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制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素與解決方法制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素與解決方法本文關(guān)鍵詞:解決方法,可持續(xù)開展,制約,因素,經(jīng)濟(jì)

制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素與解決方法本文簡(jiǎn)介:一、制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素1.支撐地勘經(jīng)濟(jì)開展的地勘主業(yè)尚未做大做強(qiáng)隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,社會(huì)地質(zhì)工程減少,地勘經(jīng)濟(jì)開展將面臨新的挑戰(zhàn),出現(xiàn)礦業(yè)難以持續(xù)開展的狀況,這就要求地勘單位高度重視礦業(yè)開發(fā)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):探礦和采礦。探礦為了采礦,也是采礦的前提。而大局部地勘單位勘查程度不高,主業(yè)

制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素與解決方法本文內(nèi)容:

一、制約地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的因素

1.支撐地勘經(jīng)濟(jì)開展的地勘主業(yè)尚未做大做強(qiáng)

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,社會(huì)地質(zhì)工程減少,地勘經(jīng)濟(jì)開展將面臨新的挑戰(zhàn),出現(xiàn)礦業(yè)難以持續(xù)開展的狀況,這就要求地勘單位高度重視礦業(yè)開發(fā)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):探礦和采礦。探礦為了采礦,也是采礦的前提。而大局部地勘單位勘查程度不高,主業(yè)還沒有做大做強(qiáng),目前大多承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)地質(zhì)工程和礦權(quán)商業(yè)化運(yùn)作工程,范圍很窄,穩(wěn)定性缺乏,難以實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。

2.地質(zhì)勘查領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏

我國(guó)地勘勘查科技人才隊(duì)伍中高級(jí)職稱數(shù)量比例占17.35%,但是領(lǐng)軍型、復(fù)合型人才非常缺少。雖然近幾年地勘單位承受了一批大學(xué)畢業(yè)生,但是他們暫時(shí)還不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工程,出現(xiàn)人才青黃不接的瓶頸,嚴(yán)重制約了地質(zhì)工作和地勘經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展。人才構(gòu)造也不盡合理,中級(jí)以上職稱專業(yè)技術(shù)人才出現(xiàn)老齡化,三十至四十歲年齡段的專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求;而且可以獨(dú)擋一面的人才較少,很多單位竟然出現(xiàn)了選不出工程組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的情況;專業(yè)技術(shù)人才與經(jīng)營(yíng)管理人才也不成比例,地勘隊(duì)伍除了擁有一批相對(duì)穩(wěn)定的地質(zhì)、物探等方面專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)營(yíng)管理人才出現(xiàn)較大的缺口;地質(zhì)勘查人才創(chuàng)新程度不夠,在技術(shù)創(chuàng)新和小改小革方面尚有許多空白,對(duì)新工藝、新方法的研究程度不深、范圍不廣,投入不大,這些問題都嚴(yán)重制約了勞動(dòng)效率的進(jìn)步和地勘經(jīng)濟(jì)的開展。

3.無視礦產(chǎn)資源的稀缺和不可再生的屬性

礦產(chǎn)資源是稀缺的和不可再生的,人們的日常消費(fèi)生活都離不開礦產(chǎn)資源。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量越來越大,常規(guī)油氣已經(jīng)不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展需要,需求的快速增長(zhǎng)和供應(yīng)的緩慢釋放而制約經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)。過熱的淺層開采是掠奪性開采,會(huì)造成礦產(chǎn)資源的極大浪費(fèi),而地勘單位對(duì)于深部找礦研究還不夠,還沒對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)展循環(huán)利用,開展對(duì)共〔伴〕生礦產(chǎn)的研究還不夠,好多礦產(chǎn)是共〔伴〕生的,比方硅藻土、膨潤(rùn)土、寶石、沸石等礦產(chǎn),開采過程中,造成了浪費(fèi)。

4.體制和機(jī)制的關(guān)系尚未完全理順

體制與機(jī)制關(guān)系到地勘單位的開展方向。現(xiàn)有大多數(shù)地勘單位是"戴事業(yè)帽子,走企業(yè)路子";。這種體制,導(dǎo)致這些年地勘行業(yè)的改革裹足不前。受長(zhǎng)期方案經(jīng)濟(jì)的影響,地勘單位人員"等、靠、要";的思想觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變,"小富即安、小進(jìn)即滿";的思想觀念根深蒂固。他們不愿意改革、阻撓改革,生怕改革損害了自身利益。這些對(duì)地勘單位的進(jìn)一步開展產(chǎn)生了局限性,嚴(yán)重制約了地勘經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。

二、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的根本對(duì)策

1.做大做強(qiáng)地勘主業(yè),向"多區(qū)域、多礦種、多手段、多途徑";開展

以社會(huì)需求為導(dǎo)向,積極拓展多目的地質(zhì)工作,使地質(zhì)工作更加嚴(yán)密地與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展相結(jié)合,以地質(zhì)找礦的豐碩成果和地質(zhì)工作的多功能效勞,為地方經(jīng)濟(jì)開展作奉獻(xiàn),并由此帶動(dòng)地勘事業(yè)的開展。多區(qū)域,就是樹立大地質(zhì)、大市場(chǎng)意識(shí),立足本省,面向全國(guó),走向世界,樹立"兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源";觀念,堅(jiān)持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)一起上,省內(nèi)市場(chǎng)和外省市場(chǎng)一起上。施行"走出去";戰(zhàn)略,積極進(jìn)展域外工程開發(fā)工作;多礦種,就是加大煤、煤層氣、油頁巖、頁巖氣、砂巖氣、地?zé)岬刃履茉垂こ痰牧㈨?xiàng)、勘探、科研工作,并向?yàn)?zāi)害地質(zhì)、礦山救援、工程地質(zhì)、檢測(cè)等領(lǐng)域延伸;多手段,就是堅(jiān)持鉆探、物探、檢測(cè)等手段一起上。鉆探上,由小口徑鉆探施工向大口徑鉆探施工轉(zhuǎn)變,不斷總結(jié)經(jīng)歷,力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);多途徑,就是堅(jiān)持多立項(xiàng)、多儲(chǔ)藏,堅(jiān)持國(guó)家工程、省內(nèi)工程和社會(huì)地質(zhì)工程一起上。清理已有的自有礦權(quán),探究礦權(quán)合作方式,搞活礦權(quán)。

2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,為地勘經(jīng)濟(jì)開展做好人才儲(chǔ)藏

科研領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才是地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的關(guān)鍵所在??沙掷m(xù)開展不僅為了經(jīng)濟(jì)開展,更是為理解決人的開展。隨著事業(yè)單位分類改革工作的深化,地勘行業(yè)要想開展壯大,必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,進(jìn)步地勘全員總體素質(zhì)。一是制定實(shí)在可行的人才培訓(xùn)規(guī)劃,著眼地勘單位35年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展,對(duì)職工進(jìn)展有目的、有方案、有組織的全員培訓(xùn),通過各種培訓(xùn),逐步形成多層次、分專業(yè)、定方向的人才梯隊(duì)構(gòu)造和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。二是營(yíng)造良好的用人環(huán)境。注重感情投資,變利益根底為感情根底,在單位中營(yíng)造一種關(guān)心人、保護(hù)人、體貼人的"人本";文化環(huán)境。三是要建立健全優(yōu)秀人才脫穎而出的鼓勵(lì)機(jī)制。要定期對(duì)各類人才和職工進(jìn)展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的考試、考核,并結(jié)合工作業(yè)績(jī)優(yōu)勝劣汰,能者上、平者讓、庸者下,充分激活和開發(fā)好人才資源。四是在薪酬政策上,實(shí)行分配方式多元化,采用按消費(fèi)要素和按勞分配相結(jié)合的分配方式,對(duì)特別拔尖的人才可以實(shí)行協(xié)議工資制、年薪制。建立起合理的經(jīng)營(yíng)、科技人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才的積極性,提升人才的創(chuàng)造力,加快人才的成長(zhǎng)速度,最大限度地發(fā)揮出現(xiàn)有人才的資源潛能,在地質(zhì)找礦方面有新打破,實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的安康可持續(xù)開展。

3.大力開展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏

礦產(chǎn)資源是稀缺的、不可再生的,各種礦產(chǎn)資源勘查后備儲(chǔ)量嚴(yán)重缺乏,地勘單位要想做大做強(qiáng),必需要開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這不但可以緩解我國(guó)能源短缺問題,還可以為地勘單位謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)我國(guó)"富煤,缺油,少氣";的現(xiàn)狀,我們應(yīng)立足于可靠的煤炭資源,在地勘單位內(nèi)部形成"產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈";。充分開發(fā)利用各種礦產(chǎn)資源,把一些在資源開發(fā)過程中產(chǎn)生的廢棄有害的附加產(chǎn)品進(jìn)展循環(huán)利用,變廢為寶;堅(jiān)持低碳勘查,防止環(huán)境破壞,減少資源浪費(fèi),加強(qiáng)危機(jī)礦山接替資源找工程的研究,增加礦山效勞年限;推廣清潔消費(fèi),在對(duì)廢料回收處理時(shí)做好分類,盡量實(shí)現(xiàn)資源的再次利用,建立綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條;積極開展干凈煤技術(shù),把傳統(tǒng)煤炭轉(zhuǎn)化為干凈的液體燃料。同時(shí)加快開發(fā)利用煤層氣、油頁巖、頁巖氣非常規(guī)氣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。鼓勵(lì)瓦斯抽采,加大對(duì)煤層氣的開發(fā)和利用力度,變害為利,這樣不僅可以降低煤礦事故頻發(fā)的災(zāi)害,還可以減少甲烷向大氣排放造成的污染,減少全球變暖、環(huán)境惡化,還可以補(bǔ)充和接替常規(guī)天然氣的能源礦種,有著非??捎^的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,地勘單位循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境雙贏的一種經(jīng)濟(jì)開展形態(tài)。

4.加快改制進(jìn)程,促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)的開展

推進(jìn)事企分開是地勘單位安康開展的必然選擇,地勘單位應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于地質(zhì)勘查隊(duì)伍管理體制改革方案,按照事企分開的原那么,推進(jìn)國(guó)有地勘單位改革,積極探究有利于加強(qiáng)地勘經(jīng)濟(jì)開展的新途徑。積極爭(zhēng)取地方政府和監(jiān)視部門對(duì)地勘單位的指導(dǎo)和幫助,加快市場(chǎng)主體建立,搭建事企分體運(yùn)行、共同開展的平臺(tái)。加快觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在工作中引入創(chuàng)新理念,樹立創(chuàng)新的意識(shí),抑制因循守舊、患得患失的消極思想,時(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)開展趨勢(shì),從企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),遵循事物的開展規(guī)律創(chuàng)造性地考慮,創(chuàng)造性地籌劃、創(chuàng)造性地工作和理論。創(chuàng)立富有創(chuàng)新精神的地勘文化。培養(yǎng)地勘隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)建地勘企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造企業(yè)的創(chuàng)新氣氛和環(huán)境。激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)新活力。開動(dòng)腦筋,打破體制性障礙,使消費(fèi)關(guān)系更加適應(yīng)消費(fèi)力的開展,為地勘經(jīng)濟(jì)的開展注入新穎血液,實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)安康可持續(xù)開展。

參考文獻(xiàn):

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