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化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼幕?yàn)室個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇1
今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,仔細(xì)履行職責(zé),強(qiáng)化管理,優(yōu)化措施,狠抓落實(shí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助和同事們的支持、協(xié)作下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全都好評(píng),使化驗(yàn)室工作取得了肯定的成果。詳細(xì)工作狀況如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)供應(yīng)依據(jù)等。因此,做好化驗(yàn)室工作特別重要。實(shí)踐使我深深感覺到,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)。這對(duì)于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說,學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持邊干邊學(xué),勤思索,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。
一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)學(xué)問。
二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程,如等。
三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé),了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)章和辦理程序。
四是在實(shí)際工作中,我不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事的原則等等。
通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高了我的工作力量和水平,彌補(bǔ)了我工作上的跺,為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化管理,提升服務(wù)水平
隨著公司的進(jìn)展,試驗(yàn)室儀器的增加,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,搞好化驗(yàn)室的管理工作,則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了,各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保精確?????,才能更好地為公司的.各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)供應(yīng)牢靠的依據(jù)。鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:
1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。
2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理。
3、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。
4、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。
5、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。
同時(shí),以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作,與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的溝通,鼓舞他們參與集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),以此提高業(yè)務(wù)力量,提高工作質(zhì)量,削減工作中沖突和技術(shù)方面的誤差。其次,在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)樂觀性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其(具體定稿版)能。另外,在擺正位置,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面,也有了很進(jìn)步。
三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
安全第一,預(yù)防為主,這詩司遵循的安全原則,因此,在試驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,樂觀探究更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必需投入,能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨便亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不任憑倒沾有油的污水。同時(shí)留意到試驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全,所以才確保了沒有消失過任何質(zhì)量事故。
四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作進(jìn)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任,在工作中,我堅(jiān)持遇事同家一起商議?,虛心真誠地聽取同志看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)懷同志,設(shè)身處地為同志著想,努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家溝通思想和感情,做家的知心伴侶,努力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒服的工作氛圍??偨Y(jié)近期的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
以后在化驗(yàn)中心,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為中心的進(jìn)展做出更的貢獻(xiàn)。肯定努力打開一個(gè)工作新局面。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇2
平常忙勞碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好支配和方案,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、思想方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲。
思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗(yàn)室的美妙明天為思想,轉(zhuǎn)變?cè)泄潭ǖ乃枷胍詧F(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員,為化驗(yàn)室的美妙明天打下良好基礎(chǔ)同時(shí)也為本崗位班組之間和個(gè)人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。
二、工作方面
能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)工化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解。設(shè)備運(yùn)行的正常和化驗(yàn)室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。
不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,我都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。要拋棄個(gè)人的利益,把心思運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的力量以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也損害了自己。
天業(yè)需要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗(yàn)工作方面我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求,做到不漏取,不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放、歸檔。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)打算成敗”,在試驗(yàn)的`過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。在我的師傅及我的同事們,教會(huì)我檢驗(yàn)方法及步驟的同時(shí)還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。
三、感想及體會(huì)工作時(shí)肯定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)
不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。
雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
在和大家工作的這段時(shí)間里,在他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西,崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們肯定要勤于思索,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,削減工作時(shí)間。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。
我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。話說學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過x年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。
四、自身的不足工作中
偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實(shí),以后盼望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對(duì)其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)牢固的臂膀。
五、來年的方案
連續(xù)以團(tuán)結(jié)互助、友好進(jìn)展為思想,堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強(qiáng)自身技術(shù)做鋪墊,努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)學(xué)問為美妙明天打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇3
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程掌握檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的協(xié)作下,我部門較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。現(xiàn)把20xx年度各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成狀況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;幫助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達(dá)到100%;富有標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有看法,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿足率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿足率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超方案指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況及緣由分析
(一)質(zhì)量指標(biāo)完成狀況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,方案合格率≥xx%,實(shí)際合格率xx%;出磨水泥SO3方案合格率≥xx%,實(shí)際合格率xxx%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度方案xxMpa,方案合格率>xx%,實(shí)際合格率xx;出窯熟料f-CaO方案≤xx%,方案合格率≥xx%,實(shí)際合格率xxx%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥xxMpa,實(shí)際合格率xx%。
(二)未完成方案指標(biāo)的`項(xiàng)目及緣由
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度方案指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥方案摻量x%,實(shí)際xxx%,超方案xx%;POxxR水泥方案摻量xx%,實(shí)際xx%,超方案xx%;
PC32.5R(不摻外加劑)方案摻量xx%,實(shí)際xx,低方案xx%;PC32.5R(摻外加劑)方案摻量xx%,實(shí)際xxx%,低方案xx%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)。主要是以下幾方面緣由:
(1)20xx年度從x月份開頭,凡是生產(chǎn)過程中消失的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富有號(hào)比平常高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司20xx年度方案、工作目標(biāo),將本部門擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作、指標(biāo)分降落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能樂觀主動(dòng)做好所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能仔細(xì)考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的樂觀性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測(cè)人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的精確?????性。
(1)20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省討論院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析精確?????率98.2%;物檢檢驗(yàn)精確?????率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)精確?????率達(dá)到95.6%。
(2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、樂觀組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。
用戶全都反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成方案指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份支配專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)與用戶溝通,準(zhǔn)時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會(huì)議,對(duì)供方質(zhì)量狀況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品懲罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度協(xié)作有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案樂觀實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸,人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題處理的不準(zhǔn)時(shí)。
2、由于疏于管理,礦山車間消失兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題,本人將在20xx年工作中加以解決。xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。這些成果的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、協(xié)作是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇4
20xx年,化驗(yàn)室在醫(yī)院黨領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,根據(jù)年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作方案,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、醫(yī)療工作
1、儀器設(shè)備
引進(jìn)兩臺(tái)xx血球儀(bc5300、bc5380),一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)xx流式熒光檢測(cè)儀(又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀),全自動(dòng)生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺(tái)化學(xué)發(fā)光,一臺(tái)uf50,一臺(tái)血凝儀。
2、人才隊(duì)伍
聘請(qǐng)xx醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名,已進(jìn)入??埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。x人在職討論生在讀,x人成教本科在讀,x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在省疾病預(yù)防掌握中心病毒討論所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證;x人在市疾病預(yù)防掌握中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測(cè)項(xiàng)目
新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇?;謴?fù)esbl檢測(cè)。
4、質(zhì)量掌握
二、教學(xué)工作
接受了來自xx醫(yī)科高校、xx醫(yī)學(xué)院、xx中醫(yī)藥高校、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共xx名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前,實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好,實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng),并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng),其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。
4、申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
5、申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。
四、其他工作
1、依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊急的`困難,做好了匯東化驗(yàn)室各項(xiàng)工作,達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培育、免疫項(xiàng)目外,其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率,降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、樂觀與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診化驗(yàn)室,便利了病人詢問檢驗(yàn)報(bào)告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的確定和好評(píng),為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
5、在目前仍舊面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中,聽從醫(yī)院支配,不講條件,不講價(jià)錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
化驗(yàn)室工作雖然取得了不小的成果,但客觀的講,也還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通溝通也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇5
光陰荏苒,歲月如梭,緊急而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié),目的是總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色,新突破。
20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭(zhēng)做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一:在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。
一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用準(zhǔn)時(shí)精確?????的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員,新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化學(xué)問知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅實(shí)行幫帶的方式盡快讓他們嫻熟把握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒有這方面的工作閱歷,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的把握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)掌握。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序消失故障,許多工序都會(huì)受到影響。例如假如聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量確定會(huì)受到影響?;?yàn)室就是要準(zhǔn)時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量消失波動(dòng)馬上通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避開不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)覺書寫不規(guī)范、填寫失誤準(zhǔn)時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)峻懲罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格掌握,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。
二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的掌握。
原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順當(dāng)通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量掌握水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品訂正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推舉質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料實(shí)行加大抽檢力度的掌握方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻始終有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就馬上反饋給廠家,假如到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶,有些客戶對(duì)原材料的使用也有特別的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必需使用日本竹本油劑,對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶特地要求的,又是原裝進(jìn)口的.,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就馬上按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀看到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我馬上把這種狀況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。
通過對(duì)原材料的嚴(yán)格掌握,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。
三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌握。
一是樂觀宣揚(yáng)質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量掌握方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對(duì)車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢懲罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯削減,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加掌握,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯削減。
四、創(chuàng)新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了肯定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而削減了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序削減了麻煩??傊?,全部的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深化實(shí)踐,專心思索,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后準(zhǔn)備。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要敏捷多變,工作每天要有新起色。
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)學(xué)問缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),特殊加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟識(shí)把握各工序工藝,加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的掌握。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)懷市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量掌握,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
最終,我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美妙,更加輝煌!
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去,從20xx年3月7日開頭實(shí)習(xí),直至20學(xué)習(xí)、
年1月上旬,大半年的時(shí)間里,在試驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下,在管老師的悉心教育下一路走來,經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對(duì)我過去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述:
一、迎接評(píng)估工作,是今年上半年最重要的一項(xiàng)工作。
協(xié)作各教研室整理并上報(bào)試驗(yàn)室各項(xiàng)評(píng)估支撐材料。根據(jù)學(xué)院資產(chǎn)處的方案部署,整理、歸位試驗(yàn)儀器及設(shè)備,完善、規(guī)范試驗(yàn)室名稱,制作名稱標(biāo)牌并張貼到位,統(tǒng)一拆裝試驗(yàn)室房間號(hào)牌并張貼到位,完善試驗(yàn)室功能簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。EDA、ARM、DSP綜合試驗(yàn)室的相關(guān)試驗(yàn)箱檢修;協(xié)作江蘇啟動(dòng)計(jì)算機(jī)有限公司售后工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)組成原理試驗(yàn)箱進(jìn)行調(diào)試,對(duì)高頻電子線路、電子電工試驗(yàn)室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險(xiǎn)絲管;地理信息系統(tǒng)試驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用試驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)試驗(yàn)室管理及維護(hù)工作,發(fā)放試驗(yàn)耗材,更新庫存并補(bǔ)充申購等以保障試驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。
二、協(xié)作各教研室順當(dāng)完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。
試驗(yàn)室試驗(yàn)員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)老師的要求,作為答辯秘書,幫助各教研室以完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。
三、新建試驗(yàn)室的改造、擴(kuò)建以及試驗(yàn)室搬遷等籌備工作。
根據(jù)學(xué)部主任的周密部署,動(dòng)員各辦公室,學(xué)工科,教研室對(duì)辦公物品,電腦設(shè)備,存檔資料進(jìn)行打包,待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便支配搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓試驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼綻開。八月中旬,教室結(jié)構(gòu)改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,學(xué)部試驗(yàn)室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的支配下,完成試驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對(duì)搬遷后的試驗(yàn)室整理、打掃,重新布線,試驗(yàn)設(shè)備、儀器歸位。完后對(duì)各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。
四、機(jī)房試驗(yàn)室系統(tǒng)的安裝調(diào)試,專業(yè)試驗(yàn)室的儀器檢修等工作。
機(jī)電試驗(yàn)室包含三個(gè)專業(yè)機(jī)房,而同學(xué)多用U盤,機(jī)房系統(tǒng)簡(jiǎn)單感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當(dāng),對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有損壞,以導(dǎo)致系統(tǒng)常常藍(lán)屏,請(qǐng)計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心的吳海明師對(duì)我們賜予了指導(dǎo)工作。機(jī)械、通信電子專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)器材眾多,尤其是試驗(yàn)箱和電子儀器設(shè)備簡(jiǎn)單損壞,針對(duì)全部損壞的試驗(yàn)器材,清理出來,聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來修理,另外請(qǐng)廠商對(duì)授課老師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率,保障試驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。
五、各試驗(yàn)室儀器配置,清潔衛(wèi)生,制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。
根據(jù)試驗(yàn)室擴(kuò)建方案的規(guī)劃,將需搬遷的狡猾驗(yàn)室整體進(jìn)行搬遷,進(jìn)一步調(diào)整完善其配置,并進(jìn)行維護(hù),檢修工作。對(duì)于新建的試驗(yàn)室,整合目前的試驗(yàn)室剩余的器材,加上補(bǔ)充申購的試驗(yàn)器材一并投入使用,做到試驗(yàn)資源優(yōu)化配置。并對(duì)整個(gè)教二樓各試驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃工作,并將全部的儀器設(shè)備擦拭潔凈,擺放整齊。并做好試驗(yàn)室門牌,試驗(yàn)室簡(jiǎn)介、規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)范等工作,以全新的面貌迎接新生。
六、開學(xué)之后進(jìn)行了試驗(yàn)室資產(chǎn)清查,包括耗材、試驗(yàn)儀器設(shè)備等資產(chǎn)。
為進(jìn)一步縮減各試驗(yàn)室的耗材庫存量,需整合全部試驗(yàn)室里面的一些耗材,統(tǒng)一清理清查各試驗(yàn)室目前耗材的庫存,便利記賬,也使每月的耗材使用狀況更加明細(xì)化。協(xié)作資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn),對(duì)試驗(yàn)器材賬目的核對(duì),對(duì)于整改后的全部試驗(yàn)室進(jìn)行清點(diǎn),以便利補(bǔ)充申購,做到節(jié)省耗材,使用高效的目的。
七、教授相關(guān)課程設(shè)計(jì)課程。
依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報(bào)兼課的規(guī)定》,兼授80學(xué)時(shí)的課程設(shè)計(jì)課程。本學(xué)期從第十周開頭教授EDA技術(shù)課程設(shè)計(jì)和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)兩門課程,共計(jì)96學(xué)時(shí),面對(duì)3個(gè)班級(jí)共108位同學(xué)。根據(jù)試驗(yàn)大綱嚴(yán)格教學(xué),創(chuàng)新工作,大膽實(shí)踐,并取得了較好的效果,在同學(xué)中反應(yīng)良好。
八、開展了關(guān)于第十三周試驗(yàn)教學(xué)的自查工作。
根據(jù)教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展試驗(yàn)教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織,試驗(yàn)室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,在第十三周對(duì)本部門的全部正在教授試驗(yàn)教學(xué)的老師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結(jié)果照實(shí)上報(bào)至教秘,教務(wù)處。
九、教二樓試驗(yàn)室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。
根據(jù)資產(chǎn)處召開的試驗(yàn)員溝通會(huì)上的看法和建議,教二樓個(gè)試驗(yàn)員齊心協(xié)力,對(duì)一至六樓安裝了防盜門的木門進(jìn)行拆除。對(duì)各試驗(yàn)室的電扇開關(guān)進(jìn)行了更換。對(duì)五樓機(jī)電、電子通信專業(yè)試驗(yàn)室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。
十、仔細(xì)完成各項(xiàng)監(jiān)考工作。
12月份是勞碌的一個(gè)月,除了備課上課之外,還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國高校生英語四六級(jí)考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場(chǎng)。由于住校,幾乎都是支配在晚上,加上其他老是轉(zhuǎn)手的,總共在30場(chǎng)左右,為了保障監(jiān)考工作順當(dāng)完成,每天第一件事情就是查看今日的監(jiān)考任務(wù),并設(shè)置手機(jī)提示,做到零事故,。
暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過這一程,完成了從一個(gè)同學(xué)到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)工作,均順當(dāng)完成,也得到了老師的全都認(rèn)可。深刻反思,發(fā)覺自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對(duì)有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達(dá);有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛,簡(jiǎn)單沖動(dòng),難免間或會(huì)犯錯(cuò),今后還要連續(xù)修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、溝通,請(qǐng)求指導(dǎo),提升自我。特殊是專業(yè)學(xué)問方面,個(gè)人力量還要連續(xù)提高,不斷學(xué)習(xí),為今后更長遠(yuǎn)的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望將來,任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習(xí)的東西還許多。不過我有信念通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)學(xué)問和工作水平。為試驗(yàn)室管理及建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,精彩地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。
在這過去的20xx年度中,試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配,兄弟部門、工地同志部門的極力協(xié)作以及試驗(yàn)室各位員工對(duì)本職工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。
在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中,試驗(yàn)室依據(jù)上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn),并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗(yàn)室相互溝通學(xué)習(xí),相互之間在試驗(yàn)室閱歷這一方面我們的確提高了不少,標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件準(zhǔn)時(shí)更新,人員科學(xué)素養(yǎng)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的在生產(chǎn)與實(shí)際操作中提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。
試驗(yàn)員方面實(shí)試驗(yàn)員自身留意學(xué)習(xí),在區(qū)其它試驗(yàn)室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗(yàn)室,試驗(yàn)人員實(shí)際工作中要對(duì)原材料多批次多方面的試驗(yàn)檢測(cè)和不定期的抽檢;對(duì)消失試驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差較大的準(zhǔn)時(shí)的與原材料廠方聯(lián)系,上報(bào)試驗(yàn)室以便準(zhǔn)時(shí)的掌握混凝土質(zhì)量,解決消失的問題,讓混凝土在源頭處避開或削減出廠的機(jī)會(huì)。本年度試驗(yàn)員檢測(cè)水泥300余批次,合格率98%;檢測(cè)粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避開或大大削減了不合格混凝土的出廠,為試驗(yàn)室后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢員方面,由于本職崗位的特別性——是在實(shí)際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著站上試驗(yàn)室和工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)料有著最直接最真實(shí)的見解。他們?cè)诠さ胤磻?yīng)的狀況對(duì)試驗(yàn)室針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工供應(yīng)了很有價(jià)值的調(diào)整信息。針對(duì)特別崗位人員的重要性,試驗(yàn)室結(jié)合國
家新標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求常常組織學(xué)習(xí)溝通,強(qiáng)化人員的質(zhì)量管理意識(shí)。定期試驗(yàn)室進(jìn)行閱歷溝通,把各自的閱歷和心得大家一塊共享,共同進(jìn)步。在理論學(xué)習(xí)與實(shí)際閱歷的溝通中把試驗(yàn)室工作做得更穩(wěn)固,為實(shí)際生產(chǎn)保駕護(hù)航。針對(duì)一些實(shí)際生產(chǎn)工作,也總結(jié)了部分措施:
1、工地施工需要小方量時(shí),盡量把混凝土坍落度降到最小化,當(dāng)然前提是保證現(xiàn)場(chǎng)的施工;
2、對(duì)于大的工地要求方量多的,質(zhì)檢人員必需隨車到施工現(xiàn)場(chǎng),以便準(zhǔn)時(shí)的'反饋現(xiàn)場(chǎng)狀況給站上技術(shù)供應(yīng)調(diào)整技術(shù)參考;
3、工地消失問題能準(zhǔn)時(shí)有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化準(zhǔn)時(shí)的給工地技術(shù)部聯(lián)系,供應(yīng)養(yǎng)護(hù)措施,更好的保證混凝土質(zhì)量。
在正常的生產(chǎn)中試驗(yàn)室樂觀聯(lián)系施工方,依據(jù)施工方特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的交換看法為更好地做好工程加強(qiáng)技術(shù)溝通,這樣更好的了解了施工現(xiàn)場(chǎng)需求也便利了站上有針對(duì)性的調(diào)整,更好的提高了我們的服務(wù)。
但在實(shí)際生產(chǎn)中也存在一些不足,由于季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定,造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便,試驗(yàn)室也樂觀地查找緣由,樂觀地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系樂觀地調(diào)整,大家依據(jù)消失的問題共同協(xié)商討論來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順當(dāng)實(shí)施。在這些問題當(dāng)中試驗(yàn)室也從中積累了大量閱歷,以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避開或削減類似大事的發(fā)生,間接地也提高了試驗(yàn)室自身的應(yīng)變力量。
在明顯的季節(jié)過渡階段,試驗(yàn)室樂觀地與工地施工方聯(lián)系溝通,春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護(hù),冬季的防凍措施,大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)留意事項(xiàng)等,同時(shí)也得到了工地同志的大力幫助,共同完成的工程且把問題消失機(jī)會(huì)降到最低。
一年來順當(dāng)?shù)目⒐ち搜覎u南北莊、煙臺(tái)前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順當(dāng)進(jìn)行中,即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順當(dāng)?shù)木`開了鳳凰海岸1#區(qū)工程。
20xx年度即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解!
新一年的結(jié)束,新一年的開頭。盼望在這里我們能深刻的總結(jié)我們的過去,更好的服務(wù)我們的將來。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇7
從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有六個(gè)月了,在這半年的時(shí)間里,我們被分到化驗(yàn)室學(xué)習(xí),現(xiàn)在就對(duì)過去半年的工作做一下總結(jié),好好梳理一下自己曾經(jīng)走過的路,為以后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
在這六個(gè)月,我第一個(gè)月被分在性能小組,其次月在試驗(yàn)一組,之后到了試驗(yàn)二組,再在11月份被分到預(yù)備租,最終是拆裝組?,F(xiàn)在就對(duì)這幾個(gè)月在這些組學(xué)習(xí)到的只是做一下總結(jié)。剛到性能組讓我們這些剛從校內(nèi)走出的同學(xué)感到特別興奮與奇怪???,之前對(duì)臺(tái)架一點(diǎn)都不了解,經(jīng)過這個(gè)月,我們知道了臺(tái)架的組成,由測(cè)功機(jī),油耗儀,水恒溫裝置,空調(diào),發(fā)動(dòng)機(jī),中冷器,中控臺(tái)等等組成,同時(shí)在羅建坤工程師的指導(dǎo)下也對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了更深的了解,最基本的是熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)上的零部件叫什么,以及有什么用。接下來這個(gè)月我們就分到了試驗(yàn)組,該組主要工作是對(duì)臺(tái)架進(jìn)行監(jiān)控,以及把發(fā)動(dòng)機(jī)上下臺(tái)架,同時(shí)我們還要上晚班。在這月實(shí)習(xí)中讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)性能的各個(gè)參數(shù)有了肯定的了解。在試驗(yàn)組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動(dòng)機(jī)上,如何接線、如何測(cè)量的。發(fā)動(dòng)機(jī)有許多性能參數(shù)都是我們要在它運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)采集的,比如發(fā)動(dòng)機(jī)的扭矩t,功率p,燃油消耗率b,冷卻液進(jìn)出溫度和壓力,主油道機(jī)油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對(duì)發(fā)動(dòng)的性能影響很大,我們需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)它們的數(shù)值變化。
接下來一個(gè)月就去了試驗(yàn)二組,說實(shí)話,試驗(yàn)二組的工作內(nèi)容和一組大致一樣,不過有一點(diǎn)是二組的師傅不是帶著我們?nèi)ド舷屡_(tái)架,而是在一邊知道我們?nèi)ド舷屡_(tái)架,這樣給我們動(dòng)手的機(jī)會(huì)更多了,學(xué)到的學(xué)問也就相對(duì)多點(diǎn)。還有就是二組的臺(tái)架的確是有點(diǎn)老,點(diǎn)火都是手動(dòng)的。
轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月就過了,之后的一個(gè)月我們是分到預(yù)備組,由羅軍羅師傅指導(dǎo)我們。羅師傅工作閱歷很豐富,也是那種特別有急躁的師傅,由于之前我們有拆裝閱歷了,這個(gè)月上下臺(tái)架就比之前熟了,知道該怎么去裝機(jī),知道下發(fā)動(dòng)機(jī)要拆零部件的挨次。最終一個(gè)月,是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久最終輪到我們?nèi)ゲ鹧b組了,特別期盼。在拆裝組的這個(gè)月中,通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝,讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部的各個(gè)零件和發(fā)動(dòng)機(jī)的外圍件有了更直觀的印象,在這個(gè)過程中,我看到了機(jī)油泵,水泵,齒輪室,節(jié)溫器,油泵等等。這些在我們以前的'拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺(tái)是jx493,這機(jī)子被拆了很多次了,里面的螺絲也少了不少,不過我們還是對(duì)它進(jìn)行了仔細(xì)的拆裝,每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導(dǎo)拿了一臺(tái)拉缸了的puma2.4給我們拆,反正機(jī)子也壞了,就撥給我們這些實(shí)習(xí)生拆裝了。拆puma的途中,感覺老外的機(jī)子就是有他的優(yōu)越性,上面的搖臂室是液壓搖臂,我們不需要花時(shí)間去調(diào)整氣門間隙,設(shè)計(jì)特別奇妙。還有曲軸中間的兩個(gè)止推片是連在一起的,而我們493是分開的,這樣削減了安裝工序。
在化驗(yàn)室待的這段時(shí)間,讓我深深的明白了作為一個(gè)工程師,實(shí)踐很重要。在工作過程中我們要有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待,仔細(xì),虛心,一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù),還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問。在化驗(yàn)室,師傅們,班長,領(lǐng)導(dǎo)都是很和氣可親的,有疑問時(shí)他們都是給我們具體的解釋,知道我們懂了為止,特別感謝這些前輩們。
最終也給咱們化驗(yàn)室提點(diǎn)建議,這次實(shí)習(xí)半年,說實(shí)話,時(shí)間有點(diǎn)長,有些時(shí)間我們壓根是沒什么工作,我覺得這有點(diǎn)鋪張時(shí)間,假如壓縮成四個(gè)月的話覺得更為合理?;蛘呤墙o我們更多的工作,不要讓我閑下來。還有化驗(yàn)室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看,讓我們有更多的機(jī)會(huì)去操作,師傅在旁邊看著,質(zhì)量也不會(huì)消失問題。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇8
本人自進(jìn)入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,仔細(xì)履行職責(zé),任勞任怨的工作在這個(gè)崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,把握了肯定的技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人力量
化驗(yàn)室工作影響環(huán)境問題,牢靠的'數(shù)據(jù)供應(yīng)說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作特別重要。我作為一名化驗(yàn)員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們深化揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)討論,從中我學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己。
二、仔細(xì)實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)
作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
在試驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,樂觀探究更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇9
我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。
針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測(cè)工作,并對(duì)容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特殊冷,我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請(qǐng)假而耽擱生產(chǎn),個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻,堅(jiān)守崗位,毫無怨言。
在20xx年期間,共檢測(cè)容量注射劑47批次,沒有消失一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,更是仔細(xì)學(xué)習(xí),盡快把握并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目許多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí),我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了,并且有時(shí)都要兩天連著做,對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是仔細(xì)負(fù)責(zé),有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè),直到精確?????無誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益嫻熟,使酸鈉林格注射液的.日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車間,顆粒的水分測(cè)定是特別重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗(yàn)肯定要嚴(yán)格掌握水分,特殊是掌握在水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗(yàn)員都要準(zhǔn)時(shí)取樣,準(zhǔn)時(shí)的做到饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個(gè)數(shù),對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,特殊是小片子的重量差異,肯定要測(cè)的勤,這樣才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,我們不應(yīng)當(dāng)讓問題消失后到成品了才解決,那樣鋪張了量的人力、物力、財(cái)力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以,中間化驗(yàn)要求我們?cè)谌粘9ぷ髦斜匦桊B(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度,仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格根據(jù)SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作,準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題,解決問題,避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時(shí),我們仔細(xì)做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清晰,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。
業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。
經(jīng)過這樣緊急有序的熬煉,我們感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。
我們小組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。家相互助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有肯定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作樂觀主動(dòng),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。
同時(shí),在工作中由于閱歷有限,在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新學(xué)問,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,做好各項(xiàng)工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自己的力氣。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇10
站在xx年伊始的起點(diǎn)上,xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永久值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完善性。
xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的.生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年我們經(jīng)受了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號(hào)開頭到3月12號(hào),開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明白化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
xx年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無特別。在我們通過多方面排解不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過外送檢測(cè),證明我們的數(shù)據(jù)是精確?????無誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注意細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后馬上放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)留意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無特別,最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到緣由,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更仔細(xì)的對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)、精確?????的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)精確?????、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和有用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
一?;?yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二。質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三。化驗(yàn)室藥品的管理
四。化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理
五?;?yàn)室資料,檔案的管理
六?;?yàn)室環(huán)境的管理
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇11
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永久值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完善性。
20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx年我們經(jīng)受了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號(hào)開頭到3月12號(hào),開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明白化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
20xx年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無特別。在我們通過多方面排解不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過外送檢測(cè),證明我們的數(shù)據(jù)是精確?????無誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注意細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)留意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無特別,最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到緣由,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更仔細(xì)的'對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)、精確?????的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)精確?????、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和有用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三.化驗(yàn)室藥品的管理
四.化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理
五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理
六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永久是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧心情時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批判。在工作的閑余時(shí)間要鼓舞員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素養(yǎng)。
通過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測(cè)平均每月7.5次,20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況,還需從以下幾點(diǎn)來掌握成本:在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,仔細(xì)對(duì)待每一件工作,精確每一個(gè)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必需具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?;?yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出緣由,準(zhǔn)時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的方案,故在開展工作中順當(dāng)。本班將連續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的士氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇12
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的進(jìn)展。
一、是搞好人員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
20xx年車間開展了以“落實(shí)SOP要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工仔細(xì)學(xué)習(xí)SOP學(xué)問,加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格根據(jù)SOP的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí),使大家熟悉到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場(chǎng)。只有根據(jù)SOP要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。
二、是大膽探究,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,促進(jìn)質(zhì)量提高。
7月份他們?cè)谠瓉韺⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3—5㎝,將原來瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長,而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。
三、是加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好設(shè)備修理,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不行能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位修理工,進(jìn)行了大量的設(shè)備修理工作。很多原來需要拿到外面去修理的項(xiàng)目,他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了大量的.修理費(fèi)用。為此,他不得不常常加班加點(diǎn)工作,經(jīng)常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但是心里卻是興奮的。
四、是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應(yīng)上消失斷檔,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料畢竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商供應(yīng)的一點(diǎn)信息明顯不夠。靠別人是不行的。為此他成天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做對(duì)比,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比,最終確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
五、當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的愛護(hù)神。
我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。
化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)篇13
20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7-8月份,我司修理部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中消失了一些突發(fā)大事,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來看,無論是從工藝掌握還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、工藝掌握
我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水估計(jì)達(dá)到13萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)輸至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥消失不同程度的流失及削減,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過實(shí)行一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—xx)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運(yùn)行
自xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠依據(jù)實(shí)際運(yùn)行中消失的問題,漸漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)協(xié)作運(yùn)營工作。依據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮消失部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。從今年10月底開頭,出水漸漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月協(xié)作xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);協(xié)作在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備精確?????度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的'上報(bào)工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們樂觀進(jìn)行整改,好的看法樂觀接受。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都賜予了充分的確定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了珍貴的看法。
二、人員管理狀況
1、人員培訓(xùn)狀況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名
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