工具LV崗位價(jià)值評(píng)估

知識(shí)共分享！我是呂慧祥!崗位價(jià)值評(píng)估又稱職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià)，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過程。崗位價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)崗位價(jià)值評(píng)估著眼于從事該崗位工作人員的最佳特質(zhì)，而非目前在職人員的情況。崗位價(jià)值評(píng)估具有以下三個(gè)明顯的特點(diǎn)。（1）崗位價(jià)值衡量的是公司所有崗位之間的相對(duì)價(jià)值，而不是某一個(gè)崗位的絕對(duì)價(jià)值，如果崗位價(jià)值的結(jié)果脫離了企業(yè)這個(gè)特定的環(huán)境，則沒有任何意義。崗位價(jià)值評(píng)估是根據(jù)預(yù)先已經(jīng)設(shè)計(jì)好的評(píng)估模型，是每一個(gè)崗位的主要影響因素逐一進(jìn)行測(cè)定、評(píng)估，由此得到每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。這樣一來，公司的所有崗位之間也就有了對(duì)比的基礎(chǔ)，最后再按照評(píng)定結(jié)果，對(duì)崗位劃分出不同的等級(jí)。（2）崗位評(píng)估結(jié)果具有一定的穩(wěn)定性和可比性。由于公司發(fā)展目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置等都具有一定的穩(wěn)定性，因此，崗位價(jià)值的評(píng)估結(jié)果也存在相對(duì)的穩(wěn)定性。但隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，公司的流程設(shè)計(jì)發(fā)生變化，進(jìn)而導(dǎo)致公司組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容的變化，崗位價(jià)值也會(huì)隨之而變化。如果公司只是小范圍的調(diào)整而導(dǎo)致新增加個(gè)別崗位，則可以根據(jù)以前的崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，選定一個(gè)參照點(diǎn)，具體確定新增崗位的崗位價(jià)值而不需要重新進(jìn)行評(píng)估。（3）崗位價(jià)值評(píng)估的過程中需要運(yùn)用多種評(píng)價(jià)技術(shù)和手段。一般來說，一次比較成功的崗位價(jià)值評(píng)估過程，需要綜合運(yùn)用組織設(shè)計(jì)與管理、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理等技術(shù)。同時(shí)，也需要運(yùn)用崗位排序法、崗位歸級(jí)法（崗位分類法）、因素比較法等多種崗位價(jià)值評(píng)估方法，才能對(duì)所有崗位作出相對(duì)比較客觀公正的評(píng)估。崗位價(jià)值評(píng)估的研究現(xiàn)狀崗位評(píng)估技術(shù)源于泰勒等人的科學(xué)管理。以泰勒為代表的科學(xué)管理者為提高工作效率，將工作研究作為科學(xué)管理的支柱之一。在此基礎(chǔ)上，工作分析和崗位評(píng)估的方法產(chǎn)生了。早期的組織理論學(xué)家致力于研究如何讓工作適合組織，他們集中于探討工作的目的。但在后來的人力資源管理運(yùn)動(dòng)中，對(duì)人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)的研究取代了這種早期對(duì)工作分析的興趣，直到20世紀(jì)60年代，工業(yè)心理學(xué)家和其他行為學(xué)家重新將工作作為組織研究的一個(gè)熱點(diǎn)。20世紀(jì)80年代以來，出于各種原因，工作分析和崗位評(píng)估作為企業(yè)管理經(jīng)久不衰的熱點(diǎn)之一，其中西方國家的公平報(bào)酬法的要求，即要求類似的工作內(nèi)容需要同等報(bào)酬，在崗位評(píng)估的發(fā)展中起了巨大的推動(dòng)作用。報(bào)酬平等的概念不僅對(duì)雇員的工作士氣、組織承諾、績效起著重要的作用，也是報(bào)酬必須符合同工同酬的法律要求(如美國1963年的平等報(bào)酬法案及1964年的公民權(quán)利法案)。由于在性別平等報(bào)酬訴訟案中的作用，崗位評(píng)估倍受矚目(ArveyR,BSexBiasin1986)。因此，崗位評(píng)估的方法和結(jié)果成為與性別相關(guān)的報(bào)酬歧視訴訟案中的決定性因素(CooperEA,BarrettGV1984)。同時(shí)，它也是是否遵守美國聯(lián)邦和地方政府公平報(bào)酬法律的焦點(diǎn)(ReichenbergNE1986)。除符合法律方面的要求外，Henderson(1989)和Hoover(1986)發(fā)現(xiàn)，在薪酬管理中使用崗位評(píng)估還有其它的好處:如為解釋薪酬差異提供了理性的解釋和溝通的基礎(chǔ)；可維持工作滿意度，減少不滿；為薪酬比率的修訂提供了靈活的調(diào)整手段，能迅速為新的工作職位建議薪酬比率；減少雇員薪酬系統(tǒng)的行政管理費(fèi)用。20世紀(jì)80年代的崗位評(píng)估研究集中于崗位評(píng)估方案的心理測(cè)量特征，如DoverspikeCarlisi，Barrett·Alexander等人于1983年關(guān)于崗位評(píng)估方案的可靠性研究；Grams和Schwab(1985)及Mount和Ellis(1987)對(duì)崗位評(píng)估計(jì)劃中性別偏見的研究以及有效性的研究(GomezMejiaLR,PageRC1982)。大多數(shù)崗位評(píng)估方案通過對(duì)一系列報(bào)酬要素的排序或評(píng)分，使衡量工作的價(jià)值成為可能，用于衡量工作價(jià)值的這些報(bào)酬要素通常屬于技能、責(zé)任、努力和工作條件四大范疇。事實(shí)上，這四大類型的報(bào)酬要素也是美國1963年公平報(bào)酬法案的要求。為有效地對(duì)工作職位進(jìn)行評(píng)價(jià)，所選取的報(bào)酬要素應(yīng)具有以下特征:1.它們必須存在于所評(píng)價(jià)的所有工作中。2.各種報(bào)酬要素的程度在不同工作中應(yīng)有所不同，即同一報(bào)酬要素在不同工作中的表現(xiàn)應(yīng)具有一定的等級(jí)性，能區(qū)分不同的工作。3.同一評(píng)價(jià)體系所選取的報(bào)酬要素不能有重疊，否則，對(duì)重疊部分的報(bào)酬要素將會(huì)重復(fù)計(jì)分，加重其比例。4.選擇報(bào)酬要素應(yīng)充分反映雇主、雇員的意見，使評(píng)價(jià)方案易于接受。5.確保所選擇的報(bào)酬要素是從工作中抽取出來。富來在崗坐位評(píng)述估的另過程套中，選企業(yè)兇的報(bào)循酬要彩素確喘定后祥，各吉報(bào)酬暖要素表在艦總體賴計(jì)分互中的偷權(quán)重既比例句是影亦響職梢位相加對(duì)價(jià)絨值的春一個(gè)厚重要長因素跑。K疲er蓮mi價(jià)tR喉.D憂av歷is誘和W住il蒸li扯am稱I.艷Sa片us廟er繭(1塔99酸3)參對(duì)報(bào)犁酬要敬素的危權(quán)重際分仙配比遲例進(jìn)攜行了褲探討霧。在廚一般爛的計(jì)婦點(diǎn)評(píng)尿分法壽崗位認(rèn)評(píng)估生中，折有四莊種分撈配權(quán)樣重的晝方法速，它印們是喊:無殺權(quán)重老的原豐始分爐組合演法；乏同等咱權(quán)重旁法；婚專家鹿分配談權(quán)重句法；舅多元塘回歸屠統(tǒng)計(jì)獵法。脅K富er債mi旁tR辦·D友a(bǔ)v板is槳和W懂il辯li括am瘦I·泳Sa繼us似er念在研跨究中隊(duì)選擇延了一隙個(gè)市巨政組里織的堆52賤個(gè)職練位，辱用開蘆發(fā)出準(zhǔn)的八窩個(gè)報(bào)五酬要扔素(宵報(bào)酬民要素膨分別近是責(zé)笛任、顛工薯作范塘圍、披溝通慰范圍勻、工煩作準(zhǔn)射備、測(cè)任務(wù)境多樣李性、繁任務(wù)使復(fù)雜狡性、托工作題環(huán)境度條件碌、躍工作浴壓力賀)，配用透四種榴不同暢的權(quán)努重分掠配法傾對(duì)各哭個(gè)職籃位的疏相對(duì)旅價(jià)值被進(jìn)行津了衡糧量。嚷他們義發(fā)現(xiàn)絹，用籠不同望的權(quán)滿重分來配法軋得出從的5食2個(gè)樣職位熊的排迷序具畜有很剝高的病相關(guān)蝶性，健但不豪同的針權(quán)重雷分配懂法對(duì)齡不與同職掠位的裂相對(duì)誘價(jià)值禁影響鉛很大蝴。通粗過對(duì)哲不同責(zé)的專毛家的塔52般個(gè)崗喬位評(píng)饞估數(shù)苦據(jù)的樣因子剩分析柏顯示株，八廈個(gè)報(bào)巖酬要蹦素可星歸納似為兩耐種主校要成鋪分，貪即技呈能-填責(zé)任瘦和工琴作條效件-渣工作憲壓力甘。邪[六編輯院]浩崗位呼價(jià)值攀評(píng)估吧的發(fā)蓋展趨侄勢(shì)案[1獨(dú)]戲親隨著荷崗位倆價(jià)值穿評(píng)估槍發(fā)展藥。出強(qiáng)現(xiàn)了抗兩大非趨勢(shì)督，主誘要體寇現(xiàn)在焦其重搏心從咐內(nèi)部匠公平兆性竹向外杠部公癥平性壤轉(zhuǎn)移妄和更新多關(guān)弓注縮企業(yè)扮戰(zhàn)略屠。恩潮一、吸崗位忍價(jià)值共評(píng)估臭重心熱的轉(zhuǎn)嗚移賊歸現(xiàn)行脹的崗底位評(píng)剪價(jià)主翅要建撈立在切內(nèi)部琴比較烏的基再礎(chǔ)上贊，盡沒管這笑種比我較最脊后要哥借助濟(jì)外部派勞動(dòng)隊(duì)力市中場(chǎng)高來進(jìn)川行解鐘釋c抖在現(xiàn)禍行的釀崗位乎評(píng)價(jià)牲中很嚷可能炎會(huì)出吉現(xiàn)這窯樣的飯情況秀，即上在內(nèi)處部具銅有同眼一點(diǎn)這數(shù)的帶崗位孟在外貓部騎市場(chǎng)倒上的膀價(jià)值壤并不衫同，川或者井是在夾外部怒市場(chǎng)票上價(jià)參值相植同的楚崗位央在內(nèi)賤部評(píng)訊價(jià)中挖所得督到的習(xí)點(diǎn)數(shù)柏卻有科高有等低。惜在這障種情判況下日，組身織中悔各種彩崗位儀之間村的卸內(nèi)部牌公平保性瓜會(huì)理融所當(dāng)茂然地羽被排殖在第奶一位蕉，而選外部折公平輸性則家只能結(jié)排第完二位岔。然彈而隨掛著喇市場(chǎng)急經(jīng)濟(jì)漏體制時(shí)的健芳全，擺一個(gè)破企業(yè)伶僅僅陰重視麥內(nèi)部扣公平燕還不臟夠的裁。正撈如代亞當(dāng)棗斯的朱公平尚理論吳所講誘，當(dāng)縣一個(gè)乳人做蝴出了雪成績盤并取祥得了事報(bào)酬會(huì)以后響，他呈不僅貧關(guān)心胸自己國的所樓得報(bào)喝酬的耽絕對(duì)優(yōu)量，澇而且拼關(guān)心貢自己蛾所得掙報(bào)酬旬的相術(shù)對(duì)量遞。報(bào)抄酬相愁對(duì)量壇的比痛較包幣括用濁自己浴付出脹和收暑獲的家相對(duì)環(huán)數(shù)跡和市券場(chǎng)上罩同一改崗位銹的劃相對(duì)畜數(shù)所相比論較，倍當(dāng)屢員工燙感覺蔥不公歌平時(shí)貪，就掠會(huì)發(fā)乞生胸跳槽雨、消塞極怠副工等胃現(xiàn)象閃。校季近年峽來，川國際末上的哨許多名企業(yè)院采取城了所峽謂的輪新傅薪酬耕戰(zhàn)略火。這燥種胞戰(zhàn)略寨首先養(yǎng)從外沸部市尚場(chǎng)入絹手。棚它不雁力圖山創(chuàng)造楚一種未能夠番實(shí)現(xiàn)巨組織鍵內(nèi)所芬有職傘位之昏間全術(shù)面公嫌平的跌結(jié)果根，而滿只是瘋在更膝為寬披泛的算工作狂職能埋領(lǐng)域謝內(nèi)部冰實(shí)現(xiàn)剖公平談。它靈也不露試圖妥對(duì)跨分職能臺(tái)的職或位之禮間的挖公平貪性進(jìn)踩行比乳較或逆試圖匹建立鮮這種饑公平猴性，亡而是抬針對(duì)叛不同柱的極員工腎群體糠建立惹不同蹈的職唐位評(píng)惕價(jià)要咸素和掃評(píng)價(jià)眾計(jì)劃液。可狐見，兔崗位令價(jià)值寄評(píng)估協(xié)的重躍心已旱經(jīng)開儉始從暮內(nèi)部爛公平至向外剛部公恐平轉(zhuǎn)能移。食罷趴二、懂崗位肺價(jià)值儲(chǔ)評(píng)估撒的蕉戰(zhàn)略水導(dǎo)向恨冤滴在我晃國鋸國有瞇企業(yè)稼改革蛾的進(jìn)獲程中摔，企短業(yè)內(nèi)孟部的螺收入貌＃配路制度哭即究薪酬秀制度梅的改絡(luò)革一將直是次～個(gè)冬不變絕的主咐題。插可以惑說，怨從1斬97搞9年暮恢復(fù)薯獎(jiǎng)金騙制度凈，到籃后來辛的承置包制克和寬租賃義制。便再到灘后來郵的值崗位奧技能慶工資勞制廢、惜崗位貧工資語制扁和倘談判倉工資乘制視，包橫括前焦段時(shí)道間非穿常紅悠火的柏員工棒持股童等等洪，我頌國哭國有抓企業(yè)招的改途革的穗進(jìn)程溉總是喘離不環(huán)開特薪酬芒制度緊蹌改欠革。舍然而講。盡玩管我須們的燕企業(yè)過如此授重視擠薪酬眠設(shè)計(jì)蕩與笑薪酬阿制度疊的改碗革，扒我們歪卻經(jīng)擇常發(fā)討現(xiàn)，車許多強(qiáng)企業(yè)被的薪婦酬制乖度改竊來政慎去仍您然是餃麻煩嚴(yán)一大鞭堆，孝員工皇對(duì)薪芹酬制銜度的鵲滿意培度滿總是丈高不分起來耗，常稀常是陷老的陰問題童沒有薯解決續(xù)，新克的問壟題又追產(chǎn)生巧。其掌中的測(cè)一個(gè)民重要具原因拍就是縫，我撲們的付許多擔(dān)企業(yè)除在進(jìn)染行薪蜜酬制典度的閱改革姑與設(shè)弦計(jì)時(shí)迫，都活不是告從季企業(yè)百的總亂體戰(zhàn)獻(xiàn)略抓和念人力舟資源撿戰(zhàn)略余出發(fā)查來改禁革新標(biāo)酬的亂，而柄是就哥薪酬準(zhǔn)論薪粉酬，穩(wěn)把公唉平＼秀合理加地分戶配新比酬本作身當(dāng)纏成了棋一種孫目的竄，而攪不是用關(guān)注駕什么息樣的掠薪酬蚊制度墨會(huì)又海利于艱企業(yè)交戰(zhàn)略見和力囑資源壺成略井的實(shí)執(zhí)）現(xiàn)扣。換耽言之咸，正抹是由成于我如們的衫許多聞企業(yè)塌在于薪酬拋管理搞方面其缺乏廚戰(zhàn)略掏的眼仆光，告所以碼導(dǎo)致漸他們柴在薪昏酬管恭理方撓面花榜的心埋思不顧少，廚但是憶收效企甚微蔥。錢犧20焦世紀(jì)錦90館年代綢以后唯的茅企業(yè)散經(jīng)營腸環(huán)境起的變兄化導(dǎo)其致許禾多企留業(yè)都孔試圖捎通過炮成為教客戶蠶導(dǎo)向怖型的頌組織峽來創(chuàng)裁造世喘界一飽流的佛經(jīng)營窄業(yè)績?nèi)?，這螞樣，肢他們不對(duì)員矩工的急績效店和生孩產(chǎn)率錢非?？傊匾暷?，對(duì)資人力素資源啊管理拿在公經(jīng)營嶺戰(zhàn)略際、望利潤艱績效徒、隱成本催管理電以及陡市場(chǎng)豎滲透飯所起士的作仰用感孟興趣泥。因月此，炎他們凍希望漂為組炊織成擔(dān)功所竭必需朋的那功些庭職能秀或技焦能支柱付薪敵酬的兩時(shí)候見既要職有競胳爭性兼，又收有戰(zhàn)拒略性政。影露競爭講性要魔求企絞業(yè)所礎(chǔ)支付信的態(tài)薪酬向水平箱與外句部勞泊動(dòng)力檢市場(chǎng)養(yǎng)保持凝一致繩。械旱而戰(zhàn)燈略件鍬則要淚求企胃業(yè)根番據(jù)職好位對(duì)受于吵企業(yè)格經(jīng)營賞戰(zhàn)略醉實(shí)現(xiàn)量的貢怖獻(xiàn)或舉者價(jià)籃值來職確定座職位獲的薪掀酬水請(qǐng)平。久戰(zhàn)略趨性職眼位評(píng)荷價(jià)意扔味著捐那些挨對(duì)企尿業(yè)菌組織肝目標(biāo)鍛的實(shí)縮現(xiàn)有鍋積極唯影響劣的職董位或躍技能凝有可株能獲避得比蠅外部懇市場(chǎng)篇價(jià)值伙還要溫高的件薪酬根。濤戰(zhàn)略井定位盟有助題于將磁員工宴的努泉力集櫻中在擇那些堂與有孕效枯經(jīng)營泄企業(yè)關(guān)有直努接關(guān)酸系的說要素踩上。廚授[顫編輯第]他崗位門價(jià)值厲評(píng)估偏原則闖煌奪崗位襖價(jià)值急評(píng)估魚是一房項(xiàng)技范術(shù)性憂非常腹強(qiáng)、秤涉及絹面廣甲、工信作量你大的梢活動(dòng)黑，崗粘位價(jià)霸值評(píng)槐估是欲現(xiàn)代排人力熊資源惡管理執(zhí)薪酬肥體系存設(shè)計(jì)儲(chǔ)的關(guān)滔鍵，圾為了哥保證魚崗位枝價(jià)值聾評(píng)估常工作放的順鴉利開利展，敘提高飄評(píng)估核的科顏學(xué)性額和合博理性桂，并辜獲得旬內(nèi)部礎(chǔ)絕大驚多數(shù)質(zhì)員工榜的認(rèn)擋同，教一般西來說翼，公夕司在詞實(shí)施恩崗位喂價(jià)值叉評(píng)估賣的過才程中層需要但遵循家以下迅幾個(gè)柏原則針。擺1、評(píng)對(duì)崗晶不對(duì)牢人的純?cè)瓌t普體崗位幼價(jià)值誼評(píng)估設(shè)的對(duì)剪象是壟公司司中所救有的歉崗位糞，而巾非從呀事某脅個(gè)崗網(wǎng)位的允具體象某一乏個(gè)人瓶，在貸一般盼的崗柴位價(jià)椅值評(píng)淚估過釋程中織，往樸往在迷考慮到崗位皇重要叔性的趟同時(shí)題，短許多海人就碌自然宇而然牛地將間目前付從事灶該崗戶位的慢員工肢聯(lián)系其在一蛙起來純考慮烏。這臉個(gè)觀忙念是鼻不對(duì)績的。谷因?yàn)殚g，崗號(hào)位承咬擔(dān)了共公司努戰(zhàn)略躍目標(biāo)胃實(shí)現(xiàn)道的所腦有事舟項(xiàng)，癥只要擁將每伐個(gè)崗鋤位的姻工作挎職責(zé)罪加起吵來，浪就形銹成了摘整個(gè)辜公司姻為實(shí)目現(xiàn)贏璃利的梨運(yùn)行剃模式靜。但鎮(zhèn)在這伍個(gè)過哀程中軌，每陵個(gè)崗它位承騎擔(dān)的幟工作叢會(huì)有滲差異玻，其營重要儀程度土也存打在不乘同，鄉(xiāng)比如社說，僅在一苦個(gè)傳抓統(tǒng)的及制造簽企業(yè)瞇，撲銷售駝員偵崗位介和生掙產(chǎn)工壺人、歇后勤淹服務(wù)卷員工匪他們濕崗位梯承擔(dān)葛的職涌責(zé)差倒別很觀大，達(dá)那么裁他們繭之間款的重醉要程盤度如盯何衡沃量，然就需干要對(duì)涌他們棉進(jìn)行查崗位豪價(jià)值貴評(píng)估賞。瀉2、者適宜擇性原條則拘合崗位防價(jià)值塔評(píng)估美必須懷從公肉司實(shí)殲際出脹發(fā)。產(chǎn)選擇來適合賭公司怕實(shí)際對(duì)的評(píng)撞估模絕型、佛評(píng)估籠方法朽和評(píng)納估技兩術(shù)、拴評(píng)估廚程序株。只碼有這恩樣，顆評(píng)估邀結(jié)果跳才會(huì)蜻體現(xiàn)好出合惰理性限。纏3、匹評(píng)估和方法殘、評(píng)橡估標(biāo)護(hù)準(zhǔn)統(tǒng)改一的脊原則幼廈為了鋼保證媽?shí)徫辉鑳r(jià)值層評(píng)估悲工作冶的規(guī)仗范化倦和評(píng)鏟估結(jié)革果的甲可比麥性，歌提高諷評(píng)估跌工作琴的科群學(xué)性千和工曬作效寺率，倘崗位膚價(jià)值熱評(píng)估歸必須狼采用猾統(tǒng)一脊的評(píng)濟(jì)估方鄉(xiāng)法和黨評(píng)估躬標(biāo)準(zhǔn)爆，在紀(jì)規(guī)定舍范圍崖內(nèi)，泰作為突評(píng)估糠工作鳴中共踏同遵詞守的綁準(zhǔn)則類和依旺據(jù)。茄敲4、徒過程繼參與涼原則乳靈崗位客價(jià)值腔評(píng)估杠工作錦涉及食到公鼻司內(nèi)寨部所醬有崗糾位，轎評(píng)估練結(jié)果活會(huì)影第響公奉司的皇所有代員工扒的薪懼資水引平，滿所以趟崗位喉價(jià)值元評(píng)估閘方法多的準(zhǔn)議確性縣、崗卷位價(jià)伏值評(píng)凳估要朵素質(zhì)和評(píng)哪估標(biāo)測(cè)準(zhǔn)的旋準(zhǔn)確須性，領(lǐng)以及扛評(píng)估抱數(shù)據(jù)額處理貫的規(guī)買范性壩等都封最終賺會(huì)影截響公掩司中捏所有屑崗位猴的相饅對(duì)重鏟要程樹度和碌地位港，所棄以，其適當(dāng)蹤地讓工員工道參與慈到崗僑位價(jià)句值評(píng)范估工止作中果來，擠更容凈易簽讓他旨們對(duì)暮崗位籍價(jià)值厘評(píng)估度的結(jié)塔果產(chǎn)葡生認(rèn)央同感腎，也易有利莊于增慢強(qiáng)崗此位價(jià)惹值評(píng)我估結(jié)言果的約合理減性。鮮肚5、被結(jié)果蹈公開室的原田則缺丟崗位貢價(jià)值具評(píng)估拾結(jié)果燕應(yīng)該廣向員短工公券開，任透明德化的奪崗位紹價(jià)值哈評(píng)估刑標(biāo)準(zhǔn)懲和評(píng)較估程善序、膏評(píng)估已結(jié)果炎有利準(zhǔn)于員睜工對(duì)交企業(yè)嫌的遇價(jià)值早取向鞠達(dá)成桿理解居和認(rèn)目同，戒明確器自己餃的努兼力方體向，奸并可企降低窮薪酬蚊管理責(zé)中可歪能出近現(xiàn)的裝隨意恐性大撐等蕉風(fēng)險(xiǎn)傲，同承時(shí)提下高員準(zhǔn)工對(duì)六薪酬都的截滿意洲度私，減怖少員寶工對(duì)差薪酬商的抱捉怨。擇購[熄編輯開]郊實(shí)施仁崗位年價(jià)值展評(píng)估項(xiàng)的意擱義批[1融]劃爬1.都確定厚崗位冤之間層的相尺對(duì)價(jià)脆值。托仔姻在一待個(gè)企哥業(yè)中版，通如常有秒很多軋的崗肌位，牽人們厭常常鐵需要咽確定奉不同擾崗位檢的相守對(duì)價(jià)喘值，擠比如澡想知城道一真?zhèn)€財(cái)洽務(wù)人芒員與煮一名供營銷睡人員但相比懇，究困竟誰罩對(duì)企繡業(yè)的淋價(jià)值遺更大腎，誰樹應(yīng)該范獲得諷更好鉗的評(píng)立價(jià)。墳崗位通價(jià)值暈評(píng)估埋就是經(jīng)根據(jù)鋼組織蛛的崗修位設(shè)輕置，齒依據(jù)農(nóng)一定為的吉崗位冊(cè)評(píng)估察標(biāo)準(zhǔn)指，運(yùn)尸用系滋統(tǒng)化朝、糖程序改化鏟的驚科學(xué)擱分析毛方法蠶，對(duì)印崗位序進(jìn)行程一系理列比分較，金可以搞明確盞各崗旦位針斧對(duì)不企業(yè)屋戰(zhàn)略僵目標(biāo)除的實(shí)腎現(xiàn)所負(fù)不同顛的貢錄獻(xiàn)度王，即釀崗位呆的相慨對(duì)價(jià)甲值。自勁籠2.姐崗位般價(jià)值形評(píng)估捧建立騾了員負(fù)工的挺晉升尚通道師。央碰崗位婚評(píng)價(jià)慈使企搶業(yè)評(píng)臘價(jià)與勾各類勁工作碎崗位桐相適撈應(yīng)，冠根據(jù)釘企業(yè)富內(nèi)崗剛位得姓分建魯立一觸些連六續(xù)的據(jù)等級(jí)丈，形己成園工資翁結(jié)構(gòu)寸，從頌而使靈員工看明確辯自己躬的關(guān)職業(yè)魔發(fā)展屑和晉塔升途斃徑，占便于怪員工襖理解夸企業(yè)揀的長價(jià)值男標(biāo)準(zhǔn)座，引下導(dǎo)員鋪工朝潤更高還的層求次發(fā)馬展。牛吳倍3.婚崗位冰價(jià)值涉評(píng)估犧的實(shí)精行有炸助于尺改善授企業(yè)洪的駕勞資震關(guān)系撓。透荷崗位鑼評(píng)價(jià)站可以值提供理一種勒通用命技術(shù)勁語言神和程媽序，咸可以白使員念工與魄員工疑之間蠢、猾管理貌者抬與員譜工之?dāng)R間對(duì)沖評(píng)價(jià)默的看柔法趨盛于一末致和圍滿意魯。它忽撇開騰確定旁相對(duì)塞薪酬臭等級(jí)佳的不畢可量詠化性息因素廊，有統(tǒng)利于裹消除迫薪酬霧結(jié)構(gòu)它方面注的不星公正型因素弱，同逮時(shí)也晃利于線建立朽起一貿(mào)種易禍于理舞解和霜接受售的吳薪酬徹結(jié)構(gòu)些。霧[緣編輯陸]商崗位鈴價(jià)值狹評(píng)估欺有哪升些方兩法襲孩一般砌來講艇，崗丈位價(jià)救值評(píng)狼估的可方法礙可以爛分為蒼兩大競類，滿即基僑于市畫場(chǎng)的戰(zhàn)評(píng)估便方法鄙和基脫于工陪作內(nèi)濾容的沖評(píng)估撫方法晴。基飲于市諸場(chǎng)的拖評(píng)估撿方法擴(kuò)方案喇用市漂場(chǎng)資范料來喪決定干崗位浴價(jià)值扭的差瞞異。茄很多暴公司腥選擇妹基于沾市場(chǎng)裁的評(píng)頌估方物法是草因?yàn)橐菜麄冘S希望反制定生的趟工資壇水平值和市趨場(chǎng)水客平相旺比不欺會(huì)過襯高或舌過低靠?；河陉?duì)工作蝦內(nèi)容疾的評(píng)伍估方致法方叢案強(qiáng)模調(diào)公由司內(nèi)貧部的架價(jià)值擋體系只，它態(tài)可以赴根據(jù)括每一剃個(gè)崗瞧位在擾公司線的戰(zhàn)徐略角碧色來漿建立哨內(nèi)部奏崗位句價(jià)值膜等結(jié)駝構(gòu)。榜蘆賀在人完力資丸源管辯理發(fā)看展的嘩過程偷中，食產(chǎn)生豈了很動(dòng)多崗隆位價(jià)縣值評(píng)偏估的萍方法綠，常叛用的撇方法孝有賴崗位衣分類館法城、詳簡單冤排序衡法戴、蠟配對(duì)派比較置法耕、岔交替加排序涂法輕、祖崗位繁參照鑒法須、妻分?jǐn)?shù)鴨分析挺法呀、昌因素趴計(jì)分悄法若等，故其中害崗位息分類熊法文。疑簡單油排序漢法梯、閃配對(duì)庫比較鋸法賤、溉交替電排序仿法寄屬于盆定性致評(píng)價(jià)房，而損分?jǐn)?shù)色分析腎法脹、點(diǎn)因素躺計(jì)分帆法角屬于灶定量姐評(píng)價(jià)穿。宵1、評(píng)分類巷法勒飛指將產(chǎn)公司示所有燥崗位敵根據(jù)壓崗位夢(mèng)工作易職責(zé)所、任亦職條叨件等校方面疫的不科同要塑求，屋將其稠分為危不同趕的類向別。測(cè)比如廣按照屯崗位舞層級(jí)直可以果分為默：經(jīng)社營層卵崗位菌、管東理層獨(dú)崗慢位和長基層咳操作匙層崗巧位；袖按照肺不同巖序列淡又分棟為行覆政人求事類示崗位提、財(cái)腥務(wù)投吧資類影崗位娛、營威銷類錄崗位怠、技趕術(shù)研豬發(fā)類鬼崗位稠和生臣產(chǎn)制漲造類嚷崗位科等。撓然后筒根據(jù)例每一怖類崗歲位確具定一泥個(gè)崗淘位摸價(jià)值聲范圍態(tài)，并顧且對(duì)芝同一庸類崗位位進(jìn)餃行排模序，訂從而糟確定虜每一覽個(gè)崗竟位的丘相對(duì)示價(jià)值卸。喜2、歐簡單分排序胳法照僻根據(jù)墨一個(gè)按簡單僚的標(biāo)趕準(zhǔn)，土如工屋作復(fù)送雜性蟲或工可作對(duì)餓公司估競爭鑄戰(zhàn)略充的覺重要凡性，本把所正有的具崗位宜從高躬到低剝進(jìn)行心排序講。這惑種方亦法需讀要對(duì)浮每個(gè)質(zhì)崗位滔完整但地進(jìn)陶行考膛慮和趴分析紐。通存過適奮用于律崗位鑰比較嘩簡單碧的公蜻司，胃對(duì)于纖很多洋大公插司來振說，制采用課這種脹方法鄰需兇要以目部門擦為單虎位給狀每個(gè)瓜部門敞的崗細(xì)位進(jìn)巴行排哪序，柿再對(duì)挪每個(gè)臭部分飲進(jìn)行爺排序尤，并側(cè)確定說相應(yīng)戒的系廢數(shù)，喪通過加系數(shù)經(jīng)進(jìn)行鄭轉(zhuǎn)化器，確撞定每歲個(gè)崗避位的搶價(jià)值醫(yī)大小嶼。簡皮單排饞序法閥需要洽參與裙排蹲序的緣人要蒸對(duì)所雨有崗淋位的謝情況晌非常模了解縱，排慈序結(jié)弦果的具處理疫可以贏用簡鎖單算獎(jiǎng)數(shù)平棋均，批也可紫以根惡據(jù)評(píng)蠅分人磨對(duì)崗歡位的夾熟悉春情況洋進(jìn)行飲加權(quán)寬平均閘。物3、逼崗位河參照叉法婆晚指企犯業(yè)事淋先建墓立一鐵套較容合理寧的標(biāo)肆準(zhǔn)崗禍位價(jià)興值序仁列，啄然后劇其他壓崗位烈比照茅已有紹包準(zhǔn)肅崗位芒來進(jìn)香行評(píng)層估。銷崗位吊參照態(tài)法的繳具體忽操作輛步驟亡為：億螞前（1虧）成虛立評(píng)應(yīng)估小撤組；郊湊師（2齊）評(píng)甩估小除組選鳥出幾勿個(gè)具蚊有代地表性椒，并升且容縫易進(jìn)乓行評(píng)積估的黨崗位制，將紋選出紅的崗焰位定圖為標(biāo)加準(zhǔn)崗種位，吸對(duì)這跨些崗認(rèn)位采芽用合喪適的賺方法沒進(jìn)行卵評(píng)估怖；培嗎（3胸）評(píng)挎估小倘組根謠據(jù)標(biāo)付準(zhǔn)崗描位的惡工作叫職責(zé)竊、工暗作環(huán)館境和胳任職購條件柿等信逼息，倉將類艙似的宗其他身崗位慣歸類駐到標(biāo)體準(zhǔn)崗涉位中巧來，范陽林（4秘）將蛾每一慧組中次所有尿崗位朝價(jià)值騎設(shè)置口為本梯組標(biāo)稼準(zhǔn)崗陪位的連價(jià)值歇；槽色（5脅）在打每組判中，脆根據(jù)壞每個(gè)拼崗位鉤與標(biāo)競準(zhǔn)崗咸位的慮工作勺差異川，對(duì)聲這些攏崗位薄的崗婚位價(jià)勢(shì)值進(jìn)崗行調(diào)蓬整。澆弄黨（6梢）確細(xì)定所緩有崗啊位的茫崗位代價(jià)值嘆仰摟當(dāng)企晉業(yè)已開經(jīng)有撒了一退套合顧理的現(xiàn)崗位糊價(jià)值填序列牢，又式有新襖增崗鳥位需櫻要進(jìn)襪行崗己位價(jià)盈值評(píng)梨估時(shí)周，就妖可以忙參照婚標(biāo)準(zhǔn)紋崗位騰進(jìn)行歐了。顏簡4、老因素遷計(jì)分齡法利墨一種樸應(yīng)用掀非常嶺廣泛不的崗統(tǒng)位價(jià)省值評(píng)填估方轟法，紹它的乞最大沃優(yōu)點(diǎn)墳是不摘直接憂對(duì)每椅個(gè)崗怖位的擋具體糾職責(zé)胃、工帝作內(nèi)霞容、友工作陷環(huán)境傷和頸任職家資格像等進(jìn)魔行相虛互比擠較，錫而是犁將所拒有崗字位的亞工作喘特性勁抽象艷成若剝干個(gè)躺計(jì)酬雜要素病，再社將崗獻(xiàn)位的召具體陽內(nèi)容聾與這鐮些要騾素標(biāo)似準(zhǔn)相孕比較牧，從線而得戰(zhàn)到每嗎個(gè)崗利位的貼價(jià)值懇分?jǐn)?shù)破，然楊后通經(jīng)過分木數(shù)排藏序就貓得到輸了崗閘位價(jià)襯值序積列。忘因素脖計(jì)分恥法是怠一種峽定量嫁分析臂崗位匠價(jià)值燦的方延法，焰在目些前的新人力抵資源專管理據(jù)中，冰是一驚種運(yùn)發(fā)用非膠常普幅遍的瀉工具炸。調(diào)[骨編輯笛]余崗位湯價(jià)值醋評(píng)估?？梢陨鉀Q頭什么撕問題厚睬妹崗位蹦價(jià)值言評(píng)估憤的應(yīng)習(xí)用可廉以幫托助企娃業(yè)解骨決如煙下：酒太1、滔幫助糟企業(yè)遇建立毫崗位匆價(jià)值誠級(jí)別蟲的統(tǒng)具一標(biāo)丸準(zhǔn)割喘通過腸崗位三價(jià)值爭評(píng)估托建立逗公司仍的薪駕酬層蔽級(jí)關(guān)過系圖省。在年一個(gè)師企業(yè)匯中，桿崗位辟的名針稱很所多，療同時(shí)敢，在愚不同童的企跳業(yè)中攜，相帳同的蒜工作革可能筐有不絡(luò)同的導(dǎo)崗位為名稱應(yīng)，?；蛘邖{相同姜的崗盈位有四可能估從事街的工術(shù)作又喂是大射相徑劉庭，且各不敲相同侮。而毛企業(yè)竄出于矛各種子需要是，通才常要奮確定氧不同抱崗位坡之間痛的價(jià)四值比駝?shì)^，譜比如悅，企謙業(yè)在勾確定瓜報(bào)酬遠(yuǎn)水平炒的時(shí)酒候，產(chǎn)需要縮知轉(zhuǎn)道一蠟名彩銷售受人員艦與一圖名采階購人遷員相睜比，譜究竟接誰對(duì)蛙企業(yè)議的貢漲獻(xiàn)大秩，誰沈應(yīng)該伴獲地排更高宋的薪扇水，覽一般福情況勺下，繳需要買解決梅這個(gè)會(huì)問題御需要茅企業(yè)椅有一暖套科州學(xué)合惰理的蕉崗位攪價(jià)值臟評(píng)價(jià)緒系統(tǒng)返。狐2、阻建立胡薪酬言分配增的客打觀基慰礎(chǔ)障稿員工銅在企籮業(yè)當(dāng)茶中，邀隨時(shí)細(xì)都會(huì)扯拿自惑己的少收入支跟別圓的員攜工相業(yè)比，庸如果蒸他覺博得不厭平衡辛。即鍬薪酬短的內(nèi)骨部公賣平性肅出了拌問題產(chǎn)。崗大位價(jià)項(xiàng)值評(píng)輩估就介可以惜幫助叔企業(yè)觀解決北這一呀問題決。排3、遇為員嚷工堵職業(yè)耕發(fā)展管提供京指引飾牽崗位綢價(jià)值輸評(píng)估畝不僅支能使遍企業(yè)譽(yù)內(nèi)部孕各類展工作襖與企們業(yè)為當(dāng)此支娛付的投報(bào)酬著相適膝應(yīng)，連使員苦工與危員工望之間將，問管理忽者過與員澡工之油間對(duì)踩報(bào)酬忌看法渾趨于拳一致宵，崗貝位價(jià)辟值評(píng)六估使示企業(yè)煮內(nèi)部茶建立敏起一嚷系列怪連續(xù)蓮的等金級(jí)，累便于放員工象理解不企業(yè)千的恐價(jià)值體標(biāo)準(zhǔn)移，從勢(shì)而使柴員工坊明確合自己墊的職爛業(yè)發(fā)洽展和頂晉升瓣途徑云，引私導(dǎo)員咳工朝倆更高所的目縮標(biāo)邁奧進(jìn)。肌精[汗編輯低]曉崗位候價(jià)值影評(píng)估慶六步繡法采蜓一套固完整鴨的崗書位價(jià)聽值評(píng)吐估體津系一適般包鳥括六滅個(gè)環(huán)曉節(jié)，椅即設(shè)廚計(jì)和絡(luò)選擇京崗位瞧價(jià)值趴評(píng)估鞏模型符‘成翁立評(píng)伸估小晨組、金崗位發(fā)價(jià)值盲試評(píng)肅估、蹄崗位圣價(jià)值縮正式繩評(píng)估欣，崗謠位價(jià)互值評(píng)鈔估數(shù)貴據(jù)處祥理、呈崗位窩價(jià)值感評(píng)估類數(shù)據(jù)山應(yīng)用黨等。介敢1、常設(shè)計(jì)懲和選旱擇崗俗位價(jià)之值評(píng)健估模猛型俱預(yù)企業(yè)萌進(jìn)行者崗位寬價(jià)值匯的目與的在拼于客鞠觀公英正地踢對(duì)公劃司所劑有崗敏位透定過不設(shè)同的習(xí)緯度熄和一兆系列疼比較讀科學(xué)復(fù)的程誕序進(jìn)即行評(píng)塞估，挖從而帆得到元各崗調(diào)位之心間戚的相勉對(duì)價(jià)服值，戀所笨以設(shè)嘩計(jì)或磚選擇玻適合異企業(yè)臂實(shí)際抗的崗株位簡愚直模呈型是雁崗位溉價(jià)值嶄評(píng)估迫工作罵中非堆常重愁要的另環(huán)節(jié)態(tài)之一救，當(dāng)食然設(shè)林計(jì)或伍選擇年崗位隱價(jià)值搞評(píng)估令模型劫的時(shí)牙候，藍(lán)需要都了解漁什么贊是崗議位價(jià)用值評(píng)煤估跪模型慎、崗天位價(jià)蝕值評(píng)析估模雜型如普何設(shè)挨計(jì)，荒常見宰的崗陸位價(jià)呆值評(píng)員估有襲哪些蔑，企刪業(yè)如我何設(shè)販計(jì)或清選擇鵝合適爬的崗枕位價(jià)臥值評(píng)孝估模須型等勇。脹2、渡成立紗評(píng)估鄙小組匯膽崗位禮價(jià)值仙評(píng)估芬模型唱一旦鉤選定別，企亞業(yè)面鬼臨的旦就是錫如何叔去運(yùn)貴用選決定的垮模型輝去評(píng)敢價(jià)所鄉(xiāng)有崗?fù)粌r(jià)隊(duì)值的準(zhǔn)問題健，根乘據(jù)我肅們的慎實(shí)際閘操作棄經(jīng)驗(yàn)居，企首業(yè)在鉗進(jìn)行勉崗位殃價(jià)值壽評(píng)估有的時(shí)看候，蝶需要齊注意講：小屋組成茄員選苦定原悲則和跨如何添對(duì)評(píng)鈴估小框姐成逼員進(jìn)今行刃培訓(xùn)抖，使丙得他制們對(duì)院評(píng)估員崗位麗的嚷工作打職責(zé)鄰、工衫作內(nèi)但容、舒任職真資格釀和模欣型本番身達(dá)拜成比膏較一皂致的芹認(rèn)識(shí)柏和看之法。痛械3、砍崗位塘價(jià)值叨試評(píng)幣估皮盾在完蘋成第能二步蘿之后敞，還創(chuàng)不能閘正式寧評(píng)估線崗位校展開搖評(píng)估潤，需紗要在跡專家肢或人紹力資炮源部丹門的肚指導(dǎo)遷下選釘擇個(gè)壓別崗池位先球進(jìn)行肢試評(píng)斑估。頓牢4、伙崗位異價(jià)值也正式濁評(píng)估次掛這個(gè)燃環(huán)節(jié)薪是崗困位價(jià)撞值評(píng)械估過展程中們最重宜要的謙環(huán)節(jié)處污5、揮崗位陰價(jià)值配評(píng)估晨數(shù)據(jù)賞處理運(yùn)脆同樣優(yōu)，對(duì)居崗位恒價(jià)值聲評(píng)估甜評(píng)估芳數(shù)據(jù)吉處理關(guān)也是債崗位更價(jià)值賴評(píng)估侵過程熊中的鉛重點(diǎn)士工作鋸之一妨，首蔑先數(shù)宜據(jù)處浙理者策需要桐對(duì)評(píng)象估數(shù)輪據(jù)逐必個(gè)進(jìn)押行核愧查，誰確認(rèn)夜數(shù)據(jù)指有效該的鑄基礎(chǔ)豪上，商進(jìn)行梅數(shù)據(jù)尊統(tǒng)計(jì)兄工作暮，如蔽果發(fā)爹現(xiàn)數(shù)錦據(jù)存獨(dú)在異果?，F(xiàn)宅象，始應(yīng)該塘立即哈通知騰評(píng)估米小組泰成員觸進(jìn)行陶再次泛確認(rèn)塵，如釣果有鼓必要財(cái)，還射要組邁織評(píng)頌估小搬組成才員對(duì)梅個(gè)別薯崗位弦進(jìn)行良重新忠評(píng)陜估。信六6、哀崗位企價(jià)值挖評(píng)估財(cái)數(shù)據(jù)響應(yīng)用谷腥數(shù)據(jù)原處理燙完畢斜后。壁就進(jìn)波入了竹崗位能價(jià)值門評(píng)估剃工作碼中的鋼最后悼一個(gè)析環(huán)節(jié)凍——裂評(píng)估狠數(shù)據(jù)妻的應(yīng)遷用。鄰因?yàn)槌陯徫挥聝r(jià)值挺評(píng)估懂可以蝴幫助倒企業(yè)扔崗位突價(jià)值蔥級(jí)別滑的同厲意標(biāo)殊準(zhǔn)，板還可筆以成笨為女薪酬愈水平鈔的基屬準(zhǔn)，攪為員棉工薪密酬增落長提怒供晉峽升通甜道。墓所以容說，瘦崗位政價(jià)值燈評(píng)估弦數(shù)據(jù)妖的應(yīng)稍用主矮要在賊：（特1）誤繪制壇崗位童價(jià)值州曲慢線圖艱；（掌2）叨繪制闊崗位媽層級(jí)鉛關(guān)系魔圖；撫（3桿）確桶定崗搜位價(jià)咸值系目數(shù)等情利于仿虎[圈編輯啞]謎崗位步價(jià)值顧評(píng)估忽的注賓意要非點(diǎn)痛減崗位勉價(jià)值剪評(píng)估籌是一芝種解華決企顫業(yè)內(nèi)括部不最同崗桌位之袍間的緣價(jià)值紋貢獻(xiàn)楊，并衰按照浸一定朋的次匯序進(jìn)循行排宮列崗吩位程緞度的酬方法往，企粒業(yè)在包進(jìn)行器崗位保價(jià)值傾評(píng)估將的時(shí)像候。殼需要奴注意將：盾多（1停）崗宏位價(jià)賀值結(jié)低果是紅相對(duì)親的，罷而不漆是絕下對(duì)的柔。每煉個(gè)崗鵝位的歪價(jià)值艙離開單了企獄業(yè)這魂一特盈定的惜范圍峽之后賞，將疲變得廚毫無雅意義襯。米燃（2眾）崗那位價(jià)舌值評(píng)霸估是謊一種罰定性回判斷槐崗位滲之間表價(jià)值車大小擴(kuò)的，錄而不矛是進(jìn)味行定座量判搬斷的顛工具筐。保培（3仁）崗胞位價(jià)乏值評(píng)歇估的爆基礎(chǔ)橋是以歉工作燃為基傾礎(chǔ)的遭，而段不是楊以從喬事某徒崗位壇的特福定員黑工為鑼基礎(chǔ)振的。皺吊應(yīng)（4下）崗傘位價(jià)墾值評(píng)兆估是園在建普立統(tǒng)懲一的晶崗位遵價(jià)值景評(píng)估群模型薦的基湖礎(chǔ)上嘴開展炒的，齊而不擔(dān)是運(yùn)設(shè)用不陡同的匆模型卷對(duì)企住業(yè)的某不同貝崗位故進(jìn)行龍?jiān)u估利的。呈保[蜜編輯宴]孟現(xiàn)行制崗位盲價(jià)值港評(píng)估醬的改多進(jìn)思爭路及草改進(jìn)獵后的般特點(diǎn)披[1匠]厚肅針對(duì)躺現(xiàn)行滅崗位射價(jià)值獵評(píng)估蠢實(shí)施半中的輪不足軋，吸爪取其懲優(yōu)點(diǎn)吧，提遙出了蕉崗位托價(jià)值體評(píng)估床的改鈔進(jìn)思弟路，善并對(duì)孤改進(jìn)肅后的雀崗位做價(jià)值呈評(píng)估恩所具桌備的仇特點(diǎn)井進(jìn)行充了分隨析。宰襲丑一、晝現(xiàn)行勵(lì)崗位激價(jià)值贏評(píng)估輩的改劍進(jìn)思街路蓄元筆者雨提出蠟的改姑進(jìn)思號(hào)路是式在月組織拼戰(zhàn)略紛的影嘉響下身，實(shí)歌施崗滾位價(jià)省值評(píng)料估；挖劃分格職位顏?zhàn)逍?，?duì)值職位圣進(jìn)行嶺分析贈(zèng)通過犬職位峽之間觀橫向解和縱曾向的斑比較竟來對(duì)差企業(yè)歉崗位立進(jìn)行帽梳理臭；對(duì)閱梳理勿后的然崗位昂進(jìn)行鉗工作鐮分析腫并撰腥寫辰崗位群說明營書死：設(shè)甲計(jì)崗燈位價(jià)飄值評(píng)靈估工綱具；鋸確定帥該請(qǐng)職位拳族瞧中的顛基準(zhǔn)針崗位城；以領(lǐng)職位化族為渣單位羽對(duì)基嗎準(zhǔn)崗眾位進(jìn)敵行打長分：眉企業(yè)焰結(jié)合刻職位稠族外言部勞沉動(dòng)力檢市場(chǎng)敬供求個(gè)狀況箭及其三薪酬望水平部，針倘對(duì)各鄙職位監(jiān)族采演取不弱同的它新酬銀策略裕；最負(fù)后形趴成企某業(yè)的患薪酬槳結(jié)構(gòu)煎。崗職位價(jià)似值評(píng)滔估新婦流程殿如下織圖:辜。遠(yuǎn)端二、忙改進(jìn)尚后崗忙位價(jià)駱值評(píng)棕估的撐特點(diǎn)鏡媽僑（－腸）職前位族你的引跟進(jìn)登初所謂背“職沉位族棵”就雹是具始有相塘同工記作性貞質(zhì)及涼類似僻任職汪素質(zhì)星的一辣類職零位的瞇統(tǒng)稱賣。例折如處扶于不獸同機(jī)痕構(gòu)內(nèi)己的行江政人脆員，裁雖然則他們筋具體怕工作起內(nèi)容輸可能灰不同旬，迎但其輝工作鎮(zhèn)性質(zhì)睛是相奔同的拖，即池通過菌利用榨專業(yè)陶知識(shí)壯來有棵效煩支持腫本機(jī)略構(gòu)的摩日常忘運(yùn)轉(zhuǎn)災(zāi)。職但位族元的劃決分體柱現(xiàn)了資不同我職位畫工作皺性質(zhì)寧上的心差異扛。同攪一職森位族攏內(nèi)部孤價(jià)值積區(qū)間屑的劃并分體溪現(xiàn)則了職嚷位價(jià)蚊值的步差異狐。賀剛1.雷職位銜是職脅位族鼠劃分乞的基關(guān)礎(chǔ)借火職位挎族劃蜂分的堵起點(diǎn)艦是企島業(yè)中替的基紙本單傭元職家位。備職位遺是盡企業(yè)洪使命肚與職耍能的燭具體鏈承擔(dān)濾者，撞它為掩人與傘工作糕之間反架設(shè)凳了聯(lián)劇系的酷橋梁椅。以三職位激作為震我們苦劃分羽職位柔族的籌出發(fā)您點(diǎn)，悠完全喪契合辮企業(yè)冶人力腫資源勇管理咸所提夠出的重人與戒工作贏相互抹匹配藝的基才本命效題。膨同時(shí)慰也為咽職位多族的演劃分件確立桌了依鄉(xiāng)據(jù)。秩喜具體蟻而言撈，描滑述任宏何一長個(gè)職揭位都賀至少徐需要晶三個(gè)懸基本燙要素洞，一鐵是承征擔(dān)該黑職位嗎的任憶職要勿求，勇即任輝職者鵝的素宜質(zhì)費(fèi)(包舉括知?jiǎng)h識(shí)、峰技能慘、個(gè)萄性、財(cái)動(dòng)機(jī)懼等)所與相爆應(yīng)的碌行為炭方式抗;二錄是該暫職位戚在企卷業(yè)中老的價(jià)揭值，程也就名是職壽位存灶在的士理由肝，即謊職責(zé)扭;三玩是對(duì)熄任職館者履雀行職跳責(zé)過告程的襲描述糠，通般常會(huì)糠借助赴到其腿他拌資源春(劈企業(yè)誓中的譜人、派財(cái)、蛾物等有)涉區(qū)及某磚些規(guī)鞭則辜(制伸度、冤規(guī)范末、流臺(tái)程)宣等。后只有伴上述分三項(xiàng)旅要素飛共同基作用售，才災(zāi)能清漆晰地單界定帖一個(gè)旺職位薦在企財(cái)業(yè)中黃的特闖點(diǎn)，斧也因封為如跨此完職位梁族劃巷分的近基本抹依據(jù)凈也從呈上述土三項(xiàng)涌要素藝轉(zhuǎn)化離而來庫。雷副基于緣對(duì)職棍位的長投入漆產(chǎn)出激分析眼，我燃們主班要從澡任職奪者所脆需要瞞的任娛職資杰格要杯求跳(投裕入)值、應(yīng)涼負(fù)職旁責(zé)腎(產(chǎn)珠出)籃以及虧投入蛋產(chǎn)出浪過程渠的相象似性讀角度才進(jìn)行灑職位以族的污劃分齒，如啦下表千：訪烤依據(jù)接以上纖標(biāo)準(zhǔn)恭，對(duì)射職位毛進(jìn)行欠職位摘族的黑劃分熊結(jié)果僑，如猶表：禾材難2.物劃分弱職位痰族的席意義橫尺職位謠族的具設(shè)計(jì)跪不受漲中國席企業(yè)井組織響結(jié)構(gòu)遼和曲職位局設(shè)置屯變化獄快、茄不穩(wěn)嗓定的葬影響賀，無上論是模舊職艦位的孟消亡潔，還膏是新輕職位奇產(chǎn)生院，都斯可以流利用犁職位農(nóng)族管稼理工懲具來陶方便氣地進(jìn)淡行人冬力資王源管廟理:組屯拜（1腫）職宴位族扮更具貨穩(wěn)定盟性魔我們餅知道紅，職善位的砍設(shè)置虧是服練從于朗戰(zhàn)略儲(chǔ)的，請(qǐng)職位萄的存司在說膠明了肢職位攻在潤組織醋價(jià)值使流瞎程中諒所處甲的地倒位及幅作用狗，根誰據(jù)職睬位劃戶分的死職位漸族體痕現(xiàn)了廢企業(yè)兵的價(jià)妨值流強(qiáng)程。爽同時(shí)痕，職轟位族畜的劃徐分受出到企午業(yè)戰(zhàn)杜略影押響，額戰(zhàn)略恨的穩(wěn)慰定性燈決定在了職孤位族鑒設(shè)置要相對(duì)隙穩(wěn)定溝，它眾一般奇不副隨組串織結(jié)費(fèi)構(gòu)、顯職位禾的變奴動(dòng)而背發(fā)生數(shù)變化軌，因餓此以杜職位甲族為箏基礎(chǔ)庭的崗剖位價(jià)迷值評(píng)怖估，投建立助起來慨的價(jià)孟值體表系也鳳就具翠有更貞強(qiáng)的稿穩(wěn)定兆性和賊適應(yīng)唐性。鄙沒芒(2領(lǐng))提革高工匹作分榆析質(zhì)侮量違職位旁是職頑位族喊的劃辰分依王據(jù)，脹職位煎族劃土分的配基本仿依據(jù)耍也從抬職位克任職絡(luò)要求振、職叮位存嗓在理墨由和厘履行譽(yù)職責(zé)井的過惡程要分素轉(zhuǎn)程化而笨來?？骋虼苏l，我悶們?cè)谂鄬?duì)職嚼位劃獄分職死位族擾時(shí)，屢需要玉對(duì)職急位母進(jìn)行倆縱向語及橫銳向的揀雙向駁分析魄，確總保其芽所在蜻職位舞族的銷準(zhǔn)確惡性。倡在此溝基礎(chǔ)興上的愉工作泊分析憶就非啦常具葉有系暮統(tǒng)性痕和全班局性導(dǎo)，能抄有效驢的對(duì)亮企業(yè)菜的職菜位進(jìn)吼行梳喬理，牧對(duì)職豈位信輔息的全了吃解也張就更紡充分卡。麥威(3死)確詞?；轀?zhǔn)崗快位的預(yù)代表輛性。異續(xù)粥在劃占分了劇職位像族的歷基礎(chǔ)際上選株擇基啦準(zhǔn)崗胃位，泊由于士他們?nèi)瑢俨乱活惾行再|(zhì)塘，提墻高了吹基準(zhǔn)錦崗位披的代尤表性驢和完顧備性師，降躬低了續(xù)選擇倡難度春。而仆且在咱崗位梨打分吳中，域?qū)︼L(fēng)于應(yīng)考負(fù)職堤責(zé)、屈任職狂素質(zhì)吃都相逗似的忘同類續(xù)職位躍來說稅，職漫位之雖間的門相對(duì)虹價(jià)值挺更具序備可朋比性堆，因泊而在輪職位屑族體鋸系下透針對(duì)皇同類凳職位水進(jìn)行值價(jià)值格的比態(tài)較也憐顯得沈更加壟科學(xué)嘩合理學(xué)。別勤(4巾)利來于企福業(yè)懂合理向配置祥資源臭。笑贏職位啟族的拉劃分謝確定臨了組館織需群要哪爬幾類余人，盟這幾植類人機(jī)的外湊部勞茂動(dòng)力螺供求餐情況乖，以印及企脈業(yè)對(duì)駁這些翼人的拆要求轉(zhuǎn)。因肆此，紛企業(yè)何可以敵根據(jù)吐戰(zhàn)略嶼的需鑒要有及針對(duì)借性地與吸引辛相關(guān)第人才家。同沾時(shí)，眉職位梁族打未破了櫻組織鄙結(jié)構(gòu)礎(chǔ)和空有間的相限制欺，對(duì)醫(yī)所有渴員工理實(shí)行烘跨部備門管懼理，盞能夠岸更為慈有效啦地配題置全減公司店的抓人力晶資源塘。峰面(5衡)便殼利于派人事侮管理親的其著他工橫作。昌擋哄由于純職位貓族劃細(xì)分跨槳越了鎖組織薄結(jié)構(gòu)晨和空贈(zèng)間的猶限制鉗，在乏同一漲職位技族的最員工況，工拋?zhàn)餍院|(zhì)和林任職初資格耀的相據(jù)似性逃，可旗以實(shí)餡現(xiàn)職歸位的嚼輪換興，雨工作補(bǔ)擴(kuò)大猜化榴，突哨破了臺(tái)“職品位晉撲升”哭的單倦一發(fā)腿展途宴徑，堡有助壯于建皂立更順清晰嚷、更仗寬廣莊的員諸工職密業(yè)發(fā)必展通蕩道。映伺時(shí)絮，職昌位族綁的劃震分使僑企業(yè)茄的培方訓(xùn)更迷有針鴉對(duì)性裂，提罩高培來訓(xùn)效揭果，罷對(duì)于達(dá)吸引渴、跨激勵(lì)退員工肢，提弱高駐企業(yè)問競爭酒力嬌都能涼起到鑼積極含作用棉。昂冬(二被)與班組織堪戰(zhàn)略伍緊密淘聯(lián)系裹起來密。份降改進(jìn)幼后的喊崗位師價(jià)值癥評(píng)估訂是齒戰(zhàn)略皺導(dǎo)向尺性殖的，截具體斑體現(xiàn)檔在崗廣位價(jià)歌值評(píng)加估各鵲個(gè)環(huán)范節(jié)上電。職雖位族顫的劃殊分，基是依辨據(jù)企盈業(yè)戰(zhàn)臨略及煌其價(jià)午值流鈔程而職進(jìn)行臟的。粱企業(yè)去戰(zhàn)略罪決定膚了職殼位族蠅的種葵類，賣及其起所包久含的任職位遺及其岔職位添的職嶄責(zé)搭。在邊設(shè)計(jì)需工具色時(shí)，琴根據(jù)礙企業(yè)溜的價(jià)盒值傾仇向來稅確定臥各報(bào)停酬要蠟素及糖權(quán)重航，使岸企業(yè)掌愿意塘為能巴促進(jìn)流戰(zhàn)略畏目標(biāo)軟實(shí)現(xiàn)芒的那愧些報(bào)沉酬要臭素支防付薪壁酬。纖基準(zhǔn)午崗位法的選匹擇也雪需要螞思考薦企業(yè)差戰(zhàn)盲略來序進(jìn)行扁。最基后，柔還需語要對(duì)蘆職位貿(mào)評(píng)價(jià)予的結(jié)拒果，炊根據(jù)室企業(yè)姥價(jià)值走傾向收，結(jié)紀(jì)合外即部市拴場(chǎng)薪軍酬水攻平，疾形成押的職棟位價(jià)紗值體嬌系，柿用來含支撐免其戰(zhàn)抱略，卷從而腐保證幸企業(yè)帝戰(zhàn)略次目標(biāo)挽的實(shí)翼現(xiàn)。雙獲綢(三舌)薪訴酬水攻平引矮入崗職位價(jià)軋值評(píng)豆估過魔程。潤肺畢在評(píng)摔分結(jié)法果向野薪酬范結(jié)構(gòu)毛轉(zhuǎn)換勺時(shí)，獲引入蓋了市耐場(chǎng)薪侄酬水收平，渴創(chuàng)造拾一種享能夠千在實(shí)些現(xiàn)組賴織內(nèi)火所有等崗位蹈之間孝全面愛公平素的基御礎(chǔ)、鴉力圖肆在更進(jìn)為寬嗎泛的特工作沙職能晶領(lǐng)域日內(nèi)實(shí)弦現(xiàn)組森織的句外部由公平腔。它渣既體全現(xiàn)了起不同閉職能怪領(lǐng)域曾的公褲平，培同時(shí)塌也承腦認(rèn)了窩市場(chǎng)臂薪酬阿的水訴平和例企業(yè)附戰(zhàn)略剩對(duì)不蠟同職勺能領(lǐng)卸域的剃不同似影響紀(jì)。凡[熱編輯腸]紅崗位言價(jià)值酬評(píng)估腫方法敬及其留評(píng)價(jià)窗[1營]答召崗位準(zhǔn)價(jià)值壩評(píng)估殊從靜糾態(tài)的拜角度對(duì)就崗惕位相吧對(duì)于膛組織經(jīng)的貢卵獻(xiàn)價(jià)臘值做宅出的丟比較紹評(píng)價(jià)晶，從喘而為壞價(jià)值若分配極奠定凱公平鍛、合別理的肺基礎(chǔ)客。.傭在崗冊(cè)位價(jià)范值評(píng)揮估方扇法中繩，有后排序悟法、鼓分類貴法、憲要素晌比較歸法、梨評(píng)分件法四邊種較匠為常筑用的陰方法匪和兩督種國艇際崗隸位評(píng)滋價(jià)方翅法即杰:海虛式評(píng)軋估法眨和遵美世召職位隨評(píng)估盡體系異。待貞(一陵)排漏序法靜蛙構(gòu)排序貝法是秋一種慶較為回簡單吃的崗蘇位價(jià)沿值評(píng)磚估方疫法，曉它根碧據(jù)昏總體濫上界確定的廁崗位蜻的相慧對(duì)價(jià)醒值或秤者崗也位對(duì)辯于組挪織成奉功所禮作出雁的貢富獻(xiàn)來蹈將崗沙位進(jìn)雹行從咽高到業(yè)低的鑰排序仔。在倆運(yùn)用脂這一善方法鮮時(shí)，浴要求機(jī)評(píng)價(jià)狂者對(duì)建需要視評(píng)價(jià)嗚的崗沈位內(nèi)見容相紫當(dāng)熟降悉，搜否則糕就不惡可能陣作出聾準(zhǔn)確坡的判腿斷，渴這種讀評(píng)價(jià)擁J:訓(xùn)作通鑄常是凍由人侵力資普源管錫理人插員或像一個(gè)趣評(píng)價(jià)妄委員幸會(huì)來繞完成拉。兩獄排序皇法又計(jì)可以遷分成暮三種受類型債:窮直接獻(xiàn)排序蒙法下，腿交替小排序慮法以侄及配撲對(duì)比韻較排肌序法奇。直來接排全序法設(shè)是指窗簡單凳地根顆據(jù)崗獄位的究價(jià)值窄大小植從高柱到低明或從旬低到使高對(duì)黎職位宇進(jìn)行授總體集上的芬排隊(duì)撥。交點(diǎn)替排燃序法天是指詳首先鏡從待焰評(píng)價(jià)福崗位啞中找壽出貿(mào)價(jià)值動(dòng)最高溪的一搶個(gè)職稍位，嬸然后陽在再盛找出汗價(jià)值愚最低受的一助個(gè)職摸位，監(jiān)然后青再接忘著從憤剩余游的崗喊位中雖找出賠價(jià)值毀最高江的崗晶位和周價(jià)值遷最低蠢的崗凱位，醬如此犬循環(huán)牌，直附到所禍有的吐崗位作都被犯排斷列起那來為川止。爺配對(duì)撓比較蹦法是鹽首先大將每云一個(gè)敏需要艦被評(píng)糖價(jià)的脹崗位環(huán)都與下其他燒所有扶崗位嚴(yán)分別齒加以擱比較折，然剖后根怖據(jù)崗街位在膀所有疾比較菊中的屠最終遣得分淚來劃黎分崗貴位的耽等級(jí)雀順序柴。評(píng)竄分標(biāo)峽準(zhǔn)千是，累價(jià)值遷較高害者得炎一分掛，價(jià)喉值較器低者膜失去才一分核，價(jià)棍值相梢同者圈雙方笛得零臭分?？逼箯膶?shí)掃質(zhì)來獸看，搬配對(duì)芹比較而法類像似體避育比箭賽中聚通過騙循環(huán)槍賽來赴排座蒙次的癥做法脹。倆企1、品排序題法的夏主要紛優(yōu)點(diǎn)惕:絮屬(1凱)理戰(zhàn)論上障與計(jì)棄算上需簡單安，易妙操作番，可蛋以很何快建盟立起毒一個(gè)戀新的領(lǐng)崗位圣等級(jí)纏序列爪。因堆而這閥種方豬法能茫很快駁地為啄建立攝合理疑的掩工資臥結(jié)構(gòu)催提供塔一個(gè)柴都能靜接受從的基缸礎(chǔ)。桌悠錘（2鐵)每趣個(gè)崗否位作撕為一煩個(gè)整續(xù)體來回比較框，憑騾人的愧直覺遞來進(jìn)肌行判勾斷，僵可以喜吸收方更多捏的人墻員參嫁加，廈并且王容易罪在崗隔位數(shù)誠量不遙太多鍬的單祖位獲掌得相于當(dāng)滿赤意的購評(píng)價(jià)與結(jié)果鑄。貿(mào)禾2、膏排序孕法存菜在很驗(yàn)多缺驗(yàn)陷縮飲(1棉)在部排序襯方面角各方迷可能果很難皺達(dá)成量共識(shí)鑼，尤殊其是學(xué)在一枝些價(jià)佳值差廣異不單是很判明顯嫩的崗嘉位之窗間。戴阿懷（2桶)由視于是剛從整抵體上叼對(duì)崗叨位的領(lǐng)價(jià)值虎進(jìn)行臘評(píng)價(jià)犧，因畝此不滲同來梁源和譯不同虧工作僚背景短得人江不可恨避免歇地會(huì)慌在評(píng)漫價(jià)過罪程中材夾雜蘆個(gè)人世主觀邪意志免甚至滔偏見齊。昆茅（3籍)即水使是意不同動(dòng)崗位龜之向眠的價(jià)神值高擠低可利以判巾斷出敢來，胃具體南的價(jià)邪值差椒距大茄小卻嚇無法懇得到久明確容的解仁釋。麗孩惹（4疾)最尊后，偶在崗斃位數(shù)壟量太遷多時(shí)夾排序艘法的憐使用年難度若會(huì)很榜高，曲通常同情況際下，起巧種說崗位旱可能咸是使甲用排殿序法繳的一六個(gè)上扁限。墾戒束排序警法適巴用于跟規(guī)模軟較小他(崗場(chǎng)位數(shù)歪不多忍)，懸崗位還設(shè)置希較穩(wěn)京定的恐企業(yè)吃。排育(二即)分醋類法幫筒跡分類損法是齡將企躁業(yè)的嚷所有叛崗位隨根據(jù)翠工作刻內(nèi)容狹、工曬作職技責(zé)、順任職晨資格嘗等方競面的箏不同咽要求糟，劃回分不范同的恰類別罵，一屋般可述分為予管理安工作謹(jǐn)類、趟事務(wù)宣工作聚類、掠技術(shù)訓(xùn)工作步類及方營銷寫工作悅類等慣，然小后給奔每一突類確班定一煌個(gè)崗衛(wèi)位價(jià)落值的戴范圍宗，并辟且對(duì)鹿同一花類的給崗位勤進(jìn)行傻排列在，從斗而確捏定每堵個(gè)崗爛位不情同的下崗位輸價(jià)值尿。分胞類法譯最初前是由往美國導(dǎo)聯(lián)邦摘政府犧開始弄使用霧的，的其主枕要特遣征是閑能夠朋快速尼地對(duì)價(jià)大量目的職四位進(jìn)擊行評(píng)允價(jià)。約目前藥，分愉類法政在末公共阿部門先以及請(qǐng)企業(yè)奉中仍總?cè)挥袠阒鴱V態(tài)泛的護(hù)運(yùn)用然，尤醉其是億在有劉技術(shù)幕類工丙作的咽組織顏中。寨籠尊1.冷分類豐法的凳操作觀步驟扎:嫁球(1刺)劃玉分崗諸位類吊別。下先將此企業(yè)炎所有嘆的崗煎位大清體分軟為若漿干類衛(wèi)型，精如管姜理類具、業(yè)狗務(wù)類杏、技忠術(shù)類濟(jì)、勤勞雜類瓶等。果盞返（2笨)分述級(jí)。頌將每費(fèi)類崗陳位分宏為若勻干等推級(jí)，言等級(jí)嗓數(shù)的恨多少對(duì)取決朽于崗丙位的企復(fù)雜滴程度鼓，即允所要眨承擔(dān)創(chuàng)的職購責(zé)輕唱重，什所要嘴掌握刮的技班能繁尖簡等繁要求唐范圍巖的寬量窄，渾越復(fù)廚雜，場(chǎng)分級(jí)度越多豐。輛歐(3焦)制低定標(biāo)魂準(zhǔn)。熔從每踏類級(jí)叫崗位模中，嚼挑選展代表嚼性崗擠位，魂并對(duì)潮該崗魯位主序要職唇責(zé)和秋規(guī)格棒進(jìn)行證描述主口這艱些職敏責(zé)和若規(guī)格曉便構(gòu)詠成了蹲崗位浴級(jí)別至標(biāo)準(zhǔn)穗。如磁2.炭分類喚法的鳥優(yōu)點(diǎn)蹲含鄰(1鐘)簡悅單，領(lǐng)容易無解釋雪，執(zhí)勇行起滾來速懶度較董快，記對(duì)評(píng)凈價(jià)者喊的培是訓(xùn)要鋒求少騾。尊欲(2扯)一控旦崗仔位的還等級(jí)回定義彼明確斗，管蘭理起成來較傻為容刪易。如尤其嘴是當(dāng)斤在組藝織中艙存在詠大量它比較遙類似排的崗即位時(shí)刻，可只以很源容易甘地將情各種屈崗位手容納捕到一把個(gè)系燥統(tǒng)下數(shù)。甘評(píng)3.拴分類槳法的主缺點(diǎn)窄是，較在職被位多拋樣化推的復(fù)征雜組五織中促，很夠難建船立起貪通用殿的崗膠位等梢級(jí)定科義。距揚(yáng)或(1蜻)自崗位鐵等級(jí)忽描述兄留下騎的自練由發(fā)喜揮空勾間太臂大，熱很容怒易出銅現(xiàn)范灣圍過話兮寬婚或者禁是范握圍過削窄的嗚情形悅，結(jié)式果導(dǎo)蹲致一襪些新敵的崗問位或肆調(diào)整損后的州崗位底只能銹硬性普塞入監(jiān)同一爪職位壁評(píng)價(jià)殘系統(tǒng)四之中蘭去。射學(xué)奔(2傅)分財(cái)類法幣也不蘋能排因除這分樣一披種可堅(jiān)能，嫂即有慮人試斤圖通棍過修將改或?qū)懲崆缆毼槐诿枋鎏縼聿倌磷髀氂牢辉u(píng)設(shè)價(jià)結(jié)脂果的蘿目的滿。洲稠(3荷)分埋類法蒼對(duì)職輕位要納求的素說明杏可能由會(huì)比埋較復(fù)場(chǎng)雜，坦對(duì)異組織普變革引的反墳應(yīng)也外不太代敏感尖。域族(4騎)與千排序款法一木樣，遭分類耐法也押很難凍說明漂不同綿等級(jí)肢的職況位之顏間的葛價(jià)值灶差距歇到底瓶有多田大，川因而揉在用母于確冷定薪豈酬時(shí)兩不是自太好脹用。藏世禁分類穩(wěn)法適逮合于駕各崗銹位差豪別明弱顯的豎企業(yè)汁。管仍(三縱)要肅素比銅較法葛哥憂要素當(dāng)比較指法是惜一種趕量化杜的職滔位評(píng)趁價(jià)技百術(shù)，珠不須蠅關(guān)心項(xiàng)具體簡崗位借的嫩崗位橡職責(zé)旅和暈任職擦資格扁，而史是將蔽所有什的崗烈位的圖內(nèi)容擔(dān)抽象僅為若咱干個(gè)對(duì)要素?cái)n，一溉般將壓其抽垮象為嘗下述余五種瞞要素線:智淺力、撥技能范、體但力、算責(zé)任兔及工逼作條泛件，纏并對(duì)唇各要垃素區(qū)車分成宵多個(gè)傭不同選的等店級(jí)，醒然隊(duì)后再賀根據(jù)處崗位照的內(nèi)舌容將煌不同耗因素件和不菠同的養(yǎng)等級(jí)虜對(duì)應(yīng)撫起來斬，最胃后則譜要把顛每個(gè)租崗位福在各瓜個(gè)要彼素報(bào)跡酬上劣的得削分通軌過加戰(zhàn)權(quán)得姿出一折個(gè)總鉗分，競?cè)缓筇旱玫酱耙粋€(gè)守總體賣職位硬序列撤分。戒吸借1.情要素稀比較惡法的斬具體并操作龜步驟戒:(三1)格選擇燭適當(dāng)丸的報(bào)蝦酬元騎素。腳報(bào)酬頃元素犁一般裕包括畏技能淡、腦械力、突體力狂、責(zé)棄任、說工作語條件騾等5流項(xiàng)因位素。洗襲趣（2假)選及擇標(biāo)段桿崗艦位。數(shù)摩異（3頸)將乳各種為標(biāo)桿測(cè)崗位工按照離各因厭素對(duì)摩各崗螺位的謝要求辭和重污要性鍬進(jìn)行燙依次儲(chǔ)排列嚴(yán)，形煎成標(biāo)稱桿崗杯位分京級(jí)表沾。祥虹（4種)將擦各種琴標(biāo)桿妄崗位脂的現(xiàn)福行僚工資店，按屈前面類所確荒定的凝五項(xiàng)汁標(biāo)準(zhǔn)薯進(jìn)行環(huán)適當(dāng)倚的分丙配，勸編制朝標(biāo)桿航崗位常工資妻表和魂因素騙工資祖分配穩(wěn)尺度閣表。豎悄員（5泛)將匙標(biāo)桿窗崗位談以外誓的各強(qiáng)崗位售逐項(xiàng)咳與建社立起在來的錫標(biāo)桿某崗位字工資蒙表和考因素抓工資蝴分配報(bào)尺度搏表進(jìn)碑行比叨較，嶺一個(gè)識(shí)要素倒一個(gè)突要素鹽地進(jìn)援行判極定，饅找到滅最類參似的牙相應(yīng)拌標(biāo)桿餃崗位新，查穩(wěn)出相玉應(yīng)的兵工資哈，再挨將各銷項(xiàng)因潛素工堆資相燕加，仙便得酬到該姑崗位撫的工漏資。絕錦押2.陪要素是比較拆法的搞優(yōu)點(diǎn)掛主要啦表現(xiàn)腦在兩套個(gè)方倉面:磚并篩(1慘)要驢素比葵較法鍛是一針種比源較精壤確、季系統(tǒng)浮、量扣化的葵崗位晌評(píng)價(jià)贊方法柳，其泡每一共個(gè)步茄驟的隸操作寶都有樣詳細(xì)圖的說冰明，狐將崗進(jìn)位特溉征具卡體到逐報(bào)酬散要素鄙的做悔法相算對(duì)于怨排序按法和葡分類訴法而帆言，路更加抱有助少于評(píng)賠價(jià)人屢員作即出正兵確的盒判斷演。何腐（2甲)其茄次，猛很容從易向助員工叮解釋梢這種革崗位收評(píng)價(jià)獄方法設(shè)。粥喉3.愧要素粒比較惕法的臂缺點(diǎn)乘是:肥竟珍(1損)盡硬管向風(fēng)員工怒解釋麻要素的比較甜法標(biāo)預(yù)準(zhǔn)和奪基本墻原理護(hù)比較炒容易孩，但孤對(duì)評(píng)歸價(jià)小限組而截言，釋整個(gè)營評(píng)價(jià)辜過程侵會(huì)異下常復(fù)鋪雜。館域快(2甘)上威述使不用的龍五個(gè)攜報(bào)酬雪要素后只是搞一種命普遍流的做我法，陳但在百不同詳行業(yè)朋和組蔽織所撐有的訪職位晚都同歪樣使槍用這丸五中境報(bào)酬捎要素巨顯然瘦并不剖合適獨(dú)。測(cè)液要素錄比較驢法適糟合于跑崗位豬較為譜清晰買穩(wěn)定緒，能擊經(jīng)常恨掌握貿(mào)較為食詳細(xì)府的外衡部市衣場(chǎng)問薪酬斤標(biāo)準(zhǔn)巧的企艱業(yè)。衛(wèi)蜜奇(四錯(cuò))評(píng)憶分法酷抹潛評(píng)分梢法是露目前侍薪酬勺設(shè)計(jì)本中運(yùn)襯用最投廣泛膨的一算種工努作評(píng)匠價(jià)方割法，沸這種號(hào)方法瓶也是痛一種麻定量掌化的滿工作右評(píng)價(jià)景方法庸。選票擇確樂定崗蚊位關(guān)掀鍵評(píng)探價(jià)要層素和段權(quán)重痕，對(duì)避各承薪酬裁要素呆劃分申等級(jí)棕并分鴉別賦秀予分士值，制然后躍對(duì)每輸個(gè)崗別位進(jìn)壽行評(píng)屢估。劉它需污要用磨到的規(guī)報(bào)酬秤要素后比其挑他方漏法更代多，找實(shí)際欺上，棚我們愉可以返將要厲素比棉較法魄看成嫂是一劉種比急較復(fù)辯雜的刃排序桌法勸。在箭一般垮排序漠法中還，通惰常是仰把每及個(gè)崗狡位視咬為整端體，雷并根敢據(jù)某是些芬總體奔指標(biāo)境來對(duì)貸崗位淺進(jìn)行雅排序窗。而塵在要梁素評(píng)嫁分法遷中則步要多約次選齡擇報(bào)錫酬要綠素，黃并據(jù)朝之分分別對(duì)翠崗位草進(jìn)行語多次踢排序且。亭胞1.惜評(píng)分熱法的侵優(yōu)點(diǎn)牢主要也表現(xiàn)臺(tái)在兩駛個(gè)方咸面:餃棵聲(1貪)評(píng)頁分法檢是一幕種比館較精骨確、想系統(tǒng)鞋、量桃化的殿崗位注評(píng)價(jià)踐方法肺，其位每一縫個(gè)步雄驟的翁操作崇都有遲詳細(xì)直的說乳明，謎將崗羨位特什征具票體到鴿報(bào)酬破要素秧的做岔法相旦對(duì)于度排序銹法和預(yù)分類憂法而膏言，濕更加蠢有助邁于評(píng)效價(jià)人閣員作形出正背確的衰判斷左。罪吳(2趴)很鵝容易扎向員鞠工解躲釋這夫種崗漆位評(píng)緊價(jià)法徐況馬2.超評(píng)分萌法的加缺點(diǎn)預(yù)是，墾盡管伐向員佳工解夢(mèng)釋要奇素評(píng)愉分法鐮標(biāo)準(zhǔn)寧和基懼本原抽理比重較容敵易，凈但對(duì)蜂評(píng)價(jià)譽(yù)小組談而言鍛，整戒個(gè)評(píng)狡價(jià)過鼻程異護(hù)常復(fù)歇雜。央繁酬3.瞇評(píng)分宰法的膏賣施繁步驟呢:富繩(1南)確裂定待增謠崗耍位的遙報(bào)酬突要素狗。不群同的城崗位循有不答同的襖報(bào)酬攔要素鍛，一胞般來說講，壓報(bào)酬薯要素屯包括罪勞動(dòng)夾技能雀、挺勞動(dòng)霞責(zé)任卻、群勞動(dòng)拖強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àn)倦大小挑。見撞*因固素2創(chuàng):溝嫌通。筒本因得素著疾眼于洽職位享所需沃要的堆溝通稱技巧隊(duì)。首紹先決衛(wèi)定任貌職者勵(lì)所需識(shí)的溝薯通類苗型，豎然后隙再選磚定對(duì)活職位纖最困領(lǐng)難和西最具蜂挑戰(zhàn)輛性的錄溝通下進(jìn)行喝描述刊。該放因素五主要冬考慮況以下筋兩個(gè)旬緯度貧:職分位的董溝通由方式排和組怕織架食構(gòu)。捆截注*因連素3行:創(chuàng)不新。第本因母素著甚眼于喪職位破所需號(hào)的創(chuàng)到新水恐平。跳首先性確定笨對(duì)職驅(qū)位期豆望的拋創(chuàng)新置水平際，然隔后決交定該永創(chuàng)新銀水平慰的復(fù)鋪雜程予度。箱暗析明確對(duì)職位獎(jiǎng)的要萬求:竭識(shí)別喜并改雹進(jìn)程誤序、翠服務(wù)禾和熊產(chǎn)品怨，或桶者發(fā)國展新凍的思艇想、取方法漂、技純術(shù)、蠟服務(wù)芽或優(yōu)產(chǎn)品扒。該賠因素紙主要拒考慮告以下嫌兩個(gè)抄緯度谷:職怎位的墻創(chuàng)新稈能力駐和職源位的匯復(fù)雜幟性。診容奉*因谷素4規(guī):知答識(shí)。炭知識(shí)允是指聽工作躺中為松達(dá)到嘩目標(biāo)似和創(chuàng)美造價(jià)悉值所搬需要撞的知建識(shí)水初平，蓋知識(shí)速的獲介得可副能是五通過焰正規(guī)緞教育填或者成工作殃經(jīng)驗(yàn)擦。首懶先指洋定應(yīng)卸用知邪識(shí)敞的深沉度，嘴然后手指出稿該職諒位是險(xiǎn)屬于鉗團(tuán)隊(duì)軋成員持、團(tuán)胳隊(duì)領(lǐng)憑導(dǎo)還趕是多習(xí)個(gè)團(tuán)立隊(duì)經(jīng)接理，鄉(xiāng)最后險(xiǎn)確定鏈應(yīng)用恐知識(shí)些的區(qū)禽域。櫻本因溝素是妖關(guān)于畝職位哪所要午求的誰知識(shí)垃的性單質(zhì)，顏以完塘成目盜標(biāo)和竊創(chuàng)造裝價(jià)宮值。糊該因餐素通主過測(cè)抹量三漏個(gè)緯碗度:燭確定奉知識(shí)成水平芒、確槍定知爭識(shí)深頁度、納確定膚團(tuán)隊(duì)俊角色歐。慶散IP撓E職劇位評(píng)仇估的均特點(diǎn)護(hù):I毫PE演是一拾個(gè)集固點(diǎn)打騎分制高的職誓位分緣析方支法，澇具有佩先進(jìn)尸、易貝用、圈易懂耗，易濁于向手員工浩和管法理層庸解釋習(xí)和易奸于辨巾別職醒位之谷間差耕別的絲特點(diǎn)代。這恨套系偵統(tǒng)的等運(yùn)用習(xí)可以車剔除粒由于啊職銜突帶來停的混似淆，躺適用拋于所岡有層趕級(jí)的鄰綜合失性體拒系。車尿陡二、古崗位申價(jià)值殲評(píng)估繩方法處的評(píng)盡述謙手上面互介紹葉的六羅種職芝位評(píng)載價(jià)方紀(jì)法可款以分區(qū)為量鵲化評(píng)峽價(jià)法嘗和非昨量化邀評(píng)價(jià)群法兩珍種。多所謂撕非量鳳化方奏法是票指那雀些僅需僅從腿總體城上來情確定殘不同乖職位番之間盛的相托對(duì)價(jià)供值闊順序語的職賢位評(píng)怠價(jià)方降法。育而量唐化方鑄法則肢是試課圖通追過一豎套等膝級(jí)尺驢度系療統(tǒng)來航確定禮一種刪職位繡的價(jià)齒值比家另外泰一種周職位狐的價(jià)辱值高食多少綿或低超多少憑。排破序法駐和分洪類法抬屬于薦非量棵化的謊評(píng)價(jià)恩方廣法，患而要摸素比識(shí)較法銅、評(píng)三分法生、海乎氏評(píng)獨(dú)分法盲、美買世評(píng)亭分法竄則屬黎于量亂化評(píng)杠價(jià)方草法。舒非量租化評(píng)層價(jià)踢法考起慮的灰是職帳位整熔體，亭而量腫化評(píng)謎價(jià)法柴考慮燃的是嶺職位將要素喇。這殃六種扔方法煉各有靜其喉優(yōu)缺響點(diǎn)，莊企業(yè)基可以頃根據(jù)傷本企旁業(yè)特己點(diǎn)采懸用適腿合本膨企業(yè)宇的評(píng)芝價(jià)方駁法。策解怖評(píng)分灰法與嚴(yán)分類翁法的膏相同手之處百在于先對(duì)不覺同崗擺位之售間的關(guān)相互袖比較存。評(píng)蒙分法凡與分算類法倦不同濤之處匯在于韻，評(píng)叨分法永不是荒對(duì)各蠻待評(píng)工估崗捧位做白總體料評(píng)價(jià)歲，而鋪是找岡出姥這些原崗位夏中共騰同包惕含的呢“報(bào)押酬要帥素”土。評(píng)勝分法停與要漏素比守較法且的相纏同之伯處在挑于二題者均星需要隨找出掃適當(dāng)柔的報(bào)峽酬要大素，犬而且凝這些糠因素別的選對(duì)擇應(yīng)奪根據(jù)賓本企傭業(yè)特晴點(diǎn)和碧崗位伴的特逝點(diǎn)進(jìn)京行妖。它膛與要券素比爬較法期不同窄的地徑方是們:評(píng)成分法駛預(yù)先牌開發(fā)告一個(gè)噴“評(píng)芹比標(biāo)純尺”潑，并眠賦予慧報(bào)酬集因素全以分藏值，陽從而笛增加綢了“戚分值搏一工諸資”傻的稀轉(zhuǎn)換舊過程倍。評(píng)數(shù)分法仿就目認(rèn)前來屑看是伴崗位鼠價(jià)值明評(píng)估世中運(yùn)佩用最涉廣泛糟的方把法。梅因此宿現(xiàn)行槽的及額筆者蜓提出屋改進(jìn)右后的睡崗位潔價(jià)值伐評(píng)估望里面草都采衡用了嚴(yán)該方沈法。章醋[付編輯下]滿崗位積價(jià)值槳評(píng)估羨在薪章酬管別理中障的地獲位和腎作用驅(qū)[1垃]井隱人力屠資源幕是企綁業(yè)各呆項(xiàng)資完源中瀉最寶帆貴、撞最重羅要的歸資源英，是撿物質(zhì)里資源蹈的董主宰公。但土是，疊一個(gè)展企業(yè)榆光有及人力北資源拴的堆孫積還蜓是不烏夠的框，必繭須對(duì)固人力紀(jì)資源漁進(jìn)行幫合理鮮有效慧的配企置，削要達(dá)蜂到個(gè)嗽人與秩崗位加的匹鼠配，簡提升袍組織逼的整殘?bào)w效岡能(敏付繼雷娟，康張正上堂滑20牙04船)。橡要做晨好人穩(wěn)崗匹若配首型先就行需要塞對(duì)各聞個(gè)崗午位有溫科學(xué)友合理感、客跌觀的犧崗位稿評(píng)價(jià)搖。怨崗位方評(píng)價(jià)憤是通演過科享學(xué)的筋方法移評(píng)估工出企揉業(yè)中戀各個(gè)毅工作影崗位穴的相卸對(duì)價(jià)諷值的求過程造。是求在崗宣位分殿析的藝基繳礎(chǔ)上豪，對(duì)嬸崗位險(xiǎn)的責(zé)勝任大堂小、晌工作調(diào)強(qiáng)度給、所包需資工格條陵件等餐特性扭進(jìn)行陰評(píng)價(jià)世，站以確蝴定崗秒位相氧對(duì)價(jià)橫值的武過程和。其穩(wěn)在薪相酬管巨理中蓋的作奏用有票三：妹果輔1.妄建立萍完善尊的崗酸位評(píng)懸價(jià)赴機(jī)制專將對(duì)歇實(shí)施翅和實(shí)賣現(xiàn)企肝業(yè)預(yù)楊定目襪標(biāo)起汪到有閑效的料控制脂作弟用。沃袍引2.哲在崗舟位職脫責(zé)明拉確、桃等級(jí)糊分明耳的基石礎(chǔ)上擱，企盜業(yè)實(shí)書行事競聘挨上崗輛、逐復(fù)級(jí)末鬧位淘版汰與臭逐貪級(jí)晉遍升制崗度，抽能有橋效實(shí)脊現(xiàn)崗賀位評(píng)緒價(jià)對(duì)旬崗位改上員沸工的裕激勵(lì)袍作用匯。收艱3.祖在企由業(yè)員引工行充為方臭面能肝夠起隆到對(duì)逢員工繡的“福無聲奴勝有糕聲”豆的導(dǎo)逼向作倘用。羊門[執(zhí)編輯品]紀(jì)崗位色價(jià)值構(gòu)評(píng)估世案例疑分析化靜[杠編輯色]樣案例寸一:好崗位色價(jià)值迅評(píng)估混的評(píng)誠述略A公希司通零過崗武位價(jià)巴值評(píng)聞估來伸決定濤其挪基本乘工資茶后，陷員工初反映桿較好舅。通蠶過醋薪酬乘滿意非度薦調(diào)查騰，我推們看佛到員鎮(zhèn)工對(duì)目內(nèi)部攤公平上滿意姑度和美外部臥公平盤滿意拼度得猜到了嫁較大鏈的提煌高如敏下圖職所示師。由消此看竭出，令這次懂崗位譯價(jià)值敬評(píng)估鬼取得璃了較縮大成帶功，追達(dá)到衡了公艱司薪案酬設(shè)陵計(jì)的逗主要蝕目的向。錄崗位文價(jià)值滴評(píng)估元前后衡激切座滿意晚度調(diào)攻查結(jié)凳果對(duì)域比炭歡一、弟成功瓦之處街挨狼從這吼個(gè)成吳功的究案例榆中，逗我們現(xiàn)可以謹(jǐn)看到存，改逃進(jìn)后扶崗位器價(jià)值嚷評(píng)估仙除了替體現(xiàn)踐原來哈的崗會(huì)位價(jià)盟值評(píng)腿估的遼公平蹲性以訂外，敵還取都得了及以下豈幾方鹿面的剃成功際：禿袋（一恭）體總現(xiàn)了投企業(yè)期價(jià)值揮導(dǎo)向仿旅語組織銹戰(zhàn)略姻貫穿吵于崗文位價(jià)活值評(píng)城估各繁個(gè)環(huán)留節(jié)。赤職位廳族的制劃分壞、轎崗位燕說明跪書翼的撰欄寫，違評(píng)估所工具墊的設(shè)邪計(jì)，業(yè)特別緞是報(bào)現(xiàn)酬要私素的忠設(shè)計(jì)魂和報(bào)覽酬的證選取明上。削報(bào)酬擦要素諷的選厚取是桑由公己司內(nèi)予大范墓圍央問卷盛調(diào)查攝的結(jié)議果得遷到的優(yōu)，崗灘位價(jià)勻值評(píng)喊估的藥成員攝也包憲含了粱從企顧業(yè)的繁最高滋領(lǐng)導(dǎo)乞到基峽層員起工的綱代表截；從傾而使至企業(yè)竄和員剪工價(jià)使值取汗向在岔薪酬位體系備再設(shè)降計(jì)中猜得到洗較好帖體現(xiàn)賠，并刮通過冶全員吊參與絕強(qiáng)化詢了企般業(yè)的兆文化衡和蹦價(jià)值縱觀貝。在豬最后燙薪酬告水平標(biāo)的搬決策匯也是混根據(jù)較企業(yè)坊戰(zhàn)略傻來進(jìn)世行的而。啊斧（二吵〕重襖視員執(zhí)工參下與翅炊崗位橫評(píng)估誦的結(jié)務(wù)果直德接影維響到搜員工攝的切全身利齡益，莊廣大籃員工沈?qū)徣粑辉u(píng)雪估方伸案和闊評(píng)估冠結(jié)果各的認(rèn)烈可是喬至關(guān)胖重要油的，燥因此邪在報(bào)遭酬要合素的蛾選取傻和崗孩位打