2023煤礦井下買盤系統(tǒng)主要機構人員配備范文（10篇）

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為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，規(guī)范煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理工作，充分發(fā)揮井下應急買盤系統(tǒng)在安全買盤中的關鍵促進作用，進一步提高煤礦安全確保能力，依據有關法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，設立應急買盤系統(tǒng)管理機構。

一、非政府機構

為了規(guī)范和推動我礦井下安全買盤應急買盤系統(tǒng)的建設健全管理工作，設立應急買盤系統(tǒng)領導小組。

組短：周升明

組員：雷震賀明均鄧學林柯杰林栩房治國彭斌羅大勇張運興

技術人員：高坤應當桃黃明維

值班人員：機電隊當天值班人員

主要操作方式保護人員：機電隊、救護隊、通風隊

二、管理職責

1.負責管理領導全礦員工認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

2.負責管理對全礦應急買盤系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3.負責管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善應急買盤系統(tǒng)各級領導責任制，職能機構責任制，崗位人員責任制。

4.負責管理創(chuàng)建、完善礦井應急買盤系統(tǒng)管理制度、安全技術措施審核制度。

5.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治，事故后，深入細致非政府搜尋事故原因，吸取教訓，制訂防范措施。

6.負責管理監(jiān)督和檢查應急買盤系統(tǒng)有關人員基礎知識的自學和業(yè)務知識的培訓工作，提升職工隊伍素質。

7.負責管理監(jiān)督硐室內設備、儀器的檢修校驗、修理工作，定期對設備、儀器展開檢查，到期或損毀的設備、儀器應立即更改，并搞好記錄。煤礦生產考核管理辦法煤礦生產考核管理辦法

為深入細致貫徹落實不好冷泉礦的各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產管理，真正構成有章可循，政令暢通，令行禁止的管理機制,確保各項目標的同時實現(xiàn)，特制訂本辦法：

一.嚴苛各項工作考核全面落實

1、生產可以精心安排工作以及平時領導精心安排的工作到期回去未成的，每一項對責任單位或責任人罰款50元。

2、礦值班人員精心安排工作不全面落實、不聽從指揮的，罰款50元；施工單位緊盯崗人員或班長不如實匯報生產情況一次罰款50元。

3、公司領導現(xiàn)場精心安排工作未按時順利完成或不全面落實的，在生產會上通報并罰款，每項工作全面落實第一次未完成，罰款50元，第二次未完成罰款100元。

4、領導在生產會上或現(xiàn)場辦公精心安排的工作必須按期順利完成，因故拖期必須向精心安排領導匯報，否則，未按時順利完成對單位負責人罰款50元，晚點工作導致影響追責處置，各生產科室負責管理嚴格執(zhí)行全面落實順利完成情況，工作不妥當，聯(lián)責行政處罰50元。

5、檢查問題復查未自查或重復發(fā)生時，每條罰款50元、聯(lián)責單位負責人罰款10元／條。

6、生產管理人員按時出席礦上舉行的各類會議，不許無故遲到、曠工、缺席，無故不參加者一律給與罰款200元。耽誤的，罰款100元。。

二、生產事故分析追責制度

（一）、凡生產中的事故影響，嚴格執(zhí)行“一事故、一分析、一處置”。由當天值守領導、值班人員非政府各有關單位人員展開分析，確認事故影響原因，責任單位、人員，制訂出來防范措施并對責任單位、責任人員展開行政處罰。

（二）、行政處罰規(guī)定：

1、影響生產10分鐘以上扣除考核,2小時以內的生產事故，按影響每10分鐘罰款10元。

2、2～4小時的生產事故，對施工單位罰款200元。2小時以上事故，礦值班人員通告施工單位負責人，施工單位負責人必須及時至現(xiàn)場非政府處置。

4、4～8小時的生產事故，對責任單位罰款500元。

5、4小時以上責任生產影響或8小時以上的責任生產事故，扣除責任單位當月工資總額的5％，對責任人及責任單位負責人各罰款100元。

三、嚴苛按非正規(guī)循環(huán)非政府生產：

1、各施工單位必須按非正規(guī)循環(huán)非政府生產，必須順利完成當日作業(yè)計劃，回去未成必須由值班人員非政府分析原因，事故影響按生產事故追責辦法行政處罰，因自身原因導致潰循環(huán)或回去未成計劃的，對施工單位罰款100元天。

四、文明生產考核：

1、各單位按照定置DDX的管理建議，對本單位管理范圍內的衛(wèi)生區(qū)域展開分割，明晰區(qū)域范圍、責任人、管理責任人，并轉讓管理。區(qū)域范圍分割、責任人、管理責任人不明晰的或未轉讓管理的以及繼續(xù)執(zhí)行不力的，一處對施工單位罰款50元。

2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、繩枇等臟雜物存有一個，對施工單位罰款10元。

3、淤泥積水存有一處的，根據酌定，對施工單位罰款100元

4、物料不按定置化裝箱，設備不上臺，亂扔隨地，閑置設備按捺不住時撤去的，對施工單位罰款100元

5、巷道地面不平坦、上、下山臺階和行人腳窩平時維持不好的，對施工單位罰款100元

6、各類牌板裝設不整齊，表面存有商戰(zhàn)，內容腐爛變質不準確的，對施工單位罰款100元

7、電纜管路搬運不標準,對施工單位罰款100元

8、各類標志不準確或存有壞死現(xiàn)象的，對施工單位罰款100元.

9、各種記錄不規(guī)范，置放邊線不當?shù)?，對施工單位罰款100元.

10、各單位必須全部布局標準合格的污物袋及掛衣架，并存有專人管理，，布局后不深入細致管理的，對施工單位罰款100元。。

六、其它未盡事宜，嚴苛按照公司安全生產技術管理制度有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。冶煉工作面動工審核許可管理辦法冶煉工作面動工審核許可管理辦法

為進一步規(guī)范施工管理，加強現(xiàn)場安全管理，保證冶煉工作面安全動工，融合公司實際，制訂冶煉工作面審核許可管理辦法。

1.改采、鑿工作面、巷道修葺等工程動工前，首先由施工單位檢查工作地點的“一通三嚴防”、頂板掘進、機電運輸、安全設施等安全狀況，合乎《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施建議時，核對適當審核單，提早三天呈報業(yè)務主管部門和分管領導審核。

2.業(yè)務主管部門和分管領導收到申請單后，應當及時非政府有關單位對施工地點的安全狀況展開環(huán)評，合乎動工條件，方可施工。否則，必須展開嚴苛自查。調度室負責管理對自查情況的蹤跟監(jiān)督全面落實。

3.對于現(xiàn)場無法立即自查、損害安全生產的隱患，業(yè)務部門或隱患排查人員應當至安監(jiān)處信息辦核對《安全隱患自查單》。隱患單位收到自查單，應當制訂相應措施，深入細致非政府自查。隱患自查完，由業(yè)務部門展開復查環(huán)評合格、蓋章后，將《安全隱患自查單》退還至安監(jiān)處信息辦。

安全隱患全部自查完后，有關部門和分管領導方可在動工審核單》上蓋章，動工單一式三份，技術管理部門、調度室、施工單位各一份。施工單位在收到蓋章后的動工審核單后方可以動工。

4.冶煉修成等井下所有地點須要放炮時必須核對《放炮蓋章許可單》，經放炮員、工長（班組長）和現(xiàn)場安監(jiān)員和瓦檢員共同檢查放炮地點的安全狀況符合規(guī)定后，由現(xiàn)場安監(jiān)員蓋章許可，方可放炮。供電用電管理制度供電用電管理制度一、生產用電必須努力做到計劃和調負躲藏峰，在高峰負荷期間，努力做到能夠停在、能夠躲藏、能壓，不人搶電、不超用。二、殲滅"三短"長流水、長明燈，機器短運轉；"堵塞五鑿"漏風、漏水、漏氣、漏油、漏電。三、100瓦以上水泵和壓風機，在高峰負荷期間努力做到停機躲藏峰。四、不關鍵或農村轉回供電，集體企業(yè)在高峰或用電緊繃時拉閘調負。五、對于提高絞車作為機動調負對象，必須充分利用井上，下煤倉的緩沖作用，主付井絞車、斜井絞車在高峰期間，收到調負停在電話必須立即停放，努力做到輪流躲藏峰。六、對于架線電機車，必須中止電熱生火，并且努力做到高峰運轉機車增加百分之三十。七、對于地面全部停止部門和工廠車間，declined保安電力外，暫停一切動力。八、工業(yè)和公共照明用電要大力放大。1、工業(yè)廣場照明設備中止碘鎢燈，投光燈、高壓水銀燈必須適度增加。2、機關照明設備，辦公室面積在20m以內為一室一燈，每燈不少于60瓦，日光燈不少于40瓦，對于會議室燈不少于4個，總容量白熾燈不少于400瓦，日光燈不少于160瓦，而對于財會，統(tǒng)計數(shù)據、寫字、繪圖人員的辦公照明設備，可以根據實際情況適度收緊。3、對于福利設施范圍內的職工食堂，托兒所、單身宿舍、浴池、俱樂部和醫(yī)院，必須中止群燈，裝飾燈和彩燈，節(jié)假日除外。4、工廠車間照明設備必須中止碘鎢燈，棚燈視其作業(yè)條件適度采用。5、凡工業(yè)和公共場所的照明設備必須存有控制器并建有專人按鐘點停在供電。九、電熱器管理1、凡是生產和醫(yī)療單位或個人，均由供電單位核準頒證。2、凡無牌而采用電熱爐的單位或個人，均視作違法用電，辨認出后給與罰款處置。十、供電人員的工作管理1、負責管理全礦用電基本建設計劃工作，電力報表和財務報表。2、掌控管區(qū)用電情況，供電質量和變電運轉情況。3、負責管理辦理停水報告，停在供電操作方式票及停送的聯(lián)系工作。4、熟識線路情況和變電所的運轉情況不，辨認出問題，處置事故要穩(wěn)準快，盡早恢復正常供電。十一、對外轉回供電審核辦法：1、用電單位提出申請用電報告，載明提出申請用電理由，用電設備臺數(shù)，容量和性質。2、用電單位抱持提出申請用電報告，經機電礦長，機電廠長，供電值班員核準，至局辦理用電相關手續(xù)。十二、對外轉回供電管理辦法：1、經常對外用戶展開錄入用電設備容量、臺數(shù)及附屬設備情況，辨認出問題，視其情節(jié)給與處置。2、負責管理簽訂供用電協(xié)議。3、負責管理電度表的管理，抄表和電力財務報表。4、根據用電性質，科穴用電設備停下時間。5、催收轉回供電用戶的電費工作。巷道半封閉管理制度為進一步強化我公司礦井主要運輸斜巷及冶煉輔助運輸上下山的安全管理，實行“半封閉”式管理，杜絕斜巷內的不能安全犯罪行為，避免各類運輸事故出現(xiàn)，特制訂斜巷運輸巷道半封閉管理辦法。

第1條管理范圍

井下所有運輸斜巷

第2條管理規(guī)定

1.斜巷作業(yè)期間必須嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的安全管理規(guī)定。

2.斜巷作業(yè)時必須設置司機駕車，并精心安排專人展開監(jiān)護，當值班組長對車輛機車輛裝封車、緊固、罐車相連接、鋼絲繩、相連接裝置等展開詳盡深入細致的檢查，對不能符合規(guī)定的不得提高運輸。

3.斜巷日常檢修時間內不許展開運輸工作，只獲準展開日常檢查、保護等工作，例如突遇特定情況須要專門從事運輸工作時，必須經公司調度同意后方科東俄展開。

4.斜巷停駛期間，絞車必須停水槍機，停用斜巷上車場至上車場所存有阻車、擋車裝置，卸下并槍機巷道內的跑車防護裝置。

5.斜巷作業(yè)時，嚴禁分段作業(yè)和平行施工;上下車場作業(yè)時，必須在全然暫停斜巷運輸?shù)那闆r下展開。

6.不得毫無關系人員在斜巷提高、劃撥車輛期間在上下車場及周圍等候、逗留。

7.上下車場后視鏡、手推車、頂車作業(yè)時，必須及時停用上下車場短果的阻車器，上下車場長時間停車車輛，必須用掩車器將車跳開，斜巷上所有阻車裝置均必須常閉合。

8.長時間不運輸，鉤頭必須放入至上車場并放置整齊，每班運輸作業(yè)完，及時停用各類阻車裝置。

9.例如突遇運輸大型設備(例如支架、機組等)時，必須制訂專項安全技術措施。

10.每班工作完后，斜巷中不容許存有其它材料、工具和易掉落的物品、雜物。

11.實行半封閉管理的運輸巷道，不得未經許可的人員奔跑、撤離，不得人員摸乘機頭、矸車、料車、煤車。半封閉巷道沿途各信號東站信號員，對其所在區(qū)段行人嚴格把關，嚴禁閑雜人員步入半封閉巷道。辨認出有人奔跑必須立即阻止，并及時匯報運輸調度。對不負責任者給與嚴肅處理。

12.凡因工作須要自行步入半封閉管理巷道內施工的人員，所屬單位必須制訂適當?shù)陌踩胧?，作業(yè)人員必須身穿礦統(tǒng)一制作的鏡片衣。

13.斜巷運輸質量嚴苛按本程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。潞安集團員工內部放假試行管理辦法潞安集團員工內部放假試行管理辦法

一、總則

為進一步減輕煤炭形勢上行給企業(yè)導致的經營壓力，減少企業(yè)人工成本，適當確保員工權益，同時實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面，融合集團公司實際情況，特制訂本辦法。

二、實行范圍

1、集團及股份公司機關本部各處室所有在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工。

2、基層單位的井下一、二線、地面生產崗位的員工，由本單位視實際生產經營及安全運行狀況自行決定，其余人員參考本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

三、放假條件

1、放假員工實際工作年限須滿1年及以上。

2、年度執(zhí)勤須達至《潞安礦業(yè)(集團)公司無薪年休假辦法》有關執(zhí)勤考核條件。

四、放假假期

單個年度內所有滿足條件的在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工可以繼續(xù)執(zhí)行內部放假1個月(或21個制度工作日),每年度的內部放假原則上應當在當年一次性分散法氏，例如突遇特定情況，由所在單位自行調整。

五、放假期間的薪酬待遇

(一)員工內部放假期間的薪酬待遇，統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行集團公司內部制訂的放假工資標準，具體內容如下：

1、本企業(yè)工齡反感5年的員工，其內部放假工資為2000元/月。

2、本企業(yè)工齡5-15年的員工，其內部放假工資為2500元/月。

3、本企業(yè)工齡15年以上的員工，其內部放假工資為3000元/月。

(二)繼續(xù)執(zhí)行內部放假期間，為易于各單位工資核算，每年7月份，在全集團公司范圍內統(tǒng)一按照內部放假工資標準繼續(xù)執(zhí)行。

(三)繼續(xù)執(zhí)行內部放假期間，集團公司年薪制的礦副部級以上人員，每年的年薪標準按照11個月展開核算。

(四)對于當年應休而未放假者，其應休而未放假期間的薪酬待遇按集團公司統(tǒng)一規(guī)定的內部放假工資標準展開繳付。

(五)內部放假員工的當月總收入若無法代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險和住房公積金等個人交費部分金額的，嚴重不足部分的金額可以由Hardoi單位先行交納，隨后在員工次月工資派發(fā)時展開Karnal。

(六)當年須要辦理黃繼妍養(yǎng)傷相關手續(xù)的員工，應當在黃繼妍養(yǎng)傷前先行精心安排內部放假。

六、放假期間的工作精心安排

1、各單位的部門負責人需為工作的輕重緩急、深淺程度，融合各崗位的人員市場需求情況，于年度首月制定總體計劃，合理安排特雷隆單位的內部換班工作，并上報勞資部門備案。

2、員工在內部放假期間應當維持通訊工具通暢，保證在應急特定工作市場需求的情況下能夠隨時展開聯(lián)絡。

3、員工既定的放假天數(shù)原則上嚴禁隨意減少或增加。在放假期間，例如發(fā)生因工作須要臨時精心安排去單位下班的，由所在單位出示有關的證明相關手續(xù)報勞資部門展開審查。

4、各單位在推行換班期間，必須充份搞好本單位的統(tǒng)籌安排工作，牽涉至的工作崗位必須精心安排可以相互替代的A、B角，務必確保本單位的日常工作能正常運轉。

七、其它

1、各單位必須對本試行管理辦法高度重視，在本辦法印發(fā)之日起十個工作日之內制訂出本單位具體內容的實施細則并報勞動工資處備案。

2、集團公司的新聞宣傳部門一定必須搞好有關的輿論導向工作，鼓勵社會各界員工對集團公司目前所處的形勢存有一個恰當?shù)闹匦抡J識，既必須進一步增強員工的危機感、緊迫感，又必須將信心傳達下去。同時，必須并使廣大職工明白本試行管理辦法的頒布，既就是集團公司針對煤炭市場變化的應急措施，又就是一項特定困難時期最大限度確保員工利益的關鍵性措施，為此，各單位務必必須從戰(zhàn)略高度上對此項工作予以重新認識，必須強化中下層領導的非政府管理工作，認真落實有關責任，保證本辦法的全面貫徹執(zhí)行。

3、本辦法自2015年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

4、天脊煤化工集團、潞新公司、慈林山煤業(yè)公司、山西潞安郭莊煤業(yè)公司、潞安安全檢查電機公司、山西輕工建設公司可以參考本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

5、本辦法最終解釋權歸屬于集團公司勞動工資處。綜合防塵非和管理規(guī)定綜合防塵非政府和管理規(guī)定各礦（公司）必須建立健全井下粉塵預防工作管理制度和部門責任制，努力做到有章可循，責任明晰。第一條、各礦（處）行政副職就是綜合防塵工作的第一責任者，確保所須要機構、人員、資金、裝備；確保所有產塵地點粉塵濃度達至國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。第二條、礦長必須強化井下粉塵預防工作的領導，定期非政府檢查礦井粉塵預防工作的進展情況，保證粉塵預防工作的正常積極開展。第三條、公司、礦總工程師（包含主任工程師、副總、技術負責人）對綜合防塵工作正數(shù)技術管理責任，負責管理礦井防塵工作防塵規(guī)劃、工程設計、技術措施，非政府新技術的推廣應用。第四條、礦長必須強化井下粉塵預防工作的領導，定期檢查礦井粉塵預防工作的進展情況，全面落實其所須要人員、資金，保證粉塵預防工作的正常積極開展。第五條、礦行政副職對分管范圍內的防塵工作管理負責管理；礦井、盾構、技術、機電、保運、調度、運輸、通風、安監(jiān)、計劃、財務、勞資、經管部門的行政副職和生產、旺德夫爾縣的隊長，都必須對分管范圍內的防塵工作正數(shù)輕易責任；冶煉區(qū)（隊）必須搭載全職防塵工，管住、用不好冶煉工作面的防塵設施，機電、保運部門必須確保電氣設備的較完整，杜絕電氣失爆，杜絕外因火源點燃煤塵，努力做到帶式輸送機維護設施齊全，靈敏可信；運輸區(qū)、保運區(qū)負責管理運輸系統(tǒng)內綜合防塵設施的較完整與正常使作工作。第六條、公司通防處對各礦（處）的綜合防塵工作正數(shù)業(yè)務管理責任；安監(jiān)局通風監(jiān)察處對各礦（處）綜合防塵工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。第七條、各礦（處）必須設立礦井綜合防塵領導小組，研究、制訂粉塵環(huán)境治理措施，實施方案和考核辦法，全面落實綜合防塵齊抓共管責任制。各礦（處）每月必須舉行一次礦井綜合防塵專題可以，化解粉塵環(huán)境治理工作中存有的問題，及時通報粉塵環(huán)境治理情況。并按照粉塵綜合治理考核辦法，每月考核一次。第八條、各礦（處）必須搭載足夠多的礦井綜合防塵專業(yè)隊伍。第九條、各礦（處）必須建立健全礦井綜合防塵管理制度，必須存有：1、礦塵綜合防塵討論會制度；2、綜合防塵齊抓共管責任制；3、嶄新采區(qū)、嶄新水平、礦井工作面投產前綜合防塵檢查環(huán)評制度；4、礦每月一次的礦井綜合防塵檢查制度；5、巷道沖刷制度；6、防塵設施管理制度；7、外木自爆設施管理制度；8、粉塵測量制度；技術培訓和宣傳教育制度。第十條、公司、礦在基本建設礦井生產建設長遠規(guī)劃和年度生產計劃的同時，必須非政府基本建設礦井防塵的長遠規(guī)劃和年度計劃，屬防塵工程的費用由年度恩技措費用中精心安排，屬防塵材料消耗的費用列入生產成本中繳付。第十一條、凡新建、改擴建、拓展延淺、嶄新采區(qū)轉交前，公司必須對其防塵系統(tǒng)、防塵設施等展開環(huán)評。采區(qū)準備工作、巷道盾構、礦井面投產防塵、外木自爆設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，必須經有關單位非政府環(huán)評合格后，方可生產。第十二條、強化職業(yè)危害的預防與管理，搞好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作。必須按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，對新入礦的工人展開職業(yè)健康檢查，創(chuàng)建身心健康檔案，交會塵工人的職業(yè)健康檢查必須偷拍胸大片。對已查明罹患塵肺病的職工及時調離粉塵作業(yè)區(qū)，并搞好定期復查、化療工作。礦區(qū)生產、經營安全防盜工作規(guī)定礦區(qū)生產、經營安全防盜工作規(guī)定

天能公司播發(fā)〔2007〕144號

第一章總則

第一條為了強化礦區(qū)生產、經營領域及各單位的安全防盜工作，創(chuàng)建群防群治安全嚴防責任體系，確保公司公共財產和職工合法財產的安全，特制訂本規(guī)定。

第二條凡在本公司所劃歸區(qū)域內的生產、輔助區(qū)隊、機關部室及各生產、經營現(xiàn)場（以下縮寫各單位）的安全防盜工作，均適用于本規(guī)定。

第三條各單位的安全防盜工作，貫徹落實預防為主、綜合治理的方針，推行群防群治的安全嚴防責任制。

第二章職責

第四條保衛(wèi)部負責管理全系列公司的治安保衛(wèi)工作，對全礦各單位安全防盜工作實行宣傳、檢查、指導和監(jiān)督。其主要職責就是：

（一）健立完善并全面落實公司各項綜合治理、治安捍衛(wèi)制度，健全公司嚴防毀壞、防盜群防群治安全嚴防網絡，依法打擊毀壞生產設施、偷盜公共財產的不法行為，履行職責不好捍衛(wèi)公共財產和公民合法財產不受到侵犯的神圣職責；

（二）嚴格執(zhí)行各單位全面落實安全防盜制度、機構、非政府和人員；

（三）非政府積極開展各單位安全防盜宣傳教育工作；

（四）檢查各單位主要負責人履行職責安全防盜工作職責的情況；

（五）指導和幫助各單位積極開展防盜安全檢查，監(jiān)督沃埃爾部位和重點部位的安全捍衛(wèi)措施的全面落實；

（六）對違背本規(guī)定的有關人員依法行使監(jiān)督處罰權。

第五條各單位負責管理非政府搞好所劃歸范圍內的安全防盜工作。各單位黨政一把手就是本單位統(tǒng)轄范圍安全防盜工作的負責人，其主要職責就是：

（一）在分管領導和捍衛(wèi)部門的指導下，制訂和健全本單位安全防盜責任制；

（二）根據本規(guī)定，融合本單位實際，把安全防盜工作列入單位行政管理、生產經營管理等責任制內；

（三）建立健全單位內部捍衛(wèi)看管機制，明晰專兼職看管人員，并將人員名單報保衛(wèi)部備案備案；

（四）定期或者經常非政府檢查安全防盜工作，對辨認出的隱患或者漏洞及時自查；

（五）幫助捍衛(wèi)部門或公安機關破獲各類偷盜案件；

（六）嚴肅查處違背安全防盜責任制的本單位人員，全面落實本單位防盜工作獎懲事項。

第六條企管部負責管理對各單位安全防盜工作實行績效考核。

第三章防盜建議

第七條物資管理的防盜建議：

（一）井上下運輸及生產現(xiàn)場的各類材料、工器具、電纜、設備等物資，由有關單位根據其管轄范圍，明晰具體內容管理人員及其看管責任，努力做到每班盤點更替；

（二）公司各大門、倉庫、貨場、料場應創(chuàng)建嚴苛的進出檢查制度，進出物資應存有載明品名、規(guī)格、數(shù)量的目錄，單、物吻合方可離境；

（三）保衛(wèi)部對進出礦車輛、人員隨時展開治安檢查，避免公共財物外流；

（四）保衛(wèi)部會同安監(jiān)處不定期地對下井升井人員展開安全防盜檢查；

（五）物資倉庫必須完善值守、執(zhí)勤、守護者制度，并嚴格執(zhí)行。

第八條貴重物品管理的防盜建議：

（一）珍貴、貴重金屬材料及制成品，應采用安全庫（柜）放置，選定專人管理，在經營、采用、確權過程中，秉持交、播發(fā)、領有、脫、購計量備案制度，確保賬物吻合；

（二）貴重儀器、設備及稀有、保密資料，應采用存有防水設備的庫（柜）放置，選定專人管理，嚴格執(zhí)行領有用、退幣、更替等登記手續(xù)；

（三）各單位的電視機、錄像機、照相機、收錄機等高檔電器的采用看管應選定專人負責管理。

第九條核爆、易燃、放射源等危險性物品管理的防盜建議：

（一）對生產用雷管、炸藥各類危險性物品，均應當按各有關專門法規(guī)、制度的規(guī)定得當看管；

（二）各類危險性物品的生產、儲存和運輸，應實行安全防盜措施。

第十條后勤服務及商業(yè)網點的防盜建議：

職工食堂、澡堂、單身公寓、招待所等所有后勤服務、對外招待單位及駐礦商業(yè)網點，必須建立健全營業(yè)員、服務員的柜臺、商品經銷、上班更替清點、倉庫看管、客人住宿備案、閉合店清場、節(jié)假日和夜間執(zhí)勤值守等安全防盜責任制；

第十一條現(xiàn)金、票證管理的防盜建議：

（一）各單位及財會部門放置現(xiàn)金嚴禁少于銀行核定的限額，因特定原因撤離超額現(xiàn)金的，必須經公司主管領導核準，并存有專人看護。其他臨時掌理現(xiàn)金的人員也必須得當留存；

（二）財會部門的房屋、門窗應安全穩(wěn)固，放置現(xiàn)金、支票及印章必須存有專用保險柜，保險柜鑰匙必須存有專人得當看管；

（三）財會部門挑、送來數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須由財會人員或者保衛(wèi)人員兩人以上同行。萬莊村巨款，必須存有專車專人押解，押解保衛(wèi)人員嚴禁多于兩人。

第十二條物資供應部倉庫、生產區(qū)隊臨時庫房和財務部門應建立健全值守、巡查守護者制度。值守、執(zhí)勤和門衛(wèi)人員，應堅守崗位，盡職盡責。人員數(shù)量嚴重不足或者無法勝任的，應及時擴充、調整。

第四章行政處罰與獎勵

第十三條保衛(wèi)部對本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行依據公司治安處罰規(guī)定行使監(jiān)督處罰權；各單位可以按照本規(guī)定對違規(guī)人員實行行政處罰。

第十四條對違背本規(guī)定，存有不安全隱患的單位，經表示拒不的，捍衛(wèi)部門可以給與警告或者通報單位主要負責人，并責令其限期自查。

第十五條對存有以下情形之一的人員，給與警告或者100元以下罰款；情節(jié)嚴重的可以給與500元以下罰款。

（一）拒不執(zhí)行本規(guī)定的單位主要負責人；

（二）防盜責任制流于形式，不檢查、不全面落實的單位主要負責人或者具體內容負責管理的看管人員；

（三）不負責人，擅離職守，漠視安全防盜工作的責任人員；

（四）出現(xiàn)偷盜案件藏身怨家的責任人員。

第十六條罰款應在收到罰款通知書后五日內呈交保衛(wèi)部。并無正當理由逾期不繳納的，保衛(wèi)部可以通告財會部門從其工資中扣交。

第十七條保衛(wèi)部接到罰款時，應給被罰款人出具罰款收據。罰款由保衛(wèi)部統(tǒng)一管理，并每天上交公司財務部門。保衛(wèi)部創(chuàng)建有關臺帳，并于每月底與財務部門錄入一次。

第十八條對偷盜、毀壞國家、集體公共財產，對公司導致?lián)p失很大或情節(jié)嚴重形成違法犯罪的，以及多次參予偷盜毀壞公司財產的人員，轉交地方公安機關處置。

第十九條凡因偷盜、毀壞國家、集體公共財產，被地方公安機關刑事拘留或判處的，一律辭退礦籍。

第二十條因不深入細致非政府全面落實安全防盜責任制，發(fā)生國家、集體財產被毀壞或偷盜現(xiàn)象的責任單位，由捍衛(wèi)部門視導致?lián)p失的輕微程度和被盜財產的價值，對該單位月度績效考核甩0.5-3分后，因績效考核上交的單位績效工資由該單位黨政一把手、分管領導及有關責任人共同分攤。

第二十一條因玩忽職守出現(xiàn)被盜案件，導致國家財產很大損失的，對有關責任人員，除依照本規(guī)定第十五條不予行政處罰外，可以由本單位或者上級主管部門給與行政處分，同時按被盜物質賬面價值的50%對責任部門及有關責任人按照40%、60%展開索賠行政處罰。

第二十二條捍衛(wèi)部門查獲偷盜案件后追回的財物，應歸還被盜單位。

對出現(xiàn)被盜案件藏身怨家的單位，偵破后沒收的財物，全部上交公司，予以歸還。

第二十三條對認真執(zhí)行本規(guī)定，安全防盜工作成績顯著，合乎以下條件之一的單位或者個人，保衛(wèi)部可以提出申請公司分別給與通報表揚、嘉獎立功、物質獎勵：

（一）主動辨認出隱患，及時果斷處理，防止偷盜案件出現(xiàn)的；

（二）積極主動充分反映情況，提供線索，幫助公安捍衛(wèi)部門偵破，存有突出貢獻的；

（三）為維護國家、集體和個人的合法財產，與展開偷盜的違法犯罪分子并作斗爭的；

（四）保衛(wèi)部有關參予案件查獲、抓獲歸案犯罪分子的軍功人員。

第二十四條獎勵經費從治安罰款中抽取，每月落空一次，每次抽取比例嚴禁少于上月數(shù)四的50%，由保衛(wèi)部提出申請，報公司有關領導批準后，遞交人力資源部、計財部落空。

第五章附于則

第二十五條本規(guī)定解釋權屬于山西和順天池能源有限責任公司。

第二十六條本規(guī)定自印發(fā)之日起頒布。輔助運輸安全事故匯報管理規(guī)定為進一步強化我礦生產安全管理，加強安全管理責任，明晰生產安全事故管理責任，規(guī)范生產安全事故匯報程序，融合公司機構特制訂本管理規(guī)定。

第1條礦井輔助運輸事故分類：

輔助運輸事故根據引發(fā)的危害性質相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于輔助運輸事故引發(fā)的現(xiàn)場人員傷勢甚至喪生;非人身事故就是對現(xiàn)場運輸設備導致相同程度的危害，但未導致人員危害的事故。

第2條匯報程序

1.人身事故匯報程序

(1)事故出現(xiàn)后，老爹隊長或班組長立即責令暫停作業(yè)，精心安排現(xiàn)場人員急救傷者，及時采取措施阻止事故擴散不斷擴大，并維護不好事故現(xiàn)場。須要移動現(xiàn)場有關物體時，必須搞好標記，以利現(xiàn)場勘測。

(2)現(xiàn)場事故出現(xiàn)或收到事故出現(xiàn)信息后，老爹隊長或班組長立即親自或精心安排專人將事故情況(出現(xiàn)事故的時間、地點、單位、事故性質、影響范圍、人員危害程度及數(shù)量等)向礦調度室匯報。自出現(xiàn)事故10分鐘內事故單位未向調度室匯報的，視作故意謊報事故。

(3)調度室收到匯報后立即向公司值守領導匯報，精心安排運搬工區(qū)準備好人行車及罐籠，確保運輸通暢;同時通告公司醫(yī)院搞好門診工作，并及時通告有關科室值班人員搞好應急準備工作;公司值守領導根據傷情匯報給經理和黨委書記。

(4)出現(xiàn)輕傷及以上事故時，公司值守領導根據事故情況精心安排急救工作并同意向經理、黨委書記匯報，礦長或調度室收到事故報告后應于30分鐘內報告公司調度室、公司主要領導及分管領導。

(5)事故有關的業(yè)務科室收到通告后必須立即至公司調度室參予事故處置工作，并根據調度室精心安排選定專人至現(xiàn)場實地考察情況，協(xié)并助事故單位搞好事故處置工作并及時掌控現(xiàn)場真實情況。

(6)例如職工出現(xiàn)人身危害后向本單位匯報，而事故單位未按事故匯報程序向公司調度室匯報的，則視事故單位故意謊報工傷，同時誰導致信息切斷的必須分擔醫(yī)療費用的60%，由勞資科核算時在個人工資中計入。

(7)例如職工個人出現(xiàn)人身危害(施工地點單人作業(yè)的)而沒在第一時間(原則上10分鐘以內)匯報給調度室或本區(qū)隊的，視作傷者故意謊報工傷，分擔醫(yī)療費用的80%，由勞資科在其本人工資中計入。同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

(8)由于職工人身危害原因無法展開信息溝通，周圍知情人員發(fā)生不匯報、不非政府救援等不做為犯罪行為，引致嚴重后果的，給與中止勞動合同;情節(jié)特別輕微的轉交司法機關處置。

(9)職工傷勢后私自離礦，且又并無礦內人員能夠證明其在礦工作時傷勢的，一切后果均由該職工個人分擔;若存有礦內職工能夠證明其在礦內因工作傷勢，且經查證的，則視傷者故意謊報工傷，本人分擔全部已出現(xiàn)醫(yī)療費用，由勞資科在其本人工資中計入，同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

2.非人身事故匯報程序

(1)非人身事故出現(xiàn)后，若事故現(xiàn)場對人身安全并無威脅，現(xiàn)場人員必須立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、性質、影響范圍及正在實行的措施向公司調度室匯報確切;若事故現(xiàn)場對人身安全存有威脅，現(xiàn)場人員必須立即廢至安全地點，然后再按上述程序向公司調度室展開匯報，等待搶修人員至現(xiàn)場后，必須向搶修人員交代確切現(xiàn)場情況，經搶修負責人許可后方可以撤走。

(2)公司調度室收到事故匯報后，必須快速介紹確切現(xiàn)場情況，若事故現(xiàn)場人員對人身安全存有威脅，必須立即精心安排現(xiàn)場人員撤走至安全地點待命，然后快速通告公司調度當日值守領導、分管副總及職能科室負責人;事故性質輕微的必須及時通告至公司分管領導、生產副經理、安監(jiān)處短和總工程師;特別緊急事件出現(xiàn)時必須及時通告公司主要領導。

(3)井下出現(xiàn)影響一個冶煉工作面生產、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響一個區(qū)隊生產或施工的非人身事故。影響時間在兩小時以內(不含兩小時)的，責任單位的副職必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在兩小時以上四小時以內(不含四小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及公司調度當日值守領導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在四小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導、分管公司領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

(4)井下出現(xiàn)影響一個采區(qū)生產、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響生產或施工非人身事故。影響時間在兩小時以內(不含兩小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。影響時間在兩小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導、分管公司領導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，生產副經理或總工程師在調度室統(tǒng)一指揮。

(5)出現(xiàn)影響全系列礦井井上下生產半小時及以上的非人身事故。責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及負責人、分管副總、公司調度值守領導、分管公司領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。由生產副經理或總工程師在調度室統(tǒng)一指揮處置，必要時啟動適當?shù)膽碧幚矸桨福烟幚砬闆r及時向經理匯報。

(6)出現(xiàn)關鍵性非人身事故。值守調度員必須立即向公司值守領導、生產副經理、總工程師、安監(jiān)礦車管理制度（駱駝山煤礦）為了管住、用不好礦車，并使非常有限的車輛充分發(fā)揮最小的效益，確保

生產用車須要，減輕用車緊繃的矛盾，特制訂本辦法：

1、由運輸隊負責管理全礦礦車井上下的