2023年員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

2023年員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

在一個(gè)收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——XX。成為了XX一般的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂的一名使者。感謝XX給了我工作的機(jī)會(huì)，是您——延長(zhǎng)了我接著展翅的幻想。

在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟，感受到了XX人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了XX人的執(zhí)著和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而驚喜萬(wàn)分。

帶著對(duì)將來(lái)美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位?；叵朐谶^去的三個(gè)月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得驚慌，但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。

在這期間，我主要是熟識(shí)日常工作流程。比如熟識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的詢問說(shuō)明工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在內(nèi)得出比較正確的推斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。

當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常會(huì)追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)行溝通，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長(zhǎng)階段（12月1日—12月31日）。

通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整，起先分類進(jìn)行工作制定每日安排，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問說(shuō)明工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。

在這期間，幫助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)。業(yè)主的詢問說(shuō)明工作是多樣性的，讓我清晰的看到了自己對(duì)專業(yè)學(xué)問的不足和服務(wù)質(zhì)量須要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)學(xué)問，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿足，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清晰的相識(shí)到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。

同時(shí)，這種精神也深化到工程的整改中，通過修理小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題?？隙ㄒ?jiǎng)偤谜?。因?yàn)檫@個(gè)問題簡(jiǎn)單影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)峻的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞了新居給他帶來(lái)的開心心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了XX的美譽(yù)度；其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與修理工程師一同深化到實(shí)踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分連接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增加了我的信念。

三、成熟階段（20xx年1月1日—至今）

通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。

此時(shí)XX也已順當(dāng)交房，但交房后的集中整改工作也隨即綻開。報(bào)修的數(shù)量是前期的`數(shù)倍，對(duì)于這種狀況，為了限制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就須要對(duì)這些整改緣由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥。其中發(fā)覺誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn)，對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得非常重要，同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了便利，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的幫助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起，對(duì)業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常修理整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對(duì)業(yè)主的說(shuō)明工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避開業(yè)主的報(bào)修投訴，同時(shí)避開了施工單位進(jìn)行整改，增加了修理成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，還造成了業(yè)主對(duì)XX滿足度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避開施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿足度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的看法和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢？

通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，XX的集中整改工作得以順當(dāng)完成。但這不是三分鐘熱忱，在后期的正常整改工作中還要接著實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。

隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各種各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

剛來(lái)公司時(shí)，我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新，由于工作中用到我所不熟識(shí)的技術(shù)，使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折，最終在部門經(jīng)理幫助下問題得以解決，特別感謝部門經(jīng)理對(duì)我的耐性指導(dǎo)及幫助，讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來(lái)。美麗美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目的界面美化始終特別的重視，我們項(xiàng)目的界面采納的是xxxx結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述xxxx，在前期的工作中，使我相識(shí)到：語(yǔ)言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場(chǎng)上專心的設(shè)計(jì)，讓用戶運(yùn)用更便利、更快捷。后期，我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我相識(shí)到：利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，相識(shí)問題、分析問題、解決問題才是最重要的`。不論是做事還是做程序，肯定要有清楚的思路，要仔細(xì)細(xì)致的去做，要有耐性和信念。

從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司主動(dòng)心得體會(huì)、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很快樂。本人在工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，工作細(xì)心，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷的充溢自己。

自從融入xxxx這個(gè)大家庭后，我在工作實(shí)力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級(jí)和同事們賜予我的關(guān)切和幫助，我知道xxxx的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，xxxx的明天會(huì)更加輝煌。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力氣，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)更加努力工作，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛和培育。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去，我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟識(shí)，也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司x總跟x會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式跟管理制度有了全新的相識(shí)跟深化的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：

一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作，一切都將是新起先，都有一個(gè)從生疏到熟識(shí)及精通的過程。

萬(wàn)事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、主動(dòng)的'心態(tài)是干好一切工作的根本。剛起先的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

二、在這期間，在財(cái)務(wù)跟內(nèi)勤上我作了如下詳細(xì)工作：

1、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、剛好登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)潔，做起來(lái)卻難，以前的工作閱歷對(duì)我從事新的工作有肯定的幫助，但許多事情還須要重新相識(shí)跟體會(huì)，學(xué)習(xí)跟實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成果的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐性訓(xùn)誨跟無(wú)形的身教，離不開公司同仁的關(guān)切跟支持。

三、要作好出納工作絕不行以用“輕松”來(lái)形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。

作為一個(gè)合格的出納，必需具備以下的基本要求：

一、學(xué)習(xí)、了解跟駕馭政策法規(guī)跟公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平跟學(xué)問技能。

二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部限制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)限制、監(jiān)督的作用。

三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

四、出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。

五、很好的溝通實(shí)力。特殊是跟稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通實(shí)力。當(dāng)然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)跟先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷改變的社會(huì)環(huán)境跟今后公司開展的工作。

以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)跟總結(jié)。在以后的工作跟學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力跟拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)跟各位同仁在工作跟生活中賜予我的支持跟關(guān)切，這是對(duì)我工作最大的確定跟鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

我于20xx年x月成為公司的試用員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充溢自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

從來(lái)到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下漸漸的對(duì)xx的學(xué)問有了更加系統(tǒng)的了解，個(gè)人素養(yǎng)也得到了相當(dāng)大的提高，但是，盡管如此由于自己的馬虎大意還是在工作期間犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)此我肯定會(huì)主動(dòng)做出改正，不在犯同樣的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這x個(gè)月的工作作出的總結(jié)：

1.主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的有關(guān)工作，做到工作上有問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。

2.工作與實(shí)際相符合，工作之前最大程度做好調(diào)查，分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，做好具體的工作安排，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

3.全面考慮問題，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問究竟，徹底把問題搞明白，不為將來(lái)的工作埋下隱患。

4.主動(dòng)完成工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作肯定剛好精確的去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒有支配的工作，要做到主動(dòng)去發(fā)覺工作，只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動(dòng)性，而不是成為一個(gè)執(zhí)行吩咐的'機(jī)器。

總之，在這x個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方，因此，我會(huì)以虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)!

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

即將結(jié)束的試用期人事工作讓我看到轉(zhuǎn)正契機(jī)的同時(shí)也非常珍惜以往的收獲，終歸無(wú)論是在人事工作中的付出還是試用期間的成長(zhǎng)都令自己的感受頗深，更何況為了回應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)賜予的那份期盼也要在人事工作中有所作為才行。哪怕是為了整理這段時(shí)間在人事工作中的得失都應(yīng)當(dāng)做好試用期的較好地完成試用期間的人事聘請(qǐng)工作并因?yàn)檩^好的表現(xiàn)獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，由于聘請(qǐng)工作較為基礎(chǔ)的原因?qū)е伦约涸谠囉闷诔跗诒憬佑|到這類事務(wù)，再加上有著老員工的幫助導(dǎo)致自己帶領(lǐng)求職者進(jìn)行面試得到時(shí)候沒有遇到太多阻礙，除此之外在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新聘請(qǐng)信息的時(shí)候也遵循了人事部的傳統(tǒng)做法并獲得了大量聘請(qǐng)契機(jī)，我在妥當(dāng)支配面試環(huán)節(jié)的同時(shí)也對(duì)應(yīng)聘者的素養(yǎng)進(jìn)行了各方面的考察，主要還是希望能夠在保障應(yīng)聘者質(zhì)量的同時(shí)削減了相應(yīng)的離職率，至少試用期間通過這樣的做法著實(shí)為人事部的發(fā)展做出了不少的成果，盡管略有瑕疵卻也在自身的努力下為人事工作的開展減輕了阻礙。

針對(duì)公司的考勤要求處理好試用期的員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作，通過公司員工較好的表現(xiàn)可以得知試用期間的考勤數(shù)據(jù)還是比較好的，尤其是沒有出現(xiàn)過任何遲到或者曠工的狀況為考勤工作的綻開減輕了不少負(fù)擔(dān)，盡管自己主要是負(fù)責(zé)老員工做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)匯總工作卻也熟識(shí)了考勤的主要流程，這在積累自身人事工作閱歷的同時(shí)也為后續(xù)的發(fā)展方向有了相應(yīng)的規(guī)劃，美中不去的是部分員工存在著遺忘打卡的狀況導(dǎo)致經(jīng)常須要登記以免影響到正常的考勤。

雖然沒有接觸到節(jié)假日的活動(dòng)策劃卻也在其他同事的.指導(dǎo)下制定了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的審核雖然發(fā)覺自身制定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集的活動(dòng)參考案例的同時(shí)融入自身的風(fēng)格從而做好相應(yīng)的策劃，哪怕部門領(lǐng)導(dǎo)并未在這方面進(jìn)行要求也讓自己在日常的歷練中對(duì)人事工作有了更加全面的相識(shí)，而我也借助試用期間的人事工作漸漸提升文案書寫方面的實(shí)力。

試用期間人事工作的完成并不存在值得自己傲慢的地方，無(wú)論是轉(zhuǎn)正的過程還是職業(yè)的發(fā)展都存在著不少值得自己努力的地方，因此我會(huì)遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指示從而做好人事工作并在公司的發(fā)展過程中不斷積蓄處理問題的閱歷。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

自從x月份以來(lái)，我這段時(shí)間具體的探討了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品，發(fā)覺：

（1）公司的銷售額從x月份的xx萬(wàn)左右到x月份的xx萬(wàn)左右到x月份的近xx萬(wàn)左右，從銷售額上來(lái)看，銷售業(yè)績(jī)是有了一部分的增長(zhǎng)，但從銷售單價(jià)和銷售利潤(rùn)來(lái)看，卻處于下滑的勢(shì)態(tài)；

（2）從經(jīng)銷商數(shù)量來(lái)看，xx范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來(lái)，xx比較有實(shí)力的如xx、xxx、xx，也有業(yè)務(wù)往來(lái)，但綜合經(jīng)銷商分析來(lái)看，以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商，從我司的拿貨一般局限于xx之類的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷售，毫無(wú)多少利潤(rùn)可言。

從以上三點(diǎn)問題綜合分析來(lái)看，我們公司所面臨著以下經(jīng)營(yíng)問題：

第一、銷售額和利潤(rùn)的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的狀況下，利潤(rùn)并沒有提高或得到改善；其實(shí)這種銷量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒有實(shí)際太大的意義，甚至可以說(shuō)是極為危急的現(xiàn)象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤(rùn)率很低的公司，利潤(rùn)率一旦降下來(lái)，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損？

從公司目前的形式來(lái)看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì)越來(lái)越大，我們的銷售額一旦做起來(lái)，首先會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)同行的凝視，沒有任何人情愿把碗里的飯無(wú)償?shù)姆纸o別人，在這種狀況下，競(jìng)爭(zhēng)同行確定會(huì)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)?yè)屨伎蛻糍Y源。其次，銷售人員和公司，亦會(huì)迫于銷售額和市場(chǎng)的壓力，舍命的降低售價(jià)或付出更大的銷售成原來(lái)爭(zhēng)取客戶，本身來(lái)說(shuō)，公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤(rùn)就越低，也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。

其次、有關(guān)客戶的管理和限制的問題

一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對(duì)于xx市場(chǎng)，包括除xx和xx之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，尤其是在xx、xxx兩地，對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠(chéng)信任可言。但是以目前的'市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對(duì)客戶，因此，我們公司沒有方法完全籠絡(luò)和限制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來(lái)說(shuō)：在七月份的銷售量中，“天力”的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進(jìn)貨量是以xx鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于xx和x的同時(shí)，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認(rèn)為有肯定優(yōu)勢(shì)的xx鉻酐（黑桶），“天力”卻不以為然，并多次告知我們公司說(shuō)，以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司（當(dāng)時(shí)我們公司的售貨價(jià)為含稅價(jià)xx元/kg），而xx調(diào)整為含稅價(jià)為xx元/kg，xx的價(jià)格對(duì)于這些需求量比較大的又想做正規(guī)（發(fā)票）的小經(jīng)銷商而言，是肯定具有誘惑力的，更不要談xx賜予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此，這些以“天力”為主的，比如：xx、xx在xx、xx具有肯定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時(shí)，尤其是須要發(fā)票的狀況下，仍舊會(huì)以xx為主，不僅是xx賜予他們一個(gè)月的期數(shù)，更重要的是價(jià)格亦有肯定的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是：①、x噸半噸都會(huì)送貨上門；②、部分產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。

第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的問題

縱觀我們公司從開業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷售狀況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售始終是xxx系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時(shí)，以七月份到x月上旬的銷售狀況來(lái)看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在：

1、貨源協(xié)作不剛好的問題：小的經(jīng)銷商由于資金的限制，一般都不情愿做比較大的庫(kù)存，因此，他們須要上游的供貨商具備比較大的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力，對(duì)他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從x月xx號(hào)以來(lái)，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品（xx鉻酐、硫酸鎳）始終缺貨，做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨，會(huì)在肯定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象；

2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的的市場(chǎng)價(jià)格在肯定程度上，一般不會(huì)像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從x月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格始終都改變，比如：以xx鉻酸為例，x月份到x月xx號(hào)前不含稅售價(jià)為xx元/kg，x月x號(hào)到x月底不含稅售價(jià)為xx元/kg，x月x號(hào)至今增長(zhǎng)至xx元/kg。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷商一個(gè)做好了、好銷了就漲價(jià)的印象。

3、產(chǎn)品的問題：記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，x總說(shuō)過一句話：做貿(mào)易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯(cuò)！這句話是做貿(mào)易公司的基本道理，但是，反過來(lái)看，公司目前的現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在哪里？我們?cè)玫搅耸裁礃拥年P(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢(shì)的，其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說(shuō)遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格，銷售依舊無(wú)人問津，這些又說(shuō)明白什么呢？

綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認(rèn)為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，公司沒有明確的發(fā)展安排和階段性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)在前期的發(fā)展過程中公司沒有漸漸形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的趨勢(shì)。對(duì)外來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)是步履維艱，困難重重。此兩種現(xiàn)象假如不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會(huì)存在著極大的困擾。明確的發(fā)展安排和階段性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是說(shuō)今日掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問題。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

一、問題的提出

從二月十八日我到博盈公司正式上班，今日有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我深化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室，先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、溝通，對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量限制等方面有了肯定的了解和相識(shí)。讓我深感榮幸的是，當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零起先之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家相識(shí)，同事。

在這短短的十天里，我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。可能有失偏僻，可能超出了肯定范圍，還望公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的相識(shí)

汽車行業(yè)近三年來(lái)始終保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444.37萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)83.25%，我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)料，盡管受WTO關(guān)稅降低的影響，今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將接著保持20～30%以上的增長(zhǎng)速度，其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬(wàn)輛左右，20××年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬(wàn)輛成倍增長(zhǎng)。

我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng)，多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特殊是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不行能想象的事。

如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的.黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加上多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣闊車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺(tái)上，為公司的其次次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

三、關(guān)于公司當(dāng)前和將來(lái)發(fā)展的建議措施

以下是我對(duì)這十天來(lái)的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和將來(lái)發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法?；靖鶕?jù)典型問題、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施（一到三年達(dá)成）簡(jiǎn)潔陳述。

公司總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。

扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制，簡(jiǎn)化部門層級(jí)，加強(qiáng)限制監(jiān)督，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確立第一時(shí)間觀念。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

一、明白自己的職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動(dòng)著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在尤溪和沙縣這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù)

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，主動(dòng)主動(dòng)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并剛好

銷售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。

四、學(xué)習(xí)學(xué)問

仔細(xì)學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，依據(jù)客戶需求確定可運(yùn)用的產(chǎn)品品種，熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能駕馭用途、運(yùn)用。銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)總結(jié)以前的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，安排在今年工作得失的'基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、依據(jù)12月份區(qū)域銷售狀況和市場(chǎng)改變，自己安排將工作重點(diǎn)放在尤溪縣、沙縣、在維護(hù)原有經(jīng)銷商的狀況下開拓專營(yíng)店努力完善我司的銷售渠道。

2、在沒有走到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去探望、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷信。

3、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

4、為確保完成銷售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9

剛來(lái)公司時(shí)，我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新，由于工作中用到我所不熟識(shí)的技術(shù)，使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折，最終在部門經(jīng)理幫助下問題得以解決，特別感謝部門經(jīng)理對(duì)我的耐性指導(dǎo)及幫助，讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來(lái)。美麗美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目的界面美化始終特別的重視，我們項(xiàng)目的界面采納的是XX結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述XX，在前期的工作中，使我相識(shí)到：語(yǔ)言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場(chǎng)上專心的設(shè)計(jì)，讓用戶運(yùn)用更便利、更快捷。后期，我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我相識(shí)到：利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，相識(shí)問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，肯定要有清楚的思路，要仔細(xì)細(xì)致的去做，要有耐性和信念。

從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司主動(dòng)心得體會(huì)、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很快樂。本人在工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，工作細(xì)心，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷的'充溢自己。

自從融入XX這個(gè)大家庭后，我在工作實(shí)力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級(jí)和同事們賜予我的關(guān)切和幫助，我知道XX的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，XX的明天會(huì)更加輝煌。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力氣，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)更加努力工作，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛和培育。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年03月14日成為公司一名試用員工，到現(xiàn)在一個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快喜愛上了這份工作。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事無(wú)私幫助和耐性指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了繪圖員的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)一個(gè)月的工作:勞碌伴隨著充溢，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在蔣經(jīng)理悉心的培育下，我從最基本的一些校對(duì)工作做起，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成一些圖紙的.繪制、3D圖繪制以及3D到2D工程圖的轉(zhuǎn)換。以前不是很嫻熟的UG軟件在這一個(gè)月的運(yùn)用學(xué)習(xí)中有很大的進(jìn)步;以前對(duì)PRESSCAD了解不是很深通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)可以嫻熟應(yīng)用。自身技術(shù)水平的到極大地提高。

這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速發(fā)展和美妙前景，我感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)!

特此申請(qǐng)

請(qǐng)予批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:

20xx年x月x日

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11

20xx年x月x日，我來(lái)到中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司工作。一年的見習(xí)期很快的結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果。有收獲的同時(shí)也意識(shí)到了自己的不足。

入職一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性，從學(xué)生到職員，從學(xué)校到企業(yè)，從理論到實(shí)踐就是一個(gè)既短暫又漫長(zhǎng)的過程，身份可以從瞬間轉(zhuǎn)換，但是思想要經(jīng)過漫漫的.洗禮，因此其過程也是不簡(jiǎn)單的，但是值得欣喜的是在領(lǐng)導(dǎo)、同事和摯友的指導(dǎo)、幫助和關(guān)切下工作已經(jīng)入手，生活已經(jīng)進(jìn)入軌道。時(shí)時(shí)刻刻有一種暖和的感覺。

在總部機(jī)關(guān)、青島項(xiàng)目部和海工項(xiàng)目部實(shí)習(xí)熬煉的一年中，自己能夠做到很快融入到集體，工作中不懂就問，從不同角度換位思索問題，盡快熟識(shí)工作流程，做好領(lǐng)導(dǎo)安排給的各項(xiàng)任務(wù)。做好自己工作的同時(shí)，主動(dòng)要求和接觸新工作，技能得到了熬煉，業(yè)務(wù)水平有了明顯的進(jìn)步。得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)。

由于我們建筑企業(yè)工作生活條件艱苦，但是并沒有因?yàn)樯钌系木売啥绊懝ぷ?，盡量克服自己在生活上遇到的困難，發(fā)揚(yáng)化六建人南征北戰(zhàn)不畏困難的鐵軍精神，磨礪出了自己盡快適應(yīng)艱苦環(huán)境，自我解決問題的實(shí)力。8月份來(lái)到山東分公司青島項(xiàng)目部，起先協(xié)作同事做好中海油重質(zhì)油工程的平安管理工作，在此之間，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事夜以繼日、忘我工作精神的深刻影響，使自己很快進(jìn)入到了新一輪的工作環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)到了更多的平安管理學(xué)問與閱歷，進(jìn)一步提高了

自己的工作水平，青島項(xiàng)目部被評(píng)為集團(tuán)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)單位。20xx年x月x日到現(xiàn)在，在海工項(xiàng)目部參加中集萊佛士SSCV項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)始終負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作。

在這一年里也有許多的不足，例如，對(duì)平安管理流程還不是太清楚，平安技術(shù)規(guī)范還不是很熟識(shí)，平安意識(shí)還有待于更深一步的提高，理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，不能夠充分的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中去。要做好平安管理人員就要有學(xué)習(xí)一輩子打算。在思想上，不能始終嚴(yán)格要求自己，工作時(shí)有浮躁心情，這些不足我會(huì)在以后的工作生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡快完善自己。

以上就是我對(duì)自己一年來(lái)工作的總結(jié)，雖然成果平平，不引人留意，但是盡心盡職，工作努力，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)集體是我永恒的追求，希望今后在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)切幫助下，能夠取得不斷進(jìn)步。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12

特別榮幸加入HP，成為一名HP人。時(shí)間易逝，如白駒過隙，來(lái)公司已3月有余。

回顧3個(gè)月以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨著公司一起歷經(jīng)波折和風(fēng)雨。有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)下，不辱使命，順當(dāng)?shù)赝瓿闪松a(chǎn)部前階段的工作和任務(wù)。

期間本人在生產(chǎn)部的工作分為兩個(gè)階段：

1、xx月xx日—xx月xx日：詳細(xì)負(fù)責(zé)干凈區(qū)的生產(chǎn)管理工作。期間主要任務(wù)是：強(qiáng)化一線的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；熟識(shí)干凈區(qū)的生產(chǎn)管理體系和工藝體系，梳理干凈區(qū)整體管理思路和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

2、xx月xx日—現(xiàn)在：詳細(xì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)日常管理工作。期間的.主要工作是：通過部門組織結(jié)構(gòu)重組，建設(shè)基于流程管理模式的生產(chǎn)部組織架構(gòu)；對(duì)人員進(jìn)行重新定位和分工，通過職能劃分，模塊化設(shè)計(jì)，使生產(chǎn)部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)管理流程向“專業(yè)化、流程化”方向轉(zhuǎn)變；對(duì)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性分析和整理，結(jié)合實(shí)際，不斷細(xì)化、優(yōu)化，建設(shè)生產(chǎn)部基于流程管理的工作方法；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)目視化管理，推行工作復(fù)核與過程監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)“執(zhí)行與監(jiān)督”兩條腿走路的思路，合理配置崗位人員。

下面將生產(chǎn)部將來(lái)3個(gè)月的工作思路與規(guī)劃簡(jiǎn)述如下：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：強(qiáng)化推行“目視化管理”，一切生產(chǎn)操作過程在可視、可控；關(guān)鍵工序操作執(zhí)行雙復(fù)核責(zé)任制（崗位人員復(fù)核和工藝工程師復(fù)核）；推行“5S”管理理念。

2、工作流程：對(duì)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)活動(dòng)和工作方式進(jìn)行系統(tǒng)性分析和整理，基本建立生產(chǎn)部基于流程管理的工作規(guī)范和方法；提高部門員工按流程辦事的效率和實(shí)力，削減管理盲點(diǎn)。

3、技術(shù)管理：對(duì)現(xiàn)行生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性分析，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提升設(shè)備利用效率和工藝技術(shù)管理，削減損耗和工時(shí)，并為下一階段“三班運(yùn)轉(zhuǎn)”進(jìn)行技術(shù)與人員貯備。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：結(jié)合實(shí)際，開發(fā)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程，定期組織，提升生產(chǎn)部基層管理者（班長(zhǎng)和工藝工程師、車間負(fù)責(zé)人）的管理水平和素養(yǎng)；引進(jìn)人才，優(yōu)化人員配置，提升團(tuán)隊(duì)管理素養(yǎng)。

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13

我于20xx年9月4日成為廣東文化教化發(fā)展有限公司全球編輯設(shè)計(jì)中心教研室一名試用員工，現(xiàn)三個(gè)月勞碌而充溢的實(shí)習(xí)期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

雖然是第接觸編輯這個(gè)職業(yè)，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快喜愛上了這份工作。同時(shí)，公司供應(yīng)的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司很多老同事和資深編輯的無(wú)私幫助和耐性指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了編輯出版的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)三個(gè)月的.工作：勞碌伴隨著充溢，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培育下，我從最基本的一些校對(duì)工作做起，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一些項(xiàng)目。其中主要完成的項(xiàng)目有：《中學(xué)單詞速成》(第一級(jí))初稿編輯、《中學(xué)單詞速成》(第三級(jí))初稿編輯、《中學(xué)單詞速成》(其次級(jí))初稿一校、《江蘇夏令營(yíng)牛津英語(yǔ)專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽力突破》(其次版)成書校對(duì)及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語(yǔ)聽力突破》(七年級(jí)全冊(cè))第三版成書校對(duì)及監(jiān)聽、《初中英語(yǔ)聽力突破》(八年級(jí)全冊(cè))第三版成書校對(duì)及監(jiān)聽?？梢哉f(shuō)，這三個(gè)月的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是意義重大的。

在中學(xué)教研室的工作中，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到有不懂和不清晰的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請(qǐng)教。同時(shí)，我也主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高和充溢自己，希望能盡早獨(dú)立擔(dān)當(dāng)完整的項(xiàng)目，在工作中獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成長(zhǎng)、不斷成熟。在此，我要特殊感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對(duì)我的入職指引和幫助，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提示和指正。

雖然三個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被報(bào)社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更主動(dòng)的心態(tài)投入到每天的工作中。

我深知作為一名編輯，不僅須要有耐性、細(xì)致的工作看法，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)使書籍的質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展打開一個(gè)更加廣袤的渠道。我深信我肯定能做到這些。

這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速發(fā)展和美妙前景，我感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)!

員工個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟識(shí)日常工作流程。其涉及到的事情比較困難，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在內(nèi)得出比較正確的推斷，因?yàn)樵谧雒恳粋€(gè)工件時(shí)都沒有明確的推斷先做什么后做什么，應(yīng)當(dāng)選什么*加工效率高，哪些工件是客戶立刻需求的，這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。

當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常會(huì)追著向老員工問這問那，肯定要把不懂的東西變?yōu)樽约旱臇|西。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長(zhǎng)階段

通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的.工作上作了肯定的調(diào)整，起先分類進(jìn)行工作制定每日安排，客戶需求的工作、在這期間，讓我清晰的看到了自己對(duì)技術(shù)學(xué)問的不足和服務(wù)質(zhì)量須要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的技術(shù)學(xué)問，提升自己的工作質(zhì)量，使自己滿足，領(lǐng)導(dǎo)滿足，客戶滿足為終止。也讓自己更好的對(duì)此工作充溢信念。

在這里，我清晰的相識(shí)到：站在我面前的每一位師哥們，都是我心中的上帝，與技術(shù)打交道是一門硬的模具技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。同時(shí)，這種精神也深化到工程的整改中，首先要盡快整改自己許多不足的問題。肯定要?jiǎng)偤谜摹?/p>

因?yàn)檫@個(gè)問題簡(jiǎn)單影響工作生活秩序技術(shù)的進(jìn)度。撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了工作的美譽(yù)度；提升整改技術(shù)質(zhì)量水平。

三、成熟階段

通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。回訪首先可以提高客戶的滿足度，，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢？

通過這幾個(gè)月的培訓(xùn)，在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施。能獨(dú)立做一些簡(jiǎn)潔的工件，但這不是三分鐘熱忱，在后期的正常工作和學(xué)習(xí)中還要接著努力下去，還要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。

記得肯定要努力，加油，在10年后的今日我究竟是一個(gè)什么樣的人，在這里自己有做了些什么，學(xué)到了些什么東西，做了那些有意義的事情。在以后的工作應(yīng)當(dāng)要不斷的總結(jié)自己。

時(shí)間過得真快，當(dāng)我摸著鍵盤打出最終一個(gè)電話后，已經(jīng)是21。35時(shí)。再晚業(yè)主們要休息或在盡興著什么項(xiàng)目，不能再打電話了。因?yàn)檫@是催費(fèi)電話，因?yàn)槲乙惨菹ⅰ?/p>

我摘紫英結(jié)的種子，像絨花樹的種子長(zhǎng)長(zhǎng)的干裹著一粒粒種豆，有時(shí)很微小的樹枝葉刺，刺痛了我的臂膀，馬上腫脹起來(lái)，我全然不顧。

我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池，鐵網(wǎng)卷起時(shí)會(huì)劃傷手臂，我全然不顧。

我在垃圾車出口處揮動(dòng)掃把，為的是秋雨打濕地面車輪帶進(jìn)的泥巴污染了園區(qū)道路，我須要清洗掉痕跡。

我在三天內(nèi)干完了綠化、修理和保潔三大基層服務(wù)工作的親身體驗(yàn)，平安的體驗(yàn)是早上的迎賓問候，我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了，在門崗上代替了保安。獨(dú)自的，親身經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn)，為的是園區(qū)要在省優(yōu)住宅示范小區(qū)