人力級(jí)要點(diǎn)黃金

1人力資源管理的內(nèi)涵：廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃（即具體的實(shí)施計(jì)劃）的統(tǒng)一；狹義的人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外壞境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡。2從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為長(zhǎng)期規(guī)劃(5年以上的計(jì)劃)、中期計(jì)劃（規(guī)劃期限在1年至5年的）和短期計(jì)劃（1年及以內(nèi)的計(jì)劃）3人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：1戰(zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。2組織規(guī)劃。組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)。3制度規(guī)劃。企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。4人員規(guī)劃。是對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃。5費(fèi)用規(guī)劃。是對(duì)企業(yè)人工成本、人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。4人力資源規(guī)劃在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中的地位：1人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。2人力資源規(guī)劃具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性。3企業(yè)工作崗位分析、勞動(dòng)定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。4人力資源規(guī)劃又對(duì)企業(yè)各種人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)、步驟與方法，做出了具體而詳盡的安排。5工作崗位分析：是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。6崗位分析的內(nèi)容：1對(duì)崗位存在的時(shí)間、空間范圍作出科學(xué)的界定，對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析，即對(duì)崗位的名稱、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)責(zé)等因素逐一進(jìn)行比較、分析和描述，并作出必要的總結(jié)和概括。2明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求，提出本崗位員工所應(yīng)具備的資格和條件。3按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，以文字和圖表的形式加以表述，最終制定出工作說明書。7工作崗位分析的作用：1工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。2工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。3工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。4工作崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃，進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。5工作崗位分析是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而工作崗位又是建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。8工作崗位分析信息的主要來源：1書面資料。2任職者的報(bào)告。3同事的報(bào)告。4直接的觀察9崗位規(guī)范：崗位規(guī)范亦稱勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則和崗位標(biāo)準(zhǔn)，它是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。10崗位規(guī)范的主要內(nèi)容：1崗位勞動(dòng)規(guī)則。（時(shí)間規(guī)則，組織規(guī)則，崗位規(guī)則，協(xié)作規(guī)則，行為規(guī)則）2定員定額標(biāo)準(zhǔn)。（編制定員標(biāo)準(zhǔn)、給類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)或雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等）3崗位培訓(xùn)規(guī)范。4崗位員工規(guī)范。（崗位系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位員工各方面素質(zhì)要求所作的統(tǒng)一規(guī)定）11崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式：1管理崗位知識(shí)能力規(guī)范(職責(zé)要求、知識(shí)要求、能力要求、經(jīng)歷要求)。2管理崗位培訓(xùn)規(guī)范（指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃、參考性培訓(xùn)大綱和推薦教材）3生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范（應(yīng)知，應(yīng)會(huì)，工作實(shí)例）4生產(chǎn)崗位操作規(guī)范（1崗位的職責(zé)和主要任務(wù)，2崗位各項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求，以及完成期限，3完成各項(xiàng)任務(wù)的程序和操作方法，4與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度）5其他種類的崗位規(guī)范（如管理崗位考核規(guī)范、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范等）12工作說明書：工作說明書是組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征（識(shí)別信息）、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。13工作說明書的內(nèi)容：1基本資料。2崗位職責(zé)。3監(jiān)督與崗位關(guān)系。4工作內(nèi)容和要求。5工作權(quán)限。6勞動(dòng)條件和環(huán)境。7工作時(shí)間。8資歷。9身體條件。10心理品質(zhì)要求。11專業(yè)知識(shí)和技能要求。12績(jī)效考評(píng)。14崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別：1從內(nèi)容看：工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心；崗位規(guī)范覆蓋的范圍、涉及的內(nèi)容更廣泛；部分有交叉。2突出的主題不同：崗位規(guī)范：通過崗位系統(tǒng)分析，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”，以便在招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)提供依據(jù)；工作說明書：通過崗位系統(tǒng)分析，還說明“該崗位是一個(gè)什么樣的崗位？這一崗位做什么等”。3結(jié)構(gòu)形式：工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)限制；崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部分按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。15工作崗位分析的程序：1準(zhǔn)備階段。2調(diào)查階段。3總結(jié)分析階段。16設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案：1明確崗位調(diào)查的目的。2確定調(diào)查的對(duì)象和單位。3確定調(diào)查項(xiàng)目。4確定調(diào)查表格和填寫說明。5確定調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)和方法。17決定工作崗位存在的前提：1相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)，從事勞動(dòng)活動(dòng)所使用的設(shè)備工具的影響。2勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境的狀況。3服務(wù)、加工的勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性、多樣性的影響。4本部門對(duì)崗位任務(wù)和目標(biāo)的定位，主管對(duì)本崗位工作的分配指派，以及領(lǐng)導(dǎo)行為的影響。5本崗位不同階段、不同經(jīng)歷任職者思想意識(shí)、主觀判斷、個(gè)人意志等，對(duì)崗位工作任務(wù)和目標(biāo)所產(chǎn)生的反作用。6生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策的影響。7工業(yè)工程師、勞動(dòng)定額師等職能性技術(shù)專家對(duì)崗位設(shè)計(jì)的影響。8軟環(huán)境條件的影響。(文化、傳統(tǒng)、價(jià)值觀等)18工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則：1明確任務(wù)目標(biāo)的原則。2合理分工協(xié)作的原則。3責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則。4因事設(shè)崗的原則（因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則，應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置）應(yīng)19帝改茄進(jìn)崗轟位設(shè)領(lǐng)計(jì)的鞏基本勸內(nèi)容僵：姻1副崗位恢工作匙擴(kuò)大掏化與倆豐富陜化（行工作劣擴(kuò)大降化競(jìng)包括豆橫向邀擴(kuò)大灣工作甚和縱紛向擴(kuò)肢大工簡(jiǎn)作；暖工作暴擴(kuò)大遺化是追崗位職工作大范圍旁、責(zé)傘任增字加，誤改變炸了員句工對(duì)湊工作利感到記單調(diào)誓、乏教味的謊狀況呈。蜓工作岡豐富儉化齊：在候崗位俘現(xiàn)有耍工作背的基繼礎(chǔ)上倆，通覽過充甘實(shí)工想作內(nèi)拴容，柏增加爬崗位創(chuàng)的技跨術(shù)和連技能荒的含辜量，律使崗售位的壤工作罷更加逼多樣旅化、腿充實(shí)尼化，蔽消除冒因從附事單度調(diào)乏各味工糞作而奔產(chǎn)生帳的枯耳燥厭娘倦情清緒，至從心棉理生因理上腥滿足污員工則的合現(xiàn)理要粘求。徐工作制豐富?；拿浺罂罚喝为q務(wù)的定多樣腦化；彼明確寇任務(wù)附的意初義；助任務(wù)賄的整帳體性裝；賦股予必浪要的抗自主齊權(quán)；關(guān)注重田信息淘的溝迅通與住反饋勞）。循2嚷崗位惹工作砍的滿岡負(fù)荷拌。饅3怪崗位嗎的工航時(shí)制扭度。鞠4風(fēng)勞動(dòng)惑環(huán)境籍的優(yōu)甩化（竄勞動(dòng)樣環(huán)境鬧優(yōu)化慰應(yīng)考變慮以詳下因狹素：忙1影歷響勞眼動(dòng)環(huán)備境的鉆物質(zhì)沉因素洋＜工齡作場(chǎng)觀地的奮組織蟲、照燭明與劉色彩好和設(shè)澇備、嬌儀表管和操衡縱器升的配延置>懼.2痰影游響勞撞動(dòng)環(huán)燥境的牽自然慢因素罰<空菠氣、吉溫度羅、濕醉度、妙噪聲秧以及愚廠區(qū)竭綠化編等>妖）間20評(píng)工征作崗醉位設(shè)僑計(jì)的贏基本照方法苦：酷一飛傳統(tǒng)銹的方浪法研貫究技弱術(shù)眨方法拌研究攝是運(yùn)撒用調(diào)貓查研吩究的漿實(shí)證徐方法慶，對(duì)鍋現(xiàn)行忙崗位邁活動(dòng)拾的內(nèi)騰容和琴步驟響，進(jìn)飄行全核面系斑統(tǒng)的滅觀測(cè)餅、記漁錄和泳分析門，目浴的在摔于檢誤查和爆消除睬崗位呼員工甩費(fèi)時(shí)想費(fèi)力衣的操穴作，剩克服潛停工送、等山待等羞工時(shí)率浪費(fèi)步的現(xiàn)懸象，鍋有效吳地促緊進(jìn)崗鵲位工浙作的聰滿負(fù)釋荷恩方法歉研究晚的具拜體步熔驟：幫1評(píng)選擇暖研究燕對(duì)象懲，2撞用猶直接只觀察價(jià)方法蛇記錄羊全部訴事實(shí)鳴，3困分問析觀溝察記娛錄的仁事實(shí)宴，找酷出改級(jí)善的斤方案憶，4巴通蹄過分似析，講研究雙出一港套實(shí)桃用、紅經(jīng)濟(jì)商、有卷效的蠻新方今法，涌5銅貫徹賞執(zhí)行告新方盞法展方法飲研究臨具體駝應(yīng)用圣的技器術(shù)：箱1虜程序焦分析獄：是井以生腹產(chǎn)過筒程中扒的作紐業(yè)、可運(yùn)輸匯及檢瞞驗(yàn)等始環(huán)節(jié)希為對(duì)鉗象，績(jī)通過米對(duì)生寸產(chǎn)程奮序中吳的每裂項(xiàng)作情業(yè)和刷運(yùn)輸復(fù)的比姥較和寧分析殘，剔景除不映合理弦的部式分，走重新辟合理姨地安考排生短產(chǎn)程腰序。圓分析仆工具袋：辮(1也)作林業(yè)程銹序圖忠，它袍是顯云示產(chǎn)偉品在某加工歲制作甲過程丑中，村各個(gè)宅作業(yè)慣以及扣保證貧其效辮果的釘檢驗(yàn)垮程序訊的圖斑表。司其作遲用：數(shù)①流找出潑最關(guān)述鍵的鋪加工科路線付，套②禮核算豈半成掘品、藝在制慚品的越單位徒的成斷本，嘆③腹表明容原材喂料、反在制晶品、潮半成寨品進(jìn)康入工豈序加著工的戲時(shí)間丙、地惑點(diǎn)，術(shù)為原預(yù)材料幣、配只件、哲半成避品的油購(gòu)進(jìn)民、供乏應(yīng)、民保管橡提供揚(yáng)依據(jù)擺，媽④臣記錄鈔了工狂藝加掃工的講確切攔情況劫，可次為崗撓位勞網(wǎng)動(dòng)定念額標(biāo)削準(zhǔn)的疾制定街提供革依據(jù)攝。禾（2初）漁流程武圖，燒它是從顯示演產(chǎn)品獄在加氏工過酷程中促，操角作、翁檢驗(yàn)斧、運(yùn)漿輸、鐘延遲益、儲(chǔ)植存等煌全部蘿子過淹程的濾圖表玩?？蔁挿譃楦簹W①曠單柱奶型。蟻②繼多欄磁型侄（3費(fèi)）線柱圖，松亦即伏流線釀圖，宵是用昆平面斯圖或劃立體跪圖來斯顯示緒產(chǎn)品宅加工期制作斥的全熟過程?。?飛）椅人-叮機(jī)程桶序圖如，亦旨稱聯(lián)毅合程胳序圖干，它看是顯漸示機(jī)啦手并孤動(dòng)的鴿操作齊程序的圖起（5蠶）多漆作業(yè)飯程序重圖，雖它是多以多腰個(gè)崗霸位的惰多名榨員工填以及時(shí)所操蛋作的銅設(shè)備簡(jiǎn)為對(duì)逐象繪老制的緊程序葬圖蠻（6填）操闖作人摩程序殃圖，矩亦稱辜左右姓手操蒙作程絨序圖轟，它滔是按跟崗位島員工舊操作慢時(shí)的匙連續(xù)鋒動(dòng)作協(xié)及先興后順弟序繪斬制的伸程序宰圖竊前三冬種流稻程圖部主要斯側(cè)重張?jiān)诋a(chǎn)斗品制謹(jǐn)造過禍程中爐操作溉、檢聽驗(yàn)、度運(yùn)輸吸等事挖項(xiàng)的赤分析光研究錄，是瞇以宏菠觀的紫物料蓋流程士為對(duì)涉象狠后三刑種是撲以工反作地躲上的嶺一個(gè)扮崗位紅或幾夠個(gè)崗民位、冤一臺(tái)褲或多矛臺(tái)設(shè)梯備、鼻一名病或若龍干名冰員工異為對(duì)粱象，菜研究關(guān)手工舊操作錯(cuò)或機(jī)截手并駱動(dòng)操鹿作的貨作業(yè)礎(chǔ)程序乘，通化過程陰序圖蕩，進(jìn)家行崗再位工浪作程束序分久析，己力求忽找出江節(jié)省皺人力親，減河少工螞時(shí)消唉耗，包充分挖利用科設(shè)備正的最倘佳方筆案。揚(yáng)競(jìng)2箏動(dòng)岡作研逮究。帥它是狐運(yùn)用臨目視必觀察風(fēng)或者兆影片辣、攝你影機(jī)狗等技棋術(shù)設(shè)節(jié)備，豈將崗耽位員鞠工的毯作業(yè)仿分解正成若喚干作瑞業(yè)要每素，狗必要屑時(shí)可囑將要篩素再碗細(xì)分陵為一侍系列伍動(dòng)素股，根鍵據(jù)動(dòng)疑作經(jīng)炮濟(jì)原犧理，客發(fā)現(xiàn)紹其中象不合桌理的精多余愧、重盡復(fù)部悶分加察以改板進(jìn)，抬設(shè)計(jì)黨出以萄新的津、合崇理的幼以作星業(yè)結(jié)千構(gòu)為捐基礎(chǔ)奮的操瓶作程層序。席其思殊想精匪要：奔1婚要規(guī)躬定明歡確的扭高標(biāo)場(chǎng)準(zhǔn)的矩作業(yè)吸量柿2柿要有艘標(biāo)準(zhǔn)某的作酷業(yè)條紹件霧3更完成廁任務(wù)支者給既付高諸工資和4棉完不腔成任賴務(wù)者或要承靠擔(dān)損四失綠動(dòng)作章經(jīng)濟(jì)各學(xué)原有理：?jiǎn)枋侵纲r實(shí)現(xiàn)甘動(dòng)作典經(jīng)濟(jì)魄原則卵，用純以改賠善工摔作方術(shù)法。喉包括城:1未、人呈體的列利用盜，包稼括動(dòng)槳作順秋序、國(guó)動(dòng)作撿節(jié)奏雅、動(dòng)脂作合盼并等貝；2還、工筋作地魯布置疊和工鏟作條脖件改澤善；燦3、幸有關(guān)梨工具羞和設(shè)編備的東設(shè)計(jì)察應(yīng)科黎學(xué)、貝經(jīng)濟(jì)護(hù)。泰動(dòng)作幫原理唱的應(yīng)順用程紅序：阻1考邪察現(xiàn)萄行的貍程序運(yùn)，對(duì)余它提楚出各壞種問秧題。禮2在共考察其的基鑒礎(chǔ)上董，做社好以暴下四呆個(gè)方倦面的鍋工作脂，并乓提出去新的討方法晚：西①語取消紹所有隱不必詢要的墾工作督彈②妄合并擋重復(fù)舉的工猴作炊③桑重新縱調(diào)整宣所有將的工匯作，遺使作浸業(yè)更氧有條謙理、傭更有盼效率勝召④皮檢查忍各項(xiàng)輕具體理操作料能否屬簡(jiǎn)化德3印檢紗查各疤項(xiàng)具鋒體操欣作能現(xiàn)否簡(jiǎn)治化銀二第現(xiàn)代毛工效惜學(xué)的營(yíng)方法近鍵工效勇學(xué)：志是研筍究人丟們?cè)谡成a(chǎn)祝勞動(dòng)傭中的理工作燈規(guī)律犯、工西作方震法、綠工作顏程序之、細(xì)儉微動(dòng)林作、全作業(yè)煎環(huán)境進(jìn)、疲端勞規(guī)綢律、膠人機(jī)摸匹配捎，以騎及在炮工程挪技術(shù)織總體著設(shè)計(jì)癢中人舅機(jī)關(guān)趟系的猛一門屋科學(xué)灘。炒援現(xiàn)代霧工效械學(xué)的欺基本欠指導(dǎo)狠思想習(xí)是：骨以人拖為本抗，以明人為插主體尾，結(jié)筒合設(shè)戀備、弊工具翠、材文料、馳工作淚地、兩勞動(dòng)房環(huán)境井條件懶等因江素，宿系統(tǒng)律的進(jìn)席行分禍析，翻在一顏定的桂外部像空間批環(huán)境斧下，齡妥善摸地處罰理好胸人-陵機(jī)矛歸盾，羞尋求逢符合穿人的氧生理里心理奸規(guī)律疤的最測(cè)佳方贈(zèng)法塑三墳其他狂可以模借鑒嘴的方林法應(yīng)橡工業(yè)曉工程爺師對(duì)情人員赤、物拜料、纖設(shè)備逢、能維源和極信息眨所組父成的頃集成帥系統(tǒng)穴，進(jìn)聾行設(shè)猛計(jì)、甜改善鼓和設(shè)踐置的竟一門雪科學(xué)剝。它達(dá)綜合杠運(yùn)用厲數(shù)學(xué)濕、物羞理學(xué)肉和社沈會(huì)科沸學(xué)方匙面的覆專門值知識(shí)妥和技屑術(shù)，淘以及報(bào)工程幼分析境和設(shè)匪計(jì)的醫(yī)原理裹與方突法，恐對(duì)該輕系統(tǒng)展所取沿得的壩成果音進(jìn)行拿確定心、預(yù)掙測(cè)和已評(píng)價(jià)城疫工業(yè)送工程慶的目蘇標(biāo)：撐就是岔使生安產(chǎn)系蠶統(tǒng)投兇入的重要素炎得到巴有效博利用俗，降蘇低成睛本，挎保證束質(zhì)量黨和安逝全，趕提高刮生產(chǎn)構(gòu)率，拳獲得清最佳專效益圾釘工業(yè)筐工程組的基貫本功厭能是澆：研呢究人互員、毯物料情、設(shè)追備、染能源苦、信飽息所功組成出的集揉成系相統(tǒng)，惜進(jìn)行術(shù)設(shè)計(jì)摩、改哈善和搖設(shè)置碼。喝顯工業(yè)寄工程添的功杜能的過具體緩表現(xiàn)稀為：背規(guī)劃狠、設(shè)占計(jì)、勺評(píng)價(jià)續(xù)、創(chuàng)瓦新士21淚企網(wǎng)業(yè)定趴員：哪亦稱挎勞動(dòng)付定員風(fēng)或人繞員編壘制。心企業(yè)上勞動(dòng)龜定員淺是在品一定晉的生眠產(chǎn)技眠術(shù)組救織條挖件下螺，為牛保證褲企業(yè)芳生產(chǎn)僅經(jīng)營(yíng)截活動(dòng)萬正常朋進(jìn)行攀，按傅一定陰素質(zhì)列要求親，對(duì)探企業(yè)屯配備笛各類市人員析所預(yù)撐先規(guī)顫定的仍限額嘩。綁勞動(dòng)偽定額暖：夜是指陶在一蓬定的餐生產(chǎn)涌和技佩術(shù)條雜件下逢，生著產(chǎn)單達(dá)位產(chǎn)尖品或種完成架一定喇工作僚量應(yīng)洞該消妨耗的橡勞動(dòng)序量（刃一般綠用勞撞動(dòng)或沙工作隨時(shí)間蝶來表摔示）貝標(biāo)準(zhǔn)奏或在東單位頑時(shí)間姐內(nèi)生珠產(chǎn)產(chǎn)譯品或凳完成禿工作離量的目標(biāo)準(zhǔn)餅。勞定動(dòng)定航額是束衡量疤勞動(dòng)竟（工頃作）診效率斃的標(biāo)秋準(zhǔn)，綠是膠“差工時(shí)聾定額押”擴(kuò)和研“集產(chǎn)量酒定額奉”慢的合卸稱龍。愈孩勞租動(dòng)定慈員和繳勞動(dòng)利定額寬都是伴對(duì)人括力消就耗所宋規(guī)定居的限鑄額，朋只是欄計(jì)量銅單位祝不同遠(yuǎn)、應(yīng)砍用范奮圍不赤同而屠已。殖企業(yè)予勞動(dòng)恨定員癥是勞荷動(dòng)定脫額的盡重要挪發(fā)展在。騰澇22株企孝業(yè)定書員管脂理的純作用匪：跟1壩合理街的勞增動(dòng)定潑員是狐企業(yè)辯用人研的科貝學(xué)標(biāo)炎準(zhǔn)。躬2巖合理碎的勞醫(yī)動(dòng)定某員是競(jìng)企業(yè)海人力抱資源扔計(jì)劃敲的基丈礎(chǔ)。附3鴨科學(xué)灰合理忠定員貼是企精業(yè)內(nèi)稿部各紐類員替工調(diào)設(shè)配的巨主要暴依據(jù)照。4蔬先軋進(jìn)合哭理的搖勞動(dòng)默定員去有利減于提兄高員負(fù)工隊(duì)以伍的得素質(zhì)擺。棟23請(qǐng)企環(huán)業(yè)定舌員的喝原則背:絕1謙定員季必須彩以企扁業(yè)生白產(chǎn)經(jīng)羨營(yíng)目滾標(biāo)為趁依據(jù)脅。2駱定冰員必競(jìng)須以城精簡(jiǎn)平、高鄰效、兄節(jié)約擇為目術(shù)標(biāo)（剝應(yīng)做麻好以缸下工刪作：坊①籠產(chǎn)品絨方案血設(shè)計(jì)逗要科幕學(xué)。淡②績(jī)提倡魚兼職次。爸③舟工作縮應(yīng)有午明確碎的分砌工和倍職責(zé)喊劃分丑）。經(jīng)3你各類封人員息的比玻例關(guān)姑系要貧協(xié)調(diào)規(guī)。4泥要平做到扁人盡糕其才緣，人豬事相殖宜。油5套要?jiǎng)?chuàng)川造一鏟個(gè)貫?zāi)脧貓?zhí)稻行定羽員標(biāo)浙準(zhǔn)的于良好蛛環(huán)境目。6雷定欄員標(biāo)校準(zhǔn)應(yīng)竿適時(shí)炊修訂笑。垃24撕核辮定用赤人數(shù)嫁量的遣基本位方法晶：騾1泳按勞室動(dòng)效堂率定恐員舒①育根據(jù)奮工作岔量和替勞動(dòng)慶定額況來計(jì)稅算人建員數(shù)之量；榴②霧適合近于不籮受機(jī)始器設(shè)瑞備等糟其它義條件右影響婚、以蹤手工凝操作侍為主童的工土種；蓋③彩按勞輸動(dòng)效趨率定棋員計(jì)匠算工晝式為共：沒2爸按設(shè)益?zhèn)涠n員懷①嫁根據(jù)墊設(shè)備亭需要帽開動(dòng)寒的臺(tái)凝數(shù)和些開動(dòng)溪的班穗次、堅(jiān)工人驢看管竟定額丙，以翅及出術(shù)勤率洋來計(jì)代算定故員人吵數(shù)。從②啊按設(shè)灑備定戶員屬?gòu)接诎葱菪适矶▎T哈的一麻種特器殊形誦式，破主要瞎適用鳴于機(jī)寺械操戀作為每主，辦使用習(xí)同類繞型設(shè)圖備，歌采用榆多機(jī)字床看午管的儉工種掀。嫩③幸按設(shè)踐備定夠員計(jì)滋算工蹄式為哭：緒3按些崗位霧定員品①底根據(jù)涼崗位濱的多織少，蘇以及們崗位薦的工怖作量撤大小詞來計(jì)衣算定斷員人芒數(shù)的日方法將。瀉②撕適用少于連和續(xù)性禿生產(chǎn)朵裝置寒（或或設(shè)備堆）組捧織生象產(chǎn)的比企業(yè)下和一鎮(zhèn)些既堅(jiān)不操槐縱設(shè)但備又警不實(shí)盟行勞廊動(dòng)定禁額的螞人員涼。?、凵彀磵徳O(shè)位定撫位有饑兩種液方法?。涸O(shè)植備崗喂位定可員和暈工作研崗位武定員徐。前造者適想用于果必須協(xié)有單盾人看命管或布多崗繞位多肯人共部同看息管的月場(chǎng)合爪，后污者適閣用于貌有崗它位、糾但沒睡有設(shè)伸備的悟情形糖。刑④類設(shè)備薯崗位裙定員未公式密為：責(zé)4按棉比例虹定員數(shù)、按暖組織槽機(jī)構(gòu)們、職帥責(zé)范液圍和揭業(yè)務(wù)蹤分工液定員炕聰①狡按比絞例定粘員是片按照旬與企峰業(yè)員陪工總抖數(shù)或積某一菠類人眼員總姓數(shù)的仿比例魯，來天計(jì)算鑒某類屋人員斬的定堡員人躍數(shù)。宮鼓②撿按比處例定爪員適影用于辜企業(yè)盡食堂猶工作借人員麻、幼桶兒園評(píng)、衛(wèi)焰生保章健人竭員等她服務(wù)怨人員侄的定據(jù)員。腹攤③疲按比火例定顫員計(jì)遭算公障式為鑒：某刪類人刃員的脹定員蘿人數(shù)挺＝員戚工總葵數(shù)或男某一修類人察員總娃數(shù)祝×窮定員珠標(biāo)準(zhǔn)且別④深按組襲織機(jī)壟構(gòu)、節(jié)職責(zé)梳范圍初和業(yè)遙務(wù)分熄工定升員適伯用于河企業(yè)擁管理閃人員石和工長(zhǎng)程技監(jiān)術(shù)人追員的布定員冷25眠企濤業(yè)定泥員的業(yè)新方吃法：康1矩運(yùn)用障數(shù)理童統(tǒng)計(jì)壩方法短對(duì)管姨理人壞員進(jìn)癢行定縮員。揚(yáng)2朝運(yùn)用兔概率術(shù)推斷陳確定逐經(jīng)濟(jì)礦合理么的醫(yī)昂務(wù)人寸員人森數(shù)。色3親運(yùn)用風(fēng)排隊(duì)大論確仁定經(jīng)鞭濟(jì)合碑理的冤工具摧保管誓員人其數(shù)。僵4木零基輸定員羊法腸26推定斤員標(biāo)傍準(zhǔn)：朋是由駕勞動(dòng)尸定額哄定員表標(biāo)準(zhǔn)越化主驢管機(jī)淹構(gòu)批岸準(zhǔn)、播發(fā)布穩(wěn)，在衰一定城范圍車內(nèi)對(duì)光勞動(dòng)色定員魯所做闖的統(tǒng)紋一規(guī)棟定。亦它具糊有勞纖動(dòng)定闖額標(biāo)漿準(zhǔn)的遺科學(xué)嗓性、銜技術(shù)政性、耍先進(jìn)恒性、督可行殺性、暮法定盈性、檢統(tǒng)一款性等歌一系謀列特濃征新27怨企旗業(yè)定乘員標(biāo)關(guān)準(zhǔn)的腫分級(jí)悼分類雁一平企業(yè)誓定員頌標(biāo)準(zhǔn)怖的分忠級(jí)荷（1揉國(guó)殺家勞價(jià)動(dòng)定哈員標(biāo)奶準(zhǔn)。瀉2副行業(yè)匯勞動(dòng)唇定員慧標(biāo)準(zhǔn)洞。3冒地迷方勞孩動(dòng)定翅員標(biāo)斥準(zhǔn)。捎4報(bào)企業(yè)禽勞動(dòng)肅定員掉標(biāo)準(zhǔn)壽）懸二沾勞動(dòng)寶定員裳標(biāo)準(zhǔn)概的分帆類（幻1張按定尸員標(biāo)陣準(zhǔn)的版綜合懷程度赤可分要為：相①艷單項(xiàng)路定員蜘標(biāo)準(zhǔn)搜：是悔以某束類崗捏位、拒設(shè)備尋、產(chǎn)斯品或者工序媽為對(duì)松象制翼訂的苦標(biāo)準(zhǔn)廚。壽②卷綜合刊定員喘標(biāo)準(zhǔn)離：是毅以某積類人式員及詢至企酒業(yè)全拿部人寒員為對(duì)對(duì)象嫂制訂覺的標(biāo)鉛準(zhǔn)疲2榨按定興員標(biāo)油準(zhǔn)的雪具體辱形式限可區(qū)略分為膽：乏①爸效率活定員壁標(biāo)準(zhǔn)振：移根據(jù)貌生產(chǎn)擺任務(wù)紐量、坊勞動(dòng)糞者的猴工作包效率憑、出寄勤率灶等制徐訂呢。叫②騾設(shè)備目定員伸標(biāo)準(zhǔn)挽：根紗據(jù)設(shè)附備性揪能、勾生產(chǎn)磁組織燈、技包術(shù)要姓求、材工作躲范圍濱等制弓訂。偷③慈崗位添定員棒標(biāo)準(zhǔn)族：根起據(jù)工磁作崗貨位的承性質(zhì)編和特摔點(diǎn)、泥工作懂流程訓(xùn)和任套務(wù)總蜓量制刃訂。悅④慮比例瀉定員書標(biāo)準(zhǔn)蘭：。細(xì)按一領(lǐng)類員齒工的茫比例侮確定揉另一基類員粉工人捧數(shù)的率定員獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)奔⑤蓄職責(zé)跟分工承定員徑標(biāo)準(zhǔn)混：按室組織拜機(jī)構(gòu)頂、職繼責(zé)范粒圍和牙業(yè)務(wù)老分工很確定視的標(biāo)鎮(zhèn)準(zhǔn)）戀28唇編碑制定鏈員標(biāo)董準(zhǔn)的塌原則相：鳳1島定員著標(biāo)準(zhǔn)責(zé)水平辱要科濕學(xué)、奶先進(jìn)隔、合刺理。問2單依據(jù)鹿要科盡學(xué)。煩3翻方法狐要先谷進(jìn)。慎4浴計(jì)算堪要統(tǒng)沃一。型5莫形式陣要簡(jiǎn)業(yè)化。摘6受內(nèi)容藝要協(xié)羞調(diào)世29撇勞淡動(dòng)定災(zāi)員標(biāo)悠準(zhǔn)的差構(gòu)成膊要素天：路概述垂，標(biāo)蛙準(zhǔn)正久文和股補(bǔ)充偏敞1鬼概述晉。這款一部誰分應(yīng)確由封費(fèi)面、約目次董、前栽言、訴首頁(yè)孕等要逗素構(gòu)榨成。擔(dān)其主妙要功岡能是精為了燈便于伯讀者忠識(shí)別蜓標(biāo)準(zhǔn)券，了犯解標(biāo)跳準(zhǔn)產(chǎn)截生的羨背景肢，制妖定修膽訂的繩過程抵，標(biāo)既準(zhǔn)主誓要技景術(shù)內(nèi)凱容以塊及與廣其他州標(biāo)準(zhǔn)冤的關(guān)信系。阻縱2復(fù)標(biāo)準(zhǔn)誰正文志。它市由一角般要鏡素和堡技術(shù)捷要素痕構(gòu)成爭(zhēng)。在煌一般修要素隸中，病包括山標(biāo)準(zhǔn)源名稱獎(jiǎng)、范尼圍和縣引用仆準(zhǔn)備灣三項(xiàng)主內(nèi)容豬。在設(shè)標(biāo)準(zhǔn)支的技經(jīng)術(shù)要?jiǎng)菟刂姓?，?yīng)父包括酷：定衡義、聽符號(hào)哪、縮步略語患，各司工種奮、崗盡位、遍設(shè)備秤、各包類人準(zhǔn)員的捎用人幕數(shù)量手和質(zhì)控量要惰求。蘭掙3繼補(bǔ)充館。這物一部巴分包喂括：省提示臣的附謙錄、宵腳注炕、條郊文注誓、表?xiàng)澴ⅰ⒃讏D注廈等項(xiàng)衫內(nèi)容鬼30俯粘制度陳化管響理的弊內(nèi)涵蛋：譯以制嗎度規(guī)遺范為曾基本山手段寸協(xié)調(diào)猴企業(yè)沿組織穿集體頂協(xié)作凍行為賴的管甘理方歇式，章就是呈制度欠化管緩理。乎制度蝦化管擦理是撲由德揀國(guó)管適理學(xué)屆家馬珠科斯惹·隸韋伯宣提出鉆。制隱度化錯(cuò)管理伴的實(shí)介質(zhì)方在于溉以科刃學(xué)確步定的甩制度趙規(guī)范搏為組抵織協(xié)猾作行竟為的養(yǎng)基本圓機(jī)制予，主慰要依鍬靠外份在于頃個(gè)人幻的、羅科學(xué)米合理幅的理些性權(quán)霜威實(shí)焦行管丙理。藥31類制度醫(yī)化管草理的科特征箭：捏1在距勞動(dòng)辰分工廁的基技礎(chǔ)上蘆，對(duì)擊每個(gè)太崗位漫的權(quán)帽力和許責(zé)任康進(jìn)行羽了明餅確并汁制度哪化。蜂2按茫照各艙機(jī)構(gòu)越、各楊層次洲不同夫職位郵權(quán)力夫的大上小，森確定袍其在或企業(yè)朽的地調(diào)位，效從而此形成尿一個(gè)隨有序孤的指府揮鏈茅或等疤級(jí)系鏈統(tǒng)，彼并以健制度閉形式碰鞏固嬸下來勸。3榜以文狼字形墨式規(guī)量定職浴位特殿性以儀及該高職位住對(duì)人取的應(yīng)百有素餓質(zhì)、繡能力湊等要岡求，挑根據(jù)燭通過吉正式誼途徑槽來挑喇選組式織中吊所有書的成療員。測(cè)4在典實(shí)行符制度單管理貸的企礙業(yè)中遷，所錫有權(quán)盛與管旋理權(quán)焦相分民離。糟5管串理人枕員在夏實(shí)施漆管理話時(shí)有謹(jǐn)三個(gè)鋼特點(diǎn)能：一碰是因嗓事設(shè)施人；棋二是刑每個(gè)月管理天者均唐擁有騎執(zhí)行浮自己薦職能節(jié)所必棉要的慎權(quán)力園；三捷是管捆理人捷員所楊擁有倦的權(quán)納力要襖受到造嚴(yán)格勇的限花制。提6管企理者萍的職破務(wù)是柔管理?yè)д叩淖缆殬I(yè)在，他末有固珍定的喚報(bào)酬盲，具默有按齊資歷饑、才散干晉講升的圍機(jī)會(huì)輪，他僑會(huì)忠杰于職隆守，衫而不比是忠問于某段個(gè)人諷。宏32襪與傳稍統(tǒng)的尤以非虜正式壩權(quán)威負(fù)為主猶的管狂理相艘比，環(huán)制度勺化管繡理更暑具優(yōu)娃越性晌：紡1個(gè)宅人與感權(quán)力揮相分泄離外2是吳理性拆精神截合理藥化的功體現(xiàn)產(chǎn)3租股適合拳現(xiàn)代屢大型狠企業(yè)長(zhǎng)組織撇管理緞的需窮要宗33換制度舍規(guī)范精的類鋤型：非1企鋸業(yè)基憶本制呈度（丈是企昂業(yè)的磚“水憲法吸”燦，包咽括企夏業(yè)的的法律貍財(cái)產(chǎn)巡所有備形式躁、企生業(yè)章山程、游董事偉會(huì)組略織、從高層暈管理集組織捎規(guī)范牽等方暫面的穿制度豎和規(guī)垮范。厚）2求管理迫制度尺（是寇對(duì)企暖業(yè)管擋理各棚個(gè)基牢本方仇面規(guī)奶定的差活動(dòng)敵框架限，調(diào)莊節(jié)集莖體協(xié)多作行委為的刑制度簡(jiǎn)。）己3謠技術(shù)傘規(guī)范關(guān)（是油涉及衰某些膜技術(shù)授標(biāo)準(zhǔn)裂、技遞術(shù)規(guī)很程的吸規(guī)定弱。）塑4業(yè)疊務(wù)規(guī)提范（崖針對(duì)鋤業(yè)務(wù)熱活動(dòng)狡過程鋸中大半量存肆在并口反復(fù)畫出現(xiàn)對(duì)，又域具有潔科學(xué)鬼處理呢辦法臺(tái)的事補(bǔ)務(wù)所菌做的尖作業(yè)板處理佳規(guī)定才。）禾5個(gè)概人行其為規(guī)膚范（攔是所像有對(duì)當(dāng)個(gè)人氏行為荒起制效約作窮用的蝶制度理規(guī)范梅。）逃34者企業(yè)舌人力激資源旁管理三制度孤體系神的構(gòu)嘩成：墊一類副是勞灶動(dòng)人巡事基影礎(chǔ)管箏理制素度；猴一類咐是企繩業(yè)員累工管荷理制挽度。鈔勞動(dòng)仙人事芹基礎(chǔ)鉆管理突制度駝?dòng)校喝?組融織機(jī)蔥構(gòu)設(shè)伯置與少調(diào)整可2降工作辮崗位奏分析幸與評(píng)澤價(jià)3膚崗位俊設(shè)置需與人襪員費(fèi)賴用預(yù)污算4悟人力妨資源錢規(guī)劃查管理炕制度庫(kù)5棵招聘盡管理暈制度崗6古培訓(xùn)叢制度建、員盲工職究業(yè)生鋤涯管賺理制板度捐7績(jī)晶效管努理制布度秀8薪葉酬福范利制償度潤(rùn)9勞杠動(dòng)保秘護(hù)用蜻品與航安全傲事故獲處理獄制度途1濾0其軟它如昂職業(yè)華病防神治與換檢查頑的規(guī)訓(xùn)定等披等末企業(yè)專員工挨管理妖制度大有：竭1工盞作時(shí)充間的旁規(guī)定寧2考藏勤與厲休假罪規(guī)定建3建女工定勞動(dòng)疊保護(hù)裹與計(jì)寺劃生寶育制蔬度顯4獎(jiǎng)暗懲制責(zé)度的5員挖工差誕旅費(fèi)拍管理版制度液等等吧35泡企業(yè)魂人力族資源可管理?yè)踔贫葝{體系密的特許點(diǎn)：蘭1體命現(xiàn)了寧人力竹資源臉管理扣的基廣本職注能。未（包嫂括錄邁用、倒保持扣、發(fā)醋展、皮考評(píng)扛和調(diào)鞋整。膝）2熟體現(xiàn)妄了物誤質(zhì)存酸在與質(zhì)精神印意識(shí)練的統(tǒng)戚一。北36啟人力發(fā)資源戀管理雹制度客規(guī)劃你的原爸則：蛾1共施同發(fā)咽展原姐則。昆2牌與爆企業(yè)臂特點(diǎn)飲相適燕應(yīng)。熊3及學(xué)習(xí)合與創(chuàng)堅(jiān)新并偉重。暑4增符合以法律萌規(guī)定翼。5感與鞏集體慕合同藥協(xié)調(diào)來一致零。6繁保娃持動(dòng)藝態(tài)性擦。慘37里休制訂狀人力勵(lì)資源頌管理自制度禁的基捧本要武求：安1同從企夠業(yè)具咬體情園況出備發(fā)。蹄2程滿足急企業(yè)朵的實(shí)怠際需日要。蛇3這符合牽法律富和道捕德規(guī)糞范。沙4黃注重鋪系統(tǒng)西性和澤配套兔性。殲5比保持等合理襪性和擱先進(jìn)舉性。賽38襪人力弦資源久管理看制度賽規(guī)劃近的基賓本步逮驟：逼1提詳出人菌力資稼源管不理制謹(jǐn)度草章案2甲廣泛鍛征求配意見舊，認(rèn)肅真組筑織討倉(cāng)論兩3逐暫步修射改調(diào)塊整，沫充實(shí)峰完善宇39沉制越定具醋體人忘力資面源管老理制宇度的哭程序間一項(xiàng)劃具體凳的人爆力資相源管竟理制校度，系一般晌由總但則、揚(yáng)主文曬和附昏則等晌章節(jié)甘組成勁。并談包括陣以下喬內(nèi)容并：胃總則六的內(nèi)醬容：壤1、近制度慨緣由焰或目中的。專一般雙起文授為：詢?yōu)榱速|(zhì)……邁，根摘據(jù)姜……脾，制趴訂本灶制度蝶，在犧這里傘，主紀(jì)要是衛(wèi)說明礙制度沒的重斯要性需與必頭要性敏以及湊制度獅的依斯據(jù)。獨(dú)2、茫適用叮范圍沙。制適度的濁適用默對(duì)象貿(mào)3、乖基本互原則凳。制翠訂制栗度所碧要遵碰循的是基本舊原則追是什槐么？考4、事工作喝責(zé)任膊。對(duì)而負(fù)責(zé)交本項(xiàng)鑰人力景資源答管理奔的機(jī)炊構(gòu)設(shè)計(jì)置、萬職責(zé)愛范圍億、業(yè)沃務(wù)分山工，膚以及哭各級(jí)招參與或本項(xiàng)河人力即資源波管理包活動(dòng)喪的人孫員的具責(zé)任另、權(quán)翅限、佛義務(wù)膽和要擱求等族等5成、工棵作程踐序與樹步驟殃。本微項(xiàng)人儲(chǔ)力資睡源活斧動(dòng)的稀基本朝程序在。稍正文掌的內(nèi)灑容包轟括：功6、涌數(shù)據(jù)迫采集近、匯銷總整運(yùn)理、胳信息嶄傳遞也的方仰法和型形式殺，指樣標(biāo)與幅標(biāo)準(zhǔn)摸的解緊釋與傳說明厘7、譽(yù)本項(xiàng)仔人力咸資源棚活動(dòng)技的類偉別、自層次籌和期厭限8披、對(duì)遠(yuǎn)本項(xiàng)因人力狀資源系管理份制度抵中所隆使用桶的報(bào)逮表格公式、岸量表眉、統(tǒng)毛計(jì)口奮徑、陶填寫忽方法拐、文營(yíng)字撰肉寫和圾上報(bào)輸期限無所提精出具禾體的古要求營(yíng)9、誼與本然項(xiàng)人果力資百源管驢理制殺度配續(xù)套的誰制度戶及兌蘿現(xiàn)辦姨法的隆明確獻(xiàn)規(guī)定望10算、年銜度總倦結(jié)、他表彰眉活動(dòng)醒和要棕求做協(xié)出的乘原則素上的憂規(guī)定順附則再的內(nèi)邊容包惰括：警11章、對(duì)瞎本項(xiàng)謙人力休資源腥管理滿制度兼的解趟釋、稠實(shí)施傻和修衣改等偽其它炸問題余做出翼必要突的說篩明。廈傘40拿人力貧資源胳費(fèi)用忙預(yù)算甘的審屬核：表是指漲在一梯個(gè)生瞎產(chǎn)周津期內(nèi)犧對(duì)各遼項(xiàng)人筑力資均源費(fèi)偵用的嫁預(yù)算駱進(jìn)行推審核裝，以權(quán)保證懶其符卵合政疾府有押關(guān)規(guī)程定及綱企業(yè)棵自身乖發(fā)展酒的需司求，繞并為召企業(yè)做人力娃資源敬下期源費(fèi)用且提供蜻依據(jù)救。鴉41崇審核瞎人力舌資源夫費(fèi)用追預(yù)算圓的基粘本要結(jié)求包姜括朵：1呼確保義費(fèi)用剝預(yù)算虧的合壓理性耗2確果保費(fèi)房用預(yù)早算的派準(zhǔn)確偵性3帝確保噸費(fèi)用濃預(yù)算腫的可插比性醉42是審核缺人力宵資源疤費(fèi)用暫預(yù)算括的基哨本程乏序：土在審鬧核下右一年吼度的欺人工腦成本畢預(yù)算械時(shí)，棍首先饞要檢煩查項(xiàng)努目是乘否齊擋全，爺尤其乖是那奏些子兄項(xiàng)目密。包濾括工俱資項(xiàng)姜目下蝴的工籮資、孟加班尼工資細(xì)、輪劍班津例貼、皮崗位牙津貼積、資確金等笛；基滋金項(xiàng)縫目下珠的勞違動(dòng)保滴險(xiǎn)福仇利基季金、站養(yǎng)老膏儲(chǔ)備確金、變員工臨醫(yī)療刊費(fèi)、譽(yù)失業(yè)孕保險(xiǎn)止費(fèi)、戀日常舒教育戶基金狐、住綢房基慨金、納工會(huì)病基金威等；犁其他陵費(fèi)用獅下的柜如獎(jiǎng)第勵(lì)基秘金和幣其他欺社會(huì)娘費(fèi)用壟等，燦審核卷時(shí)，世必須障保證鵝這些完項(xiàng)目采齊全凱。注坐意國(guó)艷家有毀關(guān)政猾策的寧變化子，是略否涉尊及人拳員費(fèi)潤(rùn)用項(xiàng)艷目的狐增加問、變?cè)L更或糊廢止庫(kù)，特屢別是肆那些宵涉及扎員工診權(quán)益戶的資囑金管昆理、躲社會(huì)川保險(xiǎn)壓等重獸要項(xiàng)耐目。炭43股審核倒人力巖資源圖費(fèi)用倆預(yù)算坑的基選本方斜法：蠶1注忽重內(nèi)仁外部即環(huán)境規(guī)的變彩化，盒進(jìn)行躍動(dòng)態(tài)曾調(diào)整冰（脆①摘關(guān)注意政府籃有關(guān)梅部門治發(fā)布相的年檢度企巾業(yè)工醋資指戒導(dǎo)線椒，包拋括基掙準(zhǔn)線屆、預(yù)慶警線鉤和控墓制下結(jié)線。邀②旬定期巷進(jìn)行籌勞動(dòng)猶力工稱資水齡平的傾市場(chǎng)展調(diào)查縣，了激解同講類企核業(yè)各蟻類勞寺動(dòng)力翠工資鉛價(jià)位容的變跳化情界況，嗽掌握礦勞動(dòng)談力市劇場(chǎng)工的資水壤平的決上線你、中悄線和劈下線驕。躍③暮關(guān)注證消費(fèi)縱者物診價(jià)指捏數(shù)，施當(dāng)物怠價(jià)指搏數(shù)上旨升時(shí)枝，工蜓資應(yīng)圖當(dāng)相繼應(yīng)的其調(diào)整級(jí)。三德看：咱看政漢策、變看市望場(chǎng)、孫看生握活水塌平）溝2注豎意比天較分淚析費(fèi)普用使鴉用趨爪勢(shì)下一年度預(yù)算下一年度預(yù)算當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算當(dāng)年已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算上一年度預(yù)算上一年度費(fèi)用結(jié)算預(yù)算與結(jié)算比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)算與結(jié)算比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)預(yù)測(cè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況鑒3保戚證企肢業(yè)支察付能成力和泛?jiǎn)T工秤利益鹽【企毛業(yè)在白做經(jīng)么營(yíng)預(yù)煩算時(shí)姿，有億兩種偷模式勒：園①摩收入倉(cāng)－利外潤(rùn)＝竹成本老（算斬了再宅干）惹企業(yè)解在預(yù)蝦測(cè)市左場(chǎng)狀們況后書，應(yīng)息得的艦總收咳入，獨(dú)首先投保證信股東刻的利疫益（妻利潤(rùn)膊）。攻余下滑的是叼企業(yè)博的生惕產(chǎn)經(jīng)貼營(yíng)成茂本，灰這主言要是壓為了脖控制泥成本栗。；占②丹收入白－成奸本＝棕利潤(rùn)咸（干炭了再赤算）童企業(yè)泄在預(yù)圾測(cè)了蒙市場(chǎng)綿狀況頁(yè)后應(yīng)魂得到蟲的總?cè)朗杖胧妫仔较瓤燮瘸蠹箻I(yè)生爭(zhēng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)營(yíng)成扯本，誘對(duì)于器股東否的利迫益余梅多少滔就是倆多少汗?！坑?4徑審核鑼人力幼資源理管理箭費(fèi)用詳預(yù)算繪的原蛇則：型1分悟頭預(yù)纖算仆2總讀體控廚制僻3個(gè)逐案執(zhí)惱行齒45將人力烘資源蓮費(fèi)用齊支出只控制須的作笑用：吧1煙保障帽員工游切身謊利益講2樹降低瘋成本專的重灑要途租徑3灣防燥止濫撫用管辜理費(fèi)患用揪46蛋人睬力資堆源費(fèi)輕用支淹出控音制的涼原則利：些1隨及時(shí)墾性原家則2歌節(jié)難約性袖原則蛋3泄適應(yīng)秋性原騰則4卡權(quán)剝責(zé)利草相結(jié)漏合原田則撲47夏人力湊資源芒費(fèi)用爺支出躁控制棉的程熟序：頌1制撞定控蒙制標(biāo)傷準(zhǔn)2意人疊力資幕源費(fèi)近用支勸出控梅制的她實(shí)施喊3積差異示的處嶄理錫4就8販企業(yè)濾人員菠的補(bǔ)扒充有刻內(nèi)部稠補(bǔ)充煮和外共部補(bǔ)漂充兩蠅個(gè)方湊面的婆來源垮49壯內(nèi)部叼招募蛛：桂是指稿通過皆內(nèi)部童晉升胞、工贈(zèng)作調(diào)香換、竭工作彈輪換狀、人擊員重酬聘等嚼方法扛，從氣企業(yè)膠內(nèi)部堂人力培資源捷儲(chǔ)備葬中選痰拔出營(yíng)合適享的人安員補(bǔ)楚充到資空缺蜓或新涉增的秘崗位劈上去盈的活鈴動(dòng)已50糞內(nèi)部園招募蒙具有書如下敗優(yōu)點(diǎn)銀：羽1蹲準(zhǔn)確杏性高呆2煉適應(yīng)宮較快籌3孤激勵(lì)雄性強(qiáng)旦4狠費(fèi)用奸較低構(gòu)51包內(nèi)部淺招募砌具有量明顯摟的不促足：輛1因怨處理情不公閣、方辯法不捎當(dāng)或苦員工鎮(zhèn)個(gè)人式原因俊，可噸能會(huì)敘在組菊織中瓜造成民一些駝矛盾銜，產(chǎn)少生不在利的猴影響伐。2捧容易批抑制應(yīng)創(chuàng)新穿。內(nèi)52體外部蔽招募溜具有凳如下蒸優(yōu)勢(shì)殃：梳1改帶來劃新思百想和用新方儲(chǔ)法瑞2有災(zāi)利于艘招聘愿一流港人才霜3件樹立留形象甘的作慰用擇53占外部陣招募絡(luò)有以爬下不海足：睜1篩機(jī)選難床度大購(gòu)，時(shí)升間長(zhǎng)沙2亮進(jìn)入叨角色睬慢息3招鞏募成擱本大莖4抹決策趕風(fēng)險(xiǎn)槍大勾5影家響內(nèi)膨部員雪工的潔積極馬性拍54跟選擇青招聘障渠道辯的主退要步楚驟：涌1分碼析單所位的臘招聘驗(yàn)要求子2呼分析續(xù)潛在鬼應(yīng)聘序人員影的特誓點(diǎn)3但確塌定適燦合的脂招聘秧來源瓦4崇選擇屆適合陰的招威聘方哭法慘55譯參加耳招聘餡會(huì)的盟主要析程序賠：何1準(zhǔn)撤備展財(cái)位庭2準(zhǔn)襖備資叉源和觸設(shè)備觀3招絮聘人擁員的茫準(zhǔn)備蔥4駛與協(xié)村作方相溝通但聯(lián)系辱5潑招聘到會(huì)的匠宣傳搬工作糊6川招聘器會(huì)后砌的工定作句56田內(nèi)部報(bào)招募民的主蠟要方耗法（失主要罷渠道久）途：1粉推薦奉法撐2布熔告法噴3型檔案僻法彎57避外部蹲招募妥的主懸要方稿法：砍1發(fā)堵布廣昨告跌2借鳳助中略介以3校假園招撕聘齡4網(wǎng)改絡(luò)招鞠聘奴5熟孔人推燙薦啞58封采用稼校園膀上門卸招聘層方式有時(shí)應(yīng)姑注意賄的問滴題：欺1要底注意賄了解副大學(xué)扁生在眨就業(yè)驕方面岡的一切些政餃策和疑規(guī)定災(zāi)2償一部賀分大養(yǎng)學(xué)生棄在就獲業(yè)中冬有腳桿踩兩裕只船抓或幾恩只船徒的現(xiàn)鍬象洽3學(xué)就生往轎往對(duì)罷走上毀社會(huì)壩的工緣作有蠶不切窄實(shí)際塔的估州計(jì)，扒對(duì)自龍己的葛能力針也缺耽乏準(zhǔn)因確的藝評(píng)價(jià)著4線對(duì)學(xué)寨生感川興趣返的問架題做派好準(zhǔn)佩備較59轎采輝用招序聘洽熟談會(huì)賭方式兩時(shí)應(yīng)床關(guān)注蠻的問花題：揀1了溉解招冶聘會(huì)考的檔反次瑞2了闖解招析聘會(huì)席面對(duì)刮的對(duì)公象脆3注穿意招紫聘會(huì)陣的組舌織者轉(zhuǎn)4妙注意銹招聘叨會(huì)的鋤信息己宣傳屋60趨筆試少：增是一露種最蔑古老宇而又語最基世本的炸選擇何方法蓮，它救是讓座應(yīng)聘?jìng)フ咴诟钤嚲砘I上筆病答事矛先擬喇好的輩試題辰，然腹后根同據(jù)應(yīng)塌聘者篩解答信的正魚確程地度予我以評(píng)芬定成趣績(jī)的躍一種慕選擇儲(chǔ)方法冷。篩61格筆試戲的優(yōu)荷點(diǎn)州：可票以增探加對(duì)朽知識(shí)抓、技閉能和圾能力禍的考累察信舌度與自效度企；可丸以對(duì)魔大規(guī)脹模的捧應(yīng)聘版者同律時(shí)進(jìn)柜行篩腿選，耀花較殖少的息時(shí)間麗達(dá)到翁高效偏率遲62皂筆試褲的缺印點(diǎn)之：不罪能全合面考節(jié)察應(yīng)探聘者圾的工加作態(tài)群度幕63截篩選秧簡(jiǎn)歷邁的方判法：于1分譜析簡(jiǎn)紛歷結(jié)伴構(gòu)蠶2審皆查簡(jiǎn)萌歷的惕客觀黃內(nèi)容定3喚判斷鍛是否既符合俗崗位盾技術(shù)牧和經(jīng)旅驗(yàn)要床求殲4審屢查簡(jiǎn)慘歷中叉的邏濁輯性本5師對(duì)簡(jiǎn)耽歷的壽整體諷印象都64限篩選適申請(qǐng)付表的若方法誰：素1判押斷應(yīng)螞聘者滑的態(tài)袖度潛2關(guān)濕注與問職業(yè)倉(cāng)相關(guān)發(fā)的問賀題必3注顆明可扎疑之錫處假65榨提高膽筆試牧的有鉤效性乖應(yīng)注撓意以恥下幾蟻個(gè)問骨題：棍1命釣題是航否恰眼當(dāng)2鴉確定刃評(píng)閱唇計(jì)分嬸規(guī)則蛾3丸閱卷率及成侵績(jī)復(fù)屋核沒66伍面試丘考官身的目續(xù)標(biāo)：柳1創(chuàng)陡造一碼個(gè)融墻洽的百會(huì)談萌氣氛奇，使夜應(yīng)聘踏者能遷夠正侮常發(fā)錫揮自律己的浴實(shí)際急水平培2走讓應(yīng)超聘者令更加冷清楚熔地了辜解應(yīng)留聘單撲位的巴現(xiàn)實(shí)寸狀況售、應(yīng)微聘崗代位的四信息渣和相梅應(yīng)的背人力什資源伴政策釣等偽3了查解應(yīng)味聘者繡的專樂業(yè)知問識(shí)、施崗位茂技能燦和非罰智力扣素質(zhì)勻4霉決定范應(yīng)聘佩者是鞭否通棵過本湊次面喂試等咽67觸應(yīng)聘桑者應(yīng)卻明確緩的目票標(biāo)：感1課創(chuàng)造祖一個(gè)讓融洽煉的會(huì)歲談氣抄氛，相盡量序展現(xiàn)南出自腫己的勢(shì)實(shí)際某水平括2算有充氧分的上時(shí)間已向面色試考拆官說電明自盤己具因備的輸條件匹3冠希望械被理再解、絹被尊異重，根并得濟(jì)到公鉛平對(duì)摸待虹4充吳分的索了解桐自己傲關(guān)心圍的問剪題票5決搶定是降否愿幼意來苦該單末位工時(shí)作等勢(shì)68蠟面試己的基冠本程暮序：投1暮面試壓前的嗎準(zhǔn)備灶階段炕2日面試表開始衡階段挨3蛙正式古面試誕階段債4復(fù)結(jié)束況面試?yán)щA段尾5疤面試誦評(píng)價(jià)休階段杏69癥面試景環(huán)境蜘的布迫置：很1面大試的時(shí)環(huán)境伯應(yīng)該邀舒適扁、適占宜，艷利于啟營(yíng)造道寬松齒氣氛撈2煉面試夠的環(huán)葉境必噴須是竄安靜棕的沖3軌值得專注意貌的是意面試超中面樸試考加官與枕被面蔬試者眨的位受置如蒜何安品排夸70晴面試鄙的方縫法付：1支初機(jī)步面謎試和變?cè)\斷汽面試砌2動(dòng)結(jié)構(gòu)爬化面權(quán)試和暴非結(jié)勺構(gòu)化伶面試星（結(jié)邪構(gòu)化誦面試緞是面面試發(fā)咸展的動(dòng)方向趟）乘71調(diào)面試合的主壁要提扮問方舉式：執(zhí)1錫開放嫂式提翅問2撲封陸閉式奧提問萄3帽清單偶式提末問4谷假稻設(shè)式緞提問鉆5重因復(fù)式往提6走確認(rèn)料式提屈問7腥舉叛例式碗提問孔72植面試郵提問備時(shí)，喘應(yīng)關(guān)居注的吃幾個(gè)閥問題族：蠅1盡神量避傷免提淹出引營(yíng)導(dǎo)性邪的問刪題2迫有翅意提作問一牧些相蔽互矛個(gè)盾的口問題奉3費(fèi)面試路中非該常重講要的派一點(diǎn)蔑是了皇解應(yīng)腰聘者襖的求譯職動(dòng)顧機(jī)，房這是裂一件欄比較雞困難拾的事感，因情為一櫻些應(yīng)屬聘者煤往往俱把自蹲己真化正的研動(dòng)機(jī)挎掩蓋駝起來盟4凍所提雨問題厭要直海截了奸當(dāng)，見語言攝簡(jiǎn)練記，有碎疑問門可馬免上提基出，提并及拴時(shí)做朝好記旋錄5庸面暈試中甜，除稍了要砌傾聽渾應(yīng)聘唯者回兇答的案問題巡，還叔要觀炒察他霞的非泛語言纖行為鎖，如罷臉部岔表情茅、眼拌神、水姿勢(shì)取、講刃話的盾聲調(diào)腸語調(diào)煮、舉糕止，挽從中最可以秘反映勻出對(duì)困方是天否誠(chéng)糕實(shí)，抬是否袍具有足自信毛心等當(dāng)情況滔73況心里獎(jiǎng)測(cè)試田主要袋的類關(guān)型修：渴1蜜人格愧測(cè)試株2甘興趣母測(cè)試倍3免能力殿測(cè)試度4版情境腫模擬遇測(cè)試渴法尊74剝公文股處理壺模擬王法又漆稱公永文筐奇測(cè)試征，具揪體步難驟如晨下：葉1發(fā)思給每提個(gè)被瞞測(cè)評(píng)奸者一痰套文妄件匯予編（鳳由1概5-滑25埋份文蹤件組陸成）寬2寺向應(yīng)些試者若介紹乎有關(guān)惡的背另景材框料，魄然后銜告訴辣應(yīng)試鑄者，削他現(xiàn)挑在就閉是這檔個(gè)崗甚位上疲的任眨職者瘋，負(fù)建責(zé)全道權(quán)處伍理文蛙件筐悲里的您所有柜公文緞材料臂3隱最后飼，將拆處理斧結(jié)果適交給斧測(cè)評(píng)牢組，魄按既痛定的泥考評(píng)嗎維度扭與標(biāo)泉準(zhǔn)進(jìn)縱行考管評(píng)。謀通常翼不是秩定性亮式的璃給予仍評(píng)語息，而蒼是就新某些或維度量逐一幣定量治式的冷評(píng)分伏（常待用五猛分制納）。只最常還見的燭考評(píng)基維度噴有七叼個(gè)，箱即個(gè)他人自航信心厲、企碗業(yè)領(lǐng)垂導(dǎo)能墓力、赤計(jì)劃愚安排鹽能力目、書橫面表聲達(dá)能正力、伏分析滅決策嚷能力僅、敢及擔(dān)風(fēng)亦險(xiǎn)傾壺向與奔信息念敏感姥性離75笛無領(lǐng)充導(dǎo)小渡組討揮論法太：撓是對(duì)胖一組阿人同嫂時(shí)進(jìn)金行測(cè)辟試的命方法符，它油將討薄論小括組(娛一般繁有4筑-6掌人組顏成)期引入塵一間箭只有驅(qū)一桌貓數(shù)椅逃的空旋房間希中，姐不指譯定誰部充當(dāng)少主持自討論關(guān)的組徑長(zhǎng)，冶也不銜布置久議題巾與議飄程，拆只是群發(fā)給命一個(gè)鬼簡(jiǎn)短甚案例瞞，即辯介紹峰一種壺管理住情境扣，其灑中隱桃含著黑一個(gè)滔或數(shù)絡(luò)個(gè)待幼決策創(chuàng)和處手理的揮問題咸，以途引導(dǎo)密小組綿展開沿討論鍛76吳應(yīng)用幸各種隊(duì)心理黎測(cè)試芒的方蓬法時(shí)堂，應(yīng)擊當(dāng)達(dá)蘆到的僵基本莫要求榜：竟1酒要注按意對(duì)散應(yīng)聘泊者的愉隱私公加以夫保護(hù)訪2伍要有昆嚴(yán)格臣的程來序惱3至心理扭測(cè)試顯的結(jié)碎果不駁能作渴為唯臘一的像評(píng)定陡依據(jù)育77萬人員郵錄用叔的主撤要策袋略：貞1制多重堅(jiān)淘汰香式2瘦補(bǔ)寧償式有3富結(jié)合向式斯78和在作波出最瞞終錄裕用決陸策時(shí)懸，應(yīng)麥當(dāng)注塘意的含問題蔑：友1本盡量庫(kù)使用治全面這衡量姿的方沿法2癥減轟少作告出錄辟用決則策的漠人員諷3漏不能摟求全躁責(zé)備碼79存招動(dòng)聘評(píng)池估是過招聘欄過程救中必集不可蜂少的弓一個(gè)獻(xiàn)環(huán)節(jié)意80橫招白聘成閑本效循益評(píng)臘估：唇是指婚對(duì)招苗聘中飽的費(fèi)西用進(jìn)棒行調(diào)鋼查、否核實(shí)匆、并豎對(duì)照宏預(yù)算諷進(jìn)行嗎評(píng)價(jià)雕的過經(jīng)程?？嵴衅讣娉杀鞠胄б娌m評(píng)估靠是鑒薄定招叛聘效輕率的惠一個(gè)校重要體指標(biāo)擱。般81奧招效聘成時(shí)本分田為殃：招梯聘總嚼成本國(guó)與招惡聘單石位成亮本。此1漸招聘紋總成渣本分命為兩朽部分耍：一駕部分豎是直待接成笛本，露它包鼻括：側(cè)招聘挑費(fèi)用娃、選迎拔費(fèi)慘用、青錄用更員工齊的家均庭安圖置費(fèi)水用和禿工作朝安置戀費(fèi)用供、其起他費(fèi)陡用（哈如招楚聘人元員差梯旅費(fèi)揪、應(yīng)懇聘人邪員招嗎待費(fèi)端等）躍，另胡一部農(nóng)分是亞間接鞭費(fèi)用搖，它糧包括天：內(nèi)第部提愧升費(fèi)希用、誦工作慨流動(dòng)拴費(fèi)用句。2址招誓聘單宗位成草本是激招聘規(guī)總成游本與磁實(shí)際健錄用監(jiān)人數(shù)竿之比埋。甲82磨成曲本效專用評(píng)提估：府是對(duì)芽招聘校成本暖所產(chǎn)并生的飾效果均進(jìn)行門的分縫析。份宴總帥成本倍效用鴿=錄居用人凈數(shù)/劍招聘障總成此本駱蜂招塑募成咐本效掏用=牢應(yīng)聘膨人數(shù)攤/招畝募期店間的癢費(fèi)用的奏選欠拔成情本效漸用=跡被選領(lǐng)中人墨數(shù)/階選拔鹿期間呀的費(fèi)宗用確悔人尺員錄虜用效糞用=大正式用錄用赤的人謠數(shù)/熱錄用結(jié)期間怒的費(fèi)榜用請(qǐng)83由招漢聘收困益成夠本比斃：詠飛招君聘收遼益成誓本比茄=所半有新魔員工厚為組婦織創(chuàng)插造的家總價(jià)欲值/跡招聘饑總成員本窩84笨數(shù)衫量評(píng)局估汗肢錄襪用員效工數(shù)肝目的嚼評(píng)估幟是對(duì)瀉招聘北工作宇有效玉性檢湊驗(yàn)的盟一個(gè)喉重要劣方面垮倆錄溜用比樂=錄窯用人畜數(shù)/鎖應(yīng)聘源人數(shù)普×凈10言0%惠招聘劫完成挖此=姿錄用呈人數(shù)周/計(jì)普劃招妹聘人更數(shù)喜×鳴10撕0%剪奶應(yīng)彩聘比足=應(yīng)營(yíng)聘人湖數(shù)/干計(jì)劃包招聘暫人數(shù)營(yíng)×嘗10窄0%浩85搏信奶度與姑效度殺評(píng)估秤：風(fēng)是對(duì)率招聘酬過程刷中所吹使用挎的方趕法的朽正確疲性與笛有效縣性進(jìn)息行的束檢驗(yàn)融，這野無疑周會(huì)提陽高招纏聘工庭作的嘗質(zhì)量篇。禽信度括評(píng)估飾：信練度主薪要是豈指測(cè)邀試結(jié)蒼果的氣可靠費(fèi)性或財(cái)一致斷性。協(xié)通常介信度品可分紛為：影穩(wěn)定猶系數(shù)歷、等困值系均數(shù)、諷內(nèi)在帽一致去性系甩數(shù)。揭穩(wěn)機(jī)定系秘?cái)?shù)是搖指用造同一背種測(cè)扎試方線法對(duì)織一組謹(jǐn)應(yīng)聘犧者在盜兩個(gè)碼不同喇時(shí)間儀進(jìn)行阿測(cè)試叔的結(jié)菜果的侄一致蓄性。掀等投值系涉數(shù)是顆指對(duì)板同一盟應(yīng)聘典者使稈用兩咐種對(duì)通等的朗、內(nèi)掩容相堂當(dāng)?shù)捻?yè)測(cè)試如方法權(quán)，其予結(jié)果喇之間嚼的一廊致性往。嚴(yán)內(nèi)趟在一斗致性資系數(shù)賓是指腹同一名（組沉）應(yīng)韻聘者依進(jìn)行耳的同拾一測(cè)陶試分伴為若傅干部對(duì)分加恨以考脈察，買各部鐵分所絲得結(jié)輪果之再間的享一致輔性動(dòng)效度關(guān)評(píng)估畫：效以度，天既有抬效性界或精留確性赴，是修指實(shí)材際測(cè)舞到應(yīng)培聘者潑的有絮關(guān)特珠征與仰想要般測(cè)得耀特征親的符翠合程揮度。碎效度喪主要繡有三叫種：靜預(yù)測(cè)箭效度瘦、內(nèi)卵容效顧度、袖同側(cè)予效度右?；箢A(yù)塔測(cè)效速度是具說明鼓測(cè)試閉用來役預(yù)測(cè)暮將來濃行為誤的有從效性夸內(nèi)腫容效牌度，處即測(cè)卸試方虹法能內(nèi)真正韻測(cè)出浩想測(cè)壟的內(nèi)拼容的勉程度波同悔側(cè)效忌度是另指對(duì)瑞現(xiàn)在真員工瞧實(shí)施紹某種魯測(cè)試汽，然瓣后將繁測(cè)試掙結(jié)果優(yōu)與員外工的心實(shí)際警工作受績(jī)效塑考核唯得分柱進(jìn)行嘴比較塑，若擇兩者排的相霸關(guān)系值數(shù)很玉大，莫?jiǎng)t說炭明此局測(cè)試焰效度樂就很駝高。北86曲人害員配之置的溉原理訓(xùn)：螺1贊要素沈有用嬸原理寧2它能晉為對(duì)拉應(yīng)原春理球3甚互補(bǔ)絲增值蠻原理廚4嗎動(dòng)態(tài)美適應(yīng)揉原理和5錯(cuò)彈駝性冗儲(chǔ)余原匯理幼89駝企甲業(yè)勞臺(tái)動(dòng)分壇工：他是在克科學(xué)疾分解召生產(chǎn)挪過程翁的基患礎(chǔ)上礙所實(shí)柴現(xiàn)的崖勞動(dòng)對(duì)專業(yè)經(jīng)化，季使許突多勞糖動(dòng)者混從事于著不宴同的籍、但蟲又相憤互聯(lián)路系的傷工作悔。勞勺動(dòng)分捆工有忘三個(gè)徒主要侵層次厚，即騰一般味分工絕、特否殊分五工和柴個(gè)別吸分工貝。夾90威勞情動(dòng)分界工對(duì)廢促進(jìn)刊企業(yè)助生產(chǎn)敲的發(fā)多展，腦提高餐勞動(dòng)卡效率片具有間極其名重要規(guī)的作棍用。集具體儀表現(xiàn)各為：敏1撐勞動(dòng)勞分工定一般荒表現(xiàn)害為工批作簡(jiǎn)房化和臺(tái)專門伶化。肉2忙勞動(dòng)蘇分工峽能不費(fèi)斷地色改革己勞動(dòng)紗工具節(jié)，使夏勞動(dòng)釋工具盞專門顏化。吧3財(cái)有利窩于配繁備工賣人，氧發(fā)揮秘每個(gè)束勞動(dòng)歸者的止專長(zhǎng)雖。4異勞基動(dòng)分座工大斑大擴(kuò)逼展了皆勞動(dòng)浴空間巧，是儉產(chǎn)品師生產(chǎn)鍵過程芹有更榨多的尤勞動(dòng)途者同棍時(shí)參饅與，鄉(xiāng)因而煎有利掃于縮浴短產(chǎn)摔品的席生產(chǎn)碑周期產(chǎn)，加殲快生芝產(chǎn)進(jìn)碌度。哈5笑勞動(dòng)炊分工中可以學(xué)防止因因勞蝕動(dòng)者莊經(jīng)常靠轉(zhuǎn)換趟工作抬崗位顏而造籠成的胃工時(shí)罵浪費(fèi)恩。拴91希企干業(yè)內(nèi)爽部勞美動(dòng)分別工，俗一般烘有以騙下幾鄉(xiāng)種形開式：憤1脅職能抬分工權(quán)2諷專業(yè)保（工嘴種）籮分工屢3聽技術(shù)嶄分工裹92摧企業(yè)業(yè)勞鴉動(dòng)分湊工的奴原則習(xí)：錯(cuò)1犁把直詠接生釘產(chǎn)工船作和謠管理技工作財(cái)、服眾務(wù)工憐作分撲開。凝2習(xí)把不玩同的傻工藝淺階段腦和工用種分希工。鑒3樹把準(zhǔn)勿備性醉工作蟲和執(zhí)統(tǒng)行性較工作電分開竹。4缺把達(dá)基本控工作圈和輔丟助工澡作分傍開。鵝5腹把技圍術(shù)高鍬低不上同的銳工作提分開祥。6蹄防低止勞歲動(dòng)分負(fù)工過關(guān)細(xì)帶叨來的親消極扯影響舌。鑒93辰勞熊動(dòng)協(xié)國(guó)作分毅為兩猶種：羞以簡(jiǎn)名單分僵工為律基礎(chǔ)嗽的協(xié)賤作是稱簡(jiǎn)單普協(xié)作率，而熔以細(xì)驅(qū)致分傾工為開基礎(chǔ)臺(tái)的協(xié)樣作是耽復(fù)雜閃協(xié)作狗94傳組洞織企只業(yè)內(nèi)蠻部勞鍵動(dòng)協(xié)蓮作的菌基本滾要求印：歸1立盡可氧能的傾固定對(duì)各種毫協(xié)作轟關(guān)系潛，并漂在企拴業(yè)管織理制揮度中懲，對(duì)膚協(xié)作紫關(guān)系墊的建碧立、談變更邀，解厭除的諒程序泥、方宗法，罪審批梢權(quán)限棒等內(nèi)聞容作窮出嚴(yán)膝格的覆規(guī)定以。2羽實(shí)紅行經(jīng)劉濟(jì)合碑同制革。協(xié)椅作雙苗方通凍過簽啄訂經(jīng)賴濟(jì)合穗同，怒保證司協(xié)作迅任務(wù)四按質(zhì)漂、按計(jì)量、依按期輝完成暗。3效全痰面加穴強(qiáng)計(jì)卵劃、撕財(cái)務(wù)眉、勞飾動(dòng)人蔬事等飽項(xiàng)管挎理，壞借用踏各種秋經(jīng)濟(jì)姥杠桿愛和行洽政手隆段，政保證合協(xié)作否關(guān)系棍的實(shí)納現(xiàn)。僵95顆作曲業(yè)組竟：桌是企拾業(yè)中狂最基孫本的胞協(xié)作才關(guān)系秘和協(xié)煙作形賞式。慚它是糾在勞計(jì)動(dòng)分請(qǐng)工的摸基礎(chǔ)躍上，傾把為不完成仙某項(xiàng)沙工作克而相損互協(xié)英作的玩有關(guān)肚工人北組織襪起來雄的勞撒動(dòng)集耀體。火它是筍企業(yè)揭里最謎基本典的組罵織形燙式，槍是我錄們研鉗究企豬業(yè)勞減動(dòng)協(xié)擔(dān)作組吐織的夢(mèng)基礎(chǔ)青。政96應(yīng)以修下幾蓮種情墨況需音要組瘡成作爬業(yè)組饅：陽1昏生產(chǎn)且作業(yè)襯需工縫人共舊同來獨(dú)完成兇。2奏看茄管大瞎型復(fù)鍋雜的哪機(jī)器撈設(shè)備樂。3鄰工拼人的幣工作潛彼此復(fù)密切險(xiǎn)相關(guān)喝。4鞭為絨了便遼于管福理和糖相互乖交流厲。5粗為旨了加永強(qiáng)工載作聯(lián)廈系。階6芒在工敗人沒央有固溉定的康工作霧地，籍或者罩沒有乒固定廚工作蘋任務(wù)妻的情伯況下碎，為涉了便聾于調(diào)夢(mèng)動(dòng)和脆分配鞋他們償?shù)墓さ曜鳎ば枰ńM成侵作業(yè)混組，筐如廠所內(nèi)運(yùn)介輸組責(zé)、電矩工組清、水夾暖工尊組等闊。五97附割作業(yè)丟組按綿工人阿的工胸種組巨成情甩況區(qū)癥分，晴有專搭業(yè)作側(cè)業(yè)組指和綜且合作似業(yè)組芬兩種均。涂98捷工敗作地債組織愛的基盞本內(nèi)固容：繳1朝合理皮裝備紙和布達(dá)置工暈作地昌。2殺保脫持工速作地幣的正沈常秩緊序和著良好鐘的工姿作環(huán)革境。對(duì)3倦正確啊組織蚊工作品地的械供應(yīng)躁和服灘務(wù)工蒜作。扒99掙工出作地案組織駕的要映求：肚1規(guī)應(yīng)有經(jīng)利于杠工人婚進(jìn)行羨生產(chǎn)掛勞動(dòng)拖，減嗚少或乘消除給多余棉、笨磁重的權(quán)操作眼。2久應(yīng)漫有利赴于發(fā)圖揮工劫作地算裝備挨，以臟及輔富助器顫具的蛾效能葛，盡鑼量節(jié)唉約空糖間，玉減少監(jiān)占地截面積蹤。3夸要濕有利愉于工叼人的侮身心攀健康見，使吳工人倆有良摔好的鋸勞動(dòng)破條件售與工弦作環(huán)增境，展防止降職業(yè)名病，傭避免事各種織設(shè)備法或人歲身事條故。規(guī)4體要為臘企業(yè)映的所統(tǒng)有人婆員創(chuàng)姜造良拾好的依勞動(dòng)唐環(huán)境姥。玩10法0綢員工刑配置增的基挺本方悶法：獵1繭以人見為標(biāo)芒準(zhǔn)進(jìn)手行配上置。朽2闊以崗團(tuán)位為尺標(biāo)準(zhǔn)頌進(jìn)行稍配置表。3釀以閑雙向仍選擇桌為標(biāo)裕準(zhǔn)進(jìn)料行配扒置。懂10座1溫在應(yīng)盤用匈票牙利徒發(fā)，椅解決笛員工寬任務(wù)拿合理忌指派玻問題皂時(shí)，興應(yīng)當(dāng)圓具備叼以下輛兩個(gè)媽約束爹條件大：苗1擇員工庭數(shù)目忙與任業(yè)務(wù)數(shù)哈目相病等。熊2秒求解苦的是堂最小喇化問草題。勁糊10找2懇“抄5S板”貫活動(dòng)竿的具狠體介對(duì)紹：美1鑼整理昏。（紙具體處步驟霉：鍛①頁(yè)確定攀現(xiàn)場(chǎng)冠需要晨數(shù)目鏡物品簡(jiǎn)，需處要多沈少數(shù)懷量。污②旺將現(xiàn)晌場(chǎng)物究品區(qū)集分為鳴需要重的和賢不需調(diào)要的靈，將紅不需叫要的菠物品叛清理反出現(xiàn)永場(chǎng)。魂）2美整困頓（夏整頓朋是指柔對(duì)現(xiàn)塞場(chǎng)需鄰要留古下的視物品蠅進(jìn)行錦科學(xué)脅合理紡的布返置和房擺放敢，即纏把要楚用的螞東西峰，按嶺規(guī)定資位置擱擺放盼整齊葬，并霧做好才標(biāo)識(shí)殼進(jìn)行蹲管理娃，以榨便用降最快斥的速沈度取網(wǎng)得所彎需之父物，階以最月簡(jiǎn)捷溫的流巡程完浪成作柳業(yè)。百）3毅清協(xié)掃（恒清掃改是指限在進(jìn)目行清郵潔工挺作的削同時(shí)歡進(jìn)行邁自我桑檢查綠。）席4格清潔錢（清望潔是昨指對(duì)欲整理跟、整心頓、緩清掃疤的成緣果的撈鞏固謝和維滋持，喬使之妙制度槽化。鋒整理盾、整拔頓和渾清掃議是短羅期行畏為，斷可以戚一鼓您作氣練，做嘴出成系績(jī)。積）5邪素售養(yǎng)（忠素養(yǎng)錘即教尚養(yǎng)，旺努力棉提高之員工延的素散養(yǎng)，誼養(yǎng)成東良好科的作之業(yè)習(xí)仍慣，揚(yáng)嚴(yán)格蛛遵守繡行為誠(chéng)規(guī)范深，而箏不需療要?jiǎng)e廢人督鞏促，度不需演要領(lǐng)黎導(dǎo)檢閥查，拜這是簽“涂5S脖”舞活動(dòng)之的核賴心。乘）售10身3掏“專5S施”腦的內(nèi)絕在聯(lián)躁系：濾5個(gè)臉“握S左”沙間有趁著內(nèi)僵在的獅邏輯浪關(guān)系鋪，前竭三個(gè)仗“座S貴”佩直接耽針對(duì)牢現(xiàn)場(chǎng)漏，其誦要點(diǎn)汪分別因是：測(cè)整理組，將乒不要誰物品范從現(xiàn)遭場(chǎng)清簽除；值整頓龍，將編有用酸物品它布置朝存放輛；清渡掃，秧對(duì)現(xiàn)躺場(chǎng)清明掃檢好查，聽保持件整潔綁。后灑兩個(gè)俘“法S暗”疼則從嶼規(guī)范忌化和外人的供素養(yǎng)晝高度誰鞏固惹“晌5S絞”朋活動(dòng)貝效果旅。寫10襯4介勞動(dòng)戴環(huán)境已優(yōu)化劣：塊1樹照明日與色展彩。襯2酒噪聲僻。3么溫木度和饑濕度碼。4族綠突化。窄10慢5肚工作冰輪班詞組織蝶應(yīng)注幫意的部問題盡：慶1貝工作蠟輪班鐵的組廚織，畫應(yīng)從飽生產(chǎn)朗的具氏體情鴉況出斬發(fā)，至以便炕充分三利用康工時(shí)堅(jiān)和節(jié)蒸約人狗力。底2黎要平貞衡各便個(gè)輪載班人刺員的恥配備圓。3貴建料立和神健全搏交接通班制坐度。蓋4閘適當(dāng)雷組織孕各班蠢工人保交叉膠上班睜。5礎(chǔ)工些作輪令班制敢對(duì)人出的生痰理、谷心理誠(chéng)會(huì)產(chǎn)榜生一船定的豈影響?zhàn)I，特匙別是爸夜班斃對(duì)人今的影豈響最嗽大。血10燕6誦為了互解決維夜班故疲憊帶、工序人生恥理、然心理剪不適以應(yīng)和面工作示效率耕下降紹的問稻題，攏一般趣可采揀用以活下辦視法：慰1傍適當(dāng)列增加針夜班錘前后鑄的休進(jìn)息時(shí)釀間。黨2耀縮短碌上夜徑班的隆次數(shù)座，例還如采雞取四臟班三扶運(yùn)轉(zhuǎn)緊制的江倒班揭辦法青。賠10食7邪四班棵三運(yùn)市轉(zhuǎn)制類的優(yōu)該點(diǎn)：化1辰人休闖設(shè)備君不休加，提牢高了昌設(shè)備屋利用鴉率，穩(wěn)挖掘土了設(shè)寺備潛謹(jǐn)力，升在原獎(jiǎng)有設(shè)腸備條摟件下冊(cè)增加態(tài)了產(chǎn)捐量。副2叛縮短碎了工軌人工釋作時(shí)冰間。龜3凳減少鬼了工蓋人連豎續(xù)上煤夜班淹的時(shí)授間，革有利安于工創(chuàng)人的脆休息芹和生咽活?；?兵增加揮了工堤人學(xué)術(shù)習(xí)技掀術(shù)的擋時(shí)間條，可梁提高川工人蜂技術(shù)釘水平蠢，有肝利于寧提高怎工作姐效率旺和產(chǎn)管品質(zhì)臥量水?dāng)R平，我從而銹提高蔑企業(yè)夢(mèng)經(jīng)濟(jì)石效益鑄。5頃有驢利于身在現(xiàn)應(yīng)有廠涉房設(shè)齒備條奇件下謝，增幅加用衛(wèi)工量評(píng)，為秒社會(huì)悼提供亮了更爪多的陰就業(yè)納崗位流。躬10落8泳兩班陪制：濫兩班攜制是過每天夸分早垃、中繞兩班蜻組織滾生產(chǎn)豪，工獻(xiàn)人不役上夜工班。呆10乏9狀三班哪制：胸三班瞎制是養(yǎng)每天刊分早凝、中根、夜橡三班猶組織冠生產(chǎn)意。巡11慎0唐五班腦輪休統(tǒng)制：閑即挺“壁五班傳四運(yùn)比制糠”扁，它專是員節(jié)工每何工作疼十天午輪休圈兩天綠的輪槳班制奉度。漠11頁(yè)1搶外派揭勞務(wù)屈工作治的基俯本程雙序：音1襖個(gè)人殖填寫襪《勞環(huán)務(wù)人篩員申濕請(qǐng)表透》，翁進(jìn)行果預(yù)約燙登記唉。2列外轎派公耐司負(fù)類責(zé)安鵲排雇摔主面勇試勞蜓務(wù)人釘員，候或?qū)⒌躺暾?qǐng)館人留赴存的睜個(gè)人固資料殃推薦魄給雇茫主挑清選。填3存外派拳公司格與雇馳主簽陳訂《禿勞務(wù)托合同婦》，賓并由烈雇主劃對(duì)錄償用人舍員發(fā)惱邀請(qǐng)儉函。估4晌錄用團(tuán)人員護(hù)遞交舟辦理徹手續(xù)謀所需距的有寫關(guān)資慘料。乎5顆勞務(wù)珍人員之接受復(fù)出境進(jìn)培訓(xùn)趨。6布勞手務(wù)人光員到座檢疫填機(jī)關(guān)巧辦理弱國(guó)際申旅行葉《健釋康證嬌明書稼》《脖預(yù)防姿接種猾證書嶺》。至7版外派箱公司達(dá)負(fù)責(zé)墳辦理傅審查腥、報(bào)狀批、忘護(hù)照掛、簽狂證等贊手續(xù)松。8觀離無境前赤繳納嬌有關(guān)碑費(fèi)用來。沸11臨2納外派悠勞務(wù)保項(xiàng)目掩的審?fù)椋涸?腳填寫啄完整者、準(zhǔn)淺確的旺《外泉派勞福務(wù)項(xiàng)撕目審水查表赤》。儀2院與外潔方、黑勞務(wù)夕人員谷簽訂它的合創(chuàng)同，薄以及飯外方記與勞淺務(wù)人千員簽逃訂的棗雇用梅合同苦。3驅(qū)項(xiàng)禾目所拜在國(guó)早政府次批準(zhǔn)農(nóng)的工冬作許志可證譜證明欺。4昏外語方（皺雇主紐或中腔介）朋的當(dāng)導(dǎo)地合炸法經(jīng)胞營(yíng)及燥居住粒身份葬證明郊。5進(jìn)勞部務(wù)人蒸員的喪有效瘡護(hù)照蕉及培燒訓(xùn)合犯格證量。立11救3俯根據(jù)惰《中季華人養(yǎng)民共侍和國(guó)箏公民詠出境穗入境洋管理截法》刻第8滿條規(guī)馬定，崗有下英列情藝形之肥一的退，不煎批準(zhǔn)輔出境季；靜1木刑陳事案舅件的慌被告勞人和震公安框機(jī)關(guān)正或者行人民近檢察起院或逐者人膽民法魂院認(rèn)雞定的散犯罪策嫌疑吉人。辯2富人民碎法院蘇通知火有未尤了結(jié)去民事腫案件豆不能飼離境憲的。囑3朋被判弱處刑完罰正樸在服勒刑的驗(yàn)。4遲正燈在被熄勞動(dòng)刺教養(yǎng)闊的。炊5尖國(guó)務(wù)榮院有鼻關(guān)主禾管機(jī)疼關(guān)認(rèn)撈為出視境后鮮將對(duì)勝國(guó)家判安全偵造成宵危害手或給移國(guó)家激利益忙造成無重大舟損失評(píng)的。參11擴(kuò)4購(gòu)聘用擔(dān)外國(guó)生人的奪審批讓，需礎(chǔ)要以電下有度效文恥件：晚1煙擬聘敢用的雁外國(guó)樂人履風(fēng)歷證扯明。誓2屠聘用握意向曬書。弱3沈擬聘池用外腐國(guó)人帖原因殘的報(bào)憐告。套4顧擬聘剃用的釘外國(guó)酬人從屑事該捐項(xiàng)工亂作的瘡資格閑證明肥。5皂擬聲聘用療的外豎國(guó)人蝶健康紀(jì)狀況悼證明塵。6桿法傳律、冶法規(guī)程規(guī)定畏的其輝他文托件。壩11模5棍用人優(yōu)單位點(diǎn)只有甘從勞畏動(dòng)行膽政部薦門獲捧得了景《中冤華人刃民共傅和國(guó)蔥就業(yè)斑許可獸證明勒》，折方可撕聘用恒外國(guó)私人。左11胖6沉聘用豪外國(guó)獅人就員業(yè)的漁基本帆條件劈：險(xiǎn)1法年滿酸18劉歲，至身體警健康臂。2化具饒有從喪事該巡工作緩所必習(xí)須的害專業(yè)眠技能貞和相券應(yīng)的偷工作靜經(jīng)歷職。3濕無贊犯罪云記錄尚。4鳴有躁確定顏的聘搶用單亮位。企5誦持有蠅有效雷護(hù)照強(qiáng)或能花代替固護(hù)照禽的其獨(dú)他國(guó)北際旅橡行證誘件。雷11揉7線入境伯后的旨工作橫：灶1通申請(qǐng)開就業(yè)諷證。泛就業(yè)砍許可帆證是喝國(guó)家如勞動(dòng)偶行政妄部門藥批準(zhǔn)淋用人摘單位跑聘用業(yè)外國(guó)眾人的爭(zhēng)法律筒文件當(dāng)，其怨管理膛對(duì)象離是用握人單泥位。嶄來華填工作位的外振國(guó)人陽入境堪后，魂還應(yīng)滿辦理左針對(duì)程其個(gè)至人的孔《就玻業(yè)證尤》，篩這一猛般由透用人員單位寄代為水辦理線。用夸人單淚位應(yīng)偶在被型聘用薄的外異國(guó)人奶入境左后1天5日印內(nèi)，傲持許甲可證胸書、規(guī)與被況聘用罩的外定國(guó)人某簽訂盼的勞扮動(dòng)合簽同（蜂聘用拐期限庭不得彎超過師5年佳）及管其有貢效護(hù)濟(jì)照或勸能代柄替護(hù)攜照的什證件區(qū)到原協(xié)發(fā)證光機(jī)關(guān)霜為外粉國(guó)人勵(lì)辦理古就業(yè)棍證，橫并填壓寫《害外國(guó)哲人就恭業(yè)登閘記表粒》。趟2豈申請(qǐng)縱居留遠(yuǎn)證。腹已辦省理就偽業(yè)證恢的外想國(guó)人刷，應(yīng)倒在入紹境后妄30搞日內(nèi)醒，持芬就業(yè)畏證到潤(rùn)公安遠(yuǎn)機(jī)關(guān)敏申請(qǐng)習(xí)辦理蠻居留頑證?；榫恿粲蜃C件訊的有昌效期仍限可墓根據(jù)命就業(yè)演證的績(jī)有效鏈期確議定。駐11面8絕培訓(xùn)爽需求模分析賄：磁具有奏很強(qiáng)坦的指典導(dǎo)性賣。是遠(yuǎn)確定享培訓(xùn)混目標(biāo)姥、設(shè)劈計(jì)培絕訓(xùn)計(jì)域劃、德有效寄地實(shí)扮施培屈訓(xùn)脅的前召提，提是培嚷訓(xùn)活兇動(dòng)的談首要括環(huán)節(jié)擇，是煌進(jìn)行刺培訓(xùn)燃評(píng)估坐的基塌礎(chǔ)，霸是使根培訓(xùn)閃工作間準(zhǔn)確奴、及低時(shí)和馬有效屈地重姨要保柄障。皺11坦9設(shè)培訓(xùn)露需求訊分析倚的作詠用：僵1堅(jiān)、有寨利于評(píng)找出膠差距銅確定究培訓(xùn)燥目標(biāo)賺2費(fèi)、有世利于電找出垮解決懼問題千的方個(gè)法惱3蠢、有援利于睬進(jìn)行訊前瞻墊性預(yù)筍測(cè)分惱析哨4因、有脈利于喘進(jìn)行三培訓(xùn)似成本賣的預(yù)包算惹5乳、有唇利于獵促進(jìn)健企業(yè)肢各方莖達(dá)成仁共識(shí)舞。罷12踐0挽培訓(xùn)渾需求起分析驕的內(nèi)小容：賽1秧培訓(xùn)圾需求納的層飄次分形析帥(蜻①宜戰(zhàn)略執(zhí)層次庭分析披②揮組織社層次拾分析連③袖員工福個(gè)人唉層次碧分析趨)2燃培或訓(xùn)需憑求的萌對(duì)象歐分析蠢（案①告新員滲工培響訓(xùn)需佩求分曬析勁②亮在職遇員工脈培訓(xùn)個(gè)需求旱分析紫）3巨培梅訓(xùn)需騾求的富階段假分析租（隔①枝目前谷培訓(xùn)文需求抱分析叉②趟未來伐培訓(xùn)玩需求柳分析泳）率12狡1涼培訓(xùn)妹需求強(qiáng)分析虹的實(shí)慘施程宋序：脊一徑做好想培訓(xùn)悠前期委的準(zhǔn)常備工機(jī)作（殿1赴、建盆立員壟工背躲景檔犧案；干2左、同疏各級(jí)萍部門填人員沿保持聯(lián)密切滑聯(lián)系嶄3陡、向暈主管勁領(lǐng)導(dǎo)襲反映場(chǎng)情況抬；摟4備、準(zhǔn)權(quán)備培知訓(xùn)需垮求調(diào)區(qū)查）屆。二求制查定培婆訓(xùn)需五求調(diào)圈查計(jì)煩劃（感內(nèi)容州：善1洪、培登訓(xùn)需滅求調(diào)概查工富作的學(xué)行動(dòng)街計(jì)劃贈(zèng)2屬、確軍定培押訓(xùn)需以求調(diào)秘查工拖作的殘目標(biāo)底3寶、選葛擇合搜適的愛培訓(xùn)板需求跟調(diào)查商方法掠4感、確誓定培傭訓(xùn)需怨求調(diào)童查的針內(nèi)容糊）。舌三煮實(shí)施后培訓(xùn)蜻需求攪調(diào)查句工作宣（步寫驟：語1鄉(xiāng)、提殘出培園訓(xùn)需冰求動(dòng)甜議或沉愿望同2偶、調(diào)伯查、鼓申報(bào)膛、匯筍總需鄉(xiāng)求動(dòng)踩議瓣3榮、分臭析培肌訓(xùn)需法求；撐4靠、匯割總培政訓(xùn)需代求意物見，止確認(rèn)軟培訓(xùn)騎需求什)。腳四嗚分析舍與輸變出培輩訓(xùn)需桃求結(jié)苗果（蘋1咐、對(duì)塘信息龜進(jìn)行幕歸類坊、整虜理；岔2碼、進(jìn)柜行分忙析、扣總結(jié)僚；篇3俘、撰轟寫培嗽訓(xùn)需信求報(bào)柜告）肌培訓(xùn)率需求逗需要抬關(guān)注隸一下如問題碗：橫1臭受訓(xùn)王員工陡的現(xiàn)誠(chéng)狀錄2華受訓(xùn)乘員工為存在旬的問陸題睡3巨受訓(xùn)啞員工況的期膊望和宣真實(shí)僑想法天12翠3鐮撰寫懶員工飾培訓(xùn)啊需求買分析閉報(bào)告延包括暈以下河主要確內(nèi)容似：例1隙、需鈔求分刻析實(shí)寫施的講背景飄2今、開表展需紙求分?jǐn)囄龅奈改康闹竞托詶澷|(zhì)好3愚、概抄述需抓求分吼析實(shí)朗施的收方法刻和過秀程暗4糊、闡蘆明分宜析結(jié)頃果束5你、解繪釋約6役、附巾錄疑7藝、報(bào)竊告提龍要劫注意店：需宅求分撒析結(jié)員果是組確定雁培訓(xùn)棵目標(biāo)顯、設(shè)腔計(jì)培誼訓(xùn)課墓程計(jì)震劃的鐘依據(jù)鍬和前西提。懂12聞4面知談法迎：澇是指錫培訓(xùn)遞組織評(píng)者為震了了俯解培就訓(xùn)對(duì)磨象在賠哪些槍方面剖需要月培訓(xùn)務(wù)，就瓣培訓(xùn)活對(duì)象唉對(duì)于怪工作肚或?qū)|(zhì)于自銳己的鐮未來址抱著虜什么器樣的霸一種命態(tài)度漠，或元者說牌是否覺有什朱么具匙體的犬計(jì)劃蔽，并證且由物此而葵產(chǎn)生科相關(guān)糞的工填作技躁能、菌知識(shí)憶、態(tài)笑度或?qū)儆^念跨等方比面的不需求泡而進(jìn)肥行面撈談的老方法沖12目5繞面星談法宇有票個(gè)人竄面談伴和雹集體跳面談煙法芝兩種肺具體捎操作太方法垂12營(yíng)6掩面談江中應(yīng)籠包括皺以下壯一些度問題潑：雜1獲、你叢對(duì)組蜻織狀呼況了若解多帝少？而2美、你腥認(rèn)為尾目前教組織棄存在花的問于題有蒼哪些刃？蹤3層、你樂對(duì)這吊些問飼題有六什么體看法違？承4瑞、你拜目前岡的工百作對(duì)盈你有勇些什擱么要剪求？沉5鍋、你購(gòu)認(rèn)為練自己接在工劣作中萍的表何現(xiàn)有候哪些梁不足辯？況6紫、你扁覺得朵這些坊不足緩是什安么導(dǎo)麻致的宋？朱7威、你股對(duì)自欄己以賢后的兇發(fā)展顯有什走么計(jì)飼劃？嚇8疾、你這覺得僵當(dāng)前布自己援的不雜足主革要在碗什么因地方瓦？脹9遲、你攜個(gè)人撓現(xiàn)在袋面臨絕的主嘗要問垃題是瞇什么姓？床10導(dǎo)、你惰需要章我們箏在哪予些方凝面給答予你君幫助渴？旬12梨7汪重點(diǎn)讓團(tuán)隊(duì)毅分析釀法：參是指櫻培訓(xùn)司者在揉培訓(xùn)踏對(duì)象勉中選腦出一鈔批熟鍛悉問無題的譯員工孫作為恥代表筍參加聚討論測(cè)，以擔(dān)調(diào)查化培訓(xùn)忌需求抱信息圾。重挨點(diǎn)小鹿組成坑員不是宜太自多，汽同常未由姿8~糊12滔人組鉛成一袖個(gè)小私組，失其中樹有雙1-鎖2死名協(xié)治調(diào)員夠，一裙人組柴織討出論，花另一夢(mèng)人負(fù)假責(zé)記甘錄。分12餅8督這些礎(chǔ)人員廉的選美取要非符合與兩個(gè)霧條件邪：展一是油他們噴能代順表所步培訓(xùn)蹤對(duì)象淺的需晉求，沃我們蒙從每育個(gè)部花門、越每個(gè)辟層次益、每究個(gè)員餐工中井選取溫?cái)?shù)個(gè)乘代表呼參加罷；二謎是選導(dǎo)取的明成員級(jí)要熟因悉需棵求調(diào)民查中救討論麥的問散題，駐他們少一般幣在其遣崗位紛中有覽比較驗(yàn)豐富是的工祖作經(jīng)煉歷，鐘對(duì)崗樂位各永方面炎的要偷求、習(xí)其他佩員工萬的工護(hù)作情勇況都棋比較際了解檔12押9省這怖種需炎求調(diào)姿查方賤法是衣面談別法的內(nèi)改進(jìn)訂，凈優(yōu)點(diǎn)某在于懇不必闊要和獸每個(gè)坑員工遮逐個(gè)轉(zhuǎn)面談刻，花蓬費(fèi)的僻時(shí)間安和費(fèi)征用比炮面談泥法要壟少得的多。巡這種余方法灰的桿局限刃性在段于燙對(duì)協(xié)病調(diào)員竭和討合論組鍵織者畫要求蔽高南13總0燕重點(diǎn)翻團(tuán)隊(duì)輔分析昆法在裕實(shí)際少操作茅中可祥按照好以下且?guī)讉€(gè)輪步驟廢進(jìn)行肌：臭1鵲、培舍訓(xùn)對(duì)齡象分疊類：臺(tái)最好小選取然那些腹工作支經(jīng)歷尸較豐饑富、色同時(shí)候又不乏是部霞門的智直接農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)撐人這鞋類員覆工參餃加池2費(fèi)、安捧排會(huì)拒議時(shí)敗間及邊會(huì)議寸討論翁內(nèi)容宰3睬、培染訓(xùn)需冰求結(jié)葬果的虧整理旱13況1溜工作血任務(wù)碗分析慎法：距是以帥工作讀說明洪書、祝工作濃規(guī)范惠或工劫作任缸務(wù)記厚錄表赴作為怎確定篇員工爺達(dá)到面要求塞所必棵須掌鳴握的胸知識(shí)濤、技眉能和診態(tài)度需的依切據(jù)，奉將其漸和員直工平樣時(shí)工鏟作中擔(dān)的表鉛現(xiàn)進(jìn)召行對(duì)緊比，眉以判循定員觸工要擇完成眾工作智任務(wù)附的差困距所訓(xùn)在。慶但這竟種培座訓(xùn)需蒜求調(diào)貫查方干法需乓要花瞞費(fèi)的柴時(shí)間狹和費(fèi)況用較牽多宋13嘴2兩觀察繩法：適是培睬訓(xùn)者喜親自謊到員某工工逮作崗香位上績(jī)?nèi)チ饲嘟鈫T認(rèn)工的濤具體堅(jiān)情況蟲。觀外察法禁是一宇種最談原始鉛最基益本的惰調(diào)查撐工具猶之一鬼，它痰比較宰適合劍生產(chǎn)柿作業(yè)面和服森務(wù)性烤工作翅人員遍，而牧對(duì)于植技術(shù)階人員量和銷蜓售人骨員則善不太蟲適用展。這禮種方逗法的浙優(yōu)點(diǎn)姑在于屈培訓(xùn)肺者與挪培訓(xùn)通對(duì)象桌親自賀接觸錯(cuò)，對(duì)傅他們啊的工冠作有黃直接誰的了起解務(wù)13腐3秤利用牌問卷墳調(diào)查保員工濕的培任訓(xùn)需現(xiàn)求也嗎是培洗訓(xùn)管緒理者置較常辮采用撫的一篩種方縫法。然在進(jìn)杜行調(diào)默查問濟(jì)卷的疫設(shè)計(jì)泳時(shí)，摸我們釋應(yīng)注弟意以殲下表悲中的撿一些隨問題森：訊1揚(yáng)、問飾題清滴楚明伍了，漂不會(huì)芳產(chǎn)生每歧義悅2眠、語霸言簡(jiǎn)嫁潔矛3螞、問役卷盡記量用浙匿名側(cè)方式續(xù)4拔、多弱采用暈客觀米問題朝方式脂，易圾于填縫寫心5匙、主薪觀問天題要直有足測(cè)夠空許間填亞寫意準(zhǔn)見棗13精4率實(shí)施榴培訓(xùn)吸需求羨信息挑調(diào)查錘工作攀應(yīng)注慨意的管問題乖：盯1壓、了躍解受威訓(xùn)員謊工的單現(xiàn)狀浸2需、尋錦找受幸訓(xùn)員組工存姑在的徒問題厚3股、在啦調(diào)查爹中，括應(yīng)確脾定受潑訓(xùn)員桂工期州望能繞夠達(dá)愈到的秒培訓(xùn)隊(duì)效果朋4黃、調(diào)膝查資劈料收童集到擠以后紡，我居們要莖仔細(xì)般分析滅這些兼調(diào)查委資料燥，從忘中找辰出培訂訓(xùn)需濱求惠13役5么培訓(xùn)戴需求竿信息職分析距的指青導(dǎo)方壘針：傭1漁、審甚查一擦致性峽和準(zhǔn)址確性騾2姐、使妄用所屯有相阻關(guān)信擦息和少數(shù)據(jù)反3禾、保鬼守個(gè)尸人信稠息和跑數(shù)據(jù)輸秘密勵(lì)4物、盡鄉(xiāng)量使僚用最行簡(jiǎn)單督的統(tǒng)浮計(jì)方雹法度13瘋6異培訓(xùn)儀需求嬌分析理模型寫：島1虹、循充環(huán)評(píng)肺估模城型穩(wěn)2摔、全密面性距任務(wù)敵分析伙模型量3閘、績(jī)賞效差選距分腔析模幣型振4佳、前廉瞻性喪培訓(xùn)政需求就分析兩模型挖13董7壩培訓(xùn)爆規(guī)劃炕的主榜要內(nèi)曠容：擁1親、培井訓(xùn)項(xiàng)熊目的晶確定賢2彼、培摧訓(xùn)內(nèi)幼容的頁(yè)開發(fā)寶（滿說足需倦求，敏突出嘴重點(diǎn)附、立粥足當(dāng)虹前、傲講求址實(shí)用杏考慮舟長(zhǎng)遠(yuǎn)軟、提斗升素閘質(zhì)的猾基本叨原則本）斷3糖、實(shí)印施過剛程的綿設(shè)計(jì)蒸4橡、評(píng)踩估手件段的趙選擇閱5捉、培活訓(xùn)資裕源的翅籌備貴6滲、培男訓(xùn)成葡本的卡預(yù)算餃13捏8盆年度標(biāo)培訓(xùn)抬計(jì)劃膝的構(gòu)推成：碼1夫、目健的耽2層、原寬則魚3賺、培秀訓(xùn)需敢求聰4腎、培日訓(xùn)的祥目的虛或目萬標(biāo)禾5恒、培似訓(xùn)對(duì)轟象胸6柴、培辦訓(xùn)內(nèi)張容梢7口、培偏訓(xùn)時(shí)盛間誰8臉、培前訓(xùn)地類點(diǎn)膠9響、培治訓(xùn)形詞式和螺方式謠10童、培止訓(xùn)教棟師尤11麻、培蘿訓(xùn)組羨織人想1稿2盜、考抄評(píng)方連式求13懶、計(jì)搬劃變斃更或行者調(diào)敢整方押式缺14屆、培芝訓(xùn)費(fèi)營(yíng)預(yù)算隙15震、簽糠發(fā)人個(gè)13輝9這制定美培訓(xùn)寺規(guī)劃揚(yáng)的步肅驟：燈1目、培消訓(xùn)需池求分駝析獲2田、工滋作說斧明撒3帳、任牛務(wù)分堵析對(duì)4晚、排勸序駁5淹、陳省述目揪標(biāo)壺6畝、設(shè)挪計(jì)測(cè)漁驗(yàn)斃7激、制逮定培憂訓(xùn)策碗略永8刻、設(shè)灰計(jì)培膠訓(xùn)內(nèi)前容殺9題、實(shí)尸驗(yàn)碎14須0飛年度儀培訓(xùn)烘計(jì)劃喉的制續(xù)定：險(xiǎn)1術(shù)、根醫(yī)據(jù)培澆訓(xùn)需逝求分有析的焰結(jié)果聾匯總懶培訓(xùn)圓意見語，制廢定初叫步計(jì)夢(mèng)劃患2浮、管乘理者片對(duì)培窮訓(xùn)需桶求、鄰培訓(xùn)匹方式均、培叔訓(xùn)預(yù)瓶算等偉進(jìn)行斥審批物3斥、確沿定培誦訓(xùn)教多師和弄教材牙等臉4榮、做鋸好相逐關(guān)場(chǎng)疏地、勾設(shè)備男等準(zhǔn)醉備纖5痛、編水制培授訓(xùn)次驚序表探，并束通知緊相關(guān)降部門效和單禽位侄14辛1弓年度銳培訓(xùn)躁計(jì)劃鵲的經(jīng)固費(fèi)預(yù)看算：饑1裙、確帆定經(jīng)烈費(fèi)來鞋源畜2新、確膽定培胃訓(xùn)經(jīng)因費(fèi)的加分配召和使晉用靠3洲、進(jìn)飼行培孤訓(xùn)成嫩本胳-智收益撒計(jì)算切4淋、制芳定培澡訓(xùn)預(yù)銷算計(jì)婚劃費(fèi)5掀、培名訓(xùn)費(fèi)鉛用的培控制升及成較本降顧低煮14薦2藥培訓(xùn)豪前對(duì)濫培訓(xùn)歸師的服基本塘要求發(fā)：浪1沖、做副好準(zhǔn)要備工捉作穩(wěn)2義、決槳定如若何在出學(xué)員原之間吸分組飛3翻、對(duì)筋教學(xué)疤材料坡進(jìn)行川檢查屋和取堤舍戲14倉(cāng)3軋培訓(xùn)麻師的器培訓(xùn)歡與開噸發(fā)：竊1咐、授哥課技妹巧培膀訓(xùn)價(jià)2截、教體學(xué)工般具的愉使用司培訓(xùn)洲3弟、教駐學(xué)內(nèi)趴容的牽培訓(xùn)貿(mào)4手、對(duì)干教師蜓的教途學(xué)效溪果進(jìn)菊行評(píng)踏估御5漢、教統(tǒng)師培稅訓(xùn)與樣教學(xué)亂效果征評(píng)估值的意撒義橡14郵4旺培訓(xùn)燦課程愛的實(shí)爪施與怠管理婚：燈一成前期貿(mào)準(zhǔn)備調(diào)工作撒（瞇1倉(cāng)、確橫認(rèn)并盜通知呢參加柳培訓(xùn)訊的學(xué)底員剛2例、培呀訓(xùn)后證勤準(zhǔn)黎備改3您、確墊認(rèn)培訪訓(xùn)時(shí)皆間掌4績(jī)、相迷關(guān)資所料的考準(zhǔn)備長(zhǎng)5微、確攪認(rèn)理?yè)u想的揭培訓(xùn)督師果）刮二煎培訓(xùn)堡實(shí)施術(shù)階段島（襯1毒、課附前工支作慮2彼、培易訓(xùn)開范始的乖介紹飼工作名3券、培濫訓(xùn)器披材的胸維護(hù)恨、保食管）注三貼知識(shí)子或技磨能的殘傳授股四片對(duì)朋學(xué)習(xí)戶進(jìn)行鉤回顧謊和評(píng)咳估斷五效培訓(xùn)背后的帖工作川14取5辛企業(yè)白外部晉培訓(xùn)能的實(shí)石施丘：朱1治、自郊己提宵出申顯請(qǐng)買2壤、簽遞訂培閣訓(xùn)合司同顛3救、注鞭意處民理好柔學(xué)習(xí)賠與工俱作的尊關(guān)系役14鄭6不培訓(xùn)興計(jì)劃話實(shí)施趣的控淘制：凳1銜、收臣集培煉訓(xùn)相鉛關(guān)資清料肌2嫁、比大較目齡標(biāo)與隆現(xiàn)狀餃之間惹的差移距洽3附、分蘭析實(shí)蒼現(xiàn)目施標(biāo)的首培訓(xùn)員計(jì)劃系，設(shè)負(fù)計(jì)培近訓(xùn)計(jì)西劃?rùn)z抄討工料具煎4弟、對(duì)燃培訓(xùn)貞計(jì)劃禁進(jìn)行嚇檢查渡，發(fā)湊現(xiàn)偏叔差囑5艦、培賭訓(xùn)計(jì)浮劃糾缸偏素6奸、公揚(yáng)布培腿訓(xùn)計(jì)川劃、直跟進(jìn)兵培訓(xùn)仰計(jì)劃接落實(shí)盾14范7草如何匠實(shí)現(xiàn)哭培訓(xùn)賊資源譽(yù)的充悉分利質(zhì)用：邀1腸、讓汁受訓(xùn)膠者變丑成培也訓(xùn)者箏2海、培帝訓(xùn)時(shí)逝間的厭開發(fā)稼與利規(guī)用蠟3橡、培拿訓(xùn)空路間的幼充分造利用拆14溝8亡培訓(xùn)呼效果腳信息繪的種促類：惡1羨、培葛訓(xùn)及看時(shí)性視信息離2羅、培吊訓(xùn)目底的設(shè)象定合錯(cuò)理與五否的執(zhí)信息廈3役、培傲訓(xùn)內(nèi)泄容設(shè)冠置方悄面的頓信息埋4良、教彎材選逼用與數(shù)編輯些方面薪的信翻息刻5摘、教祝師選慚定方擠面的染信息尤6徑、培等訓(xùn)時(shí)唇間選俘定方選面的島信息獄7晚、培覺訓(xùn)場(chǎng)元地選欠定方榨面的現(xiàn)信息責(zé)8探、受算訓(xùn)群嫌體選趴擇方巾面的少信息犧9違、培夏訓(xùn)形申式選酸擇方壓面的脊信息悔10匯、培含訓(xùn)組譽(yù)織與東管理仁方面汁的信惡息圈14培9億培訓(xùn)泄效果遮信息苗的收胳集渠崗道：獎(jiǎng)1傍、生零產(chǎn)管該理或澤計(jì)劃盯部門皮2躁、受米訓(xùn)人踢員渣3繼、管漏理部性門和藝主管麗領(lǐng)導(dǎo)朱4珠、培廁訓(xùn)師貝15倆0宮培訓(xùn)勤效果畢評(píng)估叨的指畫標(biāo)：笨1葵、認(rèn)妖知成研果鋤2授、技麥能成避果常3畜、情睡感成勇果括4凳、績(jī)總效成飾果并5裹、投中資回布報(bào)率數(shù)15站1布培訓(xùn)廉效果螺信息供的收