蔬菜公司工作總結(jié)

蔬菜公司工作總結(jié)隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目工作總結(jié)隆化縣科技局承擔(dān)的“隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用”項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：09220703d；項(xiàng)目起止年限：2009年1月-2010月12月；承擔(dān)單位于2009年1月開(kāi)始了項(xiàng)目建設(shè)，省廳40萬(wàn)元科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在2009年年底撥付到位。項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目組克服了兩年來(lái)各種原材料、勞務(wù)費(fèi)等漲價(jià)不利因素，因地制宜，結(jié)合本縣實(shí)際情況，研發(fā)重點(diǎn)工作依托于張三營(yíng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點(diǎn)突出。縣自籌經(jīng)費(fèi)分別于2009年12月?lián)芨兜轿?0萬(wàn)元，2010年4月30日撥付到位20萬(wàn)元，緩解了項(xiàng)目資金緊缺問(wèn)題。二年來(lái)，在省、市科技部門(mén)及在相關(guān)單位的大力支持下，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，完成了項(xiàng)目進(jìn)度所要求的建設(shè)內(nèi)容，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、項(xiàng)目主要考核目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16萬(wàn)畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.5萬(wàn)畝；綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)4000畝以上；有機(jī)蔬菜面積達(dá)到1000畝以上。（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5.5萬(wàn)戶(hù)，11萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入500元以上。（三）引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣新品種35個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設(shè)。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。（五）培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到5萬(wàn)人次。（六）新成立蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社2家以上。（七）培育蔬菜專(zhuān)用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。二、項(xiàng)目工作完成情況（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16.5萬(wàn)畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.6萬(wàn)畝。建設(shè)了蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)3個(gè)，示范帶動(dòng)了全縣錯(cuò)季蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是建設(shè)了出口遠(yuǎn)銷(xiāo)蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝，其中：標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標(biāo)準(zhǔn)化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設(shè)了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝。其中核心區(qū)設(shè)在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設(shè)了七家熱地保護(hù)地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了51萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)6.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5.65萬(wàn)戶(hù)，12萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。（三）通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，兩年來(lái)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個(gè)，經(jīng)試驗(yàn)、示范，現(xiàn)已推廣應(yīng)用20個(gè)，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達(dá)到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高級(jí)技術(shù)人才2人。示范推廣了測(cè)土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治新技術(shù)、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機(jī)蔬菜技術(shù)、酸菜深加工技術(shù)共5項(xiàng)，總結(jié)制定出了適合冷涼地區(qū)的錯(cuò)季菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。（四）以格林公司為主體，帶動(dòng)溢誠(chéng)、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到了35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進(jìn)一步打造了格林品牌產(chǎn)品。（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)多人次，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)到75％。（六）新成立了蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營(yíng)鎮(zhèn)東山蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。（七）培育了隆化縣鵬達(dá)、隆化縣地富蔬菜專(zhuān)用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。三、資金使用情況本項(xiàng)目計(jì)劃總投資80萬(wàn)元，其中：省廳科技專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。實(shí)際到位資金81.5萬(wàn)元：其中省廳科技專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元。項(xiàng)目資金均落實(shí)到位。在科技專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元中，主要用于：購(gòu)置設(shè)備費(fèi)：6.1397萬(wàn)元；設(shè)備改造租賃費(fèi)：4萬(wàn)元；材料費(fèi)：8.7764萬(wàn)元；測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)6.4萬(wàn)元；差旅費(fèi)：2.3021萬(wàn)元；培訓(xùn)會(huì)議費(fèi)：3.6968萬(wàn)元；勞務(wù)費(fèi)：3.02萬(wàn)元；專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)3萬(wàn)元，管理費(fèi)用2.3565萬(wàn)元；總計(jì)39.6915萬(wàn)元。剩余3085元用于項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)用?？h自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元，主要用于：設(shè)備租賃費(fèi)：2.5萬(wàn)元；材料費(fèi)：6.5萬(wàn)元;測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)：11.4萬(wàn)元;燃料動(dòng)力費(fèi)：5.4萬(wàn)元;差旅費(fèi)：3.2萬(wàn)元;會(huì)議費(fèi)：3.6萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)：6.4萬(wàn)元;管理費(fèi)2.5萬(wàn)元?？傆?jì)41.5萬(wàn)元。從整體項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況看，超支1.5萬(wàn)元左右。四、工作措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施之初，我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。明確分工，任務(wù)分解，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化為提高全體技術(shù)人員的技術(shù)水平，我們以中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)支撐，進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、栽培、加工等技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班8次，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6次，兩年來(lái)共培訓(xùn)人員5萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料1000份，明白紙20000張，使技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，廣大技術(shù)人員和種植戶(hù)的技術(shù)水平明顯提高，為項(xiàng)目實(shí)施提供了保障。（三）扶持龍頭，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯的思路和目標(biāo)，不斷加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度。產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強(qiáng)蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開(kāi)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，并積極參與各部門(mén)組織的產(chǎn)品推介會(huì)，提高了“格林”品牌的知名度。（四）引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為使蔬菜產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在新品種引進(jìn)、科技人才引進(jìn)、新技術(shù)引進(jìn)上，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在產(chǎn)品深加工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機(jī)食品方面發(fā)展。（五）嚴(yán)格資金管理，專(zhuān)款專(zhuān)用為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，資金使用實(shí)行一只筆審批制度，專(zhuān)人專(zhuān)賬管理，定期審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、資金不足等困難，按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，下一步一是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)，做好成果深化工作；二是加快項(xiàng)目的研究及成果的推廣應(yīng)用，為農(nóng)民脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。2011年11月10日篇二：蔬菜合作社2010年工作總結(jié)**市蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)**市蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社由江蘇**公司農(nóng)業(yè)有限公司于2007年12月發(fā)起成立，注冊(cè)資金50萬(wàn)元。合作社運(yùn)營(yíng)三年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞“為菜農(nóng)著想、替農(nóng)民分憂(yōu)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、互利共贏”的辦社原則，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一手抓基地建設(shè)，帶動(dòng)了農(nóng)民致富，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。現(xiàn)已發(fā)展社員552個(gè)，發(fā)展區(qū)域涉及**鄉(xiāng)和**辦事處兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地5000多畝，主要品種包括胡蘿卜、馬鈴薯、甜椒、大白菜、甘藍(lán)、洋蔥等10多個(gè)，采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”和“公司+合作社+社員”的經(jīng)營(yíng)模式，是一個(gè)集蔬菜生產(chǎn)、加工、出口和農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易等于一體的新型農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。從總體發(fā)展情況看，主要做了以下工作。一、完善機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。根據(jù)合作社法有關(guān)規(guī)定，于2007年1月在工商部門(mén)登記注冊(cè)，取得了法人資格。通過(guò)民主選舉，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，選出了理事長(zhǎng)、理事和監(jiān)事，明確了職責(zé)分工；結(jié)合實(shí)際，制定完善合作社章程，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面制訂了一系列規(guī)章制度；確立了果蔬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建了3個(gè)果蔬生產(chǎn)基地；設(shè)立了生產(chǎn)資料采購(gòu)供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；有利益分配管理辦法。做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明，制度完善，有章可循，規(guī)范化程度不斷提高，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展。二、切實(shí)惠農(nóng)利民，增加農(nóng)民收入。為了解除菜農(nóng)的后顧之憂(yōu)，及時(shí)解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際困難，保證菜農(nóng)年年都有可靠而又穩(wěn)定的收入，合作社采取了一系列優(yōu)惠措施。如組織技術(shù)人員和物資，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)：產(chǎn)前，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、化肥等生產(chǎn)資料，以略低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格分配給社員；產(chǎn)中，聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行種植、田間管理方面的指導(dǎo)，從壽光蔬菜研究所高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員，對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)還多次組織到外地考察學(xué)習(xí)；產(chǎn)后，聯(lián)系市場(chǎng)，把農(nóng)民社員的產(chǎn)品按照每畝年純收入不低于1500元、收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)起來(lái)銷(xiāo)售出去，確保農(nóng)民社員的收入穩(wěn)中有增。今年以來(lái)，企業(yè)用于良種、肥料、機(jī)械、信息設(shè)備等方面的資金達(dá)50多萬(wàn)元。通過(guò)合作社組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，農(nóng)民從中獲得了較大的受益，農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)效益增加900元，社員年度收入比入社前增加了800元，合作社所在區(qū)域農(nóng)民年均收入由過(guò)去的4800元增加到5600元。通過(guò)服務(wù)讓利、最低保護(hù)價(jià)保利、助農(nóng)增收和返利，使入社社員感受到了合作社給他們帶來(lái)的好處和實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。三、加強(qiáng)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。建立農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要前提，是組織農(nóng)民有效有序進(jìn)入市場(chǎng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的依托。今年初，合作社在鞏固提高**鄉(xiāng)蔬菜基地品質(zhì)的基礎(chǔ)上，又建設(shè)了**辦事處標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。該基地計(jì)劃面積10000畝，今年已種植5000畝，主要為胡蘿卜和馬鈴薯。明后兩年將擴(kuò)大到10000畝，除種植蔬菜外再增加水果種植，以張王村現(xiàn)有黃金梨基地為基礎(chǔ)，逐步向周邊村擴(kuò)大。該基地規(guī)劃已與**辦事處達(dá)成鄉(xiāng)企合作共建萬(wàn)畝果蔬基地協(xié)議。為了確?；匕l(fā)展，合作社不斷加大資金投入，今年以來(lái)，企業(yè)用于基地良種、肥料、機(jī)械、橋涵設(shè)備等的墊支和扶持資金達(dá)300多萬(wàn)元。該基地將使3700多戶(hù)農(nóng)民受益，增加農(nóng)民收入2100萬(wàn)元。四、引進(jìn)培育新品種，推廣使用新技術(shù)。為了便于基地大面積應(yīng)用新品種新技術(shù)，合作社以小高村為示范點(diǎn)，集中500畝熟地，投資120萬(wàn)元，從韓國(guó)引進(jìn)“天使紅芯”胡蘿卜新品種，進(jìn)行新品種、新技術(shù)種植實(shí)驗(yàn)。首先，按農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)示范點(diǎn)內(nèi)土地進(jìn)行溝、路、林、渠、水綜合整治，使其達(dá)到田成片、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排的蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)。其次，在生產(chǎn)上，全面推行新技術(shù)：一是引進(jìn)推廣栽培新技術(shù)、新品種和新栽培模式，同步推進(jìn)農(nóng)用物資的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，大力推廣平衡施肥技術(shù)，增施有機(jī)肥，配方施肥，科學(xué)合理施肥；二是落實(shí)農(nóng)業(yè)、物理、生物、生態(tài)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和益植霉素等生物農(nóng)藥，使病蟲(chóng)害得到了有效防治；三是大力推廣井水、溝渠自流水、集雨水窖等無(wú)污染的水源灌溉，積極推廣滴灌、管灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，有效控制了有毒有害水質(zhì)污染土壤；四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防治和生態(tài)控制，大力推廣抗病蟲(chóng)品種，保護(hù)天敵；在保護(hù)地栽培中，推廣生態(tài)控制，創(chuàng)造有利于果蔬生長(zhǎng)而不利于病害發(fā)生的生態(tài)環(huán)境；五是加強(qiáng)高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥的篩選和使用，組織技術(shù)人員開(kāi)展新農(nóng)藥使用培訓(xùn)，指導(dǎo)群眾科學(xué)合理使用農(nóng)藥，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。新品種、新技術(shù)的應(yīng)用推廣，進(jìn)一步提高了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，今年秋季胡蘿卜獲得大豐收，畝產(chǎn)達(dá)4000多公斤，產(chǎn)品質(zhì)量明顯好于當(dāng)?shù)仄胀ㄆ贩N，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高15-25%。五、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)民組織化程度和生產(chǎn)技術(shù)水平。由于農(nóng)民組織化程度低，傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念根深蒂固，以至于接受新事物速度慢，生產(chǎn)方式各異，造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，效益低下。面對(duì)合作社建立后的新局面，對(duì)蔬菜生產(chǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理十分必要。為此，合作社專(zhuān)門(mén)成立了生產(chǎn)技術(shù)中心，在種植管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一引進(jìn)良種，引進(jìn)了胡蘿卜、大蔥、甘藍(lán)、馬鈴薯、甜椒、鴨梨等十幾個(gè)優(yōu)良品種，統(tǒng)一種植，統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)一收購(gòu)，使產(chǎn)品適應(yīng)了市場(chǎng)需求，產(chǎn)品質(zhì)量提高，社員增收。投資萬(wàn)余元購(gòu)臵了電腦等信息設(shè)施，使社員及時(shí)學(xué)習(xí)和了解外地的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新行情，不斷捕捉信息資源，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。通過(guò)舉辦技術(shù)講座、入戶(hù)指導(dǎo)、發(fā)放明白紙及媒體宣傳等多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了農(nóng)民的組織化程度和生產(chǎn)技術(shù)水平。三、示范作用突出，成效顯著該社成立近一年的時(shí)間，已開(kāi)始顯現(xiàn)出其積極作用和顯著成效。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；@當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品，組織農(nóng)民從事專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，帶動(dòng)了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展，形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了規(guī)模化生產(chǎn)。二是提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過(guò)發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)有效地組織實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)外統(tǒng)一質(zhì)量、價(jià)格，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)壁壘的能力，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。合作社在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間發(fā)揮著橋梁和紐帶作用，成為調(diào)節(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益關(guān)系的重要力量，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平。四是培養(yǎng)了新型農(nóng)民。合作社在為農(nóng)民提供服務(wù)、增加收入的同時(shí)，也積極發(fā)揮了內(nèi)部的教育、培訓(xùn)功能，培育和增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)觀念和民主意識(shí)，鍛煉了農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)外聯(lián)系以及民主決策等多方面的能力，逐步成為培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的有效載體。五是培育了自己的產(chǎn)品品牌?，F(xiàn)已擁有**公司牌無(wú)公害甜椒、大白菜2個(gè)蔬菜品牌，胡蘿卜綠色食品認(rèn)證已向省綠色食品辦公室申報(bào)，目前正在審批中。合作社胡蘿卜生產(chǎn)基地也已列入“市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”認(rèn)證范圍。從而提高了合作社和產(chǎn)品知名度，為合作社的蔬菜銷(xiāo)售提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間。六是增加了農(nóng)民收入。通篇三：區(qū)上半年蔬菜工作總結(jié)區(qū)上半年蔬菜工作總結(jié)今年以來(lái)，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結(jié)合張店實(shí)際，緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標(biāo)，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得顯著成效，完成上半年目標(biāo)任務(wù)。一、蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)情況上半年，我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬(wàn)畝，比去年同期增加0.03萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)9.7%，食用菌栽培面積6.8萬(wàn)平方米，比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬(wàn)公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬(wàn)元，比去年同期增加10%；純收入2379萬(wàn)元，比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%，總收入608萬(wàn)元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬(wàn)元，比去年同期減少0.7%。二、蔬菜主要工作開(kāi)展情況上半年，我局堅(jiān)持“五個(gè)面向”，提升“五項(xiàng)服務(wù)水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展傳遞正能量。1、面向新農(nóng)村建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程建設(shè)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，大力實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)，全面落實(shí)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升。上半年，組織技術(shù)骨干或邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家深入生產(chǎn)一線(xiàn)舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次，組織技術(shù)人員開(kāi)展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術(shù)材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個(gè)。2、加強(qiáng)蔬菜園區(qū)化建設(shè)，推動(dòng)都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園“五化建設(shè)”，著力加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。一是繼續(xù)推進(jìn)張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚9個(gè)、高標(biāo)準(zhǔn)拱棚10個(gè)，種植反季節(jié)蔬菜和時(shí)令蔬菜10個(gè)品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測(cè)儀器、檢測(cè)記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個(gè)品種取得綠色食品a級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷(xiāo)售進(jìn)一步推進(jìn)，與市區(qū)大中型超市實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬(wàn)公斤以上。園區(qū)被評(píng)為“市級(jí)都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”，銀基農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”等稱(chēng)號(hào)。二是大力建設(shè)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。規(guī)劃園區(qū)總面積600畝，計(jì)劃總投資2000余萬(wàn)，三年內(nèi)全部建成。目前已建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚16個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)拱棚13個(gè)，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，園內(nèi)嚴(yán)格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲(chóng)網(wǎng)、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等病蟲(chóng)害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進(jìn)一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測(cè)制度，實(shí)現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機(jī)蔬菜的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。3、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量監(jiān)管，提升服務(wù)保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”消費(fèi)安全水平。一是著力加強(qiáng)檢測(cè)中心建設(shè)。依照年初確定繼續(xù)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證的工作目標(biāo)，加強(qiáng)檢測(cè)中心軟硬件的建設(shè)，并順利通過(guò)省專(zhuān)家評(píng)審組考核，取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書(shū)。二是認(rèn)真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測(cè)工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個(gè)，形成檢測(cè)報(bào)告6次，樣品檢測(cè)合格率保持較高水平，在98%以上。三是強(qiáng)化基層檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測(cè)點(diǎn)，各檢測(cè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術(shù)人員，指導(dǎo)各基層檢測(cè)點(diǎn)實(shí)施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測(cè)結(jié)果公開(kāi)公示制度，不斷提高基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)科學(xué)運(yùn)作水平。3、面向綠色蔬菜營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個(gè)，34個(gè)“綠色蔬菜專(zhuān)柜”和4個(gè)綠色蔬菜配送中心得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬(wàn)公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴(kuò)大了綠色無(wú)公害蔬菜的供應(yīng)和消費(fèi)。4、貫徹落實(shí)蔬菜基地百日整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是與農(nóng)業(yè)部門(mén)密切配合，按照標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)基地、標(biāo)準(zhǔn)園投入品使用情況進(jìn)行了檢查，督促蔬菜生產(chǎn)主體嚴(yán)格按照規(guī)定使用生產(chǎn)投入品。通過(guò)檢查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用高毒劇毒農(nóng)藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實(shí)做到了“四禁止三嚴(yán)格”。二是積極運(yùn)作菜籃子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心，指導(dǎo)和督促基地和標(biāo)準(zhǔn)園農(nóng)殘速測(cè)點(diǎn)強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺(jué)履行質(zhì)量安全主體職責(zé)，充分利用配備的檢測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開(kāi)展自檢業(yè)務(wù)，做到檢測(cè)不合格的，禁止流入市場(chǎng)銷(xiāo)售。三是建立健全蔬菜準(zhǔn)出追溯制度，包裝標(biāo)識(shí)制度，責(zé)任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?；睾蜆?biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品上市前進(jìn)行自我檢測(cè)或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)合格方能準(zhǔn)出入市。對(duì)市級(jí)以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行包裝銷(xiāo)售，附帶產(chǎn)地證明。三、工作中存在的主要問(wèn)題通過(guò)上半年的工作，我們?cè)诳吹焦ぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高。三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對(duì)集市路邊攤點(diǎn)及散戶(hù)菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。四、下半年工作打算一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開(kāi)展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，積極推動(dòng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷(xiāo)售，充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動(dòng)作用，讓廣大市民更方便的購(gòu)買(mǎi)到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。第二篇：蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)蔬菜站蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無(wú)公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè)，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作任務(wù)完成情況全縣完成瓜菜種植面積86513畝，其中瓜類(lèi)8505畝，設(shè)施種菜13950畝（塑料大棚4006畝，中小拱棚種菜9284畝，日光溫室660畝），大蔥栽植30000畝，高原夏菜10000畝，常規(guī)種菜完成24058畝。年產(chǎn)鮮菜12.8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.26億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入630元。（一）四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著今年在四郎河川區(qū)恢復(fù)舊棚生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，新建水泥骨架大棚300畝、300座，其中在永和羅川新建120座、宮河代店新建100座、永正樊灣子新建80座，使全縣水泥骨架大棚蔬菜生產(chǎn)總面積發(fā)展到2840畝，在生產(chǎn)上力爭(zhēng)做到建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，投產(chǎn)率達(dá)到100%；同時(shí)在永和羅川新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室180座，使全縣日光溫室種菜面積發(fā)展到660畝。在此基礎(chǔ)上，并發(fā)展中小拱棚種菜9284畝。促進(jìn)了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)的擴(kuò)大和發(fā)展。（二）城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展為了加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加城郊農(nóng)民收入，保證寧正煤田蔬菜供應(yīng)，縣上在部分各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊大力發(fā)展城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地，今年在城郊共新建竹架大棚706座、706畝，其中宮河王錄200座，周家蘆堡子206座，宮河彭姚川150座，山河李川150座?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，解決建棚當(dāng)中的資金等實(shí)際問(wèn)題；所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織精兵強(qiáng)將，實(shí)行目標(biāo)管理，wxt567戶(hù)外沖鋒衣品牌排名加快了建設(shè)進(jìn)度；縣上業(yè)務(wù)部門(mén)確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)，指導(dǎo)大棚建設(shè)和栽植管理。由于領(lǐng)導(dǎo)、資金和技術(shù)服務(wù)到位，保質(zhì)保量完成了城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)任務(wù)。（三）萬(wàn)畝無(wú)公害大蔥基地建設(shè)全縣完成無(wú)公害大蔥栽植面積3萬(wàn)畝，其中正茬1.8萬(wàn)畝，回茬1.2萬(wàn)畝，在大蔥生產(chǎn)中重點(diǎn)抓好秋季育苗，大力推廣春季育苗，狠抓田間管理。在山地大蔥發(fā)展種植的同時(shí)，向川、塬發(fā)展，重點(diǎn)抓了宮河彭姚川、東山頭、王錄、長(zhǎng)口子四個(gè)無(wú)公害大蔥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，搞好大蔥新品種的引進(jìn)試驗(yàn)，示范推廣優(yōu)良大蔥品種，在此基礎(chǔ)上，農(nóng)技推廣示xx縣項(xiàng)目把宮河彭姚川村確定為蔬菜項(xiàng)目示范村，評(píng)選了15個(gè)大蔥種植示范戶(hù)，輻射帶動(dòng)該村300戶(hù)群眾規(guī)模種植大蔥。同時(shí)，組建大蔥經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，不斷提高銷(xiāo)售收入。（四）突出農(nóng)技推廣示xx縣蔬菜項(xiàng)目建設(shè)今年，是xx縣蔬菜站實(shí)施農(nóng)技推廣示xx縣蔬菜項(xiàng)目第一年，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，蔬菜站用科學(xué)發(fā)展觀、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)統(tǒng)攬項(xiàng)目工作，以提高蔬菜示范戶(hù)的科技意識(shí)和任務(wù)能力為核心，以全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目的，達(dá)到主推技術(shù)和主導(dǎo)品種到戶(hù)、技術(shù)指導(dǎo)到戶(hù)、技術(shù)培訓(xùn)到戶(hù)、增產(chǎn)增收到戶(hù)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階。蔬菜項(xiàng)目引進(jìn)了西農(nóng)八號(hào)、甘甜1號(hào)、津春3號(hào)、津優(yōu)22號(hào)、隴椒2號(hào)、尖椒22號(hào)等12個(gè)品種，主推了高隴覆膜栽培、膜下暗灌、空中吊蔓等7項(xiàng)技術(shù)，科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、主推品種、主推技術(shù)到戶(hù)率均達(dá)到96%。今年，全縣確定了7個(gè)蔬菜生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個(gè)示范村，300個(gè)示范戶(hù)，示范面積728.2畝，帶動(dòng)6000戶(hù)，輻射面積15000畝。全縣建設(shè)宮河良種場(chǎng)、彭姚川、羅川、解川四個(gè)示范基地，規(guī)模5600畝。同時(shí)正寧大蔥地理標(biāo)志認(rèn)證已通過(guò)農(nóng)業(yè)部審核，現(xiàn)已發(fā)布。二、主要工作措施蔬菜生產(chǎn)關(guān)系著xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子的大事，在實(shí)際生產(chǎn)工作中主要采取了以下五個(gè)方面的工作措施：（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任為了把全縣蔬菜生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，采取一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)人員包點(diǎn)，層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，績(jī)酬掛鉤，年終兌現(xiàn)，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有擔(dān)子，因而確保了全縣蔬菜生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。（二）加大資金投入力度，制定優(yōu)惠扶持政策蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)資金投入是關(guān)鍵，特別是發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，為了使四郎河川區(qū)水泥骨架大棚和永和羅川日光溫室瓜菜生產(chǎn)按時(shí)按期投產(chǎn)，保證宮河王錄、周家蘆堡子兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜基地建設(shè)落到實(shí)處，縣政府xx縣農(nóng)牧局多方籌措資金，為四郎河川區(qū)投資500多萬(wàn)元，為城郊蔬菜基地建設(shè)投資50萬(wàn)元，解決了我縣蔬菜生產(chǎn)中資金不足的問(wèn)題。特別是確保了永和羅川日濼曙室示范點(diǎn)今冬按期投產(chǎn)。（三）緊緊依靠科技，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)在技術(shù)指導(dǎo)過(guò)程中實(shí)行全程化服務(wù)，落實(shí)農(nóng)技推廣示xx縣項(xiàng)目，充分發(fā)揮菜農(nóng)示范帶動(dòng)作用，以推廣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，主要技術(shù)措施有：一在品種上，按照“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的原則，引進(jìn)推廣尖椒22號(hào)、隴椒2號(hào)、2331、改良豬大腸、寶冠1號(hào)西紅柿、白豐8號(hào)黃瓜、西農(nóng)8號(hào)西瓜、日本甜王甜瓜、掖選1號(hào)、章丘大蔥、三葉齊等20多個(gè)瓜菜新品種；二在育苗上，推廣嫁接育苗、營(yíng)養(yǎng)缽育苗等新技術(shù)；三在施肥上，推廣無(wú)公害蔬菜栽培施肥新技術(shù)的應(yīng)用；四在病蟲(chóng)害防治上，堅(jiān)持生物防治、農(nóng)業(yè)防治、農(nóng)藥防治相結(jié)合；五在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，推廣標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)栽培技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（四）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量采取靈活多樣的形式，利用農(nóng)閑時(shí)間和蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，舉辦長(zhǎng)短期培訓(xùn)班，印發(fā)技術(shù)資料、聘請(qǐng)蔬菜專(zhuān)家講課、種菜能手顯身說(shuō)法等形式，解決蔬菜生產(chǎn)中的技術(shù)難題。年初聘請(qǐng)了隴東學(xué)院劉金郎等蔬菜專(zhuān)家教授對(duì)設(shè)施瓜菜的種菜戶(hù)普遍進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，今年共舉辦各類(lèi)瓜菜培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)技術(shù)人員4000人（次），編寫(xiě)“大棚無(wú)公害瓜菜技術(shù)規(guī)范”、“大棚無(wú)公害瓜菜病蟲(chóng)防治方法”等技術(shù)資料5000份。（五）搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決生產(chǎn)難題今年我縣大力發(fā)展設(shè)施種菜，早春凍害給設(shè)施蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為了解決因凍害菜苗短缺的難題，農(nóng)牧局多方籌集資金先后從xx涇陽(yáng)調(diào)回辣椒、西紅柿、黃瓜等菜苗60萬(wàn)株，解決了宮河王錄、周家蘆堡子、城郊蔬菜生產(chǎn)基地以及四郎河川區(qū)設(shè)施種菜基地菜苗短缺的問(wèn)題，保證了大棚因?yàn)?zāi)能夠正常生產(chǎn)。三、存在問(wèn)題雖然今年我縣蔬菜生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，但仍然存在著一些不能忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是部分群眾思想認(rèn)識(shí)不到位，等靠要的思想比較嚴(yán)重；二是菜農(nóng)文化素質(zhì)低，管理粗放；三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺；四是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展是單一的政府資金支持，缺乏社會(huì)資金和群眾自籌資金；五是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)建設(shè)中形象工程與方便群眾生產(chǎn)管理相矛盾，致使部分示范點(diǎn)有空棚，部分菜農(nóng)無(wú)棚種。四、今后工作打算1、搞好永和羅川日光溫室反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。2、重點(diǎn)抓好今冬明春大棚建設(shè)及育苗工作，為明春設(shè)施蔬菜生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。3、抓好冬季菜農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作。4、進(jìn)一步抓好農(nóng)技推廣示xx縣建設(shè)項(xiàng)目。5、抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。第三篇：上半年蔬菜工作總結(jié)上半年蔬菜工作總結(jié)上半年蔬菜工作總結(jié)一，上半年蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)總體形勢(shì)我縣自2000年引種西蘭花；2001年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；2002年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；2003年引種大蒜、胡蘿卜；2005年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷(xiāo)售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷(xiāo)、加工的其它類(lèi)蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。二，上半年所抓重點(diǎn)工作及取得的成效利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。1.對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，原創(chuàng)。雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。3.加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。4.宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。5.繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。6.健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。7.進(jìn)行全縣種菜大戶(hù)調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。8.積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。三，存在問(wèn)題1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)），土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷(xiāo)路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。4，菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)要行車(chē)證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車(chē)輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。5，政策支持的空間有限6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢四，下半年工作思路和要點(diǎn)我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。1.協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)---技術(shù)---管理（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷(xiāo)售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、原創(chuàng)。以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。3.加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一上半年蔬菜工作總結(jié)第四篇：蔬菜總結(jié)2011年從化市三大蔬菜生產(chǎn)基地和四條蔬菜專(zhuān)業(yè)村的建設(shè)情況總結(jié)創(chuàng)建蔬菜專(zhuān)業(yè)村是通過(guò)辦基地、辦亮點(diǎn)、上規(guī)模、上檔次，去解決農(nóng)村發(fā)展缺亮點(diǎn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展缺動(dòng)力，農(nóng)民增收缺支撐的重大決策，根據(jù)廣州市菜辦得要求，到2011年各蔬菜專(zhuān)業(yè)村蔬菜面積要占耕地面積的80%，蔬菜產(chǎn)值要占種植業(yè)產(chǎn)值的80%，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)20%一、從化市三大蔬菜基地和四條蔬菜專(zhuān)業(yè)村的概況：1、三大蔬菜基地的基本概況。均采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式。（1）從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地隸屬于廣州從玉公司菜業(yè)發(fā)展有限公司，該公司成立于1998年，是一家集有機(jī)蔬菜科研、生產(chǎn)、加工、出口于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地種植面積4500畝，年產(chǎn)蔬菜1.6萬(wàn)噸，年出口8000噸，年產(chǎn)值6300萬(wàn)。2010年神崗蔬菜生產(chǎn)基地廠房面積為6000平方米，冷庫(kù)面積為8640平方米，原材料加工量為4538噸，產(chǎn)值為4989萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)4556多戶(hù)，面積達(dá)5420畝。（2）從化龍譚蔬菜生產(chǎn)基地從化龍譚蔬菜生產(chǎn)基地是香港商人楊碧山于2001年開(kāi)始創(chuàng)辦的，總投資2300萬(wàn)港元，目前該生產(chǎn)基地廠房面積2900平方米，冷庫(kù)面積1500平方米，原材料加工量為18426噸，產(chǎn)值為9768萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5723多戶(hù)，面積達(dá)5421畝。（3）從化呂田有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地從化呂田有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地成立于2003年7月，目前基地廠房面積為2100平方米，冷庫(kù)面積為760平方米，原材料加工量為3759噸，產(chǎn)值為4346萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5234多戶(hù)，面積達(dá)5234畝。2、寶溪村、高禾村、城康村、平崗村是廣州市20個(gè)蔬菜專(zhuān)業(yè)村中得四個(gè)，通過(guò)廣州市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各鎮(zhèn)、街的共同努力下，共投資1200萬(wàn)元，順利的完成了四個(gè)村6000多畝農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建了1300多平方米的蔬菜簡(jiǎn)易市場(chǎng)，是蔬菜生產(chǎn)環(huán)境得到了較大的改善，蔬菜生產(chǎn)面積由原來(lái)的2800多畝，擴(kuò)大到目前的4000多畝，增長(zhǎng)40%。蔬菜畝產(chǎn)值由原來(lái)的6000元/畝增加到目前的7000元/畝增幅達(dá)16%。培育了一批地方特色優(yōu)勢(shì)品牌，保證了蔬菜質(zhì)量安全，又增加了菜農(nóng)的收入，特別是二、我們重點(diǎn)做得工作：一年來(lái)，我們重點(diǎn)圍繞以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，以保障供給、保證食用安全為根本任務(wù)，以產(chǎn)業(yè)化、集約化為目標(biāo)，進(jìn)行謀劃和部署，重點(diǎn)做了如下幾項(xiàng)工作：1、落實(shí)蔬菜種植面積，確保蔬菜地保有量。蔬菜生產(chǎn)直接影響到大眾民生，為落實(shí)國(guó)務(wù)院“關(guān)于菜籃子工程市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)措施，確保市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)量，必須保證蔬菜的種植面積?！钡闹甘揪瘛?010年我市提出了蔬菜要保持常年種植面積9萬(wàn)畝，總產(chǎn)保持50萬(wàn)噸的最低保有目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)：一方面要求我市在資金上加大投入，改善菜田基本條件，增建大棚，安裝噴灌設(shè)施，以減少勞動(dòng)成本。另一方面發(fā)動(dòng)群眾增加種植面積，確保蔬菜面積不減少。為此，各鎮(zhèn)街在年初就有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)大戶(hù)、引進(jìn)企業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共引進(jìn)了4家蔬菜種植企業(yè)，種植面積達(dá)1500多畝；設(shè)施蔬菜明顯增加，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年蔬菜種植面積增加了5590畝，為歷史上面積最大的一年，總產(chǎn)即使上半年天氣不好、陰雨天多的情況下，蔬菜總量仍保持不變，從而確保了蔬菜的市場(chǎng)供應(yīng)量，對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定起著積極的作用。2、規(guī)范大田蔬菜用藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。規(guī)范大田蔬菜用藥，是確保蔬菜質(zhì)量安全的重要一環(huán)，針對(duì)這個(gè)情況，各鎮(zhèn)街利用亞運(yùn)這個(gè)契機(jī)，積極開(kāi)展菜農(nóng)培訓(xùn)班，講述農(nóng)藥使用的有關(guān)知識(shí)以及有關(guān)法律責(zé)任，從源頭抓起。今年我科加大了對(duì)田頭蔬菜的監(jiān)控力度，特別對(duì)外來(lái)種菜戶(hù)的教育和查處，采用定期不定期進(jìn)行查訪(fǎng)；對(duì)于大戶(hù)、菜場(chǎng)，要求嚴(yán)格執(zhí)行從生產(chǎn)到市場(chǎng)的有關(guān)臺(tái)賬記錄和溯源制度；對(duì)于蔬菜專(zhuān)業(yè)村重點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)藥、統(tǒng)一施藥的原則。如城郊街和街口街在這方面做了大量工作，把監(jiān)管工作具體細(xì)化到村，形成層層有人抓、事事有人管的監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)農(nóng)辦與村、村與外來(lái)戶(hù)分級(jí)簽訂了蔬菜質(zhì)量安全責(zé)任狀，城康村500名社員承諾不施高毒高殘農(nóng)藥等，菜農(nóng)蔬菜安全意識(shí)進(jìn)一步提高，蔬菜產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，確保了我市蔬菜的食用安全，到目前為止，今年我市沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何蔬菜中毒事件。3、開(kāi)展蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，確保蔬菜有效銷(xiāo)售。蔬菜是季節(jié)性作物，時(shí)起時(shí)伏，如在銷(xiāo)售上不下功夫，那勢(shì)必引起蔬菜賣(mài)菜難的問(wèn)題，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系的調(diào)查研究，把握周期性季節(jié)波動(dòng)規(guī)律，更好地指導(dǎo)菜農(nóng)種菜，尤其要解決幫助農(nóng)民銷(xiāo)售薄弱環(huán)節(jié)，提前謀劃、合理規(guī)劃布局，提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度，有組織地進(jìn)入超市、學(xué)校、工廠。如寶溪蔬菜專(zhuān)業(yè)村實(shí)行蔬菜與學(xué)校、工廠、超市、公司飯?zhí)脤?duì)接，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，寶溪村全年對(duì)接銷(xiāo)售達(dá)2500多噸；城康、新聯(lián)也實(shí)行定單蔬菜，有效地解決了農(nóng)民蔬菜銷(xiāo)售難的問(wèn)題。4、強(qiáng)化蔬菜良種良法，確保蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效蔬菜業(yè)，選擇良種是關(guān)鍵，目前市場(chǎng)上蔬菜品種繁多、良莠不齊，為提高種植效益，必須加快品種更新速度，提高良種覆蓋率，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。今年全市引進(jìn)蔬菜新品種10多個(gè)，推廣面積10000多畝，開(kāi)展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班10期，參加人數(shù)達(dá)1000人，通過(guò)推廣良種良法，有效地提高了菜農(nóng)的生產(chǎn)技能，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提高，根據(jù)測(cè)定，今年新品種普遍增產(chǎn)15~20%，確保了蔬菜的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，從而增加了菜農(nóng)的收入。5、推進(jìn)綠色蔬菜進(jìn)程，確保蔬菜品質(zhì)提升。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，今年我們以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)蔬菜專(zhuān)業(yè)村規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)程，以建設(shè)高效、安全、優(yōu)質(zhì)蔬菜基地為目標(biāo)，以合作社、公司為載體，全面推進(jìn)蔬菜專(zhuān)業(yè)村的工作，無(wú)論是品種或是種植方式都作了改良，特別是寶溪村和新聯(lián)村，通過(guò)合作社、公司，組織農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行八個(gè)統(tǒng)一。如新聯(lián)大芥菜中心示范片由去年的300畝發(fā)展到今年的600畝，帶動(dòng)面積達(dá)3000畝；寶溪蔬菜村由于合作社經(jīng)營(yíng)到位，實(shí)行訂單蔬菜，因此今年種植面積由去年800多畝發(fā)展到今年1200多畝；高禾、平崗、鳳歧等專(zhuān)業(yè)村面積也比去年增20%，而且采用了標(biāo)準(zhǔn)化種植，為我市創(chuàng)建綠色農(nóng)業(yè)市打下了良好的基礎(chǔ)。三、存在的問(wèn)題：1、分散種植2、合作社運(yùn)作不規(guī)范，只停留在低層次的協(xié)會(huì)性質(zhì)，運(yùn)作八個(gè)統(tǒng)一很難實(shí)施。3、缺乏經(jīng)營(yíng)主體或帶頭人所以難以提高菜農(nóng)的經(jīng)營(yíng)積極性和信心，單憑幾個(gè)村干部帶頭是難以統(tǒng)一運(yùn)作的。4、大田生產(chǎn)用藥難監(jiān)控，主要是田地分散，用藥不統(tǒng)一，噴施不一致。5、規(guī)?；潭鹊?，大戶(hù)、大企業(yè)不多，以致標(biāo)準(zhǔn)化種植沒(méi)跟上。四、針對(duì)存在的問(wèn)題提出以下對(duì)策：1、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略2、強(qiáng)化無(wú)公害生產(chǎn)，確保質(zhì)量安全3、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模種植第五篇：蔬菜總結(jié)2011年蔬菜工作總結(jié)2011年，憑借各級(jí)政府高度重視菜籃子工程強(qiáng)勁的東風(fēng)，特別是市政府將蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)列入十件實(shí)事，并將菜籃子工程建設(shè)納入政府績(jī)效考核內(nèi)容，縣委縣政府非常重視，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入和基地建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了三大突破，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的大轉(zhuǎn)折。按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的考核目標(biāo)要求，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，今年我縣緊緊圍繞推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，全縣蔬菜播種面積24.02萬(wàn)畝，總產(chǎn)量28.18萬(wàn)噸，比去年同期23萬(wàn)噸增加了5.18萬(wàn)噸，增輻23%；總產(chǎn)值4.32億元，比去年同期3.9億元增加了0.42億元，增幅11%，菜農(nóng)的人均收入4279元，比去年同期4028元增加251元，增幅為6%；主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、完善組織機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取政府政策支持蔬菜工作作為一項(xiàng)新的職能，抓好此項(xiàng)工作，關(guān)鍵必須取得政府大力支持。今年我們先后進(jìn)行書(shū)面、口頭、電話(huà)電話(huà)匯報(bào)近二十次，交送各種資金、問(wèn)題請(qǐng)示等報(bào)告十余份，蔬菜工作得到了縣人大縣政府的高度關(guān)注。年初，縣成立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)第1次會(huì)議蔬菜辦職能歸口農(nóng)業(yè)局，先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、單項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以人大副主任李岸初為組長(zhǎng)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“桃源縣菜籃子工程工作小組”7月29日，縣委常委會(huì)議通過(guò)“1+2”工程；9月29日，會(huì)議主體內(nèi)容政府對(duì)征收基地范圍和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)確認(rèn)回復(fù)。二、大力整合項(xiàng)目資金，夯實(shí)蔬菜基地建設(shè)基礎(chǔ)為了確保我縣蔬菜工作的順利展開(kāi)，縣委縣政府多次調(diào)度會(huì)議召開(kāi)并取得突出成效。整合國(guó)土資源局國(guó)土整理項(xiàng)目資金819萬(wàn)元，對(duì)車(chē)湖垸新擴(kuò)千畝商品蔬菜基地實(shí)行重點(diǎn)化建設(shè)。整合農(nóng)開(kāi)辦“”項(xiàng)目資金70萬(wàn)元用于蔬菜基地溝、渠、堰等設(shè)施配套基礎(chǔ)。為建成200畝城鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)基地，整合農(nóng)業(yè)局油料項(xiàng)目40萬(wàn)元用于土地平整和地上部分標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，交通、水利、、農(nóng)開(kāi)部門(mén)項(xiàng)目配合。同時(shí)，縣委縣政府把“1+2”基地項(xiàng)目建設(shè)作為城鄉(xiāng)政府建設(shè)重點(diǎn)。三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軟硬件配套按照市“3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)”要求，結(jié)合我縣具體情況，確定牛車(chē)河鄉(xiāng)三龍村為1000畝七星椒標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，以漳江鎮(zhèn)楚旺村為核心的2000畝為時(shí)令蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，車(chē)湖垸和漳江鎮(zhèn)主產(chǎn)區(qū)分別落實(shí)蔬菜擴(kuò)補(bǔ)面積1000畝和200畝。今年以來(lái)，3000畝標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)取得較好成效，縣蔬菜辦大量工作卓有成效。1、方案先行，制度配套，確保全年工作有序進(jìn)行按照市菜籃子工程考核評(píng)定辦法、考核目標(biāo)要求，結(jié)合我縣具體情形，制定《2011年桃源縣蔬菜生產(chǎn)工作方案》、《桃源縣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《桃源縣七星椒標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)方案》、《城鎮(zhèn)蔬菜專(zhuān)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)方案》、《桃源縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》；建立了投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項(xiàng)全程質(zhì)量管理制度。培育專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，依托“公司+基地（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)作模式，提高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售組織化程度。在七星椒基地成立桃源縣辣椒協(xié)會(huì)，