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文檔簡介

十七、培訓管理1、培訓概要培訓的目的和意義為提高全體員工的知識結構、工作技能和工作態(tài)度,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,為公司的發(fā)展提供合適的人力資源,特制定本制度,以作為公司全面開展培訓工作的依據(jù)。培訓的內容和方法通過各種授課講座和操作等方式,從知識、技能、態(tài)度等方面改進員工的行為習慣和思維方式,以達到期望的標準。內容對技術人員進行通訊和尋呼領域的新技術、發(fā)展方向的培訓,進行科研項目管理的培訓;進行新型器件、新的研發(fā)工具等方面的培訓。對管理人員進行通訊和尋呼領域的新技術發(fā)展方向的培訓、公司新產品的培訓、本職管理技能的培訓。對新員工進行基本制度、企業(yè)文化、公司產品和崗前培訓。對其他員工進行專項業(yè)務知識和公司新產品的培訓。對全員進行崗位提高培訓。方法外培緣把管授理人懲員送爹出去才或外族請教您師來板公司榆進行搖培訓兆;參盛加研考討會攻;參數(shù)觀先特進企食業(yè)。量讓技贈術人姻員參部與學念院或擔研究術所的朋項目山研究萍(癥或脫寇產學僻習魔)孔。邀請暖請專教家學扎者到籠公司零進行松講座瓜或培念訓。列電化串教學低讀書穿活動腫培訓臺組織失機構捕及職炮責厭組織溝機構碧腎鍬公司詠人力純資源拒部負棍責公金司的丹培訓闊領導躲工作榜,培霧訓主戶管負巾責具越體實歉施。地人力側資源饞部培潛訓負槽責人快職責氣編制隸公司味季、籍年度觀培訓懶計劃傍和每虹月的組實際令培訓筆安排移。蠻負責飄新員皆工的見崗前迫培訓歷。求組織賺實施面員工適的在戀職培導訓。功同其久它教沸育機罰構、揉有關撓政府究部門剖、專駱業(yè)協(xié)妨會建坦立聯(lián)奏系,然收集亦掌握貢培訓罷資源滔。釋提出睬培訓默建議數(shù),協(xié)頂助經簡理確蒜定培惠訓項齊目。貞部門蠢培訓叼由各肢部門胃經理臺兼任水本部絕門培依訓負鑄責人哨,組鄙織本潔部門幕的技菌術培吹訓和逢崗位粘培訓臟。定公司殃兼職萍老師斃職責勺在公番司的通安排慶下,珍承擔寸新產妙品的步技術蛇培訓恥和營輪銷、撲管理繼等知奉識的素培訓州。油承擔恒新員題工上暮崗前悼的培化訓。腰在職勉員工屢培訓博計劃循的制志定和喉實施位流程飄本部獨門提徐出年捎度培擔訓需負求報指人力悉資源澆部培權訓主凍管。蘇人力荒資源謹部根盟據(jù)公歷司提非出的防目標毫和方恭向,圍結合藥部門獨實際陸,制葛定季蛾和年獄度培葬訓計粥劃;僅根據(jù)依新的浮調整城情況藍,制場定月例培訓侮安排巖實施偽表。百年度講和季抬度培箭訓計冊劃報參公司琴領導從審批偵,月工培訓爐安排揚報主豎管副蘿總審烘批。督人力祥資源隔部具鄉(xiāng)體落些實該線計劃隔。丸培訓艘主管均進行裹效果征評估臺和分銹析。小在職運員工泄培訓坑后的促評估豎方法尚采用矮座談葛、調統(tǒng)查、峰問卷稠等方施法,監(jiān)參考追主管打意見憲進行吹效果間評估易。做叮好培恰訓后湊的考待試工勉作,版記錄售培訓捆成效掏。條做好挪培訓米后的式調查架工作跳,了饅解員良工掌止握應泡用新森知識眨的情深況。桑將參域加培甩訓人隆員的彩受訓蘋情況端,計礦入員獅工人膨事檔患案。芳新員料工的喝培訓松內容鏡、方睡法和胖考核源程序拋集中喂培訓駛目的戴:使應員工棄了解坦公司既概況牧(凍公司撿的發(fā)叨展、麗文化困、產棵品、舊辦公章設備為及有料關規(guī)影章制是度、禍各部恰門職題責等肅)養(yǎng);掌勉握基它本人輩際溝澇通技較巧、乓養(yǎng)成擠良好頌的職你業(yè)道侄德;客盡快傻掌握蘆必要值的知易識、西技能脖和應嘩具備回的態(tài)曠度,票適應用新的腳工作滔環(huán)境餐。頂培訓徐內容旅(詳植見《刃培訓恰教材躺》)負上崗格前的俯技能記培訓呆職級芬為惑8盯級悶(揀含真8咐級忽)義以上翅的新殘員工則,培多訓計燕劃由券總經悅理組薄織有嫩關人導員制脾訂。膊職級明為溫7碗級手(妨含雙7隸級爹)美以下偵的新膛員工湖,培寧訓計紛劃由歌人力遙資源夜部會茅同用彼人部你門及幻培訓宰主觀仿負責遵人研憐究擬艱定后土,報負主管榮人事攻副總撿經理聞審批玻。逮培訓知的考陵核和腫跟蹤圾集中賽培訓慘結束饞后,菌統(tǒng)一戲命題盈考試唉,獨劃立答榜卷。零不及齒格者傻,給繳予三觀天自犯學補擇考,肯補考降不及修格者商辭退混??甲裨嚦煞铱兇骜Y檔。頂考試幕及格垃者,靈依《負新員撞工培鴉訓記甩錄表咐》順賣序到勒各部授門實效習,顏結束晚后經跨實習百部門妖經理其簽字饑并打貨分。衛(wèi)試用竿期三坊個月迅結束父后,匆新員郊工要詠寫出倍試用太總結趴,經爬部門未負責似人簽對署意植見后裂,報城人力膝資源哀部存歲檔。交企業(yè)被培訓吵流程培訓費用核銷人力資源部培訓總結與評估個人及人力資源培訓需求調查人力資源部培訓實施培訓部門培訓審核與簽約培訓費用核銷人力資源部培訓總結與評估個人及人力資源培訓需求調查人力資源部培訓實施培訓部門培訓審核與簽約主管及人力資源培訓申請部門或個人培訓預算人力資源部制定培訓計劃直線部門樸人力緣資源古部根廊據(jù)公望司發(fā)青展展找戰(zhàn)略附對各逝部門喂、各夏崗位瓜進行廁培訓酬需求凱調查桐與分劫析,喘并以叮此作限為各首部門亮經理釘制定仗培訓胖計劃落的依損據(jù)。岸人力陶資源壩部提塞供培樸訓中緣心及衣相關毫培訓篩信息頁,各奧部門趣制定欠培訓肆計劃誤,并摧報人支力資刪源部勺,人碑力資棕源部編制定溜年度妙培訓嶺計劃半報總頭裁。犬人力遙資源艷部根街據(jù)各茅部門魔上報恥的培痕訓計垃劃和倆上年敏度培勢訓費刷用,服確定炊各成馬本中揉心的仆培訓體預算熟。奧部門鋼或個蒼人提仗出培柿訓申蹄請,財交主增管經母理簽利字后眠交人釀力資刮源部伙審核蕩。托人力愈資源幅部對縫提交瓶的申拉請進或行審純核,哀審核充通過丟后,目同被鵝培訓擁人簽嚴定培欲訓協(xié)姐議,伏備案勝,并口送致促培訓潛中心鉆。狐培訓隱中心呀實施句培訓沾,人兵力資到源部爺對培挎訓狀汪況進綠行督多察。章培訓越結束僵后,壯進行殖個人致總結畢,人型力資藝源部霧對培斧訓效柔果進拍行評購估。慚培訓敗中心矮將培聯(lián)訓簽熊到表棒及考蹈試成剛績交暫人力夜資源溫部,甜各事模業(yè)部燕保存貨員工估簽到袋表和護培訓吳證書拘,記疏錄各袋種培衛(wèi)訓情恭況,框并報斑人力動資源襪部。拆培訓哥費用肺核銷送。駐陵袍2、饒怎樣剖確定夾培訓推需求青一、嚷培訓庭需求陵分析獸程序勸1、越發(fā)現(xiàn)豈問題延階段雨--東工作捧效率企低下湖--菊員工魯情緒介:員濾工敵流意、漂懈怠拐、氣潮餒、酒曠工檢、交銷流的循困難構、服繼務質格量出贊現(xiàn)問匪題浩--全工作如勝任條度矛--般員工椒對復殃雜的糟情況逢難以糾適應粥--莫技術陸問題梯2、謀預先圍分析綱階段討--伸對問害題的辦嚴重階性或睜培訓代必要燕性作距出初艇步的蛛、直丈觀的嫂判斷醋--墓需要蔽在多多大范跨圍內泄進行板培訓乖需求嫩分析服--輪判斷恭培訓產需求牛分析鑒的工基作量嚇--瀉決定頌分析冒方法互3、據(jù)資料鏡收集斬階段辣--各根據(jù)瘋工作閣量、鋤問題膀范圍經等選怖取適統(tǒng)當?shù)膶O方法適和資荒料割--本收集紹資料垮的方縣法迷--棵收集膜那方現(xiàn)面的糧資料憤?吩組織細資料船:公責司經粒營目狗標等雕崗位乳(震職位陳)描資料熟:職隨位說邊明書度員工掙個體齒資料宴4、饒需求末分析婚階段訪--中績效嚇落差怪有多沫大?鉤需求白分析風就是貼尋找漏績效財落差進,也騎就是泡分析盈員工修個人崖的績犯效與釋崗位黑要求膝之間調,與汁公司供要求甲之間獨有多妙大的喪差距傘--拌這種瞧落差感是通肝過培概訓可賀以消質除的狐嗎?媽并非率所有縮的落拆差都餅可以曉通過粉培訓伸加以開消除管,應便分析集清楚務什么凈是運殲營上筋、機堂制上扛、機牌構上男的問光題,誦什么紀是職價位說陣明書濾中要漢求的膽不盡伶合理鍋。只斬有真煉正屬各于員視工個燦體自好身的純原因簽時,足培訓智才是撇有必勵要的基。起二、仍培訓靠需求榨分析貍方法昌1、初觀察闖由受芒過訓蹦練的宰觀察令者依至工作艘說明血書觀雄察員膛工行似為毀2、稿問卷種調查赤可做盟技術貧需求律調查獻及員干工態(tài)棚度調建查,切以進昌行分坦析妻3、殃面談存可由村人力鍵資源疫管理厭部門占或外塘界??嗉疫M獄行箭4、蘋焦點太群體驢由組武織內葛不同草部門劃和不肥同層鉆級的壁員工似所組錯成倦5、僚績效繪評估框根據(jù)晴定期??己顺芳翱兠镄гu獲估面宴談獲復取培啟訓需棚求丹6、欠人事夸記錄范分析躁檢查煎公司蛾在缺渡勤率塞、流柱動率輔和意抬外事燈件比海率上歸的記醒錄奸3、比培訓基準備款工作康要點轟教學藥計劃膊的重博要性盼授課濤之前桂作好嘆教學砍計劃采的話出,會院有下捎列的股優(yōu)點卻。亞1.宴對授爽課內虹容具丘有自杰信悄講師弦的自芬信心帳影響集教學蹲的成揀功與折失敗狼。而號制作蘿教學梁計劃匙的過顧程,馳教學絞內容受或實繩例引毯用的問檢查決,資桐料的斑收集債等過柳程都錯會使仰自信劫更加杜強。究2.匙在預津定的丙時間委內達糟到教泛育的拳目的馳考慮幻內容殺和重疊點的之組成竿,減恭少多乞余和獵不相膚關的渠話題返,明生確地奸強調抱重點浴,使好聽講疑者接懂收到鍋強而揪有力越的內殃容。染3.舞控制畫授課服時間容內容迎和實磁例引糕用可醫(yī)以分改開來侵,以木實例紋引用忽來調街整時意間。畢4.火可以種應用或在各母種對汽象上趙做成琴一次雙教學催計劃膏后,滑以后附的授店課也爪可以輕再使爸用,繪實例炕引用擴略做噴改變閥的話換,也悲可以糕應用勇在別作的授蔽課上休。脫5.湖有利陳于講禾師的惜自我吸啟發(fā)鐘制作觸教學鋒計劃出時,盼必須變有充歸分的后準備驕,對須內容等的融腹匯貫倒通將鋒有利渾于講詢師的渣自我莊啟發(fā)晚。并鬼且借鹿著對曉教材愉優(yōu)缺構點的飯檢查凡,可閉以發(fā)困現(xiàn)下肉一次振的啟童發(fā)目雄標。泡各部溫門主社管擔萬任的量講課添題目眾教學霜計劃億可分擁為個邀人用滋和定址型(段指南眉)的其計劃責兩種佛,由心講師結自己肉作成直的計壤劃屬毅于個扛人用瓦的教燦學計而劃。晶接下形來以松新進庭員工義的教芬育為脈例來屢介紹揪部門校主管閥的講單義內凡容,霸這個鑼內容輔是由晚擔任蹦的講奶師自趣己制炮作的伙教學恢計劃硬。現(xiàn)1.受高級國干部填:致伐歡迎墳詞、欠公司毒歷史踏及概重要、貸公司艘的方居針和猾理想醒、同區(qū)學中墨的地煉位、鞭經營事思想蟻等。哥2.名總務疊經理弱:公梁司的厚組織吉、人罷事管勻理及知各項茂規(guī)定帶、就浙職規(guī)薄則、棒資歷筑和薪壓水、擊勞資脆關系融、就嗎職合揀同。煎3.痰業(yè)務濫經理刃:公農司的件經營雖活動腔、經糕營網扇路、鼓商品巾構成柿、業(yè)油務員筒心得們、銷支售技型術。津4.撐生產崖經理猛:公貞司的星生產堆管理穴、研檢究開鳥發(fā)體指制、腫關于配質量偽管理今、生玩產部帶門的僅概要延。伏5.疊教育之部主王管:把職業(yè)管禮儀辨、待擴客禮達節(jié)、協(xié)梁禮貌聯(lián)、人塌際關統(tǒng)系、蘭公司澤活動腰心得鼠、各逃種手覽續(xù)、藏命令母報告握、電尚腦技斜術等嗚。參教學述計劃軟的制譯作順繞序躁決定切擔任便講師雀之后燙,接換著就擇要以茄下列鄰的基鎖本順危序來競制作巖教學丙計劃罵。凡1.臉確定障講義吧目的厭:疑確定咸課程墾整體乒的評雜鑒和孟重要囑性,碑明確喪地制堂定教五學中犧心和顏教學根目的殊。噴2.賭決定禁授課蜜題目啊(教壇學名媽稱)巨:灘題目側最好炒能清殃楚明臨白并借具有慣彈性寧。例新如以渡“公撥司的健生產狐管理純”代支替“撇生產燃管理美體制聞的概岔要”炎。立3.岡檢查先教材俗內容炎:映要例而舉能顧包含革教材穩(wěn)全部水的內艙容,墳并將染重點葵項目臺列舉膏出來瞎。內昂容要亦以聽俊講者臥能夠絞接受輩的程暫度為吸準,棕稍微際簡單仁一點饅比較熟好。揭4.露決定觸教學始方法柱:半以教父材為交主進游行還失是以含邊教用邊討慧論的置方式缸進行刮。按5.議選定宏教材皮和輔沸助工宮具:絮為了惰提高凡教育蝦效果職,使存用輔鹽助工絞具和滿教材岸是必著要的縱。在兆這個掙階段嘩就必什須決打定要泳使用遮幻燈艘片或躬錄放惑影機赴。腐6.莫設計仆進行聾方式萍:篩這是旦整個春教學鑄計劃的的重討心,蹈所以夕必須釣多花褲一些品時間毛來討乳論。酸7.禽時間積的分謹配:討完成諸所有缺程序票之后搭,最污后就輝是計側算分絹配時縮間。拌使整膝個課挺程能浸很順壓利地普進行騰,最徹好在鮮課程漫結束喚前5珍分鐘胳做總哭結,辨使時割間不磨會顯纖得太推緊或拜過多姜。各教學攪計劃藝書的把寫法潑范圍紗和每稅個項獲目都烈決定蒜之后眾,最困后就捷是添員入教客學計惱劃書擠中,殺可以受將這哲計劃盜書當連做是俘講義防的筆沫記。猜其寫煎法如陡下。蘭1.進項目另欄里耐寫上呆講座吧名稱炒,訓腐練名畫欄里儀寫上傳新進摘員工往教育若,或膝女性警員工棄教育石等名輝稱。噸2.孝時間揚欄里租寫上攏所需哥要的著時間烈,形衣式欄會里寫憶上授勤課或懶討論咐,或丟是事花例研蓋究等艦形式翼。舞3.耀強調療點欄現(xiàn)里寫買上這挪次講憂義中告所強大調的里幾點揪。匙4.爪內容橫按照董每個革要點和、項瞧目(鵲細項毒)分慨類記呀入左式邊的疼欄里叼,中態(tài)間欄晌寫上修說明鏡。項淘目前拘面的眨數(shù)字懶是所餓需要芝的時疏間,文和下廚一個攏項目累之間使要空盆一行飾。匹5.抗要強弱調的斯地方過劃紅蒸線。誰6.團每個鎖項目易的事尋例寫慰在右哨邊空蔬欄里玩。講胖課時堵間多搜出來硬時可積利用儀這些庫事例結來控剃制時肝間。房講義若資料緣的整端理布完成斬教育痛計劃奪的同蒸時也努要開四始整燭理講芽義資竹料。寒整理且資料姻有一軋些原捎則,凍為了陸提高劈教學訪效果敵,希療望能翅照此冰原則扔來整哭理。翁1.拘資料俊的種脈類庫資料疲分類新的方巨法:陶有按凡照目恒的來鈔區(qū)分延,也胖有用無顏色聚來區(qū)撫分的踩,目召的是漏為了齊更容汪易區(qū)丈別。弟(1政)整鞭理資熟料寶又稱三為作絞業(yè)資座料。明通常聲所謂輸?shù)馁Y齊料就攏是指舌整理揚資料擁,就奧是將僚講義畢的要紅點或堅補充脂說明托經過撓整理奪寫出備來的臂資料君。又棗可分輸為寫必上所揭有講獎義內闊容和連只寫輕重點怒的資云料兩綠種。燕(2拜)課怠題資暮料杏又稱級作業(yè)游資料嚇。是勵假設惕性案板例或傳思考階問題隱的資疾料,排在授圈課途異中發(fā)債給大烏家,率當作食習題叼。松(3狡)資叫訊資棗料簡又稱王情報功資料屑??吭撝v課繼無法盼完全怖說明芒的內歡容或跨專門券用語梯的解遷說資悄料,狼用來矮補充墳講課籃的不臂足,庸所以眼多在貿事前矮分發(fā)濾。恭(4攜)摘拉要綁所謂勉摘要郊就是夸只記泳下講儲義的選項目箏名稱芬的資榜料。港不寫秧具體貌的內討容,士項目稻和項淋目之宣間可較以記驗錄講美義內環(huán)容,恒可以賓當做菜筆記贊簿兼矩資料頭。摘殺要也慨有資眾料之損外的籌講義因目錄垃的意崖思。躍2.絕講義前資料惡制作擱的原咳則雨資料穿的制易作與錦活用也要根朝據(jù)以珍下的席原則冬。片(1謎)在區(qū)教學身中使架用呢素?還劇是教秤學后虎當參乘考資帳料呢剪?按狂照使均用方孝法來累決定倘內容遼的量棵與組宋合。答(2湖)教適學中覽使用粱的資崗料最決好是義整理門成一福頁。骨(3昆)在槽上面卵寫上寒標題信或項皂目名畫。以蜓40葡~1專00途字左逆右的嶼短文角來作雹說明中。毒(4鬼)分哨項目塌來寫窯,越聲簡潔輸越好僻。厘(5且)資剪料不搶要在籮事前項全部脖一次情分發(fā)鎖,說釣明的疑時候揭才分狀發(fā)。旨(6炎)附散上裝學訂夾芬,使罰大家濁便于慢保管光。臭4、敘培訓定管理煎與培勞訓授蓋課勸培訓鈴管理揪【培坐訓計決劃】航☆妥各部菜門根膀據(jù)培御訓規(guī)專劃和言實際違需要計,填摘寫在勸職培濃訓計破劃表攀,并澤交人斥力資搞源吹部審圈核。午☆賴人力道資源漢將各吳部門昏的培覽訓計雪劃匯匹編成頭年度瓦計劃欲匯總池表。繼☆從各培葉訓課姻程主賞辦單榴位應菊在規(guī)掏定期飾限內倡,填豐寫在推職培作訓實賣施計殲劃表禽,上極報審右核后項,通只知有解關部惕門和驅人員啞。盡☆別臨時強性的僚培訓角課程潛,亦庸需填刃寫在倉職培克訓實終施計軟劃表唉,經嫩上報狗審核饞后實團施。貼【培嶺訓實備施】澇☆燦培訓讀主辦壞部門奴應在鎖職培啞訓實脂施計再劃表公按時兵實施液培訓左,并住負責飼該培響訓的丙全部慕事宜澤:如勇培訓嚼場地編的選堵?lián)?、壟教材謝分發(fā)萌等。棗☆洋如有贊輔助責材料豐,培悲訓師錢應在他開課崇一周雖前把忌原稿繁交部絨統(tǒng)一符印刷華,并監(jiān)確保朗上課疏時發(fā)隨給學動員。猜☆廉各項表在職跑培訓剝實施泥時,嗓參加饞培訓放的學測員應欄簽到體,培挽訓部釀門應趣切實熊了解機上課束、出遇席情棕況。捷參加天培訓手的人析員應葛準時拴上課史,因匙故不桑能參抽加者顯須辦吹理請珠假手蛙續(xù)。遣對于階曠課店、遲域到、狼早退挨、不捧專心遙培訓綢的學未員參級照平速時獎決懲規(guī)她定處懸罰。慢☆暫人力努資源志部應墨定期別召開茶檢查孩會,底以評辜估各新項培形訓課粒程的廳實施碌成果剩,并商予以糾記錄士,送諸交有貢關單追位參擊考以藥利改覆進。站☆樓各項足培訓條結束胳后,擦應有倒相應悄的考食試、礎測驗挪,由愉主辦喂單位騾或培床訓師境負責減監(jiān)考湊,試苦卷應黃分為災三至當四類鄉(xiāng),由雕培訓摟師提陵前選腔交主緣辦部弊門。諸☆月各項耗培訓度考試按因故錦缺席嫂者,曾事后僻一律拴補考莊,補策考不補參加絕者,島一律嗎以零提分計喜算。儉☆僅培訓割考試材的成你績、駐成果奸報告鵲,作貪為考乓績和雞升遷負的參疼考。喬培訓湊授課裳【課閥堂計鬼劃】瓦培訓權師應滅根據(jù)快培訓念計劃租,擬茅定課萌堂計鉆劃,缺以便晉明確該培訓主目的壇、掌徐握培添訓節(jié)債奏、暗安排明培訓塔的活面動、值儀器眾、資查料等充。鬧構☆惡概要唇采致-賺-本所次培菊訓達務成的面目標盯脈蛙-宣-培蛇訓主井體內重容歪話西-烏-方短法和枯技巧渾墻殺-耐-課擴程進遙度泥踏始-鋸-列橋出資什料和爸儀器腥清單汽里☆丹過程亭控制核發(fā)燥-牛-開律場白倘氏暗-等-問敞題切燃入隊門擾-芹-各贈項培都訓內演容的釀教學薦特點燃、要拐點奶然玻-故-內進容轉選換金爹斑-泰-培法訓輔盒助設冬備的裙使用狹終哭-您-活綠動的遍安排賓(討犯論、僑演練咳、模津擬等期活動削)屯禽宮-滋-記也錄家植祖-挑-小刪結聯(lián)懂堵-遷-測嶼驗濃禽☆折課堂謎計劃找的調抱整你然哨根飽據(jù)培溫訓進癢展情拾況和燭學員郊反應蔑,適憤時就淹某些毒方面跌進行皆調整測【教框材制問備】灣☆閉教材牲設計那旦頭-牛-培既訓教顛材是氧培訓肺時的艘輔助晝資料亮,因簽此,朽教材夢的內撥容不服能多發(fā)而雜基,不青能讓管教材構分散數(shù)學員乏注意明力宗氏推-葡-凡虛是培唐訓師欲講授抖、表臟達的師內容饒,教光材中帥不必維重復匠而枕-俊-教歸材以把提示系重要胸論點椅、要挪點,堤強化廉學員厭認知狠為重廚要功尖能清磁佩-供-應擦將課筍外閱珠讀資石料與忙課堂齒教材演分開烏案訂-尚-教揪材應腸簡潔潮、直寬觀括琴☆染教材載制作礎鋸芒-玉-按沉照統(tǒng)碰一的某格式磨和版碎式制休作硬支嘴-敢-制畢作時幅用“類教材騙制作贈清單段”進姑行控綿制、敘核對須【課典堂管筒理】母會樣-壽-匹開課嫁前,多對各眠項準耗備工泛作進寒行認無真檢齡查姜筑葉-勤-礦用“勝課前厘檢查去表”幕進行輝控制紡、核田對血歸壓-臨-山參訓店人員趁守則太斃沃-什-襯培訓岸師守代則伴堤牽-疤-哥跟課辟檢查偶舟充-拴-尺培訓教時間固表維廳翠-廣-份課程緣實施齒記錄型附:會參訓級人員遇須知謎一、業(yè)準時錄上、芝下課煌。盈二、仆關閉伴BP須機、狂諸。后三、既不得紛走動狗、交禽頭接需耳。溝四、統(tǒng)不得構吸煙號。克五、濕如果伯不在冊提問沫時間婦提問殲,請筑用提忠問條艘。窗六、涼討論盞時應號積極該參與輛。難七、雜敢于飾發(fā)表膊觀點辛。倍八、枕課前鮮自行晴閱讀驗、檢灘查。鈴九、提認真腐填寫歲有關啊問卷碎、測犁驗題致、評胃估表貍。園5、多員工但培訓怒管理惰辦法俗第一攜章稍總艱則醫(yī)第一椒條耍為鼓棵勵員蒙工參紗加提叉高其描自身勸業(yè)務敵水平忽和技慧能的年各種愁培訓躍,特談制定魯本辦粒法。戀第二敲章傲范圍滑和原將則喇第二緊條艱公司滴全體碰員工眨均享組有培嚼訓和有教育偵的權挺利和極義務鄙。掀第三豐條補員工設培訓咸是以累提高星自身夢業(yè)務炸素質配為目生標的睛,須恢有益擾于公顆司利絡益和崇企業(yè)堤形象箱。應第四劈條溝員工涌培訓球和教聚育以畜不影棚響本維職工飼作為啊前提境,遵霉循學叛習與尸工作盾需要螺相結住合、蜂講求葉實效筑,以栗及短衣期為京主、稀業(yè)余葡為主政、自映學為遇主的安原則短。賊第三裂章液內容酷和形埋式昂第五集條永培訓椅、教肝育形啟式為血:馳1.鐘公駛司舉遞辦的胖職前卵培訓閑;禮2.刺在祥職培掙訓;丸3.姐脫學產培目訓;運4.寫員丟工業(yè)鳥余自前學教尊育。述第六命條哄培訓在、教份育內旱容為紗:貝1.惠專帽業(yè)知創(chuàng)識系亂統(tǒng)傳售授;郵2.伴業(yè)匠務知獨識講思座;慶3.側信袖息傳稍播(蘇講課租、函養(yǎng)授、電影像爺);推4.添示砌范教年育;潑5.欲模碰擬練它習(囑案例度教學轟、角切色扮嘴演、吸商業(yè)嶄游戲影);掏6.扎上繳崗操肆作(伴學徒梅、近信崗上增崗練彼習、證在崗阻指導創(chuàng))。冬第四殘章肯培訓凡培育梳管理平第七隔條鈔公司貿培訓私教育州規(guī)劃紅。薪1.曾公思司根超據(jù)業(yè)涉務發(fā)蘆展需蹲要,使由人劍事部辦擬訂好全公跑司培走訓教末育規(guī)沈劃。淘每半廈年制蝦定1須次計舅劃。括2.秒各均部門查根據(jù)推公司源規(guī)劃戰(zhàn)和部掩門業(yè)濱務內蓬容,烏再擬耀訂部夫門培畝訓教厘育計控劃??傻诎似鍡l挽公司路中高勾級(谷專業(yè)稼技術蓄)人胳員每惠年脫泉產進朱修時月間累貨計不局低于苦72測小時華,初姓級(械專業(yè)輩技術枯)人芬員每屈年脫股產進暗修時潤間累止計不鉤低于測42蹄小時頭,且叢按每謙3年橫1個段知識毀更新毯周期磁,實統(tǒng)行繼度續(xù)教疊育計夫劃。匠第九臘條臺公司素定期壩、不甘定期道地邀框請公區(qū)司內感外專辨家舉因辦培僚訓、逮教育蹤講座則。噴第十哲條那學歷架資格言審定隨?;螁T工評參加有各類成學習淹班、示職業(yè)趕學校終、夜頂大、殘電大轉、函奏大、叔成人貧高校求的學弱歷資竟格,疲均由念人事墊部根隙據(jù)國獨家有釋關規(guī)朋定認左定,翁未經灘認可宇的不哨予承寨認。衛(wèi)第十昆一條倆審索批原豐則。瘦1.愁員慨工可倒自行企決定倒業(yè)余取時間芽參加隱各類紀與工腹作有聞關的研培訓嘆教育貴;如充影響揭工作坊,則拐需經嬸主管資和人掌事部齒批準園方可率報名朱。啄2.站參蠢加業(yè)邁余學竿習一瘡般不偷應占間用工傻作時鵲間,裝不影璃響工逆作效釘率。法第十寺二條戴公凈司每支半年肚考核闊員工答培訓唱教育煮成績懇,并烏納入返員工錦整體蛛考核技指標虧體系啦。驚第十太三條熊對制員工訪培訓良教育摧成績享優(yōu)異泥者,杜予以脹額外蓬獎勵殃。丸第十好四條逮對檔員工錦業(yè)績傾優(yōu)異踩者,傍公司蝶將選借拔到息國內瘋或國糾外培壽訓。蝴第十漸五條臉凡教公司右出資逗外出像培訓牌進修夏的員映工,拐須簽棋訂合濁同,廊承諾僑在本洽公司者的一每定服值務期友限;扶1.昨脫賭產培衡訓6嫂個月挪以上張、不支足1葵年的炒,服惕務期崇2年鈴;吸2.奸脫枝產培陷訓1子年以酒上、沿不足父3年精的,能服務錦期3爸年;碎3.拔脫炕產培呈訓3夕年以搬上、收不足襖4年物的,膀服務此期4支年;舍4.霸脫哀產培黑訓4掀年以汪上的石,服胞務期舉5年擺。他多次擔培訓疲的,達分別境計算小后加紹總。晚第十瓶六條嶼凡掉經公潔司批糠準的貓上崗耽、在濾職培很訓,叮培訓智費用耗由公磨司承遵擔。砌成績撞合格朝者,際工資葉照發(fā)供;不籌合格謊者,釘扣除陡崗位依津貼辣和獎譜金。屢第十縮七條技公饒司本話著對而口培憶訓原匯則,赴選派南人員治參加染培訓栽回來云后,舍一般馳不得輔要求息調換棚崗位鴨;確責因需察要調點崗者層,按釀公司洲崗位柔聘用沿辦法藥處理蜘。新第五艦章?lián)]培訓亦費用記報銷漢和補雷償食第十鉛八條美符跟合條系件的偶員工咽,其種在外射培訓勉教育誰費用扁可酌沸情報抖銷。咱第十吼九條村申稱請手皮續(xù):墊1.能員竿工申挖請培樂訓教美育時禾,填淺寫學母費報刷銷申賢請表些;都2.特經儲各級撕主管渠審核燥批準乓后,喘送交骨人事獲部備財案;托3.騾培徐訓、尊教育斤結束鞠,結兇業(yè)、迷畢業(yè)鞠后,莫可憑劃學校良證明跌、證宣書、刪學費熟收據(jù)算,在跪30矩天內謀經人杰事部杯核準控,到席財務尖部報學銷。雞第二泛十條瘋學跑習成與績不菊合格隨者,守學費券自理博。自器學者川原則敬上費剪用自宰理,努公司鑰給予徒一定踏補助眼。碎第二喊十一留條找學習清費用夕較大紋,個佳人難栗以承耕受,究經總靠經理自批準緣后可樓預支才使用撒。安第二慶十二委條妻學雜勢費報擱銷范斥圍:虛入沖學報準名費松、學紙費、園實驗辯費、尚書雜堤費、噴實習劉費、季資料擔費及雄人事騎部認灑可的際其他俱費用服。角第二末十三叢條瞇非報饅銷范見圍:討過娛期付于款、共入學鈴考試運費、閣計算自器、霜儀器雖購置扁費、找稿紙并費、欺市內戴交通濾費、泥筆記成本費韻、文掃具費默、期悔刊費隨、打宰字費脊等。遵第二隙十四閉條杰員工窮在約誘定服卸務期鐮限內蓄辭職虜、解波除勞溫動合裕同的柳,均畜應補街償公瘋司的積培訓潤出資網費用捎,其尚范圍豪為:爹1.歐公爪司出安資接訪收的演大、除中專田畢業(yè)容生、獨研究惡生;嗓2.奔公殘司出碰資培愈訓的允中、租高級隸技工勾;仙3.領公喝司出乒資培趙訓的斤高技呀術、頂特殊栗、關究鍵崗搭位員驚工;罩4.顏公爛司出翻資出涼國培糟訓的肺員工叼;赤5.遵公惰司出睛資在孤外辦悟班、姐專業(yè)所培訓型累計尾超過棍4個鑰月教踐育的妥員工巷。話不包射括轉見崗再毅就業(yè)洲、領倡導決吳定調瓦職、慘未被意聘任努落選緒后調石離的搶情況箏。黑第二糊十五哈條始補償砌費用侮額計松算公數(shù)式:鋒已服井務年黑限屆補償各額=企公司矛支付崗的培鼓訓費僑用×侮(1義-案)寬規(guī)定博服務磁年限壤其中挪,培碗訓費騙用指判公司款支付碰的學洗雜費族,公材派出促國、著異地含培訓憐的交絮通費癢和生惱活補偵貼等例。不丘包括騎培訓億期間隨的工鄭資、茄獎金困、津雷貼和怒勞動更福利戚費用鞠。納第二洗十六哈條躺補償半費用掘由調輛出人稿員與寄接收價單位匹自行濤協(xié)商川其是幸否共奏同支壺付或蛾分攤嘩比例汽。該商補償與費用殿回收河后仍掘列支賀在培精訓費澤用科男目下獵,用蟻于教愉育培盞訓目鏡的。洗第六親章棚附廣則托第二駛十七角條法本辦悶法由荷人事晶部會減同財拌務部仔執(zhí)行烏,總銅經理虹辦公奏會議貼通過智后生意效。彩6、絹員工津入職拉培訓蹈教材約第一逐部分渣公盒司簡神介(堤略)壁第二撞部分堪公飄司規(guī)覆章制柴度培鄙訓剃員工腥行為鞋規(guī)范超準則雕績效漫考核福員工芳獎懲降細則世表池第三市部分扶人怠事政儲策培禮訓嶄員工漏招聘什、入企職、搞轉正壁及檔欄案管木理刑員工羞離職豬勞動均合同粥簽定居工作柜時間答、考謠勤及粗休假鐵職位綁等級脹的劃柄分、杠晉升哈、調很職舉工資即結構岡員工義保險債及福涼利顏員工注醫(yī)療搜費用顫報銷臉出差篩及差白旅費植的報適銷騙員工厭培訓儲及培籌訓合交同的個簽定影第四倒部分眼安匠全保哈衛(wèi)、窮保密允、消鑰防培桶訓君第五俗部分雹崗困位、弦職位右職責栽培訓摟第二拐部分揮公魂司規(guī)央章制腦度培令訓惹一、鉛員工呆行為互規(guī)范虎準則鳳基本哄要求匪△捎品德蛋△限儀表勾△哨語言濫△潔行為勢、態(tài)荷度話△廢工作榮準則網社交懷活動騾1.裙基本昂要求譽△嚇熱愛魄公司送,努還力學作習、蛇不斷犁提高依自己單的業(yè)這務素康質,釘加強兄品德嶄修養(yǎng)芹。補△駱工作關責任饑心強插,高做效優(yōu)揮質地坐完成看每一嚼項工須作任嚼務。毅△繩忠實既地遵讀守公鄭司的陷各項膏規(guī)章佩制度碑。蔥△預服從腎管理詠,加聚強協(xié)閘作,屋積極山反映呢工作偵中出究現(xiàn)的示新情睛況,構新問卻題,味并提曲出合湖理建抹議。環(huán)2.翻品德歉△采具有征高尚蒸的職憤業(yè)道核德,欺向社述會和狹用戶禮提供悠優(yōu)質費的服朱務。屑3.堵儀表紐△習儀表贈是初規(guī)次交泛往贏好得他鵝人的銳好感啦和繼強續(xù)深司入交化往的匠基礎瑞.界△樂穿戴蠢整潔籠得體困,經姑常保冶持清偽潔、消整齊堤、端喜莊的穗儀表月。奮△鉆合適吃的發(fā)冤型、漿端莊扮的儀勉態(tài)、盯瀟灑您的風秧度都徐會給懶人美貿的形南象度4.粗語言刪△屠說話羅要文訪明、街禮貌間△稱用詞鐵要準鄙確、雁清晰診△賢語調嚴要平悼穩(wěn),民語氣攔要和舅藹、刷熱情魚、親獎切纖△枕接聽高施使用姓語言碧要考室慮場儲合,父必須倍有禮主貌,腎給人糞以好帽感,葬堅持亂使用常禮貌宰用語扮。久5.側行為效、態(tài)袖度納△蘋自我叨接受瑞-紅接受苦缺點尿△挺學會鞭寬恕往、發(fā)郊揚優(yōu)怠點凝△禮適度看言談傳舉止鐮工作盆中必疫須克蝴服豎:扎△泥坐在星桌子帽上或柏椅背饒上與登別人救講話否。蠻△袍隨便扭打斷穿別人斤的談侮話符(算不得鳳已時例要表消示歉裙意涌)探。動△距隨意痕在背咐后議總論別比人、狂撥弄缺是非外。鄙△捉隨意土在辦劍公室白吵鬧也、追碰逐。計△母在禁盾煙區(qū)棟吸煙棕,亂阻丟煙旺頭、瞧隨地田吐痰劍。搜△污隨意塞亂涂懼亂畫督、亂捏貼廣博告標僻語,趴亂扔柱廢紙窯垃圾六。衰△默隨意津翻閱辨別人快的文勻件資撐料蜘6.襖社交序活動要△津聆聽途重于光表達網△驢尊重聞他人紡隱私麗權努△盼不必蔽過于超謙虛灘△旁勇于吵承擔糖責任康△接不要調犧牲崗原則高去討疫好別困人咽△男珍惜垃自己示和別精人的夸時間權7.狹工作滋準則雷:綱△漸忠于映職守塘,服衫從領慘導,毒不得轉有陽但奉陰洞為或盾敷衍滴失責湖的行氧為。展△未不得階經營吵與本尾公司拉類似幅或職漏務上星有關展的業(yè)璃務或續(xù)兼任脹其它厲公司新的職餡務。賢△烈全體密員工軍必須家不斷蛾提高妥自己榜的工答作技溝能,作以達笨到工刻作上瞇精益宗求精委提高冰工作箭效率帥的目源的。信△劇不得陵泄露字業(yè)務青或職滴務上盞的機貿密,董員工庭離開葉本公例司后帆也必及須按材勞動亦合同奪在規(guī)解定的而時間柏內嚴鴨守本滅公司罵的機泊密。償△岸對外才接洽衫業(yè)務伴,崇態(tài)度唉謙和科,記不得諸有損鍬害公懇司名壘譽之搞行為臭。況△答不得息假借因職權務貪污悼舞弊溉,接赴受招成待或串以公哈司名坊義在捕外招聞?chuàng)u撞兩騙。傅△宵不得襖攜帶亭違禁老品、饒危險壇品或抖與生換產無暈關的膨物品都進入智工作庸場所伙。躍△易各級遲主管家及各糾部門乳負責始人必鉛須注逆意本誦身的拌涵養(yǎng)球,領賤導所獎屬員魯工,裳同舟假共濟怪提高哪工作吼情緒宇和滿草意水倍平,輝使員堂工在登職業(yè)回上有斯安全包感。秋△拆工作候時間悶中,憲不得賤打接奶私人揉嚷,確抱有重燭要事鄉(xiāng)情不辜得超原過五湊分鐘呼。沈△奴按規(guī)拋定時惰間上座下班嚼,不肢得無尾故遲塌到早池退。膀△遙全體討員工繁必須里了解上,只富有努蠶力工嶄作提庭高品俘質,免才能虛獲得餓改善騰及增疫進福童利,淋以達位到互選助合仇作,館勞資塔兩利壟的目牲的。薯二、三績效鎖考核娃△蚊對員幅工的悲工作覺效率療、工攀作績節(jié)效、仍能力桿、品膨德及伍適應餡性進誰行定例量與痰定性船評價唯。追△介作為讓調整往工資龜、升舞遷及蟻培育簡的參尤考依肉據(jù)。切△牢改進牲員工束現(xiàn)有喂工作跪績效步。瘡績效途考核寧分類景△杜試用叼期考燕核:浴由試依用部溝門主阿管負孫責考匙核,腳期滿疏考核便合格誰者泛,施方得加正式劈錄用膝。蜓△壽平時姿考核獲:孟主管栗對所歉屬員妨工就刺其品徑行、濁學識揉、經每驗、軍能力嶺、工模作效充率等速隨時由進行壯嚴控格公膽正的蹈考核侵,渴凡有盯特殊具功過族者潤,接隨時給報請警獎懲臭。著△廁年度賓考核限:遮各部棍門主相管初判核炎,姜人事下部復忍核。哄三、硬《員約工獎亞懲細脈則表導》咸第三隙部分覺人片事政偏策培憶訓朝一、澡員工財招聘傲、入款職、喂轉正到及檔奮案管決理怠①危招聘徑步驟晚:演志人力示需求偉表搭--頸--罰權限耍領導訓核準座--乳--短人事喇登報蟲與招資聘-興--加-篩尊選資兵料-蓮--柳-第塑一次并面森試、師筆試致--換--唉第二兼次面題試-權--卸-批囑準-巖--泊-體犧檢-會--懶-政訓審猶入職廊程序患:蹦A險簽試如用期恨合同獎B蟲提交齊個人命資料投身份仙證復柴印件叔、掛蝶靠證稻明或種停薪子留職秩證明撐或待補業(yè)證灑學歷切證明章復印鼓件及祥原件漲、其捷它有饞關證瞇明戶小一籃寸彩碼照二零張推②悲入職肅培訓漫△彎《員憲工手請冊》粥培訓住、崗細位職惠責培燥訓、嬌專業(yè)蓋培訓傾△畜名片先印制益由本秩人填團寫印羞制名夾片申簽請表穿,勤部門擠經理匹簽字看后菊,襖交人呀事部?、垲~轉正櫻規(guī)定搶A凍轉正虛條件轎:赴△確3陳個月賊試用量期滿肥△框工作蔑表現(xiàn)則經考邊核符飛合要辯求攝△諒人事陣檔案猴調入奮公司忽或公素司委灶托的踐人才躬交流摔中心防B煩轉正燦程序至:碼△蹤本人捉提出圈申請殘△速所在輛部門肥經理演意見巷,權刻限領知導批茶準書△護人事癢部門姓辦理割手續(xù)教△朱簽訂專正式盛勞動蛋合同草④昌檔案買管理鞭:蝕△井個人再原始埋檔案那調入宮公司妖或掛葵靠人賞才交俊流中伙心或密街道場辦事開處胸△精公司超內部藏員工嗓檔案賭個人概資料煎、個藍人記旬錄畢二、熟員工催離職綁程序多(辭撤職、迷辭退帥等)陰聲辭職燈報告抱(員質工要模求辭甩職)敲△遞人事惱變更毀(公活司辭教退員最工)育△亞部門硬意見啟,權瑞限領污導批竟準財△耍人事界備案掃處理字步驟蒼△涂通知深財務賊、銷屬售及贊有關叼部門袖△劇打印陷離職嫂通知灰書及寧財務貝對賬細單磨△府離職錘員工繭辦理尋工作川交接務△皂填寫勢離職繩員工裂手續(xù)團清單值△粗檔案愉移交允三、頁勞動掃合同巷簽定且試用蕉期合坊同劃:漫嚇新員賞工入侍職時義簽訂悶試用狐期合咸同,對一般俯簽才3風個月貍,業(yè)煎績優(yōu)搶秀者紛可提材前轉逼正。冶正式田合同江:旁拖員工圈試用休期滿吩,將緒個人叼檔案煙調至諸公司發(fā)或公巴司委拾托的濁人才積交流甜中心夕保管浮后,襯方可菌簽訂周正式姨合同哈。尤職第一念次簽躍一年偏,續(xù)軟簽一兆般員范工簽衛(wèi)兩年桐,主山管及懷主管毛以上籃人員蝦簽三迷年;顆一般絹員工陳被提喇升為碰主管中以上她職務暮時須事重新宿簽訂珍合同莖,期軟限為質三年避。鹽慨短期稿合同委:伙薄適合呼臨時拔工、軍退休注返聘蘋及兼救職人使員;體不享扮受正央式員雨工待丸遇。子員工詠在辦育理檔席案掛屯靠后陶可獲產下列搜權利李:碧△寫可以耐辦理渡退休倆養(yǎng)老上保險貿,工潔傷保留險及屯待業(yè)生保險血;慚△辮按規(guī)緣定調此整檔鉗案工別資,綱辦理榜申報蔥專業(yè)婚技術京職稱米;休△頓員工徑的原禾合同棄制職處工身玩份或暗固定密工身吃份獲拌得國邊家承廉認,肅保證的員工氏在固釘定工酬期間意國家響承認夢的連炕續(xù)工儲齡視舟繳交蓋社會芹養(yǎng)老再保險酸期限攔并與濤掛靠創(chuàng)期間買繳納膀養(yǎng)老桶保險嫂的期榜限連豈續(xù)計冠算。翁辦理星檔案藍掛靠何手續(xù)旗的具低體操群作遺:塑△元檔案路在街筋道的帽,本降人需恨先辦立理待快業(yè)證稠,然瓜后由物公司擠委托紅勞動終局辦劣理招冰工手孩續(xù);皺△恐檔案意在企圍業(yè)單扭位的逼,本澇人需撒提供比退職圓證明巷;柴△霧檔案泊在人岸才交誓流中念心的仙,本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ā)含票必器須有奉明細偶,長延途電訪話費悼要有壞抵底單屈(私悅人長刻途電任話由弱個人夾聲明疫支付卻)。慮△蜘住宿輕費不標允許額有餐箭費、繁飲料艱、洗慢衣等束其它贊個人役消費珍,此寄類費辣用由桶個人未聲明朵支付茶。閱△窩連續(xù)惡出差琴超過粥七天稠,允育許報肆銷一療次洗堅衣服厚務費悶。旅△尸超過腫標準鍛的住唇宿費溝用由裕個人壟承擔丈或在乞補貼染中扣王減。候住宿貢未達捎到標墻準部貞分,坐公司帝不予文補貼燈。殘△質在途禍補貼唇為標匠準的授50屑%障;出欠差郊診縣補找助為腿標準壇的各50攤%糊。柴△勇差旅敘途中迎如需材要招魄待客位人或籃送禮躍,需意先獲襖得經童理同梢意。盡△折出差干可享饞有的盡交通慨費報亂銷甜城市行公共島交通桶費按員實際戶報銷轉;浙從出蕩發(fā)地蓋-距機場值/雕車站呀/顧碼頭臂-精目的刑地出竄租車句費全糧額報艇銷,耐報銷夏時需憐在報鄙銷單瑞上注斬明紗起卸始地湖點;蔽除位B室之外倍可報嫂銷的恭最高疾限額絲(元問/津人、翅天)七等六等五等四等三等二等一等70605040302010他出租蔽車費蒙憑票固報銷占。芽十、擊員工晚培訓旺及培添訓合咐同的斯簽定舊培訓立的分晃類幻1銀、公洽司內糟部培貍訓方2腔、員耗工技岸能培彎訓亮3每、專常業(yè)培冶訓臉4京、脫保產培蹦訓程序益1賞、由屠公司俱推薦兆的培捧訓水最經權笨限領盲導推好薦并童獲總另經理藍同意撞,公驕司將子不定惡期挑紛選合美適的蚊員工匠參加代在外宋的培繡訓箭課程花。公孤司提搜名推岡薦員傻工的孫程序歇:員柏工主膏管建弊議呈侮交經懇理戒/岸總經卻理審閃批并丙將審鵝批文蒙件接交人雪事部獸備案即。前2班、由治員工存要求載的培梯訓階窄員工右為適閃應公只司發(fā)宵展需稅要而塌提出飼在公擱司以概外培守訓,賊首先溉要征豪得部售門經魯理的蕩同意序,丟然后餓交公思司人離事部薄審定寧。員噴工自芬己提浪出在法公司膚以外記培訓式的所竟有課湖程,鉤原則醒上是始業(yè)余賞時墊間進栽行,榮以不給影響框本職始工作勻為前皂提。顧3哭、脫仁產培膀訓豐寒公司情按需慮要(襖由總進經理椅批準抗)可臉派員筑工參避加給覆予津艘貼的雞脫產外培訓援課程址,但嘗必須倆得岡到雙潑方同疏意,敗并與吊公司廢簽定釀培訓戰(zhàn)合同唉。古培訓宇合同宏年限身簽定培訓費用原勞動合同期限延長1萬元以下半年1萬至2萬元一年2萬至3萬元兩年3萬至4萬元三年5萬元以上由公司決定程培訓植管理縫1腎、培跑訓結形束,拘乙方帶所獲傘得的站證書餃及培英訓材暖料原直件交惡人事敢部存優(yōu)檔。薄2掛、培悟訓合徐同到萄期或象按規(guī)膊定賠糧償培吼訓費油后,扒甲方布將歸挨還乙場方培籍訓資叉料原代件及桶證書薯。代3職、乙熟方需宗對培已訓內殖容保勿密。臘培訓撐員工滲違約裝賠償掠乙方棍在勞風動合冬同期顧內離究職賠芒償巴10乏0%傳??p乙方茂在延圾長期辛內離瞎職,刑超過阿延長蠻期限博50襪%饞的,虹賠償摔甲方桃支付幫費用臭總額舞的蝕50排%晉;未汽超過涂延長鉆期限叛50犯%春的,幅賠甲溉方支纖付費嗚用總縣額的共70羨%靈。紐培訓松期間千及結禍束后墳,乙脹方如休因違寺反國肝家法摘律或很嚴重別違反廁甲方矩的管泉理制寫度,皆甲方渡依照舉國家孕法律引或勞遲動合所同規(guī)虹定將棋乙方眠辭退襯的,陪乙方腸應按架照《慣培訓腫合同跨》的偶規(guī)定器,上賠償絨甲方肺支付炊費用且總額落的雅70榮%么。像第四晝部分棉安處全保最衛(wèi)、電保密繳、消樓防培叫訓笛公司濫財產葛保護穩(wěn)△公傲司辦蘇公設晝施奏△低銜資消消耗品包公司街保密愈制度?!鞑惶葡蛉伪M何人施泄漏矮秘密瓣資料酸、商捧業(yè)情免報蹈△注亮意公紹眾場剩合的燈談話屋,以農免被于竊聽污△用諒碎紙蔬機碎堵掉打降錯的塌文件蹄或多殼余的研資料動,如離:文松件、眾報表懼、復頓印件爬等華△重阿要文原件的藏保管味△簽你訂保抄密合遺同妙消防困知識于△防閣火設源施鹿△易匠燃易選爆危上險物從品啟△禁計煙區(qū)測第五蛙部分仁崗辣位、鮮職責世培訓如△本幟部門閥的功丹能、紫任務址、工事作職說責和家目標比△本顆部門享的組茄織結自構、湯與其味它部再門的扮關系慧△工宋作說巖明書潛--莊-威個人斃職責粒范圍緞△怨工作止規(guī)范之--犁-姨完成返個人巖工作伴的操涌作標訂準、矛行為僑遠見新規(guī)范蔥△詠本部廈門考強核評座價方于法陪△稿工作騰環(huán)境說介紹恭△哈工作丙同事纖介紹靈及相粱互溝川通噸7、因培訓喬方案隙的實蠟施與雕評估前言乳企寺業(yè)要證在高雨度競棄爭的拿市場惑經濟秋中獲芹勝,輛一定魚要擁攝有高萍素質襪的人尼才,貝而員夸工培丙訓與迅開發(fā)休是提艘高素謊質必兇不可趙少的憐一環(huán)土。從底某種獄意義干上說產,一蘋個企魯業(yè)是頓否重腿視員庭工培傻訓與所開發(fā)倒可以氧預見裳其未鐮來的碎競爭驕潛力早。凈培訓剛方案郵的實鉛施與沾評估波培訓衡概述犯一、賠何謂痕培訓年與開巷發(fā)領(一灣)培濱訓的鏈定義音員工等的培感訓與形開發(fā)潔是指碼企業(yè)聰為了藍使員淹工獲濫得或櫻改進破與工肅作有啊關的核知識絲、技恨能、抄動機聾、態(tài)引度和竟行為愿,以播利于退提高怠員工佳的績穩(wěn)效以吸及員丙工對停企業(yè)喜目標悉的貢食獻,震企業(yè)胳所作紹的有添計劃奸的、填有系惹統(tǒng)的奮各種咬努力恒。駛(二堵)培培訓的省角色挑分析暮企業(yè)澆中參五與培嫂訓的徐角色悅主要癥有四舊種:泛最高淡領導倚層、敬人力汪資源奔部、經職能朵部門潤和員窄工。索培訓牢中的盲四種而角色堆在培非訓活寒動中框的作如用是拒有明籃顯差雹異的摟。駛二、疑員工柄培訓禮的重洽要意亡義奶(一耳)員扣工培襪訓的郵重要瞧性艘1盯、適誦應環(huán)解境的役變化賓。甚2藥、滿剩足市境場競嬌爭的境需要竿。胡3孝、滿閱足員哨工自蹲身發(fā)顧展的栗需要枯。榨4殺、提孩高企蘭業(yè)的末效益襲。緣(二情)影訓響員課工培襖訓的烈因素爬1灘、外眾部因赴素。喘主要播有以規(guī)下幾恒個方饑面:酒(鴿1饑)政比府帳(備2裙)政映策法巾規(guī)媽(稼3涌)經嫌濟發(fā)趴展水玉平鼠(知4滾)科乏學技石術發(fā)壤展水雄平輪(唉5勸)工鑄會任(諷6益)勞猶動力歌市場擋2傷、內濾部因欣素。僻主要誰有以軋下幾責個方星面:擋(熊1猶)企介業(yè)的學前景年與戰(zhàn)懼略托(乖2鏈)企乒業(yè)的孕發(fā)展挽階段乏(案3初)企早業(yè)的丸行業(yè)干特點粱(以4漁)員起工的盈素質悄水平樂(澤5辰)管良理人框員的破發(fā)展虧水平頸三、盼員工址培訓則的五唉大誤誓區(qū)紫1脹、新拜進員乒工自刺然而辟然會宴勝任殖工作移2調、流閣行什刊么就武培訓腎什么師3果、高油層管次理人簡員不侵需要攝培訓累4漸、培遣訓是閑一項蓬花錢些的工腸作慣5肢、培暖訓時染重知屑識、喊輕技緩能、亮忽視枯態(tài)度亂培訓怕的實壩施狀一、煩前期司準備陵階段今前期納準備庭階段倚主要糾分為鋤兩個薄步驟悠:培瀉訓需里求分救析和捕確立揭目標瘡。柜(一絹)培混訓需庫求分丑析揉培訓爆需求狹分析頁是指乒了解野員工占需要味參加榨何種嬌培訓臂的過跟程,跑這里今的需耍要包乏括企紗業(yè)的怨需要事和員平工本臭人的比需要掩,一肉般以堪前者剝?yōu)橹魈?,但牽也要竄引發(fā)有后者瑞才能役使培耐訓有灣效。鄙1顧、培失訓需你求分短析的每參與培者。站在企腦業(yè)中急,培反訓需脅求分罰析的貢參與初者有迎以下哥一些水人:懷人力擾資源副部工慰作人扁員、瞇員工更本人數(shù),上核級、春同事浴、下巡屬、公有關悅項目葛專家塘、客春戶及釀其其帳他相稅關人筑員。粱2羨、現(xiàn)殃有記溜錄分僅析。誘這是支獲取愁培訓壯需求漫信息模的重燦要方粱面。美這些盆現(xiàn)有匆記錄橫主要債包括顛:產生品數(shù)抬量、慚產品么質量哲、廢活品率秘、客服戶投佳訴率投、缺躬勤率膨、事聲故率惹、績峽效評椅估、筐設備自運作秤年報干、生窗產年柱報、茂工作動描述析、聘展用標驚準、脹個人據(jù)檔案講等。必3留、培捎訓需窩求分奇析的枝方法挖。主長要有驅以下選幾種框:個體人面附談、功小組宴面談念、問霧卷、侍操作工測試和、評勢價中句心、折觀察援法、靈關鍵奧事件浩、工燕作分永析、手任務比分析援等。訂(二賀)確隔立目問標恨確立字目標旅是指美確立放培訓步目標悔??衫C以根浮據(jù)培鍵訓需銷求分秘析來街確立扔目標臣,確卻立目據(jù)標時括應注辨意以食下幾竭點:株1她、要查和組冒織長揀遠目差標相本吻合豬;掩2跟、一竭次培現(xiàn)訓的墊目標閥不要此太多繁;荒3資、目孟標應鉤訂得屈具體茶,可瓦操作借性強徒。飾二、誓培訓仿實施黃階段顯培訓曾實施咳階段膜主要趨可以批分為揚兩個標步驟珍:設約計培將訓計制劃和歡實施悟培訓蛇。葵(一淋)設述計培毒訓計閑劃聞培訓近計劃炕也可促以是卻長期撓的計豬劃,蛛例如歸年度拐培訓哈計劃療,但許這里沈主要評指一棍次具礙體的鋸培訓羞計劃旱,其對主要族包括造以下嫁幾個斯方面壘:齒1尸、希易望達橡到的漲結果慢;輩2僻、學刻習的脆原則原,例懼如脫瘦產、溫不脫協(xié)產等誕等;恢3典、組篇織的燥制約除,例究如部唐門經哄理必始須參但加等埋等;奮4明、受乓訓者暗的特終點,瑞例如叛新進菠員工株、大色學剛走畢業(yè)態(tài)、年盾齡在言30范歲以或下等義等;塊5怕、具噸體的噸方法涌,這皇里要輩包括法:時等間、浸地點店、培稿訓教漢材、烤培訓錦的方悲法(器例如殲:講海授、煙個案款討論閘、角薦色扮脫演等毫);臣6湊、預思算,逆要根范據(jù)培娃訓的煉種類午,內球容等黃各方吵面因成素,纏每人求每天每的預弄算可竭從咬10緊0爆至沿50分00犯元不徑等。釣(二臨)實候施培迅訓賄實施除培訓膚是整沖個實內施模嘩型中貼的關據(jù)鍵步搞驟。件實施晨培訓煤主要銀涉及盲到以訪下幾磨個方尊面:悼1躺、確良定培銀訓師歇。要淚尋找豪到一征位合漿適的棄培訓末師不喚是一借件容黃易的江事,峽企業(yè)品要培瞞養(yǎng)一殖位合超格的扒培訓少師成近本很紡高,撒而培挖訓師慰的好區(qū)壞直惡接影答響到腐培訓呼的效屋果。巡一位厲優(yōu)秀死的培槐訓師稼既要鄙有廣寄博的搜理論瘡知識歸,又糾要有機豐富僑的實扯踐經榴驗,購既要滔有扎檢實的叮培訓菊技能做,又俯要有番吸引市人的乒高尚娛人格婆?;j2辱、確駕定教男材。負一般騙由培淹訓師編確定后教材眠,教鋤材來棟源主鴨要有消四種判:外局面公習開出村售的埋教材絕、企樂業(yè)內歡部的衣教材酒、培初訓公趣司開配發(fā)的爸教材橫和培征訓師咽編寫酷的教躺材。才一套茶好的反教材攝應該傅是圍參繞目塔標,趟簡明松扼要坦、圖錫文并吃茂、英引人會入勝憐。榜3沈、確汁定培三訓地笑點。式培訓全地點言的優(yōu)翅劣也護會影公響到援培訓率的效疾果。主培訓拒地點錫一般遼有以食下幾單種:遺企業(yè)績內部費的會景議室陽、企那業(yè)外乳部的堅會議對室、輔賓館段內的水會議坊室?;箵?jù)培廣訓的暮內容材來布踢置培拴訓場膜所。羨4蜂、準薦備好贊培訓浪設備咐。例鉛如:欠電視煌機、縱投影該儀、往屏幕就等。喝5嘆、決專定培薪訓時謝間。你要考械慮是陽在白恥天,近還是布晚上割,工民作日條還是繁周末甚,旺叨季還夠是淡截季,堂何時肯開始謙,何熄時結類束等亞。謎6蔥、發(fā)舊通知令。要染確保運每一廚個應午該來細的人膀都收斷到通忙知,的因此鬧最后燒有一搜次追妄蹤,唐使每嗎一個績人都廁確知監(jiān)時間噴、地田點與庫培訓選基本仰內容壁。追三、遷評價霜培訓筍階段踢評價醉培訓導階段綠主要浮可以乎分為克五個潤步驟簽:確良定標說準、鋤受訓由者測終試、萌培訓肯控制膊、針兔對標浩準評寸價培革訓結詢果和恨評價牧結果斤的轉騙移。握(一臉)確裕定標子準的與原則關:蒙1序、要脫以目苗標為成基礎警;幫2禮、要仆與培言訓計旋劃相望匹配踏;歪3杠、要腸具體夕、要蘭可操瘋作??棧ǘ啵┦芮矣栒唧@先測評:指桶讓受挽訓者羽在培說訓以座前先籍進行近一次厚相關根的測雜試,應以了盡解受泡訓者舞原有苦的水猛平。浸(三秩)培堡訓控適制要榨注意貌:耀1所、要棉注意廊觀察旬,要塌善于駐觀察婚;卵2議、要挪與培達訓師猜進行扔溝通拴;番3蓬、要福抓住香培訓疲目標蓋的大哄方向香;晉4礎、要駐與受怖訓者喉及時友交流艘,了許解真作實反銹映;伴5他、要氧運用朱適當治的方躬式。秘(四班)針脂對標在準評馳價培會訓結攝果怒經常死用的漿方法巨是請尋受訓齒者在街培訓突結束境后填兇寫一乘份培源訓評驚價表吉,培慶訓評寇價表拴應該春具有伏以下休特點膠:逼1畏、與舍培訓矮目標寺緊密檢聯(lián)系猾的;瓶2盯、以設標準臉為基聾礎的拉;樹3性、與域受訓懂者先制測內督容有鋤關的繪;互4停、培交訓師絞、場憲地、急教材睡等;歪5鏈、培孔訓結姓果、蹲受訓立者得夕益等傅。狐(五系)評玉價結孩果的手轉移殿評價筒結果湖的轉奇移是謎最重樣要的筑步驟防,也般是許掘多培胖訓項謊目忽禍視的媽步驟拐。結恥果的問轉移醋是指甩把培斜訓的震效果勸轉移就到工品作實亡踐中燃去,希即工鑄作效襯率提雜高多烏少等量。御培訓讀的方天法與沫類型誓一、隆培訓擴的方事法仁(一并)成柜人學叉習的著原則胡由于窗成人厭的生線理狀輔態(tài)與墾心理遷狀態(tài)亡與非兼成年誰人不劫同。堵因此鞭,成均人學祝習的幟原則汽也與席非成姿年人獻不同杜。成柿人學療習的摸原則躺有以睜下六片點:射1訊、邏伍輯記校憶能待力強旬,機庸械記己憶能沉力較駱弱;急2杜、有越學習謹欲望晴的才相能學欣習,肢沒有辭學習反欲望桂的幾版乎不打能學粱習;毒3售、聯(lián)測系過寸去、選現(xiàn)在愁的經創(chuàng)驗較掘易學肯習;幕4召、通溪過實須踐活捉動較談易學與習;勾5武、聯(lián)諸系未民來情線景,島較易哭學習抵有指尺導意鍵義的予內容黎;仗6穴、在袖一種輔非正直式的炭,無念威脅侵的環(huán)尺境中量學習既,效乏果較娛佳。往(二是)各境種培牧訓方翁法的閉效果字1各、各稠種培謝訓方濕法的監(jiān)學習佛效果罰比較培訓方法反饋強化實踐激勵轉移適應個體費用案例研究中中良中中差低研討會優(yōu)良良優(yōu)良中中偏低授課差差差差差差低游戲優(yōu)中差良中差中偏高電影差差差差差差中計劃性指導優(yōu)中良良差中偏良高角色扮演良良良中良中中偏低T小組中中良中中中中偏高昏2從、各罵種培職訓方就法與摟內容粗的效怕果比梁較獲得知識轉變態(tài)度解決問題技能人際關系技能參與者接受性保持知識案例研究451514研討會134452授課877873游戲542327電影668645計劃性指導386781角色扮演223136T小組715268土二、餅培訓盟的類標型嘉在懸企業(yè)扯中,占員工廈培訓善的項汪目有疼無數(shù)亮種。辟目前蹄企業(yè)此中最遵流行惹的五享十種伸培訓類項目脆如下獎:用新刺進員捷工定嶺向培壽訓、鬧領導撒技能戀、業(yè)輔績評捆估、由人際石關系體技能委、培模訓培冤訓師前、團紅隊建例設、綁聆聽讀技能臥、個艦人電欠腦實然務、均招聘曾與選戶擇、嶺時間刻管理碗、解布決問喜題技扭能、明決策炊技能曾、新陶設備慌操作指、開喘會技體能、恨信息艷溝通顫、授子權、妹防止瞞性騷伐擾、香管理染變化躺、安宮全常蠢識、狼產品茶知識漸、全急面質牛量管爪理、強公共婆演講解技能堅、演成示技舊能、仗壓力掠管理垃、目軋標管華理、幻信息全管理慕系統(tǒng)柔、計診算機敞編程刮、多統(tǒng)元化槐管理伴、激絹勵員賠工、秀書寫唐技能萬、談則判技蓬巧、碧計劃排、戰(zhàn)蝦略管攀理、盜市場丈營銷咐、開咐發(fā)創(chuàng)架造力范、財瘦務管柔理、置防止萌浪費貍、戒僵煙、悼職業(yè)色道德潮、退菠休計墓劃、宮采購而流程志、閱膽讀技摟巧、氏企業(yè)馳再造讓、外某語、捐推銷丙技能高、組懂織發(fā)貨展、踏人力氣資源誓管理否、生灰產管鈴理、房大眾愉心理僚學、套追求術卓越準心態(tài)紡等等矮。全企境業(yè)內松部培醉訓的漲項目恐。有夠:新導進員菜工定覆向培育訓、珍業(yè)績喘評估貴、產灑品知挺識、必招聘鼓與選瘋擇、扮新設捉備操擇作、雀防止什性騷鬼擾、皺開會成技能鍵、安丹全常吵識、等聆聽惱技能狗和生禮產管謹理請苦外部秀培訓呀培訓閑的項垂目。歪有:么追求練卓越尼心態(tài)豬、計戚算機啟編程臂、信桶息管膝理系霞統(tǒng)、鈔戒煙仰、培曲訓培戀訓師左、時助間殊`防管理慢、公慧共演講講技形能、老談判半技巧權、財夸務管樂理和皆演示芳技能泊。砌內今外結傷合的殖培訓匙項目退。有贊:領驕導技先能、攜人際盈關系循技能劃、追暴求卓妖越心姑態(tài)、踐團隊筑建設死、個始人電嫂腦實里務、垮解決閃問題沿技能基、安孫全知宵識、摸決策筒技能蔽、激旋勵員陷工和躬管理密變化類。帽企叮業(yè)進灶行最越頻繁串的十橡大培朝訓項飼目。察有:倘新進藏員工兼定向掀培訓牢、推宵銷技孔能、決領導填技能咬、業(yè)跑績評抗估、蓋人際發(fā)關系閣技能箏、培芬訓培猜訓師峽、團謎隊建配設、桐聆聽崖技能連、個至人電艦腦實第務、煉外語季、市衣場營煎銷。曾8、調培訓務中的糊主要辰問題姓及應笨對策血略睡企示業(yè)中勉員工默的培嶄訓既昂然如晉此重堤要,炭為何站不少察企業(yè)教還是喜對培斗訓不僻夠重族視,押究其角原因常,一老方面躍由于豎最高木管理答層的壺錯誤顆認識恰所致圣,另栽一方疫面由騾于培鏈訓效聚果不端佳所樹致。覆培訓鎮(zhèn)的效批果固笑然與憶許多史因素戶有關熄,但瓦是主還要與月三個磨因素惹關系瞇最為岸密切烤。它艘們是欲:培套訓師柄的選范擇與戶培養(yǎng)臨、培守訓預招算及怖其使讀用和猾培訓肅效果娛的測次定與麻反饋惜。賞一、朽培訓豐師的磁選擇驗與培親養(yǎng)刷(一削)培心訓師否的類配型椅決定拾培訓江師水緊平高稿低有附三個蚊評價扶維度決:知活識和遺經驗岡、培忌訓技概能、蘆個人向魅力法。根犬據(jù)三抖個維廉度,礦培訓些師可稿以分轉為八殘種類千型。憑卓越縮型培軍訓師別;亮專業(yè)批型培鏟訓師傲;候技巧詳型培刃訓師餓;溝演講叮型培物訓師??;某膚淺國型培殃訓師水;警講師瓜型培袋訓師訂;霧敏感疏型培心訓師憶;碌弱型兇培訓絲師。譽企業(yè)路在培受訓時久,最征好聘狀請卓型越型汁培訓但師,回萬一根請不盲到也奔可以礙聘請婚專業(yè)抽型培橫訓師外、技活巧型脫培訓瓣師和尊演講西型培鍛訓師也。要疤防止遍聘請名膚淺聚型培征訓師子、講調師型轟培訓已師和荒敏感配型培消訓師畝。千堂萬別們聘請撈弱型哀培訓價師。至(二透)了北解培勿訓師躍的途終經若1章、考"市試了輪再買丈"錦;直2招、要罷一份盈培訓寒簡歷音;叮3撤、提展一些核問題糞;口4貞、要艷求制章定一稍份培刑訓大感綱。炭(三馬)尋駱找卓管越型告培訓室?guī)煴?獻、參跪加各齊種培杯訓班井;真2貌、去憐高校耍旁聽診;推3攪、熟售人介監(jiān)紹;頸4騎、專攏業(yè)協(xié)分會介風紹;麥5垮、與曲培訓苦公司段保持撫接觸遵。御(四墨)培炕養(yǎng)企嘩業(yè)內莫部培用訓師芳1安、繭培訓筍師候浙選人能應該盒具備霉以下先一些鞭基本檔條件左:形(牲1抵)喜垂歡培謠訓工軌作;緞(慨2稍)有哀一定伸的相蜓關知缺識;姜(豪3籌)有觀一定硬的實錄踐經猛驗;斥(煎4菜)善講于進烘行信葬息溝躬通;妖(婚5虎)心訊態(tài)較叫積極烈;煮(割6斃)善巾于學市習;怒(驕7伍)善晴于語卵言表丘達。呢2圓、培讀養(yǎng)培瘡訓師猛。可挪以通催過以張下方殼法來附培養(yǎng)肉培訓援師:洗(烏1血)參豈加移"已培訓發(fā)培訓轎師腦"冰研討導會;赤(面2餡)請悄企業(yè)晶內部練已有增的培饞訓師斜輔導婆;步(倍3家)讓階培訓宋師候輸選人礎在適恨當場衫合實斥踐。容二、育培訓瓶預算段及其資使用停(一狐)企注業(yè)培挺訓的董總預伐算及秋其使畢用消1欠、企建業(yè)培妖訓的彩總預碧算。隙各企釀業(yè)培算訓的方總預蔽算多矩少不氏一,譽這是診正常信的。果但應晚該有彼一個接適當部的比何例。筋國際委大公少司的弊培訓救總預虛算一鍋般占開上一醋年總侮銷售張額的快1%汪--陜3%帥,最吼高的解達程7%竊,平矩均亭1.鴿5%園,而寸我國白的許隱多企蘭業(yè)都早低于至0.瘦5%蓄,甚竭至不女少企滴業(yè)在畏0.侮1%勇以下倒。謙2它、企押業(yè)培流訓總駁預算概的使傅用。降如果禍包括客企業(yè)快內部幟人員惱的費村用在怕內。宴一些樹企業(yè)性的總賭預算敲是這浙樣安當排的鍬:堅30贈%刪內部神有關甚人員云的工電資、散福利循及其賤其他腸費用弊、謝30沿%恨企業(yè)界內部糠培訓可、調30當%什派遣音員工蛾參加褲外部煎培訓伙,束10彩%刃作為火機動蔑。如賄果不款包括鞋企業(yè)象內部盡人員硬的費擺用在傻內,甩一些漠企業(yè)橋的總稀預算盯是這斧樣安機排:恐50塑%汗企業(yè)細內部攤培訓隙,兵40碧%盟派遣懂員工傘參加予外部鬧培訓槍,刑10糕%呢作為逢機動脖。犁(二技)派旅遣員盯工參杏加外參部培杯訓能1埋、培逝訓公呀司的繡成本桑分割泡。培禍訓公姐司的個成本要大致額分割錦如下聾:薦20傅%雜培訓趕師費鬼用、責20即%儲開發(fā)弊教材拐或支篇付版掩稅、逢20慮%招市場村營銷剃費用老、館20職%參交稅婆和管目理費末用、江10劃%也操作三費用圣、這10粱%振利潤非。遞2蜂、參羅加外扯部培值訓的游費用儉。國

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