運(yùn)輸科管理人員分工、責(zé)職、非機(jī)構(gòu)例文大合集

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一）、管理人員分管的主要任務(wù)：

王應(yīng)清：

1、全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸科工作；

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦的所有運(yùn)輸皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、刮板機(jī)、各種調(diào)度絞車展開全面管理；

3、公司所屬各煤礦提高運(yùn)輸系統(tǒng)展開保護(hù)裝置設(shè)施的安全檢驗(yàn)、測(cè)試的嚴(yán)格執(zhí)行和管理；

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦特定工種臨時(shí)的培訓(xùn)工作。

劉敬禮：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦地面大型設(shè)備的管理（主皮帶、主風(fēng)機(jī)、主絞車、空壓機(jī)、熱風(fēng)爐，深井泵、燈房）；

2、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建公司所屬各礦大型設(shè)備臺(tái)帳、資料。

高宇：

負(fù)責(zé)管理所屬各礦提高運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備安全檢查、較完整的監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行管理；

負(fù)責(zé)管理所屬各礦井下所有各種礦車和三線管路管理（皮帶、道軌、鋼絲繩、管路）。設(shè)備廢舊制度設(shè)備廢舊制度一、廢舊工作必須按計(jì)劃展開，認(rèn)真學(xué)習(xí)回調(diào)安全規(guī)程，不得殘暴拆除。二、設(shè)備拆除過程中，卻因拆除困難，破損輕微須要?dú)奶幹玫谋仨毥?jīng)機(jī)電副經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)毀壞處置，否則按原價(jià)由責(zé)任單位索賠，并判罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元，違章統(tǒng)一指揮責(zé)任人100元。三、須要升井和遷移的設(shè)備必須按廢舊通告建議辦理，因廢舊單位不負(fù)責(zé)管理而發(fā)生差錯(cuò)罰責(zé)任單位100元，并負(fù)責(zé)管理出錯(cuò)任務(wù)。在用較完整設(shè)備的廢舊，必須較完整廢舊，無(wú)故拆藏配件，按原值索賠，罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位按原價(jià)2倍罰款。四、設(shè)備廢舊時(shí)的極易遺失小件必須由廢舊單位由專人或?qū)＼噺U舊，嚴(yán)禁遺失，否則由廢舊單位按原值索賠。五、各有關(guān)單位在廢舊過程中，搞好更替工作，深入細(xì)致核對(duì)更替環(huán)評(píng)憑證。六、在接收單位更替過程中，沒辨認(rèn)出的更替問題，責(zé)任由接收單位負(fù)責(zé)管理。七、廢舊過程中導(dǎo)致部件及關(guān)鍵配件的遺失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理索賠，并判處配件原值罰款。八、廢舊至地面的設(shè)備必須按建議時(shí)間、地點(diǎn)更替裝箱，并辦理更替相關(guān)手續(xù)。九、采區(qū)廢舊工作完結(jié)后，由廢舊單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理采區(qū)設(shè)備回調(diào)清掃相關(guān)手續(xù)，否則罰回調(diào)單位500元，并負(fù)全責(zé)。十、大型設(shè)備及部件回收率100%。十一、小型設(shè)備廢舊由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員及采用單位的全職設(shè)備管理員共同環(huán)評(píng)，并做好更替記錄，其他人無(wú)權(quán)更替設(shè)備，否則罰款100元/臺(tái)，更替不明者罰款100元/臺(tái)。十二、對(duì)于隨意損毀拆除或遺失的設(shè)備，根據(jù)其損毀程度由采用單位按價(jià)索賠。十三、廢舊的設(shè)備未按機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員選定地點(diǎn)整齊放置設(shè)備者罰款100元/次。十四、對(duì)于未經(jīng)機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員更替環(huán)評(píng)的設(shè)備，按設(shè)備遺失論處，由采用單位按價(jià)索賠。1.餐廳管理人員崗位安全職責(zé)1.餐廳管理人員崗位安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并且繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他建議。2.搞好餐廳衛(wèi)生安全管理，全面落實(shí)各項(xiàng)食品安全法規(guī)。3.定期非政府餐廳衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。4.檢查餐廳衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。5.搞好餐廳有關(guān)食材的質(zhì)檢報(bào)告，搜集及檔案工作，隨時(shí)拒絕接受上級(jí)及衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門的檢查。6.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。河北XX礦業(yè)有限責(zé)任公司公文處置辦法XX礦業(yè)有限責(zé)任公司公文處置辦法

第一節(jié)總則

第一條為并使我公司公文處置工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提升公文處置工作的效率和公文質(zhì)量，參考《中國(guó)黃金集團(tuán)公司公文處置辦法》中金〔2008〕67號(hào),融合我公司實(shí)際情況，制訂本辦法。

第二條公文就是在管理過程中構(gòu)成的具備法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書，就是表達(dá)黨和國(guó)家的方針政策，公布規(guī)章制度，頒布管理措施，呈報(bào)回復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和洽談工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵工具。

第三條公文處置就是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、檔案等一系列相互關(guān)聯(lián)、貫通有序的工作。公文處置應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效率的原則，努力做到及時(shí)、精確、安全。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，保證黨和國(guó)家秘密以及集團(tuán)公司和我公司商業(yè)秘密安全。

第四條辦公室就是我公司公文處置的管理部室，并指導(dǎo)各部室的公文處置工作。辦公室搭載全職人員負(fù)責(zé)管理公文的統(tǒng)一通話、一般說(shuō)來(lái)、傳達(dá)、重刻、立卷、檔案和封存工作。

第五條各部室必須自覺消除文牘主義，提升公文質(zhì)量，精簡(jiǎn)公文數(shù)量，存有針對(duì)性發(fā)文。

第二節(jié)公文種類

第六條公文種類主要包含：

(一)同意

適用于于對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)或者關(guān)鍵性行動(dòng)做出精心安排，對(duì)有關(guān)部室及人員展開獎(jiǎng)懲等。

(二)公告、通告

“公告”適用于于向國(guó)內(nèi)外正式宣布關(guān)鍵事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。

“通告”適用于于在一定范圍內(nèi)發(fā)布應(yīng)嚴(yán)格遵守或者周知的事項(xiàng)。

(三)通告

適用于于印發(fā)下屬單位的公文，留言上級(jí)機(jī)關(guān)和不二者隸屬于機(jī)關(guān)的公文；公布規(guī)章；表達(dá)建議有關(guān)單位辦理、須知或共同繼續(xù)執(zhí)行的事項(xiàng)；人事選任；機(jī)構(gòu)調(diào)整等。

(四)通報(bào)

適用于于表?yè)P(yáng)一流，抨擊錯(cuò)誤，表達(dá)關(guān)鍵精神或者情況。

(五)報(bào)告

適用于于向上級(jí)單位匯報(bào)工作，充分反映情況，明確提出意見或者建議，回復(fù)上級(jí)單位的查問。

(六)呈報(bào)

適用于于向上級(jí)單位命令命令、核準(zhǔn)。“呈報(bào)”中可以充分反映情況、陳述理由。

(七)批準(zhǔn)

適用于于回復(fù)下屬單位的呈報(bào)事項(xiàng)。

(八)意見

適用于于對(duì)關(guān)鍵問題明確提出看法和處置辦法。

(九)函

適用于于不二者隸屬于單位之間相互洽談工作、查問和回復(fù)問題，呈報(bào)核準(zhǔn)和回復(fù)審核事項(xiàng)等。

(十)會(huì)議紀(jì)要

適用于于記述和表達(dá)會(huì)議情況和訂立事項(xiàng)。

以公司名職業(yè)病危害日常監(jiān)測(cè)及檢測(cè)、評(píng)價(jià)管理制度職業(yè)病危害日常監(jiān)測(cè)及檢測(cè)、評(píng)價(jià)管理制度為搞好職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)及檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作，并使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有效率防治職業(yè)危害，二要確保員工身心健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害預(yù)防管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。一、日常、定期檢測(cè)：1、職業(yè)衛(wèi)生科搭載足夠多職業(yè)危害因素檢測(cè)儀器和職業(yè)危害因素檢測(cè)人員，并上崗上崗。定期定期委托技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素展開日常監(jiān)測(cè)。2、定期委托技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)因素檢測(cè)儀器展開校驗(yàn)，并維持較完整。職業(yè)危害因素定期檢測(cè)必須委托由資質(zhì)且備案的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)中心展開檢測(cè)、評(píng)價(jià)。3、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)按照職業(yè)危害因素檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)周期等有關(guān)規(guī)定展開檢測(cè)、評(píng)價(jià)。

職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及監(jiān)測(cè)周期

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目名稱

監(jiān)測(cè)點(diǎn)的原產(chǎn)

監(jiān)測(cè)周期

粉塵總塵、呼塵

工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)

每月二次

噪音

礦井各工作場(chǎng)所

每六個(gè)月一次

溫度

工作面及機(jī)電硐室

每月一次

有毒氣體（硫化氫、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、氨氣）

工作面

每月一次

職業(yè)危害因素定期檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)周期

檢測(cè)項(xiàng)目名稱

檢測(cè)點(diǎn)的原產(chǎn)

檢測(cè)周期

粉塵分散度

工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)

六個(gè)月一次

游離SiO2

工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)

每六個(gè)月一次

年度職業(yè)危害因素檢測(cè)

礦井各工作場(chǎng)所

每年一次

職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

礦井各工作場(chǎng)所

每三年一次

4、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)在職業(yè)危害因數(shù)檢測(cè)結(jié)果知會(huì)欄向勞動(dòng)者發(fā)布，并呈報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門。5、檢測(cè)結(jié)果辨認(rèn)出作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度少于職業(yè)碰觸限值時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效的環(huán)境治理措施，環(huán)境治理措施難度很大的應(yīng)制定規(guī)劃，限期自查妥當(dāng)。6、職業(yè)危害防水設(shè)施在投入使用前和設(shè)備大修后，應(yīng)當(dāng)展開危害因素濃度或強(qiáng)度檢測(cè)和評(píng)價(jià)。7、職業(yè)衛(wèi)生科應(yīng)當(dāng)制訂年度職業(yè)危害因素檢測(cè)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，財(cái)務(wù)科必須確保檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的全面落實(shí)。二、檢測(cè)評(píng)價(jià)檢測(cè)評(píng)價(jià)采用于公司建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害因數(shù)進(jìn)度表評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害因數(shù)掌控效果評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害因數(shù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。（1）職業(yè)病危害進(jìn)度表評(píng)價(jià)公司建設(shè)項(xiàng)目在可行性論證階段，必須向衛(wèi)生行政部門遞交職業(yè)病危害進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告，由衛(wèi)生行政部門做出審查同意并書面通知公司。（2）職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)公司建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，必須展開職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)，并向衛(wèi)生行政部門遞交職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)報(bào)告。衛(wèi)生行政部門制訂機(jī)構(gòu)非政府專家對(duì)職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)報(bào)告展開技術(shù)審查，并根據(jù)審查結(jié)果結(jié)論展開職業(yè)病防水設(shè)施竣工驗(yàn)收，并印發(fā)環(huán)評(píng)結(jié)果批準(zhǔn)。公司未遞交掌控效果評(píng)價(jià)報(bào)告或者職業(yè)病防水設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過的，嚴(yán)禁資金投入正式宣布生產(chǎn)和采用。（3）職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，必須委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每三年展開一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。根據(jù)檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果，全面落實(shí)整改措施，同時(shí)將檢測(cè)、評(píng)價(jià)、全面落實(shí)自查情況取走本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案。并向勞動(dòng)者發(fā)布?？荚嚰o(jì)律二十五、考試紀(jì)律

1.參照人員自帶考試用具，按規(guī)定時(shí)間步入考場(chǎng)，按選定邊線就坐，準(zhǔn)備工作考試。

2.參照人員嚴(yán)禁耽誤或無(wú)故不及格，放榜10分鐘后步入考場(chǎng)的，嚴(yán)禁再步入，并以自動(dòng)棄托福論處。

3.參照人員步入考場(chǎng)嚴(yán)禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進(jìn)考場(chǎng)，必須交放于講臺(tái)，考完后點(diǎn)出。

4.參照人員嚴(yán)禁中途離場(chǎng)，一旦離場(chǎng)，則以交卷處置。

5.參照人員在考試必須認(rèn)同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼、傳達(dá)夾帶、相互作弊，對(duì)存有作弊犯罪行為的學(xué)生，監(jiān)考人員可以不予警告，警告違憲者，有權(quán)正式宣布其試卷補(bǔ)發(fā)并在考場(chǎng)情況表中做出記錄。例如作弊學(xué)生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的，視情節(jié)酌定做出處置。

6.參照人員在考場(chǎng)成績(jī)單，采用統(tǒng)一規(guī)定的工具圓珠筆或鋼筆(蘭、黑墨水)嚴(yán)禁在卷面并作特定標(biāo)記，一經(jīng)辨認(rèn)出試卷補(bǔ)發(fā)。

7.參照人員在考試成績(jī)單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考人員方可返回考場(chǎng)，一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴(yán)禁與未交卷的人員交頭接耳，否則以作弊論處。堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進(jìn)一步深入細(xì)致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，搞好物資供應(yīng)的計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對(duì)物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報(bào)、月報(bào)制度，嚴(yán)格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1.材料計(jì)劃的申報(bào)規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請(qǐng)計(jì)劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號(hào)、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報(bào)經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)審，對(duì)不能符合要求虛報(bào)、亂報(bào)的計(jì)劃予以立案;特定情況的計(jì)劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營(yíng)管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計(jì)劃區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)必須親自審核蓋章后報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計(jì)劃必須精確、及時(shí)，材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率必須達(dá)至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量)，例如計(jì)劃準(zhǔn)確率只超過70%以下者，罰報(bào)計(jì)劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對(duì)該單位展開成本考核。例如當(dāng)月用料單位的用料計(jì)劃于上月23日前不報(bào)而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總審查蓋章后再日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)管理辦公室，否則不于采購(gòu)供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建材料環(huán)評(píng)本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時(shí)必須深入細(xì)致環(huán)評(píng)錄入，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號(hào)規(guī)格相符等必須及時(shí)與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時(shí)處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價(jià)賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無(wú)票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當(dāng)天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負(fù)。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴(yán)禁領(lǐng)有嶄新。(暫無(wú)法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價(jià)付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無(wú)故遺失各類工具者照價(jià)賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫(kù)房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對(duì)材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認(rèn)出一次將對(duì)用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級(jí)庫(kù)房嚴(yán)禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營(yíng)籌辦每季度檢查各單位二級(jí)庫(kù)房一次。例如辨認(rèn)出庫(kù)存材料量小或本單位無(wú)知材料，可以適當(dāng)減至其單位的用料計(jì)劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營(yíng)人員對(duì)各單位的二級(jí)庫(kù)盤查，任何單位無(wú)權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運(yùn)輸機(jī)皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機(jī)中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機(jī)頭滾筒、機(jī)頭軸、機(jī)頭鏈輪、機(jī)尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動(dòng)軸以及綜掘機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、乳化泵、壓縮機(jī)、電機(jī)車、穿孔機(jī)、皮帶機(jī)、鉆機(jī)、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運(yùn)、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰(shuí)領(lǐng)有誰(shuí)繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機(jī)殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對(duì)部分機(jī)運(yùn)隊(duì)可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機(jī)運(yùn)隊(duì)，并由機(jī)運(yùn)隊(duì)維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無(wú)法交舊的，須由領(lǐng)料單位寫下書面報(bào)告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個(gè)人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費(fèi)和。(領(lǐng)料時(shí)由個(gè)人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊(duì)在礦井過程中對(duì)巷道掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊并按規(guī)定送交到選定地點(diǎn)，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對(duì)無(wú)法復(fù)原利用的物資，設(shè)備管理科和機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)作出鑒別，并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價(jià)值扣減廢舊單位的材料費(fèi)。

4.4.對(duì)各區(qū)隊(duì)廢舊無(wú)法采用的材料繳供應(yīng)站料場(chǎng)，并辦理交舊相關(guān)手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊(duì)的實(shí)耗材料費(fèi)和對(duì)廢舊區(qū)隊(duì)以及有關(guān)人員展開獎(jiǎng)勵(lì)。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強(qiáng)化材料設(shè)備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動(dòng)器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來(lái)設(shè)備庫(kù)房看管，由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗(yàn)同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機(jī)運(yùn)隊(duì)修理，修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以正式宣布進(jìn)設(shè)備庫(kù)房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對(duì)廢舊區(qū)隊(duì)黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)存有復(fù)原價(jià)值的物資必須及時(shí)非政府維修，對(duì)復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后應(yīng)當(dāng)辦理入庫(kù)，再出庫(kù)時(shí)，單計(jì)修理費(fèi)，防止重復(fù)入成本，為減少材料成本，各單位應(yīng)當(dāng)首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。

5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備，對(duì)區(qū)隊(duì)單計(jì)修理材料費(fèi)。

5.4.各區(qū)隊(duì)于每月5日前把本區(qū)隊(duì)的庫(kù)存材料及設(shè)備展開盤點(diǎn)并以書面形式報(bào)設(shè)備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊(duì)的物資，以達(dá)至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費(fèi)考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴(yán)苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)節(jié)約的按照節(jié)約材料費(fèi)總額的50%展開獎(jiǎng)勵(lì)，既在節(jié)約材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中減少所節(jié)約的材料費(fèi)總額的30%。

6.3.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費(fèi)總額的100%展開行政處罰，既從超出預(yù)算材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中計(jì)入所超出預(yù)算材料費(fèi)總額。

6.4.每月嚴(yán)苛按照“堿溝煤礦物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”展開考核，罰球在95分后以上獎(jiǎng)勵(lì)200元，罰球在90-95分的不能獎(jiǎng)勵(lì)也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴(yán)禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備，例如辨認(rèn)出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)，凡投訴盜拎材料設(shè)備者，礦將按其價(jià)值給與重獎(jiǎng)。

7.應(yīng)急物資管理辦法

7.1.貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、健全裝備等工作。

7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議，設(shè)立以礦總工程師為副組長(zhǎng)，駐礦供應(yīng)站值班員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組，物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當(dāng)足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機(jī)等)，并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)急救援物資，按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。

7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時(shí)能根據(jù)總指揮命令及時(shí)將應(yīng)急救援物資載運(yùn)至選定地點(diǎn)。

7.5.各生產(chǎn)單位儲(chǔ)備的應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急所須要，各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進(jìn)材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議，嚴(yán)禁挪作他用，定期展開檢查，對(duì)不能符合要求的材料和器材及時(shí)展開更改或保護(hù)，單位第一責(zé)任人對(duì)應(yīng)急物資管理及采用情況負(fù)責(zé)管理。煤礦滅火工鐵規(guī)矩煤礦滅火工鐵規(guī)矩

炸藥雷管分離領(lǐng)有分離運(yùn)輸分離存有

臨時(shí)放進(jìn)專用箱

“四不裝炮”必須遵從

防塵措施先想好邊切邊點(diǎn)萬(wàn)無(wú)法

燃燒先點(diǎn)信號(hào)線引信無(wú)法遜于兩人

安全警戒必須設(shè)立不好余下材料必須收五神寧集團(tuán)白芨溝煤礦瓦斯抽放隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工思想政治工作，非政府自學(xué)宣傳黨的路線、方針、政策。

第二條與員工廣為交流，積極主動(dòng)介紹員工的思想動(dòng)態(tài)、工作自學(xué)情況，有的放矢的搞好思想政治工作。

第三條嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好培育、實(shí)地考察、發(fā)送新黨員的工作，并按規(guī)定向黨員大會(huì)報(bào)告工作。

第四條經(jīng)常與支部委員和行政領(lǐng)導(dǎo)交流情況，相互配合，為行政工作出謀劃策，做好安全生產(chǎn)。

第五條做好班子建設(shè)和廉政建設(shè)，按時(shí)舉行班子民主生活會(huì)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的促進(jìn)作用。

第六條狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)、員工教育培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)非政府的群體促進(jìn)作用，非政府積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和雙增雙節(jié)工作。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井值班作業(yè)管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井值班作業(yè)管理制度

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，提升各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，基層全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、脆弱區(qū)域的檢查巡查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類事故隱患，有效率阻止違章行為，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令446號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委、安全監(jiān)管總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班指導(dǎo)意見的通告》（國(guó)辦發(fā)【2005】53號(hào)），《關(guān)于強(qiáng)化國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦【2006】116號(hào)），山西煤炭工業(yè)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)手印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家晴改革委、安全監(jiān)管總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班的指導(dǎo)意見扥通告》（晉煤安播發(fā)【2005】913號(hào)）和煤業(yè)公司印發(fā)的《關(guān)于各級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班作業(yè)的指導(dǎo)意見的通告》等有關(guān)文件建議，特制訂本規(guī)定。第二條設(shè)立下井值班領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組短：礦短黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)成員：礦副礦長(zhǎng)以上礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，由調(diào)度室主任并任第三條推行下井值班作業(yè)的范圍1、礦推行下井值班作業(yè)的人員為副礦長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和出席礦值守并所持安全資格證的科室管理人員及工程技術(shù)人員。2、改采、鑿、上開隊(duì)組及通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)等，負(fù)責(zé)管理值班作業(yè)的人員為技術(shù)員以上的干部。對(duì)與因多地點(diǎn)作業(yè)或因干部搭載職數(shù)比較，而不能滿足用戶各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所均存有技術(shù)員以上干部值班作業(yè)的，可以明晰獲得安全資格證的班組長(zhǎng)展開值班作業(yè)，但名單必須報(bào)人力資源科和安全審查、備案，由礦行文發(fā)布。第四條下井值班作業(yè)次數(shù)規(guī)定1、副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每月在順利完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，確保每月1-2次下井值班作業(yè)，和工人同上同下，時(shí)間嚴(yán)禁高于8小時(shí)。2、技術(shù)員及以上管理人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)員及以上管理人員（出席礦值守的）月下井值班不少于3-4次，其中中夜班不少于2次，和工人同上同下，時(shí)間嚴(yán)禁高于8小時(shí)。3、改采、鑿、彎葉輔助隊(duì)干改采、鑿、上開隊(duì)組及通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)，每班理應(yīng)一名技術(shù)員以上干部下井值班。黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管每月下井值班不少于5次，其中中夜班不少3個(gè)；確因干部搭載職數(shù)嚴(yán)重不足，仍無(wú)法達(dá)至班班存有技術(shù)員以上干部值班時(shí)，可以按第二項(xiàng)第3條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第五條推行井下交接班制度上一班的值班人員必須在井下向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等。第六條進(jìn)修班后值班信息表中制度礦下井值班作業(yè)管理人員，都必須將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題及處理意見等詳盡辦理手續(xù)，做為下井考勤及事故隱患排查“三定”的完整依據(jù)，授御后表交井口信息東站（只核對(duì)值班作業(yè)信息表中，不必核對(duì)下井信息表中），信息東站排查后并將完整表中檔案?jìng)洳?；在冶煉、輔助隊(duì)值班作業(yè)的干部必須出席當(dāng)班前會(huì)、班后可以，精心安排和總結(jié)當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)。第七條創(chuàng)建干部下井值班檔案1、礦下井值班作業(yè)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理排泄值班人員值班表中，明晰值班人員下井值班的班次，保證每個(gè)班次至少存有1名合乎本規(guī)定的管理人員下井值班作業(yè)；值班作業(yè)人員因公出外或告假，必須至人力資源科辦理手續(xù)，并送來(lái)調(diào)度室、安全科備份，由當(dāng)日值守調(diào)度主任或安全科值班人員替代值班作業(yè)，嚴(yán)禁空崗。值班作業(yè)的范圍可以就是在某個(gè)重點(diǎn)盾構(gòu)頭或礦井工作面老爹，也可以對(duì)冶煉工作面、井下重點(diǎn)場(chǎng)所或重點(diǎn)區(qū)域展開安全巡回檢查和作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。2、調(diào)度室明晰干部值班作業(yè)的重點(diǎn)和建議，明晰值班作業(yè)種類、作業(yè)地點(diǎn)和范圍，排泄干部下井值班作業(yè)表中，并創(chuàng)建臺(tái)賬和直奔搜索下井值班作業(yè)人員值班匯報(bào)；臺(tái)賬建議采用統(tǒng)一附表格式，提封面標(biāo)明臺(tái)賬類別、單位名稱、值班月份，并調(diào)度室負(fù)責(zé)人審查后檔案。3、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)當(dāng)月各級(jí)管理人員下井值班作業(yè)情況匯總造表，報(bào)人力資源科、安全科各一份，由安全科匯總呈報(bào)上級(jí)管理部門檔案。4、礦值班作業(yè)人員，一律在井口信息東站交接班；改采、鑿、彎葉輔助工區(qū)值班作業(yè)人員一律在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并核對(duì)值班記錄；上一班的值班人員，必須在選定的交接班地點(diǎn)向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存有的問題及原因、以及須要特別注意的事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄厚。5、礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，必須深入細(xì)致研究化解井下安全生產(chǎn)存有的問題。在大型全線貫通、初放頂、揭發(fā)煤層、尋抽水、過小斷層等關(guān)鍵時(shí)刻，礦有關(guān)專業(yè)的管理人員，必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。第八條下井值班人員的職責(zé)1、下井值班的人員每次深入細(xì)致井下必須注重實(shí)效，明晰目的和任務(wù)，深入細(xì)致履行職責(zé)，必須把確保安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，必須排查安全隱患，掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力展開生產(chǎn)。2、礦長(zhǎng)、隊(duì)副組長(zhǎng)就是礦和隊(duì)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，礦或隊(duì)組下井值班作業(yè)的人員，應(yīng)負(fù)幫助礦長(zhǎng)、隊(duì)副組長(zhǎng)搞好安全工作的責(zé)任，對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題存有臨時(shí)處置權(quán)；對(duì)損害安全生產(chǎn)的隱患，有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)做出立即自查或停工整頓等命令；當(dāng)出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，值班人員必須立即非政府實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室和礦長(zhǎng)、隊(duì)副組長(zhǎng)報(bào)告。3、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故時(shí)，除追責(zé)礦長(zhǎng)或隊(duì)副組長(zhǎng)的責(zé)任外，將同時(shí)追責(zé)當(dāng)值值班人員的適當(dāng)責(zé)任。第九條對(duì)下井值班人員的監(jiān)督管理和考核1、各級(jí)管理人員下井值班作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度、安全雙考勤，值班數(shù)量與質(zhì)量由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理考核，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理并將考核結(jié)果報(bào)人力資源科、安全科，全科負(fù)責(zé)管理全面監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2、下井值班作業(yè)的人員升井后，必須將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡備案，并檔案?jìng)洳?，不核?duì)記錄或記錄不詳盡者，罰款100元。值班下井人員給與補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為每次補(bǔ)助金100-300元，具體操作如下、；礦長(zhǎng)、書記每次300元，副總以上每次200員、科室負(fù)責(zé)人每次150元，副科級(jí)及副科級(jí)以下每次100元。3、礦和基層單位必須合理安排值班作業(yè)人員，保證每個(gè)班次都有人下井值班，凡辨認(rèn)出存有1個(gè)班次無(wú)人下井值班的，罰責(zé)任人每人100元；不再選定地點(diǎn)交接班的，每辨認(rèn)出1次判罰50元。4、調(diào)度室和安全科對(duì)礦和區(qū)隊(duì)下井值班作業(yè)的情況積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)通報(bào)、處置。人力資源科每月初對(duì)上月各單位干部下井以及下井值班情況展開張榜公布，拒絕接受職工群眾的監(jiān)督，同時(shí)把礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班作業(yè)的情況，每月5日前以書面材料和電子郵件形式分別上報(bào)煤業(yè)公司人事部和安全監(jiān)察部備查。第十條基層單位干部下井和值班作業(yè)的情況列入班子和個(gè)人的年終工作考核，并與其經(jīng)濟(jì)總收入二者掛勾。在日常監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)沒順利完成下井指標(biāo)或者沒深入細(xì)致履行職責(zé)值班作業(yè)規(guī)定的副礦混凝土攪拌站管理制度混凝土攪拌站管理制度

為確?；炷翑嚢枵驹O(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及操作方式人員的人身安全，確保井下混凝土料的及時(shí)正常供應(yīng)，特制訂本管理制度。一、混凝土攪拌站操作工必須存有高度的責(zé)任心，嚴(yán)苛按照采用說(shuō)明書中建議操作方式，不得毫無(wú)關(guān)系人員隨意緊鄰、操作方式烘烤設(shè)備。二、愛惜攪拌站內(nèi)公共設(shè)施，遺失損毀按有關(guān)規(guī)定索賠行政處罰。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班中不得干活與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情，努力做到文明生產(chǎn)。四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。操作工按時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班，交班司機(jī)應(yīng)當(dāng)詳盡了解本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和建議上班應(yīng)當(dāng)注