企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)_第1頁
企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)_第2頁
企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1

1、負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

2、依據(jù)公司年度銷售打算,組織擬定公司生產(chǎn)打算和實施細則,精確把握生產(chǎn)打算的實施狀況,解決生產(chǎn)中消失的問題。

3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

4、按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實施。

5、提誕生產(chǎn)工藝改良及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準后組織實施。

6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,依據(jù)工作狀況,提出任用、解聘和獎懲的建議。

7、負責(zé)抓好平安生產(chǎn)工作及平安教育工作,負責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理狀況準時上報董事長。

8、負責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高低屬人員的素養(yǎng)。

9、主持生產(chǎn)打算調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)2

1,協(xié)作生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

2,部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。

3,生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

4,市場訂單跟蹤。

5,物料跟催、物料請購。

6,監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3

1、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的看法溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;

2、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

3、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)打算,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

4、依據(jù)生產(chǎn)運行打算,把握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織安排勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

5、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)4

參加制定公司進展戰(zhàn)略,負責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)進展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責(zé)。

組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)力量和生產(chǎn)效率。

參加制定公司年度經(jīng)營打算、預(yù)算方案。

參加公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的'決策。

負責(zé)把握和了解公司內(nèi)外動態(tài),準時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、選購部門年度工作打算和預(yù)算,并組織實施。

按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)打算,并檢查執(zhí)行狀況。

審批生產(chǎn)作業(yè)打算、外包生產(chǎn)打算,并檢查執(zhí)行狀況。

準時處理影響生產(chǎn)打算實施的問題。

按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批選購打算,并檢查執(zhí)行狀況。

參加外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系。

參加供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系。

監(jiān)督掌握生產(chǎn)和選購進程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的準時性。

監(jiān)督產(chǎn)品工藝預(yù)備、執(zhí)行狀況,主持重大工藝方案的論證。

主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施。

負責(zé)公司產(chǎn)品制造本錢、物資選購本錢的掌握與管理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論