從1到X：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

從1到X：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化數(shù)字作者行業(yè)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化數(shù)字步驟愿景危機(jī)人才傳統(tǒng)策略用戶體驗(yàn)零售本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書揭示了在第四次工業(yè)革命的大潮中，數(shù)字化是任何一個(gè)企業(yè)的重要發(fā)展命題，繞不開更躲不過。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，作者在與各類企業(yè)、各層級(jí)的管理人員交流過程中，了解到了他們?cè)S多的痛點(diǎn)和困惑。比方說(shuō)：·什么是企業(yè)數(shù)字化？數(shù)字化和信息化有什么不一樣？·信息化、數(shù)據(jù)化、智能化的先后順序是怎樣的？·如何讓數(shù)據(jù)流動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值？·如何保護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和信息安全？·行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，比如平安、阿里、騰訊、華為等是怎樣在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？作者正是帶著這些問題，結(jié)合在數(shù)字技術(shù)行業(yè)近三十年的從業(yè)思考，寫了這本《從1到X：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》。本書不僅介紹了數(shù)字化的起源、賦能等底層邏輯，還總結(jié)了華為、騰訊、阿里、平安、亞馬遜等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)字企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)、管理戰(zhàn)術(shù)，以及一些企業(yè)數(shù)字化過程中遇到的陷阱和困難。這本書的書名中，1代表確定的現(xiàn)在，而X代表實(shí)施數(shù)字化之后無(wú)限的可能。轉(zhuǎn)型意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新就會(huì)有成功和失敗等各種可能。無(wú)論怎樣，對(duì)于新一代的企業(yè)管理者和員工，所謂未來(lái)，是可以憑自己的智慧去描繪和創(chuàng)造的。作者希望本書的讀者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大變革中，能夠撥開迷霧，洞察到一條通向未來(lái)的比較明晰的道路。讀書筆記讀書筆記書名說(shuō)是實(shí)戰(zhàn)，但其實(shí)并不怎么涉及實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，適合入門者看看熱鬧，真正想實(shí)操還得從“業(yè)務(wù)+TOGAF（或其他模型）”入手，BA、DA、AA、TA4個(gè)架構(gòu)梳理清楚再說(shuō)?？焖贋g覽完電子書，感覺不錯(cuò)，比較務(wù)實(shí)，讓我理解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真實(shí)本質(zhì)是升維，充分利用數(shù)據(jù)中包含的有效信息及ICT技術(shù)來(lái)降低未來(lái)的不確定性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是以IT技術(shù)和流程，提高組織系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的效果和效率，實(shí)現(xiàn)1（虛擬經(jīng)營(yíng)）+1（物理經(jīng)營(yíng)）＞2的目的。這本書讀的挺快的，有很多觀點(diǎn)匹配當(dāng)下正在思考的話題—數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)類平臺(tái)是什么關(guān)系？數(shù)據(jù)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型是怎樣的存在？參考了作者在書中介紹的數(shù)據(jù)原生和傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例，頗有啟發(fā)。通過BI統(tǒng)一工具和數(shù)據(jù)分析師，進(jìn)行固定范式分析，具有技術(shù)門檻。將專業(yè)和服務(wù)沉淀為產(chǎn)品的解決方案，客戶自用明確自己的需求即可獲得全方位服務(wù)。三大策略，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從1到X的跨越在技術(shù)不斷革新的當(dāng)下，我們從信息技術(shù)走向了數(shù)字技術(shù)，新舊技術(shù)的升級(jí)換代，給企業(yè)帶來(lái)威脅的同時(shí)，也帶來(lái)未知的機(jī)遇。01戰(zhàn)略之一：數(shù)字化營(yíng)銷隨著技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器人、智能交互設(shè)備和社交絡(luò)走進(jìn)我們的生活，也使企業(yè)營(yíng)銷方式帶來(lái)了新的變化。比起傳統(tǒng)的線上游戲，寶可夢(mèng)Go通過線上線下的這種互動(dòng)式游戲方式，增強(qiáng)了玩家的用戶體驗(yàn)感。目錄分析序一顛覆的技術(shù)，變革的時(shí)代第一章悟道探尋數(shù)字化的起源第二章布道描繪數(shù)字化的愿景第三章踐道數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路線圖第四章數(shù)字化營(yíng)銷策略第五章數(shù)字化創(chuàng)新策略010302040506目錄第六章數(shù)字化管理策略第八章數(shù)字化轉(zhuǎn)型“轉(zhuǎn)變”了什么第七章數(shù)字化人才培養(yǎng)目錄第一章悟道探尋數(shù)字化的起源數(shù)字化的起源傳統(tǒng)企業(yè)面臨的生存危機(jī)：“無(wú)接觸”時(shí)代到來(lái)數(shù)字賦能之一：絡(luò)化——顛覆店堂經(jīng)理數(shù)字賦能之二：精準(zhǔn)化——顛覆專家判斷數(shù)字賦能之三：智能化——顛覆中層白領(lǐng)中小企業(yè)要不要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型第二章布道描繪數(shù)字化的愿景H公司實(shí)踐：設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景衡量數(shù)字化企業(yè)的7個(gè)特征第三章踐道數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路線圖步驟一：以用戶為中心，聚焦用戶體驗(yàn)步驟二：回歸業(yè)務(wù)，流程與IT相互促進(jìn)步驟三：架構(gòu)牽引，實(shí)現(xiàn)多云協(xié)同步驟四：上云，延伸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)空間步驟五：用數(shù)，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化步驟六：賦智，以智能化帶動(dòng)商業(yè)敏捷第四章數(shù)字化營(yíng)銷策略“新物種”的出現(xiàn)從傳統(tǒng)零售到“新零售”商品與體驗(yàn)融合“新零售”的數(shù)字化中臺(tái)第五章數(shù)字化創(chuàng)新策略為什么需要?jiǎng)?chuàng)新解決方案上云：云神經(jīng)絡(luò)用數(shù)：數(shù)字孿生與虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）賦智：人工智能的創(chuàng)新應(yīng)用5G助力數(shù)字化創(chuàng)新以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)，防止顛覆第六章數(shù)字化管理策略數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理如何重構(gòu)企業(yè)組織炸開人才金字塔匯聚創(chuàng)新力量，營(yíng)造開放氛圍績(jī)效精益化數(shù)字化時(shí)代的實(shí)物資源管理第七章數(shù)字化人才培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角色如何培養(yǎng)數(shù)字化人才第一性原理升維思考，降維打擊互聯(lián)的本質(zhì)第八章數(shù)字化轉(zhuǎn)型“轉(zhuǎn)變”了什么做出正確的選擇以危機(jī)觸發(fā)，用愿景鼓舞從1到X的跨越，突破增長(zhǎng)“瓶頸”比較思維會(huì)導(dǎo)致“內(nèi)卷”防止脫離業(yè)務(wù)的“轉(zhuǎn)型”以能力的提升，贏得用戶的