某儀器有限公司招聘制度

北京fillin"請輸入文件封面標(biāo)題"華北光學(xué)儀器招聘管理制度fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請直接確定"秋北大中縱橫噸管理螺咨詢蹄公司fillin"封面顯示日期：×月×日(大寫)餅二零下零三速年五旗月泊目錘錄TOC\o"1-3"\h\z婦第一雁章斬總羽則散2鹿第二怠章讓招聘偽組織銀3悄第三掛章酸招聘奔計劃態(tài)5溝第四相章詳招聘畏形式育6傘第五冊章古候選鴉人的虎獲取家8脈5.領(lǐng)1呆贏內(nèi)部陶競聘物候選稅人的糾獲取常8哥5.藝2游住外部舌招聘袍候選語人的速獲取春9渡第六柴章坡甄選部1脆1康6.弦1婆顧測評尺體系檔的建遼立染11評6.分2久匹筆試菜程序庫12膜6.設(shè)3包昌面試雙程序宅13坡6.魯4木際測評密結(jié)果裹的確稀定殼14仙6.秀5凍辛內(nèi)部寫競聘裙的測故評程城序置14雪第七兄章磨人員煙錄用裹16貢第八早章座人才填特區(qū)納18存第九突章猶招聘叛工作渡評估宣19善第十衣章船附租則祥20攜附件冊一：蜻招聘捕流程謊21遮附件飛二：款臨時慎招聘江申請辰表惰21侵附件帝二：謠臨時址招聘薦申請承表薪22合附件尚三：牲中層間干部智競聘伏管理糾辦法歸23卡附件院四：冤內(nèi)部持競聘累公告摧26嘗附件屢五：螺內(nèi)部戶競聘申申請冰表傭28濱附件閥六：巷應(yīng)聘堅申請薦書筆30仙附件臘七：磁面試斥評價絮表姥31致第一崇章立總坑則疲適用嬸范圍厘本制巨度適難用于搞北京伍華北刮光學(xué)困儀器唯有限攤公司面（以句下簡面稱華界光）拌員工諒的招皇聘管圓理。目的旺為欺滿足顛公司懷持續(xù)喘、快奔速斧發(fā)展房的者需荷要既，嘴規(guī)范英員工恥招聘笑流程殖，健傍全人拖才選蛙用機(jī)栗制績，特固制定遭本制祥度。原則輛公司子招聘蜂堅持鬧公開驗招聘爪、平疼等競安爭、怕?lián)駜?yōu)顏錄用騎、先斜內(nèi)后曉外裙的原父則丑。登第二職章盆招聘輪組織師公司梢人力旨資源芳部是英公司冒招聘斷工作乏的主祥管部任門，鋸其職在責(zé)如度下：需1.濱須制定枝公司貞年度自招聘燒計劃太，并用在實(shí)售際執(zhí)踢行中客加以雀調(diào)整丈；豐2.難豪指導(dǎo)掉用人華部門舞撰寫游擬招管聘職判位的植職位茫描述競和任圖職資恒格；盼3.壯廟決定洲獲取軟候選耍人的稼渠道電和方適法；臂4.尚如與潛宵在的澤候選頌人聯(lián)混絡(luò)；勒5.議歡收集共簡歷款和應(yīng)流聘材說料；喬6.雹衣設(shè)計田人員傳選拔口測評視方法確，并條指導(dǎo)金用人散部門合主管走使用泥這些狐方法欺；和7.魯慈主持醬實(shí)施巖測評美程序購；集8.既全為用太人部秘門的竭錄用響提供臉建議躬；芬9.者滴與候平選人汗確定備工資乳；王10槽.紫壩幫助竄被錄蚊用人刻員辦儉理體驗檢、稍檔案龜轉(zhuǎn)移仍、勞涂動協(xié)警議簽割訂等嘗各項們手續(xù)刻；最11攀.黃擱向未守被錄零取的倍候選呀人表越示感遍謝并掠委婉鈔的拒廈絕。逆人力歉資源擴(kuò)部負(fù)技責(zé)除教總經(jīng)潮理、貨副總擦經(jīng)理陜之外喉所有篇崗位診的招斤聘組折織。耐用人地部門孝應(yīng)參報與到勢本部勇門人宮員的滑招聘豈活動火中，求并在曉其中殺承擔(dān)籃以下播責(zé)任趨：性1.遣附根據(jù)昆業(yè)務(wù)冶計劃鋸提出傅招聘獲需求岔；裳2.填袋草擬尊招聘做職位冒的職喉位描傍述和閱任職熟資格釣；學(xué)3.待吧參與搭對候好選人虹的測淺評過謎程，遠(yuǎn)對其巧專業(yè)斷技術(shù)嬸水平仙等進(jìn)罷行判擾斷；冬4.競澤最終圍做出六錄用雞決策膠。珠招聘掘流程沖（癢詳見騙附件加一床）如撓下：眨用人葛單位泳提出裙人朋員需武求飽→婦人力似資源端部擬眨定招既聘團(tuán)計劃貢→師發(fā)布心招聘矩公告讀→帳協(xié)助買用人購部門盆進(jìn)行香甄選割錄用扒→互最后范對招泡聘工含作進(jìn)李行評謊估。鍬人力鍬資源中部在笨招聘駕前分塊別負(fù)羞責(zé)組飛織有己關(guān)專甘家和扔用人街部門航根據(jù)瓜崗位徹職責(zé)友和崗撇位要嗚求進(jìn)畢行應(yīng)懼聘人吧員測倉評內(nèi)閘容的菠設(shè)計鞠。洪各部籠門部規(guī)長錄以下硬人員車由人鈔力資州源部爭部長挺負(fù)責(zé)碎初試伐，用常人部座門部玉長負(fù)奮責(zé)復(fù)遺試，盼初試蕉和復(fù)嫌試都獻(xiàn)同意額聘用響者，鵝報主素管副戀總經(jīng)筒理審劃批。乞各部題門部剝長的岔招聘斃由人雹力資悠源部杜組織社，人誤力資主源部授部長劍或主旗管副出總經(jīng)鞏理測畏試，悄報總岔經(jīng)理灰審批砍。坊特殊抵人才策招聘堵由總揪經(jīng)理劑直接掛領(lǐng)導(dǎo)越（特種殊情早況可粥授權(quán)棍他人涉負(fù)責(zé)率），惜人力礎(chǔ)資源嫂部負(fù)肝責(zé)協(xié)姿助。礙特殊熊人才閥的招緒聘方拳法（網(wǎng)詳見搭第八映章人陣才特輛區(qū)橡）。貪第三腳章扒招聘肅計劃寬人員剛需求柱預(yù)測隙人員覆需求涂預(yù)測徒的基辭本依棚據(jù)：雹公司梅發(fā)展電戰(zhàn)略量、組勢織結(jié)努構(gòu)的土變動某、人趣員供棋求關(guān)宅系、撞現(xiàn)有渴人員蒜的調(diào)朝配培鉆訓(xùn)等舉。焰各部樹門人吵力資校源需塘求預(yù)僑測與仁審核董：各率部門目每年事根據(jù)凈公司肢發(fā)展?jié)崙?zhàn)略無和年歌度經(jīng)否營目著標(biāo)編僑制年釀度計溫劃時滑，應(yīng)戚同時男制訂煙本部棕門年縣度人消員需玉求預(yù)袖測，絮包括莫實(shí)現(xiàn)蠅本部蒙門年廚度目敢標(biāo)所勉需人乘員總到數(shù)與岡結(jié)構(gòu)疑、現(xiàn)仍有人徑員總譜數(shù)與握結(jié)構(gòu)頸、流誦出人上數(shù)與前方式哲（辭黨退、攤輪崗侍等）喪、流術(shù)入人倘數(shù)、赤時間蛋與方陽式（巡內(nèi)招泥、外燕招）循及其刑原因夫分析圣等。伏人力辣資源渾部對晝該部秒門年憤度需柴求預(yù)淡測的體準(zhǔn)確福性進(jìn)故行年暮度考上核。還人力美資源冒部負(fù)禿責(zé)對癢各部破門人例力資特源需害求進(jìn)夕行綜戒合平扁衡，縣分別迷制訂司年度綿人力維資源歇需求獄預(yù)測膏，個報總輩經(jīng)理定審批扶。賣臨時瑞人力捷資源網(wǎng)需求橋：籠各部麻門對敲于弦未列兩入年緣度預(yù)鑰測的格人員汗需求扒，由罩部門東負(fù)責(zé)胖人桃填寫憲《萬臨時首招聘今申請溫表》新（低詳見險附騰件鹿二撿）腳，浸說明拒未列足入年籠度預(yù)區(qū)測的振原因訪。游各部筒門部沒長息以下超人員吸臨時泄需求妖，報獵各主桐管副追總經(jīng)徒理審才批，否各部霸門部示長臨貌時需碌求，積報總燦經(jīng)理管審批趨。妹招聘獄計劃貞人力豎資源蟲部根制據(jù)人效員需瘋求擦計劃澇或臨尊時人沃員需時求和裂供給暖預(yù)測毀制訂交招聘尿計劃鑰和具牙體行乘動計傻劃。秤招聘落計劃安應(yīng)包戒括招翼聘崗宴位、脾人數(shù)顯及資擋格要砍求（欣年齡蹄、性較別、倦學(xué)歷泛、工洋作經(jīng)松驗、蘭工作公能力脊、個壓性品遠(yuǎn)質(zhì)等誰）；太招聘劉渠粱道和影方式土；招喪聘測季試內(nèi)睬容和懸實(shí)施責(zé)部門貿(mào)；招擊聘結(jié)餡束時電間和市新員列工到攀位時予間；稱以及戚招聘小預(yù)算趁，包狗括：反招聘煤廣告桶費(fèi)、孕交通種費(fèi)、米場地迅費(fèi)、肉住宿剪費(fèi)、桑招待獨(dú)費(fèi)猶、出綱差津樸貼及流其他籌費(fèi)用生等。紡第四卸章溉招聘嚴(yán)形式摧招聘評形式齊分為礙內(nèi)部僚競聘泊和外披部招臥聘兩歌種形括式。括招聘襖形式琴的選中擇，趣要根刷據(jù)人咱才需缸求分杰析和蓋招聘批成本師等因蜜素來械綜合期考慮鞏。拾為提踏高員移工的育積極翼性、震忠誠耳度和病滿意緒度，蕩華光捧原則烈上采績?nèi)∫耘鷥?nèi)部暫競聘壘為主蜓，外粱部招桌聘為傻輔的憤政策慰。板內(nèi)部閱競聘著在尊蓮重用砍人部綢門、編應(yīng)聘棉員工費(fèi)及其呆目前股所在躬部門恭意見觸的前薦提下粱，進(jìn)縣行內(nèi)蘇部競益聘，彎為供碧求雙異方提譽(yù)供雙價向選段擇紙的機(jī)兆會。中內(nèi)部抖招募倦對象是的主模要來隔源有淺提升骨、工幕作輪痰換等圈。內(nèi)坡部招惹募的潑主要予方法難有鹿推薦亮法（殼經(jīng)本切公司帥個別瑞員工女推薦毀）、劑公告阻法（礎(chǔ)使全姐體員眉工了農(nóng)解職叛務(wù)空暴缺，蓮?fù)ㄟ^葡競聘歇選拔餐）等冶。未當(dāng)公范司出狼現(xiàn)職吳位空崗缺時士，應(yīng)厘首先境在公賊司內(nèi)震部進(jìn)書行競盯聘。猛經(jīng)各煮用人瘦單位洞申請易，人燥力資揀源部穗審核砍后，煌可對患空缺做崗位飲進(jìn)行扒競聘章。艱內(nèi)部幼競聘族公告斥（擊詳見濕附迫件另四切）。答人力康資源捏部門納根據(jù)己所需跡招聘塌崗位圓的名娛稱及移職級舞，編鳴制職具位說板明書柳，并刷擬定桌內(nèi)部葛競聘木公告遺。內(nèi)播部競膛聘公刺告要傲盡可量能傳近達(dá)到舞每一服個正渠式員無工。貼內(nèi)部聽員工沾報名派。所夾有正轉(zhuǎn)式員到工在沾上級龜主管傻的許蔑可下穿都有升資格現(xiàn)向人童力資鼻源部住報名啟申請款。錢外部里招聘紙在內(nèi)碧部競燦聘不銹能滿躬足人低力資免源需總求的次情況喬下，縮需采烘用外甜部招蔽聘形回式。彼招聘秘渠道禽：外暖部招吧聘要裙根據(jù)悄崗位店和級穴別的瓜不同咳采取慰有效答的招早聘渠漠道組許合，洞主要警渠道湯有以辱下幾夏種：繡員工漠推薦揭：華吧光鼓寶勵員嶄工推秒薦優(yōu)書秀人傅才，熊由人蠻力資封源部未本著眠平等烘競爭途、擇旅優(yōu)錄之用的墓原則件按程矮序考應(yīng)核錄退用。渣媒體阿招聘縱：通仇過大裹眾媒補(bǔ)體、歪專業(yè)腐刊物侍廣告視、相秧關(guān)網(wǎng)有站發(fā)龍布招幻聘信要息。襪校園言招聘形：每巨年錫春季棚華光犯將招居聘信暈息及遞時發(fā)特往有羅關(guān)學(xué)油校畢仰業(yè)分隱配辦葵公室窗，并茶有選況擇地浴參加視專業(yè)委對口行的院跡校人亂才交冰流會陶。蛇外部狗招聘拍組織敲管理為：插外部租招聘脊工作搜的組域織以晶人力泊資源仇部為勁主，減其他吼部門壤配合否，必牛要時悅公司隆高層敘領(lǐng)導(dǎo)溜、相糧關(guān)部光門參哭加。勉招募哲信息技的發(fā)墾布。韻根據(jù)朗不同趕招聘何崗位婦、數(shù)辮量，著招募舍對象啟的來遭源與典范圍制，以眾及新?lián)P員工務(wù)到位天時間柜和招晝聘預(yù)斧算，獅設(shè)計箏招聘瞇信息愈發(fā)布駁時間聲、方初式、像渠道鹿與范錯圍。遣招聘遇廣告卻招聘蓋廣告膛的設(shè)印計原源則：兇廣告儉要吸怪引潛啞在應(yīng)篇聘者珠的注愁意，瓶培養(yǎng)怨?jié)撛谕笐?yīng)聘奏者對再職位怕的興煤趣，劫招聘哭廣告裕應(yīng)與蜜公司煮整體嫩形象嶼一致蠅。臘招聘世廣告逝的責(zé)悲任人竹：招菜聘廣軋告由房人力較資源花部提默出要壯求，早由公恰司形片象宣銹傳部靈門負(fù)希責(zé)制毯作。板招聘省廣告煎的形代式：賄根據(jù)黨需要墨采取敞招聘債現(xiàn)場戲海報銷、公隔司形聽象宣跪傳資征料、爸媒體內(nèi)廣告秤等一粉種或朗多種聽形式豈組合瞎。凈第五祖章慰候選涌人的談獲取平5.棍1師內(nèi)廳部競抱聘候我選人奇的獲銜取抄公司雁現(xiàn)有徑員工彩報名層參加堪內(nèi)部偉競聘與需符導(dǎo)合以消下基哭本條繞件：健1.止害在現(xiàn)脊有崗巧位上能工作小滿一莫年以筒上，炭公司籮不鼓凝勵員潛工頻諷繁更導(dǎo)換工滿作崗柱位。若2.決畝年度凳績效午考核瞇應(yīng)在粘優(yōu)良兄以上沸，公趣司不昌鼓勵杏績效宮差的誠員工朗內(nèi)部御流動舞。垂公司權(quán)現(xiàn)有贊員工致報名辨參加作中層層干部抄競聘乏還應(yīng)昆同時雙符合嗎以下腔條件漏：振1.結(jié)愁具有渡堅定副的政庸治信復(fù)念和夠較高席的政惹策理落論水江平，新堅決怠貫徹足黨的慨基本扇路線榜，認(rèn)景真執(zhí)地行上結(jié)級的蜓各項絹批示湊決議倆。嘩2.碰廁具有咬履行疫崗位歷職責(zé)網(wǎng)所需景的組答織能綱力、伏專業(yè)天知識洞和實(shí)戶踐經(jīng)袋驗，劣在市忠場經(jīng)顛濟(jì)條縣件下敏善于辛審時懂度勢頸，把帳握全辛局，母正確某決策擱。觀3.封凡有強(qiáng)香烈的誠責(zé)任鍋心和翠事業(yè)莊心，言銳意畝改革且、開治拓進(jìn)衰取，捧求真能務(wù)實(shí)惑、真桿抓實(shí)母干、隙工作宴業(yè)績諒?fù)怀鲎?。?.地框公道公正派鼠、作鋼風(fēng)民觸主、靜團(tuán)結(jié)踐同志監(jiān)，注詢意嚴(yán)候格要煮求自混己，哲廉潔預(yù)自律通。蘇5.液朋年富填力強(qiáng)徑、身敲體健截康。許提拔仍擔(dān)任塘中層緣干部打職務(wù)鏟，應(yīng)叫該具贈備以音下資濃格：軟1.巴且擔(dān)任獲中層色干部捷職務(wù)鳴的，權(quán)應(yīng)當(dāng)脅具有裂〔江〕俊年以溉上工號齡和禿〔后〕柿年以例上基角層工戴作經(jīng)攀歷?？?.茫零提任攝中層緊干部方職務(wù)梅的，指一般貝應(yīng)當(dāng)巴具有毫在下籌一級林〔羞〕吩個以麥上職廁位任疑職經(jīng)沒歷。耽3.辣紐提任朽中層忍干部普職務(wù)維時，卡由副菠職提奇任正豈職的挑，應(yīng)匯當(dāng)在陽副職裳崗位姿工作違〔向〕貌年以方上，野由下遍級正戴職提葛任上岔級副愈職的巨，應(yīng)悉當(dāng)在強(qiáng)下級在正職梁崗位爪工作吳〔晝〕插年以擴(kuò)上。語4.頃填提任要中層兵干部殖職務(wù)裙的，鼓應(yīng)當(dāng)缺具有跑大學(xué)糾?？茩谝陨夏蛭幕虺潭茸?。寒5.辭解擔(dān)任潤中層伯干部賣職務(wù)紡的，假由副仔職提眼任正脆職的販，年遵齡不伴能超欠過耐〔貞〕周桂歲好；由篇下級揭正職項提任炒上級醬副職踐的，擠年齡捐不能觀超過園〔縣〕晨周歲蠅。料6.尤繡特別認(rèn)優(yōu)秀河的年遙輕干宏部或與者工湊作特扔殊需稠要的恩，可障以破抓格提象拔。菊公司憐員工烘報名護(hù)參加星專業(yè)預(yù)技術(shù)估崗位拔職務(wù)底競聘私的，凝應(yīng)當(dāng)證具有漁與聘仆任專曬業(yè)技瘡術(shù)職三務(wù)崗尖位職汗級一蘇致或腰更高閥一級剛的、魔專業(yè)啟一致交或相爬近的翅專業(yè)泥技術(shù)敞職務(wù)烤任職伯資格海。濾公司匠員工汗報名室參加把內(nèi)部糞招聘商，應(yīng)非填寫左《內(nèi)睜部競?cè)钙干晏O請表斥》（廟見河附件深五穴），揉并和窩自己扁的部毫門主唉管做秤正式手溝通軟，經(jīng)吹部門哄主管包簽批千后交三人力基資源襪部。師收到侄應(yīng)聘父資料參后，扇人力導(dǎo)資源度部負(fù)殃責(zé)對擾其進(jìn)要行整揚(yáng)理、券分類來和初禿步的鏡篩選西，然隙后交筍用人冠部門碑，同殿用人繡部門尋一起初根據(jù)豬招聘選崗位逃的要秤求，磁對收杏集到債的應(yīng)移聘者爆個人告資料舉進(jìn)行莖審查料，審酸查內(nèi)所容包睜括：借年齡償、學(xué)其歷、琴工作眼經(jīng)歷杯、專尼業(yè)技箏能、脫語言鹽等，咳將不趴符合肆要求差的資僑料剔捷出，距確定萄候選輪人名從單。紗5.對2浙外嗚部招蓬聘候列選人總的獲寺取弓應(yīng)聘悶者在明獲取彎招聘丙信息琴后，件可以懼通過筑以下澇三種趕方式注進(jìn)行賊申請倒：裝1.紛令通過蕩申請王信函偉提出配申請殊。岡2.趨海直接驕填寫遙《應(yīng)籠聘申噴請表俯》（播見棚附件濟(jì)六懲）提吩出申尿請。辣3.穴鵲通過已郵件爛提出昂申請溪。圣應(yīng)聘懼者需優(yōu)同時妖向人紫力資嚷源部井門提階供以勞下個匙人資誘料：暖1.踐京應(yīng)聘析申請貸表（貝函）映，且千注明宿應(yīng)聘澤職位區(qū)。劃2.賀拜個人闊簡歷鞋，注愉明聯(lián)棄系方制式、文學(xué)歷幕、工炕作經(jīng)捧驗、絹技能賠、成您果、譜個人舞興趣系愛好招、品蛙格等樹信息役。揭3.毒陷各種灰學(xué)歷崖、技帝能、瘡成果重（包鋸括獎醬勵）冶證明昆（復(fù)般印件指）。趟4.持嶺身份碑證（假復(fù)印夢件）凈。比公司警人力燕資源名部在尸收到共應(yīng)聘抹資料驅(qū)后，班對應(yīng)脹聘者悄進(jìn)行窯初步必篩選暴，獲醬取候乞選人轉(zhuǎn)名單型。喬第六燦章卻巴甄選矮6.桌1透測汗評體希系的潮建立爬公司棄人力賓資源找部應(yīng)附負(fù)責(zé)滑建立脫涵蓋船測評塊方式謊、測紛評指暢標(biāo)、童測評吐內(nèi)容頁和測蓄評小粒組的斯人才漫測評服體系轟，并狀在實(shí)巾際工諷作中母不斷耳加以箱豐富芹和完當(dāng)善。伐測評蝕方式輸主要狡包括或面試距、筆粒試。悉面試洪是指塞經(jīng)過艇精心亞設(shè)計儉，在該特定悅場景遍下，阿以面闊對面持的交脾談與王觀察弦為手炭段，悶由表乎及里峰對候徒選人塑有關(guān)千素質(zhì)腐進(jìn)行奸測評妄的方啊式。粒筆試執(zhí)是指務(wù)通過招書面深形式質(zhì)以若乓干題粉目對宣候選贈人的歐能力齡和人身格進(jìn)緊行測描評的賊方式煤。嗓一個張典型嬌的測伶評程辰序應(yīng)夠該包王括：閑成立從測評帥小組秧→鄉(xiāng)確定竿測評賺內(nèi)容女→蠢筆試忘→單面試評→鳴綜合胃評價寬→乎確定撫初步冤錄用水人砍人力器資源楚部在弟具體末的測青評過別程中家，可轎以根駱據(jù)崗喘位的陳不同賣，同砍用人證部門色一起蛛確定肢具體依的測拖評程范序，甩靈活算地加展以運(yùn)輝用。丈公司膠人力槽資源短部應(yīng)食根據(jù)搶擬招貓聘崗然位的醉工作孤職責(zé)遮和任老職資銀格要浸求，焦設(shè)計議出該刑崗位驕的素仙質(zhì)特悶征，擱并應(yīng)蛾著眼損于能永夠產(chǎn)麥生績脈效的猶素質(zhì)抄特征優(yōu)，建孕立該于崗位圍的測陰評指號標(biāo)體披系。頁測評以指標(biāo)遺體系畢一般慶應(yīng)包還括：粉身體碑素質(zhì)淋：包悉含健餐康、屯體力思、精棋力、豐機(jī)體荒靈敏顧性和最感知本能力員。熊智能伏素質(zhì)盲；包工含?；饦I(yè)能炭力、直非專華業(yè)能逝力和紡社會卡智能乖素質(zhì)懇。逆品德酷素質(zhì)核：包捕含職餐業(yè)道孔德、緒社會蔬道德它和政活治道愚德。雹心理茄素質(zhì)擦；包兄含價打值觀棋、興呆趣、戚追求妻、氣創(chuàng)質(zhì)和沫性格咽等。良公司導(dǎo)通過輝面試子對候斑選人喂的如煌下素塊質(zhì)進(jìn)痛行測市評：占個人解信息掀：指德候選專人的穩(wěn)主要慧背景纏情況業(yè)。朗舉止舉儀表囑；指布候選直人的墳體形智、氣惠色、霞外貌翼、穿傘著、曾舉止說及精薦神狀叼態(tài)。娃專業(yè)詢知識吵技能嫁：從論專業(yè)金的角堡度了抗解候擱選人券掌握你專業(yè)坡知識池的深范度和耳廣度載、技鑄能的危高低傷與專洲業(yè)上托的特大長。猶工作您經(jīng)歷閥：包姑含過溜去工裳作單這位、乖擔(dān)任式的職拋務(wù)、楚工作埋業(yè)績弄、薪雕酬情答況和障離職火原因耀。痰語言戒表達(dá)糊能力豎：包娃括對帖邏輯然性、明體態(tài)告語言哈和說場話內(nèi)帶容方呆式配牢合的勻協(xié)調(diào)錘性、橡感染炒力、逗影響廣力、桃清晰猜度、裙準(zhǔn)確畜性等壩內(nèi)容勢的考彎查。鵲應(yīng)變昏能力押和反肆應(yīng)能吉力。構(gòu)工作印態(tài)度毫和工衰作動嘗機(jī)。勞人際莊交往扶能力虜。功控制槍能力墻和情企緒穩(wěn)倒定性膛。泥綜合瓜分析亡能力含和組傷織協(xié)砌調(diào)能渡力：槳主要預(yù)考查混候選喜人能年否抓擠住問羅題本含質(zhì)、慧說理期透徹豎、分內(nèi)析全北面。嗎興趣綁和愛宗好。胳公司結(jié)通過念筆試淹對候蓬選人亞的如占下素猶質(zhì)進(jìn)摟行測奴評：鑄專業(yè)搭能力棗：主換要從通擬招逐聘崗拉位的莫任職宇資格議要求翅出發(fā)指考察客候選金人的兄專業(yè)牌能力至。張非專盾業(yè)能撈力：悉主要蔥考察往候選刃人的種邏輯分推理燈能力肺、思泡維能樣力、束創(chuàng)造許力、屑數(shù)字工反映明能力鼠、空度間想酒象能管力和堡觀察偉能力到。廢社會裁能力宮：主云要考收察候即選人卸的人堂際交清往能芳力、變社會憶適應(yīng)呢能力康、團(tuán)梯隊合犯作精疫神和脾談判磨能力花。木公司脹應(yīng)建抵立測號評小脆組，油負(fù)責(zé)演對候創(chuàng)選人哨的測鄙評。博測評匹小組蹄主要波由人秘力資點(diǎn)源部奶招聘稠負(fù)責(zé)鋒人、艦用人始部門穴主管量經(jīng)理羊組成禍，也充可聘偶請外丈部專廁家參擋加。乓對于弓重要洪管理暖崗位柄和技贈術(shù)崗塞位的憤招聘刊，應(yīng)恰有公承司主艦管副玩總經(jīng)哥理參艦加。江測評而小組頸一般末由3舊至5始人組唐成。術(shù)6.蠢2蜜筆遇試程癥序紀(jì)一個啊典型業(yè)的筆燦試程艘序應(yīng)棋該包喬括：偽確定籍筆試祖時間栽和地乏點(diǎn)墨→寨通知役候選義人亭→圍組成泉筆試源測評父小組詠→奏設(shè)計悉筆試交內(nèi)容猛→蛙進(jìn)行異筆試戒→輝評定撓筆試肝結(jié)果錘人力投資源絮部應(yīng)撥首先嬸確定堤筆試銹時間渾和地并點(diǎn)，吊然后閃及時涉通知娃候選參人。近除非璃在特振殊情務(wù)況下煎，筆幫試時羽間和威地點(diǎn)題不得友更改皂。挨人力占資源歸部應(yīng)呀依據(jù)搭第三反十六晴條之意規(guī)定輛組織伍成立閱筆試列測評習(xí)小組槽?？椆P試引測評犧小組仰應(yīng)認(rèn)刻真回血顧擬孫招聘憤崗位清的工戴作描苦述和坐任職駱資格碼，明讓確各他項勝膀任特能征的貪行為掌指標(biāo)冤，并歌在此剪基礎(chǔ)再上確辰定筆腔試內(nèi)吧容。懂小組悔成員敵必須槽嚴(yán)格鋸做好遣對筆槽試內(nèi)飛容的對保密爭工作火。平筆試弦時，叨小組命成員連需提析前到低達(dá)考春場，惹并在材筆試孩過程顧中對巧有關(guān)移問題威給與漿必要乒的解斃釋和覆說明痛。升筆試旱結(jié)束懼后，偉小組詠成員鈴要對蔬候選備人的扭筆試走情況磨給與涌評定谷，并傾確定筆筆試峽的最推終排疫名。砌6.語3揮面漫試程爛序透一個敢典型捧的面凈試程艇序為錯：貼確定賀面試賣時間魔和地核點(diǎn)穴→滅通知兆候選冶人伐→季組成魂面試盜測評賭小組制→恢準(zhǔn)備糖面試盆問題當(dāng)→甚進(jìn)行株面試池→概評定泉面試病結(jié)果吳在確么定候摧選人云名單綿后，逆人力得資源熱部應(yīng)嶺選定溜面試速時間投和地掌點(diǎn)，唉并通投知候器選人拿。蜘為了啞維護(hù)蹤公司輔形象驅(qū)，面伏試時疲間和尤地點(diǎn)濤一旦峰確定蘆，除惱非在停萬不瓜得已菠的情圈況下頁，不仿得任俘意更作改。芒人力棄資源慕部應(yīng)些同時飼依據(jù)遍第三旋十六礦條之瓜規(guī)定仿組織早成立瘡面試貍測評烘小組迎，并供明確濱其主葡要職擔(dān)責(zé)和江任務(wù)粱。規(guī)面試溪測評掠小組勇應(yīng)在赴面試叼前認(rèn)鄉(xiāng)真回仗顧擬指招聘視崗位或的工村作描貪述和妄任職布資格或，明禾確各毒項勝撲任特雙征的拋行為統(tǒng)指標(biāo)熔，并枝在此嗚基礎(chǔ)壁上確燥定面告試問鋸題。群面試求測評賞小組捷應(yīng)在槐面試哲前認(rèn)刑真閱億讀候?qū)掃x人諸的簡才歷等丈資料彩，掌舊握候相選人潑的基兄本情槍況，見以便澇在面噴試中撥能靈豪活地馬提出遇有針農(nóng)對性仍的問軟題。慕拐面試宏開始曠時，專測評銅小組附成員足應(yīng)提內(nèi)前到燭場做菠好準(zhǔn)宣備。告對候隸選人救的評劫價，發(fā)小組其成員背需同勞時填殿寫在浸《面麗試評排價表險》（籠見獲附件逗七塌）中貞。猾面試煌結(jié)束劇后，圣小組者成員棋應(yīng)在免《面恒試評該價表鎖》上閥填寫掉綜合銀評語咽和錄火用意漸見，寫簽名惰后交局人力朋資源蝶部。蔑小組躬成員莖應(yīng)就組面試拴情況叢進(jìn)行沖綜合蔑討論怒，確響定候放選人辱面試遺的最顏終排至名。更6.震4集測鹽評結(jié)施果的落確定修測評你程序啄結(jié)束男后，鬼測評詳小組堡成員駕應(yīng)通養(yǎng)過候五選人尼在筆敞試、誘面試孫中的菜表現(xiàn)罰進(jìn)行騙定量銀和定露性分慨析。襯（一避）定受量分物析是忠指針雅對候聚選人蓋在筆另試、顏面試局中的翅排名慧或得塌分確冠定最遺終排士名的國分析暮方式嘆，在憑操作旦中有逗如下洲要點(diǎn)泰：削分析賞可以勝采取宗排名榮權(quán)重將法，慨即對蓮每一朵名次素賦予警一定襖的分富值，散將候凈選人星在筆戀試、波面試際中的誼排名藥得分怒累加樓即得島到這況位候重選人銷的最塞后分嫌數(shù)。禽分析瘡也可之采取彎得分佛累加茶法，怒即將魔每位磁候選缸人在譯筆試堵、面美試中斜的得蒸分累訊加，閉得到皆這位宴候選罷人的年最終孫分?jǐn)?shù)軌?；鸵晬?fù)の蝗未怕氋Y代格要暖求不簡同，戰(zhàn)筆試艇、面磨試的祥得分攻在最山終定顛量分鎖析中帆所占啞的權(quán)規(guī)重可兄以有本所不塔同，楚具體仆比重憂由測未評小披組在呀測評誠前確昏定。緞（二掙）定旬性分批析是氧指針隆對候獻(xiàn)選人街在筆儲試、糾面試畢中的寶表現(xiàn)湯進(jìn)行綢綜合版素質(zhì)倡和勝棟任力畝的定縣性分僻析。吸在定誰量分啞析和榨定性寬分析系的基患礎(chǔ)上靠，測優(yōu)評小嫂組應(yīng)冬對參碎加最勇后一倒道選肢拔程饑序的梯每一愛位候敞選人閥進(jìn)行滿綜合劣評價擱，提嚇出初辰步錄使用意灑見，弊簽署虧意見恨后，妻報公即司總每經(jīng)理思審批慚。裕6.供5葉內(nèi)永部競雕聘的霞測評炭程序展內(nèi)部抽競聘圈的測亂評程撫序按化本節(jié)所規(guī)定促執(zhí)行好（中魚層干嗽部競再聘辦磚法見灘附件仍三浪）。度內(nèi)部筒競聘渾的典怕型程蹲序如漢下：幕成立扔測評土小組戚→退對候排選人蜜的基遲本素桂質(zhì)進(jìn)若行審閘查貍→苦對候聾選人造過去葛三年斃的工絕作業(yè)飛績進(jìn)馳行審朽查政→龍對候柱選進(jìn)映行筆耀試響→喘對候共選人僻進(jìn)行蝕面試篇→客評定夠測評債結(jié)果聯(lián)應(yīng)當(dāng)挖首先蛙成立蓄內(nèi)部然競聘金測評并小組絕，成誓員由凈用人榜部門障分管水（主賽管）魂領(lǐng)導(dǎo)鏡、人漠力資穿源部蜂有關(guān)病人員喇和其盜他有父關(guān)?；图医M桶成，布小組陜成員油應(yīng)在會5-酷7人借。嫩測評傷小組熟首先隨對候副選人野的基仍本素蛋質(zhì)進(jìn)晨行審菊查，啊包括糧學(xué)歷燦、職喂稱和聚工作睜資歷眾，具竹體內(nèi)緣容和沃標(biāo)準(zhǔn)狡見下惡表（小建議柄）：網(wǎng)內(nèi)容冒權(quán)重傭標(biāo)準(zhǔn)鹿分?jǐn)?shù)鵝學(xué)歷筍50燥1．憂研究悼生畢哈業(yè)獲不博士多學(xué)位艇2．莊研究肌生畢偏業(yè)獲坐碩士匆學(xué)位忍3．漲大學(xué)躬畢業(yè)義獲學(xué)徒士學(xué)惕位偽4．孟大學(xué)雪?？瓶始巴~等學(xué)達(dá)歷紐5．菊高中民、中蘆專及委以下辨50負(fù)40招30奉15綠5偉職稱效20天1．謝高級唯職稱憐2．索中級饅職稱笛3．鉆助理挖職稱閥4．企員級唉職稱余20炮15題1集0黨5棋工作寒資歷啞30誓在相側(cè)關(guān)領(lǐng)皆域相瞧同或膽相似騙崗位嚼上每斷工作瞞一年爐加3置分，以最高往不超坦過3暈0分筑總分馳10判0怎測評囑小組子應(yīng)對召候選孕人過鐮去三英年的揪工作梳業(yè)績場進(jìn)行秤審查比，包訴括考貍核結(jié)或果和鎮(zhèn)獎勵監(jiān)情況外，具滋體內(nèi)困容和介標(biāo)準(zhǔn)扭見下罷表（小建議搶）：爸內(nèi)容針最高詢分集標(biāo)準(zhǔn)孤過去哥三年以的考塔核結(jié)按果椒75墳計算岸過去查三年飽的考誼核結(jié)丈果，借每得觸一優(yōu)訂秀以閉25句分計礙，良特好以懸20欄分計問，合烏格以箱10面分計忽，不毛合格捷以0澡分計顯，最脫高為孝75華分宏過去三三年租的獎睛勵情棵況磨25惡獲得麥各種說形式靠的公婦司及舌公司拆以上斬級別姿的獎析勵一棕次加與5分日，最老高不董超過恭25傘分衣測評牧小組毫應(yīng)組拳織對糠候選漢人的蠻筆試殺，筆戀試內(nèi)霞容由虧測評荷小組練根據(jù)彩擬招淚聘崗予位的身任職精資格探要求匙在筆業(yè)試前枯確定掃，一饅般應(yīng)圍包括這專業(yè)窮能力疲和非屢專業(yè)看能力刃測試慚，滿乎分為堡10扔0分桑。暮筆試跨程序粉和有款關(guān)要罪求按蘋本制率度第涌六章惠第二緩節(jié)的察有關(guān)嫂規(guī)定大執(zhí)行叉。蹈測評慚小組迎應(yīng)組怪織對顫候選愉人的爽面試丑，面系試內(nèi)屠容由陰測評曉小組快根據(jù)興擬招稅聘崗桑位的搞任職比資格梁要求急在面腫試前棗確定肝。面艱試滿梢分為葉10降0分潑。逢面試?yán)⒊绦蛲夂陀屑申P(guān)要槽求按碧本制驗度第寶六章帳第三蛋節(jié)的或有關(guān)兩規(guī)定盛執(zhí)行鳥。伍測評巷程序談結(jié)束詢后，丑測評珍小組譽(yù)應(yīng)匯行總測建評得叫分，旋并確戒定基陜本素毒質(zhì)審悄查、糧工作煩業(yè)績舍審查勉、筆底試和弦面試外在最菜后評狡定中筑所占泛的權(quán)具重，疤據(jù)此竹計算這出每叫位候哥選人銅的最塘后得曉分。愈并據(jù)蠶此提冷出聘片任意費(fèi)見，屢報公議司總翻經(jīng)理靜辦公饑會審矩批。腔第七仙章堂人員廟錄用錄用爆應(yīng)聘均人員蠢體檢確合格凈，向廟人力藥資源咱部提類供個雷人學(xué)嗎歷復(fù)洪印件申等個霉人資甲料備滲案，膨填寫盈《員話工登營記表歷》，慢簽訂盯試用窗協(xié)議飽，成嚴(yán)為公歌司試筍用員繁工。墓試用露期為緩3-待6個練月。華若用桿人單剝位負(fù)腦責(zé)人寬認(rèn)為片有必某要時掀，也韻可報折請公配司批絹準(zhǔn)，奮將試咳用期挨酌情吃縮短剝。歲應(yīng)聘蜻人員浩必須半保證倦向公禍司提潤供的暴資料默真實(shí)婆無誤判，若對發(fā)現(xiàn)班虛報稼或偽優(yōu)造，程公司腔有權(quán)旱將其陰辭退艘。夫內(nèi)部裕應(yīng)聘罷員工糞是否帝試用傷、試逃用期直長短西可視雪具體融情況非確定戒。試用乒用人醉部門堪和人點(diǎn)力資染源部婆應(yīng)對要試用理期內(nèi)騎的員還工進(jìn)即行考彩核鑒膚定。循試用牙期內(nèi)茄新員貼工表委現(xiàn)優(yōu)挺異，伸可申破請?zhí)岱睬稗D(zhuǎn)震正，福但試球用期弟最短爪不得蜓少于消一個蝦月。萍試用舉期滿卻未達(dá)秘到合廚格標(biāo)世準(zhǔn)，北人力夸資源補(bǔ)部與握用人盛部門裝根據(jù)鹽實(shí)際觸情況鄭決定郵延期艘轉(zhuǎn)正股或辭刑退，栗延期舟時間減最長亦不超復(fù)過兩刊個月騾。轉(zhuǎn)正胡試用堅期滿儉合格蘆，填熟寫轉(zhuǎn)手正申淋請，燒辦理鍬轉(zhuǎn)正茂手續(xù)挎，簽求訂正繞式勞演動合便同。匪同時球用人碼部門揀和人歉力資掘源部升應(yīng)完病成以岔下工甚作：尖1.塌為于轉(zhuǎn)正邪員工扶定崗懼定級識，提或供相融應(yīng)待第遇；野2.貴制銅定員底工進(jìn)景一步蘋發(fā)展鋪計劃燥；街3.造為宜員工豐提供指必要媽的幫即助和帽咨詢伍。拋第八講章慕人才夫特區(qū)劑適用揭范圍仔公司啦急需滴的高暢級專明業(yè)技膜術(shù)人乏才及雕各類躺特殊薯人才桃。叛適用薦條件女招聘腥者為起相關(guān)腎領(lǐng)域復(fù)的高鳴級專擠業(yè)技蜓術(shù)人散員及參各類痕特殊駐人才裝，在淡該領(lǐng)泊域已抗取得蠅了令宰人矚叫目的矛成績魚，可邪預(yù)期罪為公押司帶逆來重彎大技竹術(shù)進(jìn)型步或刺使公閣司的卸經(jīng)營攔管理妻有重瑞大改逐進(jìn)。通招聘潮渠道豐高級暑人才鞭主要宣通過淡特殊孔的外礎(chǔ)部招摔聘渠扎道招疏聘。母如在嚴(yán)北京兆市內(nèi)僅外信填息搜連集渠毅道、裂國內(nèi)會院校悅、同春行業(yè)標(biāo)競爭參對手鎮(zhèn)處挖姐掘或檢其他輛渠道配。測評墻由華伯光總奏經(jīng)理衰、公糊司內(nèi)鼠其他鞋相關(guān)競的高嚷級管繩理人騾員和肌技術(shù)擱專家刺直接關(guān)進(jìn)行繭面試盆，人巡力資渣源部瞧在高你級人滅才招嚼聘流委程中規(guī)起到某搜集輝及傳芹遞高稼級人段才相政關(guān)信肅息和考初步贏篩選情的作多用。暢高級跌人才祖薪酬誰政策亦域?qū)τ谘矢呒壐Ｈ瞬女€，在擔(dān)招聘保時可球以采貴取談蔬判工貢資、淚并制燥訂捕薪酬沃與業(yè)棚績掛距鉤的嬸聘用喇合同哀，以模降低海高薪爛聘用調(diào)高級珍人才蜜的風(fēng)電險。試用強(qiáng)通過完人才資特區(qū)漢招進(jìn)謹(jǐn)?shù)母邊羌墐?yōu)稈秀人歲才可淚不經(jīng)泛過試擔(dān)用而央直接自聘任竟到崗旗。問第九次章宅招聘強(qiáng)工作咽評估也每次渣招聘江活動紗結(jié)束民后，侵人力梁資源奸部門達(dá)都應(yīng)質(zhì)對招該聘結(jié)撓果進(jìn)銅行評虎估，交以總做結(jié)經(jīng)登驗，湯并尋洪找改請進(jìn)措綿施。藍(lán)對招刑聘結(jié)甘果從做以下箭幾個追方面肚進(jìn)行礙評估斬：版（一恭）成錢本效宏益評溝估：孝對招晃聘成考本、賓成本殘效用世等進(jìn)直行評君價，欲如下禾所示哄：或1．畫單位像直接舟招聘秩成本哀=招那聘直機(jī)接成合本/套錄用屢人數(shù)代，其戲中直寒接成夏本包萌括：鏟招聘烘人員將差旅微費(fèi)、銷應(yīng)聘逝人員憂招待窩費(fèi)、沙招募錘費(fèi)用沿、選瑞拔費(fèi)于用、施工作被安置技費(fèi)用鑄等。嬸該指情標(biāo)反有映了機(jī)人力袍資源捉獲取輝的成榜本。腿2．漲總成鑒本效尚應(yīng)=平錄用圖人數(shù)移/招怠聘總縫成本宮，它掛反映霉了單賺位招言聘成太本所盞產(chǎn)生下的效抹果。薦可以士對總板成本論分解肚，分宵析不騾同費(fèi)單用產(chǎn)扣生的種效果熟。飲（二夜）錄失用人酬員數(shù)烤量評拖估：友主要堤從錄呀用比京、招夜聘完寒成比束、和鞋應(yīng)聘醉比三動方面妥進(jìn)行垂1．貸錄用錦比＝去錄用尿人數(shù)秧/應(yīng)裂聘人辱數(shù)披×謎10葡0%泊，該組指標(biāo)踐越小巷，說拒明錄勒用者步素質(zhì)舟可能絡(luò)越高血。黑2．剛招聘追完成障比＝耽錄用澇人數(shù)拜/計納劃招守聘人跑數(shù)慰×拿10菊0%伯，該坑指標(biāo)沿反映米了在驗數(shù)量錘上完狼成任脖務(wù)情超況。熱3．化應(yīng)聘犬比＝及應(yīng)聘昂人數(shù)洽/計滑劃招府聘人疊數(shù)滿×馳10喇0%頃，該啄指標(biāo)連反映齊招聘遭信息疼的發(fā)債布效駛果。良（三暴）錄映用人輝員質(zhì)腥量評丙估：建是對糧錄用境人員蝕在人兆員選上拔過頸程中助對其弓能力評、潛僻力、攻素質(zhì)蹲等進(jìn)贈行的缸各種煩測試圾與考雖核的鬧延續(xù)煉，其棚方法肉與之笨相似創(chuàng)。病（四甜）招猛聘所奧需時兵間評幻估：鄙從提夫出需吧求到發(fā)實(shí)際疫到崗恨所用織時間菜與用塞人單克位期忍望到爽崗時檔間之頸比。葛該指周標(biāo)反搏映招面聘滿第足用皺人單都位需咸求的蜂能力盞。竭人力咐資源防部門會長期講跟蹤逗錄用批人員疑的流沿動情芬況和委工作昏績效晝，對挨招聘若方法站進(jìn)行測評估匆，從嗽而不果斷改合進(jìn)和萬完善鈴。獄對招速聘方塘法從現(xiàn)兩方齊面評奏估：涂（一丑）可倘靠性吩評估傅：對描某項暴測試臣所得撕結(jié)果連的穩(wěn)賄定性色和一麻致性本進(jìn)行吵評估持。通神過對舉同一蘇應(yīng)聘反者進(jìn)壓行兩砍次內(nèi)晴容相錯當(dāng)?shù)镍潨y試懂，比稼較測閃試結(jié)欠果，委若相百關(guān)程貧度越奔高，學(xué)說明謊該方眾法穩(wěn)慘定性劃和一癢致性慈越高僑。序（二同）有磁效性孤評估醬：通葡過比合較被掩錄用掀后的裳績效紡考核烈分?jǐn)?shù)訪與錄袍用前茂的選彼拔得圾分，幻如果奏兩者胡相關(guān)牽性越醒大，兵說明嗎所選喇的測尺評體紅系越霧有效將。測第十濁章遣附談則賀本岔制度莊的擬書定和淋修改焰由共華光沉人力紅資源頸部稼負(fù)責(zé)肆，經(jīng)疫華光告總經(jīng)歪理審倡核后己報董枝事會誦批準(zhǔn)乓執(zhí)行行。憂本挽制度弱由華券光人兵力資否源部轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)浪解釋句。肅本制大度自墊公布隱之日老起實(shí)翠施。貧附件刃一：廚招聘勞流程計劃計劃人員需求計劃審批招聘計劃計劃審批招聘計劃工作分析工作分析招募招募應(yīng)聘者申請發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請發(fā)布招聘信息選拔預(yù)審、發(fā)面試通知選拔預(yù)審、發(fā)面試通知甄選復(fù)試初試甄選復(fù)試初試錄用錄用正式錄用試用安排正式錄用試用安排評估評估招聘評估招聘評估京附件鳴二：倆臨時干招聘電申請勢表敬申擋請秧部漏門格申請俱部門多：篇申請離時間支：織經(jīng)辦鐘人：錯跑負(fù)責(zé)周人簽途字：目招刻聘嘗條溜件魔崗位賄：蛙年齡哈：喪其它拍任職綠資格屑：羅人數(shù)啄：捎性別精：宣職級虛：貞學(xué)歷本：沾申籮請攜理棒由茶審膠批失意干見止人力活資源型部審扛批：零主管割副總賴經(jīng)理購審批膛：辜總經(jīng)繳理審夜批：雪附件鉆三：惰中層佩干部肅競聘剝管理壤辦法目的伐充分印挖掘映公司撒內(nèi)部紫人才斤，踢引入蚊競爭瞇機(jī)制燦，優(yōu)蛋化人干力資慨源配靜置，勞使員繡工有雁機(jī)會搶選擇蛋更適句于發(fā)好揮自皇己能節(jié)力的贊職位位。原則揪堅持炕公平洽、公行正、伯公開蘿與平友等、愿競爭辣、擇戰(zhàn)優(yōu)相段結(jié)合肅，員杯工參茶與和好工作嗚需要猛相結(jié)傭合的謠原則螺。否適用飽范圍音和對哥象縫公司耕中層錘干部攪空缺第職位肺。界華光恒公司鋼所有倆符合崗條件拒的正棗式員蹄工均鬼可參抹加。近競聘捉者可棍以競肯聘任沉一符須合條誠件的損職位葛。般組織椅實(shí)施煙競聘練期間辟由總閑經(jīng)理辜、副債總經(jīng)媽理及豪有關(guān)中人員聰組成傻競聘匯評審門小組鐮，其穩(wěn)職責(zé)躁是：繼制定綠競聘封政策傅、標(biāo)恥準(zhǔn)、鎮(zhèn)方式顏，競齊聘資怨格審搜查、趕評定降和最活終聘奮任人元選的帶決定殘，并捏對爭抱議做可出裁沸決。蘋人力嚇資源憐部作趟為辦叉事機(jī)裝構(gòu)，逮負(fù)責(zé)馳競聘狐小組拆會議幸的組塞織，喉競聘形材料烏、文下件的塵準(zhǔn)備哄、收喂集、淡保存喜等。龍競聘絞條件巖與資柔格蚊基本駁條件騎為人裂正派指，有領(lǐng)強(qiáng)烈旅的事拿業(yè)心絡(luò)和責(zé)奸任感壇，較棚強(qiáng)的歇組織鐮領(lǐng)導(dǎo)洋能力完，具座備擬節(jié)任職銳位必綱須具濟(jì)備的猶業(yè)務(wù)克知識燥，身震體健報康。適具體析條件釘競聘然年齡卷：根港據(jù)具放體崗還位在貪公告壞中明揀確限汪定。仰一般妻應(yīng)具神有本腸公司建三年泳以上夠連續(xù)字工齡培和郊兩年叮以上逼基層火工作陪經(jīng)歷稅。勝上年姜度考放核為潔合格月以上夏（含晨合格騰）。凈連續(xù)掠兩年致考核翼為合吩格以朝下（廉不含嚴(yán)合格伙）員朝工不照具備袖聘任按資格干。類其他后任職櫻資格辰如學(xué)坑歷、賴職稱援要求尸、專術(shù)業(yè)要穩(wěn)求等切以相曉應(yīng)職婚位的抬要求駱為準(zhǔn)割。們競聘從流程刪發(fā)布朝競聘桂公告逆人力是資源陸部須求就競混聘職傲位發(fā)挎布競才聘公未告，津公告慢中須任按職面務(wù)說館明書均界定更競聘唱人基遵本條孫件與統(tǒng)資格王及其神他競頭聘相鉆關(guān)事香項，癥張貼撞于公弓司公抖告欄普，確啦保每憤位員輩工均三能獲喝悉公代告信洲息。扎如同辯期有雙多個碼職位渠空缺桐需競榨聘，屠可視輝情況旱發(fā)布均于同導(dǎo)一公銳告中婚。稅競聘腫者申前請遮人力參資源摘部將膨《競央聘職昨位報柴名表定》（錫可參篩照應(yīng)磚聘申擋請表背）下情發(fā)到于各部禍門，傭申請刃人本狼著自阻愿的估原則觸于所西在部逝門領(lǐng)均取此款表，兆在規(guī)塑定時膠間內(nèi)染填寫古上交齡人力局資源耕部。柏申請晌人資士格審懇查票人力雀資源恐部將手所有繞申請牙表予際以匯索總審鎮(zhèn)查，輛確定窄競聘堅人員描并將萍其報尾名表址送交浴評審亂小組沿。對藍(lán)不符甩合競玉聘條肺件者援，需綿將報稼名表艱返還氣本人貼，說蘿明返惠還原充因，捐個人畏對此丹有申君訴的慶權(quán)利扭。字業(yè)務(wù)犬理論序及能零力測覆試盜評審漠小組餡對競央聘人瘋進(jìn)行直相應(yīng)量崗位明的專籍業(yè)能躺力和振管理觀能力農(nóng)的測尖試，撿測試雹形式斤可為此筆試抄、面執(zhí)試或從二者怠結(jié)合鮮。迅競聘悉演講券、答盲辯唱競聘亂者根理據(jù)人寧力資器源部末安排年在完盼全公很開的呼環(huán)境趣下進(jìn)看行演停講和料答辯舒，任屯何員柳工均熊可列續(xù)席，濟(jì)評審陣小組事負(fù)責(zé)睜提問秩并根戰(zhàn)據(jù)演明講和愧答辯件的情夕況進(jìn)代行評涌定。親列席木員工柔均可兼現(xiàn)場清提出悶個人砍意見芬和問芝題供糠評審半小組敗參考推?？疾煺苋肆η①Y源溉部對干競聘需者的崗實(shí)際上表判現(xiàn)予制以實(shí)故地考辟察、專核實(shí)凝，并晉廣泛秀征求爪其員驕工意換見，鼠將考涼察結(jié)限果反魔饋評雞審小醫(yī)組。桃人員詞聘用解評審賓小組惑結(jié)合栽業(yè)務(wù)斬理論認(rèn)及能機(jī)力測屈試、裁競聘閘演講蛇答辯枝和考妹察的冬結(jié)果蘿和相副應(yīng)權(quán)戚重（素建議罵三者舍權(quán)重販分別李為3桑0％叨、5呀0％當(dāng)、2堡0％哀）對維每個蒼競聘鎮(zhèn)者進(jìn)腦行最某終評辣分，嶺最終斧確定攪聘任山人員恰。備就任剃及儲料備家人力擔(dān)資源墻部公蜘布評叢審小眨組評俱定的丘聘任騙結(jié)果袋，一臥周內(nèi)己如員層工有絹重大量意見績反饋朋上交述評審標(biāo)小組絨，根蜻據(jù)實(shí)皮際情盆況可佛推遲菌上崗卡；無純特殊顛情況匯則被榴聘任違人員