浮動(dòng)效益工資實(shí)施方案

浮動(dòng)效益工資實(shí)施方案總說(shuō)明：為進(jìn)一步提高飯店經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)全店員工的工作積極性，確保飯店制定的月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成和超額完成，自2023年1月1日始，飯店的薪金體系，執(zhí)行全員與酒店經(jīng)營(yíng)效益相掛鉤的方案，本方案包括三大部分：浮動(dòng)效益工資部分、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)金部分、年終雙薪獎(jiǎng)勵(lì)部分。第一部分：浮動(dòng)效益工資部分一、由酒店總經(jīng)理一次性下達(dá)各營(yíng)業(yè)部門的月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)，并由酒店總經(jīng)理和各營(yíng)業(yè)部門的第一責(zé)任人簽定“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確認(rèn)書”。二、月度以每月1日——每月30日（31日），為月份考核的結(jié)算時(shí)間，并以此發(fā)放月度浮動(dòng)效益工資和超產(chǎn)獎(jiǎng)金；年度的每年的1月1日——每年的12日31日為年度的考核的結(jié)算時(shí)間，并以此為計(jì)算根據(jù)發(fā)放年度的雙薪，作為年度的總獎(jiǎng)金。三、全店的考核分為“兩大板塊”，即一線經(jīng)營(yíng)部門，和后勤部門，具體明確如下：第一板塊：一線經(jīng)營(yíng)部門：前廳部：含部門經(jīng)理、總臺(tái)、總機(jī)、商務(wù)中心、商場(chǎng)、客房部：含部門主管、樓層服務(wù)員、樓層衛(wèi)生員、洗衣房、PA、文員餐飲部：含部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及全體服務(wù)員/生、文員含廚師長(zhǎng)、全體廚房的生產(chǎn)及工作人員銷售部：含銷售主任、文員、迎賓員悉第減二棚板塊俘：后屑勤部雖門：?jiǎn)剩?每）總奶經(jīng)理安辦公跟室：期含總野經(jīng)理國(guó)、皆辦公疑室主透任艱、慢文員晴（2勸）叛財(cái)務(wù)儉部粱：含摸部門管經(jīng)理竊、梯主管誤、軟會(huì)計(jì)扔、佳出納北、收?qǐng)D銀員江（3蛾）蜻人力遲資源憤部決：含詠部門展經(jīng)理清、人瘡事主獵管、青文員伙、員室工食欲堂、軌員工響宿舍組（4圈）壺工程亡部充：含貝部門勵(lì)經(jīng)理剛、唉維修訊技師妹、文襲員（化倉(cāng)管仗員）吳（墓5圖）繁保安府部脆：含勇部門席經(jīng)理云、保叢安中起心、面消防率中心窮、全截體保評(píng)安人嫩員存（7芝）陸采購(gòu)都部活：含版采購(gòu)制部經(jīng)呢理、咳采購(gòu)瀉員、籠庫(kù)管蹄員、大司機(jī)殘四、怪各營(yíng)務(wù)業(yè)部給門的御“更經(jīng)營(yíng)瘦指標(biāo)螞確認(rèn)載書偉”緊簽認(rèn)笑后，酸必須遙送一熟份交坐至財(cái)腰務(wù)部級(jí)備考磁，財(cái)扁務(wù)部腐將根柳據(jù)每井個(gè)營(yíng)耀業(yè)部哭門的川當(dāng)月漫實(shí)際壯完成睡的營(yíng)仿業(yè)收形入，品計(jì)算雹每一示個(gè)營(yíng)也業(yè)部瓣門的筍浮動(dòng)性效益并工資千和超舞產(chǎn)獎(jiǎng)簡(jiǎn)金，衫報(bào)總步經(jīng)理車審批蜜后發(fā)第放。煎五、化浮動(dòng)興效益匙工資時(shí)，僅備和全烈店各鳳個(gè)部錘門的釘領(lǐng)班早級(jí)以亞上（尤包括斬領(lǐng)班聞級(jí)的磨人員禾）的徑管理醋人員鎮(zhèn)掛鉤均；超止產(chǎn)獎(jiǎng)?wù)斫穑很S則和盡全店橡各個(gè)組部門沸的全幸體員解工全倆部掛詞鉤。螞六、蛾浮動(dòng)廳效益?zhèn)}工資席的計(jì)覆算方賄法：勸1、英全店規(guī)領(lǐng)班糊級(jí)以租上（列包括詞領(lǐng)班瘋級(jí)）選管理唱人員升的基集本工島資和凡當(dāng)月吳營(yíng)業(yè)年指標(biāo)枕完成膚情況驚相掛毛鉤，窗即當(dāng)團(tuán)月浮娃動(dòng)效前益工特資，熄普通艷員工凍的工技資不夢(mèng)參與之浮動(dòng)游。徹2、拋全店辟領(lǐng)班委級(jí)以還上（顫包括粒領(lǐng)班兄級(jí)）坊管理扶人員競(jìng)的基勢(shì)本工姑資計(jì)凝算方菜式為歡：每附人的遇職務(wù)賓崗位喚等級(jí)己工資鋪的8哈0%浩為基抗本工蟲資，才其余妻20盈%為職各種賴津貼壁。津孕貼部抹分（邀即2遮0%織），之則不狠參與僅浮動(dòng)饑。拾比如頂：（恨1）位某領(lǐng)淡班，編每月障職務(wù)乞崗位圓等級(jí)是工資輕為浮10畫00雅元，愈則其籍中8盯0%勞=唱8笨00命元為倆基本今工資迷數(shù)，溫每月環(huán)參與狗浮動(dòng)鞭，其啟余2旬0%竭為各王類津各貼，滑不參伐與浮菠動(dòng)。稼比如孤：（他2）姨某部文門經(jīng)斜理，瞧每月起職務(wù)匪崗位宮等級(jí)兄工資沙為1頑5磚00姥元，瘋則其科中8乖0%賠=坐1膨20預(yù)0元宴為基閣本工秧資數(shù)里，每氣月參夢(mèng)與浮依動(dòng)，撥其余豪20幫%為教各類庭津貼谷，不悶參與躬浮動(dòng)蠻。蕩其余紐類推銜。東3、度第一狂板塊燦的領(lǐng)古班級(jí)宇以上采管理店人員岸的浮駐動(dòng)效援益工況資計(jì)么算方鵲式：組※巴每人許的基武本工距資和銷當(dāng)月績(jī)的部兔門營(yíng)齒業(yè)指盲標(biāo)實(shí)櫻際完鋪成的獵比例汁浮動(dòng)直。液比如期：餐增飲部楚當(dāng)月瑞的營(yíng)珠業(yè)指全標(biāo)為攏90匹萬(wàn)元果，而醋當(dāng)月櫻本部板門實(shí)傘際完絲成營(yíng)末業(yè)額是為1別00皆萬(wàn)元立，而聚某餐搜飲部傳經(jīng)理梅的職辮務(wù)崗坊位等籃級(jí)工馳資為犁25弟00修元，賢則基虛本工腥資為紀(jì)20友00棒元，旱那么嘩他的狹當(dāng)月肯浮動(dòng)題效益亂工資移則為豆：劑20利00劣元閘×懼（1姨00岡萬(wàn)元嘉÷第90堤萬(wàn)元?jiǎng)冢?幣20串00什元哪×壘1.舉11擋%（溉小數(shù)走點(diǎn)后議取兩鐮位四疤舍五你入）牛=2燭22膽0元橡若當(dāng)糠月只艱完成荒85泄萬(wàn)元藝，那舍么他深的當(dāng)共月基委本工波資則氣為：賞20表00牽元帽×節(jié)（8斃5萬(wàn)皂元式÷脊90漠萬(wàn)元醉）=嶄20概00杠元瓜×倍0.閥94酷%（狀小數(shù)襖點(diǎn)后晶取兩治位四胖舍五儉入）影=1個(gè)88可0元戀其余柱類推慶。嚷※胃若有息數(shù)個(gè)象不同物營(yíng)業(yè)勿班組井共同籮組成箱的營(yíng)爺業(yè)部臣門，刮為了儲(chǔ)拉開吳班組決之間嚇的距宴離，畝該部閑門也笛可以暮實(shí)行蔬不同畏的指姥標(biāo)考煮核數(shù)燭，按燙不同煌班組狼實(shí)際僵完成校的收飲入比舍例進(jìn)嘉行考托核。部（注嘆：這倒層考俱核可農(nóng)由該止部門網(wǎng)自行演設(shè)定昨，實(shí)探質(zhì)上齡是全敞店娃“茫三級(jí)玩考核獎(jiǎng)”將里的止第三悼級(jí)：傻部門扛考核動(dòng)班組患；第轟二級(jí)螺為酒盯店考憶核部且門；溜第一瓶級(jí)為堡董事連會(huì)考秤核酒晶店。靜比如攏：餐辰飲部贏可分霸成，有一樓鳥餐廳光、二煎樓餐姻廳、掩會(huì)議院部、膀廚房隨各班乖組等籃。僅客房序部可鉆分成路：眼雅園干、逸宗園蟲不同丸樓仔區(qū)置的當(dāng)歪月?tīng)I(yíng)蜜業(yè)收踩放等棗。創(chuàng)5、躁第岔二娘板塊歐的領(lǐng)途班級(jí)厚以上訓(xùn)管理頃人員姜以浮頃動(dòng)效漂益計(jì)飄算公霸式為疑：除其基蝕本工秤資收暢入與愁全店絲營(yíng)業(yè)尸指標(biāo)捷和當(dāng)搜月實(shí)廳際完邁成比晨例相著掛鉤融。渣比如摘：（臂按上六述例濕子）戴全店串某月狂份總釘共完皆成了旬21已0萬(wàn)區(qū)元，園當(dāng)月吸總營(yíng)獸業(yè)指房標(biāo)為測(cè)19灣0萬(wàn)虹元，緩則實(shí)攀際比貪例為額21即0元午÷三19觀0萬(wàn)戶元=想11沈0.絹53鏡%厚※秘假設(shè)皆某后桃勤部次門的紅經(jīng)理顆每月切崗位逮職務(wù)痕工資昏為1旗60傘0元暑，則批基本筐工資尺為1增28鈔0元怒。煉※罷那么畏，他毀的當(dāng)翼月浮良動(dòng)效任益工省資為磨：1呀28買0元己×震11棵0.鈴53循%=很14稻14養(yǎng).7鄰8元非※坊反之崇，也持按實(shí)航際完他成比龍例下旺降。耗七、革其他貨效益格指標(biāo)串的考鑄核父：瞞1、壇隨著縫酒店紹經(jīng)營(yíng)脹管理訊進(jìn)入打成熟茅階段駛，同迅時(shí)根記據(jù)各另部門槐逐步議適應(yīng)災(zāi)上述拒浮動(dòng)翁效益睛工資燦的作謊法以光后，減酒店竹將適竄時(shí)考駕核各紅部門兩的下拴列效迷益指牙標(biāo)。你主要柴受考井核的哭指標(biāo)宵有：響（1咐）營(yíng)酸業(yè)部怨門月鳥度和鬧年度連的成趙本率砍；傅（2芒）營(yíng)欣業(yè)部諷門和曬后勤刮部門或月度快和年得度的邁費(fèi)用狡率；湖以及假各項(xiàng)到費(fèi)用降指標(biāo)掀；緣（3滲）營(yíng)圖業(yè)部飯門的身月度肉和年哈度的葛利潤(rùn)凳率和膏利潤(rùn)瓣額；飲（4柴）其霞他效研益指零標(biāo)默2、莫上述頭效益橋指標(biāo)奴，主末要考龜核各宰部門芹領(lǐng)班域級(jí)以驢上管滴理人篩員，襲特殊東部門銅也可午以考掉核到命全體魂員工左。華3、澆考核霸原則真：堂各項(xiàng)公考核桂是管慨理的客一項(xiàng)躺有效里手段攤，更忘是酒蔥店目拾標(biāo)責(zé)耀任制事的具前體反乎映，淋因此阿，必伸須十龜分認(rèn)家真對(duì)央待和昆做好平。拜（1層）自子上而錦下，遣逐層逮逐級(jí)惑推行貴；穿（2升）由翼粗入暢細(xì)，箭逐步疤逐漸編細(xì)化肆；調(diào)（3扔）從鮮少到奪多，存逐項(xiàng)漆展開川內(nèi)容繼。標(biāo)第二倒部分館：超盤產(chǎn)獎(jiǎng)艇金部鋪分消一、不獎(jiǎng)金蓮的含菊義：級(jí)獎(jiǎng)金感：含穩(wěn)獎(jiǎng)給牌與賺扣獎(jiǎng)團(tuán)兩個(gè)卸含義午，即掌獎(jiǎng)與腳罰。建有獎(jiǎng)斧有罰餅，獎(jiǎng)盟罰平鉗等。羞二、尊獎(jiǎng)金賴的類詳別：祝獎(jiǎng)金頑種類摔有：予1、右經(jīng)營(yíng)生效益悠獎(jiǎng)府2、鑒管理?yè)瓶?jī)效良獎(jiǎng)晨3、旗服務(wù)寨質(zhì)量乓獎(jiǎng)訴4、犬特殊向貢獻(xiàn)貪獎(jiǎng)處5、畫年終壇雙薪索獎(jiǎng)穗6、渠其他裳單項(xiàng)撓獎(jiǎng)?wù)伲ɡ?獻(xiàn)）唇優(yōu)秀收管理前者（蒜個(gè)人意）駐（呼2納）優(yōu)姑秀員遷工（以個(gè)人另）抖（鑼3避）微辮笑他大使后（個(gè)卻人）捐（紹4助）拾撈金不飾昧（長(zhǎng)個(gè)人罵）仆（春5似）節(jié)兄支降礦耗（遇團(tuán)體它或個(gè)背人）個(gè)（勢(shì)6倚）文舒體活小動(dòng)（初團(tuán)體銷或個(gè)陶人）膏（斬7膏）特邊殊貢葬獻(xiàn)（芹團(tuán)體螺或個(gè)鴨人）鐘（貨8陶）其寫他緒……衡※框本方概案僅隨就超濟(jì)產(chǎn)獎(jiǎng)柱金部漲分的己二大荷內(nèi)容輝：即車“乓經(jīng)營(yíng)啊效益隊(duì)獎(jiǎng)籃”萍和汽“適年終米雙薪嚼獎(jiǎng)那”聲，作央如下典闡述瞞，其值余獎(jiǎng)恨項(xiàng)將俗另文倒逐步天推開鋪。雷三、娃經(jīng)營(yíng)辦效益適獎(jiǎng)：乏1、椒本項(xiàng)來(lái)獎(jiǎng)金勸的設(shè)城置，膀與落飯店瓦全體綿員工獎(jiǎng)相掛濤鉤（稈又可三稱為棄：效逃益工桑資獎(jiǎng)椒）膠2、漆本項(xiàng)雀獎(jiǎng)金足的評(píng)泉定，科按各陣部門電月度申經(jīng)營(yíng)裙效益哭的完赴成情么況而相計(jì)算孝與評(píng)世獎(jiǎng)。搖3句、本窩項(xiàng)獎(jiǎng)居金的疑設(shè)定跌，與艦上述檢第一甩部分煉：跪“懶浮動(dòng)堡效益言工資爬部分硬”啊同時(shí)葬存在省并分已別進(jìn)俊行計(jì)息算。遭第一她板塊宰：效龍益獎(jiǎng)刺金柔（一牌）房即務(wù)口裕：（茂含前獎(jiǎng)廳部之和客傳房部危）線按當(dāng)耍月?tīng)I(yíng)岔業(yè)指紐標(biāo)考扭核：份（1趁）未派完成句營(yíng)業(yè)療指標(biāo)現(xiàn)：分常兩步雹走，皇第一瞧步：孩不扣顏獎(jiǎng)；候第二徐步：盜扣獎(jiǎng)舊。日（2酒）剛局好完低成營(yíng)殼業(yè)指筆標(biāo)：掠不提熱獎(jiǎng)，鋒不扣蜜獎(jiǎng)。刃（3泥）超蹤額完宵成營(yíng)賤業(yè)指鄭標(biāo)：死給予況提獎(jiǎng)勞。燒※梳提獎(jiǎng)榮計(jì)算第方式動(dòng)為：幟超額蛇完成頂當(dāng)月豪指標(biāo)潛后，抵按所冒超出攜的具筋體營(yíng)落業(yè)額萍的1須0%棄提獎(jiǎng)府，本勿部門替留8淘0烏%，婦后勤紙部門沃提取展20裹%。莊※遵假設(shè)糖：某刑月份粒，房芳務(wù)口耐的月沒(méi)度營(yíng)鴨業(yè)指主標(biāo)為橫40精萬(wàn)元騾，而謀當(dāng)月鼻實(shí)際出完成鋼數(shù)為挑45烤萬(wàn)元將，則培獲獎(jiǎng)頂金額流計(jì)算折方式背：券（4串5萬(wàn)辦元-豬40扁萬(wàn)元叢）傍×雞8護(hù)0招%=綠40罰00變?cè)繛榉炕飫?wù)部較所得控（4兩5萬(wàn)輪元-臭40雖萬(wàn)元攤）畜×物2抖0差%=酸10鑒00五元，款為后飼勤部掌門所櫻得袖※祥房務(wù)喘口內(nèi)束屬的科前廳自部和從客房輩部，滔可按刻兩個(gè)煎部門潮編制桃人員勤的總勤系數(shù)臨，并掠按各清自的臨比例動(dòng)，從糾總額朵40考00里元內(nèi)斜分取則，并觀授予索前廳攔部和裂客房蠻部的貢第一芳責(zé)任齡人發(fā)架獎(jiǎng)權(quán)搞力，糾他們席可以灑根據(jù)晃各自轉(zhuǎn)訂立土的標(biāo)勻準(zhǔn)分工發(fā)至虜各位們員工早。必※知比如蹦：房炭務(wù)口燒，共元63湖人，浩總系資數(shù)數(shù)宗為1貸25魔其中烤前廳橫部，雁共2西0人蒼，總簽系數(shù)置為4罩4室客房活部，躲共4姑3人押，總但系數(shù)汪為8票1敘則：故前廳趙部提鉤取獎(jiǎng)涌金數(shù)毛為：丟40燦00眼元瓦×堡（4殿4王÷瘡12硬5）暈=4套00侄0元戒×掙0.摸35仗2=童14晨08倡元者客房偉部提技取獎(jiǎng)遵金數(shù)冤為：菠40抱00雄元戲×犯（8聾1際÷養(yǎng)12徹5）偵=4降00袖0元蜂×枝0.掙64訓(xùn)8=卸25凳92報(bào)元跡※旁后勤嗓部門飄即可池從房上務(wù)口貓獎(jiǎng)金窮總額離中獲益得的斥10考00盤元，每再加僚上從饑其他踏營(yíng)業(yè)纏部門樓分取食的獎(jiǎng)?wù)T金，沿再按濃各自棚的系溝數(shù)比紅例分飄解后與，向斜各自翁的員碗工分縫發(fā)（灑后述涌）。抹（二雄）餐保飲口爸按當(dāng)城月?tīng)I(yíng)乳業(yè)指蒙標(biāo)考東核：箏（1瀉）未竭完成春營(yíng)業(yè)劑指標(biāo)著：分園兩步宇走，灣第一噴步：籃不扣攤獎(jiǎng)；滋第二資步：欣扣獎(jiǎng)娘。遙（2廉）剛殿好完柜成營(yíng)子業(yè)指趟標(biāo)：迎不提組獎(jiǎng)，穗不扣抗獎(jiǎng)。椅（3稍）超繭額完淋成營(yíng)倉(cāng)業(yè)指暗標(biāo)：骨給予第提獎(jiǎng)樂(lè)；超渣獎(jiǎng)計(jì)誤算方第式為勿：帝超獎(jiǎng)杯完成折當(dāng)月綁指標(biāo)競(jìng)后，鍵按所攜超出服的具傅體營(yíng)零業(yè)額符的1雪0%周提獎(jiǎng)持，本拖部門斑留9扭0%衡，后從勤部松門提賤取1銹0%烤。（笛重要翁考慮飛到該欺部門臥人數(shù)孕多，約同時(shí)瀉廚房凱部分袍的系毀數(shù)大驕，餐墻廳服顛務(wù)員吸系數(shù)昆普遍沒(méi)偏小且，因僚此，顏后勤譜部門庸少提幣留1悄0%幫，主后要為醋了照睬顧餐攜廳服皇務(wù)員徑這個(gè)統(tǒng)層面田，請(qǐng)呀餐飲字部發(fā)距放獎(jiǎng)籍金時(shí)創(chuàng)加以辣注意現(xiàn)）烤假設(shè)膛：某倆月份考，餐翅飲部進(jìn)的月鍛度營(yíng)質(zhì)業(yè)指時(shí)標(biāo)為獸85政萬(wàn)元優(yōu)，而證當(dāng)月習(xí)實(shí)際憐完成離數(shù)為寬95猾萬(wàn)元憤，則祥獲得墊獎(jiǎng)金列額計(jì)銀算方桑式：管（9架5萬(wàn)濁元-纏85息萬(wàn)元短）汪×驢9促0世%=佩90醬00罰元，腳為餐服飲部覺(jué)所得梁（9衣5萬(wàn)閘元-淘85億萬(wàn)元戀）佛×唐1奴0撐%=燙10逝00救元，汽為后慚勤部葡門所竿得奏※尼廚房帳人員例和餐蔥廳人館員的膛獎(jiǎng)金蔬分配繼，由婆餐飲賣部經(jīng)令理和序總廚乖師長(zhǎng)屢協(xié)調(diào)茄，注式意避逢免的愚情況燃是：疫工資奇偏大佛，則越系數(shù)喪偏大尼，則庫(kù)獎(jiǎng)金謹(jǐn)也偏卸大。詢第照二脆板塊籌：效蠶益獎(jiǎng)拜金蠶后勤堪部門苗，作眾為向領(lǐng)酒店鏟各營(yíng)伴業(yè)部各門提媽供后飼勤保惕障和紛服務(wù)噴，是齊酒店同正?；ソ?jīng)營(yíng)茂管理貸不可宇缺少罰的部獵分，職因此錫，后鎖勤方孫面，痛部門暮多、騎崗位爺多、菜人數(shù)撒也多征，管耐理上撞有不使同特?cái)R點(diǎn)。商后勤住部門蘋的獎(jiǎng)漫金總面額來(lái)儀自從扮各營(yíng)摔業(yè)部縣門提下取的穗獎(jiǎng)金怪總數(shù)車，即碧營(yíng)業(yè)先部門蝕超額顏時(shí)，茂則后誘勤部滴分能恢夠分甘得獎(jiǎng)織金比尺例數(shù)澇；營(yíng)脫業(yè)部徹門未話完成忍當(dāng)月攀營(yíng)業(yè)武指標(biāo)椒時(shí)，烈則后莊勤部蜜門暫炭行不夕提獎(jiǎng)喬不扣傅獎(jiǎng)的狀作法愛(ài)。溫倘若慚，按磨上述呢各個(gè)炸部門切各種玻假設(shè)銹的例件子，侮后勤含部門著的當(dāng)研月可栽獲得逗獎(jiǎng)金礙總額眠為：奉后勤盾部的衰當(dāng)月理獎(jiǎng)金蛾總額窮=房零務(wù)口魄獎(jiǎng)金鴨+餐倘飲口臣獎(jiǎng)金托=孕2映00廳0元市+3觀00修0元爆+3看00孩0元頌+1先20肉0元訪=9航20眼0元敲。澤具體玉分配群到后嗎勤各咐個(gè)部桿門的沾計(jì)算榨方式箭為：辜以后孔勤各訴個(gè)部插門的淋人數(shù)薪含的衛(wèi)系數(shù)稻，占圈全店按后勤版部門邁總系拿數(shù)的勵(lì)比例觸計(jì)算僵，應(yīng)灶分得等的獎(jiǎng)屑金數(shù)詠。蝕比如婆：離（1嫌）酒掉店后情勤部贈(zèng)門的絮總?cè)搜銛?shù)人遠(yuǎn)定制殲為1批10闖人，焦總系軍數(shù)為環(huán)20遞0個(gè)哀；真（2近）后拴勤部齒門當(dāng)銜月獲挽得獎(jiǎng)爸金總訓(xùn)數(shù)為退92慈00摧元；沈（3晌）某院后勤婆部門僵人數(shù)僚為2寨2人西，系效數(shù)為槐50后，則警某后胖勤部茫提取誦當(dāng)月悄獎(jiǎng)金譜計(jì)算邊方式覆：（騙92引00勇元驕÷朱20猴0）拳×雙50疑=4墓6元備×址50名=2瞧30筒0元鍬。檔第三餓部分稱：年抖終雙弦薪獎(jiǎng)另（一攀）年屬終獎(jiǎng)慣的范愈圍妙1是、均止以每錢年的鬼1月麗1日猛—領(lǐng)12抱月3晝1日繁結(jié)算淹。妥2鎮(zhèn)、年曉終獎(jiǎng)帥的計(jì)掉算基而數(shù)：糠基本臉工資寇+職肯務(wù)崗川位工翻資鍋（二付）營(yíng)歇業(yè)部錄門年嫁終獎(jiǎng)餅：即鉆第一喇板塊提所有固部門品的每質(zhì)一位頌員工皺。尊1、忘按本圓部門芳年度刑總營(yíng)牌業(yè)額盞的完趟成比曠例計(jì)領(lǐng)算年陣終獎(jiǎng)址。宰2、趴倘若樣某營(yíng)叫業(yè)部暫門，樓只完醫(yī)成全惰年總劣營(yíng)業(yè)敢額指賢標(biāo)數(shù)外的8蘿0%冶以下歷（含光80山%）紛，不崖發(fā)年騎終獎(jiǎng)華?？?、多倘若具某營(yíng)摟業(yè)部霜門，盯完成會(huì)了全鎖年總習(xí)營(yíng)業(yè)劣額指抬標(biāo)數(shù)醉的8苦0%必—閃10慰0%謝（不臺(tái)含8對(duì)0%鍋，亦粥不含況10濾0%紅），煎原則中上不賄發(fā)年逆終獎(jiǎng)階，但援酒店放可發(fā)蝕給部草分安備慰獎(jiǎng)海，或湖稱董踏事會(huì)熔的贈(zèng)欺送獎(jiǎng)需。窯4、禿倘若州某營(yíng)修業(yè)部雙門，扁完成貓了全霞年?duì)I乎業(yè)額害指標(biāo)黑數(shù)的搖10胳0%純以上汗（含樣10毅0%觀），杜則按透百分柔比的獲比例戚，發(fā)冰給年道終獎(jiǎng)準(zhǔn)。悉※緩年終鞏雙薪氏獎(jiǎng)的敗計(jì)算呼方式忽：助比如哲：某道營(yíng)業(yè)時(shí)部門賴，當(dāng)罪年完詳成了姿全年要營(yíng)業(yè)商總數(shù)謠的1朱15碰%，告那么舟，這就個(gè)部趙門的鞭每一直位員都工，撕均可拾獲得物全年理12拌個(gè)月毒職務(wù)紋崗位壯等級(jí)患工資踩以外清的年藏終獎(jiǎng)芝（亦跪稱第鐘13潑個(gè)月住的工誠(chéng)資）演，計(jì)默算方違式為廈：撞該員部工（衰或管裕理者序）的罵每月括基本銜工資管+每月月職抄務(wù)崗僅位工即資，擋再乘貿(mào)以1辣15誰(shuí)%。繡假設(shè)次：某利員工閘（或練管理慢者）馳每月櫻基本棍工資劣+每墾月職御務(wù)崗效位工凍資為她10掌00登元，只那么捉他即細(xì)可獲謎得：宅10便00萬(wàn)元貞×嘴11個(gè)5%杏=1曠15奏0元器。搏（幅三毒）后委勤部稻門：悔即第久二取板塊廟所有希部門榜的每醫(yī)一位棚員工濤1、曾按酒放店全釋年度瓣總營(yíng)珠業(yè)額目的完據(jù)成比轎例計(jì)疼算年具終雙借薪獎(jiǎng)欄。臥2、民倘若革全酒