2023年員工工作計劃模板錦集6篇_第1頁
2023年員工工作計劃模板錦集6篇_第2頁
2023年員工工作計劃模板錦集6篇_第3頁
2023年員工工作計劃模板錦集6篇_第4頁
2023年員工工作計劃模板錦集6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年員工工作計劃模板錦集6篇員工工作安排篇1

康利養(yǎng)老院實(shí)習(xí)生工作方案及安排遼中康利養(yǎng)老院誠心歡迎高校生來我院實(shí)習(xí),加入敬老愛老的隊伍,為真正達(dá)到實(shí)習(xí)的目的及效果,力爭使學(xué)生在院期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成為其人生中珍貴的財寶,為此,特制定此實(shí)施方案。

一、實(shí)習(xí)目的及意義

通過高校生在康利養(yǎng)老院長達(dá)6個月的實(shí)習(xí),使其充分利用實(shí)習(xí)機(jī)會,將在校所學(xué)的理論學(xué)問主動應(yīng)用到實(shí)踐工作中,參加到康利養(yǎng)老院老人的托老p養(yǎng)老p消遣p康復(fù)p餐飲、心里關(guān)懷等一體的全方位服務(wù)與養(yǎng)老院的管理工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)并駕馭養(yǎng)老院的運(yùn)作模式、管理機(jī)制、服務(wù)技能等等,在思想品德、文化素養(yǎng)、理論學(xué)問、專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均有所提高。同時,高校生的加入對于養(yǎng)老院來說也是簇新力氣的注入,高校生實(shí)習(xí)過程中也可以對目前養(yǎng)老院存在的問題及發(fā)展綻開深化的思索及實(shí)地調(diào)研,并提出建設(shè)性的看法,為養(yǎng)老院的建設(shè)及發(fā)展貢獻(xiàn)力氣,實(shí)現(xiàn)高校生的個人發(fā)展與養(yǎng)老院的建設(shè)主動互動。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)參加養(yǎng)老服務(wù)

1、常規(guī)護(hù)理:向護(hù)工學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)問,協(xié)作護(hù)工完成對老人的護(hù)理服務(wù),著重了解護(hù)理學(xué)問在實(shí)踐操作中的應(yīng)用;可以選擇固定的老人,讓高校生進(jìn)行實(shí)際護(hù)理,通過老人的反饋駕馭高校生理論學(xué)問運(yùn)用的實(shí)力;

2、特色服務(wù):結(jié)合康利養(yǎng)老院老人及高校生的實(shí)際情況,充分發(fā)揮高校生想象空間,最大程度的為老年人供應(yīng)各類人性化的、特色服務(wù):如為便利老年人制作養(yǎng)老院的聯(lián)系卡,幫助老人與家人聯(lián)系;設(shè)立“康利養(yǎng)老院廣播站”,為老年人播報精彩節(jié)目;成立“愛心小團(tuán)隊”,定期到有特別須要的老年人的房間,為老人送去關(guān)愛;

3、組織活動:充分發(fā)揮高校生的愛好和特長,主動組織并參加到養(yǎng)老院的各項(xiàng)活動中,包括老人喜聞樂見的各類文娛活動,豐富老年人的業(yè)余文化生活:活動的設(shè)計剛好間的支配要依據(jù)老人的身體狀況,可以每月支配一次,每次控制時間和活動質(zhì)量,依據(jù)老人的反饋剛好進(jìn)行調(diào)整。

(二)參加養(yǎng)老院的日常管理

1、檔案管理:負(fù)責(zé)建立并完善老年人檔案,內(nèi)容包括老年人的個人信息,如姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特點(diǎn)、喜好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習(xí)慣、房間號床位號等等,檔案管理要求細(xì)化、規(guī)范化,并剛好更新,為養(yǎng)老院其他工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ);

2、完善巡查及登記制度每日對養(yǎng)老院及老年人例行巡查,實(shí)行分包制度,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理,巡查做每日狀況報告,并對這些信息寫入登記冊,交由領(lǐng)導(dǎo)查看,以便領(lǐng)導(dǎo)剛好了解老人狀況;

3、員工及后勤保障管理了解并參加包括護(hù)工、后勤等工作人員的出勤、工作狀態(tài)等方面的管理,參加對養(yǎng)老院員工開展的理論學(xué)問及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn);了解并參加養(yǎng)老院硬件軟件物品的配備,宿舍的衛(wèi)生,水電煤氣等設(shè)施的運(yùn)用與修理的協(xié)調(diào);食堂菜品的選購 、飲食的科學(xué)搭配、食堂工作人員的管理等;

(三)參加養(yǎng)老院建設(shè)

1、加強(qiáng)養(yǎng)老院的外聯(lián)及宣揚(yáng)工作,實(shí)行“走進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方針,高校生可以充分調(diào)動社會資源,實(shí)行主動聯(lián)系學(xué)校、愛心單位、社會志愿者等走進(jìn)養(yǎng)老院獻(xiàn)愛心,壯大敬老、愛老的團(tuán)隊力氣;同時聯(lián)系遼中縣的新聞媒體,將養(yǎng)老院的感人故事、先進(jìn)典型、管理閱歷、社會力量的加入等宣揚(yáng)出去,讓更多的人關(guān)注康利養(yǎng)老院,關(guān)愛身邊的老人。

2、將所學(xué)的專業(yè)學(xué)問在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用,對康利養(yǎng)老院設(shè)施的配備、服務(wù)管理水平、員工服務(wù)意識等等方面進(jìn)行調(diào)研,寫出一份有針對性的調(diào)研報告,為養(yǎng)老院的建設(shè)提出珍貴的建議,為養(yǎng)老院的發(fā)展供應(yīng)理論借鑒;

3、通過實(shí)習(xí),對康利養(yǎng)老院實(shí)際運(yùn)作狀況進(jìn)行全面深入的了解,對養(yǎng)老院的建設(shè)中實(shí)際存在的問題進(jìn)行反饋,及時與養(yǎng)老院進(jìn)行溝通;

三、實(shí)習(xí)詳細(xì)支配

(一)常規(guī)性工作支配

1、每日工作時間:上午8:00—11:00,下午1:30—4:00

2、每日對養(yǎng)老院及老年人例行巡查,一個高校生負(fù)責(zé)30余名老人,詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備狀況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,每人打算一個登記冊,將狀況簡明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理;

3、每日學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理過程,前幾周主要是視察護(hù)理人員實(shí)際操作過程,熟識實(shí)踐操作方法及流程,實(shí)習(xí)中后期可以參加操作并幫助護(hù)理員完成對特別須要照料的老人的護(hù)理,向護(hù)工學(xué)習(xí)并提高實(shí)踐操作實(shí)力;

4、“康利養(yǎng)老院廣播站”每日定時播放(可以在中午吃飯時,或者早晚),播放內(nèi)容包括第一部分是音樂,舒緩老人心情,調(diào)整老人心情;其次部分是廣播內(nèi)容,包括時政新聞、健康保健、生活常識等等;第三部分是消遣互動節(jié)目,老人可以相互點(diǎn)播歌曲、笑話等,假如遇到老年人的生日、節(jié)日等可以為老人送來祝愿;

(二)階段性工作支配

每周三及周五休息,除了巡查須要每日堅持之外,可以依據(jù)實(shí)際狀況停止廣播站播報及學(xué)習(xí)護(hù)理的工作任務(wù),臨時組織或參加老人的互動活動或供應(yīng)特色服務(wù):

1、第一個月的主要任務(wù):

(1)組織一場歡迎會,養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)與部分員工出席,歡迎三位新成員的到來,由養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)對養(yǎng)老院的基本狀況進(jìn)行介紹,讓高校生熟識工作環(huán)境,與工作人員相識,對實(shí)習(xí)期間的工作任務(wù)及目的進(jìn)行介紹,高校生進(jìn)行自我介紹,了解高校生的狀況,結(jié)合實(shí)際完善今后工作任務(wù)及支配。

(2)建立養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,一名高校生負(fù)責(zé)30余名老人,詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備狀況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,每人打算一個登記冊,將狀況簡明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)情況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)完善健全康利養(yǎng)老院老人檔案,了解熟識老人的基本信息,包括姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特點(diǎn)、喜好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習(xí)慣、房間號床位號等等,完善康利養(yǎng)老院全部老人的基礎(chǔ)檔案資料。

(4)建立“老人連心卡”,內(nèi)容包括養(yǎng)老院的領(lǐng)導(dǎo)及各部門電話、家人的聯(lián)系方式、緊急狀況處理方式等等內(nèi)容,要求簡潔、好用、便利老人隨身攜帶等。

(5)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,由于剛接觸到護(hù)理老人,第一個月對高校生主要是視察護(hù)理人員實(shí)際操作過程,了解熟識實(shí)踐操作方法及流程,為日后參加護(hù)理奠定基礎(chǔ)。(6)成立“康利養(yǎng)老院廣播站”,每日定時播放(可以在中午吃飯時,或者早晚),三名高校生輪番做調(diào)查員、信息員、廣播員,調(diào)查員負(fù)責(zé)搜集老人關(guān)注的信息內(nèi)容、調(diào)查老年人檔案了解是否有老人過生日或者當(dāng)日是否是節(jié)日,信息員負(fù)責(zé)搜集網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等的信息結(jié)合調(diào)查員供應(yīng)的內(nèi)容確定播報文稿,廣播員負(fù)責(zé)結(jié)合節(jié)目風(fēng)格及內(nèi)容選定背景音樂并明快清楚的播報出文稿內(nèi)容。

2、其次個月的主要任務(wù)

(1)接著完善健全康利養(yǎng)老院老人檔案,深化了解老人的健康狀況、家人狀況、性格愛好及特別須要等等,完善康利養(yǎng)老院全部老人的基礎(chǔ)檔案資料,做到全面、精確、清晰、細(xì)致,檔案管理要求細(xì)化、規(guī)范化,并剛好更新。

(2)堅持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,將狀況簡明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個月高校生可以逐步參加護(hù)理操作,與護(hù)工主動溝通并仔細(xì)學(xué)習(xí),熟識駕馭實(shí)踐操作方法及流程,為日后獨(dú)立完成護(hù)理過程奠定基礎(chǔ)。

(4)成立“愛心小團(tuán)隊”,為老人供應(yīng)特色服務(wù),團(tuán)隊內(nèi)部制定工作安排,定期到有特別須要的老年人的房間,關(guān)心老人,陪老人閑聊、為老人做心理疏導(dǎo)、給老人讀報紙等,真正為老人送去關(guān)愛。

(5)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┫不拥墓?jié)目,如播報養(yǎng)老院互幫互助的好人好事,給老人設(shè)立有獎競猜,老人之間可以相互點(diǎn)播歌曲,假如遇到老年人的生日、節(jié)日等可以為老人送來祝愿。

(6)每個月利用周三或者周五的時間組織培訓(xùn)會或者溝通會,院長及副院長可以通過溝通會定期了解高校生學(xué)習(xí)實(shí)踐的狀況,也包括護(hù)工對高校生實(shí)際操作業(yè)務(wù)學(xué)問的交流、高校生對員工組織開展理論文化等方面的溝通,使雙方的理論及業(yè)務(wù)水平都有所提高。

3、第三個月的主要任務(wù)

(1)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個月高校生可以參加操作并協(xié)助護(hù)理員完成對特別須要照料的老人的護(hù)理,向護(hù)工學(xué)習(xí)并提高實(shí)踐操作實(shí)力,可以嘗試獨(dú)立完成護(hù)理過程。

(2)堅持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,即時將狀況簡明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)接著發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊”的作用,為老人供應(yīng)特色服務(wù),團(tuán)隊內(nèi)部制定工作安排,創(chuàng)新服務(wù)方式,定期到有特別須要的老年人的房間,關(guān)切老人,陪老人閑聊、傾聽老人述說,為老人做心理疏導(dǎo),也可以幫助老人與家人之間溝通與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導(dǎo)家人常來探望老人。

(4)接著發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┫不拥墓?jié)目,如邀請養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)為老人送來祝愿,假如有做相關(guān)工作或者對廣播感愛好的老人及護(hù)工都可以主動參加到節(jié)目播報中來。

(5)接著組織培訓(xùn)會或者溝通會,提高培訓(xùn)會或者交流會的層次,院長及副院長可以通過溝通會定期了解高校生學(xué)習(xí)實(shí)踐的狀況,高校生也可以照實(shí)反映自己的一些想法及見解,為個人及學(xué)院的`發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性互動。結(jié)合養(yǎng)老院的實(shí)際狀況,高校生參加策劃組織一場全院參加的、較大規(guī)模的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)溝通會,提高思想覺悟及文化素養(yǎng)。

(6)組織一場聯(lián)歡會,組織寵愛文娛活動的老人、員工主動參加,節(jié)目形式多樣,包括小品、相聲、詩歌朗誦、三句半等語言類節(jié)目,也包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

4、第四個月的主要任務(wù)

(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個月高校生可以嘗試獨(dú)立操作護(hù)理過程,并幫助護(hù)理員完成對特別須要照料的老人的護(hù)理,向護(hù)工全面學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)問并提高實(shí)踐操作實(shí)力。

(2)堅持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,即時將狀況簡明扼要的記錄入冊,并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)接著發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊”的作用,為老人供應(yīng)特色服務(wù),團(tuán)隊內(nèi)部制定工作安排,創(chuàng)新服務(wù)方式,定期到有特別須要的老年人的房間,關(guān)切老人,陪老人閑聊、傾聽老人述說,為老人做心理疏導(dǎo),也可以幫助老人與家人之間溝通與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導(dǎo)家人常來探望老人。

(4)接著發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┫不拥墓?jié)目,如邀請養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)為老人送來祝愿,假如有做相關(guān)工作或者對廣播感愛好的老人及護(hù)工都可以主動參加到節(jié)目播報中來。

(5)接著組織培訓(xùn)會或者溝通會,提高培訓(xùn)會或者交流會的層次,可以邀請外面專家學(xué)者來參加養(yǎng)老院的溝通會,接著策劃組織傳統(tǒng)文化、保健學(xué)問講座等系列學(xué)習(xí)溝通會。

(6)嘗試開展外聯(lián)工作,高校生可以充分調(diào)動社會資源,主動聯(lián)系學(xué)校、愛心單位、社會志愿者等來到養(yǎng)老院獻(xiàn)愛心,壯大敬老、愛老的團(tuán)隊力氣。

5、第五個月的主要任務(wù)

(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個月高校生可以依據(jù)自己學(xué)習(xí)實(shí)踐狀況選取固定的老人進(jìn)行獨(dú)立護(hù)理操作,護(hù)理過后對老人進(jìn)行訪談,對實(shí)習(xí)期間所學(xué)習(xí)的實(shí)踐操作實(shí)力進(jìn)行檢驗(yàn),也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。

(2)堅持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,即時將狀況簡明扼要的記錄入冊,并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)接著發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊”的作用,為老人供應(yīng)特色服務(wù),團(tuán)隊內(nèi)部制定工作安排,創(chuàng)新服務(wù)方式,接著為有須要的老人做心理疏導(dǎo),做好家屬的思想工作,依據(jù)前期工作成果,接著幫助老人與家人之間建立更加緊密的溝通與聯(lián)系,避開老人心靈的空虛。

(4)接著發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍└用艚莸?、人性化的、溫情化的?jié)目,如播報老人的家人對老人送來的問候與祝愿,發(fā)掘并宣揚(yáng)護(hù)工中的敬老愛老典型人物與事跡,形成相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍。

(5)接著組織培訓(xùn)會或者溝通會,提高培訓(xùn)會或者交流會的層次,可以邀請外面專家學(xué)者來參加養(yǎng)老院的溝通會,接著策劃組織傳統(tǒng)文化、保健學(xué)問講座等系列學(xué)習(xí)溝通會。

(6)加強(qiáng)外聯(lián)及宣揚(yáng)工作力度,高校生可以充分調(diào)動社會資源,將幾個月來學(xué)校、愛心單位、社會志愿者等來到養(yǎng)老院獻(xiàn)愛心的信息,養(yǎng)老院護(hù)工的典型事跡、親情化的管理方法等宣揚(yáng)出去,以文稿、影音等形式,聯(lián)系遼中新聞媒體,擴(kuò)大宣揚(yáng)的力度。

6、第6個月的主要任務(wù)

(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個月高校生可以依據(jù)自己學(xué)習(xí)實(shí)踐狀況選取固定的老人進(jìn)行獨(dú)立護(hù)理操作,護(hù)理過后對老人進(jìn)行訪談,對實(shí)習(xí)期間所學(xué)習(xí)的實(shí)踐操作實(shí)力進(jìn)行檢驗(yàn),也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。

(2)堅持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問關(guān)愛老人,同時查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的運(yùn)用,即時將狀況簡明扼要的記錄入冊,并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)狀況剛好和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。

(3)接著發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊”的作用,為老人供應(yīng)特色服務(wù),團(tuán)隊內(nèi)部制定工作安排,創(chuàng)新服務(wù)方式,促進(jìn)老人之間的關(guān)系、老人與護(hù)工之間的關(guān)系更加和諧,尤其加深老人與家人之間的緊密聯(lián)系,真正讓老人在養(yǎng)老院得到家人的關(guān)切,在這里安度晚年。

(4)接著發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形式可以更加豐富,最終一個月激勵播報一些更加貼近老人的節(jié)目,讓老人真實(shí)的感受到大家對他們的關(guān)愛。

(5)組織歡送會,通過溝通會讓高校生總牢固習(xí)期間的心得體會,對在養(yǎng)老院實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的理論及實(shí)踐學(xué)問和大家進(jìn)行共享,提出對自己將來職業(yè)生涯的規(guī)劃,也可以提出對養(yǎng)老院建設(shè)問題及發(fā)展方向的建設(shè)性看法,領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)工代表針對高校生的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)表彰并為今后的發(fā)展提出看法。

員工工作安排篇2

轉(zhuǎn)瞬又是一年走過,作為xxx房地產(chǎn)的一名銷售員工,在過去一年來的工作中,我以思想和熱忱作為動力,在20xx年里拼搏奮斗,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪诉@一年來的工作目標(biāo)!

對于自己在上一年來的工作收獲,我是感到滿足的。不僅僅是因?yàn)槲彝瓿闪诉@一年來對自己的目標(biāo)要求,更是我能在20xx年,收獲更多額外的成果和閱歷。對比自身的目標(biāo),這才是更加因該追求的收獲!

如今,年末的總結(jié)中,大家都對自己的成果和收獲了更清晰的了解,分析自己在工作的中的收獲,我對自己的成果也慢慢的冷靜了下來。盡管在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的幫助下,我們每個人在工作中都取得了更高的成就在,但對比那些優(yōu)秀的同事,我照舊還有許多不足和缺憾。尤其是回顧了一年來在工作中沒能抓住的機(jī)會,這份缺憾就更重了。為此我在這里對新一年的工作做如下安排和目標(biāo):

一、思想完善

銷售的工作中,比的就是你爭我奪,客戶的'資源是有限的,但房地產(chǎn)的銷售卻不在少數(shù)。我們不僅要在公司內(nèi)部比拼競爭,更要支起整個團(tuán)隊,與其他的公司競爭!

也正因此,我們必需在思想上嚴(yán)格的保持主動性和競爭性的,要在實(shí)現(xiàn)上重視起競爭,要有緊迫感,有目的性。

在新的一年里,我要聯(lián)合自身的目標(biāo)加強(qiáng)自我的思想,讓我能在工作中不斷的提高自身的追求,提高工作的主動性和團(tuán)體性,更好的去完善自己,為團(tuán)隊貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)實(shí)力的提升

在銷售的工作的提升上,首先我要加強(qiáng)自身的學(xué)問儲備,提高對xxx公司目前房型的了解,并去分析市面上其他出售的一、二手房,考慮產(chǎn)品的性價比和優(yōu)勢。此外,更要剛好的跟進(jìn)市場發(fā)展,了解市場的需求。分析出自己的安排和目標(biāo)。

在這一方面,我要大力拓展自己對學(xué)問的儲備,并擴(kuò)寬消息渠道,做到在工作中的知己知彼,能更好的駕馭行業(yè)的改變。

其次,要加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)力。溝通、銷售、服務(wù)等方面的完善,主動提高本身基礎(chǔ)素養(yǎng),并能仔細(xì)做到公司的要求和目標(biāo),完善個人工作。

新的一年即將到來,在銷售的工作上,除了做好打算和安排,每個人在實(shí)際的工作中還是要各憑本領(lǐng),我會更多的在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)自己,熬煉自己,努力將今年的工作做到更好!

員工工作安排篇3

雖然說現(xiàn)在才僅僅是六月的中旬而已,但是作為一名酒店的員工應(yīng)當(dāng)要將目光放得長遠(yuǎn)一些,七月份可以稱得上是暑假的開端,也因此將會有很多人在這個時間段去旅游,旅游確定也會帶動我們酒店的一系列業(yè)務(wù),作為酒店的員工自然是希望自己酒店能夠發(fā)展地越來越好,因此我準(zhǔn)備趁著這幾天先制定出七月份的工作安排。

由于七月份是旅游的旺季之一,再加上酒店的同行競爭比較多,因此我覺得在七月份的時候要將宣揚(yáng)工作放在重點(diǎn),可以在酒店的官網(wǎng)上制定出適合暑假學(xué)生的套餐,歡迎哪些旅游的學(xué)生來到我們酒店進(jìn)行居住,另外我也可以幫忙分發(fā)一些酒店的傳單,吸引一些旁邊的客戶來到酒店進(jìn)行消費(fèi)。不過在宣揚(yáng)方面我也僅僅只能夠做到這個程度而已,終歸我只是一名一般的酒店員工而已,假如酒店高層能夠有著相應(yīng)的'活動方案的話,我也會根據(jù)相應(yīng)的程序去實(shí)施。我覺得自己也可以學(xué)習(xí)一些酒店前臺的工作方式,這樣的話也能夠聯(lián)系到更多的客戶,不過在這方面我還是要謹(jǐn)慎一些,確保自身駕馭肯定的銷售技巧再去實(shí)施,避開出現(xiàn)弄巧成拙、引得客戶不快的狀況。

終歸宣揚(yáng)工作并非是由我特地負(fù)責(zé)的,因此在下個月我還應(yīng)當(dāng)要做好自己的本分工作才行,也就是說要保證好酒店的衛(wèi)生狀況,終歸假如客戶來到酒店以后不能夠得到好的服務(wù)的話,那么客戶對酒店的印象確定也不會好,所以我要保證好自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域肯定是最為干凈整齊的,酒店房間的每一個死角都要照看到。假如房間內(nèi)的一些用具有些損耗要記得剛好補(bǔ)充,平常的時候也要檢驗(yàn)?zāi)切┰O(shè)備是否能夠正常運(yùn)用,假如不行的話就要剛好上報給后勤部門。

在下班以后我可以和同事進(jìn)行模擬演習(xí),假如對方是客戶的話我應(yīng)當(dāng)要怎樣解決對方的問題,這樣才能夠有著比較好的服務(wù)。工作之余我也可以學(xué)習(xí)一些其他的工作方式來提升自身的服務(wù)水平,因此在平常的時候我還能夠通過多看書的方式來提升個人的修養(yǎng),培育出一個比較好的心理素養(yǎng),這樣的話就能夠從容地面對一切突發(fā)狀況。

最終則是要處理好與同事之間的關(guān)系,一個好的服務(wù)團(tuán)隊可比一個人的作用要強(qiáng)許多,不過終歸距離七月還有著相當(dāng)長的一段時間,因此我還是要將目前這個工作圓滿完成,不然的話影響到這個月的工作就不好了,因此在平常的工作中我還是要多留意一些。

員工工作安排篇4

人力資源部20xx年度主要工作安排和目標(biāo):

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的至少前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人事行政部都根據(jù)文件的程序進(jìn)行操作,實(shí)行對事不對人的原則,期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、肅穆性。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作安排的重點(diǎn)是:

1、勞動合同簽訂,續(xù)簽、終止剛好性;

2、員工轉(zhuǎn)正剛好性;

3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、緣由等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評價的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在必需時期內(nèi)工作潛力等方面的評價,正確把握每位員工的.工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、人力資源人力需求安排

(一)、人力資源人力需求安排目的

1.依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷,了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況,敏捷選取聘用方式:

⑴參與xx地區(qū)的周六大型人才溝通洽談會

⑵在xx人才聘請網(wǎng)上發(fā)布聘請信息

⑶與勞務(wù)市場的中介合作把聘請信息放到中介那里請其代為聘請

⑷內(nèi)部培育

⑸引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源,吸引并儲備必需數(shù)量的具備特定技能、學(xué)問結(jié)構(gòu)和潛力的專業(yè)人才。

2.為人力資源管理帶給重要信息及決策依據(jù)。

(二)、影響因素分析

影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

1.公司的戰(zhàn)略

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素,人力資源需求安排的制訂應(yīng)聽從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略須要。

2.預(yù)期的員工流淌

企業(yè)以往員工流淌狀況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預(yù)料會產(chǎn)生重要影響,員工流淌率是制訂人力資源需求安排的參照依據(jù)。

(三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)料

1.數(shù)據(jù)收集

人力資源部組織開展20xx年度人力資源需求調(diào)查,各門店應(yīng)專心協(xié)作人力資源部,帶給有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

⑴.人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位狀況以及人員培訓(xùn)、人員流淌、人員變動狀況等數(shù)據(jù)資料,為人力資源需求預(yù)料帶給數(shù)據(jù)支持。

⑵需求預(yù)料

1.人力資源部依據(jù)各門店填報《20xx年的聘請安排表》和《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析,確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

2.盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計人員的缺少、超多的狀況。

3.統(tǒng)計預(yù)料短時間內(nèi)將來可能離職人員,預(yù)料企業(yè)將來人員流失數(shù)據(jù)。

員工工作安排篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!即將過去的20xx年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。

xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求我自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好我自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的.指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和不足;

1、工作中有急躁心情,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求看法,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!癤X

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論