2023年精選競聘校長的演講稿4篇

2023年精選競聘校長的演講稿4篇競聘校長的演講稿篇1

敬重的各位領導、各位老師：

大家好！

今日站在這里我感到特別榮幸，因為我一生中最美妙的青春年華都是在教化戰(zhàn)線上度過的，正是出于對教化事業(yè)的深厚感情和對志向教化的追求，今日我英勇的走上競聘演講臺，主動參與此次演講活動。

校長是學校行政負責人，一名合格的校長應當是：思想品德和、忠誠于人民的教化教學事業(yè)、學問淵博、懂得學校管理的專業(yè)人才。那么，如何仔細履行校長職責，努力成為一名優(yōu)秀的校長呢？我從崗位職責的理解、自己的任職優(yōu)勢、競聘勝利后的準備三個方面對領導匯報如下：

第一方面：職責理解

1、要有劇烈的奉獻精神

作為一名校長，應當酷愛黨、酷愛人民、酷愛教化，要有把自己的一切獻給社會主義教化事業(yè)的決心；要有敢為人先，誓創(chuàng)一流的大志；要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛；要有我不入地獄誰入地獄的大義。

2、要有較強的組織管理實力

一名好的校長就是一所好的學校，校長是校內(nèi)里行走著的符號，他的一言一行都詮釋著個人和學校對教化的理解，有什么樣的校長就會有什么樣的學校，就能帶出什么樣的老師教出什么樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策，有權對學校各項工作進行決策，好的決策應當是學校領導和群眾集體才智的結晶。校長在決策之前應當寫出安排，以便順當實施。

3、要有較高的業(yè)務實力

校長不僅是管理上的能手還應當是教學上的高手，這樣的校長老師才會由衷的佩服，才能成為教學上的領頭羊，才能得到廣闊老師的支持。

4、以身作則、領先垂范

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為一名校長，無論其年齡如何，理應是學生的師長、老師的益友，這就對校長在教化教學等方面提出了更高的要求。

5、作風要樸實

校長要具有理論聯(lián)系實際、親密聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主、勤儉辦學的工作作風。

6、與時俱進、開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家興盛發(fā)達的不竭動力，是一所學校發(fā)展的源泉。校長在教學管理中要培育老師的創(chuàng)新觀念和學生的創(chuàng)新潛能。

其次方面：任職優(yōu)勢

1、熟識管理、閱歷豐富

18歲參與工作，從教22載，我從一名一般的老師成長為一名管理工作者，先后擔當過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示范區(qū)張莊中學副校長、寧郭鎮(zhèn)中心學校副校長、焦作市教化局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位，我走過的路猶如一條拋物線，無論是初上講臺時的意氣風發(fā)還是人到中年的堅韌執(zhí)著，我都能從嚴要求自己，把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。環(huán)境的變遷磨礪了我的意志，職務的增減鑄就了我的人格，無論前面的路多艱辛，我堅信踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。

2、精通業(yè)務、視野開闊

從教22年來，我始終在教學第一線工作，作為示范區(qū)教化戰(zhàn)線的一名尖兵，我深刻相識到教化是創(chuàng)建性事業(yè)，一模一樣、因循守舊、固步自封、沒有開拓創(chuàng)新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來，我始終帶頭參與課改，博采眾長，夯實自己的教化理論基礎學問。近三年來，有數(shù)十篇論文、稿件在教化時報、焦作日報、新區(qū)快訊上發(fā)表，參與工作22年，多次被評為市級優(yōu)秀班主任、市級優(yōu)秀教化工作者、焦作市骨干老師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師范高校、xx中學、xx中學等名校考察學習，駕馭教化脈搏、了解教化動態(tài)、洞悉教改方向。

3、精力充足、意志堅韌

人到中年，正是精力充足、意志堅韌的時候，我有信念做好教學管理工作。

第三方面：競聘勝利后的準備

1、學校人際關系建設

要想把工作做好，首先要把人心團結起來，沒有同心同德的'工作，想辦好教化是不行能的。家和萬事興，只有充分發(fā)揮每位老師的主子翁地位，心往一處想、汗往一處流、勁往一處使，才能充分發(fā)揮老師的作用，展示合力的作用。對老師要在生活上關切、工作上支持、政治上培育，樹立教職工的質(zhì)量優(yōu)勢、責任優(yōu)勢、憂患意識，使校榮我榮、校衰我恥的觀念深化人心。

2、學術環(huán)境建設

假如老師只是教書匠，只知道照本宣科學校就很難發(fā)展，一個管理者不能消退人與人之間才智的差異，但是我們有方法讓全部的老師取長補短，獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個方法就是協(xié)作、就是集體備課制度，同時依據(jù)市局精神，建立堂清、日結、周測、月考制度。

3、學校文化建設

學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成，有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求，有了追求就能獲得勝利。顯性文化包括三個方面：?；?、校旗、校歌的制定；路名、樓名、雕塑名的采集；老師和學生社團的創(chuàng)辦。力爭每面墻壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

4、加強學校過程管理

把常規(guī)做到極致是學校管理取得勝利的保證，常規(guī)抓好、細微環(huán)節(jié)從嚴、過程求實。

5、加大宣揚力度

酒香也怕巷子深，做得好還得會宣揚，才能提高學校的影響力，提高學校的知名度。

各位領導、各位老師，假如能夠得到大家的認可，我將團結全體教職員工，全力以赴、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，確保學校工作平安、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。假如競聘失敗，我將接著立足于本職崗位，為示范區(qū)教化貢獻自己的綿薄之力。

最終，我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結束我的演講：我沒有教學制勝的法寶，有的只是熱血、眼淚、辛苦和汗水。

感謝大家！

競聘校長的演講稿篇2

各位領導、各位代表：

大家好!

我叫xxxx，副教授職稱，競聘連任中專校校長。

我是xxxx年走上中專校這個崗位的?；仡欉@四年，我和我的同事、學生都認為這就是一段不平常、令人難以忘懷的路。

在這四年，挑戰(zhàn)頻頻。我們經(jīng)驗了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。在行政管理人員與老師比例及不合理的狀況下，我們頂著壓力，解除沖突，從建校5人到合并后xx人，再經(jīng)幾次調(diào)整到今日的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的狀況下，我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的救濟下，我們卻在自身發(fā)展及學院的各項工作中，贏得了多數(shù)的榮譽，創(chuàng)建了輝煌。

這四年，胸懷全局。中專既要努力獲得自身發(fā)展，又要與學院整體相協(xié)調(diào)，每當招生規(guī)模與學院資源沖突時，我們都主動留下困難，聽從學院。初建時，我們留在校外，xxx年回到學院后，又遇到學院因擴招，教室、宿舍極為驚慌，我們堅決確定，調(diào)整教學安排，帶領xxx名進入學一年的中專生離開學院，遠赴xxxx社會實踐，并在校外建立了可容納xxx人較為完善的實習實訓基的，緩解了學院的辦學空間。

這四年得時間里，銳意創(chuàng)新。面對生源不足，現(xiàn)有資源修理困難，我們不等不靠，走出去、請進來，多方奔跑，校際合作，中專招生人數(shù)從xxxx年xx人上升到xxx年xxx人，畢業(yè)生就業(yè)率達95%。

這四年，奮力爭先。創(chuàng)建技師學院就必需獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優(yōu)秀，在缺乏閱歷、資料不足的狀況下，我的目標明確，百折不撓，多次前往勞動部匯報、溝通，常常當天來回，不遲辛苦，最終實現(xiàn)目標。

這四年，戰(zhàn)果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷，讓我們精神有所依靠，良好的學習氛圍，營造了中專校特有的校內(nèi)文化，使班子與干部間成為相知相惜的密切家人，同事與同事間親如兄弟姐妹，大家懷著一顆感恩的心、堅韌的`拼搏精神和旺盛的斗志，獲得了盛市多項榮譽，“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基的”、“國家重點技?！?、“圓滿完成了技師學院的創(chuàng)建工作”，較完善的“三線一體”崗位管理模式，使中專校評為國家“品牌學校”，同時招生收入從xxxx年xxx萬增長到xxx年580萬，師資培訓創(chuàng)收xx萬，爭取盛市設備經(jīng)費xxxx萬，職工平均收入月增長xxx元，老師轉(zhuǎn)評率達80%，正式出版校本教材13本，參加科研2項，發(fā)表核心期刊61篇。

這四年，伴隨著學校事業(yè)的發(fā)展，我個人也獲得了成長。政治上，更加成熟，連任三屆人大代表，加強理論學習，閱讀了大量的職業(yè)教化論著和文章，通過努力獲得了管理學碩士學位，考取了國家高級職業(yè)指導師、國家二級心理詢問師資格證書。工作中，努力做到靠前指揮，身體力行，樣樣參加其中。xx年特大暴風雪的當天，我仍舊帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導，冒著寒冷和實習老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實習工具，僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具，節(jié)約經(jīng)費75%。

這四年，一路走來，雖歷盡艱辛，備受勞累，但學校的發(fā)展使我無限欣慰。假如領導同事們信任我，我能連任中專校校長，我會更加努力、更加勤奮的將以往的閱歷和中專的將來發(fā)展規(guī)劃兌換成超值的現(xiàn)實，并堅持對中專將來的發(fā)展保持幻想的高度，讓全部關切、支持中專發(fā)展的領導和同事們在幻想的高度看我們!

最終還是那句老話，假如我連任，我將把中專校的發(fā)展和廣闊師生的利益高高的舉過頭頂，讓大家的信任和支持得到最好的回報!

競聘校長的演講稿篇3

各位領導、各位代表：

大家好!

我叫xxxx，副教授職稱，競聘連任中專校校長。

我是xxxx年走上中專校這個崗位的?；仡欉@四年，我和我的同事、學生都認為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。

這四年，挑戰(zhàn)頻頻。我們經(jīng)驗了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。在行政管理人員與老師比例及不合理的狀況下，我們頂著壓力，解除沖突，從建校5人到合并后xx人，再經(jīng)幾次調(diào)整到今日的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的狀況下，我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的救濟下，我們卻在自身發(fā)展及學院的各項工作中，贏得了多數(shù)的榮譽，創(chuàng)建了輝煌。

這四年，胸懷全局。中專既要努力獲得自身發(fā)展，又要與學院整體相協(xié)調(diào)，每當招生規(guī)模與學院資源沖突時，我們都主動留下困難，聽從學院。初建時，我們留在校外，xxx年回到學院后，又遇到學院因擴招，教室、宿舍極為驚慌，我們堅決確定，調(diào)整教學安排，帶領xxx名進入學一年的中專生離開學院，遠赴xxxx社會實踐，并在校外建立了可容納xxx人較為完善的實習實訓基地，緩解了學院的辦學空間。

這四年，銳意創(chuàng)新。面對生源不足，現(xiàn)有資源修理困難，我們不等不靠，走出去、請進來，多方奔跑，校際合作，中專招生人數(shù)從xxxx年xx人上升到xxx年xxx人，畢業(yè)生就業(yè)率達95%。

這四年，奮力爭先。創(chuàng)建技師學院就必需獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優(yōu)秀，在缺乏閱歷、資料不足的狀況下，我的目標明確，百折不撓，多次前往勞動部匯報、溝通，常常當天來回，不遲辛苦，最終實現(xiàn)目標。

這四年，戰(zhàn)果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷，讓我們精神有所依靠，良好的學習氛圍，營造了中專校特有的校內(nèi)文化，使班子與干部間成為相知相惜的密切家人，同事與同事間親如兄弟姐妹，大家懷著一顆感恩的心、堅韌的拼搏精神和旺盛的斗志，獲得了省、市多項榮譽，“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基地”、“國家重點技校”、“圓滿完成了技師學院的創(chuàng)建工作”，較完善的“三線一體”崗位管理模式，使中專校評為國家“品牌學?！?，同時招生收入從xxxx年xxx萬增長到xxx年580萬，師資培訓創(chuàng)收xx萬，爭取省、市設備經(jīng)費xxxx萬，職工平均收入月增長xxx元，老師轉(zhuǎn)評率達80%，正式出版校本教材13本，參加科研2項，發(fā)表核心期刊61篇。

這四年，伴隨著學校事業(yè)的發(fā)展，我個人也獲得了成長。政治上，更加成熟，連任三屆人大代表，加強理論學習，閱讀了大量的職業(yè)教化論著和文章，通過努力獲得了管理學碩士學位，考取了國家高級職業(yè)指導師、國家二級心理詢問師資格證書。工作中，努力做到靠前指揮，身體力行，樣樣參加其中。xx年特大暴風雪的當天，我仍舊帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導，冒著寒冷和實習老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實習工具，僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具，節(jié)約經(jīng)費75%。

這四年，一路走來，雖歷盡艱辛，備受勞累，但學校的發(fā)展使我無限欣慰。假如領導同事們信任我，我能連任中專校校長，我會更加努力、更加勤奮地將以往的閱歷和中專的將來發(fā)展規(guī)劃兌換成超值的`現(xiàn)實，并堅持對中專將來的發(fā)展保持幻想的高度，讓全部關切、支持中專發(fā)展的領導和同事們在幻想的高度看我們!

最終還是那句老話，假如我連任，我將把中專校的發(fā)展和廣闊師生的利益高高的舉過頭頂，讓大家的信任和支持得到最好的回報!

競聘校長的演講稿篇4

敬重的各位領導、各位老師，大家好！

在我人生道路上，我在堅持努力工作，這是我回報國家和社會的責任；我在堅持常年晨練，這是我人生、事業(yè)和精神主動進取的保障；我在堅持誦記詩詞、文章，讓我的心靈純真、激揚；我在堅守為人、為父、為夫的責任，這是我華蜜歡樂的源泉。堂堂正正做人，踏踏實實做事是我的人生信條。作為教化人，像孔子一樣活著，傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

我身體強健、思路開闊，不同的教化工作崗位讓我對教化的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻相識。薪火相傳，國家和社會培育了我，我有責任為的教化發(fā)展貢獻我的`青春和力氣。假如我有幸