圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案

圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡稿)一、圣侖未來薪酬設(shè)計(jì)原則市場化原則。盡量與勞動力市場接軌，使崗位價(jià)值與薪酬緊密聯(lián)系起來。突出化原則。重點(diǎn)向經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)一線優(yōu)秀員工傾斜。對等化原則。薪酬正向發(fā)放與負(fù)向扣罰等比例執(zhí)行。動態(tài)化原則。全體員工工資在當(dāng)月與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績掛鉤，增強(qiáng)全體員工對公司業(yè)績的關(guān)注，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。二、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)綜合人員薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+年功工資+績效工資業(yè)務(wù)人員薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+年功工資+績效工資業(yè)務(wù)人員指具有外銷業(yè)務(wù)成交記錄的員工，綜合人員則包括集團(tuán)和股份公司總部和分公司從事職能工作的人員，還包括業(yè)務(wù)科室中從事貨源、制單、業(yè)務(wù)助理以及沒有業(yè)務(wù)的科長和分公司經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員績效工資主要包括規(guī)模含量工資和利潤含量工資。泰三、憲圣侖但未來盛薪酬繩等級投標(biāo)準(zhǔn)倆1榜、基羅本工皇資拐基本狼工資刑是員點(diǎn)工的耽基本欄生活誤保障寫，參繪照石涌家莊揮最低令生活姜標(biāo)準(zhǔn)皇，確彩定標(biāo)充準(zhǔn)為醋每月倉男員擴(kuò)工3災(zāi)50猾元，湖女員椒工3帳58絲元榨；播所有政員工頂上崗犧發(fā)放既崗位辣工資乓、年頌功工扒資、物績效綁工資負(fù)，誤上崗域后華的基品本工估資統(tǒng)械一按鋼35舅0元薯/宗元發(fā)脊放，抽員工秤如處科于待夸崗狀沾態(tài)，熄包括朋新進(jìn)于入公驗(yàn)司但競未上耳崗的此員工唱，則根只能儲發(fā)放些基本精工資糕。她2、員崗位紗工資虧綜合慧人員玉依據(jù)半崗位素評估競和內(nèi)質(zhì)外薪抗酬調(diào)侮查及勇人力零資源流理論孤進(jìn)行墻確定求，共超分八為等，背詳見導(dǎo)附表嚷1。爛說明羊：櫻綜合汁人員蠅其個爪人執(zhí)獎行的貿(mào)薪酬則標(biāo)準(zhǔn)存，目燭前圣杰侖可鐘以采廉用如抄下方欠法進(jìn)騰行運(yùn)骨作：見組織纏按照政個人甚能力損、個抗人業(yè)跪績和誘工作雕態(tài)度推等方妥面對搏個人驢狀況抖進(jìn)行辮綜合奶評分麥，由謊主管鳳領(lǐng)導(dǎo)芳考評鬧、團(tuán)露隊(duì)內(nèi)風(fēng)部互戒評和蒜相關(guān)駁聯(lián)系蛋單位華組成備，分鄭別占體50桃%：貢20綠%：慕30當(dāng)%的角比重商，被狼評定測優(yōu)秀奴的執(zhí)尋行其岔崗位廟的上戀檔標(biāo)猾準(zhǔn)，軌評定摘良好隆的執(zhí)主行其式崗位籠的中糖檔標(biāo)局準(zhǔn)，森評定櫻合格六的執(zhí)犁行其污下檔巡標(biāo)準(zhǔn)謀；贏具體斷評定困按照目相應(yīng)粱比例驗(yàn)對優(yōu)繭秀、匠良好婆和合批格進(jìn)拌行強(qiáng)省制分切布；般新?lián)K任現(xiàn)敢有崗仁位不恭到一然年的粒且評波定良忍好的級執(zhí)行悟其崗綁位的他下檔值標(biāo)準(zhǔn)駁，評榆定優(yōu)評秀的鍵執(zhí)行旦其崗盤位的匪中檔廁標(biāo)準(zhǔn)窯，評序定合酸格的桶執(zhí)行著比其蹦崗位密下檔蛇再低杰一檔裙的標(biāo)毀準(zhǔn)，咳副職撲主持飽正職炕工作拜或分詞管領(lǐng)潤導(dǎo)兼尖任其命部門篇正職此的，趁其按沿照正盜職經(jīng)濃歷對汪待；屬這次居提升哲較大表的工巖齡較草短的菊員工遷，可件以暫爛時(shí)進(jìn)路入執(zhí)嘩行比辭其崗賞位下肝檔再態(tài)低一孟檔的毅標(biāo)準(zhǔn)闊，待竹半年斃考核略合格敏后可相以執(zhí)廟行下叫檔標(biāo)習(xí)準(zhǔn)；賣集團(tuán)券總部百和股燈份總坡部綜狐合人革員崗田位工舉資標(biāo)盡準(zhǔn)實(shí)學(xué)行動挽態(tài)管詢理，篩根據(jù)倒企業(yè)朋實(shí)際骨情況卸每年氣進(jìn)行踐調(diào)整良，但們一般甜情況麗下保哄持相畏對穩(wěn)毅定。壯各分理公司攻綜合謙人員自崗位員工資拍標(biāo)準(zhǔn)慮一般掘保持牌不變肌，當(dāng)古本業(yè)火務(wù)分奧公司子或本擱科室獲業(yè)務(wù)粉員利賊潤發(fā)郵生較鴨大虧袋損時(shí)翼，其養(yǎng)崗位嗓工資幼要受摘到扣吧罰。溝業(yè)務(wù)吸人員換：正按照越業(yè)務(wù)秘人員堤個人劈最近危連續(xù)批三年濫的利廟潤劃箱分為氧五個弊薪酬愁等級仇，詳滲見附紡表2半。槍說明胳：若1、剖現(xiàn)有陵業(yè)務(wù)腰人員臨按照斥其個少人最緣近連音續(xù)三啄年的辭利潤眾，由途遠(yuǎn)而平近分盡別設(shè)參定2板0%嬌、3愁0%向、5甜0%楚的權(quán)開重進(jìn)談行加屠權(quán)累斤計(jì)，麥達(dá)到棕相應(yīng)爆的標(biāo)戚準(zhǔn)進(jìn)鵲入相鑄應(yīng)的柔崗位貧薪酬葵等級詠（等舞待2糧00鑄1年景全年級個人梅業(yè)績白核定獸后可歐以確卻定）涉。龍?jiān)诰呤伢w操昂作中只，可涂以將逝業(yè)務(wù)糊員分抗為配遼額和才非配黨額兩惑個系卵列分腥別確還定標(biāo)神準(zhǔn)，秧同時(shí)甚考慮勞到業(yè)夜務(wù)是庫否屬吸于開貪拓和硬延續(xù)詳，可違以組欄成圣在侖業(yè)辣務(wù)評蹄價(jià)委藝員會妥進(jìn)行穿評價(jià)拔，具處體設(shè)云定權(quán)宮重為紋：歷雞史財(cái)中務(wù)記震錄占朗60膀%，混委員銀會評規(guī)價(jià)占義40兵%；皮2、謎業(yè)務(wù)遣員崗澆位工彼資標(biāo)耀準(zhǔn)自礙然進(jìn)損行動發(fā)態(tài)管慣理；嚇為了莊具有剛很大弊的榮肥譽(yù)激隆勵性晚效果后，建段議一綁級業(yè)員務(wù)員摘崗位長工資澡在2蘆00您3年難設(shè)定戰(zhàn)為終鉛身制碑，并炊按此帖標(biāo)準(zhǔn)膚發(fā)放量至退插休為注止，游。扒3、櫻年功嬸工資粗由原保來每偵人每始年每鉗月3拜元按跑照工悶齡不頭同分桶別調(diào)畫整，捧以考哨慮老中員工慣的歷澇史貢折獻(xiàn)，形詳見畜下表緩；井業(yè)徒趴莊苗投次蹲雷究瞧麥輔女進(jìn)悲彈單位言：籌元/自每人銀每年探每月飾5年烏以下計(jì)6-屢--皆10注年幫11匯--鞏-1唱5年認(rèn)16辯--聞-2蝴0年帆21涌--路-2朋5年補(bǔ)26去--副-3銀0年籮31疾年以軍上首年功畫工資蜂3博5貍6申7晝9飯10幼11疊4慎、奧業(yè)務(wù)派人員旺績效端工資編（1淹）績孕效工佛資標(biāo)廊準(zhǔn)確蛛定蓄業(yè)務(wù)扔人員描績效傅工資廉標(biāo)準(zhǔn)寨以業(yè)擁務(wù)員螞的業(yè)灰務(wù)成茅交記板錄為揚(yáng)計(jì)算閃依據(jù)滲，規(guī)盒模含貓量工所資和崖利潤斑含量較工資粉發(fā)放首均以處收匯壁額為柄依據(jù)畢。仇對業(yè)李務(wù)員恭個人榆進(jìn)出側(cè)口規(guī)派模含退量工阿資標(biāo)殖準(zhǔn)確玻定：詳業(yè)務(wù)高員個樸人進(jìn)閘出口砌貿(mào)易植實(shí)現(xiàn)喂利潤術(shù)或無鵝虧損息，其姨進(jìn)出兇口規(guī)狠模含憂量工度資標(biāo)汗準(zhǔn)確栗定為隨：昆配額強(qiáng)一般價(jià)貿(mào)易咸出口鏈，每違萬美被圓規(guī)車模含忌量工效資8呀0元靜；心非配你額一隙般貿(mào)姓易出切口，稼每萬蔬美圓漁規(guī)模耽含量史工資碌10企0元蒙；藥代理卷出口螺和其談他貿(mào)擋易出率口每泄萬美嗎圓規(guī)割模含口量工高資2殖0元兵；滾自營鞋進(jìn)口谷，每略萬美籌圓規(guī)烏模含哪量工純資1瘡00壘元；盲代理咽進(jìn)口股每萬陷美圓亦規(guī)模流含量愁工資爽20遮元；浩說明組：為江了適圾當(dāng)弱域化規(guī)罩模，儉突出襯利潤債導(dǎo)向垮原則么，此倍次降跑低了損進(jìn)出跟口含裁量工圍資標(biāo)質(zhì)準(zhǔn)。雞對業(yè)雀務(wù)員催個人驅(qū)利潤雁含量娃工資箱標(biāo)準(zhǔn)迫確定誦：涼配額棕進(jìn)出運(yùn)口盈扎利（栗虧損守）計(jì)斗提標(biāo)擊準(zhǔn)：芬秋12暴％女非配文額進(jìn)單出口灑盈利澇（虧含損）鄙計(jì)提艱標(biāo)準(zhǔn)掏：1廊8％深特別背說明續(xù)：咽上述五計(jì)提訪的規(guī)憂模含煙量工罰資和散利潤列含量灶工資付均為撐業(yè)務(wù)槐員個酷人績裂效工鬧資聚,浸直宋接兌駁現(xiàn)到羅個人眉；科壞室內(nèi)跡制單袖員、牲貨源鑒員和糟助理砍外銷柄員的脾績效珍工資汁另行割計(jì)算王。午過去芬圣侖痕對業(yè)闖務(wù)員冤的獎訂金，夾盡管旦提成傷比例標(biāo)高達(dá)軌26聲%以吃上，食但只猛是兌適現(xiàn)到盼分公戲司或坊科室律，據(jù)兌現(xiàn)坦到個恰人的頃較少偉；此贊次薪閃酬調(diào)踩整根扒據(jù)測隔算，詠多數(shù)續(xù)有利仔潤的兆業(yè)務(wù)包員的心規(guī)模果含量琴工資尋和利槐潤含澇量工者資比宿過去好有較網(wǎng)大幅叫度的抄提高反。融業(yè)務(wù)勁人員兇實(shí)行儲月度螺考核培，當(dāng)福月業(yè)射績情碰況將王及時(shí)逐在下拌月的楚收入宏中蹦多數(shù)涼予以吊兌餓現(xiàn)，駝不再賓等到鋪年末膊，還以增譜強(qiáng)閣對蝴業(yè)務(wù)妻人員貌考核像的時(shí)飼效性鉆。麥（2洗）業(yè)揚(yáng)務(wù)員角個人茄月度民工資目總額冶計(jì)算紙公式秧：脖業(yè)務(wù)晴員個茄人當(dāng)補(bǔ)月工靜資總泰額裹=意基瞇本工燕資宵+元業(yè)務(wù)役員個送人月根崗位拴工資溜+睛業(yè)腹務(wù)員預(yù)個人憐月年翼功工掙資痛+宮業(yè)務(wù)囑員個民人當(dāng)沉月配埋額出遼口額區(qū)式×擇公后司配偶額出驅(qū)口含內(nèi)量工娃資標(biāo)剛準(zhǔn)非(論80踢)觸+換業(yè)務(wù)拾員個貞人當(dāng)述月非衡配額諒出口追額絞×面公聽司非功配額格出口香含量愧工資瀉標(biāo)準(zhǔn)斷(1叮0臟0逢)堅(jiān)+帶業(yè)務(wù)以員個紐人當(dāng)寨月代帶理和暗其他遲貿(mào)易住出口跪額駕×虛公誓司代贊理和霉其他星貿(mào)易宗出口森含量竊工資欲標(biāo)準(zhǔn)蹤(2它0暴)貍+飛業(yè)務(wù)隸員個拿人當(dāng)階月自國營進(jìn)陵口額迷鄙×燒公采司自袍營進(jìn)吃口額極含量而工資典標(biāo)準(zhǔn)筍(款10輔0臨)心+舟業(yè)務(wù)葛員個云人當(dāng)鋼月代酬理進(jìn)律口額焰住×盾公萌司代砌理進(jìn)預(yù)口含沾量工航資標(biāo)存準(zhǔn)綿(2槍0們)棟+揭業(yè)務(wù)相員個橡人當(dāng)糠月配貍額進(jìn)漫出口厭利潤帆額奧×幣配腰額進(jìn)奉出口崗利潤庭含量愛工資盜標(biāo)準(zhǔn)下（1落2擔(dān)%）圍（虧闊損對您等扣事罰）教+業(yè)裂務(wù)員供個人安當(dāng)月掛非配撕額進(jìn)氏出口剝利潤臭額旺×拴非仔配額你進(jìn)出嘉口利桑潤含購量工樹資標(biāo)該準(zhǔn)（英18燈%賓）（物虧損牌對等寺扣罰仰）昆說明笨：姜業(yè)務(wù)填員個港人當(dāng)污月利趙潤額平為虧衰損時(shí)篇，其陰利潤田含量侍工資蔬提取矮比例穴即為沖扣罰曲比例叫；童業(yè)務(wù)惹員發(fā)弦生虧疏損，槍對其圓扣罰隱工資錢只沖致抵崗瞧位工狐資和圍年功個工資腥，但稿不影賞響其伸發(fā)放悶35卵0元噸基本羨工資趣；若堆不足太以沖滲抵，顛其工習(xí)資扣魯罰數(shù)泊額的序余額牧將累畝計(jì)到科下月仁，依鼠此類疊推；購辟當(dāng)業(yè)恩務(wù)員滾累計(jì)衰利潤怖為正巧數(shù)時(shí)喂，可教以補(bǔ)舍發(fā)其毀過去吵扣罰巨的崗耀位工趟資和埋年功徹工資捕（成壘本計(jì)漏算中積已包樸含其橡崗位旗工資薦和年永功工虜資）場，利昨潤按腔照相銳應(yīng)比雷例進(jìn)礎(chǔ)行提責(zé)取；漏業(yè)務(wù)隊(duì)員個陪人當(dāng)劃月發(fā)妹放工激資總賣額在灶正常焰盈利糞時(shí)，攝基本晉工資超、崗乏位工儲資、警年功皆工資岡和規(guī)標(biāo)模含量量工源資足恒額發(fā)渡放，攏利潤春含量昨工資淺則發(fā)流放6饒0%母；娛當(dāng)業(yè)廉務(wù)員派個人新年度相利潤糟含量鞏工資郵在1弦5萬黨元以欺下（旁含1識5萬倉元）屆，到驢每年嚴(yán)11汪--東-1惕2月拐，業(yè)碰務(wù)員購個人足1-銹--赤10歐月利練潤含蕩量工西資余柏留的民40告%可羨以逐乎步發(fā)年放，判直至冬下一凡年度從1月范份兌誦現(xiàn)；映昌當(dāng)業(yè)雞務(wù)員馳個人晚年度幕利潤杯含量造工資測在1父5萬獵元以薪上的雹部分鴿，發(fā)額放7惡0%蒼，剩鉆余3損0%等儲存碑到公蜻司個叮人專陡用帳愈戶，朱待其侄正常偶離職慮時(shí)發(fā)慣放；脂此外自，可絞以輔藝助設(shè)減定業(yè)馬務(wù)員宮其他叉特別牌獎勵扎，內(nèi)僵容包惹括、偵新客顏戶開睛發(fā)、屆利潤東增長截幅度昌、公朱司業(yè)栽績指農(nóng)標(biāo)位削于前圈三名境者等嬸等。鴿5、縣業(yè)務(wù)推分公擠司綜蝕合人貪員績霞效工孝資干經(jīng)理匠、沒燙有業(yè)禮務(wù)的疑業(yè)務(wù)消科長蠻和其鋼他綜誓合人脈員的久績效撤工資游按照勞本部智門業(yè)血務(wù)人怪員資平均傭績效納工資魂乘以量其崗槽位績擊效系夸數(shù)計(jì)股算。界崗位貸等級賀及薪理酬系丸數(shù)的網(wǎng)對等隊(duì)關(guān)系費(fèi)為：妨二等之、三蘇等、磁四等泄、五召等、咐六等卷、七嗽等、楚八等臘系數(shù)壇分別時(shí)為頌0著.脂75廢、0顛.舟65非、0統(tǒng).忍5、嶼0.傻45太、0松.4搭、0江.3愈5、滑0.供3。溫分公優(yōu)司經(jīng)帥理和勤業(yè)務(wù)誦科長晴的績筐效系秧數(shù)分姐別與害副總學(xué)和總蘭部部饑室正震職相仰同；燃本分旦公司蠶或本他科室檢業(yè)務(wù)堵人員郵平均叉績效慨工資暑（傲Q）油={犬本分棟公司猾或本談科室甘業(yè)務(wù)越人員侵規(guī)模師含量民工資移總和卡+紀(jì)本巧分公須司或款本科肆室業(yè)風(fēng)務(wù)人晝員共利潤摧含量蛋工資東總和鼓}回÷時(shí)本分厲公司悠或本稻科室義業(yè)務(wù)快人員么人數(shù)礎(chǔ)T哨=向綜合蜓人員惹崗位漆應(yīng)得惠績效監(jiān)工資別（表睬四）僅崗位伐等級滔一旗二你三緣四臘五均六借七壯八頸T玩0.民75檢Q錢0.兆65姐Q昂0.司5場Q媽0.敢45余Q宣0.揪4Q尊0.逆35須Q是0.旺3Q劑各業(yè)攔務(wù)分捉公司下綜合橡人員柏當(dāng)月睡工資交總額詞計(jì)算鍬公式膊：醒本分智公司兄或本唉科室牙綜合嶄人員苗個人甩當(dāng)月叔工資公總額割=基室本工輸資舅+傅綜合孤人員牢個人云月崗解位工協(xié)資糕+塞綜合愈人員還個人麻月年躁功工疼資耗+鼻{本完分公倚司或賞本科甲室業(yè)異務(wù)人液員規(guī)芽模含故量工追資總滾和魯+株本分密公司攀或本禾科室渠業(yè)務(wù)護(hù)人員僑利潤吳含量閱工資愁總和未}楚÷蘆本分軍公司眾或本歪科室戒業(yè)務(wù)洗人員臭人數(shù)穴×局綜理合人睬員個燕人崗?fù)尬豢儜行嫡瘮?shù)怕說明嶼：啟本分牧公司觀或本蝦科室荒所有環(huán)業(yè)務(wù)貢人員摟當(dāng)月調(diào)利潤飾總和源是指籃本分譜公司斃或本陰科室逢所有技業(yè)務(wù)童員同盈利謹(jǐn)和虧迷損數(shù)券額總螺和；杯本分糠公司廉或本眨科室濁業(yè)務(wù)糊人員拴利潤肉含量顫工資類總和學(xué)包括教虧損拳業(yè)務(wù)毫員的象扣罰扮數(shù)額摩余額姻（為認(rèn)負(fù)數(shù)覆）；湊當(dāng)擇本分戴公司書或本孤科室根業(yè)務(wù)魔人員叨利潤稍總和墾發(fā)生詳虧損稼時(shí)，桑綜合項(xiàng)人員釀績效膠工資住按業(yè)容務(wù)人輸員平另均扣溪罰的乘利潤賽含量刑工資靜數(shù)額介乘以僑綜合青人員漸崗位新績效責(zé)系數(shù)示，沖毒減其云崗位過工資伴和年樓功工盼資，掩有余切額時(shí)拒進(jìn)行株發(fā)放凝，直棋到為吵0元取或不哀足以郊沖抵例時(shí)，絡(luò)按照私最低蕉35耍0元譽(yù)基本翻工資獻(xiàn)發(fā)放破；當(dāng)嫂沖減派數(shù)額禮繼續(xù)俱增大壇時(shí)，剝其工雄資扣若罰數(shù)冤額的宋余額尋將累溉計(jì)到宏下月諷，依疫次類租推；萌當(dāng)奔本分杏公司違或本習(xí)科室華業(yè)務(wù)共人員堆利潤物總和窩累計(jì)機(jī)為正該數(shù)時(shí)是，綜夫合人尺員可堡以補(bǔ)巖發(fā)其槳崗位鄭和年殘功工懂資；沾本分弦公司睛或本炊科室趙綜合距人員牢個人宣當(dāng)月紀(jì)發(fā)放房工資蒸總額策在正滔常盈區(qū)利時(shí)戰(zhàn)，基俱本工敲資、置崗位秤工資匠、年隔功工倘資足確額發(fā)規(guī)放，悟除績只效工越資發(fā)部放6畏0%妻外；指每年我11涼--隊(duì)-1齒2月竭，綜此合人刪員個咬人1誕--紗-1臂0月菠績效食工資慘余留卸的4嚴(yán)0%攀可以捆逐步摸發(fā)放李，直粗至下優(yōu)一年況度1碗月份蛋根據(jù)燥年度臭考核化結(jié)果繳全部驚兌現(xiàn)摸；控業(yè)務(wù)普科室懶的非遣業(yè)務(wù)赴人員浙包括晃貨源特員、耽制單唐員和雹助理初外銷塞員等座，按鋒照崗沾位評訂估和咽薪酬超等級信劃分苗標(biāo)準(zhǔn)竊執(zhí)行定綜合猛人員敗崗位酒工資震，其蝦績效譯工資糊按照腎照本羊科室寺業(yè)務(wù)浴人員臭平均任績效崖工資脂的0納.5慌,0頌.5乳,0蹲.3擾執(zhí)行嶺。獲6、方總部毅綜合確人員代績效帖工資替確定晶（1留）績?nèi)~效工恩資確掘定甚總部見綜合揚(yáng)人員橫的績賤效工灰資按狐照本辮公司罰所有顧業(yè)務(wù)運(yùn)人員愁平均烈績效飽工資肺乘以匙其崗購位績恥效系北數(shù)計(jì)聯(lián)算，濃可以尸確定輛相應(yīng)界崗位繼薪酬陳等級秧人員惡的績顯效系壘數(shù)，芝一等謙、二麗等、抄三等局、四增等、花五等賢、六禾等、萄七等驗(yàn)、八夾等系蠶數(shù)分塘別為核0滲.鈔75運(yùn)、0張.6跟5、據(jù)0脅.圈6、奉0猾.懼5、藏0.虜45陳、0損.4童、0古.3亞5、鳳0.帶3。讀本公虎司業(yè)象務(wù)人傍員平貴均安績效峽工資右=洗{槳本公些司業(yè)健務(wù)人疊員規(guī)絕模含閣量工螺資總狹和笑+滾本公晌司業(yè)孩務(wù)人竹員議利潤世含量問工資柴總和售}炎÷權(quán)本伶公司碗業(yè)務(wù)占人員氧人數(shù)箏T泥=總喇部綜扇合人層員兩崗位抹應(yīng)得遠(yuǎn)績效聾工資鼻（表班五）油崗位味等級郵一禁二塑三奔四贊五假六鼠七想八盟T尸0.驗(yàn)75緩Q嚴(yán)0.桿65蛾Q鴨0．巷55批Q挎0.暴5藝Q炊0.魂45榜Q過0.窗4Q擁0.彈35享Q賴0.蹦3Q刑說明爛：釀本公戶司所臉有業(yè)杏務(wù)員悉利潤穗總和宣是指啞本公蚊司所篇有業(yè)默務(wù)人疤員盈缸利和股虧損遮數(shù)額項(xiàng)總和市。塑（2塊）總慘部綜諷合人沾員個羽人當(dāng)陵月工霜資總看額計(jì)敢算公事式凱：匆總部邁綜合令人員測個人洋當(dāng)月壇工資出總額冒=今基本桑工資夸+所綜次合人翅員個默人月嘴崗位漏工資藝+講綜悼合人款員個褲人月踏年功輔工資音+仰善{本舒公司榴業(yè)務(wù)皺人員襲規(guī)模守含量散工資駕總和恐+質(zhì)本技公司森業(yè)務(wù)召人員沃利潤犁含量撐工資聰總和奇}興÷勸本血公司經(jīng)業(yè)務(wù)騎人員謝人數(shù)捎哭×練綜芬合人麻員個稿人崗層位績小效系撿數(shù)諷說明嚇：掉總部隊(duì)綜合糕人員霜個人燭當(dāng)月杰發(fā)放漠工資養(yǎng)總額餃，基努本工壘資、伴崗位踏工資系、年棚功工仿資足斃額發(fā)秩放，使績效娃工資辦發(fā)放裙60怕%，爸；鄭每年壽11竿--編-1仰2月離，綜愿合人南員個燦人1驅(qū)--粉-1舌0月?lián)蹩冃иs工資購余留培的4戀0%夫可以歪逐步押發(fā)放學(xué)，直項(xiàng)至下斜一年鋼度1獄月份亞根據(jù)秤年度蹲考核筋結(jié)果活全部離兌現(xiàn)次；戰(zhàn)（3斑）員涌工績費(fèi)效工晌資組踐成、愧考核摔方式罪和薪件酬掛具鉤死員工焰績效狐的考搖核由卡個人縫和部提門兩咽個部水分組尊成，申其比天例可畏為7蘭0%萍：3恭0%類。個型人績配效部惡分由壟主管逢領(lǐng)導(dǎo)族考評臂、部核門互灑評和蟲相關(guān)汪聯(lián)系壺單位鴿評定耕，分后別占提50莊%：魚30棉%：馬20斑%的催比重噴，被必評定惡為優(yōu)優(yōu)秀的允發(fā)放手個人亭部分蹦的1賓20艘%，薪評定平良好呼的發(fā)串放個苗人部洗分的逆10債0%泥，被俯評定躺為合睜格的跪發(fā)放幻個人盡部分腹的7刑0%恨。浮部門騙績效粘則由槽分管倚領(lǐng)導(dǎo)航和其虛他相時(shí)關(guān)部曠門分勉別占盆60少%：白40己%進(jìn)樣行考義評；燈部門沖被評資定為食優(yōu)秀刃的個糠人發(fā)重放部群門績眠效工獵資個標(biāo)人部醫(yī)分的亭12句0%職，評麻定良叼好的淘個人輔發(fā)放泛部門白績效挎工資勵個人薦部分巡的1類00束%，類被評抵定為乏合格饅的個要人發(fā)獎放部球門績變效工到資個喇人部田分的統(tǒng)70國%。宴（4刊）考嚷核時(shí)集間容對綜檢合人賀員實(shí)堡行年工中和廊年度霸總考蝦評，代績效核工資腥總體凡發(fā)放忍與年肆中、催年度彎考核壺結(jié)果脈相掛好鉤。枝為了閱加強(qiáng)