如何做好人事外包

熱點(diǎn)對話：如何做好人事外包本次論壇緊扣當(dāng)前人力開發(fā)八大熱點(diǎn)，供與會(huì)企業(yè)家、人力資源專家、管理顧問討論和分享。下面是熱點(diǎn)對話：如何做好人事外包：對話嘉賓：羿平(美世咨詢?nèi)肆Y本咨詢高級(jí)顧問)王穎(理實(shí)國際咨詢集團(tuán)中國區(qū)董事長)李天田(北京仁慧特智業(yè)咨詢公司董事長)主持人：朱偉正(《培訓(xùn)》雜志主編)朱偉正：謝謝各位來賓，今天我們下面有一個(gè)小時(shí)10分鐘的時(shí)間，我們討論人事外包的話題。那么在討論這個(gè)話題的時(shí)候，在會(huì)議資料上有這么幾個(gè)話題。今天有一個(gè)小時(shí)10分鐘的時(shí)候，我們就幾個(gè)核心的話題，大家比較關(guān)注的話題，請大家展開討論，與會(huì)的嘉賓也可以參與到討論當(dāng)中去。哪些事要外包？哪些事不要外包，我想這是我們?nèi)肆Y源外包范疇的話題。第二個(gè)就是我們從外包層面上，我們?yōu)槭裁匆鐾獍吭跁?huì)議室的時(shí)候我們做了一些探討，我相信一個(gè)是成本的取向；第二個(gè)是效益取向。我們?yōu)槭裁匆鋈肆Y源的外包？第三我們在人力資源外包的過程中，目前的焦點(diǎn)問題是什么？或者說有遇到什么肯定？或者說法律風(fēng)險(xiǎn)，和其他方面。需嶺下面掌我想巧先請漏我們悔的三嗓位嘉六賓，姓我們剛先按瓣照順廳序，掛先請堵我們壘的羿虧平女隸士，也對我逮們?nèi)€(gè)核工心的給話題販談一按下。亭三個(gè)瞞核心鍋的話秩題，虧基本曲上強(qiáng)守調(diào)了我我們或會(huì)議驗(yàn)資料血上探舒討的礦話題艘。我傾們先稈請我納們理卵實(shí)咨齊詢的崖羿平拼女士毅發(fā)言鋼。處姐羿平辛：大渠家好丘，非鳳常高稱興今遺天下吐午能愚跟大紗家有倒一個(gè)逮探討胡，人鍋力資伸源外任包這議個(gè)話撤題實(shí)延際上糟是現(xiàn)賠在非期常熱追門的紀(jì)話題忠。在圈美世偉咨詢塑公司遮對我腦們來風(fēng)講，府已經(jīng)擾不是郵一個(gè)群非常凡熱門謀新鮮頭的話海題了淚，他猶是很脈多人否力資舌源從掙業(yè)人飯員必敲須要拜考慮喉的問搞題。刻那么怠美世爸公司溜從態(tài)98茄年開究始就促關(guān)注設(shè)咨詢眼的有開效性左，所浴有的遼人力砌資源末，很屯多公肢司從診80書年代衛(wèi)開始勝，很敘多公憲司設(shè)腹立了嶼人事訊部，最那么晨被動(dòng)險(xiǎn)的來房接受慶公司懂管理索層相添關(guān)認(rèn)饒識(shí)的咸指示縣，或皺者一觀些數(shù)右據(jù)。搜那么租到了優(yōu)90蕉年代偽末期悔之后轟，人蕉力資歲源越痛來越軟扮演祥著重搜要的拴角色尖，人丙力資裙源在嚇公司磨的地洋位和販作用肝在逐鏈步的樓提升薯。很豆多公紐司已柱經(jīng)把性人力走資源墓當(dāng)做庸一個(gè)艘很重溫要的咸角色浙來扮壺演。肺為什水么提朽到人瓶力資件源外嘴包呢昂？很辛多公嗎司的約人力滔資源羽，我僚們美通世的半調(diào)查乖發(fā)現(xiàn)會(huì)，很嫌多公材司的伴人力章資源杯的分婦配有廚30鐮%永，甚擴(kuò)至更污高的臟時(shí)間傅都用贊在事奇務(wù)性奮、常蠢規(guī)的瘡活動(dòng)困當(dāng)中頃，而匙這些狂活動(dòng)侵對公甘司來晃講，努核心幫的價(jià)饑值不茶大。閣對于述我們父業(yè)務(wù)圖最終葵能夠剩在市鏈場上壤取得挽什么謹(jǐn)樣的判利益畏？支軟持的織力度胃不夠妹，很錦多公藥司特資別是干從跨涂國公草司的之角度吸來講康，他增們已做經(jīng)越手來越伸關(guān)注紐到這步個(gè)問哪題，伴占公棗司很突大的晌資源秧、人怨力、免時(shí)間倚占了歐一些蠢活動(dòng)薦?；驕y者是府通過田一些涉系統(tǒng)糠，更覺有效抬率的聚提升祝。吼廚因此費(fèi)，很免多外雕國公翁司已粗經(jīng)把梅關(guān)注艱點(diǎn)轉(zhuǎn)扔向了搬人力委資源陪外包菊了?；奈覀兎洮F(xiàn)在爛前階寨段一家直接慮受很撤多客輕戶的播咨詢棚，來羊自他飄們在象國外廣的企庸業(yè)、齊公司蜂已經(jīng)造把很魯多的丈公司陽剝離賴開，騎使他灶們的恒人力民資源選的職污能更值有價(jià)寒值的陣人力鈔資源樸活動(dòng)臉中去線。那末么他押們把武這種襪策略蹦、這優(yōu)種方甚式方涉法、驢也逐架漸的亭讓在蓋中國村當(dāng)?shù)罔尩墓景纯p照這文個(gè)方蒜式方幅法來該進(jìn)行鍵執(zhí)行熊。我編們前我一階幸段接翅受到讓這方模面的眠需求外，這蓋就是點(diǎn)人力皆資源曠的行借為問花題。逼很多案的公捷司首鍋先要倚明確婆出來眼，我而們核賞心的型工作電，人良力資洗源核垮心的評(píng)工作芽是什監(jiān)么？盡成本通又高掩、效神果低立、客其戶滿娛意度摩低的撲的外育包出女去。萌如果縱外包莊出去環(huán)，是多不是晉我們斬人力轟資源央的業(yè)閘務(wù)能笑力有柔所下艦降。府我們暢應(yīng)該潤從另佛外一石個(gè)角懶度來露看看圣這個(gè)線問題落。我羞們公絨司之紫所以鋒這樣夸，并凡不是搭說讓形我們極完全妖來做取員工潔數(shù)據(jù)回維護(hù)瓜，或壟者是制員工獎(jiǎng)一些項(xiàng)工作泥。重燙要的質(zhì)是我富們的求這種顯人力具資源醫(yī)，重或要的城是資各源，尿如果懸能夠轟幫助坑我們咸公司肚在市家場上宮獲得犯我們硬競爭蛋的地?cái)辔?，葛這是枯我們輝實(shí)際外上真惕正需殊要的爆人力眼資源郵部所閑幫助眼提供厘的服酒務(wù)。堅(jiān)也應(yīng)蔑該根拋據(jù)公莖司對群我們蠅的要提求，盆有一霜些做著法。屯填我們奸從拖98親年開究始一坡直做護(hù)人力岸資源復(fù)轉(zhuǎn)型瘦的調(diào)伐查，依從謀98附年、腫99能年、列03景年、喊04騾年、債06蕩年我釀們都盆做了伸調(diào)查棉，調(diào)左查的輝結(jié)果貍顯示恢出來遣，人秋力資燙源的球戰(zhàn)略授合作堡伙伴合，成險(xiǎn)為一滅個(gè)最傻重要抹的障股礙就磨是，濁就是確人力極資源時(shí)員工妙的能辱力有反所欠載缺。掃人力設(shè)資源爪的員唯工對津業(yè)務(wù)衛(wèi)、對缸我們龍企業(yè)垂的業(yè)抄務(wù)了恨解不悼夠，冒財(cái)務(wù)殃的支撞持理氧解不躁同。特那么贊這是您使得晚我們蜻成為燥這方繁面轉(zhuǎn)坡型，翼人力旗資源耀轉(zhuǎn)型莖一個(gè)肉很重沃要的英障礙金。那廣么人奇力資赴源的希員工能，把評(píng)一些晴工作躲外包伸出去嚷，那蜂么人妖力資笨源的慰員工背，應(yīng)棚該從頑另外享一個(gè)套角度蜻來培孤養(yǎng)自框己，點(diǎn)而不衰是抱紙著原腫來的湖工作程，這欣個(gè)工莖作要販逐步乎的剝屢離開耐，或拾者是端外包麻出來冰。我忽們知?dú)g道原源來這蟲塊，懷整個(gè)狗市場航上做層外包梨的工脾作都深是非憑常少課的。亭隨著舍我們莊現(xiàn)在粥整個(gè)相市場應(yīng)的服爭務(wù)行拴業(yè)的扒越來修越專菠業(yè)化中、越退來越周高端律的情峰況下駕，我掌們現(xiàn)壩在市延場上求，有截大量醒的外包包，狂和第仁三方惜的外剩包服禍務(wù)商故，專若門從很事培治訓(xùn)、鋸服務(wù)謀管理監(jiān)、招帶聘管新理、否甚至回工資解發(fā)放波管理陸有很沖多的霸第三誠方服其務(wù)商至。我?guī)途拖葢浿v這殺么多丟！穴弓朱偉麗正：編剛才夏羿平額女士抽的三蛾個(gè)點(diǎn)炒都談訴到，丙講到逗人力位資源它的外眉包，處在很怠多的格時(shí)候曉，我偷們很江多的望30適%混的時(shí)載間和岔我們僅的精騾力都林會(huì)放序到具鍛體的彼人事練管理秒上。宗作為狀我們仙企業(yè)例戰(zhàn)略揪支持叛部門秩的作辛用，醒我們查想請極我們景理實(shí)怖國際牙的王噸總談爽一下腫。蘋檔王穎呼：謝動(dòng)謝各幼位！員人事痕外包茶，實(shí)蟻際上共也是櫻因?yàn)榈渖鐣?huì)皺分工貴越來胞越細(xì)您導(dǎo)致繼的，布很容徒易理柄解。遣在中頌國來驅(qū)講，裕由于勞經(jīng)濟(jì)綱的發(fā)欲展、覆管理筋的提汗升，舞社會(huì)廉分工令越來更越細(xì)膝，是鑰一個(gè)蒼必然劣的趨螺勢，忌是肯凱定的它。大寫家關(guān)顯心的超問題痛：量懷為什園么我日們要淺進(jìn)行爪人力陜資源椒的外殺包？勝面第二聚個(gè)就驗(yàn)是哪疊些東芬西我蝦們可似以進(jìn)穩(wěn)行外監(jiān)包？許趴第三兵個(gè)中幟外的晚外包跑市場翠是一鹿個(gè)什蚊么樣鑰的情辨況？等瞧第一懇個(gè)為票什么園外包咬？第公一個(gè)素就是裙經(jīng)濟(jì)喚型，攝就是浮通過纖外包起降低饞成本塊，有于些工稿作外木包是緒可以慌降低湯成本伴的，掠這是條大家匹可以階對比弱一下患的。訴一個(gè)鴿是經(jīng)咱濟(jì)型司。憑凍第二之個(gè)是逝風(fēng)險(xiǎn)棉型。移我知艙道像當(dāng)很多蕩IT扣公司胸、聯(lián)藥想、螺神州殿數(shù)碼細(xì)有一邪些功啦能外惰包，榨技術(shù)器服務(wù)斑的外尾包，笛合同番也是軍跟國辭外公雖司簽更的，度這樣妄勞動(dòng)城糾紛括可以鋼減少啊。嫌?jì)傻谌秊€(gè)問鞭題就沾是戰(zhàn)班略型厲，就喂是通穿過外鼠包來匹促使砌整個(gè)抽人力仙資源礎(chǔ)功能野，往儲(chǔ)增加疤戰(zhàn)略惡型方角向轉(zhuǎn)李移。項(xiàng)銹還有笑一個(gè)冬問題款，我氧覺得偵外包象還有押一個(gè)篩就是切專業(yè)筍型。俗略專業(yè)賺型有尾些工角作自孕己做娃不是奸專業(yè)調(diào)，所佩以要口請專貪業(yè)的思人來懷做，酷包括閉我們可的有災(zāi)些?；罄?，迫或者光保險(xiǎn)擠工作看也能藍(lán)做，主但是遇不完糾全是匪事務(wù)歪性的摘工作柏，有做些是垃專業(yè)切性的停。對債國家心的有比關(guān)政集策反叫饋，址包括片如何聰更好仔的利移用這處些政頭策？丘這里蘇面可季能通腸常的值人力揮資源抖管理絮能力坑，不垃如專燃業(yè)的英考慮仙的多好。能趨得到步什么值好處鴉？我偏為什哈么要檔外包欣？外嗎包有除什么雨好處墻呢？楊基本眠深得鞭到這祥四個(gè)筋方面寒的好終處。催從不拔同的杯外包雀市場剃來講舞。薪容第二縫個(gè)就易是哪優(yōu)些工獵作可慈以外筋包？慈追可以蚊從兩搞個(gè)角嚷度來忍看：田崖一個(gè)賽是從院工作組定位票來講暗，分稻為三美個(gè)層即面定溉位：棋1辣、規(guī)蛛劃、養(yǎng)或者工是策義略性住的定園位。利2條、體銀系性存的、戶運(yùn)營雖性的擇工作趣。傲3第、事張務(wù)性似的、攪行政回事務(wù)肢性的危工作拔。殿許基本荒上來貪講，艷我們利原來譜人力頑資源沉目前耽的工托作來米講，嗽規(guī)劃級(jí)性的玻、基牧本上誕現(xiàn)在積大部熔分公花司人覽力資果源的英工作購是事燥務(wù)性款的。渡那么醒中國粉的很莖多企馳業(yè)的湖人力侵資源球管理倉，從見原來章的勞上資管椒理走齒向現(xiàn)掠在的少人力超管理柏。然券后的鑼工資暴管理盞逐步揮走向斥現(xiàn)代暢人力捆資源呼管理麻體系缺，大霉部分芳企業(yè)守沒有魚建設(shè)斬成比鉗較完頌善?；谓^大心部分午的人差力資正源工跟作還煮到不籌了這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喘會(huì)認(rèn)耕為少憐了錢錢。我要們換販一個(gè)興思維團(tuán)角度竿來看刊，如稈果我蘆們把舞它放腸到一飯個(gè)新5扭年左喝右財(cái)蘇務(wù)周純期的孕時(shí)候打，你貿(mào)會(huì)發(fā)腔現(xiàn)通惹過人禽力資蛋源的拌外包址，你惹大大蜘降低亂了在服這打5脾年財(cái)暑務(wù)周佛期的釘成本毫，包清括人淘力資暈源的印管理陡的成棉本、溜包括燒人工顧的成爭本。趟同時(shí)罰更重躺要的桶是有螺了一破個(gè)機(jī)般會(huì)去昂提升球我們蒸人力訪資源訓(xùn)管理辣人員梁的戰(zhàn)礎(chǔ)略價(jià)秘值的舌能力再。所哲以我賴覺得帶今天窩談的累資源替外包僚，因社為這啄個(gè)市菌場很督不成盾熟，病我們子更重感要還作是要箭把它物放在恢一個(gè)泳比較瘋長的唐周期基來思曠考，討真正躺把它順當(dāng)做誼一個(gè)化比較純長期逼的策錄略。沒那么恨這樣襪的話樹對企春業(yè)我靜們獲搏得的鬼實(shí)效讓性比食較好材。我環(huán)們經(jīng)喚常遇棚到國魯內(nèi)的蘿企業(yè)葛說，鏡我們認(rèn)做人欣力資水源外挺包，剝可是步我們拉的資毀源上惕升了絞。第余二年日我們幅把供漏應(yīng)商萬取消啞了，沈我們厘自己距重新旅做了麗，那習(xí)么這淡種惡哲性的填循環(huán)字，只錯(cuò)能是義不斷壓的費(fèi)塘用上類升，琴不會(huì)睜真正謙體現(xiàn)困到一輝個(gè)長數(shù)期的恐合作才伙伴版，能匯夠給屑你帶魄來的曉好處北。寬耍我覺藝得相泡對來寧講，鳥人力紹資源孤外包華我覺彎得是騎大企雁業(yè)要唱做小栗，找身活力聰、找泳效益?zhèn)愕臅r(shí)巖候才飾是一死個(gè)更扔多的辛話題蓄。懼陷第二暫個(gè)一丈定要生長遠(yuǎn)脅的眼盯光。界否則還的話丟你能籌夠看攤到專籌業(yè)性瞞，因煉為供濁應(yīng)商冒很專泥業(yè)，幟但是瓶不一矛定能滔看到倚一個(gè)慎很好沫的財(cái)芝務(wù)的爬結(jié)果唱。那限時(shí)候哥可能看對于查人力夢資源驚部門燈來說米，陷呼入了膠另外灘一種垃尷尬秀。我造原來碼對你且不滿貧意，態(tài)就提臣出來橫外包溉，外勸包之固后我權(quán)們的元費(fèi)用維上升爽了，端非常藍(lán)看到豈好的衰財(cái)務(wù)臂結(jié)果梨，那修么人禾力資框源究極竟在肝干什觀么？弓所以謹(jǐn)我覺圖得人殊力資渣源部舉門不腫僅僅油是部傲門的渡一個(gè)趴決定為，應(yīng)什該跟式我們乎公司形整體餅管理爺?shù)哪４?、臉管理慈的變搭革是仗有關(guān)晝系的瞞。放砌到這括么個(gè)崇整體諸性、限放到交一個(gè)怒長期項(xiàng)性來肢看，串談這爪個(gè)話反題才挽有更炸多的摸效果驚?？緧徶靷ヌ撜壕€謝謝冬李總糞。大趟企業(yè)您做小蓮，我治的理牌解就農(nóng)是，萌在專替業(yè)性見方面航，我告?zhèn)冏鐾娴酶o(hù)精細(xì)倦。也福就是撇說在視目前竄的中株國的集企業(yè)服在人炊力資椒源的蜻市場選上，怖特別銳是面辯對這毛些中瞧小企鎮(zhèn)業(yè)，傷可能絲在考乓慮人起力資譯源外旱包的勁時(shí)候勻，條鴉件不百是很冠成熟書。剛從才李狹總談袋到一雜個(gè)重崗要的固問題培，我來們在賓從事破培訓(xùn)抓的時(shí)螺候，亭對我刃們的御培訓(xùn)您經(jīng)理碌，經(jīng)寬常遇腔到一納種尷鳥尬也展是，斑就是互我們享自己盟做培皂訓(xùn)的柴時(shí)候悟，我侵們的色創(chuàng)業(yè)貝能力依不夠需，有喉很多淋公司壞一方辛面成背本非鑄常高頃、另叨外一腦方面穩(wěn)自己豈的專除業(yè)不挑夠。駱?biāo)远栉覀兲庞泻芡薅嗟牟抗ぷ髡祝鼙锥嗟谋谑虑樾踝霾会樍?。鮮現(xiàn)在蕩我們停有很伙多的止培訓(xùn)攔公司窮，都亮是企物業(yè)長舉遠(yuǎn)的箱服務(wù)獲商，悔我覺掠得這錄個(gè)層陸面來翻說，克到了號(hào)那種瘡策略飛落實(shí)箭到具嫂體事較務(wù)的姑情況臟下，避遇到量很多萍的尷炕尬。榜HR鍵和我采們現(xiàn)卷在的煤培訓(xùn)常面臨搜非常景大的壺壓力合，就歲是我騾們買加采購閘的東仁西一糠方面背價(jià)格聰貴、軟培訓(xùn)柜很貴捉，包慌括人感力資桿源外潤包其痛他的傳服務(wù)秒比較稿貴。造再一秋個(gè)買挺回來威的東罵西，寨作為工企業(yè)鹽的高芒管，漿不一揪定是疲他能班夠滿功意的撤。嘗煮有時(shí)礙候做扒培訓(xùn)銜的時(shí)丙候，貓企業(yè)柴的文柴化、羽企業(yè)陰的戰(zhàn)呆略和同我們仰的培闊訓(xùn)的丘特色側(cè)，往忌往是物背道差而馳啟。有意的培嚼訓(xùn)是披講完員了之閣后，賄就沒紗有了憑，這氧種情質(zhì)況經(jīng)嶺常有被。在失這個(gè)厚市場冰服務(wù)迷的過位程中后，我軌們?nèi)酥炝Y償源部壘門也棟面臨玉著很礦多的旦壓力致和尷笑尬。憂這個(gè)刪話題蔬請羿莖平女障士來黑談一竭下，聰我們飾對外苦合作躲的時(shí)扶候所矮面臨責(zé)壓力遷和尷悅尬，低請羿索平女劫士發(fā)隱表一拾下觀征點(diǎn)。奏惑羿平阿：剛維才提接到在吹外包脈過程那中，無中國筐企業(yè)錄處于斜探討厲的過扯程中利，外香包的酬觀點(diǎn)弊在邏租輯上敲非常緣明顯恥。特降別是姑我們真美世么有大利量的忌事實(shí)撥，和譽(yù)客觀油的數(shù)砍據(jù)來撿證明站，外竭包對式于一牢家企朱業(yè)是裙非常露有效預(yù)率的粥手段泰。但雪是一看到中墻國來怎，我假們從頌05細(xì)年開汪始關(guān)踩注外誰包這欺個(gè)話芽題，和一直福在咱斃們中蔑國市炮場非吩常車污，但片是起速步的急速度截是非槳常慢統(tǒng)的。旗很多辭大型鍬企業(yè)剛，把遣企業(yè)這做得躍更專占業(yè)化增，最蘋重要專是利修潤率憲更高劍。那卸么這乖樣一適個(gè)外弊包工依作，運(yùn)對于紀(jì)我們督HR土來講赤，這阻個(gè)尷偏尬的這問題貧，經(jīng)蠅常會(huì)饒遇到互。比饒如說沿我們止要是芬老板糾把一蛛些東葛西外蛾包出反去，霜首先細(xì)我們步大家嫁有一等個(gè)話墳題，嗚覺得潔有些捎該外德包出立去，祖那我孤們直僅接和柴外包伙公司干簽合悉同就膜可以逮了。拉很多械人就胖是這宇種觀殲點(diǎn)，滋認(rèn)為悠外包賞是一見個(gè)比以較簡茄單的殊事情殃。但喘是實(shí)財(cái)際上喘外包少不是下這么譜簡單李的事貴情，賊對于旦很多織公司雀來講免、很非多的亞跨國裝公司皂、世莊界百50供0奮強(qiáng)的疏公司來從李20卵00摧年就謊開始胡做外象包。達(dá)不是濤說他底馬上黑就把堡自己期的活傘動(dòng)全刷部外姑包出劉去，藍(lán)通過局了主4雜年時(shí)腐間，添先對厘自己回的內(nèi)夏部進(jìn)旨行整帝頓。負(fù)也就崖是說獵他們凈來確判定核壺心的屈東西報(bào)是什歪么？閉什么喝工作洽應(yīng)該恥自己董來做廣？什爭么工似作可隸以集賽中起遲來？斬特別掛是大像型的榆公司插，可脂能在弦全國案各地柿有很鹿多的乎分支怒機(jī)構(gòu)糟，這忍些分慕支機(jī)案構(gòu)、埋各個(gè)額地區(qū)連都在符做。亡貓對于裙這些戀大型漫公司胞，首肉先來咸講不濁是外額包概皇念好霉就外價(jià)包出輪去，己他們梨首先蠅做的很第一冒件事綠情就槐是這替些可陰以集水中起恒來、咐統(tǒng)一夜出來殊，那梁么這鮮樣的昏一些咬活動(dòng)侍，首沿先建館立一徹個(gè)服劣務(wù)中離心，擴(kuò)同時(shí)街支持拌各個(gè)與分支敞機(jī)構(gòu)存、各錯(cuò)個(gè)地頓區(qū)的幣一些肆活動(dòng)振。那停么在想這個(gè)跑工作沒過程蜻當(dāng)中朋，他漸是把爆人力瞧資源島的數(shù)書據(jù)、撥組織蝦機(jī)構(gòu)殘、甚攔至是汁管理命者的退方式纖集合好起來桃。什斷朱偉臂正：印如果談是我拒們自辭己做慘一個(gè)背企業(yè)設(shè)來說譽(yù)，我建們自鼠己的赴人力汽資源郊體系該不夠激完善誠的情足況下采，和吩我們始整個(gè)符人力倘資源態(tài)管理絕的體師系、區(qū)戰(zhàn)略端的體謙系不心完善掉的情枯況下贈(zèng)，現(xiàn)融在多膏的考泡慮外鑄包是費(fèi)這樣磨的。勾晴羿平妨：如辰果說敵自己障沒有扇做好傍直接拖外包葬的話晝，往舟往會(huì)堂導(dǎo)致留你們岔企業(yè)定和外童包公肝司之它間有竹特別蟻多的睬接口全，而優(yōu)且這謙種接域口我悠們自站己內(nèi)恩部沒便有規(guī)秤范化德。造劃成的肚是人領(lǐng)力資論源的噴服務(wù)鈔和咱步們公予司之芬間的盞不好與。最淋終是抓我們拘的業(yè)食務(wù)部斗門，枯覺得讓外包隙出去旦以后則這么考亂。穗我外葡包出霞去我閃找不盒到人攝，特糊別是醬外包肺公司攔，他親們是趨簽合看同的運(yùn)，他據(jù)們是欲每天閥工作能，早到九晚兵五，言下班輕以后澇你找朱不到傭他，捕那么測怎么接處理洽事情辮呢？番外包有之前湊，我胳們要雖把自憐己內(nèi)歌部的坦組織仰結(jié)構(gòu)翅、員擔(dān)工的律結(jié)構(gòu)日都要浸規(guī)范煎化、蟻統(tǒng)一觸化。遙軌另外姨一個(gè)米問題瘋還是畏在于專我們踏員工接的一限個(gè)能社力，乞把人燕力資紫源的議一些華活動(dòng)逆外包加出去爺，還良要求挎我們剛?cè)肆γ@資源句員工鴉，除脂了一霉些技縮能和蘿知識(shí)澇以外司，我漿們還衰要掌覽握另振外一專個(gè)技騙能，卵就是嗓管理嚷供應(yīng)騰上的盜能力笛。這薦個(gè)在雀我們床做外謙包之擇前、朗或者胡在做讀外包宇的過露程當(dāng)瑞中，斜我們欄員工華的能爐力要柱進(jìn)一凈步提啞升。暮因?yàn)榫瘴覀兂匆郧肮蛩峒┓麆?wù)的箏時(shí)候吉，是裁我們借在公設(shè)司內(nèi)改部提爺供服吐務(wù)，偽有造什么禁樣的皇問題籮加一犬個(gè)單姑，或蓬者是乳老板為打一蹈個(gè)電皺話，嗽或者弟是把萌這件喇事情輕簡單鴉。當(dāng)決你外會(huì)包的水時(shí)候?yàn)V，你坡就必紋須是買通過約合同睡、或敢者是養(yǎng)你和惰供應(yīng)偶商管色理的留能力摟來達(dá)億成。歲所以囑外包睛的時(shí)算候還恭要注站意這橡么一套個(gè)問獵題，興尷尬媽的問選題如據(jù)何識(shí)路別供訴應(yīng)商藥？有誓些供貴應(yīng)商幅他有酷很好旬的續(xù)IT御平臺(tái)例，他填能夠錢和我世們公稀司內(nèi)鏡部結(jié)棍合。爭或者渴他們憐所提融供的盞服務(wù)瓜，和蜻我現(xiàn)彼在想悄外包慰出去暴的服右務(wù)是禾不是厭匹配挽的？丑這是思我們?nèi)皇紫任鲆R(shí)筒別出待來的齒，就鴉是慧湯眼識(shí)澡供應(yīng)做商。烘陜朱偉宵正：考我相預(yù)信這黃個(gè)話收題可謎能大誠家也脅有一放定的餃興趣中，她鏈剛才舊講的污HR伶尷尬繪的問憲題延忘伸出永來的界話題弊，我廊們怎艘么來堆管理枕供應(yīng)爹商的促話題葬？我暮們兩據(jù)個(gè)話液題，堪后面就都有監(jiān)講到初。王泰總跟懼李最圓都會(huì)稍提到抄，我憑們現(xiàn)偶在做綢HR亡部門帥，是敗非常貢重要針的。暗愚羿平賓：很高多的勵(lì)人力藏資源溜的主荒管人沙員，怕也是伯認(rèn)識(shí)吧到外炊包是取提升視人力夜資源唐的手冊段。準(zhǔn)但是茅外包歡的過栗程中音，涉五及到瘋公司天很多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