關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的英語ppt

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)機(jī)械工程132陳飛201131204你想

創(chuàng)業(yè)嗎？不想想

我不想創(chuàng)業(yè)沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金沒有足夠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏一定的人脈資源缺乏一定的商品渠道back

我想創(chuàng)業(yè)數(shù)碼電子產(chǎn)品餐飲業(yè)美容護(hù)膚品服裝選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目常見的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多，領(lǐng)域也很寬廣。最常見的小項(xiàng)目如：開小店（小吃店、小餐館、服裝店、雜貨店、百貨店、維修店等）；小加工、制造廠（服裝加工、食品加工廠等）；各類服務(wù)公司（托管服務(wù)、家政服務(wù)、美容美發(fā)服務(wù)、健身房、中介咨詢服務(wù)）。一、國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況介紹美國校園創(chuàng)業(yè)大賽 美國大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)計劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng)業(yè)計劃，又名“商業(yè)計劃”，是讓參賽大學(xué)生就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫創(chuàng)業(yè)可行性報告，并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當(dāng)評委，選出優(yōu)勝者。在企業(yè)界積極參與下，一些獲勝的可行性報告最終能獲得風(fēng)險投資。國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況介紹（一）積極性高，但實(shí)際創(chuàng)業(yè)比例低。自從大學(xué)生接觸并了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以來，我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長，創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈，但實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。（二）科技轉(zhuǎn)化率低。在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生中，有很大一部分學(xué)生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè)，即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護(hù)。（三）創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎(chǔ)薄弱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學(xué)校的完全認(rèn)可和支持，明確鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少，使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚。80后成功創(chuàng)業(yè)李想(出生于1981年)

北京泡泡信息技術(shù)有限公司CEO簡介：李想的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。2005年底營收達(dá)2000萬，利潤50%，按通行的市場收購標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來計算，占公司絕對股份的他，身家已過億。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1998年前，給《電腦報》《計算機(jī)世界》等報刊撰寫稿件1998年，做個人網(wǎng)站;1999年，高中畢業(yè);2000年，注冊泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營;2001年下半年，從石家莊來到北京，開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月，被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。茅侃侃(出生于1983年)IT首席架構(gòu)師兼首席運(yùn)營官小學(xué)五年級開始玩電腦，14歲開始在《大眾軟件》等雜志發(fā)表數(shù)篇文章，并自行設(shè)計開發(fā)軟件。在經(jīng)過六份工作的摸爬滾打后，2004年正式創(chuàng)業(yè)，時任時代美兆數(shù)字科技有限公司首席架構(gòu)師兼首席運(yùn)營官。80后成功創(chuàng)業(yè)90后成功創(chuàng)業(yè)丁仕源（1996年出生）12歲開始學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，14歲開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，17歲就創(chuàng)辦了自己的文化公司。記者來采訪大賽，才知道丁仕源就是那個藝名叫“丁?！钡哪Ｌ亟?jīng)紀(jì)人。19歲的丁仕源在外面談生意的時候一般不說自己今年才19歲。碰到非要刨根問底的，他就盯著對方的眼睛說，跟你差不多大吧。結(jié)果很多生意伙伴都以為他要么是80后，要么是70后，反正沒人把他當(dāng)成90后。這個秘密一直捂到去年年底。丁仕源考入深圳市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院后不久，“第20屆世界模特小姐大賽國際總決賽”就在該院盛大舉行。讓老師們感到大跌眼鏡的是，這個應(yīng)用英語系文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)大一新生，竟然是這個世模大賽的中國總決賽助理導(dǎo)演和國際總決賽賽務(wù)統(tǒng)籌。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。二、創(chuàng)業(yè)的政策與法規(guī) (1)國家優(yōu)惠政策小額擔(dān)保貸款和貼息支持；免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)；享受培訓(xùn)補(bǔ)貼；免費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù) (2)地方優(yōu)惠政策

高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費(fèi)、個體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。

扶持對象為在讀期間或畢業(yè)兩年以內(nèi)的大學(xué)生。每個項(xiàng)目可申請20萬元以內(nèi)無償資助，首期撥付審批總額的60%，其余部分在首期資助資金通過考核審計后即予撥付。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件？創(chuàng)業(yè)分析方法是什么？如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題請思考：三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和條件技術(shù)與興趣創(chuàng)業(yè)知識個人能力創(chuàng)業(yè)資金健康的體魄

意志品質(zhì)等back四、創(chuàng)業(yè)基本流程

撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

計劃書籌集創(chuàng)業(yè)資金確定企業(yè)形式選擇營業(yè)場所制定公司章程辦理營業(yè)執(zhí)照組建團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前的

準(zhǔn)備階段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的

實(shí)施階段五、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。Concept(概念) 讓別人知道你要賣的是什么Customers(顧客)

明確顧客范圍Competitors(競爭者)

你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

Capabilities(能力)

要賣的東西自己懂不懂？Capital(資本)

要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。Continuation(持續(xù)經(jīng)營)當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。back六、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題忌諱一：眼高手低

比爾·蓋茨的微軟神話，使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”，以至于不少學(xué)生對從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。 其實(shí)，高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和壓力都非常大，大學(xué)生如果自身能力不足，對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)過高，很容易失敗。 因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài)，深刻了解市場和自己，然后從小做起，從實(shí)際做起，一步一個腳印。忌諱二：紙上談兵 缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有對其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場調(diào)查的意識，而只是進(jìn)行理想化的推斷，例如：如果我們的產(chǎn)品有1億人購買，每件產(chǎn)品就算我們只賺1元，我們也有1億元的利潤。這種推斷方法根本站不住腳的，反而起著誤導(dǎo)作用。 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研，一些可行性研究也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)，才能長久。忌諱三：單打獨(dú)斗 在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率微乎其微。團(tuán)隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。 如今大學(xué)生一般都個性化、自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。 因此，對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，強(qiáng)強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短，創(chuàng)建一個有凝聚力的團(tuán)隊，要比單槍匹馬更容易接近成功。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！