可靠”的屬性,這是根據(?)進行定位的。A.產品使用的用途B.競爭者的情況C.產品檔次D.屬性與利益【答案】D28、電子商務是指利用()進行任何形式的商務運作、管理或信息交換。A.電子科技產品B.通信技術C.網絡營銷D.互聯(lián)網及現(xiàn)代通信技術【答案】D29、關于供應鏈管理與物流管理的關系,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經濟中共生的新的學科領域,它們的產生和發(fā)展是相互關聯(lián)的B.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應鏈形成和連接的關鍵活動C.供應鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產和經營活動在內的、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物料轉移、轉換(生產過程)和交換(流通過程)活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用【答案】D30、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.51【答案】A31、適合大批大量生產企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制的生產方法為()。A.在制品定額法B.累計編號法C.提前期法D.生產周期法【答案】A32、由于供應商生產利用率高、供應商敏捷性差、產品質量差或供應失敗引起的風險,稱為()。A.中斷風險B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.預測風險【答案】B33、關于垂直一體化物流的敘述,下列說法錯誤的是()。A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產品或運輸服務等的供應商和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內容B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理,要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的競爭關系,爭取最大化提高企業(yè)利潤C.垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便,雄厚的物質技術基礎、先進的管理方法和信息技術使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展,對物流研究的范圍不斷擴大,在企業(yè)經營集團化和國際化背景下,形成了比較成熟的供應鏈理論【答案】B34、供應鏈環(huán)境下物流管理特點不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐級傳遞D.滿意服務【答案】C35、衡量企業(yè)經濟狀況和技術發(fā)展水平的指標是()A.品種指標B.產量指標C.質量指標D.產值指標【答案】C36、關于水平一體化物流的敘述,下列說法正確的是()。A.水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的競爭而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率B.從企業(yè)經濟效益上看,水平一體化物流提升了企業(yè)物流成本C.從企業(yè)的社會效益上看,水平一體化物流增加了社會物流過程中的重復勞動D.實現(xiàn)水平一體化物流的一個重要條件是要有大量的企業(yè)參與并有大量的產品物流需求存在【答案】D37、在具體實施全面質量管理時,一般遵循五步法,這五個步驟依次是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.決策、開始、完成、擴展、綜合C.籌備、決策、開始、擴展、綜合D.決策、開始、擴展、綜合、總結【答案】A38、檢驗的基本要素不包括()。A.度量B.判斷C.識別D.比較【答案】C39、在投資決策中,項目風險的衡量和處理可使用()。A.調整資本成本法B.調整資產結構法C.調整營業(yè)杠桿法D.調整折現(xiàn)率法【答案】D40、下列企業(yè)中,應對債務承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責任公司【答案】C41、關于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨立于其出資者與經營管理人員B.企業(yè)的實際控制人也是企業(yè)的經營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務承擔有限責任D.股東擁有的股權可以自由流動【答案】B42、下列屬于初始現(xiàn)金流量中流動資產投資的是()。A.職工培訓費B.固定資產的運輸成本C.注冊費用D.材料投入【答案】D43、企業(yè)薪酬制度設計的首要環(huán)節(jié)是()。A.工作分析B.確定員工薪酬策略C.明確現(xiàn)狀和需求D.職位評價【答案】C44、績效考核的方法有多種,通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為,這種方法屬于():A.民主評議法B.關鍵事件法C.比較法D.量表法【答案】B45、關系營銷層次中,被稱作頻繁市場營銷的是()。A.一級關系營銷B.二級關系營銷C.三級關系營銷D.超級關系營銷【答案】A46、企業(yè)組織設計中設計所轄部門的任務包括()。A.勾畫組織的總任務和職能特性B.確定本企業(yè)應該設置哪些部門C.對組織職能進行分解D.設計組織規(guī)則【答案】B47、市場預測的目的是為了預測()。A.市場供給量B.商品或勞務的需求量及其發(fā)展變化趨勢C.競爭對手的需求量D.消費者的需求心理【答案】B48、()是企業(yè)的法定代表。A.股東(大)會B.董事會C.經理機構D.監(jiān)事會【答案】B49、某企業(yè)為了提高產品銷量,在銷售合同上寫明“2/10,信用凈期30”。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B50、某車間單一生產某產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積1000平方米,每件產品占用生產面積2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,該車間每天的生產能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】B多選題(共20題)1、公司應當披露的重大信息應當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務性質C.公司的財務狀況和經營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策【答案】ACD2、按層次劃分,生產計劃分為()。A.廠級生產作業(yè)計劃B.車間級生產作業(yè)計劃C.工段生產作業(yè)計劃D.班組生產作業(yè)計劃E.個人生產作業(yè)計劃【答案】ABCD3、下列關于物料需求計劃的結構,說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產品數(shù)量E.產品出產計劃即主生產計劃【答案】AC4、根據生產管理的自身特點,生產控制方式主要分為()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事畢控制方式E.適時控制方式【答案】ABC5、下列屬于網絡營銷的策略組合有()。A.網絡策略B.產品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略【答案】BCD6、在制品控制的工作內容有()。A.檢查、協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作B.建立、健全在制品的收、發(fā)與領用制度C.合理確定在制品管理任務和組織分工D.認真確定在制品定額,加強在制品控制,做好統(tǒng)計與核查工作E.合理處置在制品【答案】BCD7、下列風險屬于海上風險的有()。A.惡劣氣候、雷電B.海嘯、浪擊落海C.船舶擱淺、觸礁D.罷工、交貨不到E.偷竊、短少、滲漏【答案】ABC8、產品品種系列平衡法中的市場引力體現(xiàn)在()方面。A.企業(yè)銷售能力B.銷售利潤率C.市場容量D.企業(yè)技術能力E.產品資金利潤率【答案】BC9、針對某種產品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力【答案】ABC10、為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()。A.不合格不交后工序B.前工序來取件C.只生產后道工序領取的工作數(shù)量D.均衡化生產E.利用多增看板數(shù)量來提高管理水平【答案】ACD11、廠級生產作業(yè)計劃根據企業(yè)年度(季)生產計劃,編制各車間的月(旬、周)的生產作業(yè)計劃,包括()。A.出產品種B.投入量C.生產能力D.產出期E.投入進度【答案】ABD12、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資【答案】ABD13、在擬訂和優(yōu)化生產計劃方案時,必須圍繞生產任務進行全面反復的綜合平衡,其工作內容包括()。A.生產任務與生產能力之間的平衡B.測算企業(yè)設備、生產面積對生產任務的保證程度C.生產任務與物資供應之間的平衡D.生產任務與生產技術準備工作的平衡E.生產任務與生產時間的平衡【答案】ABCD14、在豐田式生產管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E.實施“目視管理”【答案】BCD15、產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力,下列()指標體現(xiàn)了企業(yè)實力。A.市場容量B.企業(yè)生產產品對國計民生的影響程度C.產品銷售能力D.企業(yè)原材料供應能力E.企業(yè)銷售能力【答案】CD16、下列關于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的【答案】ABD17、產品出產進度要做到()。A.企業(yè)經濟利益最大化B.保證交貨時期的需要C.均衡出產D.企業(yè)損失最小化E.充分利用企業(yè)資源【答案】BC18、按照生產加工的流程,企業(yè)實際生產活動中的質量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗【答案】CD19、生產作業(yè)計劃包括()。A.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃B.編制生產準備計劃C.企業(yè)生產線的設置和生產組織形式的調整D.日常生產的派工、生產、調度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制E.計算負荷率,進行生產任務和生產能力(設備、生產面積等)之間的細致平衡【答案】ABD20、關于買賣合同中出賣人交付標的物義務的履行及責任承擔,下列說法正確的有()。A.可以由出賣人親自履行,產生的違約責任自己承擔B.可以由第三人代為履行,產生的違約責任由第三人承擔C.可以由第三人代為履行,產生的違約責任由出賣人承擔D.可以由第三人代為履行,產生的違約責任由第三人與出賣人共同承擔E.可以由出賣人根據自己的情況延遲履行,產生的違約責任自己承擔【答案】AC大題(共10題)一、三、論述題國際標準化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響。【答案】答:我國是最早引進和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發(fā)布的第二年,我國就發(fā)布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發(fā)布的當年,我國就發(fā)布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規(guī)定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產品;通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意度。國家標準GB/T19004/ISO9004《質量管理體系業(yè)績改進指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質量管理體系的有效性和效率,進而考慮開發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T19001相比,該標準將顧客滿意度和產品質量的目標擴展為包括相關方滿意和組織的業(yè)績。國家標準GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了指南。二、現(xiàn)在越來越多企業(yè)推行全面質量管理,從顧客需求出發(fā),把企業(yè)各部門研制質量、維持質量和提高質量的活動形成—體。1.在推行全面質量管理時,要求做到“三全一多樣”,試簡述其具體內容。2.試簡述全面質量管理實施的原則。3.六西格瑪管理是在總結全面質量管理的成功經驗的基礎上發(fā)展出來的一種管理模式,試簡述六西格瑪管理的實施程序?!敬鸢浮咳?、情口罩需求大爆發(fā),G公司在疫情期間及時調整戰(zhàn)略模式,成功轉型生產口罩,董事長親自掛帥小組,綜合分析各種因素后,集智集力,選擇兩個子公司生產口罩,選擇了新的廠址,進行了生產運營管理,上了新的生產線,研發(fā)了口罩機和新型頭戴式n95口罩,還擴大了生產線,進軍了國際市場,取得巨大成功。之后又創(chuàng)新產品,自產原料,滿足市場需要,贏得客戶好評。1.生產運營管理對公司口罩生產的作用是什么?2.XS公司選擇口罩生產基地廠址選擇的步驟?3.簡述對象專業(yè)化布置的優(yōu)點【答案】四、三、論述題國際標準化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響。【答案】答:我國是最早引進和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發(fā)布的第二年,我國就發(fā)布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發(fā)布的當年,我國就發(fā)布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規(guī)定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產品;通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意度。國家標準GB/T19004/ISO9004《質量管理體系業(yè)績改進指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質量管理體系的有效性和效率,進而考慮開發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T19001相比,該標準將顧客滿意度和產品質量的目標擴展為包括相關方滿意和組織的業(yè)績。國家標準GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了指南。五、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。根據上述資料,回答下列問題:1.該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為?2.該項目的初始現(xiàn)金流量為?3.財務可行性評價指標常用的有哪些?4.試簡述內部報酬率法的優(yōu)缺點?5.現(xiàn)金流量分為哪幾種?【答案】六、某電器股份有限公司,2020年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額30億元,實現(xiàn)凈利潤5億元。經測算,公司2020年平均資產總額為50億元,平均應收賬款余額為10.5億元。根據上述資料,回答下列問題:1.計算該公司本年度的資產凈利率。2.計算該公司的應收賬款周轉率。3.若該公司應收賬款周轉率高,說明A公司情況如何?【答案】1.答案:資產凈利率=(凈利潤÷平均資產總額)×100%。所以,該公司本年度的資產凈利潤為:(5÷50)×100%=10.0%。2.答案:應收賬款周轉率(次數(shù))=營業(yè)收入(銷售收入)÷平均應收賬款余額。所以,該公司的應收賬款周轉率為:30÷10.5=2.86(次/年)。3.答案:應收賬款周轉率反映了企業(yè)應收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉率高表明:(1)收賬迅速,賬齡較短;(2)資產流動性強,短期償債能力強;(3)可以減少收賬費用和壞賬損失,從而相對增加企業(yè)流動資產的投資收益。七、十四五規(guī)劃中提到,全黨要統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,作為中國制造業(yè)的代表企業(yè),多年來格力電器堅持自主掌握科技,用創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展壯大的同時,更不忘回饋國家,引導行業(yè)。1.試簡述在復雜的國際環(huán)境挑戰(zhàn)中,企業(yè)應發(fā)揮哪些職能。2.試簡述企業(yè)如何通過內部環(huán)境的分析把握機遇,應對挑戰(zhàn)?!敬鸢浮堪恕⒓咨a企業(yè)與其供應商、分銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,采用聯(lián)合庫存管理模式,由供應商、制造商、分銷商共同制定庫存計劃,大大降低了庫存成本,改善了供應鏈管理的水平。第一問:甲企業(yè)與其供應商、分銷商采用的聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點有哪些?第二問:甲企業(yè)屬于供應鏈中的成員,其面臨的供應鏈風險具備哪些特征?【答案】九、供應鏈系統(tǒng)是一個復雜的網絡系統(tǒng),由具有不同目標且相互獨立的經營主體組成,物資從供應源進入供應鏈到最后變成商品到達最終消費者手中,經過眾多節(jié)點企業(yè),包括諸多環(huán)節(jié),伴隨商流、物流、信息流和資金流的發(fā)生。這些增加了供應鏈管理的復雜性和難度,導致風險的產生。同時,供應鏈系統(tǒng)所處的內外部環(huán)境具有不確定性,既有自然環(huán)境、經濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和需求環(huán)境等系統(tǒng)外部不確定性,也包括系統(tǒng)內部主要是供應鏈上各節(jié)點企業(yè)之間的合作過程中,如材料供應商的運輸、貨源等問題造成的不確定性,以及制造商由于生產系統(tǒng)自身的風險、計劃執(zhí)行的偏差等導致的不確定性,還包括分銷企業(yè)在配送、渠道設置等方面的不確定性,這些內部不確定性也是不能完全避免的。只要存在不確定性,就存在一定的風險。供應鏈的全球化趨勢使得供應鏈企業(yè)分布范圍更廣,影響供應和生產的不確定性增加,更增加了供應鏈運作的風險。1.請簡述供應鏈風險的含義。2.供應鏈風險具有什么特征?3.按照風險的性質分類,供應鏈風險可以分為哪幾類?【答案】1.答案:供應鏈風險是指包括所有影響和破壞供應鏈安全運行,使之不能達到供應鏈管理預期目標,造成供應鏈效率下降、成本增加,導致供應鏈合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論