醫(yī)院十八項核心制度

十八項核心制度1、首診負(fù)責(zé)制2、三級查房制度3、會診制度4、分級護理制度5、值班和交接班制度6、疑難病例討論制度7、危重患者搶救制度8、術(shù)前討論制度9、死亡病例討論制度10、查對制度11、手術(shù)安全核查制度12、手術(shù)分級管理制度13、新技術(shù)新項目準(zhǔn)入制度14、危急值報告制度15、病歷管理制度16、抗菌藥物分級管理制度17、臨床用血審查制度18、信息安全管理制度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)責(zé)任制整體護理護理的核心制度有哪些?任制整體護理分級護理制度臟替代治療CRRT)值班與交接班制度1、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療、護理工作準(zhǔn)確及時的進行2、每班按時交接班,接班者提前5-10分鐘到病房,了解患者病情,然后在交班時重點掌握患者的病情變化,閱讀交班報告、護理記錄、交班記事本。在接班者未交接清楚之前,交班者不得離開崗。3交代,與接班者共同做好交接班工作方可離去白班應(yīng)為夜班做好物品交接,如搶救藥品及用物、呼吸機、氧氣、吸引器、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作4、護士長應(yīng)對交接班內(nèi)容、工作情況進行綜合評價,并準(zhǔn)確、清晰地提出當(dāng)日護理工作重點及注意事項,針對交接班中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施,井評價5負(fù)責(zé)。6、醫(yī)護共同交接班時間原則上不超過20分鐘。如需傳達會議或小講課也應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成。五看:看計算機、看病室報告、看體溫本、看各項護理記錄、看特殊檢查、護理是否落實五查：查出入院患者的初步處理是否妥善,病情有變化者是否已及時處理查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善一巡視：對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的患者,交接班人員應(yīng)共同巡視,進行床旁交接班急危重癥患者搶救制度123故4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度,日夜應(yīng)有專人負(fù)責(zé),對病情搶救經(jīng)過及各種用藥要詳細(xì)交待,所用藥品救房間要進行終末消毒。查對制度(一)臨床科室1、開具醫(yī)囑、處方或進行治療時,應(yīng)查對患者姓名、性別、床號、病歷號(門診號)2姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時間、用法、有效期3、清點藥品時和使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、有效期和批號,如不符合要求,不得使用。45(二)手術(shù)室1好病房與手術(shù)室之間的交接程序2、每例手術(shù)患者配戴“腕帶”,其上標(biāo)明患者姓名、性別、年齡、科室、病歷號,以便查對。3危急值報告制度果,失去最佳搶救機會。隨時調(diào)整(六)做好“危急值”報告登記和病歷記錄,規(guī)范、準(zhǔn)確完整地記錄檢查結(jié)果、報告時間和相關(guān)處置措施。危急值報告制度臨床科室對于“危急值”按以下流程操作：1復(fù)查”23最高醫(yī)師。45、接到“危急值”報告后15分鐘以內(nèi)主管醫(yī)師對“危急值”報告的應(yīng)答,應(yīng)見醫(yī)囑或病程記錄。接收人負(fù)責(zé)跟蹤落實并做好相應(yīng)記錄優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵是什么?平醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房覆益率是多少?答:100%.衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是哪一年？答:2010年,衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的主題和目標(biāo)答:主題是:夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)目標(biāo)是:患者滿意,社會滿意、政府滿意優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的護理管理模式、病房排班模式是什么?答:(1)護理管理模式一一無豫責(zé)任制整體護理模式“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”要求的六項工作內(nèi)容？答(1)建立健