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文檔簡介

1、[多選題]下列各項中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()oA.制訂個別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核參考答案:B,C,D,E2、[多選題]人的發(fā)展特征包括()。A.充分發(fā)展的可能性B.階段性C.發(fā)展方向的多樣性D.長期性E.發(fā)展結(jié)果的差異性【參考答案*A,C,E【參考解析】:人的發(fā)展具有卜.列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁困難的社會須要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、特性特長等方面。3、[單選題]對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃參考答案:C參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。4、[多選題]下列各項中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。A.制訂個別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證I).編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后?對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核參考答案:B,C,D,E5、[單選題]對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為( 兀A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃參考答案:C參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。6、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()A、薪酬水平;薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)B、薪酬水平是一個肯定的概念C、地域的影響是影響企?業(yè)薪酬水平的外部因素D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子確定答案:B解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念,所以選項B錯誤。7、[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。A.肯定性和時間性B.相對性和時間性C.肯定性和短暫性D.相對性和短暫性【參考答案】:B【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的改變,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消逝,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必需進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。8、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.同等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度【參考答案】:B【參考解析工《勞動法》第八條規(guī)定:”勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商?!币罁?jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定,在勞動關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地參加(職工大會)、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個人參加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協(xié)商制度。9、[單選題]無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。A.隨意期限B.應(yīng)當(dāng)履行到退休C.不約定終止日期D.有肯定的工作期限參考答案:C參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的狀況下,勞動者可以始終工作到退休。1()、[多選題]材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細(xì)形式是()。A.舉薦信B.調(diào)杳問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析【參考答案工A,D,E【參考解析]材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細(xì)形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料,因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合運用,才能取得令人滿足的效果。11、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括()A、購并戰(zhàn)略B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C、合資戰(zhàn)略1)、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案:D解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。12、[多選題]現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。A.工作崗位探討B(tài).KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事務(wù)訪問D.BSC技術(shù)E.人員素養(yǎng)測評參考答案:A,E參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的探討成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作一一“崗位”為探討對象的學(xué)問,即工作崗位探討;另一類是以勞動者一一“人”的自身品質(zhì)為探討Xj象的學(xué)問,即人員素養(yǎng)測評。13、[單選題]盡管有些被錄用的新員工有肯定相關(guān)工作閱歷,但詳細(xì)工作特點確定了他們?nèi)皂毥邮埽ǎ?。A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)B.特定性培訓(xùn)C.適應(yīng)性培訓(xùn)D.非特性化培訓(xùn)【參考答案*C【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作閱歷者一般占相當(dāng)大的比重,很多企業(yè)只聘用有肯定工作閱歷的求職者。這些人盡管有肯定工作閱歷,但由于企業(yè)和詳細(xì)工作的特點,仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必需熟識這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。14、在考評量表中測量水平最高的量表是()A、等距量表B、名稱量表C、比率量表I)、等級量表答案:C解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為志向的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的肯定零點。15、下列選項中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點的是()A、具有全方位、多角度的特點B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系C、采納實名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實性D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通答案:C解析:360度考評方法的優(yōu)點有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點;(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采納匿名考評方式,消退考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價,保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分敬重組織成員的看法,這有助于組織創(chuàng)建更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通,提高了組織成員的參加性;(7)促進(jìn)員工個人發(fā)展。16、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.同等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度【參考答案】:B【參考解析工《勞動法》第八條規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商?!币罁?jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定,在勞動關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地參加(職工大會)、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個人參加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協(xié)商制度。17、[單選題]某項測量的()也稱信度,它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參考答案】:A【參考解析工牢靠性又稱信度,是指某項測量的一樣性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一樣性。18、[單選題]企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊的關(guān)系,形成符合實際的期望和主動的看法。A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)參考答案:I)參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊的關(guān)系,形成符合實際的期望和主動的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。19、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)B、薪酬水平是一個肯定的概念C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素I)、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子確定答案:B解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念,所以選項B錯誤。20、下列選項中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()A、增加崗位的工作內(nèi)容B、充溢崗位工作內(nèi)容C、崗位工作輪換設(shè)計D、崗位工作連貫設(shè)計答案:A解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設(shè)計、崗位工作矩陣設(shè)計。21、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)【參考答案工D【參考解析】:“不以追求酬勞為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們推斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。22、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.同等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度【參考答案】:B【參考解析]《勞動法》第八條規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商。”依據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定,在勞動關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地參加(職工大會)、代表參加

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