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文檔簡介
個人客服工作計劃5篇個人客服工作方案篇1
一、用樂觀主動的態(tài)度來迎接客人
去年我的客服工作是不夠好的,這一點我自己最為清晰。針對去年的客服工作,我將用樂觀主動的態(tài)度來迎接客人。去年是我從事商場客服工作的第一年,我還沒有能夠完全從消費者的位置轉移到商場客服的位置,總在對待客人的時候不怎么主動,更不用提“樂觀”這個詞了。在去年年終總結的時候,我意識到了自己的問題,所以在今年的工作方案中,我首先要求自己的就是要用樂觀主動的態(tài)度來迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇了客服這個崗位,那就要轉變自己的位置來對待仔細工作!
二、用急躁包涵的`態(tài)度來關心客人
在商場做客服的時候,是要有無私的奉獻精神的。這就跟求神拜佛一樣,假如你只是祈求平安,說不定菩薩聽見了還會賜你平安或者其他更多的東西,但假如你提著東西去向菩薩求著求那,菩薩一看就覺得壓力很大,菩薩就不會選擇幫你去實現(xiàn)你的懇求的。做客服也一樣,顧客就是上帝,你只有無私的,用急躁和包涵的態(tài)度去對待他們,關心他們的時候,做客服的才會有可能有所收獲。我今年就要用這樣的急躁和包涵連續(xù)無私的關心客人,讓他們真正感受到我對他們的好,而給我機會向他們推銷產(chǎn)品。
三、用友善和平的態(tài)度來維系客人
去年我還有一個事情也做的不夠好,歸根結底還是由于我位置沒有轉換過來。去年和我不怎么樂觀主動地迎接客人一樣,我也不怎么情愿去維系客人,時??腿速I完了東西,我就懶得再去維系了,甚至于有客人找我的話,我還會不再情愿回答他們的話。在今年我要轉變這一點,要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,讓他們有機會再來我這里光顧!只有對我這里有了好印象,他們才會記得我這里,才會來我這里買我的東西的!
以上這三個方面都是我在商場客服崗位上總結出來的閱歷,我會在今年的工作中運用下去,讓自己今年的客服工作能夠有大的起色,也能讓自己這一年的付出能夠有所收獲!
作為商場特別重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,究竟商場全部顧客遇到的一切問題都是有我們去解答和解決的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結合了去年的個人工作狀況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作支配。
一、堅持商場原則,不同客戶區(qū)分對待
我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理睬員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人,這是這一個非常讓人驕傲的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是最受歡迎的,我們客服部門也應當把一般的顧客跟會員顧客區(qū)分對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇,我們客服部門特意分出了五個人特地為會員顧客解決問題,以防消失客服繁忙,會員們的問題得不到解決的狀況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務,我會在每一次大事背后總結自身,找出可以增加的地方,力爭每一次服務都能更好。
二、加強自身,爭取以更好更快解決問題
我總結了去年的接到的全部顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。其實可以總結的出來,我們所要處理的問題其實并不簡單,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不行能簡單到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務質量和服務方式方法。
三、主動溝通閱歷,提升團隊力量
我發(fā)覺我往年跟同事們的溝通少之又少,我完全可以跟同事們溝通自己每天遇到的客訴,比如那些比較麻煩的問題,我最終又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的快速做出反應,這是一個提高工作效率的絕佳方案。每個顧客的習性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應當時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力最好。
個人客服工作方案篇2
20xx年即將結束,在公司領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修進展到今日一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的進展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持協(xié)作下,使自己學到了許多的東西,力量和學問面上都有了很大的提高,在這里特別感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:
一、本年度個人工作狀況
某某年4月在公司領導的支持和提拔下,由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個精確?????的定性方向,一開頭自己也是由于個人力量有限,初期工作干的不是特殊順暢,在此特別感謝劉總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
某某年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
某某年5—6—7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
某某年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
某某年某某月做了一些交房前的預備工作及房屋內部工程摸底的工作。
某某年某某—12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參加處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的樂觀協(xié)作與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時支配的一些工作。
二、工作當中存在的問題。
回想在過去一年的工作當中,是做了肯定的工作但是沒有那項工作做的完整抱負,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有許多,下面將工作當中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導常常強調要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復性的工作,嚴峻的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,肯定要留意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平常我們應當敏捷的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應當多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情原來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題原來應當是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中肯定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作力量。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必需講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較麻煩的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應當抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,轉變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、某某年的工作方案
某某年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開頭。由于我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,布滿著挑戰(zhàn)。某某年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司某某年制定的銷售任務,但是在最終的工作當中,由于時間的緊迫以及工程滯后的緣由導致一期的交房工作進行的并不是非常的順當,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來肯定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們某某年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應當強硬自身,提高自己的思想熟悉,增加全局意識,加強服務理念,從我個人角度動身,聽從公司的支配,嚴格要求自己,按以下幾點迎接某某年的工作。
1、調整心態(tài),樹立信念。我們應當相信困難應當是臨時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。
2、提高服務意識及服務力量,做好客戶的維系工作,盡可能的維護公司的品牌形象。
3、堅持,轉變自身的適應力量熬煉提高自己。我們沒有方法轉變環(huán)境,但是我們可以轉變自己適應環(huán)境。
回首過去,成果輝煌;展望將來,任重道遠。我相信隨著公司的改革和不斷的進步,即使我們某某年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結全都,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在某某年我們能夠取得更輝煌的成果。
個人客服工作方案篇3
20xx年上半年,我們客服部在物業(yè)管理公司的領導下,稟承集團“服務育人”的宗旨,努力工作,求實創(chuàng)新,圓滿完成了全年工作任務。
作為一名客服人員,在接下來的半年時間,自己決心仔細提高工作效率水平,為公司貢獻自己最大的力氣。服務好每一位客戶,為公司建立一個良好的社會形象。
我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。
詳細方案如下:
一、盡心盡責,做好本職工作
1.完成公司、部門交辦的事項,追蹤結果準時匯報。
2.完成日常的正常管轄范圍內的工作,如下:
①每月月初商業(yè)流向查詢、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進行整理匯總,交公司各部門(招商、客服、選購、商務、財務)進行相關數(shù)據(jù)報表的核對及制作。
②制作《負數(shù)流向退貨緣由確認表》,交給對應的商務同事確認退貨的緣由,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉銷的流向,通知銷售客服填寫相應的政策單以扣取該批貨物的底價款項。
③收集相關的政策單,依據(jù)流向進行費用結算單制作、匯總,交客服部、財務部及相關領導審核后按每月規(guī)定的結算時間通知財務匯款。
④通知客戶匯款的時間、數(shù)量、金額及客戶相關匯款信息的跟進。
⑤日常的客戶流向查詢及費用賬單明細查詢,幫助招商經(jīng)理進行客戶流向及費用的跟進工作,等等。
3.工作資料的保存、分類、歸檔、保管。
4.幫助部門經(jīng)理完成不同類型的相關工作。
二、以踏實的工作態(tài)度,完成辦公室客服專員職責工作
客服專員工作是一個講責任心的工作,我的工作會與各個部門相關聯(lián),工作內容特別需要本人很認真、有急躁,并且有多文件需要保密的,始終以來,對于各部門、各領導的各類文件我會盡力準時完全遞交,對領導交辦的各類工作都會準時仔細辦妥,做到對自己負責、對領導負責、對相關部門負責,保證各項日常工作仔細完成,切實做好本職工作。
20xx年上半年已經(jīng)遠去,為迎接下半年的工作,在下半年即將開頭,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,依據(jù)自身的狀況,做出以下個人工作方案:
1、以客戶為中心,大力提升服務質量。
1.1查找、制造機會實行多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿足度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。準時把握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿意客戶需求,為客戶供應高附加值的服務。提高顧客滿足度。
1.2利用helpdesk管理軟件,注意客戶信息的收集、分析、比較;依據(jù)客戶反饋信息,準時做出反映。
1.3以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。
1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,準時為客戶解決問題。
1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱忱服務。
2、全力協(xié)作政府機關,做好公共服務工作。
2.1準時宣揚、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。
2.2一如既往的全力協(xié)作、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方,把好質量關。
3.1利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量掌握與管理。發(fā)覺問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。
3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)覺問題,讓其馬上整改,嚴把質量關。
4、暢通溝通平臺,做好宣揚工作。
4.1發(fā)揮、利用宣揚欄的橋梁、窗口作用,準時更新豐富宣揚欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等準時發(fā)布給業(yè)主。
4.2向廣闊顧客全面展現(xiàn)、樹立物業(yè)部的良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關懷的問題,利用宣揚欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
5、強化員工培訓,提升員工素養(yǎng)。
5.1以《培訓方案表》為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素養(yǎng)。
5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注意培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。
6、加強內部管理,執(zhí)行質量體系要求
6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能嫻熟把握并有效運用到工作中。
6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用iso9001----這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務質量。
6.5加強各種方案、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。
7、努力提高,適時跟進
7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“xx市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。
7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避開美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。
7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關工作。
7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。
我將在xx的領導下,連續(xù)根據(jù)項目部的戰(zhàn)略部署及要求,幫助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而連續(xù)努力。
個人客服工作方案篇4
為了能夠盡快贏得客戶的認可,上風于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20__年工作方案,以下:
(一)創(chuàng)建"服務形象"。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易諾客戶,的事必需辦到、辦好;不行忽視細節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,
(二)轉變服務觀念。
把"要我服務"轉變成"我要服務"。仔細學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目,帶著"多學習,多溝通,樂觀主動"的態(tài)度,深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中往,同時為客戶供應質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增加責任感、增加服務意識,團隊意識。
樂觀主動地把工作做到點上、落到實處,削減服務時效,當接收到客戶質量投訴,應馬上處理,削減客戶因我司質量題目,產(chǎn)生的埋怨感,盡可能削減沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作狀況,來更好的完本錢職工作,同時也增加團隊合作力量,來更好的服務于客戶。
(四)準時反饋。
每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-_g-s006),應即時反應給相干的制作部分(責任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制定訂正預防措施。每周對客戶投訴狀況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導,并送相干部分。
個人
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