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文檔簡(jiǎn)介
2023年關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃4篇學(xué)校學(xué)期工作安排篇1
為提升老師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,改善工作條件,減輕工作負(fù)擔(dān),讓每一位老師感受職業(yè)的華蜜和榮耀,下面制定20xx年學(xué)期工作安排。
工作目標(biāo)
老師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)校長(zhǎng)選拔任用制度,加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作;
2、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),防腐倡廉,防微杜漸;
3、全面推行教職工聘任制度,將老老師充溢到學(xué)校服務(wù)崗位工作,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu);
4、接著加強(qiáng)老師接著教化培訓(xùn)工作,實(shí)施“名師工程”,建立骨干老師資源庫(kù)。注意加強(qiáng)師德檔案建設(shè),并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
書(shū)香校內(nèi)建設(shè)
以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為目標(biāo),大力創(chuàng)辦書(shū)香校內(nèi),形成讀書(shū)的良好風(fēng)氣。
黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉實(shí)力,進(jìn)一步使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
學(xué)校管理
進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作,激勵(lì)學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的'學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化校內(nèi)平面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校,努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不平衡問(wèn)題。
學(xué)校學(xué)期工作安排篇2
新學(xué)期,依據(jù)區(qū)教體局學(xué)校工作要求,結(jié)合學(xué)校整體工作支配,立足西校部詳細(xì)工作實(shí)際,為進(jìn)一步貫徹教管教研一體化的“學(xué)部制”管理模式,完成老師不斷成長(zhǎng)、學(xué)生快速成才、華蜜校內(nèi)逐步創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)學(xué)部探討,特制定以下工作安排:
一、學(xué)部管理,精益求精尋發(fā)展
學(xué)部制管理模式,凸顯學(xué)部工作的主動(dòng)主動(dòng)性、自主創(chuàng)新性,學(xué)部下設(shè)年級(jí)部,西校部詳細(xì)工作模式為“學(xué)部+年級(jí)部”相結(jié)合的方式。
(一)強(qiáng)化組織建設(shè):成立學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,學(xué)部下設(shè)三個(gè)年級(jí)部(二、三、四),學(xué)部和年級(jí)部人員制定詳細(xì)分工,學(xué)部詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校整體工作的規(guī)劃、支配、協(xié)調(diào)、督促、評(píng)價(jià)等,年級(jí)部詳細(xì)完成學(xué)校工作的落實(shí)、推動(dòng)、監(jiān)控、整改、提升、存檔等工作,學(xué)部與年級(jí)部既有分工,又要統(tǒng)籌,統(tǒng)一思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。
(二)優(yōu)化制度建設(shè):學(xué)部實(shí)行“依法治?!?,靠制度強(qiáng)化、促進(jìn)師生自覺(jué)性的養(yǎng)成,從而完成和諧校內(nèi)的創(chuàng)建。為規(guī)范各項(xiàng)工作開(kāi)展,學(xué)部不斷修改、制定、執(zhí)行如下制度,《學(xué)校平安工作條例》、《老師工作綜合評(píng)價(jià)制度(試行)》、《學(xué)校班級(jí)工作評(píng)估條例》、《學(xué)校老師常規(guī)工作要求》、《學(xué)校骨干老師培育制度》、《學(xué)校青年老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)定》、《學(xué)校日常工作規(guī)定》等,制度的建立,指明工作方向,明確工作目標(biāo),同時(shí)進(jìn)一步增加工作評(píng)估的公開(kāi)公允、透亮激勵(lì)性,做到“制度面前人人同等”。
(三)夯實(shí)師德建設(shè):不斷組織全體教干老師學(xué)習(xí)《義務(wù)教化法》、《未成年人愛(ài)護(hù)法》、《老師職業(yè)道德規(guī)范》、《河?xùn)|區(qū)老師十條禁令》等教化法律法規(guī),增加法律學(xué)問(wèn),提高遵守法律意識(shí);不斷依托各種演講、論壇活動(dòng),努力貫徹執(zhí)行“依法執(zhí)教”,懂得關(guān)愛(ài)孩子、愛(ài)護(hù)孩子、敬重孩子,做一名孩子喜愛(ài)、家長(zhǎng)認(rèn)可、社會(huì)滿足的優(yōu)秀老師。學(xué)期末學(xué)部實(shí)行多種評(píng)價(jià)形式對(duì)全體教干老師進(jìn)行師德考核,成果計(jì)入老師綜合評(píng)價(jià),并推選出各級(jí)“師德標(biāo)兵”予以表彰。
(四)重視平安工作:“平安無(wú)小事,責(zé)任大于天”,學(xué)部重視平安工作的開(kāi)展與布置,做到有制度、有排查、有整改、有專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化“網(wǎng)格化“管理,制定各樓層、各科室、各時(shí)間段平安責(zé)任人,學(xué)部抓好師生上下學(xué)等管理、年級(jí)部做好學(xué)生一日常規(guī)等工作、班級(jí)做好學(xué)生節(jié)節(jié)點(diǎn)名等工作,事無(wú)巨細(xì),專(zhuān)心就贏,全體教干老師提高平安防范意識(shí),共創(chuàng)平安歡樂(lè)校內(nèi)。
(五)致力班級(jí)管理:班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,班級(jí)管理傾注了班主任老師的精力與心血,確定著孩子的健康與將來(lái),關(guān)系到學(xué)校管理的提升與推動(dòng),因此,學(xué)部特別重視這項(xiàng)工作的引領(lǐng)、開(kāi)展與評(píng)價(jià),借助詳細(xì)的《班級(jí)工作評(píng)估條例》,指定詳細(xì)的學(xué)生中心負(fù)責(zé)人(衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操),成立詳細(xì)的檢評(píng)小分隊(duì),對(duì)各個(gè)班級(jí)的日常工作進(jìn)行督促、檢查、評(píng)估。學(xué)部實(shí)行周公示、月小結(jié)、學(xué)期評(píng)優(yōu)的方式對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行照實(shí)考核。
(六)抓實(shí)科室管理:依據(jù)國(guó)家義務(wù)教化均衡發(fā)展要求,比照學(xué)校專(zhuān)用教室配備標(biāo)準(zhǔn),學(xué)部設(shè)立試驗(yàn)室、音樂(lè)教室、繪畫(huà)教室、錄播室等23個(gè)不同功能的專(zhuān)用科室,各功能科室用于正常教學(xué)、老師共同體活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等,對(duì)老師教學(xué)技能提高、學(xué)生綜合素養(yǎng)提升供應(yīng)很大幫助,為加強(qiáng)科室管理、保障科室正常運(yùn)用,學(xué)部支配責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力突出的骨干老師詳細(xì)負(fù)責(zé)相應(yīng)科室的管理,各科室負(fù)責(zé)人做好各室氛圍的創(chuàng)設(shè)、制度的建立、學(xué)習(xí)過(guò)程的記錄并做好衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)等工作。
(七)精細(xì)過(guò)程監(jiān)控:為規(guī)范學(xué)部精致管理,提升學(xué)部辦學(xué)水平,不斷開(kāi)展各種科學(xué)可行的監(jiān)控活動(dòng),例如,課程實(shí)施、老師課堂教學(xué)、老師考勤、學(xué)生作業(yè)等,不定時(shí)的隨機(jī)實(shí)施監(jiān)控并剛好做好整改工作。各年級(jí)部負(fù)責(zé)人做好過(guò)程記錄、材料存放等工作。
(八)親密家校聯(lián)系:依據(jù)區(qū)教體局關(guān)于加強(qiáng)發(fā)揮家長(zhǎng)作用的要求,為提高學(xué)校工作效率,學(xué)部制定家長(zhǎng)聯(lián)系制度,豐富家校聯(lián)系的平臺(tái),增加家校聯(lián)系的實(shí)效性。每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),至少召開(kāi)兩次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,為了孩子的發(fā)展,共謀良策。
(九)其他工作:學(xué)部協(xié)作各級(jí)教化主管部門(mén),做好老師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生學(xué)籍管理、校產(chǎn)管理、大型慶?;顒?dòng)組織、各種競(jìng)賽活動(dòng)的承辦、后勤總務(wù)等工作,全體學(xué)部人員、年級(jí)部人員、任課老師相互合作、緊密協(xié)作、統(tǒng)一思想,精彩完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、教學(xué)教研,扎實(shí)高效求成長(zhǎng)
教學(xué)始終是學(xué)校工作的生命線,在貫徹素養(yǎng)教化的.同時(shí),必需狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松,教研是教學(xué)的強(qiáng)心劑,所以,做好教學(xué)教研工作是學(xué)校重要的工作任務(wù)。
西校部詳細(xì)教學(xué)教研思路是,通過(guò)開(kāi)展主題明確、特色顯明的主題活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、效果卓著的師生活動(dòng),促進(jìn)學(xué)部整體教學(xué)教研工作的落實(shí),從而不斷提升教學(xué)教研水平,提高教化教化質(zhì)量,形成學(xué)部“三線并進(jìn)”的優(yōu)質(zhì)模式。
(一)精致主題活動(dòng)。
主題活動(dòng)開(kāi)展彰顯學(xué)部教學(xué)特色,展示學(xué)部辦學(xué)方向,所以,主題活動(dòng)開(kāi)展要做到,選題精致、形式精致、過(guò)程精致、目標(biāo)精致。
1、國(guó)學(xué)經(jīng)典:依據(jù)區(qū)教體局的詳細(xì)要求,學(xué)部仔細(xì)制定國(guó)學(xué)教化實(shí)施方案,落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng)要求,每天晨讀前20分鐘的誦讀,每周一課時(shí)的經(jīng)典解析課,每月一次國(guó)學(xué)班隊(duì)論壇,每學(xué)期一次高規(guī)格的成果展示。同時(shí)實(shí)行“集中自學(xué)、課上課下、學(xué)校家庭、競(jìng)賽展示”等相結(jié)合的方式深化推動(dòng),爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)打造“國(guó)學(xué)教化”特色品牌。
2、語(yǔ)文主題學(xué)習(xí):為實(shí)現(xiàn)語(yǔ)文課堂優(yōu)質(zhì)教化,學(xué)部借班隊(duì)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、推動(dòng)會(huì)等多種方式宣揚(yáng)推動(dòng)語(yǔ)文主題學(xué)習(xí),激發(fā)師生閱讀與寫(xiě)作的愛(ài)好。每周三下午定為“語(yǔ)文教研日”,進(jìn)行語(yǔ)文主題教學(xué)的引領(lǐng)、培訓(xùn)、提升,老師們?cè)诨顒?dòng)中不斷駕馭科學(xué)高效的語(yǔ)文教學(xué)方法,從而推動(dòng)語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)不斷前進(jìn)。
3、曾曦作文教學(xué):本學(xué)期起先,我們提倡師生共學(xué)曾曦作文,老師更新作文教學(xué)理念,借助課題帶動(dòng)、課堂講解、名作賞析及綜合實(shí)踐等方法,拓寬學(xué)生視野,優(yōu)化寫(xiě)作方法,并適時(shí)組織開(kāi)展學(xué)生作文展評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)作文評(píng)比及優(yōu)秀作文集出版等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生寫(xiě)作水平的突進(jìn),逐步形成湯泉特色的作文教學(xué)體系。
4、校本課程建設(shè):學(xué)部校本課程建設(shè)是在充分調(diào)動(dòng)廣闊教干老師的主動(dòng)參加,結(jié)合學(xué)校地域特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)文化及學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)的基礎(chǔ)上組織開(kāi)發(fā)實(shí)施的,經(jīng)驗(yàn)了幾個(gè)學(xué)年的積淀、修改、完善,基本成序列、見(jiàn)效果,我們現(xiàn)行的校本課程有《禮儀文化》(一二)、《松柏文化》(四)、《湯泉文化》(五六)。本學(xué)期,又組織骨干老師對(duì)《古琴文化》進(jìn)行開(kāi)發(fā)與編撰,爭(zhēng)取利用兩年時(shí)間,開(kāi)發(fā)出具有時(shí)代特征的,湯頭特色的校本課程,不斷挖掘千年古鎮(zhèn)的文化底蘊(yùn)。
5、老師共同體活動(dòng):共同體是一種老師自發(fā)形成的教研組織,體現(xiàn)自主發(fā)展、共享體體驗(yàn),成員之間有著崇高的志向,共同的愿景,學(xué)部成立“曾曦作文”、“國(guó)學(xué)經(jīng)典”、“生活數(shù)學(xué)”等6個(gè)不同的共同體,主持人制定具體的活動(dòng)方案、任務(wù)分工等,通過(guò)研討溝通、課堂探究,借助辦公室、QQ群等,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展并不斷取得可喜成果。
6、高效課堂打造:做好“課前、課中、課后”三環(huán)節(jié),向40分鐘要質(zhì)量,集中利用每年的三月份、十月份,對(duì)老師課堂教學(xué)高效化進(jìn)行集中強(qiáng)化評(píng)比,成果計(jì)入老師綜合考核。激勵(lì)各學(xué)科實(shí)施課堂教學(xué)改革。本學(xué)期起先,數(shù)學(xué)學(xué)科開(kāi)展“口算每天練”活動(dòng),課前三分鐘為學(xué)生的口算練習(xí)時(shí)間,老師們依據(jù)學(xué)生的詳細(xì)狀況打算大量的口算練習(xí)題以備練習(xí)運(yùn)用,從而有效提高學(xué)生口算和計(jì)算實(shí)力。
7、學(xué)部特色推動(dòng):依據(jù)學(xué)部地域特點(diǎn),結(jié)合多年的提煉修正,最終確定學(xué)部特色為湯泉文化,與學(xué)校文化相一樣的教研特色為湯泉五育教化,同時(shí)也進(jìn)一步修訂了“浸潤(rùn)教化鋪墊將來(lái)”的辦學(xué)理念,及與“溫泉特質(zhì)”相近的三風(fēng)一訓(xùn)。本學(xué)期,將致力于這項(xiàng)的工作的深化推動(dòng),不斷打造區(qū)內(nèi)知名的特色學(xué)校。
(二)扎實(shí)老師活動(dòng)。
圍繞老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)展的活動(dòng),必需扎扎實(shí)實(shí),讓每次活動(dòng)都有意義,讓每次活動(dòng)都有震顫。
1、集體備課:學(xué)部對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品生(社)、科學(xué)多個(gè)學(xué)科進(jìn)行統(tǒng)籌支配,年級(jí)部每學(xué)科每學(xué)期集中引領(lǐng)集體備課1—2次(提前上傳支配表),任課老師自主開(kāi)展其他剩余單元的研討。
2、問(wèn)題教研:老師們?cè)趯?shí)際工作中,難免會(huì)遇到疑難困惑的問(wèn)題,這些問(wèn)題的剛好處理睬極大的增加老師們的工作效率,提高教化教學(xué)質(zhì)量,所以,適時(shí)、合理的開(kāi)展各學(xué)科“問(wèn)題教研”就顯得特別必要。學(xué)部制定了“課堂教學(xué)+觀課反思”和“專(zhuān)家引領(lǐng)+老師互動(dòng)”兩種問(wèn)題教研方式,有效解決了老師在教學(xué)中的各種疑難困惑問(wèn)題。
3、老師素養(yǎng)提升:一是開(kāi)展集中“提升月”活動(dòng),三、九月“簡(jiǎn)筆畫(huà)月”、四、十月“鋼筆字月”、五、十一月“粉筆字月”、六、十二月“毛筆字月”、七、一月“一般話月”?;顒?dòng)開(kāi)展以年級(jí)部為單位,練習(xí)內(nèi)容學(xué)部統(tǒng)一規(guī)定(作業(yè)紙張學(xué)部統(tǒng)一下發(fā)),學(xué)部適時(shí)開(kāi)展評(píng)比、量化活動(dòng)。二是,全體老師日常的練習(xí)要求,每周二、四早晨8點(diǎn)起先,進(jìn)行老師粉筆字集中展示,每周完成一張鋼筆字、毛筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)練習(xí)(間周內(nèi)容為國(guó)學(xué)經(jīng)典),要求仔細(xì)書(shū)寫(xiě)。本學(xué)期又增加了老師讀書(shū)、老師博客活動(dòng),購(gòu)置了《做個(gè)好老師并不難》、《教化才智從哪里來(lái)》等圖書(shū),學(xué)校不斷探究老師素養(yǎng)提升新舉措。
5、“湯泉名師”評(píng)比:為表彰優(yōu)秀老師對(duì)學(xué)校的無(wú)私奉獻(xiàn),我校曾組織開(kāi)展過(guò)兩屆“湯泉名師”評(píng)比活動(dòng)(10名),評(píng)比的依據(jù)是老師一學(xué)年“德、能、勤、績(jī)”綜合考核成果,同時(shí)還有教干、老師組成的評(píng)審小組的成果?!皽麕煛钡脑u(píng)比,體現(xiàn)學(xué)校對(duì)老師的全面確定,促進(jìn)我校以“湯泉”為特色的學(xué)校文化、教研文化逐步深化,助推湯頭小學(xué)在老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)方面更進(jìn)一步。
(三)高效學(xué)生活動(dòng)。
毫無(wú)疑問(wèn),學(xué)生成長(zhǎng)是學(xué)校教化的重要落腳點(diǎn),也是我校提倡的辦學(xué)理念,作為老師,我們要有一顆發(fā)覺(jué)的眼睛,激勵(lì)的情懷,為學(xué)生搭建一個(gè)個(gè)特色顯明、效果卓著的平臺(tái),讓孩子們相互學(xué)習(xí)、展示、奮進(jìn),從而全面、強(qiáng)壯、快速成長(zhǎng)。
1、習(xí)慣養(yǎng)成教化:學(xué)部重視學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教化,包括文明禮儀、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)、一日常規(guī)等,結(jié)合宣揚(yáng)欄、班隊(duì)會(huì)、風(fēng)俗節(jié)日、活動(dòng)月、各種活動(dòng)開(kāi)展等對(duì)學(xué)生進(jìn)行四平八穩(wěn)、潛移默化的教化,培育思想心理健康的孩子,實(shí)現(xiàn)“立德樹(shù)人”的教化任務(wù)。
2、社團(tuán)活動(dòng)(農(nóng)村少年宮活動(dòng)):學(xué)部特別重視發(fā)展學(xué)生的特性特長(zhǎng),努力培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力,為滿意孩子不同的愛(ài)好,學(xué)部成立了書(shū)法、繪畫(huà)、足球、電鋼琴、科技制作等11個(gè)社團(tuán),這些社團(tuán)成員在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列的活動(dòng),學(xué)部電腦機(jī)器人社團(tuán)連年在省級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。本學(xué)期起先,學(xué)部11個(gè)學(xué)生社團(tuán)利用每周三下午兩節(jié)課時(shí)的時(shí)間,集中進(jìn)行特色活動(dòng)。同時(shí)激勵(lì)老師進(jìn)行社團(tuán)課程的開(kāi)發(fā)與打造,逐步形成社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展的珍貴閱歷。
3、重視國(guó)學(xué)經(jīng)典、語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)、曾曦作文教學(xué):課中課外相結(jié)合,充分創(chuàng)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)、展示的平臺(tái),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中體驗(yàn)學(xué)有所成的華蜜感。學(xué)部規(guī)定,每天早上7:30-7:50和每周一節(jié)傳統(tǒng)文化課為國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀時(shí)間,每周三下午、周五早上晨讀為學(xué)生語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間,每周二下午為曾曦作文共同體活動(dòng)時(shí)間。
4、語(yǔ)文“蓓蕾讀書(shū)”和英語(yǔ)“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng):為營(yíng)造讀書(shū)氛圍,學(xué)部重視校內(nèi)文化建設(shè),走廊墻壁上到處懸掛雙語(yǔ)名人名言、讀書(shū)格言,文化長(zhǎng)廊中的“育人篇”“讀書(shū)篇”以及“沂蒙精神教化”等更是激發(fā)學(xué)生對(duì)求知的渴望。逐步打造“書(shū)香”校內(nèi),創(chuàng)設(shè)“宜居、樂(lè)學(xué)”新環(huán)境。
5、課前非常鐘書(shū)寫(xiě):學(xué)部規(guī)定每天下午課前非常鐘為學(xué)生練習(xí)書(shū)寫(xiě)的時(shí)間,四天語(yǔ)文、一天英語(yǔ),重質(zhì)不重量,支配專(zhuān)人指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),班級(jí)播放舒緩輕松音樂(lè),讓學(xué)生歡樂(lè)書(shū)寫(xiě),使每個(gè)孩子形成“字如其人”的良好信念。
學(xué)校學(xué)期工作安排篇3
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期,我校將依據(jù)十八大“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教化全局”的要求,以“健康、感恩、學(xué)習(xí)、規(guī)范”為重要指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“追求卓越、培育高品質(zhì)的英才人”的辦學(xué)理念,全面推行素養(yǎng)教化,完善學(xué)校管理機(jī)制;扎實(shí)推動(dòng)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)建良好的師德師風(fēng)和文明校風(fēng);落實(shí)平安管理,建成平安校內(nèi)。各部門(mén)齊抓共管,同心協(xié)力,努力使學(xué)校在新的學(xué)期取得更大發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、培育一支高素養(yǎng)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍。
2、常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
3、扎實(shí)推動(dòng)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
4、教化教學(xué)探討更有實(shí)效,老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)接著提高,教化教學(xué)管理科學(xué)規(guī)范,教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、完善好規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案管理,完善校內(nèi)文化建設(shè)。
6、鞏固區(qū)級(jí)“德育達(dá)標(biāo)學(xué)?!苯ㄔO(shè)成果,杜絕校內(nèi)平安事故發(fā)生。
7、關(guān)愛(ài)學(xué)困生和住宿學(xué)生,營(yíng)造溫馨家園。
8、組建好課外愛(ài)好活動(dòng)小組,培育學(xué)生多種實(shí)力和提高學(xué)生素養(yǎng)。
9、加強(qiáng)大課間規(guī)范健體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生良好健身習(xí)慣的養(yǎng)成。
10、搞好學(xué)?!敖】怠⒏卸?、學(xué)習(xí)、規(guī)范”進(jìn)家庭工作。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力打造一支愛(ài)學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、嚴(yán)格根據(jù)區(qū)教化局、明珠教化集團(tuán)董事會(huì)和總部的20xx年規(guī)劃,制定切實(shí)可行的工作安排,再根據(jù)工作安排制定相應(yīng)的制度,實(shí)行相應(yīng)的措施,高效落實(shí)每一項(xiàng)工作,避開(kāi)多次出現(xiàn)重復(fù)啰嗦的工作。
2、要始終保持對(duì)教化事業(yè)的執(zhí)著追求,對(duì)工作的劇烈責(zé)任感和學(xué)校上層次有品嘗的使命感,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的看法。要求一個(gè)精神(奉獻(xiàn)精神)三種意識(shí)(服務(wù)、“育教”、質(zhì)量)從領(lǐng)導(dǎo)做起,要不斷總結(jié)閱歷,用發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題、防患于未然的思路去開(kāi)展各項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)成為老師的服務(wù)者、榜樣,使領(lǐng)導(dǎo)與老師之間做到思想上統(tǒng)一,行動(dòng)上統(tǒng)一。
3、行政要常常深化教學(xué)第一線,深化課堂,幫助老師探討、解決教化教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。努力學(xué)習(xí),領(lǐng)先垂范,力爭(zhēng)做到:堅(jiān)持原則、堅(jiān)持制度、堅(jiān)持學(xué)習(xí);反對(duì)自由主義,反對(duì)只講索取,反對(duì)老好人作風(fēng);提倡嚴(yán)格管理,提倡大膽負(fù)責(zé),提倡令行禁止,提倡聽(tīng)從大局,提倡創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。
4、要帶頭樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想和平安最終泰山的理念,講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)范。要逐步成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干,學(xué)校管理的能手。
5、精彩做好分工管理工作。
(二)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),每一項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)做到規(guī)范、高效。
1、要堅(jiān)持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《教化法》、《老師法》及《老師職業(yè)道德規(guī)范》,提高老師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)。促進(jìn)教職工講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、講職業(yè)實(shí)效,落實(shí)全面育人工作。形成全員為主,各負(fù)其責(zé);養(yǎng)成為主,政治領(lǐng)先;教化為主,全面滲透;校長(zhǎng)為主,協(xié)調(diào)一樣的育人局面。
2、要仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)教化理論,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,主動(dòng)參與各種培訓(xùn)活動(dòng)。
3、要嚴(yán)格遵守《老師職業(yè)道德行為規(guī)范》,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,用愛(ài)心、真心、良心賞識(shí)每一位學(xué)生。要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,善待每一位家長(zhǎng),做好每一天工作。
4、要領(lǐng)悟廣東精神和學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,做一個(gè)品德高尚、工作敬業(yè)的老師。
5、強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)。對(duì)學(xué)生傾注全部愛(ài)心,建立融洽和諧的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)、激發(fā)學(xué)生的愛(ài)好性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和主動(dòng)性。
(三)德育為本,探究德育新途徑,提高德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
1、完善德育管理制度,做好每一項(xiàng)工作的實(shí)施方案,提高管理效率。
2、加強(qiáng)健康、感恩、學(xué)習(xí)、規(guī)范教化進(jìn)家庭活動(dòng),堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展好中小學(xué)生日常文明行為的養(yǎng)成教化。讓學(xué)生懂得“行為確定習(xí)慣,習(xí)慣確定性格,性格確定成敗”的道理,同時(shí)廣泛開(kāi)展有利于學(xué)生身心健康、吸引學(xué)生主動(dòng)參加的校內(nèi)文化體育活動(dòng),以活躍校內(nèi)文化生活,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。
3、通過(guò)“主題教化月”活動(dòng),中華傳統(tǒng)美德課、主題班會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下的演講、學(xué)科教學(xué)滲透等,有針對(duì)性的開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教化,大力弘揚(yáng)和提高民族精神,培育學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。利用班級(jí)黑板報(bào)、公布欄、校內(nèi)廣播進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。
4、堅(jiān)持日日檢查,每天公布,一周一匯總,一周一評(píng)比,一月一總結(jié),要從學(xué)生每個(gè)日常行為起先,從一點(diǎn)一滴做起,把學(xué)生一日常規(guī)抓好,使養(yǎng)成教化真正到實(shí)處。
5、完善學(xué)校的管理制度,行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好老師的榜樣,督促老師做好學(xué)生的榜樣。把平安教化放到常規(guī)教化當(dāng)中來(lái),從學(xué)生進(jìn)入學(xué)校或上校車(chē),到學(xué)生離開(kāi)學(xué)?;蛳滦\?chē)進(jìn)行全程呵護(hù),時(shí)時(shí)警醒,到處留心,杜絕校內(nèi)平安事故的發(fā)生。
6、建立有效的學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教化網(wǎng)絡(luò),搭好“家校教化平臺(tái)”,利用“家校通”、“家訪”、學(xué)校網(wǎng)站教化平臺(tái),用我們的教化思想影響并推動(dòng)家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)特別學(xué)生的再相識(shí),把家長(zhǎng)、社會(huì)等各方面的有利因素最大可能地整合為有益的教化力氣,為學(xué)生的健康成長(zhǎng),創(chuàng)建良好的德育環(huán)境。
7、開(kāi)展大課間活動(dòng),落實(shí)陽(yáng)光體育行動(dòng)“一小時(shí)”工作,讓學(xué)生健康成長(zhǎng)。成立學(xué)校愛(ài)好活動(dòng)小組,利用每周二、四的課外活動(dòng)組織學(xué)生參與各種課外活動(dòng),讓更多的學(xué)生在課外活動(dòng)展示發(fā)展自己的`特長(zhǎng)。
(四)開(kāi)展有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教化質(zhì)量。
1、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正教風(fēng)、學(xué)風(fēng),激發(fā)老師教的主動(dòng)性和學(xué)生學(xué)的主動(dòng)性,將教學(xué)規(guī)范變成老師自覺(jué)的行為。
2、加強(qiáng)教學(xué)探討。要圍繞如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果,抓住如何加強(qiáng)課堂教學(xué)的組織工作、如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、如何啟發(fā)學(xué)生的思維、如何提高學(xué)習(xí)效率等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題主動(dòng)開(kāi)展教學(xué)探討工作,使教學(xué)探討工作能夠重實(shí)際、有實(shí)招、出實(shí)效。
3、加強(qiáng)老師集體備課力度,形成集體才智,做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、評(píng)”六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到不備課不進(jìn)課堂。
4、狠抓課堂教學(xué)的過(guò)程管理,完善課堂教學(xué)的規(guī)范化要求,建立民主、新型的教學(xué)管理制度,上課不誤一秒,下課不延一分,不離堂,不拖堂,課堂上老師語(yǔ)言規(guī)范,顯明生動(dòng),杜絕課堂的盲目性和隨意性,嚴(yán)禁坐著上課。
5、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),本學(xué)期要仔細(xì)規(guī)范支配好教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)估工作,要把學(xué)生測(cè)評(píng)工作看作是對(duì)老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)雙邊活動(dòng)效果的檢驗(yàn)。
6、老師每天下午4:20放學(xué)后接著為學(xué)生培優(yōu)輔差。
(五)以提高老師整體素養(yǎng)為目的,深化開(kāi)展校本培訓(xùn)。
1、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè),把學(xué)校辦成老師終身學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,讓老師成為學(xué)習(xí)型老師,實(shí)行全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。
2、完善老師學(xué)習(xí)跟蹤評(píng)價(jià)體系,每位老師都要確立個(gè)人學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展安排,邊學(xué)習(xí)邊工作,使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
3、建立聽(tīng)課制度、評(píng)課制度。全校老師要本著相互學(xué)習(xí),相互激勵(lì),相互提高,取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法,相互聽(tīng)課。校長(zhǎng)不少于20節(jié),班子成員不少于15節(jié),其他老師12節(jié)以上。
4、以備課組為單位探討好每一周的備課,全體老師參加學(xué)習(xí)研討,提高課的質(zhì)量。
5、接著激勵(lì)老師在明珠新英才中英文學(xué)校QQ平臺(tái)上溝通、學(xué)習(xí)和研討,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
6、寫(xiě)好每次學(xué)習(xí)體會(huì)和教學(xué)反思,提出工作中的問(wèn)題,總結(jié)閱歷,在實(shí)踐中反思,在反思中成長(zhǎng)。
(六)廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),打造書(shū)香校內(nèi)。
以讀書(shū)活動(dòng)為載體,仔細(xì)組織和引導(dǎo)全校師生讀書(shū)學(xué)習(xí),努力為師生營(yíng)造內(nèi)涵豐富,特色顯明的校內(nèi)文化氛圍,為師生的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。本學(xué)期1-2年級(jí)的讀書(shū)指標(biāo)是閱讀淺近的童話、寓言、故事、兒歌、童謠,背誦課外優(yōu)秀詩(shī)篇15篇,3-4年級(jí)積累課文中美麗詞語(yǔ),精彩句段以及課外閱讀中獲得的語(yǔ)言材料,背誦優(yōu)秀詩(shī)文20篇,養(yǎng)成讀書(shū)看報(bào)的好習(xí)慣,留意通過(guò)詩(shī)文的聲調(diào),節(jié)奏等體會(huì)作品的內(nèi)容和情感。5-8年級(jí)背誦優(yōu)秀詩(shī)文25篇拓展閱讀面,提高閱讀實(shí)力。在上學(xué)期基礎(chǔ)上把班級(jí)圖書(shū)角建好、管好、用好。
老師讀書(shū)活動(dòng),堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:1、集中與自學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)不少于15學(xué)時(shí)。2、精讀和通讀相結(jié)合,至少精讀一本有價(jià)值的教化書(shū)籍。3、讀寫(xiě)結(jié)合,能仔細(xì)做好讀書(shū)筆記:感受與打算做點(diǎn)什么,一學(xué)期每人不少于1500字。
(七)抓好后勤保障工作,改善辦學(xué)條件。
1、完善學(xué)校各種硬件設(shè)施建設(shè),包括校內(nèi)環(huán)境綠化改善(下水道清理等),生活部、住宿部的各種配套設(shè)施。要凈化、綠化、美化校內(nèi),讓全校師生在清潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、扎實(shí)做好后勤常規(guī)工作,主動(dòng)、主動(dòng)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),做好學(xué)校教化、教學(xué)工作的一切物資供應(yīng),為教學(xué)創(chuàng)建良好條件。
3、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)選購(gòu) 、登記、保管、報(bào)廢的管理,制定相關(guān)制度,責(zé)任層層落實(shí)。
4、嚴(yán)格制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,合理運(yùn)用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),安排開(kāi)支,安排供應(yīng),專(zhuān)款專(zhuān)用;推行學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范管理,使學(xué)校自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)和董事會(huì)的監(jiān)督。
(八)重視藝、體、衛(wèi)、科技工作。
1、開(kāi)展好師生課外活動(dòng),周二、四藝體組開(kāi)展學(xué)生愛(ài)好小組活動(dòng),周三老師開(kāi)展健身活動(dòng)。
2、仔細(xì)落實(shí)兩課兩操工作,保證陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)一小時(shí),提高運(yùn)動(dòng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
3、抓實(shí)抓好衛(wèi)生工作。要加強(qiáng)教化,建立制度,細(xì)心組織。要做好值日支配,做好督查。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)教化,關(guān)注學(xué)生的心理健康。
(九)重視家校合作,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
1、仔細(xì)開(kāi)展家訪工作,爭(zhēng)取學(xué)校工作得到家長(zhǎng)的支持。
2、充分利用家校通,指導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭教化,形成共同育人的合力。
(十)做好平安穩(wěn)定工作,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。
1、平安工作要警鐘長(zhǎng)鳴,要把平安工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。要嚴(yán)加管理,嚴(yán)格監(jiān)控,做到日日查,日日糾。
2、利用學(xué)??臻g設(shè)立平安教化專(zhuān)題宣揚(yáng)欄,定期對(duì)師生進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化,并建立平安教化臺(tái)賬。建立平安防范責(zé)任制,結(jié)合身邊的事例在師生中開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)講座,特殊是對(duì)學(xué)生的交通、課間、活動(dòng)、體育課等校內(nèi)的平安工作要保持高度的警惕,足夠的相識(shí),要長(zhǎng)抓不懈。
廣州市**中英文學(xué)校
二0XX年二月十日
學(xué)校學(xué)期工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,教育處將以《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)和十八大精神為指引,根據(jù)上級(jí)工作部署,立足我校教學(xué)工作實(shí)際,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),以課程改革為中心,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),教好書(shū)育好人。全面優(yōu)化教化教學(xué)管理。
二、工作目標(biāo):
1、以課程實(shí)施為重點(diǎn),規(guī)范辦學(xué)行為。
2、推動(dòng)以有效教學(xué)為主的課堂教學(xué)探討創(chuàng)新活動(dòng),提升教學(xué)效能。
3、充分發(fā)揮教研組作用,提升集體探討水平
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,完善老師評(píng)價(jià)體系。
三、詳細(xì)措施:
(一)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教化教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程安排。
開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好每一門(mén)規(guī)定課程。要求老師們嚴(yán)格遵照課程表上課,要求老師嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,不私自調(diào)換功課,特殊是語(yǔ)數(shù)老師不得不得擠占其他學(xué)科教學(xué)時(shí)間,老師專(zhuān)課專(zhuān)用,不得隨意更改日課表,保證學(xué)生每日在校1小時(shí)活動(dòng)時(shí)間,同時(shí)做到平安、法制教化進(jìn)課堂。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。每天校長(zhǎng)室、教育處、教科室等各部門(mén)和各處室值日行政,實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)的方式,對(duì)教學(xué)落實(shí)狀況進(jìn)行巡察檢查,并將檢查狀況剛好記錄;每周對(duì)老師教學(xué)常規(guī)落實(shí)狀況,利用例會(huì)、教研活動(dòng)等時(shí)間和形式進(jìn)行總結(jié)反饋,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好跟蹤改進(jìn);每月開(kāi)展一次教學(xué)常規(guī)檢查,對(duì)老師的備、教、批、輔、考、研各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面量化評(píng)價(jià)。
3、嚴(yán)格備課管理。教案是老師實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的詳細(xì)方案,老師必需在正確駕馭教材的基礎(chǔ)上仔細(xì)備好課、寫(xiě)好教案,不得上無(wú)打算之課,無(wú)教案之課,不得抄襲網(wǎng)上或教案集教案。要求每位老師必需堅(jiān)持提前備課,至少備有半周以上的“儲(chǔ)備課”,杜絕不備課就上課或課后補(bǔ)備課的現(xiàn)象。
4、規(guī)范作業(yè)要求。規(guī)范作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn),要求做到四精:“精選、精講、精練、精批”和五必:“有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾、有差必補(bǔ)”。每一位老師批改作業(yè)應(yīng)仔細(xì)細(xì)致,要有激勵(lì)性的評(píng)語(yǔ),并剛好進(jìn)行二次批改。教育處將進(jìn)行每月一查,檢查結(jié)果將納入到老師當(dāng)月的工作考核之中。
5、扎實(shí)開(kāi)展培優(yōu)輔差工作。老師面對(duì)全體學(xué)生,因材施教,要把培優(yōu)輔差作為常規(guī)性工作來(lái)抓,特殊
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