2023年倉(cāng)管員工作總結(jié)(集合篇)

2023年倉(cāng)管員工作總結(jié)(集合篇)倉(cāng)管員工作總結(jié)1

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)

接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒

細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔限制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的'連年增長(zhǎng)

工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn)，在工作中充溢和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!

倉(cāng)管員工作總結(jié)2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并主動(dòng)向5S管理靠近。

三、存在問(wèn)題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念；

二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用及退庫(kù)帶來(lái)了肯定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會(huì)再嶄新姿。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，回顧我來(lái)公司工作這半年來(lái)的工作，首先我很榮幸能融入到維特偶這個(gè)大家庭里、成為這個(gè)大家庭的一份子，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，讓我在工作和生活上都得到肯定的收獲和成長(zhǎng)?，F(xiàn)將工作詳細(xì)總結(jié)如下：

立足自己的崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，熟識(shí)自己的.崗位職責(zé)。仔細(xì)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及原料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)已到的貨物馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理，合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。

自從參與公司的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)后，讓我在工作和生活方面都受益良多。因?yàn)樗屛覀儚闹袑W(xué)會(huì)如何待人處事、如何工作學(xué)習(xí)，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，從各個(gè)方面來(lái)約束自己，從而提高自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)。在對(duì)待公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都一顆誠(chéng)敬謙和、熱誠(chéng)的心相互敬重，相互理解，遇到困難相互幫助。在孝敬父母方面，以前總覺(jué)得工作了，每次多給父母寄點(diǎn)零花錢(qián)補(bǔ)補(bǔ)家用就行了，所以很少關(guān)切他們，打電話給他們都是沒(méi)聊幾分鐘就掛了，沒(méi)什么耐性聽(tīng)他們?cè)捈页＃诜愿乐?lèi)?，F(xiàn)在學(xué)了傳統(tǒng)文化孝道之后，變更了許多，比以前更孝敬他們了，每逢周末、過(guò)節(jié)時(shí)就給父母打電話，報(bào)個(gè)平安，盡量報(bào)喜不報(bào)憂，少讓他們?yōu)槲覔?dān)憂。也比較會(huì)關(guān)切他們了，會(huì)問(wèn)他們最近的身體狀況，還有家里的一切安好，會(huì)耐性地聽(tīng)他們嘮叨嘮叨家常等等。

最終感覺(jué)自己平常工作中還存在一些做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會(huì)接著改進(jìn)，會(huì)本著實(shí)事求是的做事原則，仔細(xì)遵守公司及部門(mén)的規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，主動(dòng)更好為公司服務(wù)，努力爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。

對(duì)公司期望要求：感覺(jué)薪水水平略微低了一些，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠合理給我們員工加薪。

倉(cāng)管員工作總結(jié)3

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專(zhuān)心去學(xué)必需會(huì)勝利！作為一名倉(cāng)管員，我非常清晰自我的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，馬上整改。

4.幫助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的'任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，堅(jiān)持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每一天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必需會(huì)接著努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！

倉(cāng)管員工作總結(jié)4

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，自3月份入職以來(lái)，在張總的帶領(lǐng)下，仔細(xì)努力的工作，做好自己的本職工作，在4個(gè)月的時(shí)間里，我取得了很大的進(jìn)步，信任隨著時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，肯定會(huì)做的更好。不過(guò)就現(xiàn)在看來(lái)，我做的還不夠，特殊是在工作的細(xì)微環(huán)節(jié)方面以及執(zhí)行力方面，4個(gè)月以來(lái)都做的不到位，所以我將會(huì)在今后的工作中，接著不斷的努力，做好自己，做好自己的職責(zé)！為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)將上半年的行政工作，簡(jiǎn)潔小結(jié)如下：

一、平安消防方面：

1、“消防平安”對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是頭等大事，入職以來(lái)組建了平安消防小組，完善了平安預(yù)防方案，每周對(duì)公司的消防平安進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求，監(jiān)督整改部門(mén)落實(shí)改善，確保公司平安生產(chǎn)的持續(xù)性。

2、保安員每日對(duì)全廠進(jìn)行巡查，剛好發(fā)覺(jué)公司存在的平安隱患并剛好處理，杜絕擔(dān)心全因數(shù)的存在。特殊是針對(duì)外來(lái)人員帶手機(jī)火種進(jìn)入車(chē)間一塊，嚴(yán)格限制并取得了肯定的效果，通過(guò)對(duì)違規(guī)人員的`懲罰，從而提高全體人員的平安意識(shí)。

3、6月份組織了全廠的消防平安演習(xí)，讓大部分員工對(duì)火災(zāi)的形成及危害有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)駕馭了基本的消防技巧與技能。

4、通過(guò)規(guī)定與檢查加懲罰，促使全廠員工均著廠服上班，特殊是車(chē)間人員均穿防靜電套裝上班，對(duì)公司車(chē)間的防靜電工作多了一份保障。

5、平安宣揚(yáng)欄的建立，每一期宣揚(yáng)欄均有平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，讓全廠員工在日常生活中了解相關(guān)的平安消防學(xué)問(wèn)，提高全廠員工的認(rèn)知實(shí)力，杜絕“無(wú)知便無(wú)畏”的狀況發(fā)生。

缺點(diǎn)：

1、只注意了生產(chǎn)車(chē)間，忽視了辦公室，雖然制定了辦公室資源管理規(guī)定，且沒(méi)落實(shí)，導(dǎo)致辦公室存在許多平安隱患，如：晚上下班后存在未關(guān)飲水機(jī)現(xiàn)象、晚上23：00點(diǎn)后還有部分人員未離開(kāi)辦公室、路燈壞未剛好更換等等。

2、每周消防整改，有部分未完成項(xiàng)，未剛好跟進(jìn)等狀況。

二、企業(yè)文化方面：

1、周月更新一期宣揚(yáng)欄，將企業(yè)每月的主要或重要事務(wù)予以公布，讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事務(wù)，進(jìn)一步了解公司，認(rèn)同公司。

2、每月舉辦一次員工生日晚會(huì)，讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念，表達(dá)公司對(duì)每一位員工的關(guān)切，從而促進(jìn)公司的凝合力得提升。

3、每月月度之星評(píng)比，同時(shí)在宣揚(yáng)欄張貼展示，從而表彰好人好事，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

4、組織實(shí)施廠級(jí)績(jī)效學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

缺點(diǎn)：

1、企業(yè)文化的建立停留在表面工作，未深化員工生活，忽視了員工的思想教化。

2、優(yōu)秀員工、好人好事表彰不夠重視，宣揚(yáng)不到位，導(dǎo)致激勵(lì)作用打了折扣。

3、員工活動(dòng)貧乏，組織的廠級(jí)活動(dòng)較少。

三、保安管理方面：

1、完善了保安工作職責(zé)、制定了保安績(jī)效考核表（6月份起統(tǒng)一運(yùn)用了公司的績(jī)效考核表），讓每一位保安清楚地知道值班期間該做什么，自己的職責(zé)是什么。

2、對(duì)保安進(jìn)行了必要的技能培訓(xùn)，讓每一位保安更好的工作，服務(wù)公司。

3、通過(guò)不定時(shí)的抽查與檢查，督促每一位保安員的工作狀況，對(duì)違紀(jì)行為賜予指責(zé)懲罰及整改，從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。

4、每月進(jìn)行一次保安會(huì)議，對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足之處及困難，剛好賜予改正、指導(dǎo)、幫助，促進(jìn)保安工作的完善。

缺點(diǎn)：

1、有時(shí)對(duì)保安員的督促工作有所放松，導(dǎo)致部分工作不到位的狀況時(shí)有發(fā)生；

2、對(duì)保安員提出的一些問(wèn)題或建議未賜予重視。

四、后勤保障工作方面：

1、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M(jìn)行溝通，要求其整改達(dá)到公司員工就餐要求，因協(xié)商未果，及飯?zhí)脤?duì)整改失去信念，最終更換新的飯?zhí)煤献魃?，從而達(dá)到改善員工就餐質(zhì)量的目的。缺點(diǎn)：跟換飯?zhí)煤?，新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問(wèn)題，經(jīng)幾次整改還是有很大差距。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問(wèn)題。

2、宿舍：現(xiàn)在宿舍存在管理混亂、住宿條件差等狀況，至今未進(jìn)行改善。希望通過(guò)7月份的一系列整改措施，能變更現(xiàn)狀，提高員工住宿環(huán)境。

（包括增加宿舍毛巾架、增加風(fēng)扇、實(shí)施5s評(píng)比等）

3、落實(shí)跟進(jìn)公司改造工程的實(shí)施與驗(yàn)收。

（包括倉(cāng)庫(kù)貨架、宿舍粉刷、消防工程改造、加裝窗簾等等）

4、日常行政后勤事務(wù)跟進(jìn)，盡行政部最大實(shí)力去服務(wù)公司，服務(wù)各部門(mén)。

五、勞資糾紛方面：

1、通過(guò)3、4月份二次勞動(dòng)糾紛的處理，發(fā)覺(jué)公司關(guān)于用工風(fēng)險(xiǎn)方面存在一些漏洞，依據(jù)《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程。

2、缺點(diǎn)：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程實(shí)施還不完善。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，確定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平常行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談駕馭的信息必要時(shí)剛好與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便依據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必需提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律根據(jù)礦工處理，如有特別狀況必需事后補(bǔ)假，否則根據(jù)礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。

3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天全部辦公室人員必需根據(jù)規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退狀況，用以嚴(yán)格考核工資

4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)支配，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

1宿舍管理

新員工入職后必需通過(guò)行政人員支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。

住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特別狀況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并支配住宿后入住。

每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上處理。

三、人員聘請(qǐng)

1合理限制公司人員流淌比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部根據(jù)既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)聘請(qǐng)人才來(lái)滿意公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。

2依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次指責(zé)仍舊不完成考核的人員予以辭退。

3員工培訓(xùn)工作的順當(dāng)開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入須要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理幫助總經(jīng)理支配新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)安排時(shí)，行政助理要主動(dòng)協(xié)作總經(jīng)理支配培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順當(dāng)開(kāi)展。

四、行政部門(mén)自我完善

1完善部門(mén)組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2完善部門(mén)人員配備，在行政須要增加人手的狀況下，聘請(qǐng)賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

倉(cāng)管員工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬，一年又已是尾聲，也總是試著回想著每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)間，伴隨著一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出，用汗水凝合著這一年的光陰，體會(huì)的依舊是一種成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

一月到十一月，每天的盤(pán)點(diǎn)，每天的進(jìn)出貨，每天的工作都細(xì)致到極處，力求達(dá)到一個(gè)完備。依據(jù)庫(kù)區(qū)的實(shí)際狀況，制定了自己的盤(pán)點(diǎn)安排，每天保證盤(pán)點(diǎn)400行，一星期內(nèi)保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤(pán)點(diǎn)到位，將平安隱患降低到最小化，來(lái)保證庫(kù)房商品的平安。庫(kù)房工作，我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤(pán)點(diǎn)。商品的平安，對(duì)商品型號(hào)的熟識(shí)，對(duì)商品庫(kù)存的了解以及商品碼放的位置，都在盤(pán)點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對(duì)，以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤(pán)點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處，才是重中之重。

不管是平常的發(fā)貨，還是廠家進(jìn)貨，退廠，滯銷(xiāo)等等，都應(yīng)依據(jù)流程去嚴(yán)格要求。我們須要在工作中找到一種合理的方法，我不是說(shuō)我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學(xué)習(xí)，努力地改進(jìn)，努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。

二零一一年，庫(kù)房的工作，依舊同于往年，盡心的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù)，將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致仔細(xì)。不敢評(píng)說(shuō)自己的完備，只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年，我們經(jīng)驗(yàn)了五一、十一等大型促銷(xiāo)活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫(kù)工，每天堅(jiān)守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。盡心的使自己更加完備，使工作更優(yōu)秀。

五一促銷(xiāo)前期，按時(shí)保證商品的正常入庫(kù)，堅(jiān)決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn)，不良品肯定不允許進(jìn)入庫(kù)房，保證庫(kù)房?jī)?nèi)商品的完好，從而更有效地限制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦，來(lái)保證將每一件商品的順當(dāng)出庫(kù)。

五一促銷(xiāo)過(guò)后，是一種平淡，也是對(duì)日常工作的檢驗(yàn)，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真，用這一點(diǎn)真來(lái)體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的庫(kù)房。

轉(zhuǎn)瞬間十一促銷(xiāo)活動(dòng)就起先了，這又是一次考驗(yàn)，而這樣的考驗(yàn)在過(guò)去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依舊是那個(gè)我，還是那樣的仔細(xì)和負(fù)責(zé)，還是那樣的嚴(yán)格要求。而十一的促銷(xiāo)也算是歷年來(lái)最累的，晚上九點(diǎn)下班，早上八點(diǎn)到崗，十一促銷(xiāo)的十八天，熬煎人，也熬煉人，所以這個(gè)十一，很累，但是我依舊覺(jué)得，我又一次的證明白自己，我或許不是最強(qiáng)的，但是我還是那個(gè)很努力的我。

就是這樣，十一促銷(xiāo)過(guò)去了，迎來(lái)了十一月，十二月，還有將來(lái)的元旦。又還是一樣的工作，就這樣的，每一個(gè)循環(huán)之后的天黑，每一個(gè)循環(huán)之前的天明，在每一個(gè)天明與天黑之間，努力著，勤奮著。一年也就如此過(guò)來(lái)了。一年也就又到了此時(shí)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了，而我寫(xiě)了這么多，雖煩亂，但很真摯。

立刻迎來(lái)的二零一一年，我們要做的打算就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的看法，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價(jià)值。

所以依據(jù)以往的工作，制定以下幾點(diǎn)安排：

一、對(duì)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格，周具體致，求真務(wù)實(shí)。

二、在收貨放面，更全面更細(xì)致，以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來(lái)的影響。

三、發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)貨，做到仔細(xì)剛好精確。

四、在庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清掃方面，做到保證庫(kù)區(qū)無(wú)雜物，商品碼放整齊，型號(hào)與品牌歸類(lèi)還須要更細(xì)致。

五、對(duì)庫(kù)房各項(xiàng)登記表做到剛好填寫(xiě)，仔細(xì)精確。

六、與同事搞好關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同事，真誠(chéng)相待，互幫互助。

七、主動(dòng)協(xié)作安保對(duì)庫(kù)房防火防盜方面的平安隱患進(jìn)行排查。

八、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。

九、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)使物流的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

以上便是我在二零一二年的安排，而這些安排或許終將趕不上改變，但是我希望，我會(huì)用我的努力來(lái)應(yīng)對(duì)將來(lái)發(fā)生的`一切變故。我更希望將來(lái)的二零一二年，有更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。而將來(lái)的一切，伴隨我的，恒久是我的努力和執(zhí)著。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加物流學(xué)問(wèn)，總結(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。

今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真，努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉(cāng)管員工作總結(jié)6

自今年4月份進(jìn)入XX購(gòu)物以來(lái)，起先在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)從事倉(cāng)庫(kù)理貨工作，主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟識(shí)相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪藗}(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合詳細(xì)的工作內(nèi)容，將任職來(lái)的工作狀況歸納總結(jié)，大致分為打算和實(shí)操兩個(gè)階段。

一、打算階段：完成學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，熟識(shí)相關(guān)操作工具的運(yùn)用

這里的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備：

第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫(kù)管理，庫(kù)區(qū)5S工作，庫(kù)存數(shù)據(jù)剛好更新，詳細(xì)的工作流程專(zhuān)心學(xué)習(xí)，主動(dòng)向老員工請(qǐng)教，只有充分相識(shí)到了這些，才能真正的做好本職工作;

其次，是本庫(kù)區(qū)的品類(lèi)區(qū)分，熟悉衣帽服飾區(qū)域的庫(kù)位展示，嫻熟的記憶不同商品所在的庫(kù)位，在腦中要有一個(gè)商品庫(kù)位地圖，同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶，另外，由于衣服或者鞋子會(huì)采納不同的記錄方法，應(yīng)當(dāng)熟識(shí)它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國(guó)碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;

第三，就是倉(cāng)庫(kù)工具的作業(yè)，叉車(chē)托盤(pán)等的運(yùn)用維護(hù)，嫻熟運(yùn)用這些工具才能保證工作的快速順當(dāng)開(kāi)展，提高工作效率，同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作，疼惜工具，更好的為我們服務(wù)，才能節(jié)約成本，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

第四，庫(kù)區(qū)平安工作，不僅包括人身平安，而且還有商品的平安保管工作。平常作業(yè)肯定要根據(jù)公司的平安流程進(jìn)行操作，佩戴平安帽，保障自己的人身平安，同時(shí)，要主要庫(kù)區(qū)防火防盜，能夠嫻熟運(yùn)用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財(cái)產(chǎn)平安。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類(lèi)多樣且簡(jiǎn)單混淆，須要仔細(xì)，心細(xì)，才能保證庫(kù)區(qū)工作的順當(dāng)開(kāi)展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類(lèi)的更新?lián)Q代，這就要我們合理支配工作，做到在有限的個(gè)人合理的支配，做到有條不紊，完備協(xié)作相關(guān)部門(mén)工作，使公司的成果更上一層樓。

二、實(shí)操階段：實(shí)際操作詳細(xì)的工作項(xiàng)目，根據(jù)詳細(xì)的工作方法，實(shí)時(shí)開(kāi)展庫(kù)區(qū)物料管理，出入庫(kù)管理以及庫(kù)區(qū)5S工作，保證整個(gè)庫(kù)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一.所謂物料管理，就是庫(kù)區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識(shí)別，為進(jìn)一步的出入庫(kù)做打算。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)區(qū)面積，詳細(xì)方法如下A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式;B：貨物堆放不要過(guò)分超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，運(yùn)用叉車(chē)堆放，留意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證平安存放;C：物料出庫(kù)時(shí)做好箱號(hào)記錄，計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異;E：留意保持倉(cāng)庫(kù)的整齊，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來(lái)，就能保證庫(kù)區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步開(kāi)展工作好打算。

其次：出入庫(kù)管理，協(xié)作質(zhì)檢做好商品的出入庫(kù)工作，完成每天銷(xiāo)售發(fā)貨及返貨工作，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存商品數(shù)據(jù)，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并修正錯(cuò)誤。

服裝區(qū)商品型號(hào)多樣，大小不一，許多品類(lèi)形態(tài)不標(biāo)準(zhǔn)，須要仔細(xì)細(xì)致清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫(kù)時(shí))，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時(shí)改裝箱子，保證商品可以剛好合理的'出入庫(kù)，完成入庫(kù)后，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全精確。依據(jù)公司的支配，剛好完成每天的銷(xiāo)售發(fā)貨，仔細(xì)細(xì)致，削減錯(cuò)漏發(fā)狀況的發(fā)生，出現(xiàn)問(wèn)題剛好反映，實(shí)時(shí)解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬，應(yīng)當(dāng)做到每天剛好更新，新成員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)電子賬中公式的運(yùn)用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)問(wèn)，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的連續(xù)，精確，定期檢查。另外，由于大部分品類(lèi)是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫(kù)存周期性會(huì)有很大的不同，須要合理的分類(lèi)，支配庫(kù)位，充分利用現(xiàn)有的庫(kù)位。全部的商品都應(yīng)建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確，定期檢查，保證明際庫(kù)存，標(biāo)示卡，電子張一樣，剛好更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5S，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整齊。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的許多商品像床品很簡(jiǎn)單沾染灰塵，肯定要實(shí)行措施削減灰塵，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫(kù)區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個(gè)好的貨倉(cāng)管理應(yīng)當(dāng)做到。詳細(xì)操作：A儲(chǔ)放立體化，節(jié)約儲(chǔ)存空間;B留意防水、防盜等措施;C物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清晰明確;D商品依次整齊擺放;F保持整齊、清潔、貫徹5S工作要求。這樣堅(jiān)持下來(lái)，庫(kù)區(qū)尤其是我們服裝區(qū)肯定可以提高客戶的滿足度，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

總之，幾個(gè)月下來(lái)，工作中學(xué)到許多，增加了見(jiàn)識(shí)，能夠快速精確的完成庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)想下來(lái)，工作中有許多細(xì)微環(huán)節(jié)未能把握，許多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對(duì)本職工作細(xì)微環(huán)節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);

其次、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，剛好處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避開(kāi)在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)驚慌現(xiàn)象;

第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素養(yǎng)，每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

倉(cāng)管員工作總結(jié)7

一、上半年工作總結(jié)

20xx年上半年在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在委相關(guān)處室的協(xié)作支持下，人事處圍繞處室職能目標(biāo)和崗位職責(zé)，克服困難、努力工作，取得了肯定的成果，有關(guān)狀況總結(jié)如下

一是依據(jù)省、市主管部門(mén)的時(shí)序要求，完成了20xx年度全市農(nóng)委(農(nóng)機(jī))系統(tǒng)人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公務(wù)員統(tǒng)計(jì)年報(bào)、事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資年報(bào)工作。

二是完成了機(jī)關(guān)處級(jí)以下工作人員、事業(yè)單位全體人員年度兩年晉檔、年度晉級(jí)的工資調(diào)整審核工作。

三是完成了事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人溝通輪崗和部位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位變動(dòng)后的職務(wù)和工資調(diào)整審批工作。

四是組織開(kāi)展了全委機(jī)關(guān)和事業(yè)單位20xx年度綜合績(jī)效考核工作并完成考核結(jié)果的上報(bào)審核備案。

五是根據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組的.統(tǒng)一部署，牽頭完成了20xx年度全委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核材料的組織和報(bào)送工作。

六是根據(jù)市級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，起草并經(jīng)主任辦公會(huì)議探討通過(guò)，印發(fā)了20xx年度委內(nèi)部綜合績(jī)效考評(píng)方法，并組織考核工作。

七是牽頭組織召開(kāi)全委20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，組織簽訂機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)和個(gè)人承諾書(shū);負(fù)責(zé)起草印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的看法;并與委監(jiān)察室等部門(mén)一起共同做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)的日常工作。

八是完成了委內(nèi)部相關(guān)管理制度的修訂和完善工作。

九是根據(jù)委黨組的部署，完成了參公事業(yè)單位人員職務(wù)確定、工資套改工作。

十是完成了20xx年春季事業(yè)單位人員聘請(qǐng)人員安排上報(bào)、網(wǎng)上資格審核工作，并開(kāi)展擬聘人員的考察工作。

十一是組織20xx年農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職稱(chēng)資格評(píng)審申報(bào)材料的收集、網(wǎng)上審核和高級(jí)職稱(chēng)材料預(yù)審、上報(bào)工作。

十二是做好"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教化和黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)巡察的相關(guān)工作。

十三是根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署，完成了干部人事檔案的專(zhuān)項(xiàng)審核工作。

十四是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、下半年工作思路

一是接著做好在全體黨員中開(kāi)展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教化的詳細(xì)工作。

二是接著根據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和我委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度要求，抓好委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的工作。

三是做好20xx年農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱(chēng)資格評(píng)審組織和中評(píng)委的換屆調(diào)整工作。

四是根據(jù)20xx年委內(nèi)部綜合績(jī)效考評(píng)方法的規(guī)定，做好季度、年度考核工作;

五是根據(jù)委黨組的確定剛好做好人事調(diào)整和崗位變動(dòng)后的審核報(bào)批工作;

六是在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我委部門(mén)綜合行政執(zhí)法體制改革的詳細(xì)工作。

七是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)巡察的反饋狀況，做好相關(guān)整改工作。

八是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)管員工作總結(jié)8

20xx年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，發(fā)展。

其次部分：人力的合理支配和運(yùn)用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的'損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整齊，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是D部品中的便坐

器系列的部品，它是xxx工廠中干脆生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)覺(jué)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以肯定要當(dāng)心細(xì)致。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一樣。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)運(yùn)用。發(fā)覺(jué)隱患要?jiǎng)偤脠?bào)修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和駕馭專(zhuān)業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問(wèn)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

倉(cāng)管員工作總結(jié)9

在和xxxx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們充溢了太多的向往和期盼……

回想xxxx，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)主動(dòng)的著，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年……

xxxx歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品許多，主要有肉類(lèi)和調(diào)料品，大家都知道，食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短，如不能剛好運(yùn)用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個(gè)方面：（1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)運(yùn)用不到這些物品，（2）廚師流淌頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，須要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的`損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找運(yùn)用的部門(mén)溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此，我們從廚房的運(yùn)用中也了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實(shí)行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時(shí)也增加了物品運(yùn)用的敏捷性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們始終嚴(yán)格根據(jù)“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)須要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們依據(jù)部門(mén)的運(yùn)用量剛好的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作看法來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖摯友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短！

在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明白……工作須要激情，激情須要激勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的確定，就是對(duì)我們最大的激勵(lì)！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)始終在努力……！

倉(cāng)管員工作總結(jié)10

從應(yīng)聘成為倉(cāng)管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)多月的時(shí)間了，時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作閱歷并加深對(duì)自身職責(zé)的理解，肩負(fù)著倉(cāng)管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開(kāi)的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨并在倉(cāng)管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并須要對(duì)以往完成的倉(cāng)管工作進(jìn)行總結(jié)。

一、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理。

我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)物資，了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的種類(lèi)和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過(guò)這種方式來(lái)熬煉自己的工作實(shí)力無(wú)疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ)，另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少好用的閱歷并能夠運(yùn)用到倉(cāng)管工作中去，但相對(duì)于老員工的資格來(lái)說(shuō)自己須要努力的地方還有許多，因此我得接著強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

二、在有物資須要入庫(kù)的時(shí)候主動(dòng)做好相應(yīng)的協(xié)作以便于進(jìn)行保管。

我明白做好物資的保管并確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的，因此在物資入庫(kù)的'時(shí)候能夠仔細(xì)進(jìn)行協(xié)作并將其整理過(guò)后存放至制定區(qū)域，另外我也會(huì)主動(dòng)做好和后勤部門(mén)之間的溝通并依據(jù)保管物資的種類(lèi)與數(shù)量剛好相識(shí)到哪些須要補(bǔ)充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)因?yàn)槲镔Y的缺少存在問(wèn)題，另外對(duì)于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題所在，終歸有時(shí)也會(huì)因?yàn)楸９懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。

三、相對(duì)于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足。

對(duì)我來(lái)說(shuō)在倉(cāng)管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢(shì)也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏閱歷的原因?qū)е伦约涸谀承﹩?wèn)題上又比較固執(zhí)，事實(shí)上這種狀況對(duì)于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快變更性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò)，而且聯(lián)想到倉(cāng)管工作的重要性應(yīng)當(dāng)要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行。

轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)非常難得自然會(huì)好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭(zhēng)取在今后做得更好，我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉(cāng)管員的職責(zé)。

倉(cāng)管員工作總結(jié)11

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。入庫(kù)剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù)，并合理支配材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正駕馭物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報(bào)表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整齊，剛好除理不合格產(chǎn)品，依據(jù)狀況整理庫(kù)房。。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正駕馭貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作安排

20××年即將到來(lái)，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此，制定如下安排：

1）注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的須要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4）加強(qiáng)對(duì)自己的`學(xué)習(xí)，真正駕馭物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。主動(dòng)協(xié)作同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避開(kāi)物品日期太長(zhǎng)，促銷(xiāo)部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5）努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6）物品現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，對(duì)庫(kù)存信息精確率達(dá)99.7%。

7）對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

9）為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一樣，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存比照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。

總之，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力氣！20××年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力。

倉(cāng)管員工作總結(jié)12

時(shí)間如水，歲月如梭。已經(jīng)來(lái)到蘇寧三個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)了由學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變，感受頗深。來(lái)到蘇寧這個(gè)集體我感到了家的暖和老員工的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)。

服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿足是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)，蘇寧的服務(wù)以?xún)?yōu)先精選、省心省錢(qián)、整體解決、售后無(wú)憂、滿足體驗(yàn)為目的。蘇寧在選拔人才上更是各大公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，蘇寧以人品優(yōu)先、實(shí)力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)結(jié)第一喂準(zhǔn)則。蘇寧作為民營(yíng)企業(yè)前3，國(guó)家500強(qiáng)第54位的大集團(tuán)覆蓋30個(gè)省市300個(gè)城市1000多連鎖80多家物流，打造中國(guó)最優(yōu)秀連鎖服務(wù)品牌。涉及電器、百貨、物流、地產(chǎn)和高爾夫。以10萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在品牌價(jià)值508、31億元是偶然也是必定。以90專(zhuān)營(yíng)空調(diào)93經(jīng)營(yíng)百貨97發(fā)展到3C03更是發(fā)展到了3C,發(fā)展特別迅猛、摧枯拉朽姿態(tài)占據(jù)各大市場(chǎng)。96年推出SPA系統(tǒng)更是一次歷史的.改革。能來(lái)到這個(gè)企業(yè)實(shí)習(xí)我特別的榮幸，首先我看到了公司發(fā)展的前景，使我把學(xué)校學(xué)來(lái)的學(xué)問(wèn)用到工作上來(lái)實(shí)踐，并進(jìn)一步提高、升華。下面給這3個(gè)月的實(shí)習(xí)做個(gè)小結(jié)；

成為蘇寧的實(shí)習(xí)生我感到特別的榮幸，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)我在這個(gè)崗位上學(xué)會(huì)的許多物流上的東西，蘇寧的管理特別人性化，制度最終權(quán)利，同事重于親朋。我是一名倉(cāng)管員（揀配員）站在這個(gè)平凡的崗位上，要把它做好補(bǔ)時(shí)件簡(jiǎn)單的事，保證速度的同時(shí)還要保證質(zhì)量，我們的工作流程基本是打揀選標(biāo)簽然后到達(dá)指定倉(cāng)位撿貨，然后用RF槍掃EAN碼在掃轉(zhuǎn)儲(chǔ)單號(hào)接著掃倉(cāng)位碼按F1確認(rèn)，把貨拉到指定的集合位上掃集貨位碼在掃交貨單碼按F1確認(rèn)，這里的每一步缺1不行。必需根據(jù)步驟這樣才能做到不奢侈公司財(cái)產(chǎn)。真剛要做好你得有恒心細(xì)心和耐性，所以說(shuō)這個(gè)崗位是特別重要的。在過(guò)去的幾個(gè)月里，對(duì)工作始終虛心進(jìn)取的看法任勞任怨聽(tīng)從支配，從而學(xué)到了不少東西。剛從學(xué)校出來(lái)工作難免遇到很到工作上不懂的東西，難免會(huì)有些小錯(cuò)。小失誤但是我的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有指責(zé)反而叫一些老人交我，開(kāi)導(dǎo)我漸漸來(lái)，使我越來(lái)越融入這個(gè)集體，對(duì)我所犯的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)賜予了足夠的寬容、支持和幫助。以后再工作上埋頭苦干忘我工作，要在回過(guò)頭來(lái)對(duì)工作的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從而節(jié)約時(shí)間。提高工作效率，使工作程序化、條理化、連鎖化、重目標(biāo)、重執(zhí)行、重結(jié)果從而百尺竿頭更進(jìn)一步。

在這3個(gè)月里喜悅伴著汗水、勝利伴著艱辛，缺憾激勵(lì)奮斗。今后的工作時(shí)間我肯定以蘇寧的七標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己；酷愛(ài)企業(yè)、酷愛(ài)團(tuán)隊(duì)、酷愛(ài)工作、執(zhí)著拼搏、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、聽(tīng)從投入、快速行動(dòng)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

倉(cāng)管員工作總結(jié)13

在忙勞碌碌中送走了20xx年，在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)切是分不開(kāi)的。

優(yōu)秀的企業(yè)須要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20xx年，本人將接著以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的.錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我信任我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)入庫(kù)的材料剛好進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度剛好在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車(chē)，銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清晰，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司