設(shè)備科提高大型醫(yī)用設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析PDCA循環(huán)改善案例

設(shè)備科提高大型醫(yī)用設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析部門介紹部門介紹信息化，助力醫(yī)學(xué)裝備全生命周期的精細(xì)化管理取代各類紙質(zhì)文稿記錄維修處理 巡檢/PM記錄 申購記錄 維護(hù)檢查記錄 使用/借用記錄 不良事件報告 預(yù)報廢記錄項目計劃甘特圖階段計劃項目2016.Q42017.Q12017.Q22017.Q3落實(shí)人員11月12月1月2月3月4月5月6月7月P主題選定

大

型

醫(yī)

學(xué)

裝

備

效

益

分

析

工

作

小

組計劃擬定

現(xiàn)狀調(diào)查

目標(biāo)設(shè)定

因素解析

對策擬定

D對策實(shí)施

對策改善

C效果確認(rèn)

A標(biāo)準(zhǔn)推行

檢討改進(jìn)

存在問題影響醫(yī)院大型醫(yī)學(xué)裝備管理及采購論證參考信息的準(zhǔn)確性、精確性、完整性與及時性大型醫(yī)學(xué)裝備效益分析工作覆蓋不全面缺少相關(guān)數(shù)據(jù)自動采集與分析的系統(tǒng)改進(jìn)依據(jù)高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)裝備效益分析可為醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備的合理配置、決策及使用管理提供參

考信息，降低成本。三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則中對改進(jìn)該項工作有明確要求。監(jiān)測指標(biāo)監(jiān)測指標(biāo)大型醫(yī)學(xué)裝備效益分析完成率指標(biāo)定義效益分析完成數(shù)量÷全院大型醫(yī)學(xué)裝備數(shù)量×100%目標(biāo)現(xiàn)況值 目標(biāo)值原因分析真因驗證改進(jìn)計劃

PLANWhy What How When

Where

Who對照評審標(biāo)準(zhǔn)條款，修訂制度。 2016年12月 臨工部工作流程不通暢 工作流程通暢臨床使用部門不重視、個別不配合各相關(guān)科室積極配合數(shù)據(jù)收集工作，重視分析結(jié)果，合理申請配置，努力提高業(yè)務(wù)水平及時為醫(yī)院設(shè)備管理及同行經(jīng)驗交流 2017年

行業(yè)學(xué)術(shù)會議做好前期各相關(guān)科室溝通工作 2016年12月 會議室將分析結(jié)果與科室在申購設(shè)備時2017年02月 檔案室填寫的預(yù)期效益進(jìn)行對比向涉及科室反饋分析結(jié)果 2017年02月

各有關(guān)科室向醫(yī)學(xué)裝備管理委員會匯報效益分析情況與結(jié)果

2017年05月 會議室大型醫(yī)學(xué)裝備效益分析工作小組缺少HIS數(shù)據(jù)采集接口采購論證提供準(zhǔn)確、精確、完整的參考信息向信息中心提出接口申請2016年12月信息中心對策實(shí)施

DO對照評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，修訂制度對策實(shí)施

DO組織大型設(shè)備使用、效益分析評估持續(xù)改進(jìn)研討會，充分做好前期溝通工作，確保流程暢通對策實(shí)施

DO對策實(shí)施

DO調(diào)閱配置計劃階段科室申報的預(yù)期效益信息，與實(shí)際收入情況進(jìn)行對比分析并反饋對策實(shí)施

DO數(shù)據(jù)采集與反饋確認(rèn)對策實(shí)施

DO向醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會匯報效益分析結(jié)果，并為2018年度配置計劃可行性論證提供有效參考信息對策實(shí)施

DO醫(yī)學(xué)裝備管理系統(tǒng)中開發(fā)相應(yīng)效益分析模塊數(shù)據(jù)查檢

CHECK99臺/批改進(jìn)執(zhí)行

ACTION修訂《大型醫(yī)學(xué)裝備使用分析、評價制度》案例分享需采集的數(shù)據(jù)設(shè)備總投資

固定資產(chǎn)臺賬上設(shè)備價格工作量 設(shè)備作用的人次、部位數(shù)、野數(shù)、眼次等總收入 設(shè)備一年的總收費(fèi)總支出人員成本、耗材、年折舊、保修費(fèi)、維修費(fèi)、檢測費(fèi)、電費(fèi)等數(shù)據(jù)收集設(shè)備名稱購入價格（萬元）工作量收入合計（萬元）凈收入（萬元）投資報酬率（%）支出明細(xì)（萬元）人員成本

折舊月數(shù)

折舊費(fèi)

保修費(fèi)

維修費(fèi)

耗材

檢測費(fèi)

電費(fèi)醫(yī)用電子直線加速器

933.51

108163

野數(shù)

1651.195

1421.445

152.27% 133.91 60 0 65 0 22.84 0 8年凈收入

=

年收入合計

–

支出明細(xì)之和投資報酬率

=

年凈收入

÷

購入價格

×

100%使用效益數(shù)據(jù)同比分析放療科

直線加速器使用效益數(shù)據(jù)同比分析核醫(yī)學(xué)科