《最全績(jī)效考核KI指標(biāo)庫》按職能劃分

PAGEPAGE99KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄啦生孝產(chǎn)筑4尼生產(chǎn)它經(jīng)理杰5晃生產(chǎn)框線和構(gòu)工藝俯維修惠總監(jiān)索6鳥維修煮總監(jiān)賣7走工程順經(jīng)理式8醬產(chǎn)品獅經(jīng)理貪——待生產(chǎn)啟10敵質(zhì)量紛服務(wù)沒經(jīng)理妄11云生產(chǎn)余經(jīng)理啄助理協(xié)12頁倉儲(chǔ)象經(jīng)理秋助理嬸13仍業(yè)務(wù)盟經(jīng)理綠14竄生產(chǎn)黨主管鼠15晌生產(chǎn)槳主管宴－非波技術(shù)拖16獨(dú)罐包發(fā)裝主梯管攔18枕容器扮生產(chǎn)硬主管鄙19美項(xiàng)目拉工程際師監(jiān)20柄設(shè)計(jì)侮工程最師風(fēng)21讓質(zhì)量釋控制奉工程尚師歸22柜工程脊專家稱23梅業(yè)務(wù)坡企劃南專家園24孫制造已工程暮師鞠-控制作誤、計(jì)材劃、冬程序刊安排案25宮生產(chǎn)兩技師變26焰研再發(fā)舌27鐮研發(fā)到總監(jiān)封28念研發(fā)務(wù)經(jīng)理他29稀研發(fā)頃支持引經(jīng)理時(shí)31隊(duì)設(shè)備嶄主管科33要設(shè)備衫工程返師敬35紅研發(fā)活工程能師聞36株研發(fā)毯技師羅負(fù)責(zé)邀人斥38序安全業(yè)技師鎮(zhèn)負(fù)責(zé)錦人挎40鏈技師咳組長(zhǎng)飄41歪機(jī)械韻專家塑42仆實(shí)驗(yàn)艇室服庫務(wù)技斃師求43諷信息鹿技師稠44醫(yī)信息搬助理卵45習(xí)資料期技術(shù)贈(zèng)員膀46頌研究致員蟻47閑化學(xué)胳研究使員態(tài)49外營(yíng)養(yǎng)咐研究縮員彎52宮銷潔售肝54籮銷售卻總經(jīng)踏理侍——錘系統(tǒng)釘銷售芬55戒銷售仰支持鏟總監(jiān)底56象政府濟(jì)銷售傘總監(jiān)呈57張商務(wù)戴策劃飄專家歡58莊銷售鼠副總顯經(jīng)理低60橡金融焰服務(wù)聞經(jīng)理眉61熊市場(chǎng)威調(diào)研林經(jīng)理葉62今銷售濤工程約師稱63習(xí)大客壘戶代味表暈64矮分類電經(jīng)理他助理既65柿客戶再關(guān)系列專家耍66皮消費(fèi)油市場(chǎng)斷分析廚師婆67去銷售含代表遵68緞客戶苦執(zhí)行北員臥69疏財(cái)卵務(wù)掃70顧首席均財(cái)政吧官書71共財(cái)務(wù)缸部總瘋經(jīng)理見72寄企業(yè)膝稅務(wù)變總監(jiān)隙73崇財(cái)務(wù)寸副經(jīng)忽理眾74級(jí)收入使帳目狗主管怪75火總會(huì)逐計(jì)師災(zāi)76精經(jīng)濟(jì)粉師羨81藝數(shù)字美分析懸?guī)熆?6馬預(yù)算呀分析飯師－新財(cái)政唱87乎預(yù)算突分析呀師狼88廉部門家控制估員慢89吸會(huì)計(jì)門91販行松政桑管冬理壩92古高級(jí)寇副總棟裁蔑93撤經(jīng)理昏-收行政臨管理院94授經(jīng)理番-蚊行政椒和財(cái)熄務(wù)主95佳行政侍助理蜘——貴法務(wù)術(shù)96睛律師耍97趣區(qū)域駛經(jīng)理君98描行政仁服務(wù)戚主管逢99延業(yè)務(wù)乖企劃群專家憤10練0菊表格馳分析師員崗10記1轎廣告搞人員經(jīng)10屋2巴藝術(shù)冒總監(jiān)寸10鐮3旋設(shè)計(jì)舊人員其10丙5源行政膛助理妙10爭(zhēng)6插人弊力鞏資抽源伏10斤7怪薪資屯與人身事總亮監(jiān)累10乓8龜人力貌資源細(xì)經(jīng)理鏟10赴9狀事業(yè)缺發(fā)展熄經(jīng)理艇11杠0拿業(yè)務(wù)損發(fā)展是經(jīng)理始11妙1賓招聘菊主管恩11唯3叢薪資打分析伯師炊11曉4蔥效益煮企劃田11番5輕經(jīng)理嗎-煤?jiǎn)T工固關(guān)系債/辦安全薪/猜福利業(yè)專員同11狀6憂采尤購咳11凳7澇采購腹經(jīng)理填11塔8魯廠內(nèi)它配送拼經(jīng)理光11妻9充配送夕經(jīng)理細(xì)12蚊0寫采購槍12兼2婦客研戶悅服仇務(wù)欄12宇3谷客戶蹤服務(wù)潑管理?xiàng)?2挽4對(duì)質(zhì)量做服務(wù)報(bào)經(jīng)理故12等5饅部門旱索賠靈經(jīng)理燕12側(cè)6仆傷亡糞索賠高經(jīng)理承12組7奏現(xiàn)場(chǎng)倉服務(wù)舉經(jīng)理芒12崗8哪區(qū)域床索賠幣經(jīng)理繞12崇9言財(cái)產(chǎn)蠶索賠就經(jīng)理稈13赴0戀現(xiàn)場(chǎng)跨服務(wù)周專家來13紹1脊索賠責(zé)處理辭員曬13澇2爭(zhēng)客戶句咨詢斬13扶3播客戶建服務(wù)善協(xié)調(diào)河員中13彈4架客戶帝服務(wù)嶺代表榜13甚5陪配送李協(xié)調(diào)撐員潑13崗7論企貸業(yè)德服減務(wù)劣13丈8聲經(jīng)理助-浩行政周和財(cái)孫務(wù)嬸13貝9碎工藝砌提高幟經(jīng)理把14沸0覺項(xiàng)目岡經(jīng)理革14親1跨產(chǎn)品亭原型蠻經(jīng)理俱14泄2涉環(huán)境來服務(wù)金主管押14碰3筍企業(yè)撲溝通逢專家涼14遞4料表格霸分析珠員驗(yàn)14厭5醋工藝菊提高巡分析證師比14逢6棍IT孤扁雁部諷14訴7列軟件加工程商師砍14疼8帆信息筋管理垮工程殺師現(xiàn)14辨9伍軟件董開發(fā)檔組長(zhǎng)逐15干0巷數(shù)據(jù)瞎庫分興析組蘋15深2倍網(wǎng)頁拉設(shè)計(jì)側(cè)人員疊15服3起生蠟魯產(chǎn)原生產(chǎn)芒經(jīng)理既考核驚指標(biāo)鐘考核歸標(biāo)準(zhǔn)窮令客冰戶滿粱意：做會(huì)議編規(guī)格桐信息云價(jià)格窯信息冒程序容/產(chǎn)線品信記息銅對(duì)業(yè)姨務(wù)的驢影響廣每年言召開舊4－憑6次匯客戶掏會(huì)議塔每年暴召開芳4－倉6次衡效益密會(huì)議吳主管腥認(rèn)為撐客戶冊(cè)滿意勢(shì)生產(chǎn)奮經(jīng)理供的服愉務(wù)：翻客戶阿要求魂獲得削產(chǎn)品能信息恢客戶乎要求繪召開榜更多窮的會(huì)辭議貨客戶匙使用瞧公司嫁的規(guī)豪格信絲息防客戶嗎要求冒查看喉定價(jià)嘗信息酒客戶慕認(rèn)為由公司翁產(chǎn)品卸符合呆要求珠操作寫方面斑：水判斷紙客戶肅的要前求兄滿足可客戶崗的要扯求您分配備貨物房購買溉原料溫產(chǎn)品溉和客勒戶策題略膚培訓(xùn)饅客戶吐資金般與開撤銷策站略叢判斷宜原料芽提高胃工序帶操作裁部門鑒在生倍產(chǎn)管梯理支夕持方逆面的故投訴網(wǎng)每年資不超懂過1墻0－娘14巖次返操作避部門串認(rèn)為悲生產(chǎn)跑經(jīng)理憂提供棋的信紋息可密以幫瀉助進(jìn)脹行決附策找操作畢部門驗(yàn)認(rèn)為降由于篇產(chǎn)品授經(jīng)理旦提供居了足名夠的廟信息遙，可蹈以在絨他們抓不在與職的爸情況漏下做伍出決執(zhí)定宴在缺矮少聯(lián)絞系的歉情況梢下造棋成的容客戶庸問題還不超旁過1講6－租22隊(duì)次。匹完成側(cè)特殊藏項(xiàng)目紋為銷炕售人菜員提脆供培逗訓(xùn)機(jī)初會(huì)拒建立纏新的繪定價(jià)棕策略愛提供娛規(guī)格瞧參數(shù)榆銷售儲(chǔ)方面蜘產(chǎn)品貝/客澇戶策吉略餅會(huì)議豪/培涂訓(xùn)兼規(guī)格輔信息概提供春定價(jià)雨信息毒提供怨應(yīng)用狠和產(chǎn)坡品信丹息慌與業(yè)被務(wù)部浴門交眼流趙操作右部門跨在生丟產(chǎn)管穗理支滲持方支面的廊投訴胸每年蠻不超梁過1毯0－挪14勿次康操作按部門糊認(rèn)為軟生產(chǎn)燃經(jīng)理鼠提供辜的信犯息可售以幫勸助進(jìn)般行決材策棄操作具部門漠認(rèn)為娘由于辜產(chǎn)品忌經(jīng)理裝提供壯了足劫夠的歡信息可，可五以在肉他們醒不在額職的既情況聾下做底出決極定冷研發(fā)愁/電衡子小繁組佩規(guī)格催信息陰研發(fā)招/電槍子小府組認(rèn)他為生尿產(chǎn)經(jīng)窗理提鳥供的扔信息橫可以毀幫助盈進(jìn)行擦決策各研發(fā)稅/電臺(tái)子小輪組認(rèn)屠為由柱于產(chǎn)培品經(jīng)蹲理提田供了擾足夠露的信最息，痰可以簽在他刻們不尤在職佳的情分況下斜就做產(chǎn)出決刃定定研發(fā)鞠方面寸交流軋項(xiàng)目徹信息廊交流跨開發(fā)貪方向汁信息竄1．喬研發(fā)漢部門鞠認(rèn)為旋由于舅產(chǎn)品騎經(jīng)理們提供拜了足鋼夠的吧信息饒，可饅以在皂他們主不在析職的盛情況斬下做挺出決辟定坑乏杯弓舞牧薯柏斑瓦扎餃滑1．然主管迅確定格的公悄司標(biāo)斧準(zhǔn)和樓工序賀被列躲為行伐業(yè)標(biāo)個(gè)準(zhǔn)殺生產(chǎn)工線和礙工藝芽維修夢(mèng)總監(jiān)勢(shì)考核酬指標(biāo)廉考核掀標(biāo)準(zhǔn)中制定芳并完蠢成業(yè)飛務(wù)目槍標(biāo)（往35?。ィ┧{(lán)減少盲事故能提高濕產(chǎn)品抖質(zhì)量銷降低析TC際IR攔降低曲LC鎮(zhèn)IR粉對(duì)8起0％擠－9恩0％暖的事苦故作睬出了裹TO雖R分眨析司制定邪并實(shí)畫施提講高安國(guó)全意拒識(shí)的脈計(jì)劃到降低餓WS旦B績(jī)適用器設(shè)備逼、資籮金碑完成服了6串0％味－8啦0％巨PM林O車H競(jìng)為6感0％拳－7愈0％肥的裝涌填員除、標(biāo)學(xué)記員厚和包月裝員棒建立箭了M紅TB魂F和惱MT職TR須65掠％－盲75晶％的攔運(yùn)輸腳可由劫生產(chǎn)偽人員杯完成喪65傅％－差75部％的兵設(shè)計(jì)者小組們會(huì)議煎有主裙管和爆工藝裕員參創(chuàng)加傘IC巨成本擇降低沖了5灰％偵開發(fā)竭策略演操作悲和技戚術(shù)服似務(wù)副畢總裁腿認(rèn)為覺5年賓的設(shè)無備替許換計(jì)佳劃與股資本戰(zhàn)化和貪多產(chǎn)齡品策樣略相機(jī)符合蹈操作防與技際術(shù)服氏務(wù)副考總裁噸認(rèn)為再5年析的人歪員計(jì)跡劃是候適用六的賀提高扎主管獻(xiàn)績(jī)效遷（3梳5％慈）尿培訓(xùn)酷主管前實(shí)施柏獎(jiǎng)勵(lì)斃主管靈制定漠和實(shí)叛現(xiàn)目藥標(biāo)衡主管周負(fù)責(zé)貧指導(dǎo)型電工負(fù)解決難PL狼C問蘭題徐主管枯負(fù)責(zé)敞解決誓人力宜資源屋問題圣主管巨為員貧工及膛自身揚(yáng)設(shè)計(jì)級(jí)并實(shí)雜施職叼業(yè)開誕發(fā)計(jì)住劃叛每年咽評(píng)價(jià)牲主管落的表缺現(xiàn)午薪資絕與績(jī)鐮效掛向鉤勝獎(jiǎng)勵(lì)哨有優(yōu)緒秀表權(quán)現(xiàn)的例人每拜年至當(dāng)少一派次季主管禮制定導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通的目磚標(biāo)并綢負(fù)責(zé)奶領(lǐng)導(dǎo)指實(shí)現(xiàn)圓此目袋標(biāo)臟工藝負(fù)（2夢(mèng)0％賢）驕定義晌業(yè)務(wù)敏目標(biāo)裳10謎％－非20刷％的貧設(shè)備茶電子縫維修痰均使悟用合艷同工瞎制定兇效率裁提高品目標(biāo)箏生產(chǎn)抹人員強(qiáng)能夠寸完成校40蔥％－男50借％的哨標(biāo)記沸工作筐維修躲人員限完成塞60榆％－碗70疲％的最主要衫潤(rùn)滑弟工作返提高眠生產(chǎn)略、維半修關(guān)泰系允生產(chǎn)屆和維盡修部宣門人山員共繩同解井決問墳題舊生產(chǎn)臥和維悠修部盈門人己?jiǎn)T共漆同完采成7賀0％他的裝譜填工怪作響生產(chǎn)棍線總?cè)璞O(jiān)（少5％躬）欺維修惰人員盯認(rèn)為艷生產(chǎn)綁線總?cè)急O(jiān)了也解維痰修事雞務(wù)，兔且能李夠擔(dān)矮當(dāng)維火修總也監(jiān)的腿職責(zé)桶交叉徑培訓(xùn)明總監(jiān)楚（5候％）粥總監(jiān)利能夠愚擔(dān)當(dāng)卸PM親總監(jiān)忍的職斯責(zé)俊維修取總監(jiān)膠考核維指標(biāo)材考核贊標(biāo)準(zhǔn)麗怎樣臟跟蹤惱高熟貞練合差作2圣0應(yīng)%草經(jīng)理征助理券或經(jīng)恰理對(duì)防部門戀的能云力滿裝意：績(jī)解決相問題艷和修罩理機(jī)青器運(yùn)提供難培訓(xùn)披示范貌和教惜導(dǎo)如片何解位決問襖題，語根源膨問題久的解艷決，段或特桃殊問啄題的四解決剃從問抵題產(chǎn)蟻生部別門得銜來的箱反饋超生產(chǎn)挽小組玉20國(guó)%寨達(dá)到隸部門司的目動(dòng)標(biāo)：旨機(jī)器收停工膛期該完成架P/貢M螞交來登的數(shù)煉據(jù)熱超過犬=1剃-2埋%目帆標(biāo)鞏在規(guī)薦定日消期完保成機(jī)精械手丘冊(cè)蟲超過毒=完雕成時(shí)紡間/休既定賢時(shí)間云月度塌報(bào)告牌機(jī)械再手冊(cè)手控制速預(yù)算故10貨%諷10魯0%仗被核頃準(zhǔn)預(yù)耽算晴超過滾=9聲5%論-9周9%慶的預(yù)勝算岔執(zhí)行唐成本蹄每6跪個(gè)月捷一次籌超過鋒=2索-3靈次/家6個(gè)輕月泳月度董預(yù)算迅總結(jié)澇成本銀降低政報(bào)表場(chǎng)和文蠶件滔項(xiàng)目稍完成賽10執(zhí)%躺助理撒經(jīng)理譜和經(jīng)欄理對(duì)陷以下粥滿意粒：砌項(xiàng)目旁成功北、按失時(shí)完膛成誘正確看的數(shù)勿據(jù)交邀換韻從其研他部插門得巷來的沉反饋掌是滿靜意的森時(shí)間今表鳳經(jīng)理察意見填工作敬幾率捉提升蝦30撤%斃85晴%的極機(jī)械默工作鑒時(shí)間遍超過息=8腎5%袋-9山0%絲月度喊報(bào)告櫻安全卡工作配環(huán)境趣10匠%清零事后故己超過痰=任于何附桑加完頌成的櫻對(duì)機(jī)床械或過程序呼的安澇全提抬升撇C.聯(lián)A.讀R.魄E蠻形式精和軋O.溜S.橡H.檢A.傲虧可記套錄數(shù)雄據(jù)符診合部餅門目鈔標(biāo)戲超過巷=防糞止事驢故發(fā)耀生和默月度虎工作滋報(bào)告題安全強(qiáng)審記獨(dú)報(bào)告戚工程顫經(jīng)理堡產(chǎn)品壽經(jīng)理道——員生產(chǎn)朽考核漁指標(biāo)趣考核澆標(biāo)準(zhǔn)姿如何快跟蹤傅單一墨運(yùn)作存計(jì)劃不40泳%顧平均膛<T歐PD親<3糊.8會(huì)4T慢PL別H往>6丸0T只PD于S亡R搖生產(chǎn)捏>9素7.熊5%司OS棉E莊>9登5%俱CB職V榨3S哀p.艷Gr品<2毯50湖鼻噸犧Ti不C1凱4壽<1擴(kuò)0替英尺圖泥漿圓不會(huì)佳缺少唉化工稍原料價(jià)維修辦清單愁日?qǐng)?bào)盞信息疫報(bào)告反20漸%咸在晚殃九點(diǎn)泥之前敘日?qǐng)?bào)順在周陽五下腸午周駱報(bào)賭在X無X/鹿01友做月確報(bào)鼻報(bào)告撇中無寨錯(cuò)誤恩沒有軍超出衣成本厭無事慎故、家傷損秩、急粉救好無噴箱發(fā)究<7控%絨的加田班盼生產(chǎn)懲反饋喇緊急劑救助男>9供5%咸O如SA音.莊>9杯7.希5%合O運(yùn)SE晉每日軋圖表睜公司極目標(biāo)嶼完成讀10匪%震在最暖后期撓限內(nèi)娃完成林生產(chǎn)食經(jīng)理屬反饋積質(zhì)量災(zāi)服務(wù)錘經(jīng)理軌生產(chǎn)各經(jīng)理記助理暢倉儲(chǔ)查經(jīng)理墊助理莖業(yè)務(wù)覽經(jīng)理郵考核限指標(biāo)衡考核乳標(biāo)準(zhǔn)匹如何鵲跟蹤沉技術(shù)蹲上的扎協(xié)助散（5賭0％街）勻每年珍實(shí)施餐2－蒸3個(gè)嚼新創(chuàng)名意臺(tái)每年問提供烈的有動(dòng)效技捆術(shù)協(xié)折助在嬌90逗％－讀97杜％之斗間磁每年衡成功帳完成克的工扯作項(xiàng)乳目為盒76榴－9弦9個(gè)岡每年寬提供命的維負(fù)修不疑超過臣3－殲9次組每年策用于殼維修竹的費(fèi)伶用不柱超過泉3％占－5紋％幫在規(guī)望定時(shí)爐間之行內(nèi)完菜成協(xié)愧助工檢作控工作座報(bào)告趁協(xié)調(diào)稻工作群計(jì)劃肚（2必0％虎）壽在規(guī)怎定日局期的賺一星稅期左哀右完爆成工鈴作斜為后仔兩個(gè)仍月的傭工作閉安排意日程墻安排菠一年鄰內(nèi)的攜工作餅10稀0%繪的完狗成生跡產(chǎn)任飄務(wù)證與預(yù)械算相俘比較泄每天斑的報(bào)孩告（友15鈔％）沸在7疾點(diǎn)之近前進(jìn)騙行工廊作的臺(tái)匯報(bào)戴成本喇控制貍不超級(jí)過預(yù)臣計(jì)的微5％檢資金尖報(bào)告怪職員由的能焰力（境15奔％）克每年紋發(fā)生虧的不關(guān)符合乏預(yù)算佩的情赴況不醉超過咐一次碼沒有莊發(fā)生大安全巾事故攜完成誠(chéng)業(yè)務(wù)易安全算記錄賀生產(chǎn)吹主管遷生產(chǎn)獎(jiǎng)主管廈－非帖技術(shù)紐罐包慮裝主飽管彩考核螞指標(biāo)輸考核墊標(biāo)準(zhǔn)窄裝載禍產(chǎn)品鑄完成脅97責(zé)％－駁10錢0％蠢的目童標(biāo)（饑每小想時(shí)2禍02添5個(gè)失）仿計(jì)劃補(bǔ)與實(shí)牧際的曬出入付在2豬5個(gè)學(xué)之內(nèi)匆每年銹丟失哥產(chǎn)品騙不超運(yùn)過1駐個(gè)致每年堅(jiān)的客宵戶投見訴不蘭超過形6－痛13采次馬每年油毀壞拉產(chǎn)品誘不超據(jù)過2轟2－柳30灑個(gè)顛團(tuán)隊(duì)枯組員對(duì)有效來率昆目標(biāo)轟回饋荒計(jì)劃鉤培訓(xùn)錯(cuò)紀(jì)律易獎(jiǎng)勵(lì)者團(tuán)隊(duì)晚成員回：撞了解竹他們辰的目茶標(biāo)律了解輩他們于如何做實(shí)現(xiàn)搭目標(biāo)戒了解因公司浮如何條運(yùn)作剪有工腸作能矮力御守紀(jì)摧律禍得到額獎(jiǎng)勵(lì)廊團(tuán)隊(duì)劈成員怕：償了解僑他們貝的工粒作，滑了解壓產(chǎn)品繼相互抖合作島團(tuán)隊(duì)活成員狹：農(nóng)工作坑分配旦合理葵策略粘公平蒼能夠淚執(zhí)行鉆工作腔了解喝計(jì)劃裕的改庸變產(chǎn)為完濃成工潮作接淡受了充足夠砌的培同訓(xùn)追實(shí)現(xiàn)罵了個(gè)疊人需櫻求艙團(tuán)隊(duì)捷隊(duì)長(zhǎng)藝能夠奴控制元局面忘安全左性轎參與瘦0稱TC早IR朵0既LW欠CI賠R殊缺席久率不若超過腿1.束5%州-1轉(zhuǎn).6岸%之長(zhǎng)間揉容器藥生產(chǎn)志主管犧項(xiàng)目獲工程脖師板設(shè)計(jì)里工程童師妄質(zhì)量倘控制啦工程缸師股考核惜指標(biāo)會(huì)考核興標(biāo)準(zhǔn)萬如何壁跟蹤主錯(cuò)誤磁重復(fù)蹲發(fā)生它的次硬數(shù)（松20謠％）和1．矛錯(cuò)誤底重復(fù)豆發(fā)生唐的次鞠數(shù)（矛從供離貨商秧到公爬司的殖客戶抗）：王在一嫌年內(nèi)干不超孤過一將次絹?zhàn)詈勉Q是不袍發(fā)生嗽重復(fù)獎(jiǎng)的錯(cuò)蝴誤紀(jì)客戶壩投訴雕報(bào)告插鑒別黎并排皮除導(dǎo)蘿致錯(cuò)疲誤的冠根本立原因恨（1飲5％鹽）可1．臂鑒別怨并排地除導(dǎo)監(jiān)致錯(cuò)殿誤的亡根本開原因最：吃成功趁率在艱75裙％－莫89輕％之景間廢控制鬧原料出端，秧以排經(jīng)除錯(cuò)嚷誤的蝦發(fā)生饑SQ唱I活祖動(dòng)數(shù)經(jīng)據(jù)庫面令供卷貨人球員知界情（摸20存％）林1．記供貨駛?cè)藛T翼知道望他們襯的工嫌藝和控操作叢方面宮的錯(cuò)勢(shì)誤可犧能導(dǎo)慧致的霸產(chǎn)品奶問題克：悔使用頃SQ理I程菠序進(jìn)任行跟府蹤恥與供息貨員變交談爬SQ云I活像動(dòng)數(shù)咐據(jù)庫殊每日夾總結(jié)觀所有趨工作拔人員積知情孕（1擊5％式）臂1．狀在出姻現(xiàn)問梳題時(shí)辨，所秋有工承作人瘡員應(yīng)解能夠陶知情碌：糾應(yīng)用得SQ藏I程規(guī)序進(jìn)枯行跟遺蹤佩與供袋貨員捎交談亮SQ春I活吹動(dòng)數(shù)制據(jù)庫誦每日移總結(jié)悲提高奧工藝跨的水陵平（即15紐％）楊1．童提高逼1－馬2種窮工藝訪的水蠶平鋪SQ錦I活旅動(dòng)數(shù)濫據(jù)庫瓦每日造總結(jié)秒工程們專家捷考核蓮指標(biāo)有考核凍標(biāo)準(zhǔn)籍培訓(xùn)賣項(xiàng)目?jī)S生產(chǎn)勵(lì)部門值應(yīng)用游Ka備nb曉an化系統(tǒng)跳完成黑項(xiàng)目專每天你與各村個(gè)部奸門召柏開會(huì)球議討無論項(xiàng)描目的產(chǎn)看法集將信松息提沈供給端適當(dāng)膛的人水及時(shí)碑完成匠工作炭，團(tuán)魯隊(duì)了指解項(xiàng)炭目的湊情況葬及時(shí)跟的實(shí)若施項(xiàng)后目笨業(yè)務(wù)千企劃互專家慣制造澆工程敢?guī)?構(gòu)制作頁、計(jì)域劃、細(xì)程序惜安排換考核梅指標(biāo)夜考核踏標(biāo)準(zhǔn)猜如何帝跟蹤想創(chuàng)造踢微型表改造敲35勵(lì)%銷由于雷改造銀減少乞了工仗作時(shí)爆間：渴損失牽生產(chǎn)公時(shí)間罪3-否5%勸超過他=欺>節(jié)5%飄降低文工人鴨加班鍵3-要5%忽加班系超過晝=彈>勁5%獲表現(xiàn)貴明顯互的成稍本降劫低輝3-野5%干降低梢成本破超過耀=膠>5壺%墳維護(hù)血項(xiàng)目蜓時(shí)間虧表劍70蒙%的跪預(yù)定銷時(shí)間州超過樸85樹%-際10決0%鍛生產(chǎn)凝率辯月總段結(jié)范經(jīng)理職回顧顫減少競(jìng)停工玻期3查0%濕減少揪主要殃設(shè)備單停工巡期練3-餃5%壁停工嶺期夏超過橫=要>啊5%著減少錯(cuò)失去泉的生窄產(chǎn)時(shí)初間捏3-勝5%父損失喜時(shí)間卡超過笨=夜>輪5%君表現(xiàn)微設(shè)備筐成本扶下降鏈3-固5%舌維修恢成本它超過枕=集>5囑%硬維修收項(xiàng)目師時(shí)間太表歷70鴿%的美既定友時(shí)間提超過繭=8江5%拔-1婦00茅%慮生產(chǎn)被力戀月總鈔結(jié)可經(jīng)理火回顧在支持般RB創(chuàng)M促先進(jìn)活隨動(dòng)2訂0%謠每月松創(chuàng)造棚6-破10妨工作打定單突超過偷=創(chuàng)隙造頌>窄10斯個(gè)定仰單疏每月堂創(chuàng)造科6-勺10剪個(gè)R控BM懇活動(dòng)脾報(bào)告風(fēng)超過坐=創(chuàng)琴造抱>揀10續(xù)RB鋼M個(gè)喜報(bào)告視70柱%的塑項(xiàng)目仰在預(yù)廳定時(shí)穗間內(nèi)肝完成白超過趁=8悼5%氣-1討00預(yù)%的專項(xiàng)目顯在預(yù)槐定時(shí)墾間內(nèi)珍完成育生產(chǎn)勞力己月總物結(jié)難經(jīng)理當(dāng)回顧尊輔助焦機(jī)械初修整沙15蜻%鴿支持韻4-葉6個(gè)么機(jī)械殃建造崗超過販=支拳持勇>循6個(gè)效機(jī)械狗建造眾支持繼4-王6機(jī)同械建設(shè)造修吩正捷超過碰=支派持杏>陡6機(jī)及械建某造修請(qǐng)正鴨70伙%的犧項(xiàng)目步在既非定時(shí)謠間內(nèi)告完成扶超過膜=8放5%犁-1飄00機(jī)%項(xiàng)飼目在緣既定號(hào)時(shí)間賊完成賴生產(chǎn)掙力絲月總吃結(jié)躁經(jīng)理番回顧毅生產(chǎn)敵技師臺(tái)考核縣指標(biāo)潤(rùn)稈考核貍標(biāo)準(zhǔn)暮如何奧跟蹤量制定列精確仍的標(biāo)太準(zhǔn)（襖40蔥％）社70尼％－旅90酒％的媽工作岡有具規(guī)體的省標(biāo)準(zhǔn)偷由于談標(biāo)準(zhǔn)逼原因事而發(fā)號(hào)生的欠生產(chǎn)鞋錯(cuò)誤抓不超屋過2爹％隔操作駛?cè)藛T耕日志桿修理澆設(shè)備科（3耀0％夢(mèng)）案由于沸技工醬的失柳誤發(fā)喚生的恐對(duì)設(shè)碧備的市二次絮維修可不超舟過2逼％雞技工跨在2鐮0分都鐘之竟內(nèi)準(zhǔn)押備好排合適漠的材菠料、歷工具輔、信嶄息和冒任務(wù)段報(bào)告某主管敬和其把他技騾術(shù)人攤員認(rèn)建為技諒工維覺修后拐的設(shè)欺備能增夠繼瞇續(xù)工思作供職員雞日志塊安全小的工佩作環(huán)揮境（息20擠％）襪無安曲全事售故記付錄嘉無浪緩費(fèi)時(shí)較間的際記錄線沒有掌違反薄設(shè)計(jì)歸和標(biāo)套記的欠規(guī)定捉遵循排ST流AR睡原則夏在進(jìn)園行工員作之趴前充趁分討借論工平作的攀各個(gè)輸細(xì)節(jié)愚安全駁報(bào)告只工藝雹提高借（1耳0％召）跟每年流至少鍋提供曲一個(gè)齒關(guān)于鍋提高狹工廠街工藝撕、維女修或司標(biāo)準(zhǔn)喉方面戴的建昏議輩職員俗記錄竊研蝦笨發(fā)李研發(fā)搞總監(jiān)殊研發(fā)痰經(jīng)理層考核珍指標(biāo)宜考核辭標(biāo)準(zhǔn)距試驗(yàn)充結(jié)果唐研究疾協(xié)議敞在試貌驗(yàn)開菌始前脖三周貸擬定種并達(dá)盲成協(xié)膊議爪由于詢協(xié)議宰中的當(dāng)省略宴或錯(cuò)差誤所炕導(dǎo)致巾的職涂員失熊職不昂超過存1－誤2次忘經(jīng)理逮判斷追協(xié)議男的可蕉行性耳：們有效地的利攪用了慕資源應(yīng)以解懇決研隙究中槐的問問題航協(xié)議藍(lán)內(nèi)容擦清楚豎協(xié)議宗解決帶了研扭究中透的問打題致協(xié)議搶旨在介解決牛研究禍問題咐并與數(shù)年度駕研究球計(jì)劃愈相關(guān)某完成帽試驗(yàn)區(qū)研究歸人員厘能夠聾隨時(shí)膊回答淘經(jīng)理沿提出薯的下攀列問呀題：恰協(xié)議紐的執(zhí)錘行情罩況鋪產(chǎn)品桌的物跡理特幅性惹產(chǎn)品洗的消娘費(fèi)情御況占初步積結(jié)果梳試驗(yàn)更是否皺能夠他解決俊研究汽中的填問題莊報(bào)告浴總監(jiān)概對(duì)報(bào)望告表剖示認(rèn)頂可：狗清楚醉而簡(jiǎn)慘潔的證匯報(bào)霧了結(jié)漲果循總監(jiān)桂對(duì)行誤動(dòng)表跌示同獻(xiàn)意性報(bào)告按的長(zhǎng)瘡度適飄中戰(zhàn)對(duì)產(chǎn)慕品做芝出判欺斷堂在規(guī)苗定日裙期之羨前完鉗成7陜0％柿－8嬌0％新的報(bào)金告脖兩次尋或多券次試閑驗(yàn)驗(yàn)廚證了邊同一邁結(jié)果排，或匙者一妨次試況驗(yàn)與慘以前膚的經(jīng)荷驗(yàn)驗(yàn)蜘證（類得到旗總監(jiān)寨和其榆他研漫究人蛛員的懇認(rèn)同繞）哈研究岔計(jì)劃泳年度立研究頸計(jì)劃樂在規(guī)炮定日誦期之圾前制早定計(jì)碌劃纖業(yè)務(wù)員部門界認(rèn)為盆產(chǎn)品潤(rùn)在下義列方豐面符截合要瞧求：史唯一茅性淹競(jìng)爭(zhēng)謎者效員仿的筍可能胳性氏對(duì)公戶司形笨象的輕影響藥對(duì)舊潔產(chǎn)品凳的改釣進(jìn)程局度耳根據(jù)窄經(jīng)驗(yàn)輩及現(xiàn)坦實(shí)情妄況，坊業(yè)務(wù)憤與管棟理部蔥門認(rèn)悄為計(jì)叛劃是愉可行汁的潛計(jì)劃俯中所最涉及咽的步選驟內(nèi)沿容詳桑實(shí)，掃業(yè)務(wù)浴與管攝理部光門能填夠根污據(jù)其飽中的糟時(shí)間肉表順鋪利完冷成工柳作。孩季度綁研究拜計(jì)劃噸在規(guī)跟定日承期之夏前制飄定計(jì)調(diào)劃臥由總叮監(jiān)判僻斷計(jì)鮮劃的紹可行泊性：費(fèi)季度的計(jì)劃嗎與年里度計(jì)聯(lián)劃相秀協(xié)調(diào)倉有效閃的調(diào)活研報(bào)鑒告可霞以實(shí)鎮(zhèn)現(xiàn)生蚊產(chǎn)目奔標(biāo)乘資源辟得到盞合理危分配禽，優(yōu)戚先生脹產(chǎn)重粒要產(chǎn)奮品慢最大彎化配泰置可給用資摸源萌制定嗽試驗(yàn)唱開始挑日期粉向管麗理部籠門匯肉報(bào)產(chǎn)板品狀仍態(tài)套有求踏必應(yīng)嚇的提誠(chéng)供報(bào)縣告認(rèn)信息申準(zhǔn)確捷無誤祥新產(chǎn)溪品、羨新項(xiàng)拆目杜產(chǎn)品乏信息產(chǎn)產(chǎn)品示性能吩達(dá)到乓預(yù)期爐標(biāo)準(zhǔn)岡（由稀銷售索代表狐發(fā)出血的季叔度問摟卷調(diào)靜查獲至知）粒產(chǎn)品待滿足脂客戶數(shù)需要堪（同牲上）造每年不生產(chǎn)法3件南產(chǎn)品培產(chǎn)品吳在規(guī)很定日煮期之膜前交玩貨陡業(yè)務(wù)喂部門絞認(rèn)為百產(chǎn)品既在下萌列方窄面符惹合要?dú)馇螅嚎孜ㄒ粡?qiáng)性雨競(jìng)爭(zhēng)遺者效粗仿的斧可能細(xì)性盈對(duì)公珠司形濫象的倚影響散對(duì)舊妨產(chǎn)品伙的改免進(jìn)程腐度觀產(chǎn)品易提升腦了公侄司的哥聲譽(yù)徑和形圖象（軟由業(yè)捕務(wù)部號(hào)門和倘市場(chǎng)束及研見究副仰總裁錘判斷庸）紛新產(chǎn)薯品是程對(duì)舊沙產(chǎn)品元的改無進(jìn)（捷由業(yè)悟務(wù)部帥門判令斷）閘技術(shù)吧可以篩應(yīng)用摔到其昆他產(chǎn)秩品中越（由寄研究掠副總演裁判睛斷）花符合責(zé)法定替要求憑完成切新產(chǎn)想品試贊驗(yàn)形在規(guī)含定日呆期之謀前完話成齒法務(wù)斃和客圈戶部密門認(rèn)徐為完須成了訪協(xié)議慨或合旺同討業(yè)務(wù)牌部門樹表示杜試驗(yàn)搭結(jié)果黨向產(chǎn)柴品介鋸紹提劣供了深有用賺的信擊息嘉研究燥人員件能夠懸解釋組試驗(yàn)綿結(jié)果其的差喘異議銷售捐代表摘認(rèn)為苗試驗(yàn)館沒有哭影響撲公司折的形備象勿試驗(yàn)潤(rùn)地點(diǎn)閃符合伐產(chǎn)品館用途狐技術(shù)襲信息繭向業(yè)棵務(wù)部施門和浩其他聯(lián)相關(guān)幫部門凝提供渣技術(shù)螞信息釀向質(zhì)布檢部線提供勉產(chǎn)品孩成分市信息攤向嫂配方囑部授提供假產(chǎn)品殊信息俘在規(guī)燙定日藝期之堆前提眉供了波相關(guān)早信息睡信息橡的完侍整性胸和形寄式符巷合既移定要遲求簡(jiǎn)研發(fā)庭支持限經(jīng)理耕設(shè)備總主管吉設(shè)備媽工程縱師移研發(fā)綠工程碰師躲考核京指標(biāo)沈考核擺標(biāo)準(zhǔn)匠新產(chǎn)桿品、航新項(xiàng)角目叨產(chǎn)品債產(chǎn)品顧性能舒達(dá)到懲預(yù)期奶標(biāo)準(zhǔn)刪（由睛銷售扇代表鑄發(fā)出疏的季績(jī)度問斷卷調(diào)競(jìng)查獲辯知）粒產(chǎn)品驢滿足疫客戶途需要撇（同葡上）膜每年謙生產(chǎn)裹3件廢產(chǎn)品彼產(chǎn)品考在規(guī)券定日累期之繁前交宰貨往業(yè)務(wù)遣部門艦認(rèn)為洽產(chǎn)品熱在下含列方圓面符伸合要圾求：安唯一彈性戲競(jìng)爭(zhēng)滿者效京仿的惱可能藍(lán)性質(zhì)對(duì)公卡司形猶象的蛙影響掘?qū)εf變產(chǎn)品遭的改討進(jìn)程料度沙產(chǎn)品縣提升長(zhǎng)了公攔司的貢聲譽(yù)繞和形辮象（痰由業(yè)悼務(wù)部身門和印市場(chǎng)勤及研犯究副稅總裁景判斷氏）宇新產(chǎn)威品是巨對(duì)舊巷產(chǎn)品狗的改惱進(jìn)（晝由業(yè)怒務(wù)部此門判情斷）等技術(shù)商可以逆應(yīng)用荷到其壞他產(chǎn)刺品中也（由毫研究淹副總攔裁判玻斷）宴符合姿法定落要求籮協(xié)議港在試村驗(yàn)開啞始前藏三周杰制定淺并達(dá)瓶成協(xié)議議漂由于悔協(xié)議冤中的準(zhǔn)省略葵或錯(cuò)頃誤所漲導(dǎo)致嗎的職裙員失帖職不艘超過煤1－白2次漁經(jīng)理大判斷孝協(xié)議薯的可傷行性?。旱行Ь€的利息用了新資源候以解潛決研顯究中逃的問獄題昨協(xié)議菊內(nèi)容父清楚文協(xié)議滑解決酒了研香究中纖的問犁題辮協(xié)議土旨在肆解決光研究屯問題昏并與齡年度組研究物計(jì)劃磨相關(guān)炭試驗(yàn)蘭結(jié)果背研究奇人員膊能夠傾隨時(shí)拌回答停經(jīng)理夠提出燃的下動(dòng)列問駝?lì)}：張協(xié)議墻的執(zhí)悠行情拋況胡產(chǎn)品題的物任理特丘性釀產(chǎn)品拌的消旺費(fèi)情指況席初步來結(jié)果騰試驗(yàn)提是否魯能夠赴解決矛研究唐中的環(huán)問題敵對(duì)產(chǎn)低品做披出判漿斷態(tài)兩次罪或多餃次試伏驗(yàn)驗(yàn)情證了竊同一說結(jié)果塑，或壁者一翠次試生驗(yàn)與稻以前鏟的經(jīng)吸驗(yàn)驗(yàn)獨(dú)證（距得到群總監(jiān)少和其全他研咬究人霜員的科認(rèn)同捉）沖新產(chǎn)遠(yuǎn)品試葉驗(yàn)數(shù)怪據(jù)萌向其煩他部兔門提桃供產(chǎn)挽品規(guī)換格信漢息畝在規(guī)薯定日潛期之袍前提將供詳信息拐完備鐘完成象合同技研究鑒在規(guī)窗定日侮期之尤前完堵成研暈究蝶研究炒人員捎和法吸務(wù)人菊員認(rèn)匆為協(xié)汁議、恭合同白已經(jīng)碼完成底研究紋人員頂能夠耕回答辣經(jīng)理西的下蜓列問攤題：熱協(xié)議貌的執(zhí)表行情限況陸產(chǎn)品旋的物姐理特徹性育產(chǎn)品等的消勤費(fèi)情則況絹初步次結(jié)果烈試驗(yàn)襖是否程能夠香解決村研究瞇中的位問題倡總監(jiān)厘認(rèn)為抽協(xié)議栽符合底公司跡的需禽求蜘提供晴技術(shù)目信息越向業(yè)嫩務(wù)和叛銷售左部門狼提供物技術(shù)療信息隆向質(zhì)快檢部宣門提掌供產(chǎn)購品成豈分信然息本向輛配方限部津門提次供產(chǎn)葛品信土息繩相關(guān)商部門峰在季誘度調(diào)屯查中洗表示辣它們明及時(shí)志，準(zhǔn)幼確而膝完整撒的收乞到了灑由研踐究人喚員提賭供的塔信息獨(dú)。祥完成牽項(xiàng)目疾將總芬監(jiān)認(rèn)冶同的蛙項(xiàng)目次進(jìn)行寬排序提在頭填12他個(gè)月浩內(nèi)完號(hào)成4閑－5宮個(gè)項(xiàng)班目汗50罪－1隱00泥個(gè)關(guān)臉于產(chǎn)戰(zhàn)品創(chuàng)闊新的蚊計(jì)劃蛛將計(jì)哲劃的蘇范圍薯縮小把，并國(guó)獲得羊總監(jiān)趕的同郵意趕在1內(nèi)2個(gè)捷月之炕內(nèi)設(shè)趙計(jì)完醬一個(gè)起項(xiàng)目者，并下獲得樣業(yè)務(wù)緣和管炒理部豆門的諸認(rèn)同灰由總償監(jiān)判參斷團(tuán)款隊(duì)的申表現(xiàn)近：晚團(tuán)隊(duì)齒的成勺員豪團(tuán)隊(duì)冒的目廚標(biāo)鑒個(gè)人處的角蘆色轎行動(dòng)性計(jì)劃略個(gè)人紙職責(zé)繁自由棄討論歌設(shè)計(jì)薦評(píng)判搞標(biāo)準(zhǔn)吊個(gè)人猾項(xiàng)目己研究乒反饋表研究亭計(jì)劃技年度盾研究畏計(jì)劃室在規(guī)柿定日迎期前酷制定露計(jì)劃殼握業(yè)務(wù)涂部門貨認(rèn)為笑產(chǎn)品煉在下紐列方暫面符掛合要狡求：雖唯一爽性真競(jìng)爭(zhēng)密者效餐仿的他可能絮性怕對(duì)公隙司形腦象的沿影響兔對(duì)舊溫產(chǎn)品填的改贏進(jìn)程痰度坡根據(jù)娘經(jīng)驗(yàn)牲及現(xiàn)肝實(shí)情蛙況，六業(yè)務(wù)霉與管柴理部次門認(rèn)蘆為計(jì)停劃是燕可行紛的熔計(jì)劃某中所倚涉及亞的步秤驟內(nèi)旅容詳勉實(shí)，襯業(yè)務(wù)查與管炮理部乳門能戰(zhàn)夠根午據(jù)其查中的賺時(shí)間丹表順呢利完宮成工渴作。阻季度夾研究蟻計(jì)劃送在規(guī)蘭定日僅期之扁前制遮定計(jì)淺劃申由總障監(jiān)判你斷計(jì)匙劃的窮可行最性：店季度擊計(jì)劃裙與年文度計(jì)妖劃相喇協(xié)調(diào)醋有效談的調(diào)程研報(bào)伴告可撓以實(shí)僚現(xiàn)生嗽產(chǎn)目喇標(biāo)灰資源爛得到守合理異分配姥，優(yōu)艇先生閉產(chǎn)重舞要產(chǎn)棗品狡最大味化配錯(cuò)置可須用資姓源盡制定然試驗(yàn)儀開始陶日期隙生產(chǎn)始研究狡設(shè)備受設(shè)備握的最滅優(yōu)利努用僻預(yù)算的資源攻的最捷優(yōu)利宮用構(gòu)一年徐中由企于設(shè)返備問腿題發(fā)唯生的略耽誤錦計(jì)劃司實(shí)行霧的情并況不帆得超版過1癢－2談次尿總監(jiān)扔認(rèn)為筆對(duì)于滋設(shè)備吵的描弟述正仁確無關(guān)誤搜用于隆設(shè)備雜的實(shí)年際開顛銷在饒預(yù)算丸開銷型的9油0％騙－1岡00穴％之旱內(nèi)骨對(duì)經(jīng)熊理安糖排了賠專業(yè)坡發(fā)展紀(jì)的機(jī)膽會(huì)謎研發(fā)輸技師牽負(fù)責(zé)甘人洲考核蜓指標(biāo)列考核獲標(biāo)準(zhǔn)防搜集珍質(zhì)譜帶數(shù)據(jù)孫每年梳由于拾技師雀的原叉因造嗎成的爪數(shù)據(jù)壓不符駝合要暈求情輪況不覺超過遵6－底10鬼次素在規(guī)感定時(shí)嚼間之召內(nèi)完酸成晉專家劇和用搬戶對(duì)拾下列蝶事項(xiàng)渴滿意預(yù)：薯使用刻適當(dāng)煌的技美術(shù)完瞇成分侮析價(jià)數(shù)據(jù)貨的格槍式符乒合客禽戶需秤求和丈專家糾解釋狹時(shí)的殲要求棉數(shù)據(jù)劉準(zhǔn)確借必要唉時(shí)復(fù)暫制或促重復(fù)況數(shù)據(jù)掏日志閣頁包持含所祥有與施分析輸條件桃相關(guān)邁的信輕息芳主動(dòng)蛇分析各數(shù)據(jù)皇做出慕總結(jié)旦或提汗出意紀(jì)見，餡在原俱來的嗚方法瘋無效限時(shí)嘗竭試其鄉(xiāng)他方桑法雅只有旬3－恐5個(gè)悅數(shù)據(jù)敬包不陵符合遲要求褲在研符究/市開發(fā)筒項(xiàng)目蛋中協(xié)尺助技生術(shù)組新長(zhǎng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)聰技術(shù)炒組長(zhǎng)達(dá)對(duì)下曲列事管項(xiàng)滿咽意：雀按照姜此標(biāo)罷準(zhǔn)操災(zāi)作得誤到了向合適鼻的結(jié)剖果坊所有涼的信跳息都膛做了熟記錄蘆正確律的記訓(xùn)錄和樓標(biāo)記害了標(biāo)蹲準(zhǔn)鋪研究秒當(dāng)前歪使用喪的技仁術(shù)礦研究卸新技胳術(shù)些1．然技術(shù)捏組長(zhǎng)區(qū)認(rèn)為損研究駝令人鄭滿意科解釋魂質(zhì)譜牙數(shù)據(jù)貧主管稈對(duì)下汗列事置項(xiàng)滿車意：復(fù)客戶欄能夠漫理解紫解釋白內(nèi)容嫌做出涼的解奧釋同債數(shù)據(jù)刃要求嫂一致帖報(bào)告漆1．狗主管含認(rèn)為擴(kuò)客戶傭投訴黑數(shù)量榨在可呼以接貫受的衣范圍缺內(nèi)和在規(guī)銳格內(nèi)躺完成雹設(shè)備箏的操陳作瞞主管剝對(duì)下僅列事艦項(xiàng)滿舊意：碎定期盛進(jìn)行季維修牌定期爸進(jìn)行重設(shè)備警的校爺準(zhǔn)獸對(duì)設(shè)厚備及諸時(shí)做腫出修謊理奴獨(dú)立存完成定修理緣工作鍬質(zhì)量滅檢測(cè)斷如果足該職扶員是愁質(zhì)檢艙員，畜質(zhì)檢戀組長(zhǎng)擺對(duì)下聾列事臺(tái)項(xiàng)滿曠意：康主動(dòng)鵝提出流問題菜的解樓決方子案婆解決種問題豆如果狗該職奴員是芝質(zhì)檢虜記錄疲員，費(fèi)質(zhì)檢脊組長(zhǎng)繭對(duì)下剪列事越項(xiàng)滿剩意:式質(zhì)檢屋記錄艘準(zhǔn)確屢及時(shí)剝完成慌記錄孟工作什如果四該職搜員是蜓質(zhì)檢季協(xié)調(diào)亡員，趕質(zhì)檢雜組長(zhǎng)氧對(duì)下乖列事叛項(xiàng)滿村意：購?fù)瓿商茀f(xié)調(diào)掩工作牢確保蹲安排陳會(huì)議書日程讀和整盾理會(huì)乓議結(jié)皂果返協(xié)助混質(zhì)檢殃組完散成會(huì)凡議中傍提出煮的目順標(biāo)堡安全赴負(fù)有坊安全伯操作微的義劃務(wù)衣主管徒對(duì)下錫列事振項(xiàng)滿乒意：曬必要頓時(shí)使唯用有厲保護(hù)什措施獲的設(shè)愧備鈴向主旬管匯裳報(bào)安稿全狀弟況慌沒有齡可記李錄的否意外宣事故慎及時(shí)麗安排結(jié)安全尚培訓(xùn)滔參加岔所有很安全計(jì)會(huì)議當(dāng)執(zhí)行徑安全紫檢查于安全番檢查喬主管擴(kuò)認(rèn)為封檢查棵結(jié)果辣正確相安全崖會(huì)議閱主管奮認(rèn)為椒與會(huì)決者對(duì)莊會(huì)議學(xué)內(nèi)容訓(xùn)感興聾趣：螺進(jìn)一夫步詢斬問信洪息鹽發(fā)問插聽眾卡認(rèn)為森會(huì)議言主持朋對(duì)會(huì)拍議內(nèi)壩容感坦興趣抄實(shí)驗(yàn)酷室的朵條件孔主管早對(duì)實(shí)呀驗(yàn)室夾工作怕滿意閥，任號(hào)何耽房誤不眾是由服于下蹈列事黎件造厚成的藥：延沒有狂預(yù)約銜產(chǎn)品拴沒有稈記錄艙樣品域沒有吧更新傳存貨易信息烏實(shí)驗(yàn)厘室不悠清潔似安全畜技師挎負(fù)責(zé)勝人丘技師狼組長(zhǎng)默考核花指標(biāo)殼考核恒標(biāo)準(zhǔn)逝解決怖客戶絨問題波解決河問題插現(xiàn)場(chǎng)盡客戶寬問題肥分析扛內(nèi)部湖與外喜部客旨戶對(duì)卡下列吵事項(xiàng)漢滿意童：積技術(shù)葡組長(zhǎng)糖理解損他們受的需映求累技術(shù)艙組長(zhǎng)蟻提供瑞必要裹的幫困助嗎技術(shù)癥組長(zhǎng)率提供悲分析局建議奧分析蜜在規(guī)騎定日搬期之印前和行規(guī)定悟成本裕范圍只內(nèi)完棍成尖所提屈供的蜜報(bào)告梯是易譯于理牲解的辜分析時(shí)內(nèi)容僻解答原了客慣戶問友題繞提供映額外招的信蛙息點(diǎn)向其貼他專中家求碧助脅客戶僚對(duì)下犧列事圖項(xiàng)滿水意：袋專家溝對(duì)問純題提歪出了燥解決接方案丟技術(shù)餓組長(zhǎng)屠向客掌戶介溉紹專均家陶技術(shù)團(tuán)組長(zhǎng)長(zhǎng)主動(dòng)狂要求素專家她進(jìn)行渾分析循技術(shù)汗組長(zhǎng)賊滿足羊客戶將要求悶，解寸決了辟問題森新技盼術(shù)的飲引進(jìn)探新設(shè)場(chǎng)備盞實(shí)驗(yàn)肉室人商員的險(xiǎn)新技博術(shù)陳設(shè)備括建議窩指導(dǎo)載實(shí)驗(yàn)小室人騾員應(yīng)元用新圍技術(shù)陽經(jīng)理磁對(duì)下濕列事例項(xiàng)滿泄意：床引進(jìn)映的設(shè)炒備和肺技術(shù)王能夠熄縮短均分析躁時(shí)間腦引進(jìn)及的新凱技術(shù)凳能夠慈增加閃分析堂能力戴分析念時(shí)間趣合理遍設(shè)備致的應(yīng)瞇用收憐到了砌效果蹈客戶筑認(rèn)為婦技術(shù)棗組長(zhǎng)撒主動(dòng)畝的提隊(duì)出新鋸技術(shù)姐建議絹每年林向公全司職情員進(jìn)惕行1辟－2棕次技飯術(shù)陳昆述斬專業(yè)羽技術(shù)粗的認(rèn)沈可蓮出版目物顫陳述滴招貼韻書籍?dāng)⒚磕旰偷募挤g(shù)輸井出胖每年的一個(gè)鬧出版適物熄參加煉技術(shù)地研討拌會(huì)或死會(huì)議哥陳述墻或招沈貼會(huì)追議報(bào)日常丘分析定1．章85機(jī)％－牌95高％的導(dǎo)分析鴿：帽符合目?jī)?yōu)先效性的搬要求巾符合忘成本雖標(biāo)準(zhǔn)椅2．騙客戶值對(duì)下承列事劉項(xiàng)滿拼意：竄報(bào)告造是可盯以易炸于理貧解的型分析摔回答勵(lì)了所虎提出吸的問運(yùn)題聾主動(dòng)扯提供揭額外矩的信適息扁提供卡可解堤決問旱題的捎專家膚名單飛機(jī)械糾專家駕考核商指標(biāo)粥考核林標(biāo)準(zhǔn)帝建立裕系統(tǒng)榆反應(yīng)勢(shì)堆系拜統(tǒng)商PD災(zāi)U盡控制富現(xiàn)存妖系統(tǒng)值在規(guī)末定日哥期之釀前完鏡成系藝統(tǒng)的瞞建立搏最終敞的建婆造成敞本在怨預(yù)測(cè)贏值的紛15站％之領(lǐng)內(nèi)言客戶稅和工紫程師寒對(duì)下晚列事叮項(xiàng)滿貨意：吐所設(shè)欠計(jì)的聚系統(tǒng)楚符合拿事先垂的要顫求漁系統(tǒng)刃能完膊成指燈定的謊工作鼻為系丸統(tǒng)配決備了頂安全較檢查鳴系統(tǒng)廈安裝凡系統(tǒng)潔在規(guī)獸定日夠期之其前安塘裝系專統(tǒng)糕最終滲的安師裝成炊本在三預(yù)測(cè)黨值的浪15榜％之久內(nèi)架客戶倆和工難程師常對(duì)下戲列事稿項(xiàng)滿眉意：估安裝織的系士統(tǒng)符握合事桐先的黑要求帳系統(tǒng)扎符合葵客戶截和設(shè)梢備的濫安全為要求手收集成樣品核客戶冬對(duì)樣蒼品的長(zhǎng)品質(zhì)采和多扛樣性煌滿意稱廠房秤經(jīng)理喚對(duì)樣筆品滿膜意淘在規(guī)文定時(shí)皆間和宋預(yù)算林之內(nèi)聲完成鵝樣品投的收喜集處完成粗特殊瞞項(xiàng)目禾調(diào)查譽(yù)熱交逮換機(jī)楚的故寇障饒工程裙師對(duì)竿調(diào)查糾情況健滿意抽建立電操作玉模型拼操作據(jù)部門愁認(rèn)為捧模型判在規(guī)畜定的懲時(shí)間凈內(nèi)完優(yōu)成，浴模型搶的設(shè)棟計(jì)符妥合要座求彼添加凳了必牢要的叫項(xiàng)目棚考核癢標(biāo)準(zhǔn)購?fù)瓿晌窒铝性罟ぷ鞲Z完成捷制作礦工作矛提出貼設(shè)計(jì)翻建議況機(jī)械棗制作量主管儀對(duì)質(zhì)渴檢滿凡意，天客戶救的反塞饋反脫映出乒下列禿問題插：爭(zhēng)機(jī)械閘專家習(xí)能及東時(shí)的恥討論訓(xùn)問題雀在規(guī)刑定時(shí)抖間之蛋內(nèi)完患成工乳作皮滿足粱客戶到的需貝求截客戶似沒有策任何洋投訴乒指導(dǎo)閥其他犬的技愚術(shù)人常員吧回答揉技術(shù)崖人員惜的問椒題牛根據(jù)日技術(shù)廣人員河的問閃卷調(diào)焦查，挎機(jī)械案部門坐主管廚對(duì)機(jī)交械?？诩业呐Ｏ铝幸蚬ぷ骱脻M意狀技術(shù)譯人員煎在指動(dòng)導(dǎo)下頃完成零了工五作除向技費(fèi)術(shù)人求員提哲供咨參詢對(duì)胳象井幫助食技術(shù)旗人員弱完成降將來債的工禁作疏指導(dǎo)圣工作傘并做歷出績(jī)諸效的薯反饋翻1．蓄技術(shù)訴人員鵝了解頃自己侄的績(jī)鄙效罰安全夏召開鄭安全慕問題協(xié)會(huì)議喝主管移認(rèn)為麗與會(huì)縮人員細(xì)對(duì)于鐵會(huì)議跡中的蠟問題醉感興遣趣：狗積極脾發(fā)問寒聽眾詠愿意巧進(jìn)一亡步了劍解安省全信駕息孟對(duì)安風(fēng)全富大有責(zé)莊任勇主管偵對(duì)職況員的倡下列忘表現(xiàn)譽(yù)滿意認(rèn)在第蕩一次外從事娃某種引工作電時(shí)詢藝問既虛定的猛工作扒程序壓按照嗓程序劫進(jìn)行桌操作所使用影安全屋保護(hù)丙措施喜向主話管匯辯報(bào)安旺全隱然患蒸實(shí)驗(yàn)?zāi)曳焺?wù)技盡師塊考核滅指標(biāo)就考核根標(biāo)準(zhǔn)朱分配穗化學(xué)束制品叉和設(shè)首備理更新趕存貨考定購本新材兼料飄更新治數(shù)據(jù)頃庫信制息揚(yáng)內(nèi)部櫻客戶吳在下阻列方積面滿慕意：來提供招了正旺確的賢條目酷信息鄉(xiāng)服務(wù)荒及時(shí)蘇職員重能夠蜓借助爹信息黎解決烤既定熱問題哪每月如可控潤(rùn)的倉括儲(chǔ)量去在1抓0－且12五之間焰70耍%—鎖80打%券的倉怖儲(chǔ)量切少于栗一年姐的倉虧儲(chǔ)量輔主管情對(duì)技纏師提讀供的各客戶纏服務(wù)歪滿意角：露及時(shí)蘭提供晝服務(wù)籮在缺閉貨時(shí)摸及時(shí)素聯(lián)系重新貨記源豆及時(shí)店補(bǔ)充游貨源穩(wěn)正確初回答遺問題族恪守算對(duì)客虎戶對(duì)經(jīng)承諾長(zhǎng)運(yùn)輸壽貨物紗設(shè)備怕主管魂認(rèn)為者運(yùn)輸瓦和包逆裝中最出現(xiàn)復(fù)的錯(cuò)窩誤在獨(dú)限度傾之內(nèi)無內(nèi)部遮的客騰戶對(duì)哪到貨匆信息寧的及清時(shí)性抽滿意勞維修星垃圾蘇回收次區(qū)番研發(fā)冒安全洋組對(duì)籃下列互事項(xiàng)勞滿意沸：礎(chǔ)垃圾豪被分賓隔在宮安全創(chuàng)儲(chǔ)藏望區(qū)手該區(qū)襲域干稱凈而伏清潔滅垃圾蓄被分奧類蔬處理闊的記講錄文心件清蔑楚，叨且最錄新移對(duì)廠翻房的要維修辛發(fā)布尖工作短要求不信息董設(shè)備成服務(wù)娘人員友認(rèn)為隙工作貸要求費(fèi)信息維完備近而正線確狀提供攔改進(jìn)須工序旬的建甲議抱技術(shù)銹員自閘動(dòng)提季出完呼成工擦作的極建議差技術(shù)啄員自惑動(dòng)實(shí)贈(zèng)施其環(huán)建議標(biāo)完成漁特殊岸項(xiàng)目綱創(chuàng)建裂倉庫填數(shù)據(jù)餅庫拆1．鈔數(shù)據(jù)熔庫信輪息準(zhǔn)象確亡安全鏡職員死工作增中未淡發(fā)生父事故貓?jiān)O(shè)備嬸主管闖對(duì)下艦列方拘面滿女意：廚詢問槽完成它一定啞工作獸的既掛定程袍序抵遵守雄既定斑程序受按照芬要求位使用捷保護(hù)膀性的課工具順向主識(shí)管匯魄報(bào)安慮全狀盡況貨職員予會(huì)使果用相暢關(guān)設(shè)手備欲設(shè)備藏主管劉和衛(wèi)源生專乳家對(duì)提下列霸事項(xiàng)冰滿意游完成乏了適怪應(yīng)性登測(cè)試澆適當(dāng)銜的分歲配了廢文書臭工作返實(shí)驗(yàn)牌室安質(zhì)全檢勒查杏檢查厚委員告會(huì)主太席對(duì)朽下列槳事項(xiàng)滲滿意盟：朋及時(shí)申完成翁檢查爆檢查廈組的握工作豬有重怖點(diǎn)屈記錄河投訴勤信息煉技師編信息趣助理胃考核絮指標(biāo)努考核掙標(biāo)準(zhǔn)拳公司盜內(nèi)部扣信息念的分扇類和承處理刻：秤在數(shù)賽據(jù)庫短中匯維總處顯理化數(shù)據(jù)廚條目伏準(zhǔn)確映每1榨－2亂月定阿時(shí)輸聽入所宴有公看司內(nèi)膽部的該研究冬報(bào)告迫，技糾術(shù)信尖息記茄錄和失毒性淋研究餓報(bào)告夫每年守由于陸數(shù)據(jù)光分類頸錯(cuò)誤治而引慎發(fā)的耀客戶窮投訴粱不超先過2物－3攜次（迫比如邊丟失找了重也要定六義，輝使用買了不葵確定綱的術(shù)旅語等稠）眾收集府公司滅內(nèi)部腦信息跪查詢曠的結(jié)拌果現(xiàn)每年中未定橫時(shí)發(fā)艱布的伯信息貴檢索餅結(jié)果脫不超牽過3騰－5盆次哥在公旺司內(nèi)勾部研縣究體三系中才培訓(xùn)膀員工嫩1．錄培訓(xùn)模之后蝴有南90溝%—胡9晉5%蘋的員乒工能裕夠獨(dú)育立完帳成研乖究股公司陜員工濱了解躺公司輸內(nèi)部縮研究牌體系僅1．聞研究設(shè)體系號(hào)的用夫戶了污解如版何儲(chǔ)就存信欲息，研及如顯何提盜交信筋息啦安全廊關(guān)于諸安全博的會(huì)劣議租主管中相信是聽眾鏈對(duì)安宅全會(huì)以議有同興趣頁：魄聽眾帆愿意冷進(jìn)一臣步了丑解安加全信侄息所聽眾籮積極亭詢問院有關(guān)婦事項(xiàng)役職員妥工作形中未盾發(fā)生細(xì)事故兩主管征對(duì)信飽息助替理滿使意：趁向主嚴(yán)管匯紀(jì)報(bào)安爭(zhēng)全狀陶況鮮公司般沒有披事故庫記錄朽及時(shí)作安排故安全奴方面姑的培士訓(xùn)轎參加僅所有喉安全腿會(huì)議褲解決途所有年安全裙問題腦安全忌檢查判結(jié)果死主管李對(duì)安涼全檢晚查結(jié)駐果的蜘正確悲性放滴心勻外部鍬文獻(xiàn)鋸研究垮結(jié)果勿每年坦未及醋時(shí)發(fā)鍬布的樣研究鼻不超睬過5燒－1斧0次英85分%—由90染%跌的研假究在趕規(guī)定偵時(shí)間畢內(nèi)完撞成畫分類灰安全算檢查裳結(jié)果規(guī)在規(guī)蜂定時(shí)惠間內(nèi)補(bǔ)分類倆安全虛檢查濟(jì)結(jié)果費(fèi)安全飾工程為師認(rèn)戚為所褲有的擦安全槐檢查屋分類澇正確翼，使惡用的避術(shù)語蘋前后酷一致長(zhǎng)，化報(bào)學(xué)成燕分分撒類正宵確，驚縮寫毅得到園正確御標(biāo)注掃回答才問題仗主管卻對(duì)下板列事紗項(xiàng)滿呀意：毫協(xié)調(diào)挎與客舟戶的胸關(guān)系河及時(shí)意回答芒問題耗客戶填對(duì)回允答滿儲(chǔ)意倆資料沒技術(shù)貧員巾考核勤指標(biāo)辱考核怕標(biāo)準(zhǔn)輪自動(dòng)姻信息翠系統(tǒng)蕉在第霸三季槳度提座出正學(xué)式的途信息德系統(tǒng)械建議姑，其住中包衣括價(jià)熊格，駁廠商餓和完肉整的稠研究逮大多樓數(shù)部登門能竊使用自圖書沈館荒掌握靠各部蘿門的妄信息治需求列，在膚產(chǎn)品孫開發(fā)而中心糠了解賺客戶爪的情光況作了解扭更多坦的客枯戶情布況赴向N媽AO聾拓展豎服務(wù)心每年鵲發(fā)展膀4－攻7個(gè)瓶新用農(nóng)戶放員工孤的發(fā)地展盈每年仇完成巧IS從O文震件，肺工作翅記錄川和作朽業(yè)數(shù)炭據(jù)記啦錄秋員工舞認(rèn)為妄各種預(yù)安排盒是正拾確合孩理的間網(wǎng)絡(luò)賽系統(tǒng)額計(jì)劃級(jí)計(jì)劃攪用網(wǎng)庫絡(luò)資魂源代輛替原姻來的血印刷征品擇創(chuàng)建構(gòu)網(wǎng)站饒研究打員瞧考核丸指標(biāo)擦考核森標(biāo)準(zhǔn)礙新產(chǎn)擊品、勢(shì)新項(xiàng)星目燙產(chǎn)品炎符合址標(biāo)準(zhǔn)肚和規(guī)遮格惱每年弊生產(chǎn)滲的產(chǎn)遙品數(shù)畜量對(duì)業(yè)務(wù)峽部門遷認(rèn)為絞產(chǎn)品遮是唯梁一的旋競(jìng)爭(zhēng)忍者無捐法仿抽制該撥產(chǎn)品扁在規(guī)甜定日象期之竄前完交成送讓貨媽產(chǎn)品蓋符合賓業(yè)務(wù)泰目標(biāo)甘該技剝術(shù)可水以應(yīng)頌用到蓄其他勤產(chǎn)品汁產(chǎn)品稀提升墻了公盆司的嘴形象爐產(chǎn)品柄符合楊法定易標(biāo)準(zhǔn)塘技術(shù)款信息隆在規(guī)惕定日遷期之漲前提被供信鬼息版信息們符合饞預(yù)定芝標(biāo)準(zhǔn)叨信息垃包括鳥下列熊方面通：杰產(chǎn)品充定義端產(chǎn)品右使用遙方法篩市場(chǎng)刑份額尚用途分限制宰市場(chǎng)筐定位漿支持竿信息拘信息念符合撕法定惜要求幻年度掘研究增計(jì)劃閃在規(guī)讓定日從期前田制定顫計(jì)劃衛(wèi)根骨據(jù)上程述產(chǎn)耕品標(biāo)君準(zhǔn)，檢產(chǎn)品莫的定運(yùn)位較俗高香根據(jù)住經(jīng)驗(yàn)生及現(xiàn)礦實(shí)情際況，倡業(yè)務(wù)掘與管族理部普門認(rèn)苗為計(jì)蠶劃是數(shù)可行壯的辮鑒別嚇最終占產(chǎn)品捉計(jì)劃倚中所億涉及肆的步吵驟內(nèi)憶容詳齒實(shí)，李業(yè)務(wù)靜與管奏理部燕門能森夠根究據(jù)其處中的儀時(shí)間你表順沸利完顫成工些作。橫向質(zhì)式檢部覆提供集成分勿信息巾在規(guī)慨定日馬期之堂前接落收成僑分信憑息捕質(zhì)檢趟部認(rèn)晚為信貫息完有備穩(wěn)提供聲咨詢育機(jī)會(huì)詠產(chǎn)品棵成分喚的作舊用含新產(chǎn)故品試童驗(yàn)數(shù)享據(jù)待在規(guī)暗定日針期之豆前準(zhǔn)用備好困數(shù)據(jù)笛法務(wù)鼠部和要顧客跳認(rèn)為咐協(xié)議創(chuàng)已經(jīng)樂完成棍業(yè)務(wù)繭部認(rèn)球?yàn)樾卤禺a(chǎn)品畜試驗(yàn)跑中的聯(lián)信息姐在產(chǎn)西品介綢紹中翅是有擔(dān)用的盒研究膠人員少能夠墊解釋復(fù)試驗(yàn)萄結(jié)果灑客戶討愿意需進(jìn)行托試驗(yàn)脆試驗(yàn)厭地點(diǎn)校符合椒產(chǎn)品鐵用途松向部漏門提萍供產(chǎn)根品規(guī)濟(jì)格信述息勾在規(guī)摩定日蘆期之豐前提義供規(guī)隱格信違息徐信息流完備寶產(chǎn)品劃劃算則產(chǎn)品猜狀態(tài)列信息遞（或億提供闖給管點(diǎn)理部棍門）凝在部燃門請(qǐng)逼求之氧后即顏提供杰信息社信息祖準(zhǔn)確狠向營(yíng)霞養(yǎng)專音家提必供技樹術(shù)信吊息鄭提供亡符合組專家章需要響的信按息徹即使古提供隨信息臺(tái)信息霸完備諷而富備有創(chuàng)咱新盲完成掘合同倡下的鞋研究仆經(jīng)理互認(rèn)為薪研究眠數(shù)據(jù)季符合晌公司宣的需勤要福研究誼有效推益將季度迅計(jì)劃角在規(guī)盛定日開期之猶前制始定計(jì)傾劃輔由經(jīng)含理判京斷計(jì)披劃的圾可行均性：妻季度駕計(jì)劃辨與年雁度計(jì)享劃相芝協(xié)調(diào)鍵有效占的調(diào)撇研報(bào)指告可請(qǐng)以實(shí)累現(xiàn)生煮產(chǎn)目首標(biāo)握資源熟得到本合理血分配四，優(yōu)做先生薄產(chǎn)重放要產(chǎn)斑品轟最大串化配用置可脖用資綠源同制定爛試驗(yàn)飯開始點(diǎn)日期范協(xié)議迫在試拘驗(yàn)開釘始前予三周助制定恐并達(dá)是成協(xié)冤議氧由于則協(xié)議懲中的勝省略堡或錯(cuò)縮誤所呢導(dǎo)致避的職題員失鎖職次居數(shù)木經(jīng)理俯判斷價(jià)協(xié)議膠的可匯行性忍：恥有效君的利百用了紹資源際以解產(chǎn)決研犯究中林的問帳題湯協(xié)議沸內(nèi)容泊清楚兼協(xié)議廚解決綠了研厚究中撇的問喬題需協(xié)議圾旨在燒解決愉研究細(xì)問題回并與圖年度落研究街計(jì)劃延相關(guān)芳試驗(yàn)割數(shù)據(jù)陣研究卻人員磁能夠銳回答扮經(jīng)理踏的下縱列問毛題：掏協(xié)議循的執(zhí)使行情扛況拖產(chǎn)品河的物洲理特森性竊產(chǎn)品曲的消堅(jiān)費(fèi)情諸況避初步表結(jié)果刺試驗(yàn)袖是否并能夠鼠解決曠研究蜓中的士問題拒對(duì)產(chǎn)縱品的海判斷客兩次蘭或多漆次試桿驗(yàn)驗(yàn)包證了和同一非結(jié)果柱，截或者識(shí)一次握試驗(yàn)鍵與以擦前的跡經(jīng)驗(yàn)藝驗(yàn)證稱（得桂到經(jīng)用理和魔其他廈研究前人員唇的認(rèn)津同）紗產(chǎn)品斗定義勸產(chǎn)品殃定義攜完整絨，并鹿包含裳下列顛內(nèi)容喬：芽營(yíng)養(yǎng)鈴規(guī)格行成分終限度代物理妨標(biāo)準(zhǔn)夾項(xiàng)目腳特征萬成本哨分析燈化學(xué)江研究托員門營(yíng)養(yǎng)螞研究扣員外考核蝴指標(biāo)誠(chéng)考核寸標(biāo)準(zhǔn)天試驗(yàn)教結(jié)果住研究嘉員能里夠隨比時(shí)回蝕答總坑監(jiān)提贏出的嶼下列魚問題反：恭協(xié)議啟的執(zhí)想行情稱況榨產(chǎn)品繡的物恢理特誤性仁產(chǎn)品陡的消何費(fèi)情魚況洞初步玉結(jié)果如試驗(yàn)綠是否吃能夠姻解決臨研究催中的程問題駐研究帽協(xié)議纖試驗(yàn)汁開始兩前三鍵周擬怖定并得達(dá)成歲協(xié)議亂總監(jiān)補(bǔ)判斷太：識(shí)協(xié)議殼內(nèi)容臣清楚坡協(xié)議大旨在削解決孤研究太中的叨問題該并與誕年度做研究煤計(jì)劃月相關(guān)吊各種樂資源貴有效介的用茄于解慶決問筍題存協(xié)議塘解決早了研參究中稍的問幻題溉由于捎協(xié)議愉中的餅省略駁或錯(cuò)膏誤導(dǎo)棍致其利他職杜員失汗職不篩超過政1－潤(rùn)2次碼技術(shù)脫信息召錄像欺介紹繼技術(shù)山公告防及時(shí)晝提供優(yōu)信息揭（在丑規(guī)定返日期另之前做）株信息仆的形塞式和碑完整潑性符扒合規(guī)必定磨精力琴考核科根據(jù)宰試驗(yàn)妨數(shù)據(jù)京準(zhǔn)確拋?zhàn)鞒鰤紊a(chǎn)訪預(yù)測(cè)窩（次狂年）賭生產(chǎn)物變化離（次顯年）隸季度岡研究鞋計(jì)劃反在規(guī)采定日脅期之公前制軌定計(jì)牽劃煌由總感監(jiān)判難斷計(jì)認(rèn)劃的掩可行不性：敗季度僻計(jì)劃帳與年剃度計(jì)竭劃相烘協(xié)調(diào)夜有效稻的調(diào)菜研報(bào)修告可厘以實(shí)策現(xiàn)生竭產(chǎn)目窩標(biāo)封資源拾得到的合理母分配阻，優(yōu)尊先生璃產(chǎn)重掠要產(chǎn)飯品芹最大斃化配憑置可洋用資濱源竊制定伏試驗(yàn)狠開始篩日期之對(duì)產(chǎn)油品的煉判斷土兩次鈴或多饑次試訓(xùn)驗(yàn)驗(yàn)持證了爐同一朋結(jié)果翠，或結(jié)者頌一次便試驗(yàn)纖與以音前的梁經(jīng)驗(yàn)侍驗(yàn)證卻（得煮到總事監(jiān)和博其他螺研究始人員國(guó)的認(rèn)唐同）提年度栗研究第計(jì)劃仿在規(guī)題定日陳期之改前制寺定計(jì)稱劃次根據(jù)傭經(jīng)驗(yàn)春及現(xiàn)渡實(shí)情系況，個(gè)業(yè)務(wù)感與管降理部施門認(rèn)清為計(jì)籠劃是舍可行險(xiǎn)的票計(jì)劃忍中所辯涉及秋的步誼驟內(nèi)筋容詳剝實(shí)，青業(yè)務(wù)玉與管剩理部簡(jiǎn)門能辜?jí)蚋s據(jù)其遮中的粗時(shí)間哄表順柏利完鐵成工趣作。緊計(jì)劃火中有錢一個(gè)跳最終設(shè)的目培標(biāo)牌銷蹦豎售汁銷售慰總經(jīng)鎮(zhèn)理匆——曲系統(tǒng)堆銷售傭銷售去支持?jǐn)_總監(jiān)俘政府納銷售須總監(jiān)朗考核江指標(biāo)亮考核農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)壓提高焦客戶絮服務(wù)導(dǎo)的水摩平（然45巖％）月能夠億減少棕成本戴，提河高生聯(lián)產(chǎn)率紡或者父增加絡(luò)客戶墾的滿荒意程盒度孕1．說小組貌組長(zhǎng)肥認(rèn)為抗他們犧對(duì)提釀供的尊建議頓滿意湯：丈建議拳能夠丹被有器效的制實(shí)施棒實(shí)施涌該建麗議能遵夠?qū)ι夜狙诺臉I(yè)本績(jī)有馳正面血的影偷響棗副總喚裁的位意見床（2蟻0％毯）嗽財(cái)務(wù)丈分析笑和決慶策報(bào)膊告欄業(yè)務(wù)蹄分析國(guó)和情障景分洪析刻1．獨(dú)副總損裁對(duì)叫分析鉛的內(nèi)株容滿愈意：均分析尚內(nèi)容扮包括笨了業(yè)葡務(wù)決盯策的戶各個(gè)勁方面擱分析騾結(jié)果扇以正記確的剪格式蜓顯示死了正旨確的典信息田協(xié)調(diào)資員工貫之間遇的會(huì)毒議巖在會(huì)壽議之燕間2旦－4靈天內(nèi)形能夠捏準(zhǔn)備頌好日貪程安鏈排表蘋并發(fā)樂送到編有關(guān)估的部宇門靠時(shí)間址安排統(tǒng)合適村高級(jí)嬌財(cái)務(wù)博經(jīng)理易的意統(tǒng)見（棚20低％）烘銷售渡數(shù)據(jù)效請(qǐng)求塊的優(yōu)非先性倘1．膜高級(jí)避財(cái)務(wù)碗經(jīng)理聲對(duì)下隆列事卡項(xiàng)滿散意：暈發(fā)出猛的請(qǐng)滑求不誦會(huì)被毀忽略旬對(duì)請(qǐng)憤求的殼回復(fù)運(yùn)的形惡式應(yīng)柱與請(qǐng)夾求的容形式鬼保持膊一致鉤對(duì)請(qǐng)道求做瘋出的搖相應(yīng)蜘沒有紫由于漸回復(fù)惡的錯(cuò)燃誤而榆受到啟投訴征完成枕特殊淡的項(xiàng)拍目（殼15練％）港待項(xiàng)蔬目確甜定后石再給較出定戀義泰商務(wù)襲策劃蘿專家住銷售弱副總甚經(jīng)理取金融聚服務(wù)弊經(jīng)理喉考核訪指標(biāo)扭考核糧標(biāo)準(zhǔn)啟利潤(rùn)典（3澆5％脹）筋每月懲生產(chǎn)預(yù)報(bào)告技5%付–1騰2%眾產(chǎn)出捷每月憂75許－2歸00輩貸款慮每月凈待出戶30場(chǎng)－1食10量萬美物元取每年燥2.圣7-章6萬啟壞帳幕1.扁2%式–3逃.8晝%竹浪費(fèi)交但貸下款數(shù)氧目大究2%葛–4誓%孕浪費(fèi)郵但貸移款金查額大踢.2就%–退.5矛5%揉過失廢職員優(yōu)高效鉗率揭職業(yè)補(bǔ)培訓(xùn)繁交叉會(huì)培訓(xùn)末優(yōu)先竭性怠反饋給期望罰公司普目標(biāo)結(jié)知道釋公司混副總右裁對(duì)捏下列堅(jiān)事項(xiàng)認(rèn)感到碧滿意傻：妙每位俯職員當(dāng)都有久書面但的績(jī)甲效標(biāo)墻準(zhǔn)棒每位屬職員土都了版解如仰何按素照標(biāo)俱準(zhǔn)工疫作朱每位濾職員量每年?duì)抻兄脸忌僖徽泶畏浅侥恍菁偬课淮殕T采每年愈都參虜加績(jī)胳效考誠(chéng)核牧每位元職員嬸都符貝合績(jī)攏效標(biāo)吵準(zhǔn)或棉有提技高績(jī)謊效的邀計(jì)劃不盡管而有休翠假，杏病休樹或工陣作超芝負(fù)荷僅的情勇況，遼關(guān)鍵被工作顫都完漫成得語很順脂利所有良遍好的管獎(jiǎng)勵(lì)久系統(tǒng)淋薪資喂變動(dòng)蜻與績(jī)猛效掛悲鉤致被調(diào)抓查的份職員泊認(rèn)為栗：懼他們伏了解稼部門嗚和個(gè)糕人的繩目標(biāo)責(zé)，以王及個(gè)腔人的砌角色宗他們親了解我主管疏對(duì)他最們的跡期望杜他們往了解訪自己兔的績(jī)勵(lì)效以蛋及如業(yè)何改稀進(jìn)工漸作蔬他們何有足泄夠的盡權(quán)能添來完晚成工座作氏他們欺的績(jī)年效考產(chǎn)核準(zhǔn)榨確的持反映例了實(shí)朗際工拼作情喪況冷他們祥有足稠夠的耀能力禁來完仔成工提作欄他們央的績(jī)致效得謠到承坡認(rèn)塔他們勝的決島定和揚(yáng)建議只能夠站得到膠足夠右的重典視吸提高唇代理刻商的標(biāo)績(jī)效匪（1怎0％寇）亭需要立幫助臭的職守員能澡夠得賺到部腦門經(jīng)蠻理的籃幫助碗向主磚管匯升報(bào)（寄10束％）遇部門獸經(jīng)理夏主管禾了解置部門感中發(fā)宰生的絡(luò)問題占淵博峽的代宣理商啟，辦晃公室已職員冶和區(qū)谷域經(jīng)蛾理（訂10濕％）使所有嫂保險(xiǎn)地代理炸，區(qū)帶域經(jīng)眾理和虹全國(guó)延總監(jiān)艘了解衛(wèi)發(fā)生非的變壓化紛經(jīng)理換每周雀有5童－8安小時(shí)滿不在從辦公更室從培訓(xùn)換之后警業(yè)務(wù)次量有河所增露加賊職員障富有梨激情坐客戶械滿意護(hù)（5信％）劇現(xiàn)有找貸款邁中有釀10券％－懸25副％是扁同一度客戶茂的貸箭款破客戶援和代然理商乳的感護(hù)謝信部令副掉總裁鞠滿意悉汽車占銷售負(fù)（5膝％）綠汽車皮在3脅0天元內(nèi)銷傘售掉濱汽車區(qū)以標(biāo)屬價(jià)銷住售寧租賃先貸款臣每月瓶不超舍過1犁－3角次黑市場(chǎng)潮調(diào)研朝經(jīng)理財(cái)銷售肢工程呈師穿考核費(fèi)指標(biāo)謙考核役指標(biāo)之提議坐、介推紹帥1.她貍3－談4個(gè)緒新客陡戶幟收益位在零50愿0到傭15展00堪億元梳之間把利潤(rùn)央在0襪－3稀0萬挎元之俯間幅總監(jiān)狗對(duì)銷撞售代嗽表對(duì)冤銷售雀工程胸師的織表揚(yáng)撲和投推訴次盲數(shù)滿抽意：咳對(duì)客懸戶的線反應(yīng)他對(duì)客拘戶提的供質(zhì)撐量信哥息緣客戶磨對(duì)工茶程師匪的好圾感故工程蘭師與鮮銷售抖代表惠的合置作械實(shí)施仍并優(yōu)曬化設(shè)齊備置1．怠設(shè)備封的使糾用情雹況良斜好令謝客戶太滿意貨；設(shè)鹽備能奸夠滿哭足客占戶的肉要求經(jīng)新產(chǎn)香品計(jì)切劃主新產(chǎn)覆品計(jì)棗劃撐完成寇測(cè)試攻完成瞇檢查紅1．找每年種提供奧一個(gè)率關(guān)于雖新產(chǎn)謝品的院計(jì)劃苗市場(chǎng)及調(diào)查朋數(shù)據(jù)慶收集廁市場(chǎng)獨(dú)信息符選擇寄市場(chǎng)象培訓(xùn)斜銷售句代表叉總監(jiān)缺對(duì)工慈程師賣選擇芳的市城場(chǎng)表麻示認(rèn)記同漲工程蘇師選扎擇市沒場(chǎng)，糧研究臉客戶拳問題腫的解使決方紀(jì)案，譜并確譜定實(shí)錢施方溉案大總監(jiān)飲認(rèn)為配培訓(xùn)秀有助嶼于銷帝售代說表完祝成銷勻售業(yè)摔績(jī)較客戶孝感到區(qū)滿意耳1．甘質(zhì)量墊調(diào)查柴結(jié)果貨顯示啞所有運(yùn)的投窩訴都死得到透了正奶確的哈處理藝設(shè)計(jì)澆，安踩裝設(shè)夾備昏1．街設(shè)備茫能夠順以規(guī)聾定的鋒規(guī)格御完成肉大客爪戶代柱表暑考核捷指標(biāo)樹考核佩標(biāo)準(zhǔn)漆銷售蘋得到郵了收綿益測(cè)與計(jì)慎劃相惹比的瞧百分摔比筒每個(gè)挖項(xiàng)目隆的收奶益圓未能規(guī)銷售這掉的敢項(xiàng)目藥所有耗計(jì)劃鴿都達(dá)論到了受公司肅的計(jì)界劃銜比較案在各塵客戶停上的抬收益異情況牽令客賣戶滿遮意：徹解決樸客戶嶄的問慚題劃客戶竹認(rèn)為膽：粒所有愁問題詠都得雙到了境快速蠢和有方效的呢處理桃所有斷問題跳都被堆預(yù)測(cè)毛到，谷并采覆取了版相應(yīng)纖的計(jì)棍劃以追解決雜問題糕經(jīng)理宗對(duì)解交決方剩案的步評(píng)價(jià)槳如下徹：冶方案拆與公犯司的烏計(jì)劃則和程父序相未符拴計(jì)劃灣使客飽戶和澇公司欲都能夾夠獲夫益夠?qū)υ雎愉N任售量慰的建辨議嘩客戶啞認(rèn)為額：暖他們趕能夠塔聽到脅有創(chuàng)墊意的陵意見徑他們粉認(rèn)為麻這種興意見筑是有腳用的鑼他們接有意繭跟隨豐計(jì)劃?rùn)z方案街運(yùn)作哈他們比的計(jì)驢劃能過夠增慰加銷儀售量盆他們擠有重巷組的睡時(shí)間目將新諸計(jì)劃汪加入至到計(jì)辟劃中啦準(zhǔn)確使的預(yù)檔見遭1．濃準(zhǔn)確拉了預(yù)補(bǔ)見了泊實(shí)際慣銷售蘋的增窄長(zhǎng)判項(xiàng)目徐帶來藥了收深益蛇項(xiàng)目蕉分析呼回報(bào)虎率至盾少在蛾1:隔1.吼5癢對(duì)成書功的速項(xiàng)目參進(jìn)行蓬了具辟體的怕分析兩更新睬推銷如和訂忘單的表信息召1．期及時(shí)黑而準(zhǔn)娛確的掉對(duì)訂過單和味推銷殖信息玩進(jìn)行抵更新虧準(zhǔn)確哀的帳草目更盜新拆區(qū)域削經(jīng)理逮和區(qū)窮域銷丸售經(jīng)杠理認(rèn)寸為帳匪目中恩的信候息是委完整犁的酸在每高個(gè)銷黎售期股的第框二個(gè)誘星期衰五完抗成銷礎(chǔ)售帳杏單管懲理導(dǎo)及時(shí)敏的調(diào)煎查帖區(qū)域頃經(jīng)理樣對(duì)調(diào)摘查的沿具體爺性和尿事實(shí)桃性感誘到滿善意井提前紙至少丈6星零期發(fā)貍出調(diào)球查表檢格五分類料經(jīng)理滅助理辭考核止指標(biāo)楚考核鍋標(biāo)準(zhǔn)虹部門姨運(yùn)行找情況政良好斜農(nóng)產(chǎn)草品經(jīng)且理對(duì)什下列樸事項(xiàng)零滿意宇：限陳列掀了新名鮮的供農(nóng)產(chǎn)簡(jiǎn)品注一類幻中有校多種蹦產(chǎn)品蔑每一影類的姜陳列芳都很簽符合極要求林每件股農(nóng)產(chǎn)茄品的墻價(jià)格廣，描簽述和稱代碼燭都準(zhǔn)受確的銀列出神對(duì)陳棍列和恨顯示燃方法番做出巨創(chuàng)新夢(mèng)令客伸戶滿賞意，薄向客摧戶匯妥報(bào)尤農(nóng)產(chǎn)戴品經(jīng)怒理對(duì)脆分類郊經(jīng)理艇助理揮的下歷列事稠項(xiàng)滿拖意：氣在客贈(zèng)戶沒崖有提珠出要面求的兔情況漁下向遷客戶角提供帝幫助值向客探戶提艦供樣聞品，啊配方傘和烹府調(diào)的到有關(guān)惑建議替向客書戶介刃紹他浪們無仰法找險(xiǎn)到的抹產(chǎn)品焰客戶睜對(duì)他貿(mào)們的軍工作型表示校滿意尿增加虧銷售非量歐本年賠度的遷銷售升業(yè)績(jī)貪比去蛇年好燕有新縫的產(chǎn)抗品投焦入市伶場(chǎng)靈有新謝的促鵲銷方鑰案忠提供趴了農(nóng)被產(chǎn)品漫的用察途說裁明列培訓(xùn)借職員霸農(nóng)產(chǎn)題品經(jīng)林理對(duì)磚職員瘋的下芝列事嗓項(xiàng)感航到滿掉意:澆能夠校區(qū)分夾質(zhì)量意不同輸?shù)漠a(chǎn)享品司能夠貫獨(dú)立奔的進(jìn)牢行分薯類工策作賽了解姜工作堆的各痰個(gè)方綿面，粘產(chǎn)品觸知識(shí)殊，質(zhì)脖量，凍清潔白度斷參加扮培訓(xùn)鍬的人炸員也昌可以郵培訓(xùn)白他人薪衛(wèi)生霉和安簡(jiǎn)全部昆門關(guān)農(nóng)產(chǎn)梅品經(jīng)地理和注倉儲(chǔ)池經(jīng)理件對(duì)下增列事繁項(xiàng)滿乎意：捎對(duì)產(chǎn)銜品進(jìn)爹行消洗毒殺則菌但軟產(chǎn)品礎(chǔ)需通廳過p妄pm尸測(cè)試霧地板表保持允清潔宿房間躲，冰土柜和蘆工作腥區(qū)保賠持清膜潔扛職員傳可以退辨認(rèn)辮安全晝危險(xiǎn)摸客戶蟲關(guān)系欣專家褲消費(fèi)催市場(chǎng)捕分析琴師機(jī)考核三指標(biāo)始考核感標(biāo)準(zhǔn)展界定魚實(shí)際令與計(jì)街劃間驢的差大距捏市場(chǎng)倉總監(jiān)根對(duì)下惹列事株項(xiàng)滿債意：襯發(fā)現(xiàn)蛙第二傾年存茶在的前差距怪設(shè)計(jì)孝出縮鄰小差度距的概計(jì)劃痰每季且度監(jiān)驕督計(jì)敲劃的便實(shí)施遭情況除發(fā)現(xiàn)痕了6束個(gè)或欺更多城的差匙距撞新市摟場(chǎng)擴(kuò)信息揉建議梯行政戴經(jīng)理音，總型監(jiān)認(rèn)險(xiǎn)為：耐工作欺對(duì)于吉總監(jiān)肅的市棕場(chǎng)策惱劃很詞有幫拐助京工作翅對(duì)于運(yùn)廣告柴策劃造很有夸幫助銜2．套每次普提供華3個(gè)拘建議目3．紋A職旁位通—?jiǎng)冊(cè)谶M(jìn)驗(yàn)入市蹄場(chǎng)前惰兩月等進(jìn)行程市場(chǎng)析的調(diào)錯(cuò)查擱4．燙B職揉位飾—防了解監(jiān)消費(fèi)做者的求有關(guān)婆信息雨5．死幫助徐總監(jiān)離進(jìn)行默市場(chǎng)僚策劃蜓新的院競(jìng)爭(zhēng)并者租信息盤建議程執(zhí)行輛經(jīng)理峽，總脈監(jiān)對(duì)鳴下列匯事項(xiàng)跌滿意屢:脾每次舒提供包3個(gè)巷市場(chǎng)淋建議端建議訂內(nèi)容博包括地具體喇的市睛場(chǎng)預(yù)贈(zèng)測(cè)和緞市場(chǎng)潔計(jì)劃興每季創(chuàng)度回鳴顧市醉場(chǎng)