2023年公司保衛(wèi)科工作總結(jié)

2023年公司保衛(wèi)科工作總結(jié)公司保衛(wèi)科工作總結(jié)1

現(xiàn)將公司保衛(wèi)科x月份的工作總結(jié)和x月份的工作支配報(bào)告如下：

我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作：

一、嚴(yán)格落實(shí)出門證制度

全部進(jìn)出公司的車輛必需憑出門證進(jìn)出。無(wú)手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅(jiān)決不予出廠。外來(lái)人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)單據(jù)及出門證，避開(kāi)財(cái)產(chǎn)流失。

二、平安消防方面

化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨意帶入生產(chǎn)區(qū)。并對(duì)存在平安隱患的崗位定期剛好進(jìn)行排查，對(duì)查出的平安隱患剛好進(jìn)行整改?，F(xiàn)在我公司在消防平安方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。x月x日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)車間職工會(huì)議，將設(shè)備、人身、消防平安等各項(xiàng)平安制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣闊員工的平安意識(shí)。x月x日，邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司指導(dǎo)消防平安工作。對(duì)存在的消防平安隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。x月x日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進(jìn)一步提高了員工面對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)實(shí)力。為公司以后的平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。

三、仔細(xì)抓好公司內(nèi)部的治安秩序

為使公司廣闊員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司特地制定了宿舍管理制度、外來(lái)人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格限制外來(lái)人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì)，思想紀(jì)律意識(shí)淡薄。并與社會(huì)上的小混混有所交往，給公司的平安管理帶來(lái)了肯定的難度。我們知難而進(jìn)，加強(qiáng)她們的思想教化工作，嚴(yán)格禁止社會(huì)上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣闊職工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

四、十二月份的工作支配

1、接著嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財(cái)產(chǎn)平安。

2、定期進(jìn)行消防教化，提高防火工作的反應(yīng)實(shí)力。

3、加強(qiáng)宿舍管理力度，為職工供應(yīng)一個(gè)良好的休息環(huán)境。

公司保衛(wèi)科工作總結(jié)2

自年初以來(lái)，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保平安”的平安工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，仔細(xì)貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的

人性化管理理念，仔細(xì)貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《xx實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《平安管理體系》，嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位平安穩(wěn)定擺在年度平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首要位置，主動(dòng)協(xié)作市局開(kāi)展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，努力做本單位的各項(xiàng)平安防范工作，在公司內(nèi)部治安和平安防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)主動(dòng)協(xié)作社區(qū)居委會(huì)做好申報(bào)20xx年度市最平安小區(qū)的打算工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。

上半年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過(guò)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行實(shí)力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開(kāi)展了一系列工作，保證了大院無(wú)刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級(jí)別的各類大型會(huì)議和賽事10余次，牽頭開(kāi)展消防活動(dòng)3次，協(xié)作公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動(dòng)車登記6000余輛，人員登記16000余人次。主動(dòng)協(xié)作高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”平安防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，勝利破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培安排，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會(huì)搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟?qū)崢I(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì)上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的思想教化和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識(shí)，兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。

一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活平安為服務(wù)宗旨，仔細(xì)探討分析駐地的治安形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，實(shí)行提高保衛(wèi)人員的整體素養(yǎng)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作漸漸形成制度的規(guī)范化（其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、主動(dòng)組織保衛(wèi)人員爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取把平安防范工作超前限制，調(diào)動(dòng)各方面力氣，實(shí)行各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深化開(kāi)展沖突糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深化基層、深化實(shí)際、深化群眾，加強(qiáng)調(diào)查探討了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，剛好發(fā)覺(jué)和駕馭本院各部門和廣闊職工住戶的沖突糾紛，實(shí)行有效措施，把沖突和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到剛好上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無(wú)上訪、**、**習(xí)練者和統(tǒng)一教參加者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢(shì)。

三、注意以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必定求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的層次凹凸，確定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安平安工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教化和各項(xiàng)平安防范技能教化，干脆關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部平安工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的平安穩(wěn)定。對(duì)此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練安排，主動(dòng)籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培安排的順當(dāng)實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位，年，累計(jì)嘉獎(jiǎng)12人次，懲罰5人次；同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，主動(dòng)融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中主動(dòng)提倡“人人是窗口、到處是服務(wù)”的服務(wù)理念，激勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參加管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素養(yǎng)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的平安保衛(wèi)和大院的平安穩(wěn)定。

四、仔細(xì)貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神，深化長(zhǎng)久地開(kāi)展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的狀況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的平安管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛(wèi)科針對(duì)群眾關(guān)切的院內(nèi)外部人員購(gòu)房、租房增多，新入住人員的狀況較為困難的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對(duì)，從而保證對(duì)大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)峻影響群眾平安和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長(zhǎng)接送的行走路途；會(huì)同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶5戶。依據(jù)人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)剛好改選聯(lián)防體各級(jí)負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級(jí)聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。

20xx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司接近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對(duì)駐地四周環(huán)境治安形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際狀況，剛好與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣闊居民住戶的自我防范意識(shí)；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員，采納重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡察與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了詳細(xì)工作中，確保了大院的治安平安。

在下一步的工作中，我們將接著以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)體制，努力把OEC管理落實(shí)到詳細(xì)工作中，更好為基地公司做好平安屏障，為實(shí)現(xiàn)基地公司美妙的愿景而努力！

公司保衛(wèi)科工作總結(jié)3

半年來(lái)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我聽(tīng)從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作看法，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、愛(ài)護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結(jié)如下：

一、抓管理、練內(nèi)功、增加整體素養(yǎng)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必需有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊(duì)伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增加管理素養(yǎng)，先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使班進(jìn)步一步提高了自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問(wèn)題不推諉，不徇私情，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素養(yǎng)，召開(kāi)了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教化,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的相識(shí)，增加了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)學(xué)問(wèn)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉，問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過(guò)軍訓(xùn)使員工的'形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內(nèi)功、增加整體素養(yǎng)，保衛(wèi)人員能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了許多工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動(dòng)主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)的知名度越來(lái)越高，政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門特別關(guān)注我們，并且有部分不法分子也特別關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起，查獲被盜物資一宗。幫助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事務(wù)100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品，33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠平安。

妥當(dāng)處理與駐地村莊、村民的沖突，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，旁邊村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，剛好與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐性細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng)，限制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥當(dāng)做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時(shí)間發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對(duì)操作人員嚴(yán)格要求。讓他們學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)修理，仔細(xì)負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障剛好與安裝單位聯(lián)系修理，保證了電視監(jiān)控正常運(yùn)用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來(lái)到集團(tuán)參觀80余次20xx余人，我們仔細(xì)支配參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的平安。

通過(guò)保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊，主動(dòng)主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù)，剛好為神舟一期、DS608、萬(wàn)噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且依據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提安排、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè)、感煙探測(cè)器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè)，保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和運(yùn)用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗(yàn)報(bào)警