SBS防水施工方案范文

年4月19日SBS防水施工方案范文文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。目錄第一節(jié)：工程概況1第二節(jié)：材料系統(tǒng)及系統(tǒng)構(gòu)成1第三節(jié)：施工1第二章：施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)2第一節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)2第二節(jié)：保障措施4第三章：主要施工方法5第四章：施工進(jìn)度保障措施7第五章：質(zhì)量保證措施10第六章：協(xié)調(diào)、配合措施13第七章：成品保護(hù)措施13第八章：安全文明施工規(guī)劃14第一節(jié)：安全文明施工規(guī)劃14第二節(jié)：安全生產(chǎn)施工措施15第三節(jié)：保證文明施工措施17第四節(jié)：環(huán)保實(shí)施措施18第九章：檔案資料管理措施19第十章：交驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)19第一節(jié)工程概況工程概況西寧市新華聯(lián)旅游城項(xiàng)目工程由B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7#樓等80棟別墅和一棟會(huì)所及商業(yè)樓組成，工程位于西寧市湟中縣多巴鎮(zhèn)黑嘴村。該項(xiàng)目為別墅區(qū)，無地下室，地上三層房，總建筑面積約為40740.4㎡。第二節(jié)材料系統(tǒng)本工程屋面除坡屋面外，其余屋面采用3mm+3mm厚SBS彈性體改性瀝青防水卷材，會(huì)所底板及外墻采用4mm+3mm厚SBS彈性體改性瀝青防水卷材（熱熔）。第三節(jié)施工施工方法本項(xiàng)目采用熱熔法施工。準(zhǔn)備工作1.技術(shù)準(zhǔn)備提前與甲方、監(jiān)理等接觸，會(huì)同各方對(duì)工作面進(jìn)行檢查，提出影響保溫施工的各方面的問題，請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)解決。組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)每個(gè)工程外裝施工圖紙仔細(xì)閱讀，列出不明確或有疑問的地方，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等一起對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行會(huì)審，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行交底、答疑，做好記錄，形成圖紙會(huì)審文件。2.人員組織結(jié)合工程實(shí)際情況，組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部并分批安排工人進(jìn)場(chǎng)。按照此項(xiàng)目總體進(jìn)度要求組織人力施工，服從本項(xiàng)目對(duì)不同部位區(qū)段進(jìn)度上的安排。3.材料準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算材料用量，根據(jù)本項(xiàng)目的進(jìn)度要求制定相應(yīng)的供料計(jì)劃，合理安排工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)，以保證工程進(jìn)度。到場(chǎng)的材料及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)做見證取樣送往有相關(guān)材料檢測(cè)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。4.施工準(zhǔn)備確定現(xiàn)場(chǎng)辦公、住宿及倉(cāng)儲(chǔ)的位置，同分包方辦理好相關(guān)的手續(xù)，臨時(shí)設(shè)施的搭建。認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，提前參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，仔細(xì)分析影響保溫施工的各方面不利因素，提前做好預(yù)案，補(bǔ)充到各工程具體的施工方案中去。第二章：施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織機(jī)構(gòu)公司組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將經(jīng)過定期生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司質(zhì)量安全部門、工程技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員頻繁的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作、及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程監(jiān)管的目的。工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員，組成施工項(xiàng)目部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，接受公司各職能部門以及質(zhì)檢、建設(shè)單位、監(jiān)理等各方的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目土建進(jìn)度、工作面的情況，分批進(jìn)場(chǎng)專業(yè)熟練防水技術(shù)工人施工?，F(xiàn)場(chǎng)須設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），倉(cāng)管員，資料員，預(yù)算員，質(zhì)安員。 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理資料員預(yù)算員倉(cāng)管員質(zhì)安員施工員資料員預(yù)算員倉(cāng)管員質(zhì)安員施工員各施工班組各施工班組第二節(jié)保障措施施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料采購(gòu)、庫(kù)房管理、施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理的工作由公司進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工工長(zhǎng)及各施工人員的工作進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各施工工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。建立定期例會(huì)制，例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。加強(qiáng)與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)指揮部的聯(lián)系配合，及時(shí)解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作能力和效率。每星期由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員參加甲方召開的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。二、施工工地有關(guān)制度1、每日項(xiàng)目部召開碰頭會(huì)、交接、通氣、協(xié)調(diào)施工諸事宜。2、每日作好施工日志，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差及異常情況及時(shí)處理。3、工人經(jīng)考核后方可上崗，效益與質(zhì)量、進(jìn)度等掛鉤。4、必要的通訊工具，保證各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行。5、文明施工，遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得滋事。不聽從安排及達(dá)不到要求者隨時(shí)更換。6、現(xiàn)場(chǎng)配料須在倉(cāng)管或管理人員的監(jiān)督下，嚴(yán)格按規(guī)定比例調(diào)配。7、施工工具收工時(shí)必須清洗干凈后保管，剩料集中回庫(kù)，空桶回收。第三章：主要施工方法（一）、基層處理1、結(jié)構(gòu)基層必須干凈，無雜質(zhì)、蜂窩等。2、用2M直尺檢查基層表面平整度，偏差不得超過5MM。3、屋面排水坡度應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》的要求。4、找平層與突出屋面的結(jié)構(gòu)（如女兒墻、立墻、變形縫、管道、天窗等）等交接處的陰陽(yáng)角均應(yīng)作成半徑為20MM的圓弧或45度（135度）折角。5、女兒墻頂端和檐口部位的滴水線應(yīng)符合要求，水落口要適合于鋪設(shè)卷材且周圍排水良好。6、在鋪設(shè)卷材防水層之前，應(yīng)清除基層上灰塵、油脂等雜物，基層表面必須干凈。（二）、SBS改性瀝青卷材熱熔施工法：1、熱熔法施工流程：清理基層→涂刷基層處理劑→附加層→鋪貼卷材→熱熔封邊→試水→保護(hù)層。2、熱熔法施工方案：（1）基層SBS冷底油的涂刷。涂基層SBS冷底油前要首先檢查找平層的質(zhì)量和干燥程度并加以清掃，符合要求后方可進(jìn)行，在大面積涂刷基層SBS冷底油前，用毛刷清理節(jié)點(diǎn)，周邊、陰角等部位。A、施工時(shí)先將SBS冷底油攪拌均勻。B、基層SBS冷底油涂刷前，應(yīng)根據(jù)基層處理劑干燥時(shí)間的長(zhǎng)短和施工進(jìn)度快慢確定。（2）施工順序：先做好節(jié)點(diǎn)→附加層→細(xì)部處理→鋪貼卷材（3）卷材的鋪貼采用滾鋪法這是一種不展開卷材而邊加熱烘考邊滾動(dòng)卷材鋪貼的方法。A、起始端卷材的鋪貼：將卷材置于起始位置，對(duì)好長(zhǎng)、短方向搭接縫，滋展卷材1000mm左右，掀開已展開的部分，開啟噴槍點(diǎn)火，噴槍頭與卷材保持50-100mm距離，與基層呈30-45°角，將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處，同時(shí)，加熱卷材底面熱熔膠面和基層，至熱熔膠層出現(xiàn)黑色光澤，發(fā)亮至稍有微泡出現(xiàn)，慢慢放下卷材平鋪于基層，然后用排汽錕壓實(shí)使卷材與基層粘結(jié)牢固。B、搭接縫施工：熱熔卷材表面一般有一層防粘隔離紙，因此在熱熔粘結(jié)接縫之前，應(yīng)先將下層卷材表面的隔離紙燒掉，以利搭接牢固嚴(yán)密，長(zhǎng)邊搭接寬度為80mm，短邊搭接寬度為120mm。操作時(shí)，由持槍人手持燙板（隔火板）柄，將燙板沿搭接粉線后退，噴槍火焰隨燙板移動(dòng)，噴槍應(yīng)離開卷材50-100mm，貼靠燙板。移動(dòng)速度要控制合適，以剛好熔去隔離紙為宜。燙板和噴槍要密切配合，以免燒損卷材。排氣和輥壓方法與前述相同。C、復(fù)雜部位附加增強(qiáng)層的鋪貼其要點(diǎn)為：需增強(qiáng)部位基層一般需涂刷一遍SBS冷底油作基層處理，以便于較好地粘接增強(qiáng)層；加強(qiáng)附加增強(qiáng)層卷材后應(yīng)及時(shí)粘貼，因此加熱前應(yīng)先作試貼，以提高粘貼速度；附加增強(qiáng)部位較小時(shí)，宜采用手持汽油噴槍施工。D、在陰陽(yáng)角交接處、穿墻套管、天溝、水落口、收頭等接點(diǎn)部位，必須仔細(xì)鋪平、貼緊、壓實(shí)、收頭牢靠，符合設(shè)計(jì)要求和防水工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。（三）、細(xì)部節(jié)點(diǎn)的附加處理1、一般強(qiáng)部節(jié)點(diǎn)的附加處理：在鋪設(shè)大面卷材防水層之前，應(yīng)先在排水和變形比較集中的細(xì)部節(jié)點(diǎn)（如屋面女兒墻周圍泛水、檐口、天溝、板端縫）做好附加防水層，具體做法見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》和。對(duì)于多層設(shè)防的各類防水工程，可不鋪設(shè)連續(xù)附加層。（1）、屋面女兒墻及突出煙道墻的收頭卷材防水層的收頭方式應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式來確定。典型的收頭做法有以下幾種，每種收頭做法均需用止水馬蹄膏或搭接密封膏進(jìn)行密封。垂直收頭：在固定前先在壓條位置的卷材背后嵌涂止水馬蹄膏，然后采用機(jī)械固定方法對(duì)卷材收頭進(jìn)行固定，最后用搭接密封膏封嚴(yán)金屬壓條外沿。（2）水落口（3）伸縮縫和變形縫密封處理（四）、質(zhì)量要求1、SBS改性瀝青卷材防水工程完成后，不得有滲漏和積水現(xiàn)象。檢驗(yàn)屋面有無滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否順暢，應(yīng)在雨后、持續(xù)淋水2h或閉水試驗(yàn)后進(jìn)行。2、SBS改性瀝青卷材及系統(tǒng)配套材料的品種、規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及本工藝的。質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、卷材防水層的外觀應(yīng)平整、順直，不得有扭曲和皺折。4、卷材防水層的鋪貼方法和鋪貼順序應(yīng)符合本工藝的要求。其搭接寬度應(yīng)正確，接縫應(yīng)嚴(yán)密。5、卷材防水層的外觀應(yīng)平整、順直，不得有扭曲和皺折。6、卷材防水層的鋪貼方法和鋪貼順序應(yīng)符合本工藝的要求。其搭接寬度應(yīng)正確，接縫應(yīng)嚴(yán)密。卷材搭接區(qū)應(yīng)粘結(jié)牢固，內(nèi)、外密封膏膏條必須連續(xù)，不能間斷。7、一般細(xì)部節(jié)點(diǎn)及復(fù)雜細(xì)部節(jié)點(diǎn)的附加防水處理應(yīng)符合本工藝的要求。所有接縫、卷材端頭、收頭部位應(yīng)按本工藝的規(guī)定用專用密封材料封嚴(yán)，密封膏不能間斷。8、保護(hù)層的設(shè)置應(yīng)符合本工藝的規(guī)定。在剛性保護(hù)層與防水層之間應(yīng)設(shè)置隔離層。則性保護(hù)層表面分格縫的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。塊體保護(hù)層應(yīng)鋪砌平整、均勻嚴(yán)密。其分格縫的留設(shè)應(yīng)正確。第四章：施工進(jìn)度保障措施一、施工工期保證措施水、電需求量為分包方提供水、電聯(lián)結(jié)點(diǎn)，并能保證正常施工需要。加快進(jìn)度的措施（1）、計(jì)劃措施編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，分施工區(qū)域，分施工時(shí)段，在每一個(gè)施工段細(xì)分施工目標(biāo)，在每一個(gè)施工段上合理安排勞動(dòng)量。（2）、組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的施工進(jìn)度管理小組，督促檢查每個(gè)班組，每個(gè)區(qū)域各工段的施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按計(jì)劃完成施工任務(wù)；各班組匯報(bào)每日施工進(jìn)度，將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，保證不影響總體計(jì)劃的完成。（3）、技術(shù)工藝措施調(diào)配精干熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，優(yōu)化勞動(dòng)組合；嚴(yán)格施工工藝以提高施工效率和質(zhì)量。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備措施施工前組織施工人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各棟的防水工程設(shè)計(jì)要求、完善施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底及防水施工工法與操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。施工進(jìn)場(chǎng)后，首先現(xiàn)場(chǎng)打樣子，樣板應(yīng)體現(xiàn)整個(gè)防水系統(tǒng)的每一道工序流程并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同自檢驗(yàn)收合格后，方能開始按樣板房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。三、組織保障措施公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，將在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部。同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及施工人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充分。項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。四、勞動(dòng)力組織保障措施現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充分。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場(chǎng)，以保證工程施工的順利進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作外容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。五、機(jī)具保障措施我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時(shí)間。配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解決好垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。施工機(jī)具計(jì)劃與配置（以一組6人計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)配置）機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量桶臺(tái)6運(yùn)料斗車臺(tái)2毛刷只若干噴槍只3六、材料供應(yīng)保障措施我公司所使用的材料先進(jìn)場(chǎng)，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部及公司采購(gòu)部門做好各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的組織、物流、入庫(kù)、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。七、協(xié)調(diào)會(huì)制度加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問題。根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開由公司各職能部門與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加的外部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問題。項(xiàng)目部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。第五章：質(zhì)量保證措施一、技術(shù)保證措施項(xiàng)目部將組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的外墻外保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工工法及施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。二、質(zhì)量保證措施：建立健全質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以技術(shù)工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；經(jīng)過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系要素檢驗(yàn)管理資料目標(biāo)工材機(jī)基施項(xiàng)質(zhì)甲崗技現(xiàn)崗獎(jiǎng)質(zhì)施往質(zhì)合合人料具底工目檢方前術(shù)場(chǎng)位優(yōu)量工來檢格格設(shè)交隊(duì)部部監(jiān)培交及責(zé)罰通記文表證備接自全抽理訓(xùn)底小任劣病錄件檢檢檢驗(yàn)監(jiān)樣制及測(cè)督板細(xì)報(bào)驗(yàn)部告收處理A.工人：選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有過多次大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。經(jīng)項(xiàng)目部考核登記，并對(duì)其進(jìn)行重復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。B.材料：按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照材料配比、攪拌方法、時(shí)間等調(diào)配材料。 C.技術(shù)：施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)工人明確施工進(jìn)程、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，引起高度重視。施工員現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤管理。每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格后方能進(jìn)入下道工序的施工。D.機(jī)具：為保證保溫層質(zhì)量，工機(jī)具由專人進(jìn)行購(gòu)置。同時(shí)如有必要，配備足夠大型電動(dòng)吊籃及輕便滑板，工機(jī)具配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、措施，制定各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用：實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。建立工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到有一次合格。建立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組長(zhǎng)進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書面交底；每分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。建立成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。實(shí)行過程三檢制度。在施工過程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。再施工工程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一系列制度來保證工程質(zhì)量。制定材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購(gòu)訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保準(zhǔn)確的粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿配合比，保證工程質(zhì)量。展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。以各崗位的工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三、組織管理措施全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的每一個(gè)工作崗位。強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對(duì)特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要外容，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長(zhǎng)、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。第六章：協(xié)調(diào)、配合措施 本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、安全交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。一、機(jī)具設(shè)備應(yīng)保證防水工程施工對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊）的使用。應(yīng)保證施工所需腳手架的使用。應(yīng)保證防水工程施工中所需電的使用。二、施工過程墻面和屋面基層應(yīng)滿足防水工程施工的需求，否則應(yīng)由施工方進(jìn)行處理（基層墻面大于5mm以上的凸出部分應(yīng)鏟平，凹進(jìn)部分用1：2.5水泥砂漿嵌牢補(bǔ)平），并滿足要求后方能交由屋面保溫工程施工方進(jìn)行施工。積極配合保溫工程施工方解決現(xiàn)場(chǎng)施工中所遇到工序交叉、交接的相關(guān)技術(shù)和施工難題。對(duì)防水工程施工方的報(bào)告、申請(qǐng)等函件進(jìn)行及時(shí)回復(fù)與處理，確保正常施工以保證施工工期和工程質(zhì)量。第七章：成品保護(hù)措施一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備1.認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，提前參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，仔細(xì)分析影響本保溫工程施工的各方面不利因素，提前做好預(yù)案，補(bǔ)充到施工方案中去。2.提前與甲方、監(jiān)理及分包方等接觸，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，會(huì)同各方對(duì)工作面進(jìn)行檢查，提出影響保溫施工的各方面的問題，請(qǐng)管理方協(xié)調(diào)解決。二、成品、半成品保護(hù)措施所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須樹立成品保護(hù)觀念。本工程若與其它工程交叉進(jìn)行，為保證工程質(zhì)量，使工程順利進(jìn)行，我們將采取如下措施。分區(qū)域施工，避免雙方施工的直接干擾。施工前雙方召開協(xié)調(diào)會(huì)議，共同制定施工順序配合計(jì)劃，定期通報(bào)施工進(jìn)度，保持協(xié)調(diào)一致?；ハ嘧龊贸善返谋Ｗo(hù)，在成品現(xiàn)場(chǎng)張貼警示牌。保溫層成品、半成品隨時(shí)注意保護(hù)。拆除腳手架應(yīng)防止破壞已經(jīng)抹好的墻面，門窗洞口、邊角、柱垛宜采取保護(hù)性措施，其它工種作業(yè)時(shí)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。各構(gòu)造層在凝結(jié)前防止水沖、撞擊、振動(dòng)。雨天嚴(yán)禁施工，雨季施工（小雨天）施工時(shí)應(yīng)作好防雨措施。夏天施工時(shí)，應(yīng)防止保溫隔熱層被強(qiáng)烈的陽(yáng)光長(zhǎng)時(shí)間曝曬。腳手架施工不得碰損屋面、室外地坪及外墻面。對(duì)屋面及地坪采取鋪墊木板保護(hù)，配重支架要分散堆放，避免集中受力，在吊籃上下移動(dòng)時(shí)，注意不要碰壞墻面成品。可采取在吊籃靠墻一側(cè)加橡膠滑輪的措施。任何人發(fā)現(xiàn)破壞成品者，須及時(shí)報(bào)告上級(jí)，可獲適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八章：安全文明施工規(guī)劃第一節(jié)安全文明施工規(guī)劃自覺遵守國(guó)家法律及工地管理制度。安全文明目標(biāo)：杜絕大小安全事故。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全責(zé)任小組，實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰制度。施工隊(duì)每日工前進(jìn)行安全交底，項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全檢查總結(jié)評(píng)比。項(xiàng)目部定期進(jìn)行全面安全檢查評(píng)分。進(jìn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋、赤膊上班，高空作業(yè)工人須佩帶安全帶，嚴(yán)禁高空拋接物體。嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮，工作時(shí)間不得去與施工無關(guān)的地方。倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙及明火，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。宿舍里按時(shí)就寢，保證休息時(shí)間，不得酗酒。所有工程材料及設(shè)備工具必須分門別類碼放在指定位置。10.施工前檢查用電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，杜絕安全隱患。11.吊籃作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可操作吊籃。遇風(fēng)、雨不得使用吊籃，不得用對(duì)講機(jī)聊天。12.高空作業(yè)工人應(yīng)購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。13.工地接電嚴(yán)格按規(guī)定要求，未經(jīng)許可不得使用電器及油、柴等燒水煮飯。14.任何人發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時(shí)上報(bào)。15.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，每天工作完畢必須清理干凈，及時(shí)清運(yùn)垃圾、不積壓。16.做好成品的保護(hù)，在成品現(xiàn)場(chǎng)張貼警示牌。第二節(jié)安全生產(chǎn)施工措施安全管理目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。安全管理體系及制度安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系，并將該體系納入總包單位安全保證體系外。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。安全管理制度建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，確立各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和總包單位及公司有關(guān)“安全施工規(guī)定”，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并進(jìn)行日常安全施工的檢查。安全員每天必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范。利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國(guó)家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，靠窗戶邊危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。施工現(xiàn)場(chǎng)外各種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點(diǎn)堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌。起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號(hào)進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過程的位置。機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班、班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)、手提式電動(dòng)砂漿攪拌器、電錘等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁酒后運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)具設(shè)備。使用土建施工方的塔吊、門吊或升降機(jī)向高空運(yùn)輸原材料時(shí)，必須遵從操作人員的調(diào)度與安排?，F(xiàn)場(chǎng)用電安全措施施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和土建施工方現(xiàn)場(chǎng)用電的規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。所有接至各用電設(shè)備的支線必須受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及電安全檢查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。第三節(jié)保證文明施工措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要外容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長(zhǎng)期以來，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。文明施工管理重點(diǎn)：場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、廢棄物。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量安全員、材料采購(gòu)員、班組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成員職務(wù)姓名職責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理徐忠誠(chéng)全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)陳玉金具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。組員班組長(zhǎng)樓紅偉具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”“綠色環(huán)保工地”要求和重慶市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。外來務(wù)工人員必須證件齊全，