外租經營安全管理制度范文（二篇）

第3頁共3頁外租經營安全管理制度范文1.對外租機械合同管理，審核，嚴格把關1.1成立機械考核鑒定小組，對外租機械的狀況、機械手操作水平等情況進行考核，優(yōu)選機械，填寫設備能力認可書，外租設備能力簽定操作人員考核情況表。1.2嚴格按照公司的要求簽訂外租合同，對有異議部分請示公司決定，審核，保證公司的合法利益。2.對外租機械操作手進行培訓2.1對外租機械操作手進行技術培訓在調查的基礎之上，考察對所做工作的技術關鍵點的理解情況，綜合各方面因素從中選優(yōu)。由管理人員介紹工作性質及項目部各項管理制度，聽取機械手的意見和建議，簽定崗位責任制，建立機械手獎罰制度。對人員素質較低、或責任心不強者進行強化業(yè)務培訓，再不合格者清退不用。2.2對外租機械操作手進行安全培訓開工前，由經理部專職安全員對外租機械操作手進行安全教育，簽訂安全合同；施工過程中，工長（拌和站站長）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。并填寫安全生產日志。2.3車輛管理要定人定車，專人駕駛，嚴禁酒后駕車、無證駕駛或私自將車輛交與他人或學習駕駛。2.4機械手應嚴格自律，發(fā)生違法亂紀行為，后果自負。3.施工管理3.1與外租機械車主簽訂法律上生效的保證書，保證聽從項目部對外租機械的管理，保證外租機械按質量、工期要求施工，服從項目部統(tǒng)一指揮。3.2獎罰掛鉤。外租機械超額完成任務，對項目做出突出貢獻，給予獎勵；對不負責任，完不成定額給工程造成滯后局面或有質量、安全事故發(fā)生，給項目造成負效益的，給予罰款處理。3.3對外租機械的管理進行必要的指導，提出建議，幫助其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。3.4對設備狀況不佳，油耗嚴重的機械設備，按合同油耗扣除相應費用。3.5嚴禁用工程機械作通勤工具，嚴禁干私活、出私車、辦私事，如發(fā)生，一經查實，予以處罰。3.6外租設備的保養(yǎng)必須提前與項目部機務管理負責人申請，并注明時間。如需外出修車或外出施工，機械手必須通知油料管理員，確認油箱內燃油數(shù)量，避免丟油或賣油現(xiàn)象發(fā)生。3.7施工中，外租機械不能夠保質保量完成項目下達的任務，經項目部幫助仍沒有改進，依外租機械合同勒令機械手甚至外租機械退場。3.8中途退場的外租機械必須及時辦理清賬手續(xù)。3.9單機成本核算。嚴格控制單機成本核算，使外租設備不能超出公司的最高油耗定額。如有人為因素造成單機油耗增加的，一經查實嚴肅處理。3.10每月____日為設備查賬日，外租設備車主與內業(yè)人員核對發(fā)生的機械費用，確認無疑后，由主車司機簽字，過后概不負責。外租經營安全管理制度范文（二）為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所，確保住宿人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度：1、住宿員工不得隨意改造或變更房內設施，不得損壞宿舍財產及公共設施，不得在墻壁上打鐵釘、拉繩子、亂涂亂畫等，如造成損壞，須自行負擔該項修理費用。2、注意用電安全，不得私拉電線。3、維護環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約用水，用水后及時關閉水龍頭。不要把食物殘渣、包裝物、雜物等各類垃圾丟在宿舍內，不得從窗戶往外扔東西；不符合標準的責令當事人整改，如有不服從者可責令其搬出宿舍。每月不定期進行宿舍大掃除，對達不到要求的一律搬出宿舍。4、自覺維護宿舍秩序，不得在宿舍、樓道內大聲喧嘩、追逐嬉鬧等