正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度例文多篇合輯

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1、強(qiáng)化排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作和明晰排放量瓦斯的人員名單，全面落實(shí)責(zé)任。井下任何地點(diǎn)排放量瓦斯，必須秉持掌控風(fēng)量，逐級(jí)怱段低濃度排放量瓦斯；秉持由外向里，一流風(fēng)后春早，依次排放量原則，并使排泄的風(fēng)流同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1．5％。不得一風(fēng)吹。

2、任何地點(diǎn)排放量瓦斯，，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，核準(zhǔn)的排放量瓦斯安全措施必須由礦（公司）總工程師責(zé)令通風(fēng)管理部門貫徹落實(shí)、全面落實(shí)，參予排放量瓦斯工作的部門領(lǐng)導(dǎo)和人員都必須蓋章，備查。一個(gè)改采區(qū)內(nèi)不得兩個(gè)地點(diǎn)同時(shí)排放量。

3、任何地點(diǎn)排放量瓦斯，其春早流經(jīng)的路線，都必須阻斷電源，撤走人員，設(shè)置柵欄和警戒，暫停其它工作。

4、排放量瓦斯須要啟動(dòng)風(fēng)機(jī)時(shí)，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

5、任何地點(diǎn)排放量瓦斯后，只有經(jīng)過瓦斯檢查，證實(shí)恢復(fù)正常通風(fēng)的巷道風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％和二氧化碳濃度不少于1．5％時(shí)，方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中的一切電氣設(shè)備的供電。

6、瓦斯排放量實(shí)行分級(jí)管理

(1)、臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％的冶煉工作面，由通風(fēng)區(qū)隊(duì)和瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理就地排放量。

(2)、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?％，排放量瓦斯風(fēng)流途徑路線長(zhǎng)，輕易步入春早系統(tǒng)，不影響其它冶煉工作面的排放量瓦斯的安全技術(shù)措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，由礦（公司）總工程師蓋章核準(zhǔn)，并報(bào)孝義煤礦總公司和集團(tuán)公司備查。

(3)、盾構(gòu)巷道瓦斯蓄積或全線貫通已半封閉的停在采區(qū)、瓦斯?jié)舛壬儆?％、排放量瓦斯路線短影響范圍??；排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)其它冶煉工作面的順槽口等情況，其排放量瓦斯的安全措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，報(bào)孝義煤礦總公司和集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

（4）、確定密封的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、回收巷道、采空區(qū)、密封等處的瓦斯時(shí)，由礦（公司）明確提出書面措施，經(jīng)礦（公司）總工程師審查報(bào)孝義煤礦總公司和集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，由礦（公司）總工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮非政府礦山救護(hù)隊(duì)、礦通風(fēng)瓦斯管理等專業(yè)人員實(shí)行，確定原巷道內(nèi)并無風(fēng)筒的瓦斯時(shí)，必須由外向里逐節(jié)減少風(fēng)筒，減少風(fēng)筒的工作應(yīng)當(dāng)由礦山救護(hù)隊(duì)配戴氧氣呼吸器去順利完成。

（5）、確定串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺(tái)風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量，只有第一臺(tái)風(fēng)機(jī)排放量瓦斯完結(jié)后，且串聯(lián)風(fēng)流中瓦斯降至0．5％以下時(shí)，下一臺(tái)風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電，排泄瓦斯所流經(jīng)的區(qū)域內(nèi)必須停水廢人，設(shè)置柵欄和警戒，闡明警標(biāo)，暫停其它工作，瓦斯步入采區(qū)春早或總春早混合光滑后，瓦斯?jié)舛确謩e嚴(yán)禁少于1％和0．75％。

7、排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)的巷道內(nèi)的電氣設(shè)備必須選定專人在采區(qū)變電所和配電點(diǎn)兩處同時(shí)阻斷電源，并設(shè)警示牌和設(shè)專人看護(hù)。

8、排放量瓦斯完結(jié)后，選定專人檢查瓦斯、檢查供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備，只有排放量瓦斯巷道的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％、系統(tǒng)并無問題設(shè)備較完整，方準(zhǔn)選定專人恢復(fù)正常供電。

9、排放量瓦斯的安全技術(shù)措施包含以下內(nèi)容：

(1)、依據(jù)排放量瓦斯作業(yè)量，確認(rèn)可供風(fēng)量、排放量時(shí)間及掌控排放量瓦斯的方法，保證排泄的風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1．5％，不得“一風(fēng)吹”。必須在排放量瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處征用聲光瓦斯報(bào)警接收器。

(2)、確認(rèn)排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向，風(fēng)流掌控設(shè)施的邊線，各種電氣設(shè)備的邊線，通訊電話邊線，瓦斯接收器的監(jiān)測(cè)邊線等都必須在圖上標(biāo)明，努力做到圖文齊全。

（3)、明晰停水廢人范圍，凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和被排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)的順槽口等均屬停水廢人范圍。明晰每個(gè)警戒點(diǎn)人員的邊線。

（4）、明晰排放量瓦斯工作過程中的注意事項(xiàng)。

10、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實(shí)行，并派遣人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實(shí)，絕對(duì)嚴(yán)禁排放量瓦斯。若辨認(rèn)出違章排放量瓦斯，必須責(zé)令立即暫停，并追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

11、因礦井停水，主要通風(fēng)機(jī)確定礦井瓦斯時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦（公司）總工程師核準(zhǔn)。通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前要首先關(guān)上防爆門(帽)或井上、下其它風(fēng)門，使用風(fēng)流短路的方法展開排放量。風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)所有電器設(shè)備前后lOm范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?．5％時(shí)，方可啟動(dòng)主扇。

12、主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯時(shí)，在通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處檢查瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2％，否則應(yīng)當(dāng)實(shí)行加強(qiáng)短路風(fēng)量的措施化解，只有在排泄瓦斯?jié)舛雀哂?％時(shí)，再逐漸將短路風(fēng)量的風(fēng)門停用。

13、通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％時(shí)，通風(fēng)瓦斯檢查人員方可人井檢查通風(fēng)瓦斯情況。瓦斯檢查員下井后首先檢查電機(jī)車架線附近20m內(nèi)的瓦斯，如果濃度、體積超載時(shí)應(yīng)及時(shí)處理；檢查井下中央配電室，采區(qū)配電室在恢復(fù)正常供電前，只有瓦斯?jié)舛仍?．5％以下時(shí)，方準(zhǔn)供電。通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?．75％時(shí)，其它人員方準(zhǔn)入井。

、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

企業(yè)必須對(duì)從業(yè)人員展開嚴(yán)苛的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。裂瓜一般性安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)為全員安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)能力。

1、凡進(jìn)企業(yè)的新工人(包含臨時(shí)性用工)必須由安全部門展開三級(jí)安全教育;全面自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)，掌控安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、技術(shù)，汲取典型經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)等并展開考核，合格者上崗，否則予以上崗;

2、三級(jí)教育時(shí)間：一級(jí)為5—7天，二、三級(jí)為3—5天;

3、對(duì)調(diào)工種的職工由安全非政府機(jī)構(gòu)展開對(duì)嶄新崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)與考核，合格后方可以上崗;

4、安全部門每年必須與在崗職工展開安全科學(xué)知識(shí)考試，考試結(jié)果取走檔案;榆家梁煤礦勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法榆家梁煤礦勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法

為有效率維護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和身心健康,推動(dòng)我礦生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,根據(jù)我礦員工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)際采用情況,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及采用管理搞如下規(guī)定:

第一條

勞動(dòng)防護(hù)用品就是一種輕易維護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全防水措施,不是生活福利待遇,所以,通常不容許把勞動(dòng)防護(hù)用品約合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人,也不容許賣高級(jí)面料或非防護(hù)用品發(fā)給個(gè)人,替代勞動(dòng)防護(hù)Fanjeaux。

第二條

勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)給輕易出席生產(chǎn)勞動(dòng)的工人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其他須要維護(hù)的人員。礦機(jī)關(guān)人員由于必須經(jīng)常下井檢查，也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定派發(fā)勞保用品。

第三條

混合作業(yè)的工人，其勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)享用其主要工種的防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。

第四條：因工作須要，臨時(shí)借予或調(diào)派人員，例如少于三個(gè)月，勞動(dòng)防護(hù)用品可以約合采用，例如調(diào)職的工種不享用勞動(dòng)保護(hù)，清零防護(hù)用品。

第五條

員工因工傷、疾病、自學(xué)等原因瓦解生產(chǎn)崗位三個(gè)月以上和缺勤（包含曠工、事假）瓦解生產(chǎn)崗位一個(gè)月以上，原領(lǐng)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)縮短采用時(shí)間，并在未下班前清零其防護(hù)用品。

第六條

員工調(diào)動(dòng)時(shí)，勞動(dòng)防護(hù)用品按以下辦法處置：

（一）員工調(diào)離本礦時(shí)，其勞動(dòng)防護(hù)用品除專用品按數(shù)廢舊外，其它不再?gòu)U舊，應(yīng)當(dāng)按采用時(shí)間折價(jià)收費(fèi)，否則，予以辦理離礦相關(guān)手續(xù)。

（二）員工在本礦內(nèi)調(diào)動(dòng)，例如工種維持不變，原領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定采用時(shí)間穩(wěn)步采用，到期換發(fā)；工種發(fā)生改變的原防護(hù)用品適宜現(xiàn)工種的，按相同工種的采用年限約合采用，到期換發(fā)。原領(lǐng)用的防護(hù)用品不適宜現(xiàn)工種采用的，可以將原領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品約合款歸還，發(fā)給代萊，如果部分適用于的，可以將不適用于部分折款歸還，按嶄新工種缺什么遷調(diào)什么。

第七條：各工種的確認(rèn)及勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂由經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理，勞動(dòng)防護(hù)用品的訂貨、看管、派發(fā)由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督檢查由工會(huì)負(fù)責(zé)管理。建議各單位內(nèi)部將調(diào)配工作崗位及工種及時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦，由經(jīng)營(yíng)籌辦通告駐礦供應(yīng)站及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)防護(hù)用品。

第八條

回收及過期失靈勞保用品由經(jīng)營(yíng)籌辦，駐礦安監(jiān)處統(tǒng)一廢舊并封存，并留存回收及失靈用品封存記錄。

第九條

本管理辦法依據(jù)：《神東煤炭公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法（實(shí)施）》神東煤〔2005〕87號(hào)文件。設(shè)備包機(jī)制度（煤礦）一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容就是：操作方式人員及修理人員，共同對(duì)設(shè)備推行紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修的制度。

二、紙盒機(jī)組人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

三、紙盒機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)新制和日常檢修與通常檢修制度，紙盒機(jī)組存有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

四、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“五汪”，即為嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度。

五、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)保證設(shè)備達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)選活動(dòng)出來的一流紙盒機(jī)組給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。安全教育培訓(xùn)制度一、安全教育培訓(xùn)制度

1.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理全系列公司從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理工作，建立健全職工檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一期一檔和一人一檔，詳盡精確記錄安全培訓(xùn)情況，負(fù)責(zé)管理主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特定作業(yè)人員，至具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開安全培訓(xùn)，非政府全面落實(shí)本公司其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，審查出外培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用，并嚴(yán)格把關(guān)。2.負(fù)責(zé)管理對(duì)公司新招職工、在崗職工等各項(xiàng)工種的安全培訓(xùn)工作，確保其具有安全操作技能，打火脫離險(xiǎn)境及應(yīng)急處理所需的科學(xué)知識(shí)和技能，同時(shí)必須經(jīng)過考核合格后方可以上崗作業(yè)，對(duì)調(diào)整工作崗位，黃繼妍六個(gè)月以上復(fù)崗或使用新工藝、新技術(shù)、新裝備的從業(yè)人員非政府展開教育培訓(xùn)。3.企業(yè)管理部每年底必須制訂不好下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后向各部室（區(qū)隊(duì)）下發(fā)培訓(xùn)自學(xué)計(jì)劃。4.企業(yè)管理部必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃合理安排任課老師展開復(fù)習(xí)，講課老師必須按照計(jì)劃展開培訓(xùn)，每次講課給與適當(dāng)課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼。5.各部室、區(qū)隊(duì)收到培訓(xùn)通告后必須深入細(xì)致非政府，按時(shí)出席。6.培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)后，各部室、區(qū)隊(duì)將人員花名冊(cè)前一天交給企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理將人員展開錄入，辨認(rèn)出存有弄虛作假的對(duì)責(zé)任人及部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本部室、區(qū)隊(duì)人員正數(shù)全責(zé)。7.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理對(duì)職工展開每月一托福，嚴(yán)苛考試紀(jì)律，對(duì)考核不合格的后三名罰款100元，對(duì)考核較好的獎(jiǎng)勵(lì)前三名各100元。8.培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，培訓(xùn)期間嚴(yán)禁耽誤、曠工、曠課、不得在教室抽煙，酒后自學(xué)，否則罰款100元，端正培訓(xùn)態(tài)度，認(rèn)真聽講，搞好筆記，尊敬老師，踐行較好的精神風(fēng)貌。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴內(nèi)容為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)及兩級(jí)公司有關(guān)建議，杜絕和壓制安全生產(chǎn)違法行為，確保安全生產(chǎn)，特制訂白芨溝煤礦安全生產(chǎn)投訴制度。

第一條出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，毀壞或假造現(xiàn)場(chǎng)的、謊報(bào)怨家的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極主動(dòng)非政府救治導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大的。

第二條密謀事故出現(xiàn)后未及時(shí)匯報(bào)、查案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。

第三條不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的。

第四條員工不安全犯罪行為。

第五條由于設(shè)備存有關(guān)鍵性瑕疵或工作場(chǎng)所存有關(guān)鍵性安全隱患而未有效率環(huán)境治理穩(wěn)步生產(chǎn)的。

第六條未對(duì)員工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就精心安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員并無《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的。

第七條對(duì)投訴人員打擊報(bào)復(fù)的。

第八條其它須要投訴的內(nèi)容。山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司特種作業(yè)人山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司特種作業(yè)人員管理制度員管理制度第一章總則

第一條為適應(yīng)環(huán)境當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)建議，不斷提升特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作方式犯罪行為，平衡特種人員隊(duì)伍，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安監(jiān)總煤礦字[2005]135號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法(實(shí)施)》、肥礦集團(tuán)恩勞教干字[2009]195號(hào)《安全培訓(xùn)管理辦法》、肥礦集團(tuán)人安教字[2010]11號(hào)《2010年安全培訓(xùn)工作意見》等文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行“先培訓(xùn)、后勞動(dòng)力，先培訓(xùn)、后上崗”制度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提高職工技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)特種作業(yè)人員出席培訓(xùn)的積極性，滿足用戶我礦生產(chǎn)建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用人市場(chǎng)需求，保證我礦“雙基”建設(shè)工作的順利開展，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，達(dá)至安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的目的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令20號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)有關(guān)特種作業(yè)人員管理規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員推行規(guī)范化管理，制訂本制度。

第二條本制度適用于于山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司及直屬子、分公司。

第二章特種作業(yè)人員范圍及布局

第三條特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員素質(zhì)建議

(一)未滿18歲以上，專門從事爆破作業(yè)人員年齡不高于20周歲。

(二)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒阻礙專門從事本工種作業(yè)的疾病和生理瑕疵。

(三)具備本工種作業(yè)所須要的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

第四條特種作業(yè)人員范圍

(一)非礦山類

電工作業(yè)、沖壓與熱研磨作業(yè)、空調(diào)與空調(diào)作業(yè)、高處作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、易燃易爆危險(xiǎn)品作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)客貨車作業(yè)、鍋爐作業(yè)等國(guó)家規(guī)定的需獲得操作方式資格證的特定工種

(二)礦山類

電工(井下電鉗工、變配電工等)、礦井通風(fēng)作業(yè)(瓦斯檢查工、瓦斯扣下班等)、礦山安全檢查作業(yè)(安全檢查工)、礦山提高運(yùn)輸作業(yè)(主提高司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電機(jī)車、上下山絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等)

(三)經(jīng)安全監(jiān)察總局判定的其他作業(yè)

第五條公司特種作業(yè)人員布局由人力資源部根據(jù)山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司定崗定員辦法確認(rèn)人數(shù)，特種作業(yè)人員由各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況確認(rèn)人員，人力資源部審查通過后，再經(jīng)上級(jí)主管部門證書的三級(jí)及以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)獲得特種作業(yè)資格證方可上崗作業(yè)。

第六條因工作須要，經(jīng)單位研究，自行展開工種更改(特別就是特種作業(yè)工種)的，必須提早向人力資源部寫下書面提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)合格，獲得特種作業(yè)操作方式資格證后方能夠上崗;區(qū)隊(duì)擅自更改工種，且無牌上崗的，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，參考第十五條規(guī)定，從寬行政處罰。

第三章特種作業(yè)人員培訓(xùn)及操作證管理

第七條特種作業(yè)人員證件每?jī)赡瓿鯇徟嘤?xùn)一次，特種作業(yè)證件兩次培訓(xùn)期間內(nèi)有效率。

第八條人力資源部負(fù)責(zé)管理根據(jù)每年集團(tuán)公司公布的安全培訓(xùn)工作意見的具體內(nèi)容規(guī)定和時(shí)間建議，下發(fā)各工種的特種作業(yè)人員培訓(xùn)通告，各單位必須嚴(yán)苛按照培訓(xùn)通告的具體安排及時(shí)足額地派員參加各工種的培訓(xùn)。

第九條對(duì)于人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)通告，因有特定情況(休產(chǎn)假、工傷、因病住院)而無法出席培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，區(qū)隊(duì)Lauz書面表明，并適度調(diào)整其特種作業(yè)工種。

第十條所有出席出外培訓(xùn)的特種作業(yè)人員,人力資源部根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出示的考勤、考試成績(jī)，累進(jìn)稅制培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的工資，并辦理有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的審查繳費(fèi)工作。對(duì)培訓(xùn)不合格人員，培訓(xùn)補(bǔ)考費(fèi)用由本人分擔(dān)，二次參加考試不合格的培訓(xùn)期間只繳付生活費(fèi)，不繳費(fèi)有關(guān)費(fèi)用。

第十一條人力資源部統(tǒng)一管理特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案、操作方式證書的管理、檔案工作，并根據(jù)《安全培訓(xùn)檔案管理辦法》建立健全各種培訓(xùn)臺(tái)帳。

第十二條上級(jí)規(guī)定可持特種作業(yè)操作證上崗的其他工種(集團(tuán)公司培訓(xùn)的工種之外)，各單位必須根據(jù)生產(chǎn)用人須要,按照山東煤礦安全監(jiān)察局、山東省煤炭工業(yè)局、泰安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)文件或通告建議，選派人員出席具備安全技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行的安全技術(shù)培訓(xùn)班自學(xué)，保證達(dá)至依法上崗上崗的建議。

第十三條特種作業(yè)操作證復(fù)印件采用管理辦法

(一)出席調(diào)查取證培訓(xùn)人員

特種作業(yè)人員調(diào)查取證培訓(xùn)班完結(jié)后，經(jīng)考核合格的學(xué)員在沒拿到操作證復(fù)印件期間，抱持培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核發(fā)的臨時(shí)證上崗，臨時(shí)證有效期為二個(gè)月，特定情況由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出示證明。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將操作證辦理完后發(fā)給礦人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)管理展開統(tǒng)一影印、蠟紙，然后通告學(xué)員隨身攜帶臨時(shí)范素人力資源部申領(lǐng)操作證復(fù)印件，同時(shí)上繳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派發(fā)的臨時(shí)證。

(二)出席初審培訓(xùn)人員

各單位收到初審?fù)ǜ娴娜藛T應(yīng)當(dāng)至人力資源部開取培訓(xùn)介紹信并申領(lǐng)操作證原件后前往有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)放假，并將操作證原件上繳培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，期間存有學(xué)員本人對(duì)操作證原件展開看管，培訓(xùn)完結(jié)后回去單位先抱持舊有的復(fù)印件上崗。

操作證初審事宜辦理完后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將初審回去的操作證原件發(fā)給礦人力資源部，人力資源部展開統(tǒng)一影印、蠟紙，然后通告學(xué)員隨身攜帶舊有的操作證復(fù)印件去人力資源部申領(lǐng)代萊復(fù)印件。

操作證復(fù)印件做為特種作業(yè)人員上崗上崗的有效率證明，必須隨身攜帶，得當(dāng)看管。例如存有遺失、損毀須要辦妥的，辦妥人可持所在單位負(fù)責(zé)人出具的辦妥證明去人力資源部展開辦妥相關(guān)手續(xù)，并交20元辦妥費(fèi)和。

第四章考核

第十四條公司由安監(jiān)處會(huì)同對(duì)特種作業(yè)人員展開管理檢查，不得不上崗或抱持違憲證件上崗，對(duì)不能上崗或抱持違憲證件上崗導(dǎo)致的罰款，對(duì)本人罰款200元，對(duì)其所在單位的區(qū)(隊(duì))短、書記、技術(shù)員分別罰款100元。并按照罰款標(biāo)準(zhǔn)掛罰當(dāng)值安全檢查員。

第十五條各單位的書記為特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作第一負(fù)責(zé)人，對(duì)于不按時(shí)出席培訓(xùn)，而引致特種作業(yè)操作證過期作廢的特種作業(yè)人員，其再次調(diào)查取證費(fèi)用由本人分擔(dān);對(duì)于并無正當(dāng)理由欲不出席培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，從下發(fā)培訓(xùn)通告之月展開考核，對(duì)本人罰款200元，對(duì)其所在單位的區(qū)(隊(duì))短、書記、技術(shù)員分別罰款100元。

第十六條對(duì)于專門從事特種作業(yè)工種的首席技師、技師、高級(jí)工，不按時(shí)出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)的，從下發(fā)培訓(xùn)通告之月起至，中止其首席技師、技師或高級(jí)工津貼;對(duì)于不按時(shí)出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)的電氣焊工，從下發(fā)培訓(xùn)通告之月起至，中止其電焊工津貼，直到出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)之月起至再次繼續(xù)執(zhí)行津貼待遇，對(duì)于中止的首席技師、技師或高級(jí)工津貼以及電焊工津貼，不再展開退還。

第十七條本規(guī)定自文件下發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，按月考核。

二○一○年三月一日神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊(duì)安全檢查膠輪車班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，順從工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值膠輪車、裝載機(jī)的井巷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。合理分配和采用人員，車輛和機(jī)械，保證順利完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

第二條深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，強(qiáng)化班組員工的團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，及時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)人員、車輛、機(jī)械井巷運(yùn)輸作業(yè)中的信息，順利完成井巷文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、地面庫(kù)區(qū)和車輛機(jī)械的潔凈工作，非政府員工積極主動(dòng)出席礦、隊(duì)積極開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三條深入細(xì)致非政府上開不好班務(wù)會(huì)和班前會(huì)，按照安全管理“三個(gè)一”即為：每日一題;每周一評(píng)者;每月一托福的建議，全面落實(shí)不好安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和“手指口述”操作法安全教育，確保班組員工按照安全《操作規(guī)程》作業(yè)，努力做到車輛機(jī)械狀況較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條班長(zhǎng)每班必須追隨車輛入井，對(duì)井巷作業(yè)環(huán)境狀況、入井車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開安全檢查，及時(shí)掌控并介紹井下生產(chǎn)及車輛采用情況。

第五條碰到疑難問題及時(shí)化解，化解存有困難時(shí)及時(shí)向工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及礦調(diào)度匯報(bào)，不得謊報(bào)、虛報(bào)或謊報(bào)。

第六條強(qiáng)化對(duì)班組員工的安全教育、道德品質(zhì)、作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)教育，構(gòu)成比、學(xué)、趕著、幫忙、遜于的工作自學(xué)氛圍。

第七條負(fù)責(zé)管理交接班責(zé)任的全面落實(shí)，搞好車輛運(yùn)轉(zhuǎn)、停車、修理、維修保養(yǎng)等記錄，保證交接班車輛、機(jī)械達(dá)至安全運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)狀況。

第八條對(duì)車輛井巷運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類事故，必須及時(shí)非政府人員救治，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向工長(zhǎng)、礦調(diào)度、恩管處、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井二區(qū)安全管理制度礦井二區(qū)安全管理制度

為了更好的狠抓安全工作，防止事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、明晰分管區(qū)長(zhǎng)的統(tǒng)轄范圍，張輝元分管全區(qū)的安全生產(chǎn)協(xié)同和綜合隊(duì)（下料隊(duì)）的安全工作，洪文獻(xiàn)分管礦井隊(duì)的安全工作，黃初憲分管鑿一、二、三、trained一隊(duì)安全工作，敖成杭分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七、巷八、巷九、巷十、trained二隊(duì)、trained三隊(duì)的安全工作。王興元分管井口，食堂，摩托車庫(kù)，地面勤雜工并作。各分管區(qū)長(zhǎng)努力做到既有分工又存有合作。

2、區(qū)長(zhǎng)，分管區(qū)長(zhǎng)確保安全資金投入的優(yōu)先性和及時(shí)性，生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)確保人力的資金投入。

3、舉行培訓(xùn)班，強(qiáng)化隊(duì)對(duì)環(huán)評(píng)員，班隊(duì)長(zhǎng)，電工等人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，和責(zé)任心的培育，穩(wěn)步積極開展由分管區(qū)長(zhǎng)每10天展開一次培訓(xùn)40分鐘活動(dòng)，努力做到存有記錄，存有受到教育培訓(xùn)人員蓋章按手印，檔案管理。積極開展小班質(zhì)量評(píng)比工作。認(rèn)真落實(shí)不好區(qū)制訂的各項(xiàng)安全措施及制度。

4、深入細(xì)致積極開展不好周送檢工作。真正努力做到獎(jiǎng)優(yōu)發(fā)差。設(shè)立緊固檢查組成員：張輝員、洪文獻(xiàn)、黃初憲、何希江、敖成杭、羅興平、楊明、將波、徐祥勝以及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。張輝元為副組長(zhǎng)，不參加者必須向副組長(zhǎng)告假，未經(jīng)告假的不能參加者一次罰款100元，每次告假嚴(yán)禁少于3人。下午5：00舉行由檢查人員和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的質(zhì)量評(píng)比可以，存有問題寫下題目定表形式印發(fā)各隊(duì)。各隊(duì)長(zhǎng)蓋章限期自查，副組長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上督促檢查存有的問題全面落實(shí)情況。

5、強(qiáng)化、班隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)及班中隱患匯報(bào)制度，建議努力做到真實(shí)詳盡，必須匯報(bào)預(yù)計(jì)將（可信）可以出現(xiàn)什么事故，怎樣采取措施處置，不匯報(bào)一次判罰50元，存有匯報(bào)并無全面落實(shí)一次判罰100元。全系列月匯報(bào)改采、鑿隊(duì)獎(jiǎng)150元，巷修成、機(jī)電、下可望隊(duì)組100元。（現(xiàn)金落空）

6、分管區(qū)長(zhǎng)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、升井后必須將當(dāng)天井下所辨認(rèn)出的問題記錄在專用筆記本上，寫下確切匯報(bào)的日期，時(shí)間，隱患的安全全面落實(shí)情況。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，老爹隊(duì)長(zhǎng)所辨認(rèn)出的隱患及全面落實(shí)情況由分管區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督全面落實(shí)，各分管區(qū)長(zhǎng)所辨認(rèn)出的安全隱患及全面落實(shí)情況由區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督全面落實(shí)。必須努力做到事事有人管，條條隱患存有全面落實(shí)，一次不核對(duì)罰款50元。

7、嚴(yán)苛查崗制度，每周查崗不少于3次、凡辨認(rèn)出井下睡者判罰500元，老爹隊(duì)長(zhǎng)判罰100元，隊(duì)長(zhǎng)判罰100元。班組建設(shè)管理制度1.設(shè)立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長(zhǎng):李立明王曄胡明軍袁吉斌陳建強(qiáng)涂抹德華楊貴儒侯紀(jì)平吳玉海

商傳新

成員：李治萍余政良崔治榮馬輝馬快樂鐘壯麗秦偉胥彬張宏剛

楊海宴劉連軍郭亞東

2.設(shè)立班組建設(shè)綜合檢查考核組

組短：李立明

成員：侯紀(jì)平李治萍余政良張寶文李麗魏俊峰

3.考核小組職責(zé)

由綜合籌辦負(fù)責(zé)管理會(huì)同對(duì)基層單位班組建設(shè)活動(dòng)展開監(jiān)督、檢查、考核和獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)管理礦班組建設(shè)資料檔案及“不好班組、不好班長(zhǎng)、不好員工”考核評(píng)選活動(dòng)的非政府工作。經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理非政府班組建設(shè)培訓(xùn)工作及“一日一題、一月一托?！惫芾砉ぷ?，本安辦負(fù)責(zé)管理班組質(zhì)量合格、本恩合格、“六一六”活動(dòng)及班前會(huì)、晚陽(yáng)入可以、本恩辦公會(huì)等有關(guān)安全活動(dòng)的管理及資料檢查工作。

4.考核辦法及建議

4.1綜合考核組在綜合籌辦的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，按照各自職責(zé)展開檢查并考核。

4.2堿溝煤礦不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

4.2.1不好班組必備條件：

4.2.1.1.班組當(dāng)月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.2.1.2.班組長(zhǎng)、班組員工當(dāng)月并無“三違”

4.2.1.3.班組設(shè)備管理善處自爆，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.4.順利完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.5.班組成員沒違法行為。

4.2.2不好班組的考核

4.2.2.1.不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)五大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.2.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合評(píng)分在90分后以上(不包含90分后)，可以評(píng)選為不好班組。

4.2.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評(píng)選活動(dòng)的不好班組由隊(duì)(廠)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級(jí)不好班組在隊(duì)(廠)月度呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并展開獎(jiǎng)勵(lì)。公司級(jí)不好班組的申報(bào)從礦級(jí)不好班組中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動(dòng)的通告》的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎(jiǎng)勵(lì)。

堿溝煤礦班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班組各項(xiàng)安全管理制度。

2、勞動(dòng)保護(hù)工作正常，且合乎安全建議。

3、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，搞好記錄表

4、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，搞好記錄表

5、并無人身傷亡事故

6、無非死傷責(zé)任事故

7、并無“三違”

1小項(xiàng)5分后，失一項(xiàng)制度甩1分后；2小項(xiàng)5分后，勞保不符合要求或不按派發(fā)制度搭載齊全甩1分后；3小項(xiàng)5分后，未非政府安全自學(xué)活動(dòng)，并無記錄，失一次甩1分后；4小項(xiàng)5分后，積極開展，并無記錄，失一次甩1分后；5.6.7小項(xiàng)合計(jì)10分后，違背其中任何一項(xiàng)，小項(xiàng)不罰球。

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二

生

產(chǎn)

任

務(wù)

與

質(zhì)

量

1、合理非政府班組生產(chǎn)，日、月計(jì)劃周密，順利完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活，繳標(biāo)準(zhǔn)班

3、材料消耗不抽檢，雙增雙節(jié)不好

4、全員對(duì)班組工藝過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其經(jīng)王奶貴

5、對(duì)工作中存有的質(zhì)量問題能夠及時(shí)自查。

6、當(dāng)值工程質(zhì)量符合要求（十個(gè)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）

1小項(xiàng)10分后，順利完成生產(chǎn)任務(wù)得滿分，距生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃每差1%，甩2分后。2小項(xiàng)4分后，未制訂班組崗位標(biāo)準(zhǔn)甩1分后，未有效率繼續(xù)執(zhí)行，發(fā)生一次，甩2分后。3小項(xiàng)4分后，材料消耗報(bào)表順利完成任務(wù)，不遜于成本得滿分，成本每遜于1%甩1分后。4小項(xiàng)4分后，檢查辨認(rèn)出一人次無人知曉不能甩2分后。5小項(xiàng)4分后，隱患自查不及時(shí)，一次甩4分后。6小項(xiàng)4分后，現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽檢一處質(zhì)量不合格甩2分后。

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三

設(shè)立

對(duì)備

管

理

1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理和紙盒機(jī)制

2、交接班時(shí)司機(jī)深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄且上崗上崗

3、設(shè)備、設(shè)施、儀器齊全可信，設(shè)備不母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)

4、電纜裝設(shè)合格率95%以上

5、按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)并繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定制度

1小項(xiàng)8分后，未按建議狠抓機(jī)電設(shè)備管理和紙盒機(jī)制工作不罰球，設(shè)備存有一臺(tái)包機(jī)責(zé)任不妥當(dāng)甩2分后，設(shè)備主硅每再降1%甩3分后。2小項(xiàng)4分后，未填寫交接班紀(jì)錄甩1分后，未上崗上崗不罰球。3小項(xiàng)6分后，設(shè)備、設(shè)施、儀器保護(hù)，一項(xiàng)不合格甩1.5分后，設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)甩3分后，導(dǎo)致設(shè)備損毀，小項(xiàng)不罰球。4小項(xiàng)2分后，電纜裝設(shè)不合格，甩2分后。5小項(xiàng)5分后，現(xiàn)場(chǎng)檢查，違規(guī)一次，甩3分后，發(fā)生犯規(guī)不罰球

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四基礎(chǔ)管理

1、建好公全系列崗位責(zé)任制

2、建立健全各工種操作規(guī)程

3、各種檢查檢修記錄齊全完備

4、班前會(huì)記錄齊全

5、班組職工教育培訓(xùn)及時(shí)，積極開展“一日一題、一周一評(píng)者、一月一托?！?/p>

6、職工上崗上崗率為100%

7、班組積極開展競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

1小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。2小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后，3小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)或不深入細(xì)致核對(duì)甩0.5分后。4小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。5小項(xiàng)3分后，密記錄，失一項(xiàng)甩1分后，6小項(xiàng)1分后，未上崗上崗不罰球。7小項(xiàng)不設(shè)立分，活動(dòng)積極開展不好直和2分后，不積極開展不加分后。

10

五文明生產(chǎn)

1、作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境文明干凈

2、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生整潔

3、物品物料分類裝箱整齊，標(biāo)志牌板齊全，道路通暢。

4、個(gè)人防水齊全，穿戴整齊。

1小項(xiàng)1分后，一處不合格，甩0.5分后。2小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。3小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。4小項(xiàng)1分后，未按建議配戴，辨認(rèn)出一人甩0.5分后。

5

考核總得分

4.3堿溝煤礦不好班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

4.3.1不好班長(zhǎng)必備條件：

4.3.1.1.出席班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)并獲得上崗證書及礦行政頒授的班組長(zhǎng)任命書。

4.3.1.2.當(dāng)月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.3.1.3.無違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背勞動(dòng)紀(jì)律記錄。

4.3.1.4.當(dāng)月執(zhí)勤23天以上。

4.3.1.5.所帶班組必須就是當(dāng)季礦級(jí)證實(shí)的不好班組。

4.3.2不好班長(zhǎng)的考核評(píng)分

4.3.2.1.不好班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)三大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件中前四條存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.3.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以評(píng)選為不好班長(zhǎng)。

4.3.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評(píng)選活動(dòng)的不好班長(zhǎng)由隊(duì)(廠)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級(jí)不好班長(zhǎng)在隊(duì)(廠)呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并由礦展開獎(jiǎng)勵(lì)，公司級(jí)不好班長(zhǎng)的申報(bào)從礦級(jí)不好班長(zhǎng)中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司級(jí)班組領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動(dòng)的通告》的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎(jiǎng)勵(lì)。

堿溝煤礦班組長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

綜合素質(zhì)

1、班組長(zhǎng)就是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須深入細(xì)致履行職責(zé)，全副精力必管，開拓創(chuàng)新，恰當(dāng)行使自己的權(quán)力。

2、具備大局觀念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、按時(shí)出席班前會(huì)，不耽誤，不曠工，不曠工，入讀井清點(diǎn)本班組人數(shù)。

4、班前會(huì)非政府員工安全誓詞，一日一題，一月一托福。

5、評(píng)價(jià)員工安全績(jī)效，工作成果，獎(jiǎng)金分配秉持公平公正。

6、非政府班組員工積極開展健全制度強(qiáng)化教育搞好煤炭企業(yè)工作作者單位：福建煤電翠屏山礦

紀(jì)檢監(jiān)察工作肩負(fù)著積極開展黨風(fēng)建設(shè)和防腐斗爭(zhēng)的繁重任務(wù)。做為煤礦企業(yè)，為了善良企業(yè)環(huán)境，保護(hù)礦區(qū)平衡，建立“人與自然礦區(qū)”，一樣須要積極開展黨風(fēng)建設(shè)和避免腐敗，對(duì)于那些利用職權(quán)化公為私、損人利己，挪用國(guó)有資產(chǎn)、侵犯職工利益的腐敗犯罪行為必須并作極力的斗爭(zhēng)。在現(xiàn)階段，這一重任責(zé)無旁貸地落到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作者的肩上，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員也明確提出了代萊任務(wù)和挑戰(zhàn)。為此，筆者指出必須搞好以下幾項(xiàng)工作：

一、制度確保，源頭杜絕

制度不完善、不健全，管理存有漏洞，監(jiān)督不妥當(dāng)，就可以給腐敗人員有機(jī)可乘；一些不法分子也可以為了自己的私欲而不擇手段地籠絡(luò)銹蝕領(lǐng)導(dǎo)人員，而一些領(lǐng)導(dǎo)人員沒獲得有效率的監(jiān)督和制約，就難產(chǎn)生權(quán)錢交易等腐敗犯罪行為。針對(duì)此種情況，翠屏山礦黨委根據(jù)礦井實(shí)際，建立健全了健全的規(guī)章制度。年初，該礦