員工手冊范本14

員工手冊范本--------------------------------------------------------------------------------第一部分公司的經(jīng)營理念客戶客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺員工是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡市場尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率管理一切經(jīng)營活動的基石方針高科技、專業(yè)化、集團化、國際化口號創(chuàng)新求是第二部分人事政策2-1

員工招聘和錄用

2-1-1

招聘和錄用條件

-

根據(jù)本公司特點，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

-

所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式）

2-1-2

招聘程序

根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定*人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才

資料*部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員

*人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理

*總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員

*

人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)

2-1-3

招聘人員要求

*

技術(shù)人員

高級技術(shù)人員：博士或高級職稱，對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術(shù)人員：具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，碩士中級職稱以上技術(shù)人員：具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學(xué)歷*

管理類人員

經(jīng)理：管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上，有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下

市場人員：電子類專業(yè)院校本科以上，1-3年工作經(jīng)驗，具有市場開拓能力

財務(wù)人員：財經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會計電算化文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗三年以上，協(xié)調(diào)能力強質(zhì)管人員：熟悉ISO9000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

2-1-4

報到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報到辦理就職手續(xù)2-2

試用

新進員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)2-3

轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執(zhí)行。2-4

離職

員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動離職"四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)

提出辭職或解雇，而不負擔(dān)任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)）*

辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不

結(jié)算任何福利*

自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福

利*

解雇：

工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無法勝作

本職，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算工資及福利*

開除：

員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，

計薪到革職日止2-5

內(nèi)部調(diào)動

2-5-1

原則

公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)

部流動2-5-2

程序

*

員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》

*

本部門及用人部門經(jīng)理審批

*

人事部報總經(jīng)理批準

2-6

晉升

2-6-1

依據(jù)

業(yè)績突出，并具有進一步發(fā)展?jié)摿矮I身精神

2-6-2

程序

*

由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準

*

發(fā)文任命由人事部備案通知各部門

2-7

培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機會更多地給予工作表現(xiàn)

出色，具有較大潛力職員2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計算機專業(yè)培訓(xùn)等

2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠獻身公司

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服

務(wù)期未滿需補償條款等（具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》）2-8

獎懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進行一次業(yè)績評估，并分三等級（優(yōu)

秀、良好、較差），并在經(jīng)濟上給予不同獎勵，辦法如下：優(yōu)秀500元

良好200元

較差5元

具體評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報總經(jīng)理批復(fù)2-8-2

對工作成績持續(xù)不佳及違紀員工，視情況給以經(jīng)濟懲罰、留職查看直至解除

勞動合同處分，具體內(nèi)容如下：序號違紀內(nèi)容處罰辦法1

上班擅離職守、串崗

口頭警告

2

上班時睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡

口頭警告

3

未經(jīng)批準，擅自變動一下班時間或縮短工作時間

口頭警告

4

不服從主管指令、工作調(diào)動

書面警告

5

未經(jīng)批準擅自休假

按曠工處理并書面警告

6

虛報冒領(lǐng)，似造證明（伙造病假單、發(fā)票及虛報加班等）隱瞞事故實情，謊

報情報，誣陷他人書面警告，辭退，或開除并追究經(jīng)濟損失7

請假期間在外謀他職

矢退，或開除并追究經(jīng)濟損失

8

破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑

口頭警告，并按公物價值和造成的損失價值

賠償9

公共場所吵鬧，干擾正常工作

口頭警告

10

打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)

書面警告或辭退

11

濫用職權(quán)報復(fù)處罰職員，對于犯有違紀行為的職員不作處理的

口頭警告，

或辭退12

瀆職或因其它原因，嚴重損害公司聲譽

書面警告，或辭退

13

違犯外事紀委敗壞國家和公司聲譽利益

辭退，或開除并追究經(jīng)濟損失

14

違犯社會治安管理條例和國家政策

書面警告，或辭退

15

盜竊公司財物

開除并追究經(jīng)濟損失

16

觸犯國家法律

開除，追究經(jīng)濟損失并依法懲處

第三部分考勤制度3-1公司統(tǒng)一實行每周五天工作制（星期六、日休息）

3-2公司作息時間：

夏季（5/1-----10/1）

早：8：00-----12：00

下：14：30-----18：00

冬季（10/1---5/1）

早：8：30-----12：00

下：13：00-----17：30

3-3全體員工不得遲到、早退、曠工

3-4每月遲到不得超過兩次，每次不得超過10分鐘，凡超過10分鐘，每分鐘罰款兩

元，依此類推，第三次起凡超過半小時，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起

視作自動離職，不予

結(jié)算任何工資福利3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤

者為全勤，全勤獎金

100元

3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎

3-8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時間外超時工作時，各員工皆不得找藉

詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚良好服務(wù)精神3-9對經(jīng)各部門經(jīng)理批準安排超時工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費

3-10職員請假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準后方可離開，無特殊原因不可、捎

話請假3-11職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準，三天以上由總經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理請假，

一律由總經(jīng)理批準3-12公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理

3-13月末財務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資

第四部分薪資及福利4-1薪資

4-1-1

原則

崗位職責(zé)

勞動力市場價格教育背景工作經(jīng)驗業(yè)績成果司齡4-1-2

結(jié)構(gòu)

月收入：基本工資+午餐補貼+全勤獎+效益獎金

(效益獎金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入：12×月收入+年終獎金

4-1-3

公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、

工作經(jīng)驗、業(yè)績成果、司齡等分A、B、C三等級，具體標準如下：

崗位職務(wù)等級基本工資一崗總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)其它董事會直接聘任人員A

30-35檔

B

25-30檔

C

20-25檔

二崗總經(jīng)理助理高級顧問副總工程師部門總監(jiān)高級文秘A

25-30檔

B

20-25檔

C

15-20檔

三崗部門經(jīng)理高級（項目主管程序員、系統(tǒng)分析員、營銷人員、會計、經(jīng)濟師等）A

20-25檔

B

15-20檔

C

10-15檔

四崗程序開發(fā)人員工程技術(shù)人員市場銷售人員高級文員會計A

15-20檔

B

10-15檔

C

8-10檔

五崗文員庫管物流出納司機電工A

10-15檔

B

8-10檔

C

6-8檔

說明：每檔以RMB100元計

A等：

*

博士、高工，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于三年

*

本科以上學(xué)歷或有中級職稱，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于五年

B等：

*

博士、高工，三年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于一年

*

本科以上學(xué)歷或有中級職稱，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。司齡不少于二年

*

專科以上學(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于五年

C等：?？茖W(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于一年

*

上述每崗各等級工資標準，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會決定，二、

三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報董事會備案，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會決定，報請總經(jīng)理批準后核發(fā)*

公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

*

對于在公司各項考核中成績優(yōu)異，受到嘉獎的職員，工資可上浮一檔，對于成

績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用*

原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工

資，由經(jīng)理辦公會決定是否給予升檔。對于收入達到或超過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理決定*

對于試用期人員，無論資歷或崗位一律定為4檔（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準例外）

*

本標準的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室

4-1-4支付方式

每月5日現(xiàn)金支付

4-2福利

4-2-1住房：

4-2-1-1

租房（暫定）

*

條件：對現(xiàn)時經(jīng)公司核實確需解決住房的正式職員（家在西安的單身職工、已婚

且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列）可申請集體租房，經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理*

租金支付：公司負擔(dān)月租金的50%，個人負擔(dān)月租金的50%

*

租房標準：城區(qū)標準單元套房，交通費自負

*

人員限制：每單間不超過2人

4-2-1-2

住房公積金

*

是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金，歸

職工個人所有，職工離職時本息余額一次結(jié)清，退還職工本人*

住房公積金定向用于：

-

員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款

-

城市經(jīng)濟適用住房專項貸款

-

單位購買、建造員工住房專項貸款

*

公積金來源方式：員工每月交納其基本工資的5%，公司付給員工月基本工資5%，

這筆積金將存入房產(chǎn)服務(wù)公司為個人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用*

與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請參加此項計劃

*

公司5%款項的提取按參加公積金計劃的年限而定

參加年限提取比例0-----5年

5%

5-----10年

10%

10-----15年

15%

15-----20年

20%

20-----25年

25%

25-----30年

30%

4-2-2

醫(yī)療合作基金制度

*

基金來源：職員交納月基本工資2.5%（由財務(wù)直接從職員工資中扣除），公司支

付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項儲備，專款專

用。用完為此。*

基金管理：由職員選定代表成立基金管理委員會單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理，由財務(wù)部監(jiān)

督執(zhí)行*醫(yī)療費報銷辦法

-

醫(yī)療費用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會初步審核，報總經(jīng)理簽字由

財務(wù)部具體辦理-

職員報銷時普通門診必須持市級以上醫(yī)療病歷，處方，發(fā)票等單據(jù)，經(jīng)基金委

員會及總經(jīng)理審批后方可報銷，累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍

-

除普通門診外的醫(yī)療費，如職員住院等大額醫(yī)療費用按進入司年限長短承擔(dān)比

例費用，標準如下：年限醫(yī)療基金負擔(dān)個人負擔(dān)5年以下

60%

40%

5年以上

70%

30%

10年以上

80%

20%

15年以上

85%

15%

*

下列費用不予報銷

-

各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等

-

因打架、斗毆、美容、及違犯計劃生育政策所致費用

-

未經(jīng)主管批準在市級以下醫(yī)院就診、住院者

-

未經(jīng)批準自行外購藥等

-

病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者

4-2-3

休假

*

可享受的帶薪假日

-

法定假日（七天）

-

婚假三天

-

喪假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）

非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳）-

產(chǎn)假：女方90天

男方2天

-

哺乳假：每天有一小時的哺乳時間，可晚上班一小時或早下班一小時，工資、福利

及補貼按100%發(fā)給

-

年假：服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假

-

工傷假：工傷期間工資及一切福利、補貼按100%發(fā)給

*

病假期間的工資支付：在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補貼按100%發(fā)給

-

工齡滿3年工資按70%發(fā)放

-

工齡滿3---5年工資按80%發(fā)放

-

工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放

4-2-4

正式職員申請可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次

4-2-5

全勤員工月午餐補貼120元

4-2-6

員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個以示祝福。

第五部分差旅報銷辦法5-1

原則：

差旅費用實行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補5-2

標準：

級別地區(qū)交通費住宿費餐費業(yè)務(wù)費經(jīng)理級以上沿海城市實支實支實支實支內(nèi)陸城市實支實支實支實支部門經(jīng)理以上沿海城市實支250元/天

實支

實支

內(nèi)陸城市實支150元/天

100元/天

實支

普通員工沿海城市實支150元/天

80元/天

實支

內(nèi)陸城市實支100元/天

80元/天

實支

說明：*

職員出差前應(yīng)填寫出差申請單，出差期限由派遣主管視情況事先核準

*

出差人員持標準的申請單可向財務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費，出差回來后必須在一周內(nèi)

填寫出差報銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費財務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資，等報銷完再核付*

出差人員可乖坐火車、輪船、飛機等交通工具，由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申

請單中審定，費用實報實銷*

出差期間因公支出下列費用，可實報實銷

-乖坐出租車按發(fā)票面值

-因公長途費按電信局收據(jù)為憑

-因公宴客費用，按正式發(fā)票為準

第六部分安全衛(wèi)生6-1

公司內(nèi)嚴禁吸煙

附：公司禁煙通知自年月日起嚴禁在公司、辦公場所、上班時間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元，

當(dāng)場付清。如經(jīng)理辦、市場部、會議室有客戶要求吸煙者，僅限在本部辦公室內(nèi)，公司職員不得陪抽，如違反，按規(guī)定處罰！6-2

非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備

6-3

愛護公司公物，注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品

6-4

養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭、雜物，如在公共場所發(fā)現(xiàn)有紙屑、

雜物等，應(yīng)隨時撿起放入垃圾桶，保持公司清潔6-5

應(yīng)急：

市內(nèi)觸電急救：7215449

市內(nèi)傷病急救：7213460

火警：

119

匪警：

110

第七部分保密7-1總則

7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事

項7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)

7-2保密范圍

7-2-1經(jīng)營信息

*

公司重大決策中的秘密事項

*

公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策

*

公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄

*

供銷情報及客戶檔案

*

公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表

*

公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息

*

公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料

*

公司內(nèi)部管理制度

7-2-2技術(shù)信息

*

各類技術(shù)資料

*

職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間

總結(jié)、覺察到信息均屬公司7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項

7-3公司秘級的確定

7-3-1公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技

術(shù)信息資料為絕密

級7-3-2公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管

理制度等為機密級7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息

為秘密級7-4保密措施

7-4-1屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、

摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行7-4-2對于密級的文件、

資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

*

非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄

*

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施

*

在設(shè)備完善的保險裝置中保存

7-4-3屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定

專門部門負責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施7-4-4在對外交往與合作中需要提供公司秘