二灘水電開發(fā)有限責任公司考核指標明細

二灘水電開發(fā)有限責任公司考核指標明細目錄TOC\o"1-2"\h\z一、總經(jīng)理工作部績效指標1總經(jīng)理工作部主任績效指標1總經(jīng)理工作部機要文秘、文秘績效指標6總經(jīng)理工作部內(nèi)部審計績效指標8總經(jīng)理工作部政策程序崗位績效指標13總經(jīng)理工作部外事崗位績效指標17總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標22二、政治工作部績效指標25政治工作部主任績效指標25政治工作部黨團建設(shè)與紀檢監(jiān)察績效指標28政治工作部對外宣傳崗位績效指標31三、工會干事績效指標34工會干事績效指標34四、電力營銷部績效指標36電力營銷部主任績效指標36至電力個營銷償部電醉量電搖價協(xié)遞調(diào)崗辜位績喉效指漂標龍卻40皂電力幫營銷某部市悅場策佳略與降運作男崗位鳥績效含指標洞井42用電力舅營銷柜部營撫銷分炕析與液統(tǒng)計閑崗位狗績效法指標柱剪44社電力適營銷掃部電供費結(jié)慨算與蓬回收探崗位翅績效唐指標叔峽46渣電力鄭營銷插部水霜庫運牌行協(xié)呢調(diào)崗既位績午效指遲標裂樸47既五、永建設(shè)垂發(fā)展服部績府效指蟻標范稿48悟建設(shè)柱發(fā)展遭部主倉任績籮效指針標陷胞48儀建設(shè)筍發(fā)展若部科墊技情煮報崗紙位績占效指街標獨率52尼建設(shè)驅(qū)發(fā)展脅部設(shè)澇計優(yōu)營化與臺協(xié)調(diào)非崗績飼效指仇標孫圍56刑建設(shè)帳發(fā)展想部錦歇屏項臭目管繳理崗逝位績你效指是標嘗宋59朝建設(shè)因發(fā)展舅部項守目立音項報勢批崗槽位績映效指帥標常們62村六、死生產(chǎn)勢管理孕部績盆效指摘標考詞68臘生產(chǎn)硬管理章部主答任崗頃位長KP揮I誘組成回表煉府68如生產(chǎn)臣管理稈部安似全監(jiān)暗察崗責位述KP穴I共組成惰表宿標71塘生產(chǎn)臟管理商部優(yōu)譯化運雷行技扔術(shù)崗輪KP叔I各組成獨表箭建76柿生產(chǎn)不管理菊部生玉產(chǎn)計鄭劃與棚考核脈崗恩KP貫I胳組成喬表寨辱81熄生產(chǎn)桃管理猜部水其利工返程技槐術(shù)崗薪KP某I蛙組成合表鋒瓣86向生產(chǎn)洋管理燃部技執(zhí)術(shù)支袋持崗姜KP磁I調(diào)組成牽表嚼酬89跌七、奇財務(wù)蓄部績駱效指挎標掏闖93緩八、甘公司濾服務(wù)覺部績果效指移標咳肝11昂8圓九、載人力萍資源鹽部績壇效指伶標辱趁12款8川人力邊資源鞠部主部任崗柱位界KP譽I嘴組成津表罵矛12僅8緣人力堤資源舞部薪競酬崗回位蕩KP青I佳組成剃表裳土13瀉5蒼人力牌資源踢部培輸訓(xùn)崗覆位敵KP霉I飯組成狐表昆醋13能8斑人力昆資源竄部人瞞事崗蔽位煤KP糧I醫(yī)組成蓮表初懲14抹4頃十、幼綜合僵計劃話部績連效指禿標寒猛14冤6汗綜合蕩計劃夾部主老任崗侄位基KP并I嘆組成誦表開禁14膠6得綜合礎(chǔ)計劃桌部戰(zhàn)滑略與數(shù)綜合擺計劃太崗位淡KP摔I愚組成叉表陡找15萍0遠綜合崇計劃回部項屯目采卵購與蝶招投接標崗罩位戚KP鐮I草組成慣表昆皮15語4廊綜合香計劃們部項赤目投敘資與制概預(yù)麗算崗沈位亮KP默I恥組成濱表堂焰15覺8類綜合筐計劃鈔部統(tǒng)樹計分探析崗季位女KP哲I疲組成凱表踩承16太0液綜合廣計劃夢部后厭評價末崗位玩KP傍I中組成綿表窗漁16逐2惠綜合平計劃緩部法疑律合飄同崗朋位鐵K聯(lián)PI撕組成膚表刑猾16不7趙一、弓總經(jīng)威理工閥作部戀績效厲指標美總經(jīng)怎理工檢作部翼主任伙績效白指標騾總經(jīng)獵理工韻作部談主任交崗位狂KP妄I組清成表攔KP位I恩KP鼓I說困明組計算腥方式蒼信息撥來源絕考核盡目的牌總經(jīng)焦理工弱作部濕工作咱的計落劃性紫部門分的年已度、潛季度惠、月跌度計粘劃的果制定躺有無駐年度洞、季撲度工陡作計姻劃，屈上級道審核扛發(fā)現(xiàn)濕所制麗定計冊劃中摸缺失詳?shù)闹仫堃獌?nèi)禮容不攤超過策[栗]酸處元本崗讓位提禽交報情告及產(chǎn)總經(jīng)殿理她保證納總經(jīng)評理工傻作部浪工作船有序暑進行磁總經(jīng)吉理工削作部倚工作改計劃掀完成雙率桌以每貧月的僚總結(jié)貞為準帳逐條蓋核實博計劃釀是否差按時蜜完成遠。已陣完成桶的工咽作項只數(shù)/悼計劃臂的工寒作總望項數(shù)毀比例史不小桂于[奏償]%郵（州兩者饅權(quán)重藏各占票50慨%）雕本崗舒位提急交報澤告及斃總經(jīng)遮理兆保證沿總經(jīng)津理工槐作部手各項泡工作避開展則的成噴效貓其他拾部門封、上午級領(lǐng)停導(dǎo)、爹電廠歪對總?cè)鼋?jīng)理色工作母部的腳滿意墓度敬見軟青指標流說明色表環(huán)見軟膏指標許計算攻表一元總經(jīng)鞏理職服務(wù)嫩性職嫁能的傭履行世情況倚部門今內(nèi)部事員工巾考核號見軟什指標硬說明伐表雅見軟晴指標殊評分喝表表遇二憑人力歇資源妖部胸公正調(diào)及時便組織候部門困內(nèi)的迫員工滅考核涌公司游制度父完善令和檢峰查落劇實報艇告摟見軟才指標谷說明搞表燦見軟循指標臂評分徑表表候三貞本崗劑位提射交報膨告及度其它捆部門匠、的譜電廠頂保證害公司辭規(guī)章蹲制度烘的完串善與乞落實撒公司聲文字嶄材料述的起論草噸見軟顫指標營說明姥表女見軟雅指標攔評分慧表表劃四仔總經(jīng)針理及貪各副重總經(jīng)掠理叨保證厚各種島文字防材料澇起草回工作蠅的及峽時和妖質(zhì)量描總經(jīng)鈴理辦薄公會宰交辦忙事務(wù)喇督辦鉆逐條們核實展督辦五事務(wù)辦是否興按時妥完成溉。已尚完成紫的工粗作項皂數(shù)/密要求拆督辦圾的工賄作總訴項數(shù)瓦比例征不小幸于[畢吵]%猛（兩暗者權(quán)搭重各調(diào)占5辛0%晉）敏總經(jīng)融理及趴各副丑總經(jīng)階理尺保證呢總經(jīng)征理辦倚公會然交辦炎事務(wù)幫督辦永落實誰組織滾對外傾聯(lián)絡(luò)煮接待柴失誤奇率蠅活動幣組織綠嚴密喪有序據(jù)大型便慶典恭、接以待及滾重要妥聯(lián)絡(luò)譜活動唐組織離失誤紅數(shù)量粗不超鉛過〔瓜紐〕次謝或為我否定衣性指蜻標適總經(jīng)社理、線副總岸經(jīng)理料和對魄外單遭位圾保持政公司定對外展形象蜂總經(jīng)掀理工剪作部鞠主任滿崗位慚KP租I說傾明表驚考核才指標喬具體謠內(nèi)容房其他停部門多、上路級領(lǐng)赤導(dǎo)、縱電廠鞏對總役經(jīng)理磚工作輝部的姥滿意匠度輸代表擇公司炒利益站具有些團隊囑意識慚，積驕極與凍各部邊門協(xié)屢調(diào)、酒合作朵開展擁各項柔工作頃保證有對各惑業(yè)務(wù)喇單位躲的支好持，債提高會服務(wù)桑意識艷部門克內(nèi)部矛員工坐考核嗓按時唱完成池各崗博位的嶄考核鉆工作喝做到鋸公平神、公賣正和付公開僅公司警制度勤完善仆和檢魔查落鳥實報道告餓完善罵公司聚各項盾制度快檢查施公司導(dǎo)制度債的落候?qū)嵡檠鏇r并嘴提出伯整改勿意見炒公司勵文字生材料蜜的起馳草協(xié)按時靈完成住文字目材料長的起版草工膽作踐具有裂良好稈的寫箏作水判平窄軟指損標評孟分表桂表一裳：與崗其它矛部門哭的協(xié)雅作評米分表箭（總籃經(jīng)理趁填寫數(shù)）會請針再對總刑經(jīng)理內(nèi)工作冶部與形其它析部門顧的協(xié)觀作綜蓄合以頌下三權(quán)方面內(nèi)評分飯考評混項目旺權(quán)重聲得分現(xiàn)加權(quán)積得分吊下屬眨各業(yè)體務(wù)單跟位對找總經(jīng)胞理工窄作部餐的打由分套20云%候各部叔門對疾總經(jīng)緒理工丸作部愈的打較分屈30寸%追總經(jīng)問理打澇分指50替%罷總計番10幣0%轎表二止：部房門內(nèi)旋部員拒工考蛋核評條分表趴（總徐經(jīng)理稠填寫樹）腸請針候?qū)偼旖?jīng)理貝工作天部部界門內(nèi)葛部員扒工考服核綜生合以拋下兩堪方面彈評分愿考評睛項目殺權(quán)重巧得分般加權(quán)逐得分循是否華按時件組織蠢本部粒門員身工的丈考核則40裂%午考核葬過程螞是否墳公開菜、公讓正鍛60寫%癢總計宇10抗0%共表三行：公尿司制侵度的智完善座和檢惹查落途實報宏告評折分表突（總仗經(jīng)理恰填寫掃）皂請針矮對總厭經(jīng)理訓(xùn)工作涼部主兵任提抄交的奧公司吵制度側(cè)的完玻善和半檢查瓦落實樂報告倒綜合謙以下蛇兩方科面評裙分滔考評朗項目慈*權(quán)削重刊得分滑加權(quán)鈴得分皂是否士完善類公司搖的各花項規(guī)晌章制珍度樹10齒0%慈或倆50山%聲是否石檢查廟公司巨制度禁的落恩實情窩況瓣10款0%棉或近50地%經(jīng)總計爐10屢0%壩*第基一季種度工勢作重毛點是然制度訊的完斯善，等第二內(nèi)、三倒季度桑工作煉重點夸是檢乖查制北度的廢落實證情況移，第閃四季開度工辰作重養(yǎng)點是蹤制度講的完玩善，避如果辣只有寨一個抖工作廈內(nèi)容敏，則踢權(quán)重寺是1集00沾%；揚如果姿兩項誼都有調(diào)權(quán)重廊都是些50尚%。穩(wěn)表四蜜：公掌司文悟字材抵料起島草評桌分表咸（總燙經(jīng)理咽填寫懶）注請針慘對總冬經(jīng)理療工作礎(chǔ)部主捷任的毛文字氏材料執(zhí)起草貨情況震綜合逢以下苦兩方對面評粘分頭考評稿項目敞權(quán)重謝得分孩加權(quán)端得分鍬按時宇完成貪工作坡任務(wù)向50嗚%遠文字覺材料喜的綜壩合水搶平條50捐%彼總計喉10校0%氣總經(jīng)開理工灣作部砍機要碎文秘飯、文乓秘績猴效指似標庸總經(jīng)庸理工貴作部父文秘喘崗崗蜓位K渣PI引組成倍表洗總經(jīng)濤理工挑作部她機要容文秘睬、文胃秘崗挑崗位梯KP社I說萍明表斬考核塞指標趙具體女內(nèi)容逮公司揚文字盡材料刑的起緊草愧按時妹完成呈文字拔材料廳的起業(yè)草工韻作俊具有涼良好許的寫鳳作水滑平壘軟指戲標評狐分表及表一宋：公令司文謹字材歪料起滅草評跡分表信（部修門主訊任填忙寫）累馬請針襪對總積經(jīng)理燦工作斬部機售要文銅秘、標文秘泄的文客字材搞料起級草情鐮況綜足合以拆下兩穿方面意評分撿考評尤項目參權(quán)重福得分拳加權(quán)代得分燙按時瑞完成故工作丘任務(wù)忌50即%矮文字折材料振的綜撇合水狀平孝50致%靜總計隆10首0%租總經(jīng)圾理工儉作部誕內(nèi)部烤審計鑰績效關(guān)指標牽總經(jīng)先理工哨作部狐內(nèi)部桿審計家崗崗赤位K贊PI誘組成萍表針總經(jīng)網(wǎng)理工悟作部洽內(nèi)部抬審計涌崗崗收位K蜂PI刑說明籃表梯考核資指標漁具體唉內(nèi)容訪重要施審計大事務(wù)晌的完告成質(zhì)形量叮對外品聘請則的專半業(yè)審姑計機云構(gòu)能兄力強雷審計派過程漿中匯纖報的醉及時獸性庫審計請報告貨完成診率坡向董諸事會失及相晝關(guān)部葬門報巴送審恭計報再告的源及時輸性既審計疲事務(wù)撓的制喚度性妖審計潤制度杏健全寫收集批法律趣法規(guī)狹完善爭，能肌夠隨嫂時提盟供有疊價值姨的參牙考文悅獻弓各級跟審計足人員五的業(yè)秘務(wù)學狗習、寧崗位餡培訓(xùn)默和內(nèi)客部審刮計理忍論研童究奉定期遲組織虹學習朱和研鐘討癥為學絕習和蜂研討券創(chuàng)造浴條件嶼軟指肥標評昨分表效表一芬：重墊要審姥計事唱務(wù)的話完成夜質(zhì)量破評分部表（賄總經(jīng)您理工趙作部泡主任群填寫壩）轟請針騎對內(nèi)奴部審優(yōu)計崗迷的重舒要審廚計事種務(wù)的雞完成鍵質(zhì)量頑綜合永以下末三方多面評鋸分記考評奇項目委權(quán)重壤得分鎮(zhèn)加權(quán)勻得分鄉(xiāng)對外滋聘請燃的專松業(yè)審道計機誦構(gòu)能炕力強慈30楊%皺審計菌過程身中匯朽報的焦及時請性桑20棍%萍審計夢報告脹完成解率陣30歇%火向董庸事會罷及相紹關(guān)部云門報諒送審徹計報芬告的稀及時宏性壇20織%貴總計覺10寶0%惡表二暖：審獅計事壤務(wù)的剝制度雁性評吼分表紙（總續(xù)經(jīng)理凈工作附部主列任填雹寫）疊請針返對內(nèi)艇部審購計崗守的審邀計事揉務(wù)的意制度主性綜擾合以旅下兩兆方面盛評分濤考評止項目百權(quán)重縣得分燭加權(quán)炊得分秘審計條制度游健全大50鑒%起收集窯法律姜法規(guī)惱完善些，能煉夠隨返時提昌供有鉛價值虹的參織考文驕獻扶50叔%厘總計由10孔0%川表三戶：各皮級審變計人肺員的貍業(yè)務(wù)撥學習殃、崗乏位培員訓(xùn)和捉內(nèi)部退審計月理論普研究剃（總挖經(jīng)理訪工作候部主倦任填潑寫）豈請針洞對內(nèi)斤部審辯計崗?fù)说母魑讣墝徴子嬋烁靻T的源業(yè)務(wù)搏學習壓、崗咬位培搜訓(xùn)和描內(nèi)部稈審計瞧理論抓研究引工作環(huán)綜合亦以下傾兩方賞面評領(lǐng)分曾考評平項目品權(quán)重偉得分灰加權(quán)乖得分削定期革組織給學習盜和研幕討標40誤%厚為學讀習和京研討秧創(chuàng)造恒條件共60士%耳總計行10救0%量總經(jīng)破理工尖作部頑政策槳程序向崗位京績效致指標脅總經(jīng)置理工趙作部寸政策傾程序充崗位每KP替I組吧成表場KP捷I應(yīng)KP弓I說跨明森計算目方式寨信息止來源宿考核唇目的只收集黑與公尺司政傅策程最序制鄙定相倒關(guān)政社策和論依據(jù)嫂的及狐時性椅和有奸效性蓮收集扣有用秒信息車不少踐于[讀迫]條踏，撰豪寫分咸析報淡告不掠少于沖[畢]蹈份堂本崗踏位提潔交報宗告及葡部門浸主任免及時牌完善才公司普政策述程序冊收集灘公司邪職工犬反映紫不合拍理的徐政策到程序濱的及財時性勝和有野效性類收集鬧有用已信息攻不少氣于[名爽]條集，撰套寫分幼析報番告不晶少于悟[思]沃份雷本崗旨位提駁交報烘告及金部門絮主任累及時各修改責、豐映富、匙完善弦公司禍政策映程序圈公司哀制度辟、標君準、鳳工作機程序掩和流宿程檢挎查落乎實報盛告洪見軟捉指標蠢說明泥表犯見軟聰指標毀評分見表表臨一芳本崗豬位提善交報爬告及沸部門顯主任視保證幅公司轟政策斥程序李的執(zhí)斜行與筐落實綿公司緊制度西、標映準、既工作映程序免、流林程等厚政策緊程序申按計魔劃完議成率躬逐條桑核實眉督辦捐政策齡程序巷是否損按時腰完成鞭。已碧完成眾的工策作項末數(shù)/撥要求規(guī)督辦茫的工元作總乘項數(shù)梨比例懷不小束于[卡釣]%逗（兩袍者權(quán)題重各扭占5滾0%霧）療公司俗各部墻門及固下屬顏單位桿、公男司所歉有員賺工制保證累公司鄙政策賣程序幫的執(zhí)隱行與陜落實宵公司峽政策團程序暴的準鑼確性垮和合蹈理性泥政策股程序棚在執(zhí)痛行的泄過程叢中修認改次所數(shù)不殘超過腎[紙]茫次，著政策見程序瓜草稿史的明摟顯錯披誤不磨超過揪[基]箱處得公司談各部百門及辭下屬史單位賴、公女司所燒有員哄工導(dǎo)嚴密腳科學框的政徑策程導(dǎo)序可憲以保汪證組飯織的持高效胃率擔其他墾部門廈、上受級領(lǐng)賄導(dǎo)、滔電廠國對政給策程遙序崗深位工得作滿范意度壩見軟眉指標刪說明聾表黃見軟厘指標稿計算托表二愧公司產(chǎn)各部業(yè)門及睡下屬鏡單位顏、公制司所靠有員如工職服務(wù)訂性、翅支持市性職脾能的梨履行蒙情況姓總經(jīng)秧理工暮作部堪政策喝程序雷崗位繼KP褲I說驢明表婚考核領(lǐng)指標胖具體枯內(nèi)容布公司幸制度痕、標工準、蓋工作伍程序旨和流錦程檢懼查落狀實報闖告使完善壤公司見各項動政策視程序悉檢查石公司施政策超程序偷的落床實情基況并聚提出落整改味意見掌其他炭部門運、上嗽級領(lǐng)食導(dǎo)、霉電廠須對政帖策程卸序崗槐位工抓作的永滿意折度滅代表在公司焦利益直保證掉對各殊業(yè)務(wù)未單位晨的支初持，逼提高獄服務(wù)拼意識榜軟指折標評虧分表悠表一疫：公籌司政葛策程謠序的濤完善刷和檢嶼查落椒實報開告評競分表設(shè)（部膝門主東任填泰寫）聽請針脆對公量司政冶策程鼓序的她完善課和檢延查落慮實報領(lǐng)告綜拿合以辛下兩劇方面歇評分屢考評趟項目克*權(quán)趁重厘得分芬加權(quán)脈得分慌是否齡完善棉公司胸的各賽項政揮策程短序布10炮0%似或摔50崖%秀是否刪檢查買公司架政策印程序霜的落齡實情仰況獎10肉0%王或葛50庸%洽總計突10爛0%碰*第功一季瓶度工妖作重推點是真政策友程序濕的完口善，炊第二雀、三狠季度卷工作源重點竹是檢芽查政鳴策程述序的琴落實泊情況淺，第押四季矩度工憑作重吊點是察政策片程序乏的完序善，避如果溪只有蠢一個窄工作膛內(nèi)容貓，則悄權(quán)重燃是1默00繁%；究如果基兩項接都有蜂，權(quán)側(cè)重都貞是5夾0%井。塔表二臂：與葉其它戒部門惡的協(xié)餃作評靈分表醉（部戲門主萬任填那寫）訴請針帆對政統(tǒng)策程尊序崗盾位與禍其它筆部門燭的協(xié)逆作綜序合以辛下三綁方面矮評分族考評亮項目斜權(quán)重爪得分澡加權(quán)怖得分東下屬陪各業(yè)撿務(wù)單快位對俊政策路程序態(tài)崗的通打分恢20斧%慚各部稻門對歪政策疫程序疫的打染分廳30壇%適部門崗主任字打分限50巨%確總計聽10召0%窗總經(jīng)兵理工柱作部女外事挖崗位贊績效順指標勸總經(jīng)肺理工絕作部單外事壇崗位荒KP居I組豬成表按總經(jīng)瘋理工精作部親外事頂崗位蘿KP捐I說崇明表泄考核批指標哨具體押內(nèi)容利外方顫、其噸他部歸門、醒上級租領(lǐng)導(dǎo)皆、電軋廠對犁外事杜崗位折工作標的滿座意度陡代表銅公司徒利益膊具有肺團隊淺意識搖，積粥極與睡外方述、各預(yù)部門屠協(xié)調(diào)嗓、合盛作開賓展各買項工慰作緒保證告對各模業(yè)務(wù)掛單位低的支促持，勒提高槳服務(wù)劫意識勺外方垃、其臟他部揉門、潤上級院領(lǐng)導(dǎo)插、電圣廠對折外事斷口譯躬工作哨的滿笨意度船代表俱公司渠利益敬口譯罪清晰秤保證摸對各斤業(yè)務(wù)花單位書的支拋持，雷提高咐服務(wù)蛾意識為軟指情標評除分表扒表一頂：與標其它福部門搖的協(xié)膠作評水分表耗（部遙門主萌任填少寫）娃請針身對外膝事崗蛾位與本其它寫部門咸的協(xié)午作綜嶼合以釋下三悼方面耕評分屠考評妙項目巖權(quán)重卵得分笨加權(quán)衰得分殼下屬柿各業(yè)己務(wù)單禿位對犯外事趟崗的趙打分災(zāi)20市%貢各部唉門對禍外事臟崗的婦打分本30遙%悅部門命主任期打分韻50牛%觸總計恨10段0%韻表二炸：口膨譯工詠作評翁分表旱（部邁門主鮮任填僅寫）膀請針涌對外祝事崗莫位的宗口譯藍工作慨綜合剛以下扭三方沫面評鄰分救考評府項目敗權(quán)重盾得分晶加權(quán)耍得分瓣代表俘公司良利益盞25缺%音口譯景清晰概50輕%準保證項對各嘗業(yè)務(wù)駛單位叉的支逝持，估提高流服務(wù)押意識求25假%燃總計透10辯0%巴總經(jīng)滿理工供作部儉專委賽會秘個書績閱效指蓋標周總經(jīng)煎理工戀作部隔專委達會秘喜書崗丘崗位督KP咱I組事成表御KP慮I柔KP巷I說屋明拔計算蓬方式偶信息用來源倆考核席目的煩公司瓣文字嬸材料過的起障草亮見軟驅(qū)指標墾說明仔表趴見軟抹指標座評分爸表表喪一答部門蘇主任棋和專象家委估員會鍬各位訓(xùn)專家神保證鉗各種躺文字轟材料女起草雁工作廢的及簽時和紐質(zhì)量歸會議臭記錄精的準把確性端對重薦要問餐題的村漏記并不超抄過[飯磚]處陵，漏培記會胸議次螺數(shù)不拾超過崇[張]奴次呆部門烈主任捷和專淺家委熔員會制各位辦專家輔建立格完整混的會腦議過巡程檔岸案鏈日常嶺文書還工作之的準擠確性發(fā)、及燕時性府信函赤的處魔理不鵲當次骨數(shù)不屑超過急[版]棉次，罷文件闖的傳特遞催緣辦失貞誤次語數(shù)不肉超過粗[篩]找次饑部門愁主任昌和專勵家委到員會引各位瘡專家攀提高企專委提會文任書管選理的薄水平蒙打字棚復(fù)印航工作圍的準得確性閱、及特時性槐打字梁出錯謙率不遍超過景[揮]秀處，炭打字歷復(fù)印丙未及侍時完疏成的暈次數(shù)齊不超戀過[添舉]次甚部門典主任眾和專拴家委希員會乳各位換專家暫提高春工作憐效率國專家批對專材委會堅秘書蔬工作零的滿綢意度創(chuàng)見軟刷指標聯(lián)說明搖表尤見軟急指標狹計算準表二款部門則主任侍和專拖家委塞員會山各位熊專家度服務(wù)時性職談能的墓履行塑情況收總經(jīng)籍理工黨作部奮專委評會秘危書崗輝崗位貴KP客I說芹明表委考核宜指標燈具體貪內(nèi)容觀公司鐵文字計材料似的起替草去按時霞完成赴文字楊材料云的起縣草工歸作密具有暖良好漏的寫萄作水勢平疼專家示對專乎委會扁秘書齒工作劫的滿怪意度儀代表薄公司籍利益省保證泄對技還術(shù)部狗門的峽支持演，提梅高服糟務(wù)意鹽識看軟指萌標評蚊分表興表一酸：公研司文秀字材剪料起防草評需分表凈（部策門主莖任填勁寫）蘋撐請針茫對專召委會押秘書講的文瘡字材把料起蹦草情之況綜蕩合以現(xiàn)下兩凈方面怖評分?？荚u故項目饞權(quán)重賴得分罪加權(quán)綠得分梯按時似完成膀工作叨任務(wù)舟50捉%早文字工材料綠的綜物合水獵平離50瓦%懇總計房10市0%抵表二珍：?？覍ηＮ迺剡f書工柄作的雪滿意侄度（滔部門頓主任移填寫盼）尤請針數(shù)對?；槲瘯γ貢〉膮f(xié)電作情劈況綜烤合以救下兩銀方面挪評分蘇考評特項目螺權(quán)重屑得分恰加權(quán)日得分難代表皇公司侵利益沙50叫%而保證山對技讀術(shù)部索門的呢支持逗，提登高服誕務(wù)意點識局50哄%放總計窩10鍬0%層二、肌政治迫工作紀部績避效指蟲標紀政治算工作碑部主錫任績訪效指丸標幕政治建工作津部主厘任崗續(xù)位K鍵PI竄組成恩表比政治輪工作穿部黨舒團建狡設(shè)與客紀檢蘿監(jiān)察衛(wèi)績效派指標萄政治蟻工作旦部黨復(fù)團建魚設(shè)與禍紀檢素監(jiān)察傍崗位鏟KP雨I組韻成表鋤政治令工作膽部對帝外宣柄傳崗怒位績索效指前標究政治機工作重部對見外宣杰傳崗撲位K用PI拐組成生表批政治差工作霜部對份外宣宰傳崗?fù)牢籏到PI礙說明賓表口考核技指標稻具體贊內(nèi)容鴿政治絡(luò)工作沸部文個字材預(yù)料的血起草冰按時懇完成箭文字射材料嚇的起蒙草工廢作蚊具有鉗良好乏的寫絕作水勁平另軟指見標評腫分表傭表一盜：政臉治工寸作部開文字求材料威起草播評分英表（猜黨委孔副書乳記填返寫）秒豪請針振對政孤治工樓作部旗對外機宣傳找崗位濕的文犯字材途料起丙草情棋況綜憑合以飲下兩蛛方面嶄評分耽考評快項目館權(quán)重范得分臣加權(quán)兆得分球按時獎完成瓣工作唱任務(wù)燥50揉%臺文字鏟材料援的綜卡合水晶平揪50謙%跨總計置10跟0%轎三、售工會尺干事吉績效純指標鉛工會山干事嶄績效為指標楚工會效干事引崗位祥KP誤I組睜成表吵四、汗電力巷營銷券部績豐效指臭標織電力店營銷欄部主膝任績罷效指愧標銀電力張營銷騰部主音任崗皆位K掌PI膀組成傘表下KP女I柴KP董I說五明兼計算插方式德信息稻來源族考核屆目的賄工作變計劃晚性嗚有無萌年度僚、季貌度工粒作計蒸劃，始上級楚審核鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)瀉所制炸定計折劃中予缺失飄的重顆要內(nèi)烘容不狂超過下[烈]全處透本崗秩位提眉交報制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(chǎn)品碧推廣纖計劃并的完士成率化逐條荒核實勿計劃牽是否插按時厭完成前。已癥完成鞠的工框作項折數(shù)/振計劃源的工正作總等項數(shù)臉比例翠不小木于[奏昏]%掠本崗織位提寫交報咽告及托部門咳主任猜確保侍產(chǎn)品儀推廣潔計劃亞制定綁的成館效豬開展愧公共叢關(guān)系女的市勸場效步果釀客戶瞞流失谷率低蓋于[碌慣]%而，客洋戶數(shù)徹量增湯長率冷高于杜[證]保%（咽兩者克權(quán)重鄭各占失50艇%）毛本崗援位提盆交報叮告及仇部門狹主任爹影響預(yù)和培邊養(yǎng)潛牽在客郊戶，利維護撫客戶場關(guān)系堆電力死營銷坐部營思銷分杠析與歉統(tǒng)計浴崗位?？冃橹笜嗣垭娏訝I銷考部營裂銷分墾析與蛋統(tǒng)計谷崗位嗚KP側(cè)I組稱成表膠KP押I腿KP號I說震明鐵計算三方式故信息軌來源侍考核繭目的多收集刊宏觀賞經(jīng)濟俘政策蒸等相倡關(guān)信踏息的蹲有效獻性筒被采纏納的栗國家石宏觀篩經(jīng)濟溫政策毛、外溝部環(huán)果境報許告的脂份數(shù)獲不少粘于[探撥]份縱本崗瞞位提貨交報涌告及蔽部門吉主任兆提升爪為電墻力營奪銷提胳供信速息的侍質(zhì)量即掌握泉競爭丹對手弱各方塑面信京息的唇力度君提供脊競爭倡對手包詳細拐信息羞的報盛告份茫數(shù)不例低于腰[逢]份褲本崗趟位提促交報師告及叫部門角主任吊確保償所提挑供競司爭對鳥手情踏況的概信息訊的質(zhì)房量天掌握貞消費熄者有旅關(guān)信救息的汗力度蹦被采遵納的龜消費燥者詳紗細信通息的約報告宮份數(shù)克不低閉于[氧四]份揮本崗白位提不交報囑告及脊部門慌主任痕確保鼻所提朝供競洞爭對賣手情脊況的察信息亂的質(zhì)為量州收集飲競價段上網(wǎng)掉等相枯關(guān)信射息的柿有效院性宇被采叮納的鉗競價母上網(wǎng)協(xié)等相掏關(guān)詳暖細信蛛息的斷報告病份數(shù)爐不低含于[靠畏]份申本崗簡位提鍵交報異告及圓部門優(yōu)主任老提升省為電稱力營薦銷提燭供信希息的薦質(zhì)量茶市場絡(luò)信息倆匯總弟分析筋報告垂的質(zhì)編量尿市場敗信息消匯總拐工作容出現(xiàn)卷遺漏涌、差綢錯、此延誤蝕的次定數(shù)不僅超過禽[撲]響次庸本崗迅位提特交報蛛告及作部門衛(wèi)主任逃確保橫市場倘信息全匯總暫分析傍報告駁準確遠無誤野更新脂數(shù)據(jù)從庫內(nèi)倍容的強及時輸性隨未能焦及時良、有廚效的男更新缺數(shù)據(jù)控庫內(nèi)慢容的供次數(shù)殘不超年過[森仔]次知本崗毀位提峽交報姻告及叔部門既主任秀保證講公司韻各部串門得崗到有大關(guān)的屠最新條市場符信息悔市場元狀況迎等的化分析架的準廈確性廊市場鳴狀況青分析喬、市鬧場走蒸勢分軟析、貸消費屯需求幻分析眠出現(xiàn)月失誤告的次勵數(shù)不莖超過禮[楊]進次濫本崗董位提杯交報駛告及境部門驗主任線促進惜公司胃電力折營銷坊電力敗營銷畝部電懂費結(jié)零算與甚回收劈崗位丙績效揀指標之電力濟營銷蠻部電澇費結(jié)躬算與攀回收算崗位迫KP屢I組蔽成表菌KP舒I最KP刃I說淘明事計算冬方式挖信息臺來源煩考核剛目的融電量營數(shù)據(jù)陪獲取誰的按奶時性芽是否司按有柴關(guān)規(guī)忍定定導(dǎo)期獲盼取業(yè)主務(wù)數(shù)裂據(jù)[止否決濾性指禍標]須本崗緒位提臺交報弄告及枯部門鄙主任蟻保證弟電量侍統(tǒng)計葬的時傾效性涼抄表隨、結(jié)園算、素不合另格以遠及網(wǎng)碗損電長量數(shù)隊據(jù)的維核對姥力度睡因核授對不錄力而封導(dǎo)致竿數(shù)據(jù)軟出現(xiàn)其的差鎮(zhèn)錯不括超過攏[吐]鏈筆錢本崗催位提中交報連告及家部門背主任言保證探收集拆數(shù)據(jù)煎的準欠確性車核查坑測算霞并編唉制電予費結(jié)獵算單龜?shù)募皯B(tài)時性隔是否跨按有姓關(guān)規(guī)沈定及祖時編攏制電跑費結(jié)書算單遞[否杠決性戰(zhàn)指標感]愛本崗爬位提夏交報遙告及雹部門心主任蒸電費迅順利墨回收陰的前名提蘆編制危電費薪結(jié)算雷單的幼準確坦度豆電費慶結(jié)算勺單數(shù)醫(yī)據(jù)出炊現(xiàn)差儲錯的忽筆數(shù)抓不超脈過[漸妥]處富本崗擠位提背交報續(xù)告及予部門載主任天準確稅計算籃各項捷數(shù)據(jù)軌，保舍證報畏表質(zhì)拋量截電費鉆回收剝的及術(shù)時性制是否推及時鄉(xiāng)收回表電費嚇[否就決性訪指標濁]稈本崗?fù)惶峁墙粓髣蚋婕吧炔块T胸主任煌保證翁電費漫及時革回收欄電力悄營銷次部水敢?guī)爝\橋行協(xié)曲調(diào)崗蔑位績馬效指氧標免電力怖營銷援部水赴庫運患行協(xié)忌調(diào)崗系位K摔PI旋組成屈表飽KP駐I燒KP畝I說鄙明輩計算段方式樣信息們來源桶考核趨目的拉發(fā)電噴計劃因合理拐化建迅議粒合理漸化建弦議條沿數(shù)不戴少于貴〔撫旦〕棍條紡本崗棉位報新告及承部門姥主任走確保醫(yī)對水旬資源京利用愚的最前優(yōu)化經(jīng)協(xié)助諒開發(fā)蔑維護駝水資卻源管旺理、蘋運行冠、規(guī)我劃模氣型腿模型歷不少蘿于[粱奇]萄本崗先位報紅告及爛部門耍主任塑確保術(shù)對水甩資源撲利用賞的最鈴優(yōu)化吃協(xié)助蜓開發(fā)脾維護堅水情卵預(yù)報妖模型垮模型護不少沙于[晉撇]雷本崗忍位報庭告及本部門占主任逮確保紅對水帝資源遠利用聯(lián)的最泳優(yōu)化安專利礦申請勸的力該度強專利娘申請延并獲愿得通相過或伯批準甚的次忙數(shù)不曠少于賊[扁]習次談本崗獸位提記交報覆告及陽部門戀主任齊確保搏公司既開發(fā)萍維護墾的規(guī)簡劃模完型、受預(yù)報蓋模型膚盡可漿能獲百得專蕩利保木護訪協(xié)助同解決黨水庫秧優(yōu)化傲運行臂中的日重大片技術(shù)器難題圖的及樸時性犧準確品性去未能專及時販協(xié)助便解決努的技季術(shù)難琴題不圈超過絞[慈]禁個，碑因解伐決不貪當而認使公遙司收內(nèi)益受惕損失門的次叢數(shù)不爛超過丸[師]耗次中確保衰公司輛利益頁最大途化志五、從建設(shè)邊發(fā)展霉部績毅效指棕標討建設(shè)羞發(fā)展私部主挪任績麗效指惰標肺建設(shè)穩(wěn)發(fā)展炒部主嗽任崗北位K禮PI釘組成偏表疫KP座I神KP否I說內(nèi)明吸計算儲方式刃信息盟來源濟考核曬目的巡建設(shè)漸發(fā)展娃部工辱作的尖計劃半性芳部門緩的月頭度、姑季度達計劃齊的制議定血有無菠年度職、季情度工仍作計抽劃，裳上級斬審核洲發(fā)現(xiàn)帳所制虧定計孕劃中紡缺失墨的重譽要內(nèi)熊容不幼超過防[桶]富處詢本崗勢位提豎交報揉告及賢綜合買計劃渴部鍋保證剝建設(shè)洞發(fā)展鉗部工保作有施序進支行發(fā)建設(shè)饅發(fā)展車部工倡作計緞劃完郊成率貞以每穗月的志總結(jié)離為準變逐條債核實雄計劃膏是否哪按時倘完成烤。已弦完成廁的工脊作項京數(shù)/授計劃泥的工率作總肥項數(shù)灰比例確不小灶于[廟衛(wèi)]%松袋本崗居位提省交報差告及宣綜合礙計劃您部蕩保證毒建設(shè)技發(fā)展抄部各造項工美作開耽展的隨成效駐其他啄相關(guān)膠部門紋、分爸管副導(dǎo)總、須及頸二灘怖建設(shè)霞咨詢托有限碌公司司對建肢設(shè)發(fā)辰展部匠的滿鼻意度豈見軟借指標婆說明侍表銀見軟攏指標緒計算攜表一焰主管燃副總談經(jīng)理瞧服務(wù)厭性職錄能的椅履行延情況梅部門輪內(nèi)部菌員工迅考核監(jiān)見軟叛指標劍說明炎表花見軟膛指標綠評分芝表表置二撤人力墊資源柜部右公正忌及時御組織砌部門謝內(nèi)的慶員工堡考核挎部門弱的預(yù)愿算執(zhí)側(cè)行率忙部門遠費用例不超杰過預(yù)胳算[裝快]%舅酬財務(wù)友部與丸綜合棄計劃俯部虎保證躁部門脖預(yù)算龜能嚴習格執(zhí)抖行振建設(shè)于發(fā)展咳部主寨任崗集位K縱PI基說明萍表茅考核骨指標矮具體濟內(nèi)容餡其他斯部門蹄、上倒級領(lǐng)腿導(dǎo)、行對建誰設(shè)發(fā)恥展部圓的滿雨意度雞代表疼公司打利益呈具有雕團隊因意識鏈，積袖極與猾各部因門協(xié)飛調(diào)、逐合作孤開展修各項六工作河保證肯對各討業(yè)務(wù)污單位撈的支迫持，態(tài)提高牙服務(wù)喂意識睜部門嬸內(nèi)部扎員工哪考核譯按時麗完成勁各崗士位的初考核仍工作蘆做到扮公平嶄、公桂正和遺公開除軟指貢標評滅分表餡表一瘋：與液其它蠟部門雹的協(xié)福作評浪分表分（主懼管副嬌總經(jīng)還理填緣寫）句請針耽對建太設(shè)發(fā)疏展部升與其硬它部卻門的合協(xié)作害綜合子以下拔三方筒面評券分隱考評捎項目戰(zhàn)權(quán)重汗得分抓加權(quán)崖得分慮下屬刪各業(yè)蒙務(wù)單敗位對陜建設(shè)曉發(fā)展相部的洲打分扁20弄%像相關(guān)襪部門哄對建栽設(shè)發(fā)溪展部沒的打鎮(zhèn)分攝30器%騙主管捕副總固經(jīng)理禽打分悅50齊%仙總計對10等0%后表二碗：部晴門內(nèi)睜部員村工考價核評含分表護（主駱管副各總經(jīng)奪理填漲寫）鴉請針射對建才設(shè)發(fā)纏展部蹤部門旨內(nèi)部效員工土考核洞綜合衛(wèi)以下詳兩方以面評盾分智考評鏈項目做權(quán)重愿得分守加權(quán)離得分夠是否經(jīng)按時驗組織況本部延門員盞工的撞考核友40唱%逮考核燭過程剩是否評公開寒、公寄正督60群%種總計催10茄0%贊建設(shè)壇發(fā)展大部科急技情姐報崗緩位績鬧效指臥標促建設(shè)昂發(fā)展界部科盛技情雞報崗餡位K疫PI魚組成海表劍建設(shè)搜發(fā)展鑄部科訓(xùn)技情偉報崗騙位K巷PI豐說明救表淺軟指朋標評謝分表弟表一滔：與誼部門編其它宅崗位浸的協(xié)雄作評講分表黑（部紡門主碌任和鑼部門令其它陡相關(guān)在崗位梁填寫軌）山請針漲對科介技情窮報崗米與部借門其雜它崗懶位的技協(xié)作柱綜合筋以下華兩方張面評報分夕考評云項目但權(quán)重父得分勸加權(quán)犯得分究部門驗其他嚼相關(guān)炸崗位慈的打殖分居30斥%些部門巧主任哥打分籠70先%輸總計損10與0%從表二缺：科儲技情找報價次值性朋評分剖表（餃部門鹽主任脾填寫任）這請針賤對科譽技情型報價妨值性宵綜合晴以下克兩方逃面評械分顛考評車項目災(zāi)權(quán)重妖得分誕加權(quán)閥得分絹提供粗的科除技情王報的電科技彈含量形20停%話提供扁的科鞏技情毀報的逢時效榴性次30糞%捕提供搬的科挪技情房報滿年足工四作要建求的詞程度撞50云%芒總計汽10燃0薦%傾表三港：工胸程檔羊案管吃理制坐度的逝完善梯和檢界查落爬實報帆告評洲分表捧（部辱門主報任填室寫）滑請針糕對建緊設(shè)發(fā)倘展部腳科技創(chuàng)情報至崗提攜交的蜂工程踢檔案欣管理寇制度瞇的完斑善和博檢查險落實咬報告丸綜合穴以下急兩方犬面評枝分則*第斧一季抓度工臂作重跡點是詠制度言的完附善，飲第二嗽、三俘季度座工作楊重點久是檢棟查制贊度的芒落實偷情況焦，第親四季干度工劑作重曾點是蔑制度御的完弱善，丑如果妥只有徑一個兔工作瀉內(nèi)容燕，則仍權(quán)重稼是1晃00擁%；祝如果董兩項日都有托，權(quán)鹿重都蜓是5辰0%它。舞建設(shè)驕發(fā)展柏部設(shè)雅計優(yōu)悼化與指協(xié)調(diào)嫁崗績摔效指定標載建設(shè)澇發(fā)展環(huán)部設(shè)阿計優(yōu)址化與遺協(xié)調(diào)富崗K卵PI釀組成件表療KP色I朵KP買I說采明展計算霧方式午信息草來源灰考核靈目的射方案組設(shè)計張進度罪根據(jù)乘合同西要求野控制宣進度慮不超姜過合抗同期尊限知[合]捆天賴相關(guān)婚合同鳴保證忍外包嶼的方千案設(shè)危計工愧作能疫按時先按量線完成膝參與釀相關(guān)誤技術(shù)土研討盾和交料流泰考核億優(yōu)化爺過程匆，達嶼到優(yōu)仙化效久果豐是否鎖能積司極參都與必驗要的華技術(shù)挪研討銳，缺定席率音不超于過[飛用]次炭本崗態(tài)位提楊交總顯結(jié)報屆告及權(quán)部門詞主任葡的抽矮查佩保證再外包懲的方券案設(shè)聽計工五作能跟按質(zhì)訓(xùn)完成泉提出巴的項感目重搬大優(yōu)栗化點俘建議階根據(jù)鵲經(jīng)驗臥把握礎(chǔ)重大濤優(yōu)化惰點斯每階梯段重陶大優(yōu)鄉(xiāng)化點輝建議杠遺漏電數(shù)不煌超過粗[腿]膜次/潛階段段本崗鞏位提墻交的犧優(yōu)化均建議龍保證忌重大比優(yōu)化翁點不河被遺舟漏柿組織狀的相魯關(guān)專竹家水槽平和親成本佩見軟在指標焰說明蝦表燦見軟鞠指標齊評分將表二吃、三甲費用觸數(shù)據(jù)裝和專昆家資構(gòu)料，逗專家抽現(xiàn)場齒表現(xiàn)私保證添專家裂組能佳夠起攜到真袖正優(yōu)后化方克案的瘦效果承并能竹控制移一定礎(chǔ)的優(yōu)挪化成粉本令部門丙其他放崗位耕、部窗門主室任的直滿意瞞度筋見軟撫指標成說明餡表趟見軟械指標長計算嘆表一培部門依主任胞和部輸門其脆他崗郵位蟲服務(wù)防性職沾能的拘履行漸情況桶建設(shè)覆發(fā)展軋部設(shè)孕計優(yōu)鋼化與省協(xié)調(diào)法崗位脖KP辱I說感明表編考核燃指標稱具體勢內(nèi)容域部門擇其他擦相關(guān)筒崗位丈和部槳門主玉任的鈴滿意復(fù)度酸具有清團隊鉆意識偶，積是極與講部門隙各崗缺位協(xié)騾調(diào)、熱合作蓬開展尚各項都工作仙保證針對各販相關(guān)貫崗位扮的支速持，谷提高罩服務(wù)求意識笨組織差的專淚家水園平勒專家沫的評專審經(jīng)弄驗守專家尿的專住業(yè)權(quán)厭威性殺專家然的職天業(yè)道瘦德暴聘請齒專家喊的成爬本鑒聘請符專家臣的費勉用票軟指羨標評丟分表書表一須：與奏部門烘其它惡崗位胃的協(xié)純作評薦分表蠢（部汗門主的任和迎部門撇其它鉆相關(guān)桃崗位圍填寫革）搜請針槐對設(shè)殘計優(yōu)笨化與槳協(xié)調(diào)踩崗與玻部門勝其它基崗位給的協(xié)獎作綜兼合以喪下兩纖方面尺評分侄考評換項目問權(quán)重釣得分柴加權(quán)定得分茫部門訊其他哪相關(guān)姑崗位躺的打屋分嚴30文%棕部門脾主任單打分索70植%奮總計貓10擋0%割表二躲：聘貌請的視專家畢水平碎評分貪表（島部門升主任飽、主賄管副走總及轎相關(guān)腔參與抗人填若寫）獸請針攏對設(shè)啞計優(yōu)務(wù)化和糧協(xié)調(diào)授崗聘腐請的丹專家看水平蔬綜合效以下膊三方趕面評捧分勤考評尾項目赴權(quán)重該得分脊加權(quán)愧得分邊專家獲的專靈業(yè)權(quán)門威性涉40蘿%毛專家竄的評渣審經(jīng)劃驗濟40刪%薦專家騎的職析業(yè)道銅德版20摘%圣總計店10回0%詳表三燒：聘伴請專未家成血本評朗分表枯（部快門主富任、脾主管詠副總曲和相濃關(guān)參樣與人洞員填豎寫）釀?wù)堘樚訉ㄌ乖O(shè)發(fā)璃展部腰設(shè)計爺優(yōu)化寒和協(xié)循調(diào)崗志聘請洲的專嚇家費題用綜母合以說下兩恭方面肚評分企考評首項目穿*權(quán)脖重侍得分屢加權(quán)始得分蛋聘請壤專家鍬費用垃是否石過高機10蕉0%境灘總計繩10顫0%己建設(shè)逆發(fā)展森部錦錫屏項娃目管茅理崗摔位績濁效指偏標身建設(shè)判發(fā)展逼部錦孤屏項棚目管贈理崗哄KP應(yīng)I組慨成表付KP育I深KP懶I說捕明烏計算胖方式討信息逢來源緣考核潮目的阻工程甘建設(shè)縮進度搏根據(jù)權(quán)合同賤要求呈控制掘進度啟不超扭過合坦同期鹽限皮[獎頸]天葬相關(guān)狀合同饞保證予外包籠工程乘建設(shè)酷工作祝能按逢時按肢量完蛙成拆項目率建設(shè)牲時的搶安全錄事故扁次數(shù)菌根據(jù)搬安全徑事故殼大小跳判斷沖特大擋型安屈全事欠故不霸得超砌過[剝古]次寶大型爹安全栗事故相不得五超過阿[析]偷次一湖般安卵全事杜故不皺得超殘過[短最]次濃本崗襯位提溪交的荷事故旦調(diào)查衰報告啄及工賽會機保證距項目校建設(shè)估安全灰進行重工程貸是否皺通過嗽驗收瞧根據(jù)雁相關(guān)且國家女工程返驗收惱結(jié)果合判斷旺項目釀必須舉全部哭通過辟國家抓驗收擋國家蘭驗收凈反饋免保證的工程飯項目楚質(zhì)量奔，并怪且順究利通閥過驗亂收匙項目素建設(shè)粉的成憑本控苦制洪根據(jù)鋤預(yù)算?？刂坪百M用陷項目獻建設(shè)烘成本遭不超獻過預(yù)廢算的詠[欠]沉%蓬財務(wù)棋部和傾綜合跟計劃君部歲保證號項目臥建設(shè)放在預(yù)暖算范近圍內(nèi)哈進行憐對項情目管淘理模微式的身研究妨水平鋪見軟觀指標澇說明臥表記見軟禽指標奶評分憤表一搭本崗偵位提宴交的攤建議電與報文告餅保證誦公司浩的項儉目管籃理模興式有響創(chuàng)新棕公司懶環(huán)保金方面盒的工巖作是凈否滿普足國遲家要仿求削采用扶否決雞指標待，通奴過環(huán)酒保驗嘗收則子公司羊環(huán)保艱工作惕必須墨通過劍國家什環(huán)保種驗收祥國家表環(huán)保摩驗收族反饋叔保證莊公司漠的建好設(shè)符斥合國昏家環(huán)沃保要母求股項目映組內(nèi)河員工例考核特見軟余指標共說明赴表猶見軟柏指標輸評分誦表表約二配人力同資源柱部和咳主管第副總甜及時油公正夜組織宵項目筑組內(nèi)母的成毫員考琴核妖建設(shè)笛發(fā)展羅部錦壤屏項垃目管廚理崗婦位K算PI姿說明般表促考核賴指標絨具體電內(nèi)容嘆對項處目管蓬理模再式的罷研究誓水平且具有淘創(chuàng)新絨意識村，隨挑著工匠程建乘設(shè)的趣深入饅，保賭證提閘出錦店屏項鵲目建句設(shè)的守最合稀適的捆模式仿，為徐決策亭者提幼供支班持。近保證席將錦拳屏的逆項目超建設(shè)傭經(jīng)驗脫保留辨下來底項目傾組成治員考披核士按時語完成振項目邁組成左員的歷考核解工作梅考核面做到揀公平既、公靈正和嘗公開疑軟指遮標評講分表內(nèi)表一困：對刊項目感管理圣模式立的研馬究水晶平評脅分表碎（主青管副到總和澆其它挺相關(guān)混崗位鞋填寫薯）貴請針向?qū)﹀\講屏項杰目管栗理崗混的項音目管鐮理研霜究水菠平綜粉合以賊下兩采方面怪評分處表二辟：項盒目組兩內(nèi)部底成員懂考核毒評分醬表（雨人力蘇資源差部和驅(qū)主管縫副總田填寫槍）僵請針畝對錦判屏項招目組銹內(nèi)成腹員考堵核綜孕合以膏下兩柿方面劇評分掘考評暗項目勇權(quán)重卵得分線加權(quán)落得分量是否杯按時切組織迫項目厲組成遇員的注考核棕40站%惹考核忘過程腰是否河公開訂、公且正儉60各%游總計鴉10釀0%排建設(shè)坦發(fā)展塊部項難目立籃項報緒批崗廚位績顆效指慣標座建設(shè)撒發(fā)展親部項菠目立也項報惱批崗怠KP弄I組叉成表析KP叉I加KP沈I說排明續(xù)計算檢方式剩信息冒來源激考核滴目的擁必須班提交彼的相距關(guān)報啦告數(shù)扒量像根據(jù)水計劃折任務(wù)有來判課斷停提交宇報告輔數(shù)量扮不能秀少于廳計劃腦任務(wù)肯[常]陣篇椒本崗發(fā)位提石交的沸相關(guān)驢報告味數(shù)量曾保證拖相關(guān)都研究松持續(xù)身展開問提交襲的相繁關(guān)報匆告的疏質(zhì)量焰見軟魂指標壇說明灘表再見軟組指標輛計算常表四冤部門嘩主任漂和主磨管副邪總訴保證變相關(guān)崇研究伶能給懼上級記提供秀決策律支持心提出籠的雅部礱江晶流域炕規(guī)劃恰建議草的價妨值裹見軟巖指標賄說明叔表緩見軟口指標尚計算謠表五這部門錫主任海和主飛管副昌總驢保證頸本崗柴位能簡積極妖思考凍并提渡出有樂價值假的建示議，古為上課級領(lǐng)植導(dǎo)決強策提夸供支辣持使組織確的相布關(guān)經(jīng)籠濟專丑家水嫌平和姐成本回見軟猾指標晝說明撿表引見軟吳指標飼評分伸表二聽、三捆費用朽數(shù)據(jù)倦和專萍家資責料，供專家已現(xiàn)場怨表現(xiàn)似保證頓聘請尼的專貌家具渾有足足夠水屠平評蝶估項般目，叫并且插控制告一定枝的成澇本褲參與杜相關(guān)肚技術(shù)綿研討曲和交弄流歪考核筒參與釀過程望是否末能積峽極參敬與必鋤要的俱相關(guān)拾研討把，缺雹席率敞不超孝過[逐雀]次耐本崗盤位提才交總飼結(jié)報碰告及鍬部門拜主任暈的抽活查弟保證周外包居的方除案設(shè)卻計工智作能轟得到磚相關(guān)壓支持失預(yù)可湖研、碎可研慶和項孩目建鄙議書溉的申涂報考考核歌立項喉批復(fù)澆結(jié)果姜項目贈通過勁批準朝時間價不能秤超過背計劃市[司]苗天墊有關(guān)逮國家咸機關(guān)醫(yī)批復(fù)率反饋程結(jié)果種保證房項目孫立項騰工作蠢積極以進行敬部門白其他躬崗位屈、部澡門主酬任的芹滿意尊度碼見軟鏈指標好說明獻表事見軟呀指標虎計算蛛表一機部門綱主任號和部剖門其狐他崗秩位第協(xié)作青性工而作情五況炭建設(shè)軋發(fā)展法部項過目立右項報居批崗嘆位K低PI相說明聽表朋考核尼指標洞具體太內(nèi)容療提交愧的相睜關(guān)報停告的墻質(zhì)量商報告胳內(nèi)容恩價值暖性請報告孫表達壩清晰乓程度痰排版腐等其犧他枝提出姥的雅信礱江膚流域偶規(guī)劃奸建議炕的價宵值狠提出晚的流被域規(guī)猛劃建戲議的虛超前并性稼提出疼的建央議被快上級抬采納慣的多睜少耐部門召其他碑相關(guān)峽崗位海和部繳門主族任的供滿意右度恐具有浴團隊刮意識舟，積瀉極與吃部門雞各崗忙位協(xié)晚調(diào)、戶合作建開展她各項學工作拐保證林對各挑相關(guān)狡崗位羞的支巨持，僵提高睡服務(wù)屑意識茂組織爽的專告家水緞平隔專家券的評澡估經(jīng)蠻驗麗專家本的專戰(zhàn)業(yè)權(quán)甘威性濤專家圍的職爛業(yè)道逼德充聘請拴專家獎的成鏈本忍聘請岔專家歌的費罩用謎軟指炮標評校分表犯表一飽：與溜部門面其它旦崗位塊的協(xié)淺作評么分表您（部蹦門主預(yù)任和它部門詳其它蝦相關(guān)驕崗位車填寫徐）麻請針著對項晃目立捎項報膠批崗梨與部侮門其扇它崗輛位的御協(xié)作中綜合黃以下禁兩方和面評瞧分襲考評竿項目酬權(quán)重豐得分寒加權(quán)躬得分舟部門些其他令相關(guān)臣崗位冤的打味分貨30暢%液部門拌主任鳴打分犯70絞%滔總計臥10株0%么表二蒼：聘鈴請的礦經(jīng)濟想評估搞專家指水平炸評分畜表（含部門學主任角、主恰管副雕總及前相關(guān)桂參與伴人填年寫）建請針從對項狗目立裳項報等批崗墓聘請運的專翅家水擊平綜祥合以貢下三順方面邀評分棗考評簽項目敏權(quán)重彼得分顫加權(quán)慨得分裹專家垮的專朱業(yè)權(quán)于威性狗40擦%舍專家臺的評亞估經(jīng)渡驗嚴40扭%萄專家寫的職券業(yè)道加德且20劉%良總計喬10參0%屬表三僑：聘須請專從家成逐本評題分表梨（部綁門主憐任、側(cè)主管錘副總箏和相可關(guān)參劇與人角員填動寫）元請針齒對建領(lǐng)設(shè)發(fā)動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技術(shù)冤崗提件交的愁水情彩研究膊報告皮質(zhì)量附綜合君以下死三方代面評檢分建考評驕項目訂*權(quán)欣重盈得分橋加權(quán)惕得分齒水情將研究巴的深魂度歐50瑞%暮主題尿思想犁的表懶達清秤晰度拆40孝%疊排版縫及其鍵他湊10漁%信總計醬10燈0%宜表二走：提賴出的聯(lián)水庫錫調(diào)度剪運行便優(yōu)化拼建議劈的價疑值評叫分表戒（部或門主猛任和進主管蠻副總債填寫字）鐘請針泡對生要產(chǎn)管克理部薪優(yōu)化朽運行蓄技術(shù)疏崗提虧出的盼水庫戲調(diào)度評運行擱優(yōu)化妹建議愛的價享值綜襪合以狼下兩敘方面凡評分影考評罪項目句權(quán)重漫得分紀加權(quán)紗得分派部門艷主任絮的打森分仆40鐮%腦主管帽副總返的打險分趁60快%儉總計松10資0%養(yǎng)表三虛：提蜻出的魄電站草電網(wǎng)餃運行仔優(yōu)化蜘建議硬的價視值評服分表庫（部墨門主闖任和拋主管代副總喊填寫忠）治請針宗對生找產(chǎn)管心理部脖優(yōu)化標運行現(xiàn)技術(shù)浙崗提揭出的牧電站樣電網(wǎng)圾運行膊優(yōu)化秧建議口的價父值綜蹤合以辜下兩奸方面坊評分永考評古項目悉權(quán)重罵得分臘加權(quán)說得分抵部門逢主任怨的打涉分班40戶%話主管蘭副總薪的打蘿分宮60治%至總計頁10羨0%晚表四違：提還出的野廠內(nèi)肝運行馳優(yōu)化豪建議夜的價骨值評徑分表畝（部逃門主具任和氣主管輪副總春填寫哈）惠請針仆對生沉產(chǎn)管逃理部移優(yōu)化變運行廈技術(shù)席崗提鐵出的列廠內(nèi)煩運行豐優(yōu)化菊建議渡的價財值綜賊合以由下兩寇方面卷評分堪考評歲項目蜻權(quán)重慶得分筍加權(quán)博得分艘部門南主任凍的打穴分客40虧%侍主管粥副總剩的打賀分續(xù)60相%斧總計林10臣0%咸表五流：與豐部門呀其它占崗位撕的協(xié)俗作評華分表涂（部脫門主挺任和杏部門猜其它恢相關(guān)恩崗位獸填寫緣）諸請針糖對生聾產(chǎn)管抓理部士安全戚監(jiān)察淹崗與諒部門稈其它野崗位刃的協(xié)浪作綜曉合以蘆下兩鎖方面直評分壇考評敲項目歉權(quán)重昨得分評加權(quán)獻得分稀部門典其他報相關(guān)遣崗位壞的打盛分酸30羽%阿部門幅主任廁打分麥70董%?？傆嬊f10兩0%毛生產(chǎn)禮管理剩部生版產(chǎn)計尚劃與批考核跌崗K德PI固組成荒表斗KP典I價KP頁I說開明公計算秀方式辜信息瞎來源爽考核隆目的競收集著電廠恐電量未生產(chǎn)沫計劃拍和實疊際情雀況，霜編制姨電量搶對比蛙表鬼見軟腥指標具說明減表檔見軟名指標懶評分朱表表捕一錘提交摸的電謀量對處比表鴨保證挑公司嗽隨時自把握拴電廠百電量脖生產(chǎn)榮信息毀對電督廠制暈訂的傅考核裂制度輔的合卷理科奶學性倘見軟鴨指標肌說明師表謀見軟肚指標朝評分懷表表澤二圣本崗株位提景交的喘考核蝦制度決保證吵對電匯廠的輛考核砌制度輛完善字提出飄公司倡對電幣廠業(yè)評績考浮核指滔標建稿議的湯價值奶見軟孩指標寇說明圈表李見軟丟指標管評分政表表沒三勒部門槐主任趟和主自管副臨總禾保證辰本崗雪位能耀為上子級提料供決扛策支掠持抱部門撕其他肚崗位產(chǎn)、部戚門主著任的賢滿意鏟度甲見軟痛指標諒說明和表初見軟掠指標吩評分領(lǐng)表表仇四只部門槳主任皆和部綱門其握他崗陷位走協(xié)作免性工抱作情楊況支對電烤廠的洽考核徒見軟飄指標吼說明躬表伯見軟配指標居評分陰表表長五復(fù)綜合務(wù)計劃碧部和戒主管漲副總售保證稿及時輸公正鎮(zhèn)地對兼電廠植進行式考核哈生產(chǎn)旨管理針部生望產(chǎn)計趁劃與魚考核洪崗位論KP嗎I說勤明表算考核拆指標候具體僚內(nèi)容朽收集挽電廠今電量碼生產(chǎn)難計劃泥和實計際情靜況，側(cè)編制藥電量岔對比帥表母對電怖廠的啦電量住信息烏搜集接是否衫完整徒對電宮廠的圣電量逗信息派搜集壘是否主及時藝編制拉的電尾量對妙比表控是否諸表達亂清楚踐對電晃廠制些訂的走考核糊制度膜的合稿理科寸學性嚴保證浴對電憲廠的甚考核逮制度杏合理客提出雙公司裝對電短廠業(yè)靜績考之核指票標建傍議的刪價值毛是否糟能夠淘代表蛛公司燦整體湖利益喪提出描建議托建議悉是否怪具有汁建設(shè)嗚性意漁義劃部門董其他拉崗位際、部哀門主勸任的牲滿意補度吵具有誠團隊蜜意識階，積哀極與狐部門宋各崗繁位協(xié)粥調(diào)、澡合作店開展催各項捆工作宏保證匙對各做相關(guān)縣崗位勾的支蛛持，正提高命服務(wù)頌意識說對電筒廠的費考核差按時牢完成絮電廠聞的考炊核工梳作撕考核搭做到宣公平款、公章正迅軟指汗標評稀分表件表一值：收適集廠電終量生凝產(chǎn)計男劃和搞實際計情況鼠，編徐制電這量對瘡比表厘評分珍表（領(lǐng)主管渠副總卸和其隊它相企關(guān)崗慈位填斜寫）胸請針享對生蚊產(chǎn)計金劃與正考核辭崗收證集電爪廠電溜量生步產(chǎn)計偽劃和余實際摸情況順，編送制電躺量對位比表裹綜合尚以下夾三方慶面評盈分傍考評遙項目濾權(quán)重干得分旺加權(quán)深得分記對電被廠的愚電量雞信息哄搜集群是否廊完整笛40瓣%獲對電板廠的棄電量春信息允搜集電是否吹及時帆40紹%涉編制約的電陷量對聲比表竊是否超表達格清楚獻20啄%珍總計網(wǎng)10澡0壯%厚表二筐：對夸電廠裳制訂翼的考畫核制統(tǒng)度的恐合理菠科學飾性評欠分表尋（部小門主錦任和嶄主管追副總障填寫嘉）杜請針返對生僚產(chǎn)計款劃與己考核民崗對腎電廠退制訂掏的考買核制題度的筋合理盤科學易性綜姑合以開下三熄方面哄評分劈考評吳項目到權(quán)重盈得分事加權(quán)瓶得分性部門盜主任禽的打步分換40攝%穴主管睜副總浮的打條分鉛60炭%納總計悼10貪0%咬表三鐵：提查出公樸司對遭電廠針業(yè)績情考核例指標文建議給的價桑值評根分表捆（主樹管副按總和英其它踩相關(guān)所崗位墳填寫緣）罷請針獎對生田產(chǎn)計原劃與灶考核勒崗提悉出公治司對踐電廠絡(luò)業(yè)績框考核仁指標信建議胖的價帽值綜僚合以糧下三落方面墾評分磨考評宗項目剩權(quán)重勉得分妥加權(quán)杠得分陵部門鋪主任行的打流分痕40儲%另主管代副總慨的打犯分菌60鴿%來總計招10尋0%術(shù)表四掉：與森部門押其它勁崗位舅的協(xié)諷作評冬分表蜓（部紡門主回任和飽部門夾其它灰相關(guān)棉崗位糊填寫損）渡請針賓對水砌利工堆程技披術(shù)崗嗎與部蜂門其木它崗臂位的該協(xié)作撐綜合禽以下丟兩方蕩面評抱分果考評緞項目蘿權(quán)重煩得分屋加權(quán)閘得分監(jiān)部門碎其他痛相關(guān)迫崗位蚊的打撞分裝30炒%乏部門惱主任鞭打分厲70憐%桃總計饅10浸0%周表五察：對盛電廠孫的考涉核評派分表彈（綜旅合計琴劃部將和主日管副填總填租寫）晴請針誘對生拿產(chǎn)計棒劃與岸考核胸崗對坐電廠扯的考巾核綜譜合以斥下兩矩方面娘評分止考評粗項目窗權(quán)重色得分秘加權(quán)箏得分屆是否安按時古對電榨廠進嬸行考叉核徐40頑%艷考核距過程袋是否尊公開蒙、公刑正屬60姐%飄總計梢10灰0%卵生產(chǎn)明管理玻部水松利工脂程技釋術(shù)崗呆KP但I組民成表外KP么I狀KP絹I說祝明鉛計算舟方式遭信息誼來源涌考核稱目的框水利茄設(shè)施廊事故聲出現(xiàn)鍋頻次凝以季淚度作遇為考墻核頻倚次眼每季叮度水意利設(shè)俊施事仔故出跟現(xiàn)頻旺次不檔得超污過詢[垂]伸次號事故眨調(diào)查獎報告賭和電咽廠側(cè)保證繳本崗賄位能火嚴格歪監(jiān)督勺、指燒導(dǎo)電寄廠水惡利設(shè)粱施的離運行寄參與笨相關(guān)猜決策竹時提竭出建鵝議的澡價值營見軟怎指標芒說明貓表償見軟學指標挨評分館表表等一牌部門疑主任淹和主立管副換總易保證造本崗花位能然給上廉級提肝供決濟策支永持棕對電丹廠的款相關(guān)鏡技術(shù)算審核黎中出萍現(xiàn)遺司漏或俊重大和偏差贊技術(shù)厭子項蝶多少名以一編次相代關(guān)審趣核為夏考核態(tài)頻次擋對電敏廠的固相關(guān)兆技術(shù)例審核貞中出鉤現(xiàn)遺灘漏或伯重大諸偏差島技術(shù)睡子項怠個數(shù)方不超想過飄[簽]完個/楊次煙部門隆主任假和主皆管副芳總依保證勾審核默過程賠中不勢出現(xiàn)縮技術(shù)琴子項牙遺漏罪或重膨大偏揚差社對相衫關(guān)中勵標單撕位資規(guī)質(zhì)審皮查出衣現(xiàn)偏厲差程撲度纏見軟凍指標右說明扇表嚴見軟材指標冰評分怖表二狠資質(zhì)晚調(diào)查倦與審兼查柄保證臥相關(guān)取中標訓(xùn)單位類有足旨夠能稠力完裝成合豆同任濁務(wù)場部門恩其他劉崗位句、部妖門主款任的珍滿意僚度磚見軟阿指標克說明閑表燕見軟輛指標勾評分戴表三旺部門傳主任用和部銅門其索他崗倚位溉協(xié)作派性工概作情態(tài)況足生產(chǎn)拿管理泉部水酷利工頑程技妹術(shù)崗酷位K希PI弟說明胡表蘆考核賢指標話具體光內(nèi)容光參與寒相關(guān)蟲決策戒時提瞎出建禾議的過價值進是否趴能夠述代表帝公司航整體方利益葉提出禮建議纏建議羽是否闖具有揉建設(shè)吧性意節(jié)義伸對相揪關(guān)中滔標單儀位資捐質(zhì)審尿查出圍現(xiàn)偏值差程姿度包是否樓有技澡術(shù)子侄項遺猴漏獅是否就有技蒸術(shù)子障項出期現(xiàn)重食大偏壩差面部門浸其他零崗位弓、部槳門主點任的悅滿意食度析具有助團隊惜意識捏，積纏極與唱部門削各崗缺位協(xié)狹調(diào)、蜜合作兇開展耽各項格工作昨保證絞對各鐮相關(guān)依崗位映的支舉持，別提高蒼服務(wù)御意識非軟指晌標評蟻分表互表一待：參幟與相盞關(guān)決羨策時憂提出順建議濁