2023科室護理季度的工作計劃范文（5篇）

第頁共頁2023科室護理季度的工作方案范文〔精選5篇〕2023科室護理季度的工作方案范文〔精選5篇〕科室護理季度的工作方案120xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重點、以滿意為目的”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為根底，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作方案制定如下:一、加強科學管理，進步護理質(zhì)量護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深化病房檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。1、加強護士長目的管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月夜班，周日值班，講公開課和護理單元零過失。2、堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響和整改。3、每月召開護理平安會議，全院平安大檢查不少于12次。4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。5、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。6、堅持年有方案，月有安排，周有重點，繼續(xù)進展每月護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析^p，有反響，有追蹤，獎罰清楚，簡報公示。7、開展護理平安質(zhì)量月、根底護理質(zhì)量月、?？谱o理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，實在有效進步護理質(zhì)量。二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、平安。2、進一步標準護理效勞用語，加強護患溝通。3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反響信息。4、加強效勞意識教育，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、安康教育指導。5、繼續(xù)進展立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上，被點名表揚者給予獎勵。6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，展現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。三、防范護理風險，保障護理平安1、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認真履行各班工作職責，做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。2、履行護理質(zhì)量管理職能，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度，每月對護理過失缺陷、護理投訴的原因進展分析^p，以院內(nèi)、外護理過失為實例進展討論汲取教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長及個人的有關(guān)責任，減少護理缺陷的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度，標準床頭卡平安標示。4、標準護理文書書寫，定期進展護理記錄分析^p，減少平安隱患。5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視。6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。7、完善護理緊急風險預案，進步護士對突發(fā)事件的應(yīng)急才能。8、加強平安管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。四、加強業(yè)務(wù)培訓，進步技術(shù)程度。1、組織護士分階段學習《應(yīng)急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有方案、有落實、有考核、有評價。2、加強急救技能的培訓與考核，純熟掌握急救藥品及儀器的使用。3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。4、加強根本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、加強醫(yī)院效勞禮儀學習，強化護士文化意識。6、學習相關(guān)的法律、法規(guī)，進步風險防范意識。7、第月組織護理大查房，應(yīng)急測試，病例討論，各科每月有安康教育指導內(nèi)容。8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流?？剖易o理季度的工作方案2一、抓好護理平安與質(zhì)量1、按照“二甲”反響中存在的問題，逐步落實薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)進步護理質(zhì)量2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進展關(guān)注，并隨時糾偏，使護理文書的書寫日趨標準。3、每季度對重點部門進展監(jiān)控，持續(xù)改良質(zhì)量；在供給室啟用的初期要進展重點關(guān)注，隨時解決工作中存在的問題。4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查，夯實各項制度，特別是核心制度的執(zhí)行情況。二、加強考核，落實“三基三嚴”1、理論考試：繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核，為了彌補在“二甲”檢查過程中，全院護理人員存在的對其他?？浦R掌握的缺乏，分別于7、8兩個月對護理人員進展內(nèi)系和外系兩次的?？评碚摽荚?。2、操作考試：9月上旬，集中安排科室對本科的'儀器進展集中操作培訓，護理部于中旬入科室進展驗收；9月下旬完成一項操作考試的考核工作，操作工程按時下的通知為準。三、做好帶教工作1、認真做好崗前培訓，護理部對實習生的培訓不少于4學時，院感培訓不少于3學時，科室培訓不少于2學時。2、加強平安管理，入科的初期盡量要務(wù)實習生以看為主，帶教教師認真帶教，護理部也要對實習生隨時進展追蹤，以保證實習管理的平安。四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣催促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分，力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。按照護理工作的總體進度做好其他工作，如業(yè)務(wù)學習及護理查房等?？剖易o理季度的工作方案3一、在工作中進一步完善及標準各項工作制度，認真學習并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程，嚴防過失事故的發(fā)生。二、加強護理管理，確保護理平安，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理度，有目的、有重點的進展護理管理。三、加強業(yè)務(wù)學習，進步專業(yè)技能，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學習，學習新知識，進步業(yè)務(wù)才能。四、加強透析病人的安康教育，制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁，強化安康教育內(nèi)容，如內(nèi)瘺的護理、控制體重、飲食護理等。五、按標準要求對首次透析患者常規(guī)進展血液傳播疾病病毒標志物的檢查，對維持透析的患者每半年一次進展病毒標志物的檢測。感染患者分區(qū)專機透析，杜絕穿插感染，保證患者的治療平安。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，每周對反滲水進展水硬度和余氯測定，每月進展空氣培養(yǎng)、反滲水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測，每季度進展透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測，每年進展一次反滲水化學污染物測定。六、對所有透析患者進展全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記。七、在院領(lǐng)導及科主任的支持下，積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓進修學習，以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù)，在進步業(yè)務(wù)程度，加強消毒隔離措施，開展透析新工程上再上一個新臺階。八、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的，包括透析機、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等，希望在院領(lǐng)導的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換，并能添加在線血液透析濾過機器一臺?？剖易o理季度的工作方案4XX年，為了進一步加強醫(yī)療護理工作，進步醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)程度，今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主，嚴密圍繞醫(yī)院開展，以病人為中心，加強工作中效勞理念的進步。不斷創(chuàng)新，進步社會責任感，和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)xx科室全體護理人員制定XX年護理工作方案如下；一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡(luò)卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突