淺論如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺論如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年是推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的第二年，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一章第四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進行和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，關(guān)系著社會的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。所以，企業(yè)必須針對本單位實際情況，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實主體責(zé)任，才能真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，提高效益”的最終目標。一、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進行了明確規(guī)定，但各企業(yè)作為具體的落實者，必須結(jié)合本企業(yè)實際，制訂出臺相關(guān)的配套規(guī)章制度，不然，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠都是一句空話。因此，企業(yè)必須根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，-1養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，讓職工明白企業(yè)的安全生產(chǎn)到底是為了誰，才能使職工達到安生生產(chǎn)、提高效率的目的。一要制定規(guī)劃。企業(yè)進行安全文化建設(shè)，《安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少。有了規(guī)劃，才有計劃，才有目標，才能循序漸進分階段完成各項目標和工作任務(wù)。第一要建立領(lǐng)導(dǎo)機制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和協(xié)管部門以及班組，落實領(lǐng)導(dǎo)和部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。第二要建立運行機制，制定目標責(zé)任，使安全文化建設(shè)成為上至領(lǐng)導(dǎo)、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺，每個人都能在這個平臺中找到自己的位臵。第三要建立保障機制，保證人力物力財力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費。第四要建立評價機制，制定考核辦法，把安全工作納入年度目標考核，嚴格逗硬獎懲。二要積極引導(dǎo)。要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會議、板報等各種媒體對職工進行強烈的聽覺、視覺沖擊，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認同，達到一致的思想共識。企業(yè)可結(jié)合自身實際，在職工生產(chǎn)工作場所、必經(jīng)之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標識，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認同，從而促進職工自覺參與。三要抓好基礎(chǔ)工作。企業(yè)要從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業(yè)的安全理念，-3復(fù)崗前的安全教育和培訓(xùn)，使企業(yè)的從業(yè)人員掌握必須具備的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，掌握本工作崗位的安全操作技能。三是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)進行專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，持證上崗。同時企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴把上崗關(guān)。并適時組織從業(yè)人員了解、掌握企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的安全技術(shù)特性和采取有效的安全防護措施，逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。四是企業(yè)對“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的現(xiàn)象要加大檢查力度，積極采取定崗、定責(zé)措施。通過加大督查檢查、責(zé)任賠償、安全計分考核等管理手段，有針對性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，增強他們的安全責(zé)任意識和遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。四、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障企業(yè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府監(jiān)管是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進作用，必須強化外因與內(nèi)因的有機統(tǒng)一，才能更好地促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。一要認真接受政府及其-56-第二篇：淺談如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制淺談如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制一起傷亡事故的發(fā)生不僅給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重大損失，而且對員工、對家庭也是一場災(zāi)難。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進行和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，因此，企業(yè)必須針對本單位實際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有這樣才能真正實現(xiàn)“預(yù)防為主、安全發(fā)展”的最終目標。如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我認為應(yīng)該注重如下幾點：一、建立安全規(guī)章制度沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有品位，也沒有發(fā)展后勁?！栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進行了明確規(guī)定，企業(yè)作為具體的落實者，必須結(jié)合本企業(yè)實際，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級負責(zé)人、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。二、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到企業(yè)的每一級職能部門。企業(yè)的主要負責(zé)人要分別與所屬各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任承諾書，在企業(yè)內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理工作的進一步深化、細化。三、制定崗位安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標準，不認真遵守，就可能引發(fā)事故。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認真的教育，這就沒有達到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運用安全生產(chǎn)操作規(guī)程，知道自己的崗位什么情況下可能什么出現(xiàn)危險，什么可以做，什么不可以做。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發(fā)工人的誤操作行為。四、制定安全檢查考核辦法。安全檢查是落實安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗收記錄，同時，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。五、做好教育培訓(xùn)工作加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。六、做好安全文化建設(shè)工作安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實安全責(zé)任。七、做好應(yīng)急救援工作有很多企業(yè)沒有按要求認真去抓應(yīng)急救援工作，因而在發(fā)生事故后，不能有效地開展救援工作。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多，需要重點強調(diào)的有以下三點：一是制定可操作性強的預(yù)案，并做好相應(yīng)的物質(zhì)準備，做到有備無患。二是進行演練。通過演練檢驗預(yù)案是否可行，修正不足。三是進行救援教育。讓每個崗位，每個人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進退有序。八、做好監(jiān)督管理工作企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府安全監(jiān)管是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進作用，必須強化外因與內(nèi)因的有機統(tǒng)一，才能更好地促進企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，所以企業(yè)要誠心接受來自社會各方的輿論監(jiān)督，充分利用社會的評價，檢查企業(yè)自身存在的問題，不斷提升安全素質(zhì)，引導(dǎo)和促使員工更加重視安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任，努力減少事故發(fā)生，真正做到“預(yù)防為主、安全發(fā)展”。生命寶貴。人的生命對于每個人只有一次。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基本保證，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面要“對上級負責(zé)，對職工負責(zé)，對自己負責(zé)”，建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好安全生產(chǎn)格局，以全面實現(xiàn)生產(chǎn)安全。第三篇：談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制談如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠發(fā)展永恒的主題。沒有安全，根本談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益；安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵，不安全因素防不勝防。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器，是公司安全生產(chǎn)的法寶，是觀世音手上的金箍，但是有了金箍，如果沒有套上孫猴子的頭，也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。所以說安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍，一定要切實落實到各級安全生產(chǎn)責(zé)任人頭上，才能使安全生產(chǎn)可控、在控。落實以單位行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，是切實保證安全發(fā)電和職工人身安全的有力保障。安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵。責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實者。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位（或稱企業(yè)）是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實者。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體到公司，就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。公司各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，并應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；定期主持研究安全生產(chǎn)工作，定期報告安全生產(chǎn)情況；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認真抓好事故隱患和危險源的排查、認定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷工作；組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時組織演練；及時、準確報告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故救援工作等。充分認識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認知程度。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。往小了說，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)前電力改革、電力供需矛盾突出背景下，對公司的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要，公司需要保證安全發(fā)展的環(huán)境。往大了說，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求。中央反復(fù)強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。因此建設(shè)和諧社會，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。健全和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點放在建立事故預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和減少事故。只有采取綜合治理，才能實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、預(yù)防為主落到實處。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制呢。關(guān)鍵要做好以下幾點。一是推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負責(zé)人負總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對分管業(yè)務(wù)工作負責(zé)，又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。各級職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”，“誰審批、誰負責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵和約束機制。三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。四是完善安全生產(chǎn)獎懲機制。安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負責(zé)任的大小，與各級領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理抓建章立制，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。各單位必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定建立完善符合自身實際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。各單位應(yīng)按照電力生產(chǎn)安全標準規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。各單位必須嚴格執(zhí)行三級安全教育，對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，要進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預(yù)防能力，要進一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。抓標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全風(fēng)險預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對危險源進行普查并登記建檔，定期對危險源進行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責(zé)任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。第四篇：淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要明確各級管理部門職責(zé)明確各級管理部門職責(zé)，推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本，預(yù)防為主，綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，完善長效安全機制，力爭零事故、零傷害的奮斗目標的實現(xiàn)。在責(zé)任落實上，企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員職責(zé)范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人、管理員、班組長、班組人員的安全職責(zé)，做到專人專職；嚴格執(zhí)行各級人員上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項制度的現(xiàn)場落實，提高管理人員的責(zé)任意識；樹立管理人員不負責(zé)任就需問責(zé)的理念，狠抓違章作業(yè)，從而使到廣大職工形成安全意識，杜絕違章作業(yè)，鼓勵職工拒絕違章作業(yè)，將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)班組是企業(yè)的細胞，班組人員的安全意識高低和安全責(zé)任是否落實到位，直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進行；班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。班長應(yīng)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格遵守上級部門規(guī)定，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作；班組長認真開好班前班后會，一個班組的安全管理工作搞得好壞，往往取決于班前班后會開得成功與否；發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件，要詳細記錄，組織全班人員認真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對新入職員工和崗位調(diào)動的員工進行各類安全教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。新員工及調(diào)崗員工，由于對工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進行安全教育與培訓(xùn)是十分必要的。三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要加大安全監(jiān)管力度安全監(jiān)管薄弱，是企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作的不到位重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作，不能夠深入基層崗位進行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān)鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以，安全監(jiān)管工作要真抓實干，摸實情，求實效，才能夠有效推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展。四、制定安全檢查考核辦法。安全檢查是落實安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗收記錄，同時，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。五、做好教育培訓(xùn)工作加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實。只有這樣，才能將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。六、做好安全文化建設(shè)工作安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實安全責(zé)任。第五篇：淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制四川水電集團渠縣公司學(xué)習(xí)小組人人都知道“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！笔俏覈陌踩a(chǎn)方針。作為我們電力企業(yè)，如何根據(jù)自己的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過今天下午的學(xué)習(xí)，晚上我們小組分別討論，我們認為應(yīng)該注重如下幾點：一、安全機構(gòu)的建立安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認知程度和重視程度。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，搭建以總經(jīng)理為班長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副班長，各下屬單位第一負責(zé)人為成員的集體，安全生產(chǎn)日常管理由公司安監(jiān)部負責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有競爭力，也沒有發(fā)展后勁。公司要有好的發(fā)展，必須結(jié)合本公司實際，制定和完善公司內(nèi)部各級一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在公司內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。1、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書為確保安全生產(chǎn)，要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到公司的每一級職能部門。公司總經(jīng)理一年一次要分別與所屬各部門的負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，在公司內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任的保證體系，確保安全生產(chǎn)目標管理工作的進一步深化、細化。2、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級管理人員在管理的同時，又要對安全生產(chǎn)工作負責(zé)。各部門按照“誰主管、誰負責(zé)”，“誰審批、誰負責(zé)”的原則，做好主管范圍