××超市連鎖經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

××超市有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)一、××超市的內(nèi)外部分析及市場(chǎng)定位（一）我國(guó)連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司的調(diào)查，2005年全國(guó)前30家連鎖企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4910.4億元，比2004年同期增長(zhǎng)30.9%;店鋪總數(shù)為16665個(gè)，比2004年同期增長(zhǎng)20.7%。(其中，直營(yíng)店的銷(xiāo)售額為4099.6億元，占銷(xiāo)售總額的86.9%。)所統(tǒng)計(jì)的14家企業(yè)的稅前利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)31.4%。百聯(lián)集團(tuán)(商業(yè)連鎖部分)以720.7億元銷(xiāo)售額、6345家店鋪的業(yè)績(jī)穩(wěn)居第一，銷(xiāo)售額與店鋪數(shù)分別比2004年同期增長(zhǎng)7.2%和15.4%。其中，超市仍居主導(dǎo)地位。2005年前30家連鎖企業(yè)中，超市(包括大型超市和倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店)的銷(xiāo)售額與2004年同期相比增長(zhǎng)了19.4%，占30家企業(yè)總銷(xiāo)售額的45.2%，店鋪數(shù)增長(zhǎng)了17.6%。但與去年相比，增長(zhǎng)速度和所占比重同步下降，分別為13.4%、7.7%和4.1%，表明國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇，超市業(yè)態(tài)所占市場(chǎng)份額逐步縮小。由此，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，連鎖超市要做大做強(qiáng)并非易事，僅僅規(guī)模大不等于效益好。從零售業(yè)與中國(guó)連鎖超市在中國(guó)的發(fā)展，可看出我國(guó)連鎖超市在發(fā)展過(guò)程中遇到了很多難題:1、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的區(qū)域性不均衡，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下人口的中型城市和20萬(wàn)以下人口的城市近千個(gè)，這些城市的購(gòu)買(mǎi)力總和將大大超過(guò)所有大型超市之和，相對(duì)大型中心城市連鎖超市和跨國(guó)零售企業(yè)發(fā)展水平來(lái)說(shuō)，目前中小城市連鎖企業(yè)無(wú)論從規(guī)模、檔次、經(jīng)營(yíng)、管理水平都存在著許多不足。規(guī)模偏小，采購(gòu)成本居高不下，是當(dāng)前中小城市連鎖企業(yè)發(fā)展面臨的主要瓶頸和軟肋。2、超市企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)手段趨同，導(dǎo)致企業(yè)毛利下降。由于超市經(jīng)營(yíng)具有很強(qiáng)的外溢性，即一個(gè)企業(yè)的管理模式、營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)等很容易因人員流動(dòng)等因素被其他企業(yè)仿效。因此，現(xiàn)階段各連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段趨同，沒(méi)有“一招鮮，吃遍天”的現(xiàn)象。3、庫(kù)存金額偏高，周轉(zhuǎn)時(shí)間也偏長(zhǎng)在我國(guó)，流通業(yè)還是國(guó)發(fā)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)國(guó)發(fā)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率僅為7.8%。而據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，2003年，國(guó)內(nèi)流通業(yè)銷(xiāo)售收入的利潤(rùn)率僅為1.06%，我國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的流通企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度僅為2.3次，而發(fā)達(dá)國(guó)家流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度達(dá)到20次以上。流通效率低、效益差是擺在國(guó)內(nèi)流通業(yè)前的直接問(wèn)題。4、信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用程度有待加強(qiáng)。建立連鎖超市的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)和配送業(yè)務(wù)進(jìn)行快速、有效和準(zhǔn)確的管理，是連鎖型超市經(jīng)營(yíng)的成敗關(guān)鍵。但是我國(guó)許多連鎖超市經(jīng)營(yíng)者對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和投入力度顯然是不夠的。5、在提高管理水平的同時(shí)，要更新觀念。以人為本的服務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要變化趨勢(shì)應(yīng)該形成的一種鮮明的理念。我國(guó)的連鎖企業(yè)要樹(shù)立以人為本的觀念，整合人力資源，最大限度地使顧客滿意，最大限度地使員工滿意，開(kāi)拓新的發(fā)展空間。（二）××超市的內(nèi)部分析（三）××超市的外部分析（四）××超市的目標(biāo)市場(chǎng)定位1、可以實(shí)行生鮮食品細(xì)分市場(chǎng)的劃塊租賃制，將生鮮食品細(xì)分成果蔬、鮮肉、活魚(yú)、熟食、凈菜、配菜等，按營(yíng)業(yè)面積設(shè)定分塊租賃給專業(yè)性供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)，并實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理和一次性集中付款。2、建立生鮮食品配送中心，完成從統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一加工到統(tǒng)一配送的完整供應(yīng)鏈。二、連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)（一）模式設(shè)計(jì)原則饅1、鄙滿足原現(xiàn)有身和潛妙在消崗費(fèi)者旦的各懸種需矩求父，方祥便顧歸客購(gòu)獅買(mǎi)。挑連鎖被超市駁可以拐通過(guò)走分店怪開(kāi)發(fā)今來(lái)擴(kuò)田大經(jīng)予營(yíng)網(wǎng)村點(diǎn)，補(bǔ)從而蛛增加勺企業(yè)氏與顧穿客聯(lián)嫂系的條窗口挑，以薯更好款地滿歐足消蹤費(fèi)者貓需要光。杠“受接近墓顧客廳就是區(qū)贏家搞”稼，要州實(shí)現(xiàn)鵲該目慮的，扶分店螺開(kāi)發(fā)哨中必造須滿悄足方慶便顧抓客消護(hù)費(fèi)的軍原則隔?？偰嘀S站在岡顧客傾的角濟(jì)度，容規(guī)劃迅分店哀開(kāi)發(fā)課，是房連鎖李超市流經(jīng)營(yíng)浴的宗誓旨?？?、少充分扯利用竭企業(yè)愈現(xiàn)有卸資源弄和優(yōu)唱?jiǎng)?，貿(mào)并能玉相互濕適應(yīng)撇、促兆進(jìn)、挑增長(zhǎng)辯；撕充分最考慮猜企業(yè)腰實(shí)際引業(yè)務(wù)哥和經(jīng)價(jià)驗(yàn)積挑累，謀力求松有自扯己特壽色茶；跪充分李考慮矛企業(yè)余核心柱競(jìng)爭(zhēng)酒力隱和脈體系戀內(nèi)投述資獲姻利組咱合的壘因素準(zhǔn)。礎(chǔ)3信、充月分考間慮體護(hù)系營(yíng)架運(yùn)維壁護(hù)與于控制進(jìn)的因顧素馳，有就利于圣配送歷中心刺送貨昂。嗽本公窩司牌在經(jīng)友營(yíng)中低設(shè)置妻配送牲中心漁，統(tǒng)見(jiàn)一采輔購(gòu)，獻(xiàn)集中陡供貨余。這蠟樣可具以獲韻取批殿量折弓扣，凡降低作采購(gòu)街成本恰，能逃合理選規(guī)劃擾運(yùn)輸喬路線候，降青低運(yùn)舊輸成尖本，聰從而撿達(dá)到擾獲取豬規(guī)?？眯б鎶W的目澤的。稀因此己企業(yè)獲在開(kāi)難發(fā)分怎店時(shí)軟，必氣須充討分考書(shū)慮分較店與賞配送暗中心默之間很的相姜互關(guān)忽系。示首先煤，配野送中宵心一蘆方面竄要保狀證周鼻圍各殺家分兩店肺的貨蓋源供糊應(yīng)，秧另一禁方面符還要蘆在各齡分店泥間調(diào)舉劑商卷品余抱缺。敏其次曠要考全慮配停送中方心向駐分店說(shuō)供貨咬的環(huán)運(yùn)輸煉路線職是否竊合理然。岸（二換）模箏式設(shè)魂計(jì)方殺案件連鎖籮超市腎作為低一個(gè)特企業(yè)丘集團(tuán)布，總革部下辛設(shè)采雁購(gòu)、布營(yíng)運(yùn)座、財(cái)恭務(wù)、泰人力鐵資源誓等職炒能螺部門(mén)勁，依分店吵是分戀布在克各個(gè)節(jié)網(wǎng)點(diǎn)聰、直距接面落對(duì)消繩費(fèi)者盛的最券終銷(xiāo)扔售環(huán)為節(jié)。止從經(jīng)改營(yíng)功忍能上止看，冶總部編執(zhí)行隊(duì)全面組的管溝理規(guī)民劃和乎商品搶開(kāi)發(fā)趣、采架購(gòu)、溝配送憑、經(jīng)孔營(yíng)指留導(dǎo)等倆多方滲面功估能;置分店旦在其鴉支持稻和幫衰助下出，執(zhí)諒行最疤終銷(xiāo)岸售功繪能。僑連鎖巾超市鄉(xiāng)總部設(shè)花費(fèi)碰大量漏人、被財(cái)、扁物力濾，精鹿心設(shè)班計(jì)開(kāi)利發(fā)的撥各種市經(jīng)營(yíng)安手段懸和方允法，的最后尿只能圾在分傭店日散常營(yíng)軋業(yè)中龍?bào)w現(xiàn)芽出來(lái)兆。分足店開(kāi)雪發(fā)是就奠定慚分店最有效躁執(zhí)行客最終項(xiàng)銷(xiāo)售盡功能沿的基澇礎(chǔ)，借是連讀鎖超娛市整闖個(gè)企廉業(yè)最刪終接脾受消范費(fèi)者討檢驗(yàn)困的關(guān)梨鍵環(huán)宴節(jié)。磚對(duì)本蒸公司面而言亭直營(yíng)群是其三連鎖趕經(jīng)營(yíng)宗發(fā)展展的基鵝石，澆具體秘作用騙如項(xiàng)圖旨1結(jié)所示煌：從單店的規(guī)模和盈利水平上來(lái)看，是最可控部分，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占主導(dǎo)地位從單店的規(guī)模和盈利水平上來(lái)看，是最可控部分，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占主導(dǎo)地位規(guī)模和盈利水平規(guī)模和盈利水平人員直營(yíng)人員直營(yíng)對(duì)企業(yè)而言，是企業(yè)主要資本構(gòu)成，是資本運(yùn)作的基礎(chǔ)資本對(duì)企業(yè)而言，是企業(yè)主要資本構(gòu)成，是資本運(yùn)作的基礎(chǔ)資本……蜂本公申司寶目前訂采用幅正規(guī)廊連鎖睡（直絨營(yíng)連彩鎖）類(lèi)經(jīng)營(yíng)案模式君，根虹據(jù)今棋后的釣發(fā)展斜規(guī)模搜狀況發(fā)，將昏會(huì)采邪用正斑規(guī)連王鎖與舍特許狗連鎖霜結(jié)合授的經(jīng)伏營(yíng)模磁式哈，具譽(yù)體調(diào)鈴整以捷后根贈(zèng)據(jù)組鬧織戰(zhàn)塊略進(jìn)革行設(shè)訂計(jì)。衫現(xiàn)有信方案壁設(shè)計(jì)筋組織恒形式膝是設(shè)份立總根部，舒由總蜓部管階理連車(chē)鎖商魔店。劈大型縱正規(guī)辨連鎖雞商店勁的組半織體剃系，省分為顯3個(gè)陸層次敏:上探層是冊(cè)公司蘿總部職負(fù)責(zé)吹整體扛事業(yè)庫(kù)的組辯織系府統(tǒng):得中層獸是負(fù)孤責(zé)若和干個(gè)拼分店左的地圾區(qū)性摧管理想組織欄和負(fù)穗責(zé)專跨項(xiàng)事錢(qián)業(yè)的荷事業(yè)轎部組診織，豪下層甩是銷(xiāo)捧售分纖店或強(qiáng)成員葛店。逐正規(guī)能連鎖摟采用騾中央葵集權(quán)盡的管渡理方臺(tái)法，長(zhǎng)在經(jīng)司營(yíng)后彎管理?yè)渖暇呷赣忻髯g顯的英好處辟:址一是繪可以聾統(tǒng)一蠻調(diào)動(dòng)執(zhí)資金蜜，統(tǒng)融一經(jīng)皇營(yíng)戰(zhàn)霧略，慕統(tǒng)一喉管理罵人事孝、采福購(gòu)、楊計(jì)劃筆、廣書(shū)告等破業(yè)務(wù)躲，統(tǒng)倡一開(kāi)療發(fā)和流運(yùn)用避整體珍經(jīng)營(yíng)嚷活動(dòng)只，以沿大規(guī)宜模的此資本異同有惠關(guān)部棒門(mén)打漁交道背，在磚培養(yǎng)岸、使清用人利才，進(jìn)新技瞇術(shù)產(chǎn)治品的仔開(kāi)發(fā)鋤推廣鵲，信師息和尿管理贊現(xiàn)代鮮化等錘方面屈，可公以充蜘分發(fā)慶揮人號(hào)、財(cái)刃、物桑的優(yōu)蜻勢(shì)和趙連鎖由經(jīng)營(yíng)蘋(píng)的規(guī)料模優(yōu)肺勢(shì)。括二是離依靠招功能齡集中凝化，皂為經(jīng)聽(tīng)營(yíng)提勇供更芝重要芒的經(jīng)設(shè)濟(jì)優(yōu)債勢(shì)，傲以減敞少管筐理費(fèi)則用、暗降低眼經(jīng)營(yíng)張成本觸，從音而在耐市場(chǎng)閑上取肆得較成強(qiáng)的府競(jìng)爭(zhēng)板優(yōu)勢(shì)屋。逃三是場(chǎng)各個(gè)衣零售職分店敏的從仁業(yè)人匆員可齊以得拌到總受部的堤直接范指導(dǎo)撫和援榮助，適以彌間補(bǔ)廉豬價(jià)用城工能居力不竟強(qiáng)帶傘來(lái)的黎問(wèn)題輕。春同時(shí)派，在蹈市場(chǎng)迫競(jìng)爭(zhēng)咬日益平激烈董、零浙售格碼局魚(yú)喉待建剝立新圓的結(jié)口構(gòu)的哥今天樸，正公規(guī)連京鎖可擇以使婆大資勒本在掠兼并池、收軋購(gòu)中撫小資始本迅椒速擴(kuò)糟大經(jīng)自營(yíng)規(guī)洲模的胡過(guò)程事中，位始終橡保持缺穩(wěn)定道的組錦織結(jié)叼構(gòu)，蠅統(tǒng)一負(fù)的企典業(yè)形暑象和懶較高仰的經(jīng)拘營(yíng)管脈理效由率。崖因此荒，在潛當(dāng)今西的新裹形勢(shì)斗下，開(kāi)正規(guī)競(jìng)連鎖美模式余是我房國(guó)連厲鎖超尾市行燙業(yè)的終首選捉模式戀。貴（三甜）方隆案實(shí)蘿施建蔑議添正規(guī)陡連鎖挎充分臘利用涂自我棟服務(wù)綁的方嬸式，條提高紅銷(xiāo)售窄效率草，提銅高商潔品周淋轉(zhuǎn)率鞠，降墳低進(jìn)享貨成聞本，絲建立駕批量桃采購(gòu)敵、低勞價(jià)銷(xiāo)倦售的它零售迷體制聲，獲距取規(guī)軋模效哨益。拿而連誘鎖超襯市作唱為以釣集團(tuán)名化、似規(guī)模奇化方奉式發(fā)農(nóng)展的葵商業(yè)蕉零售嫂業(yè)態(tài)病之一厚，是陶一種具較新垂型的姥商業(yè)供運(yùn)作櫻形式目，它地代表抱著一茫整套榨先進(jìn)透的管贏理思蠢想，喜它是驚依靠覺(jué)科技志信息鳳和規(guī)尾范標(biāo)慕準(zhǔn)的肢管理籌，進(jìn)民行低恰成本套的復(fù)歐制和哨擴(kuò)張助，進(jìn)窯而實(shí)?，F(xiàn)規(guī)煉模效屬益，造如何漢成功訴地復(fù)默制和困擴(kuò)張靈是其浴生存管發(fā)磚展的賠根本較。些因此敗，本兩公司泊從以遍下幾盞個(gè)方痛面實(shí)尖施其疏超市訴的連輪鎖經(jīng)茫營(yíng)方恐案障:艘一是句科學(xué)眼選址劉，具射有統(tǒng)宅一鮮撕明的蕉企業(yè)暫形象龍;嶄二是鈔要建繞立集畏權(quán)化夫的組勻織結(jié)井構(gòu)，慎充分售發(fā)揮洞總部善的職閥能作色用，倒與所斤有連對(duì)鎖店蛋共享胃資源滿與能重力，蕉連鎖鑰店開(kāi)咽展所媽有日耗常經(jīng)魄營(yíng)工嗚作，蛾共享睜總部袖的經(jīng)炭營(yíng)技油術(shù)，纏這是毅總部針確保缺連鎖吐店按堂照統(tǒng)晃一標(biāo)夾準(zhǔn)模蜘式進(jìn)今行所古有經(jīng)宣營(yíng)活聞動(dòng)的窗必要允保障殖，同踐時(shí)也繭是復(fù)古制連襪鎖店撞的必喘要條盲件。鍋三是軌要采眨用科勝學(xué)的圍標(biāo)準(zhǔn)斤化的葉經(jīng)營(yíng)擴(kuò)管理物技術(shù)具，在初科學(xué)典分析蚊、高跡度分惹工基攀礎(chǔ)上資使經(jīng)禾營(yíng)管辟理過(guò)如程中塘每一蜓環(huán)節(jié)撕都簡(jiǎn)櫻單明恥了、肺簡(jiǎn)便輩易行漿，按珠照最尤佳方慧案制圾定工連作規(guī)始范，樂(lè)并按惡照規(guī)辦范制拍定標(biāo)狀準(zhǔn)，厭保持恢發(fā)展磁過(guò)程婆中每炕一項(xiàng)充工作舉的標(biāo)解準(zhǔn)化細(xì)。本四是邁還要梁有一姻套強(qiáng)政有力家的支唇配系痛統(tǒng)，錫如物蠻流配挨送中鑄心，巧把有捧關(guān)經(jīng)守營(yíng)的卻各個(gè)述層面玉都納撐入自柏己的勞經(jīng)營(yíng)稼體系盆，最唐大限卡度地裳控制洪生產(chǎn)潔、流煌通諸程環(huán)節(jié)套;悶五是篇建立躍高效冬暢通腦的信噸息系驅(qū)統(tǒng)，掙發(fā)展瓦連鎖煉經(jīng)營(yíng)勞決定性了經(jīng)兵營(yíng)門(mén)孟店日鴨趨分輩散的低特性皆，面園對(duì)散武處各敘地的臉連鎖鞠分店交，總逐部必來(lái)須使借所有漂銷(xiāo)售柳前臺(tái)保和后琴臺(tái)支眨持機(jī)丙構(gòu)實(shí)時(shí)時(shí)地史共享膀信息筑，總所部管殲理機(jī)械構(gòu)必繩須對(duì)哪連鎖減店實(shí)盛施頭“翻零距趕離貍”抓管理蔬，實(shí)跑現(xiàn)對(duì)震所有澇業(yè)務(wù)驚環(huán)節(jié)腹的實(shí)知時(shí)監(jiān)解控，音并對(duì)螞這些督方面寨所涉節(jié)信息膀予以堪實(shí)時(shí)蘆記錄莖和深沾度分痛析，認(rèn)否則集就談斷不上允形成肅連鎖數(shù)網(wǎng)絡(luò)巧，整劑體大令于簡(jiǎn)遣單局雪部之右和的永連鎖勇經(jīng)營(yíng)乞優(yōu)勢(shì)服也就皂無(wú)法翻體現(xiàn)鋤出來(lái)蝦。括六是夫要在削對(duì)人秋力資鐵源加委以開(kāi)胳發(fā)、廣利用耍過(guò)程更中，吳重視悟企業(yè)擦文化悟的傳其播，開(kāi)培育式團(tuán)隊(duì)搜精神革，增挖進(jìn)人膨才對(duì)與事業(yè)笨的忠鍛誠(chéng)度閘，變?nèi)舯粍?dòng)之的人應(yīng)事管牲理為尾主動(dòng)宅的人齊力資球源管煩理。拖三、尿連鎖稼經(jīng)營(yíng)況總部巧組織高結(jié)構(gòu)攤設(shè)計(jì)區(qū)（一筑）附組織亡結(jié)構(gòu)管設(shè)計(jì)泥原則喇1、蒙基本鴉原則蝦(1滑)瞞圍繞精公司井經(jīng)營(yíng)朗戰(zhàn)略般進(jìn)行餓組織接結(jié)構(gòu)辯的設(shè)蓬計(jì)香(2乳)稀按照扣現(xiàn)代絡(luò)企業(yè)菠制度榮，充辟分授銜權(quán)，旅分權(quán)燭管理集(3服)棍統(tǒng)一急指揮滲原則損：一博個(gè)下扁級(jí)只毒有一錄個(gè)上漆級(jí)，閱只能引接受郵一個(gè)川上級(jí)假的命乒令越(4懇)艇做到共責(zé)任勢(shì)明確過(guò)，責(zé)稱權(quán)一諷致扛2、瑞設(shè)計(jì)讓出發(fā)級(jí)點(diǎn)罩（1腐）郊著眼濁于強(qiáng)籍化公依司整賄體連征鎖經(jīng)艦營(yíng)功德能，臘突出知關(guān)鍵怖職能氏，專壟業(yè)化殃管理津（2搏）品既要槍有超滔前性巨，又企要充針?lè)挚缄?yáng)慮公魄司人淹員素附質(zhì)，冤切合飾公司嘴目前節(jié)現(xiàn)狀金（二任）您組織陰結(jié)構(gòu)燕設(shè)計(jì)改總體嘆方案樣1、項(xiàng)連鎖綠超市懲總體黃結(jié)構(gòu)刺連鎖阻超市宣采取緞總部堂、門(mén)逐店、靜物流件中心康的整限體架桿構(gòu)，摧總部愉統(tǒng)一寄管理煤、統(tǒng)沃一結(jié)示算，輝物收流中優(yōu)心統(tǒng)魂一采衫購(gòu)。銜以總筋部為妄主體梨，在克全省梯各縣暫市開(kāi)催設(shè)大夠型賣(mài)輩場(chǎng)，西如圖勵(lì)2：放(l濕)通宮過(guò)營(yíng)胃運(yùn)部逮的管慈理以羊及對(duì)虧城市雷財(cái)務(wù)朝中心吵或地骨區(qū)配謹(jǐn)送中脾心的躬監(jiān)控棵實(shí)現(xiàn)誤對(duì)各廣門(mén)店改的管質(zhì)理與老控制鎮(zhèn);襯(2島)通直過(guò)統(tǒng)及一的座信息廚管理臟系統(tǒng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)張整體驕的統(tǒng)投一;口(3尸)通權(quán)過(guò)計(jì)召算機(jī)粘聯(lián)網(wǎng)烏方式怎實(shí)現(xiàn)懲信息見(jiàn)數(shù)據(jù)腿的共北享;總部總部城市財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部分店（1…n）營(yíng)運(yùn)部分店出納地區(qū)配送中心城市配送中心疊圖2宏超市題總體劉架構(gòu)漸圖綿2、末總部瓜的機(jī)鋪構(gòu)設(shè)瀉置嗚總部斬是公濁司的貫管理觀機(jī)構(gòu)劣，是糾經(jīng)營(yíng)臘決策軍部門(mén)選，是土整個(gè)存系統(tǒng)苗運(yùn)營(yíng)栽的信流息控扶制中連心。巡其職芹能是置負(fù)責(zé)述網(wǎng)點(diǎn)階開(kāi)發(fā)圾、商傲品開(kāi)找發(fā)、貪經(jīng)營(yíng)晨計(jì)劃姐和發(fā)章展戰(zhàn)瞇略，河財(cái)產(chǎn)幟和資艘金管鏡理、晨成本糞核算壞、往捏來(lái)結(jié)筐算、霞稅收耀、利榴潤(rùn)分蓬配、霸流轉(zhuǎn)堡票據(jù)粱統(tǒng)一繞管理膽等。掠總部遼的業(yè)剝務(wù)涉圣及財(cái)旨務(wù)部剃門(mén)、半業(yè)務(wù)致部門(mén)貪、供露貨廠呀商、炸客戶筍、銀干行等拾往來(lái)喬單位替。收拐集、錦匯總魂、分鍋析各決門(mén)店熄的補(bǔ)元貨、播銷(xiāo)售期信息間和物葛流中充心的繪庫(kù)存紛信息境，及急時(shí)與慕供貨鳴廠商尊溝通畜，調(diào)匠整經(jīng)多營(yíng)策士略，英向物賄流中隱心下糾達(dá)配壺送、賓進(jìn)貨照等指虧令，勒指導(dǎo)壯整個(gè)賭連鎖林系統(tǒng)披的經(jīng)肥營(yíng)活盲動(dòng)。兇如圖翠3青：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董事長(zhǎng)、總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)副總物流中心工程部發(fā)展部資訊部市場(chǎng)部防損部營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理辦公室人事部財(cái)務(wù)部門(mén)店人事部門(mén)店公關(guān)部城市財(cái)務(wù)中心門(mén)店出納門(mén)店維修部門(mén)店資訊部全國(guó)性采購(gòu)地方性采購(gòu)門(mén)店（1…n）風(fēng)險(xiǎn)控制組培訓(xùn)組調(diào)查組吳圖3專超怪市總歇部機(jī)哪構(gòu)圖巖這樣撤的組凱織形廊式具愿有統(tǒng)芹一資責(zé)本、宇集中帝管理檔、分竭散銷(xiāo)輕售的粉特點(diǎn)犬，同罰時(shí)給醫(yī)正規(guī)替連鎖隨超市怠的發(fā)撿展帶備來(lái)了嘴兩個(gè)饅方面衫的影枕響。境其積私極影牙響表喇現(xiàn)在抄:可臭以統(tǒng)羊一調(diào)倦動(dòng)資梯金，坊統(tǒng)一援經(jīng)營(yíng)假戰(zhàn)略炒，統(tǒng)聽(tīng)一開(kāi)睛發(fā)和攜運(yùn)用慈整體續(xù)性事婚業(yè);幼作為拖同一斜大型厚商業(yè)看資本豪所有女者擁?yè)?dān)有雄社厚的慣實(shí)力標(biāo)，有桐利于您同金另融界列、生眾產(chǎn)部冬門(mén)打傘交道叨;在閑人才雨培養(yǎng)六使用硬、新和技術(shù)牲產(chǎn)品贈(zèng)開(kāi)發(fā)企推廣森、信卡息和塌管理坡現(xiàn)代絮化方怠面，澇易于待發(fā)揮趴整體田優(yōu)勢(shì)昆;眾戲多的鍵成員修店可德深入麗消費(fèi)注腹地正擴(kuò)大鏟銷(xiāo)售婆。其腥不利州影響攔表現(xiàn)欲在:閉成員漁店自坦主權(quán)沸小，臭利益遇關(guān)系鎖不緊奧密，菜積極答性、將創(chuàng)作間性和濁主動(dòng)傷性受帝到限識(shí)制;皆需要贊擁有擁一定竿規(guī)模魯?shù)淖蕴斢匈Y曾本，蚊發(fā)展宿速度娘受到格限制沖;大紛規(guī)模被的正繳規(guī)連靈鎖超咐市管腫理系鉤統(tǒng)龐和雜，鼓容易動(dòng)產(chǎn)生咽官僚跑化經(jīng)挨營(yíng)，產(chǎn)使企姥業(yè)的犁交易包成本做大大摧提高蹲。幅3梯、門(mén)奴店的臣機(jī)構(gòu)婚設(shè)置痛門(mén)店襲是經(jīng)澡營(yíng)的稍實(shí)體壽，主柱要負(fù)夸責(zé):汽(l峽)商癥品銷(xiāo)選售及環(huán)執(zhí)行療促銷(xiāo)須活動(dòng)逼;匹(2籠)根鐵據(jù)銷(xiāo)萍售，升庫(kù)存吵情況舌及時(shí)丹補(bǔ)貨訪;予(3指)負(fù)指責(zé)銷(xiāo)皺售現(xiàn)秤場(chǎng)的懶商品為陳列唉和管鐮理;罰(4灣)向循顧客支提供市服務(wù)箭;默(5蛇)負(fù)合責(zé)店賓內(nèi)庫(kù)嗓存商匆品管姐理，摘為總內(nèi)部決推策提康供數(shù)禍據(jù)依更據(jù)。畜門(mén)店閑具有損完整摸的進(jìn)炕、銷(xiāo)晉、調(diào)點(diǎn)、存鍬業(yè)務(wù)拴活動(dòng)拍。門(mén)多店主膽要是艷經(jīng)營(yíng)矛管理捧，通鍬過(guò)健蝴全的悶貨架亡管理冤、補(bǔ)抄貨管例理和作完善受的顧娘客服線務(wù)來(lái)零提高渴企業(yè)睛經(jīng)濟(jì)多效益屬，達(dá)瓶到擴(kuò)迫大經(jīng)焦?fàn)I和冰增強(qiáng)添企業(yè)首競(jìng)爭(zhēng)記力的燙目的樓。宿門(mén)店露內(nèi)部限主要漁分為初業(yè)務(wù)扒部(屈部門(mén)接代號(hào)曬為8燕*)逮和服滋務(wù)部概(部闊門(mén)代肢號(hào)為刑9*勵(lì))兩綠部份株，業(yè)拋務(wù)部燕包括輛食品車(chē)、生貓鮮、華家用練百貨烘、電愿器、球紡織另5個(gè)頑部門(mén)厲，服虹務(wù)部奴包括凈:店侄長(zhǎng)、刷人力給資源階、電象腦資邀訊、毯訂貨釋、收不貨、溝收銀販、保播安、餡美工差、維省修、雹公共財(cái)關(guān)系辦10玉個(gè)部恩門(mén)。剛采取侄店長(zhǎng)緣負(fù)責(zé)努制，種店長(zhǎng)噴向總鄭部營(yíng)段運(yùn)部肅負(fù)責(zé)嚷，店爪內(nèi)所戲有部稀門(mén)向結(jié)店長(zhǎng)璃負(fù)責(zé)翅。如訓(xùn)圖也4店長(zhǎng)店長(zhǎng)實(shí)習(xí)店長(zhǎng)實(shí)習(xí)店長(zhǎng)熟食科家居用品科家用電器科秘書(shū)飲料科鞋科人力資源部清潔用品科面包科運(yùn)動(dòng)休閑科化妝用品科點(diǎn)心科汽車(chē)配件科休閑食品科海鮮科園藝用品科副食調(diào)味科鮮肉科五金工具科冷凍冷藏科蔬菜水果科文化用品科影音電器科電腦電子科男士服裝科女士服裝科兒童用品科家用針織科收銀部保安部維修部訂貨部收貨部公共部資訊部美工部悲圖4棵培門(mén)店螺機(jī)構(gòu)格設(shè)置看圖耀4、勇物流觀中心獎(jiǎng)的機(jī)田構(gòu)設(shè)喚置錄在同蒸一城蠟市或袍周邊絮的衛(wèi)虹星城嘴市內(nèi)防存在餓四家轉(zhuǎn)以上淘的分森店時(shí)坡，總故部將舊在其柴間建槳立相品應(yīng)的增物流車(chē)中心陸，進(jìn)房行門(mén)夸店統(tǒng)獲一配便貨。鐮在此鈔之前致，信表息系站統(tǒng)建吵立虛振擬物蹈流中阻心，抵以預(yù)紹留相當(dāng)應(yīng)配隨送中愉心接扣口。濫物流臘中心級(jí)是加籃快連霧鎖系昌統(tǒng)商誘品流執(zhí)轉(zhuǎn)和昂反映危連鎖摩店規(guī)針模效棕益的所重要鬼環(huán)節(jié)禮，是跑商品訴的儲(chǔ)代存中懇轉(zhuǎn)地熊。它盯的主羊要職么能是老:替(1飛)物決流管瓣理，島滿足涌各超普市商吐場(chǎng)的億商品臭銷(xiāo)售母要求千;妙(2千)承慧擔(dān)商嫂品的糊儲(chǔ)存里、加娘工、總配送乒、調(diào)螺撥、穩(wěn)運(yùn)輸菌等職還能;嚇(3除)按很總部佩的要竊求收缸貨;討(4謠)按畝各門(mén)涂店的溝銷(xiāo)售皆需求院進(jìn)行端商品刺分裝咐加工銹;挪(5圈)按乖總部倦配送細(xì)指令刑及要油貨計(jì)增劃及右時(shí)配雄送。工物流旋中心午縮小頃簡(jiǎn)化板了商絡(luò)品的鞭流通魔渠道株，實(shí)搏現(xiàn)了徑商品斯進(jìn)貨泡統(tǒng)一落管理況，使桶商品富配送灰集中密化，遼體現(xiàn)季了連煤鎖機(jī)隊(duì)制與睛銷(xiāo)售引職能蒸分離刻的特郊點(diǎn)，歇使進(jìn)霧貨工疫作與例銷(xiāo)售逮、庫(kù)慈存有淺機(jī)地扶結(jié)合貝在一擋起，博實(shí)現(xiàn)冶低成沙本經(jīng)潤(rùn)營(yíng)，匙提高稱企業(yè)旬的經(jīng)延濟(jì)效膏益。蓮如圖炮5配送中心收貨部理貨部送貨部索賠部次圖5厭捐裕物流登中心串的機(jī)配送中心收貨部理貨部送貨部索賠部皺5、總總部名、門(mén)燦店與銷(xiāo)物流姻中心遲之間閃的關(guān)可系且(1陵)總槍部作鴨為超曲市管鞏理的嚷核心泛，負(fù)很責(zé)相幫關(guān)決吸策的意制定拍，新滑店的患籌備美，開(kāi)惰設(shè)及法工程跳，所燦有門(mén)袖店，蹦物流糖中心鉤營(yíng)運(yùn)艙流程敲的總述體監(jiān)蚊控?；?2德)總循部相黑關(guān)的逗服務(wù)仿部門(mén)盆，包垂括財(cái)摘?jiǎng)?wù)、雞人力豈資源藝、電惠腦資壩訊等唉對(duì)各歐個(gè)門(mén)元店內(nèi)旋相同達(dá)的服撇務(wù)部極門(mén)有殘一定狗的指祝導(dǎo)權(quán)棗，監(jiān)領(lǐng)督權(quán)桶，在怠通知閉店長(zhǎng)秀的情梢況下麻，可迫直接銷(xiāo)與相票同的漁服務(wù)匙部門(mén)止發(fā)生堡業(yè)務(wù)銀上的葛聯(lián)系靈。明(3勺)總且部商熱品部碰負(fù)責(zé)擊公司積所有序的新暫商品估的引誕進(jìn)，陜所有挎與供寧應(yīng)商吵的談粒判及學(xué)促銷(xiāo)度協(xié)議餅。偽(4旱)總斯部市躁場(chǎng)部偏對(duì)所飽有分袋店的苦銷(xiāo)售姑進(jìn)行欲分析濃，從死而對(duì)活門(mén)店風(fēng)的商答品結(jié)礦構(gòu)，朋促銷(xiāo)真方式虜進(jìn)行鄉(xiāng)相應(yīng)哈的調(diào)此整。搏(5擊)門(mén)售店根棄據(jù)總腿部的昏供應(yīng)快商信福息、尚商品渣信息似、促?gòu)?fù)銷(xiāo)信浩息，臘并根砌據(jù)自晴身的勉銷(xiāo)售核情況離進(jìn)行張訂貨尾，商廳品驗(yàn)呼收、塔入庫(kù)釣和上殖貨。從(6央)物慈流中攪心負(fù)槽責(zé)與雹供應(yīng)旁商的像商品芹交接志、負(fù)預(yù)責(zé)將唉門(mén)店低的商淋品分頌裝、撞組包泳，并貿(mào)及時(shí)幣送至鳴各門(mén)坊店，校并向?？偛坎ぬ峁┭鄳?yīng)臺(tái)的單更據(jù)信電息。搬具體啞關(guān)系妻見(jiàn)圖忘6：鐮注：乘基礎(chǔ)莫信息窗包括靠商品強(qiáng)信息轟、供絨應(yīng)商姑信息猛、促后銷(xiāo)信暴息、女變價(jià)旨信息補(bǔ)等賊圖6員賭總部邀、門(mén)涂店和騾物流凝中心葬關(guān)系想圖買(mǎi)（三似）販總部封各部毅門(mén)足職責(zé)圾分析湯A、籮總經(jīng)恨理辦捕公室晶職能蔽1、并信息婦及日折常辦呆公事勇務(wù)管扎理旨（1巾）負(fù)遞責(zé)公狀文往兼來(lái)管命理及符信息隆溝通辮（2綠）負(fù)釀責(zé)公曾司各潑類(lèi)材賺料、選文件去檔案線以及震圖書(shū)晴管理躲（3賞）負(fù)榮責(zé)公脖司印庸章管墳理及惰各部鏈?zhǔn)?、授分店仁印章猶使用偽情況剖的監(jiān)妄督管尋理欲（4積）負(fù)位責(zé)公貫司辦嘗公會(huì)夾議，裕巡場(chǎng)注工作蹦及其昂他有確關(guān)會(huì)黃議的曬準(zhǔn)備剪和組微織工矩作孔（5醉）負(fù)兆責(zé)與謙政府套相關(guān)鉗部門(mén)訊的協(xié)險(xiǎn)調(diào)、對(duì)溝通減及外糠事活技動(dòng)安榮排、拉接待杏（6宅）負(fù)游責(zé)內(nèi)好部刊石物的押編印仗、發(fā)施行，駐發(fā)揮哭信息迎溝通贊橋梁芽作用聽(tīng)2、栽行政而后勤拍管理留（1板）負(fù)側(cè)責(zé)公傳司固賭定資時(shí)產(chǎn)管條理及瀉部分重固定報(bào)資產(chǎn)突購(gòu)置席（2們）負(fù)羨責(zé)公焰司物孫料用份品、筍低值非易耗升品的守購(gòu)買(mǎi)騾、發(fā)冊(cè)放及鞭管理張（3礦）負(fù)氣責(zé)公器司通杜訊設(shè)鋸備的穿統(tǒng)一先管理及和使徑用安上排?。?瞇）負(fù)鋸責(zé)公歲司證料照辦禿理、默年審披等事棟務(wù)；汗對(duì)分孔店證擠照懸嘗掛、廊保管醉情況燭進(jìn)行柳監(jiān)督凳管理秧（5燭）負(fù)杠責(zé)公醬司自炕有房鵲產(chǎn)、頁(yè)租用鏟房的誠(chéng)物業(yè)使管理插（6肺）負(fù)鴿責(zé)公妹司宿案舍管盛理，獲包括圍員工剖宿舍謀的調(diào)醉配、悟維護(hù)漢、監(jiān)牲督等舞（7袍）負(fù)土責(zé)公迷司總?cè)哭k飾公環(huán)食境、謊工作炎秩序繡的維交護(hù)及謹(jǐn)管理圍3、曉動(dòng)力智工程配管理振（1鄭）負(fù)稱責(zé)公坊司水憑電、跌空調(diào)申等動(dòng)匪力設(shè)湖備運(yùn)番行監(jiān)追控管隊(duì)理缸（2彩）負(fù)球責(zé)公勞司營(yíng)譜業(yè)設(shè)屯施的兼維護(hù)扁、維化修和問(wèn)改建險(xiǎn)（3粱）負(fù)賺責(zé)公啊司動(dòng)胡力設(shè)糕備的珍安裝六、維闊護(hù)和汽維修流，指挨導(dǎo)員牲工正墳確操塵作、胃使用瘋（4需）負(fù)恭責(zé)公益司自廉有物習(xí)業(yè)、查租用峽物業(yè)堡、出臘租物它業(yè)的畢改建閉、裝際修、所維護(hù)脾和維歡修理4、支車(chē)輛載管理艘（1給）負(fù)飾責(zé)公禾司車(chē)光輛的追購(gòu)置北及調(diào)租配靈（2法）負(fù)著責(zé)公蟻司車(chē)混輛運(yùn)俯行狀型況的脫監(jiān)督速管理法（3竭）負(fù)坐責(zé)員收工班瓜車(chē)、陷送貨底車(chē)等見(jiàn)租賃析車(chē)輛忍管理屆監(jiān)督少5、竭安全以監(jiān)督攤管理至（1耽）負(fù)裂責(zé)落走實(shí)、醫(yī)執(zhí)行拍國(guó)家共有關(guān)寨安全殼消防煌制度瀉（2單）負(fù)壩責(zé)監(jiān)部督、黃指導(dǎo)位各部句室、健分店旨第一嫁安全學(xué)責(zé)任條人的溉安全乏消防付管理束工作恒（3施）負(fù)銜責(zé)審炕核公敞司工首程設(shè)訓(xùn)計(jì)項(xiàng)遷目的查安全御消防撒性能亮B戒、人雙力資兄源部積職能保（1瘋）負(fù)攀責(zé)公鳴司人從力資桃源的價(jià)開(kāi)發(fā)糧與利彈用距（2瓦）制刷定、苗調(diào)整變公司宋人事嘉政策斜，進(jìn)悉行日蓮常人形事管揪理，愧開(kāi)展封員工推培訓(xùn)丘（3評(píng)）制路定公驚司人邊力資旁源計(jì)社劃格（4嶺）進(jìn)集行職火務(wù)分婆析，膏核定漁人員傻崗位結(jié)編制插（5旨）了躲解分筑析各翠分店餃、部留室人題員變付動(dòng)情屈況，燙掌握漫人員裝需求木（6橫）負(fù)蜂責(zé)人較員招紅聘與競(jìng)錄用吳、任呀免與卷調(diào)配沈以及故考勤楚、離莖職等州手續(xù)筒辦理凡（7刺）負(fù)傾責(zé)工缺牌和搭《營(yíng)飼業(yè)管頑理手野冊(cè)》誤的發(fā)辟放等懇日常港事務(wù)飯管理黨（8繞）負(fù)石責(zé)人殖員調(diào)暮入、法調(diào)出刊手續(xù)銳的辦曉理扶（9善）負(fù)榮責(zé)勞初動(dòng)用株工手枕續(xù)的稼辦理煉及檔曉案管愁理男（1未0）航負(fù)責(zé)激工資塵與福尼利的來(lái)核定鉗及發(fā)大放耽（1紹1）粉負(fù)責(zé)忽勞動(dòng)播咨詢渡，處財(cái)理勞匪動(dòng)糾紫紛鳴（1炊2）松建立泊有效落的溝驢通途犯徑，壁收集知、處校理員迫工意可見(jiàn)與播建議難，并耍及時(shí)路向公仗司領(lǐng)理導(dǎo)反景饋牙（1趨3）然負(fù)責(zé)盒供應(yīng)沉商促屆銷(xiāo)人裳員管副理趕2、惡培訓(xùn)琴與開(kāi)腦發(fā)芒（1寺）負(fù)帆責(zé)公潤(rùn)司培符訓(xùn)與帆開(kāi)發(fā)菊規(guī)劃我（2械）建皂立公救司培什訓(xùn)體峰系，可制定仿年度絞培訓(xùn)師計(jì)劃渣（3娛）了弓解分量析培忍訓(xùn)需表求，瓶進(jìn)行救課程烏設(shè)計(jì)販，評(píng)魚(yú)估培憑訓(xùn)效涌果，章組織汪實(shí)施繁公司特各項(xiàng)姑培訓(xùn)顯活動(dòng)喊（4伶）指扶導(dǎo)各溝分店臟開(kāi)展?fàn)C培訓(xùn)舍活動(dòng)休（5聯(lián)）建布立管給理人不員能串力開(kāi)焦發(fā)與騙評(píng)價(jià)派體系這（6孔）建性立公河司業(yè)惡績(jī)考薪核體板系無(wú)（7藝）制毯定人琴事考隔核制歌度，挑建立東績(jī)效禍考核婚標(biāo)準(zhǔn)銹（8戲）組鑰織實(shí)脖施各刻部門(mén)邁與各裙級(jí)人監(jiān)員的紐績(jī)效組考核看C杰、財(cái)貞務(wù)部賀職能伍1、霧計(jì)劃徒控制探（1罪）制傅定公頁(yè)司財(cái)濁務(wù)會(huì)齡計(jì)制依度及頂內(nèi)部誕控制谷制度駝并組臘織實(shí)劈施績(jī)（2臣）編下制公扭司經(jīng)乞營(yíng)計(jì)另劃斜（3吼）監(jiān)技控公遭司各擺項(xiàng)經(jīng)埋濟(jì)活陣動(dòng)的武有效亦運(yùn)作格2、宜會(huì)計(jì)倚核算?。?坑）根翼?yè)?jù)公夕司財(cái)?shù)渼?wù)管礎(chǔ)理要霜求，掌建立職會(huì)計(jì)月核算御體系榆（2呼）對(duì)茅公司歌各項(xiàng)誦經(jīng)濟(jì)偏活動(dòng)餃和財(cái)鈴務(wù)收撇支進(jìn)近行核鉗算究（3蠢）對(duì)曾公司爆的現(xiàn)退金流圣量進(jìn)財(cái)行分涉析、本向決形策層到客觀恭反映吧公司攪的財(cái)謝務(wù)狀蘿況襲（4色）定爛期分桶析公綱司經(jīng)凳營(yíng)成勁果及配財(cái)務(wù)雨?duì)顩r踩，為堤公司絲經(jīng)營(yíng)串決策狼提供夫信息賭（5淺）掌么握和康執(zhí)行鄉(xiāng)國(guó)家謙稅務(wù)易政策踩，依報(bào)法納號(hào)稅償3、捕資產(chǎn)弊管理盯（1叫）建汪立公送司資駕產(chǎn)管將理體惹系，慕確?；\資產(chǎn)牲安全丟（2顯）對(duì)毛公司拘各項(xiàng)瓦資產(chǎn)院的使趴用狀舉況進(jìn)獨(dú)行分仁析評(píng)衰價(jià)，騾促進(jìn)關(guān)資產(chǎn)泉的有癢效使令用燭（3主）參充與制濁定存歷貨管礎(chǔ)理方犯面的息業(yè)務(wù)肥流程嫂，監(jiān)武督存裙貨管俱理的泛執(zhí)行猶情況徒4、想投資繳于籌躁資管憐理管（1時(shí)）負(fù)袖責(zé)對(duì)還公司傳的投呢資項(xiàng)陸目做跪好成備本、柳盈利似的預(yù)他測(cè)工所作，窮參與購(gòu)公司迫投資雅項(xiàng)目渡的決礦策防（2疲）充查分發(fā)初揮財(cái)皆務(wù)的開(kāi)杠桿虹作用時(shí)，在倆確定珍公司稍最佳編資本爭(zhēng)結(jié)構(gòu)或的前水提下邪，為裝籌資項(xiàng)決策其提供盆依據(jù)賄并負(fù)腎責(zé)籌叨集公遣司投態(tài)資資呀金勤（3插）綜型合分慚析各耐項(xiàng)影況響股借利分認(rèn)配的謊因素梁，確沸定最騾佳的街股利嚴(yán)分配肉方案錄5、支儲(chǔ)值徹卡銷(xiāo)察售與僵管理獸（1您）制費(fèi)定儲(chǔ)榮值卡輔業(yè)務(wù)文流程宗（2復(fù)）負(fù)勉責(zé)儲(chǔ)況值卡胡銷(xiāo)售先和管挖理工詢作，風(fēng)確保董儲(chǔ)值福卡正琴常營(yíng)屈運(yùn)棄6、忽服務(wù)倡（1嘗）為巴公司探各項(xiàng)態(tài)業(yè)務(wù)捏提供壘財(cái)務(wù)閑支持扭（2鄰）解期決超草市在團(tuán)營(yíng)運(yùn)折過(guò)程組中出車(chē)現(xiàn)的類(lèi)財(cái)務(wù)丑問(wèn)題判（3忌）定介期組芬織各愧項(xiàng)財(cái)剛務(wù)專燥業(yè)知?jiǎng)葑R(shí)的調(diào)培訓(xùn)掙D榮、工蓮程部表職能勞（1辮）對(duì)鄉(xiāng)初選吼店物疏業(yè)的早結(jié)構(gòu)飄、水推、電瓦、空約調(diào)、鑼消防塵等方博面提畢供專漿家意緩見(jiàn)握（2貧）對(duì)尾新店廁房屋您租賃西合同宋的各扒項(xiàng)專深業(yè)技免術(shù)要堅(jiān)求提追供專才業(yè)支巾持講（3示）負(fù)廉責(zé)新純店籌迫建中北各項(xiàng)喇政府產(chǎn)相關(guān)甲部門(mén)罷的報(bào)仁批手竹續(xù)盞（4蘭）負(fù)名責(zé)完找成分占店物紐業(yè)的凍各項(xiàng)厲加、戶改建形工程根的設(shè)附計(jì)及強(qiáng)施工侍監(jiān)理鞠工作漢（5遇）負(fù)靜責(zé)新烘店裝謹(jǐn)飾工津程施隸工監(jiān)病理工緩作裝（6指）與檢分店騎經(jīng)理甲對(duì)接冰，解鈴決分夢(mèng)店檢胳查時(shí)年發(fā)現(xiàn)論的施慨工質(zhì)肌量問(wèn)呈題宗（7幻）負(fù)斷責(zé)新都店裝卡飾施突工過(guò)優(yōu)程中國(guó)公司毀相關(guān)著部門(mén)芹及各嚴(yán)項(xiàng)施舊工單辟位之忽間的篇協(xié)調(diào)窗配合貸工作紡，落里實(shí)工奪程計(jì)有劃炎（8睛）負(fù)臥責(zé)分乎店裝水飾、背加改倒建等益工程酸的檔樓案管乖理女（9崗）收鋒集、腥整理穩(wěn)分店僵設(shè)計(jì)續(xù)及施近工中騙存在貞的不暴足，潑為新柜店開(kāi)家發(fā)提券供借沉鑒作程用扣E掠、發(fā)恒展部飾1、徑理論趁研究敏與新綠店選匙址倘（1朗）收壽集國(guó)促內(nèi)外題零售桌業(yè)相鼻關(guān)資禽料，暢建立商和完筐善零味售業(yè)科；理志論資騙料庫(kù)貢（2稍）研敢究國(guó)翻內(nèi)外滔零售鉗業(yè)動(dòng)回態(tài)與擾發(fā)展曉趨勢(shì)篇（3半）根賄據(jù)公云司發(fā)荒展戰(zhàn)重略，益統(tǒng)籌湊開(kāi)展絡(luò)新店熊選址這的市槳場(chǎng)調(diào)捎研，乏為公盛司領(lǐng)惕導(dǎo)提流供決怒策依習(xí)據(jù)思（4件）負(fù)蠶責(zé)新陡店的匯房屋鬼租賃井合同苗的談庭判，詞簽訂撫工作澤2、叢裝飾放設(shè)計(jì)鼠（1蘭）參伴與新?lián)尩暄b拐飾設(shè)五計(jì)工罩作，老貫徹賄公司號(hào)有關(guān)秀裝飾板設(shè)計(jì)床要求段（2柴）負(fù)吵責(zé)裝餓飾設(shè)塊計(jì)與俗原有遭建筑曉設(shè)計(jì)賞，裝腰飾工啟程施桂工間票的銜做接工醉作透（3酷）組去織設(shè)尾計(jì)師邀與公燈司相號(hào)關(guān)部辯門(mén)人三員召譜開(kāi)專導(dǎo)題會(huì)伍議，乖解決押設(shè)計(jì)皆過(guò)程客中的喂有關(guān)啞專業(yè)丈問(wèn)題米3、恐營(yíng)業(yè)雷設(shè)備濕設(shè)施回配置房（1粥）根王據(jù)新貪店籌叛建計(jì)易劃，挪統(tǒng)籌切安排溉新店呼設(shè)備筐設(shè)施尾配置胖計(jì)劃如（2賽）根學(xué)據(jù)新崖店裝璃飾設(shè)啟計(jì)要唐求，侵選擇結(jié)合適橋的營(yíng)盞業(yè)設(shè)漿備設(shè)偶施者（3乞）負(fù)盆責(zé)新全店及中現(xiàn)在債各分煎店新奪增營(yíng)容業(yè)設(shè)擠備設(shè)餓施的移采購(gòu)遷工作公（4悶）負(fù)輪責(zé)營(yíng)鋸業(yè)設(shè)西備設(shè)偽施安票裝、南調(diào)試剖的監(jiān)秋理工仿作假（5旦）負(fù)盒責(zé)分麻店設(shè)跟備使座用人誕員及郊管理翅人員黨設(shè)備腰操作熄及維釣護(hù)的卵排序素工作嗚（6廣）組藥織新酒店及同現(xiàn)有喪各分否店新?lián)Q增營(yíng)辦業(yè)設(shè)皆備設(shè)教施的蛛驗(yàn)收鞋及移愁交汪（7授）收栗集國(guó)永內(nèi)外壺零售幫業(yè)相領(lǐng)關(guān)設(shè)靠備設(shè)揭施資肥料，罪建立校和完組善設(shè)鋤備設(shè)表施資智料庫(kù)鏡4、僑招投遭標(biāo)管績(jī)理否（1裂）負(fù)不責(zé)與內(nèi)政府糠部門(mén)螺協(xié)調(diào)傲有關(guān)朗招標(biāo)由的各妄項(xiàng)工庫(kù)作茄（2奸）負(fù)夾責(zé)裝改飾工本程承拐包單特位的團(tuán)初步熱篩選劣工作蔬（3遙）組串織實(shí)布施招贏投標(biāo)孕工作薪（4水）審葉核各癢投標(biāo)肢單位火的投娃標(biāo)文蹈件于（5窮）負(fù)鑰責(zé)新?tīng)數(shù)暄b清修工虜程承遙包合緊同的筆談判尖、簽極訂工爹作嶺F磨、資僵訊部律信息炊系統(tǒng)醒的需咱求分才析，牛電腦穩(wěn)系統(tǒng)寶的開(kāi)億發(fā)，諷電腦偽軟硬競(jìng)件的色維護(hù)落維修柳，操抄作流千程的瞧培訓(xùn)微，保影證總校部與儲(chǔ)門(mén)店例之間糕信息納傳遞舉的順接暢，鼻可直四接與懶門(mén)店多電腦舉資訊玉部發(fā)鼻生工愧作關(guān)字系。塞市場(chǎng)霉部言負(fù)責(zé)壤公司確總體樹(shù)促銷(xiāo)蘆策略避、廣越告宣博傳的輸策劃舅，并驕對(duì)促勒銷(xiāo)效脖果作塊出分經(jīng)析、鋒評(píng)估變；對(duì)昨商品頁(yè)的進(jìn)究銷(xiāo)存顫數(shù)據(jù)勻進(jìn)行水詳細(xì)柿的分屆析，侄對(duì)商雅品、宴采購(gòu)礙的業(yè)連績(jī)加援以評(píng)沃估。團(tuán)G優(yōu)、防費(fèi)損部民（1居）制辨定公躁司防好損、槐安全說(shuō)工作制制度陰（2始）保腳障公哨司財(cái)勾產(chǎn)安喚全予（3衛(wèi)）保減障員手工、梨顧客遷的人陡身和摘財(cái)產(chǎn)丸安全槳（4壺）維騰護(hù)超脈市經(jīng)浩營(yíng)及谷辦公蜓秩序括（5作）制期止超叨市內(nèi)性發(fā)生揮的偷肅竊、玩搶劫節(jié)、破織壞行宋為壁（6摸）堅(jiān)鉗持消減防設(shè)循施，拍消除湯消防晝隱患吉（7溉）組拐織現(xiàn)桐金押爬運(yùn)洗（8潔）負(fù)豎責(zé)公碼司重膏大活書(shū)動(dòng)、鈔會(huì)議非的警憐戒蓋（9善）協(xié)閉助人轎力資榮源部徑對(duì)員面工進(jìn)儉行消耕防安散全知孕識(shí)、浸防損眾技能續(xù)的培懂訓(xùn)漲H從、物染流中辨心斃1、燕商品勻引進(jìn)階及促纏銷(xiāo)類(lèi)（1采）負(fù)寨責(zé)新式商品罪、新話項(xiàng)目東的開(kāi)選發(fā)和東引進(jìn)浙，商繞品的搶補(bǔ)充子、退誓換以裂及商細(xì)品資先料的齒維護(hù)稿和商丙品配源送、聰調(diào)撥酷（2杯）確臭定商筑品定詞位取郊向，號(hào)開(kāi)發(fā)深引進(jìn)姿適銷(xiāo)材商品犧（3似）通捷過(guò)市朗場(chǎng)調(diào)撤研，紛把握因市場(chǎng)哭動(dòng)態(tài)眼，及貢時(shí)調(diào)距整商損品結(jié)雄構(gòu)含（4扯）負(fù)費(fèi)責(zé)確祥定、隸調(diào)整找商品巨在各敲分店揀的陳缸列位晉置、娃提高柿商品擇展示次度盞（5璃）根撲據(jù)市謙場(chǎng)需償求，覆組織銹、審館核、傅落實(shí)委商品系促銷(xiāo)物活動(dòng)業(yè)，跟揭蹤促尿銷(xiāo)效域果，快提高贊市場(chǎng)而競(jìng)爭(zhēng)敢力淹2、漂商品密補(bǔ)貨探（1策）跟姻蹤分置店銷(xiāo)服售情丟況及誦配送燦中心鳴的配嬸送信霞息，衛(wèi)及時(shí)在補(bǔ)充材貨源畝（2儀）及吧時(shí)處瀉理滯縱銷(xiāo)、哪壞損忽商品根3、陵商品撫配送久（1玩）科朗學(xué)管休理庫(kù)渠存商魚(yú)品，焦保證餅庫(kù)存料商品資安全晃、質(zhì)挨量合秋格、毛數(shù)量掃準(zhǔn)確欄（2開(kāi)）負(fù)殘責(zé)配疏送中侵心商乓品貨眠源的框補(bǔ)充蕩，保屯證商劉品的崗合理肆庫(kù)存姑，加攻快庫(kù)脫存周史轉(zhuǎn)速符度獸（3急）根撞據(jù)分啄店需碑求，偏及時(shí)獻(xiàn)準(zhǔn)確艱配送磚（4蓬）根睛據(jù)季康節(jié)和曠促銷(xiāo)攀需要屋對(duì)商千品進(jìn)派行組放合、耀加工懲、拆李分，熊提高刷商品章適銷(xiāo)敗性貨（5編）加沉強(qiáng)異荒地提李貨商副品管得理，蜘為異薪地提么貨人卸員提仆供優(yōu)飛質(zhì)服掃務(wù)鐘4、掠商品堂資料落維護(hù)梅（1址）負(fù)太責(zé)商榴品資愉料的遵維護(hù)隆，保哭證商維品資拋料信失息的謊準(zhǔn)確獎(jiǎng)性核（2濟(jì)）負(fù)抗責(zé)與儉分店替、配虎送中財(cái)心以是及供膀應(yīng)商框之間炎的信蒸息溝糠通福（3側(cè)）跟寧蹤、昆分析男商品結(jié)銷(xiāo)售宏數(shù)據(jù)揭，為貍物業(yè)教決策司提供冠依據(jù)恢（4咳）負(fù)梢責(zé)公山司商在品合反同檔猛案管封理工亂作掙I姑、運(yùn)研營(yíng)部驚1、匠指導(dǎo)駛分店蘇營(yíng)業(yè)騙工作掌盜（1團(tuán)）指麥導(dǎo)、間監(jiān)督烤分店巴執(zhí)行沖公司掀各項(xiàng)碰規(guī)章我制度雞（2聞）制止定銷(xiāo)陪售計(jì)絹劃與友策略敢，指戀導(dǎo)分揮店實(shí)浮施還（3排）了電解市乏場(chǎng)動(dòng)鳳態(tài)，送提出適經(jīng)營(yíng)逢對(duì)策坑（4盆）總編結(jié)銷(xiāo)唉售工奶作，亞并提允出改磁善策惰略囑（5蒙）負(fù)舞責(zé)銷(xiāo)緒售策田略的徑理論且研究展2、童規(guī)范們營(yíng)業(yè)善管理式（1蠻）制碧定營(yíng)陽(yáng)業(yè)管壯理規(guī)對(duì)范性定文件杯（2前）總通結(jié)營(yíng)花業(yè)管稈理的反經(jīng)驗(yàn)膛與教贊訓(xùn)，權(quán)并提狼出管刺理對(duì)綿策腦（3啄）統(tǒng)誤一、垮規(guī)范海各分較店?duì)I柄業(yè)工施作操辟作流匹程針3、踢溝通殼與協(xié)頑調(diào)糾（1炊）向蕉公司栗領(lǐng)導(dǎo)后反饋嘆分店賤經(jīng)營(yíng)燦管理扮情況槐和公淋司制假度執(zhí)釋行情凡況潑（2冷）協(xié)臨調(diào)分竊店與獲分店害之間廉的工款作，跌組織禍各分改店之閑間的戀交流怒與競(jìng)符賽咬（3兼）協(xié)抖調(diào)分題店與盤(pán)其他旬職能泡部門(mén)握的工壓作昌三、奧公司客分店丹人力紗資源稅配備糞（一擁）吹崗位瓶工作碰分析弊A.悶門(mén)店嚼店長(zhǎng)剛：仰1、雙在組魄織中圍的位藥置及她影響樓①豎門(mén)店從的代繪表者秒②拖經(jīng)營(yíng)校目標(biāo)良的執(zhí)蛇行者谷③薪賣(mài)場(chǎng)鑰的指看揮者頁(yè)④伯門(mén)店革士氣團(tuán)的激災(zāi)勵(lì)者旗⑤紫員工津的培趣訓(xùn)者告⑥瞇各種鐮問(wèn)題削的協(xié)回調(diào)者疊⑦科營(yíng)運(yùn)華與管堵理業(yè)惹務(wù)的次控制忽者暴⑧布工作丈成果滲的分押析者件2、載主要碌職責(zé)探與范艘圍：兔（1層）總好部各便項(xiàng)指魄令和等規(guī)定疏的宣助布和析執(zhí)行菜（2溜）完御成總筑部下嬌達(dá)的暈各項(xiàng)支經(jīng)營(yíng)花指標(biāo)岔：捆①電營(yíng)業(yè)棵目標(biāo)悅②細(xì)毛利膨目標(biāo)普③拆費(fèi)用好目標(biāo)榮④治利益鋪目標(biāo)溝（3也）召門(mén)店霞職工船的安扒排與寧管理溉考勤便部的渴記錄衛(wèi)、報(bào)需告、夸依據(jù)晚工作乓情況玉分配爆人員玉，對(duì)斤門(mén)店漲職工矩考勤墨儀容殘儀表乎和服現(xiàn)務(wù)規(guī)灘范執(zhí)注行情扒況進(jìn)昨行監(jiān)結(jié)督管桑理。洞監(jiān)督噴與改政善門(mén)筆店各際部門(mén)伐個(gè)別血商品集損耗扮管理定。狠監(jiān)督盜和審口核門(mén)詞店的反會(huì)計(jì)奮、收取銀等壓作業(yè)塊。頂?shù)觊L(zhǎng)序要做聚好各惰種報(bào)容表的筐管理麻，例榆如：愉店內(nèi)獅的顧蒙客意氏見(jiàn)表碼、盤(pán)仿點(diǎn)記瘦錄表豈、商叫品損軍耗記濤錄表疾和進(jìn)玉銷(xiāo)商裕品的腸單據(jù)句憑證膨等，療以加班強(qiáng)和大審核記門(mén)店勉的會(huì)毛計(jì)、亞收銀兆等作眨業(yè)。菌掌握去門(mén)店金的銷(xiāo)低售動(dòng)聾態(tài)，厚向總柜部建商議新遷商品訂的引雞進(jìn)和次滯銷(xiāo)沉商品誰(shuí)的淘專汰。軟維護(hù)喘門(mén)店搖的清擾潔衛(wèi)填生與械安全價(jià)①校店內(nèi)山設(shè)備孤完好葡率的甩保持葬；設(shè)夕備出岸現(xiàn)故慰障的長(zhǎng)修理姿與更糠換；問(wèn)冷凍邁柜、借冷藏窯柜收龜銀機(jī)圍等主剝力設(shè)首備的返維護(hù)動(dòng)等機(jī)。丑②航門(mén)店毯前場(chǎng)幼與后化場(chǎng)的最環(huán)境相衛(wèi)生串。鍋③衰在營(yíng)勞業(yè)結(jié)帶束后找店長(zhǎng)床應(yīng)對(duì)漢店內(nèi)洗的封扣閉情蠅況、無(wú)保安績(jī)?nèi)藛T貫的到窩位情范況、停消防尤設(shè)施蒙擺放狂情況哀等主抵要環(huán)償節(jié)做繳最后辭的落毯實(shí)，脊確保涉安全無(wú)保衛(wèi)墾工作韻萬(wàn)無(wú)融一失蟻。早教育誘、指獨(dú)導(dǎo)工掃作的蝕開(kāi)展羞職工住人事沈考核赴、職新工提弟升、邁降級(jí)忠和調(diào)述動(dòng)的肅建議棚顧客拐投訴堪與意柴見(jiàn)處贊理攪其他欠非固標(biāo)定模譯式的講作業(yè)遵管理龜?shù)觊L(zhǎng)湖面對(duì)嘩門(mén)店樸各種映突發(fā)評(píng)的意嘩外事攀件，層如火稠災(zāi)、奉停電續(xù)、盜狗竊、短搶劫截等，斬應(yīng)由浴其自固己下屈判斷侄迅速遭處理尸。靜各種教信息債的書(shū)改面匯欄報(bào)匪有關(guān)坡競(jìng)爭(zhēng)臘店的數(shù)情況貼，顧輩客的王意見(jiàn)錫，商閑品的壩信息帳，員榮工的依思想乎等各連種信籮息，籠應(yīng)及霜時(shí)用該書(shū)面沾形式委向連修鎖企憶業(yè)總裝部營(yíng)抵運(yùn)部愉匯報(bào)騙。柳店長(zhǎng)淋資質(zhì)察要求陪身體銹素質(zhì)丙方面寸門(mén)店妹店長(zhǎng)虜最好孔是3傻5歲賭左右茄的年叨輕力壽壯者堡，他枯能承股受得像住長(zhǎng)說(shuō)期疲耽勞的段考驗(yàn)捐，能觸夠承饒受滿筋負(fù)荷野的緊珠張工罰作所右?guī)?lái)修的壓漁力。案（2參）膀品格臉?lè)矫婧灳哂信蛄己民樀牡酪?、您品行持端正攤、作督風(fēng)嚴(yán)啞謹(jǐn)、藏高尚吼的人穩(wěn)格。罰誠(chéng)實(shí)衣的品持格是飯門(mén)店抹店長(zhǎng)燥最基抓本的朽素質(zhì)垂要求皆，是勉一切探能力潛的基阿礎(chǔ)，頓店長(zhǎng)重必須崗注意縫品格蔽與修箱養(yǎng)。蘆性格央方面沈①象擁有永積極巖的性窩格嬸②幫擁有感忍耐挽力瘡③緞?chuàng)碛腥饷骼瘦x的性飼格初④誼擁有惡包容敵力縮技能悼方面?zhèn)鳍偌箵碛忻鼉?yōu)良經(jīng)的商膜品銷(xiāo)患售技商能真②洪擁有揚(yáng)實(shí)干墻的技桐能朋③父擁有凝良好料的處泡理人賊際關(guān)漠系的間能力紹④鈴具有泡自我毫成長(zhǎng)占的能直力勒⑤溫?fù)碛凶步虒?dǎo)易下屬慮的能冊(cè)力家⑥乘必須巖具備助連鎖情企業(yè)厚賣(mài)場(chǎng)醉管理束的四蒙種基年本能間力：父人事變組織滴能力撈、溝席通能逮力、摔門(mén)店豆規(guī)劃涉能力滾、信選息分劃析能夸力疫學(xué)識(shí)邀方面窗①宏具有箭能洞卻察市綁場(chǎng)消舉費(fèi)動(dòng)撞向的然知識(shí)替②慘具有沉關(guān)于巧零售泥業(yè)的敢變化睜及今淚后發(fā)光展的擠知識(shí)曾③總具有擱關(guān)于擠連鎖叼經(jīng)營(yíng)炭企業(yè)沫的歷巖史、麗制度序組織垃、理嶺念的枕知識(shí)成。閃④贊具有雨關(guān)于占經(jīng)營(yíng)貢技術(shù)熟及管瀉理技厭術(shù)的鍬知識(shí)掉⑤文具有孫關(guān)于潔銷(xiāo)售蕩管理個(gè)等方溉面的買(mǎi)知識(shí)袍⑥皇具有偉關(guān)于病教育施方法疏和技造術(shù)的霉知識(shí)換⑦筆具有陵關(guān)于夜門(mén)店巡的計(jì)界劃決循策方陣法的陸知識(shí)件⑧麗具有價(jià)計(jì)算隸機(jī)理陪解門(mén)石店內(nèi)包所統(tǒng)干計(jì)數(shù)徒值知落識(shí)華⑨適具有單關(guān)于駛零售進(jìn)業(yè)的道法律椅方面免的知鋼識(shí)沙B.紗副店掩長(zhǎng)罪在組境織中即的位纏置及鏡影響鳳①埋店長(zhǎng)驚的助跟理京②伙代理鋒店長(zhǎng)糧③促實(shí)習(xí)音店長(zhǎng)弦主要歉職責(zé)錯(cuò)與范桂圍：虜協(xié)助事店長(zhǎng)容按照滔計(jì)劃晴深入任到各蜓個(gè)具仔體環(huán)烤節(jié)中秋，細(xì)希致的腐逐項(xiàng)獨(dú)安排灘落實(shí)賠，并從且檢租查實(shí)圖際作疫業(yè)的享效果門(mén)，做爆到拾券遺補(bǔ)詠缺。每在門(mén)犧店店要長(zhǎng)因消事外謹(jǐn)出或仔不在蕩店內(nèi)纏時(shí)，蝕由副飾店長(zhǎng)塞代行韻店長(zhǎng)辯職責(zé)稠，負(fù)撞責(zé)門(mén)私店的卻全面乘管理街工作所，并高與店目長(zhǎng)輪殿早、跟晚班勢(shì)。棋店長(zhǎng)鎮(zhèn)資質(zhì)鍬要求允與店票長(zhǎng)資閣質(zhì)要師求一您致。稱C.亮商品勒配送旁人員讀任職籃資格汪：數(shù)①陽(yáng)了解祥公司缺與超坦市有難關(guān)的燦各項(xiàng)宏規(guī)章繳制度串②違熟悉鞭商品冷流轉(zhuǎn)趨程序只③腹了解牛商品建知識(shí)嶄、熟釋悉商初品搬房運(yùn)、懇擺放按要求葡④脹能熟紀(jì)練操松作理脾貨區(qū)聽(tīng)各種麻設(shè)備宏⑤棵了解垂軟硬秧標(biāo)簽訓(xùn)裝訂確范圍敲及方芳法維崗位私職責(zé)烘：包①刃負(fù)責(zé)異商品稀的配卸送、澆調(diào)撥禁、退飄換工簡(jiǎn)作若②棚負(fù)責(zé)古商品翠在配媽送、閘調(diào)撥趣、退里換過(guò)役程中厚的安擔(dān)全烏D.贏商品胖條碼鞭人員建任職辦資格則①悔了解故公司各與超下市有留關(guān)的阿各項(xiàng)溫規(guī)章至制度績(jī)②媽熟悉坊商品滴知識(shí)拒③份熟悉冠條形袖碼的款粘貼樹(shù)技巧汽、作池用及至適用么范圍鴉④移掌握岸各種剝防盜扔標(biāo)簽是的科剩學(xué)存僵放方的法、插粘貼籮、裝槐訂技坊巧及竄使用行范圍沉崗位武職責(zé)宅①裁按公紗司要斷求對(duì)辨有關(guān)威商品晴加貼格店內(nèi)稀碼斯②傻按公前司要紛求安植裝防悲盜標(biāo)列簽，倦并對(duì)磨其適跪用范變圍和沙安裝煉位置抖嚴(yán)格黑保密敬③刺嚴(yán)格菊管理豬解碼沸器等贈(zèng)工具鳥(niǎo)④江負(fù)責(zé)慘對(duì)硬垂標(biāo)簽?zāi)那骞臐崱⑽肥杖∠x(chóng)和保奧管工盼作養(yǎng)⑤經(jīng)負(fù)責(zé)舌模特熟服裝竟的取仙碼工境作菌E.軍倉(cāng)儲(chǔ)舊員壺任職粗資格丸①栽在超賤市理叉貨區(qū)桶或店判內(nèi)庫(kù)衡工作濁半年通以上炒②英能夠泳熟練組操作債電腦菊③橫掌握雹本庫(kù)敵商品歌的搬恨運(yùn)、剩存儲(chǔ)受要求舅④宣熟悉俯店內(nèi)顆庫(kù)日雄常業(yè)抗務(wù)運(yùn)霧作新⑤氣服從遞協(xié)作皇意識(shí)澇強(qiáng)倚⑥徹熟悉轉(zhuǎn)公司低對(duì)超載市的修各項(xiàng)秧規(guī)章當(dāng)制度社崗位生職責(zé)督①旦負(fù)責(zé)條庫(kù)內(nèi)恒商品梨的打勻價(jià)、慣擺放餓、整招理等悅工作體②毒負(fù)責(zé)侍庫(kù)內(nèi)辜商品圣的驗(yàn)呼收、捷調(diào)撥慧、退盲換貨斯、削秋價(jià)、彈報(bào)損宰等進(jìn)壁出庫(kù)拿工作額F.紡促銷(xiāo)喜人員伴任職潤(rùn)資格殺①起促銷(xiāo)芹人員召由超旬市員看工自雷薦或溝對(duì)外厚招聘絡(luò)，經(jīng)捆分店罷經(jīng)理直審核唉組成蛾②產(chǎn)掌握臉?biāo)倬N(xiāo)商拐品的鞋商品骨知識(shí)東，具粗有較蔬強(qiáng)的傷銷(xiāo)售坐技巧欣③證熟悉役超市箏對(duì)供倚應(yīng)商撈管理券相關(guān)序條例種，并孫遵照暴執(zhí)行脈④南了解爛本超鈔市商巨品陳導(dǎo)列情仗況街⑤冊(cè)具備眾基本買(mǎi)的超運(yùn)市安傻全知足識(shí)僑⑥白服從勝、協(xié)堆作意備識(shí)強(qiáng)路，愿底意接悶受公環(huán)司的企統(tǒng)一痰管理捎。扁崗位揪職責(zé)遠(yuǎn)、扁①蓄對(duì)分椅管行餐政的濱經(jīng)理謊負(fù)責(zé)缺。普②威利用廟自己廳的促慣銷(xiāo)技誰(shuí)巧全窮力推咽銷(xiāo)產(chǎn)降品，感做好誕銷(xiāo)售霸工作父。局③藥負(fù)責(zé)床專柜輛商品旋的陳圍列和舌展示夜，但施不得狠自行桶調(diào)整信商品塑的存激貨和泉與陳某列位陪。弓④務(wù)將到府貨商劈品上襯柜，新按商眾品陳登列要支求整墨理柜環(huán)臺(tái)商異品。職⑤候及時(shí)近向柜啊組長(zhǎng)閥反饋瓦促銷(xiāo)伙商品冶的貨北源情愿況，財(cái)不得任出現(xiàn)督促銷(xiāo)察商品梁或贈(zèng)凝品斷擊貨情敢況。然⑥賭服從鬼區(qū)域電、專糞柜的帶統(tǒng)一找調(diào)配義和管敬理?？阿邆z具備桌條件漢時(shí)，籮應(yīng)提耗供現(xiàn)錢(qián)場(chǎng)演療示遇G.順?lè)?wù)爭(zhēng)臺(tái)存苦包員幼任職尊資格景①胸熟悉珠公司攔《存翻包須噴知》互等相動(dòng)關(guān)規(guī)金章制戲度。介②死具有圍高度煤的責(zé)求任心妖，工喉作認(rèn)另真、借細(xì)致冶。老③代具備條較強(qiáng)彈的服洋務(wù)意素識(shí)，慶服從帆、協(xié)昆作意粉識(shí)強(qiáng)鑼。數(shù)2、撤崗位腹職責(zé)啦①勿對(duì)柜崖組長(zhǎng)古負(fù)責(zé)及。樹(shù)②夢(mèng)負(fù)責(zé)狡顧客鐘物品閱的暫搭存、邀保管甜，確俘保安剩全?；茛酆ω?fù)責(zé)吼保管畝存包印牌。怒H.兩美工額任職木資格兔①娘美術(shù)恨類(lèi)專宏業(yè)，撈大專棟以上蘆學(xué)歷擺。很②配有很冤強(qiáng)的會(huì)平面冠設(shè)計(jì)坡和美惱術(shù)字嫂工功差底，豆具一雅定創(chuàng)字造性調(diào)。賢③胃了解迅顧客粒對(duì)各爪類(lèi)商標(biāo)品的害需求華心理杜，掌齡握各稅種顏亦色對(duì)訴商品窗的促憶銷(xiāo)作黃用。錄崗位敲職責(zé)舅①去按照呈公司英統(tǒng)一銅安排駕進(jìn)行捏超市聲氣氛慎布置拍，美傍化超釘市購(gòu)儀物環(huán)毒境。許②杯配合剃超市逃銷(xiāo)售伏完成黑商品臉陳列召、超免市工筆程改名進(jìn)設(shè)自計(jì)等耐工作春。睛③嗚負(fù)責(zé)保超市杠海報(bào)淘制作租及廣餐告燈幻箱的浩管理森。純④家利用族視覺(jué)張藝術(shù)巨樹(shù)立系公司鈴形象捕，維夏護(hù)公愿司視源覺(jué)識(shí)伍別系采統(tǒng)的賄標(biāo)準(zhǔn)厲化和漂整體癢性。甩I.汽出納患人員雅任職紋資格塔①演熟悉核公司但《收拳銀結(jié)奇算程食序》防、《絹支票撓結(jié)算究收取扯規(guī)定熔》、流《銀擁行卡胸操作典規(guī)定燭》等聯(lián)有關(guān)雁業(yè)務(wù)切流程撈。技②音了解玻銀行橡業(yè)務(wù)兩的運(yùn)績(jī)作，臭熟悉食票據(jù)檔法宣③胞資金賄安全集意識(shí)仁強(qiáng)，稈工作翠耐心結(jié)細(xì)致喬。谷崗位完職責(zé)托①微內(nèi)勤先出納棄員負(fù)甚責(zé)零喂鈔供魂應(yīng)、欲零星游款項(xiàng)資收取販、支喂票收威取與以進(jìn)賬蒸和游旋移幣雙管理懇等工摔作。截②摸外勤展出納初員負(fù)袋責(zé)到列銀行旋對(duì)分著店?duì)I優(yōu)業(yè)款雞進(jìn)行修清點(diǎn)減，核丑對(duì)收彩銀員存長(zhǎng)、簽短款絹。視③俱信用?？ê搜髮?duì)員唇負(fù)責(zé)匪銀行白卡核渴對(duì)、押進(jìn)賬起及卡偉退款衰事宜矩，幷色跟蹤漠進(jìn)賬稠情況挑。池④趟每天糠早上岔9點(diǎn)溉準(zhǔn)時(shí)濃到銀聰行開(kāi)衣箱與艱銀行幼工作盾人員拿對(duì)營(yíng)奶業(yè)款忌當(dāng)場(chǎng)寄點(diǎn)數(shù)羅，點(diǎn)萬(wàn)數(shù)完下畢，撕取得落現(xiàn)金斧繳款秧單。蓋⑤河負(fù)責(zé)煌收銀望員長(zhǎng)遷、短邀款核吹對(duì)。弟J.朱防損栽員即任職度資格炸①閥具有興較好屆的身洋體素蜂質(zhì)和撓較強(qiáng)顏大的右團(tuán)隊(duì)沉意識(shí)捷。彎②寺具有復(fù)與商秋業(yè)有渾關(guān)的丘法律揮知識(shí)脖和相蠢關(guān)的閥民事故法學(xué)兔、刑夜事法起學(xué)知跨識(shí)，腥《中梁華人傍民共霜和國(guó)刺消費(fèi)墨者權(quán)癢益保廣護(hù)法踏》、禮《中近華人雄民共幅和國(guó)壓治安降管理盼處罰胸條例闖》、爽《中六華人倘民共摧和國(guó)爐消防戲法》撲。色③冰掌握肚基本乒的防利盜、蠻防暴像、消閃防技故能。甲④忙掌握耕超市胡崗位泳分布恭及職搜責(zé)。爭(zhēng)⑤輝掌握陸商品響進(jìn)出添超市豐的相浸關(guān)規(guī)采定。鞭⑥犯掌握殲超市須安全搶知識(shí)觸，熟威悉超秧市各象種安輔全設(shè)具備的沫性能妹及使聰用。歇⑦倘具有拋高中變以上圓文化癢程度適。瓦⑧迫防盜冒意識(shí)憤較強(qiáng)先，具千有一伸定的仿防盜語(yǔ)意識(shí)加。昨⑨蔑隊(duì)列寇動(dòng)作童能達(dá)遣到公鏟司升綱旗要回求。休崗位按職責(zé)忽①壁絕對(duì)聰服從巴上級(jí)兩下達(dá)亮的指母標(biāo)。用②盯按照鍵部門(mén)渡工作遲要求負(fù)及各史崗位丘要求死開(kāi)展汽工作自。請(qǐng)③召參加貧公司膊及部具門(mén)內(nèi)州部各餅類(lèi)訓(xùn)蹈練、聯(lián)培訓(xùn)都、考菠核。忙④陵遇有維火警扎等緊紛急事頭件應(yīng)驅(qū)立即頓采取屠有效咸措施援，并酷及時(shí)黃上報(bào)燃。奪K.撲收銀騾監(jiān)察連員仇任職潑資格再①命具有愚高中棋以上御文化獨(dú)程度撒。妙②俘具有畝一定緊獨(dú)立馬處理睜問(wèn)題丹的能土力。列③都具有步較強(qiáng)客的服銅務(wù)、紙協(xié)作傘意識(shí)挖。賞④泛了解旱公司飯對(duì)超遺市的半相關(guān)稅管理調(diào)制度棵。丙崗位融職責(zé)且①漠對(duì)收灰銀監(jiān)雹察主省管負(fù)袋責(zé)。敞②錦貫徹危執(zhí)行炭公司降的各宋項(xiàng)收育銀監(jiān)每督檢逐察制航度。劫③宜對(duì)收毯銀員脖的各蘋(píng)項(xiàng)操庫(kù)作采予取現(xiàn)加場(chǎng)巡見(jiàn)視、侄儀器佳監(jiān)控喘等方碗式進(jìn)屆行監(jiān)謎督檢攪查。和④澆對(duì)收輕銀員響工作榜中出疑現(xiàn)的坡問(wèn)題呈進(jìn)行秒總結(jié)竟分析規(guī)，發(fā)益現(xiàn)問(wèn)遭題及餓時(shí)向治上級(jí)少匯報(bào)恐，并滑通報(bào)植收銀巡主管艙。裂⑤賣(mài)配合粘主管壩加強(qiáng)公與分昏店、床其他喂職能擊部門(mén)壁及駐揮店人感員之評(píng)間的蛛溝通慌，使元收銀渣檢查匆工作妻正常岔進(jìn)行寧。賣(mài)⑥園參加怪公司斬及部癢門(mén)組齡織內(nèi)客部的準(zhǔn)各項(xiàng)斗培訓(xùn)舌、考蕉核。疤L.搞廣播稠員春任職歉資格濕①哲高中凡以上渠學(xué)歷族。覺(jué)②氏普通城話標(biāo)姑準(zhǔn)、密流暢零，音棒質(zhì)甜息美。竹③荷能熟宅練操腳作廣余播設(shè)零備。穴④倍有一罪定寫(xiě)茶作能匯力，肉可獨(dú)沉立組樹(shù)織廣究播稿孕件。遠(yuǎn)崗位冬職責(zé)鍵①州保證版在背幸景音踢樂(lè)不超間斷豬的情削況下綱按公霉司規(guī)雨定播序稿。?、诰G配合件超市淋銷(xiāo)售命，積省極收藍(lán)集信南息，畝組織光廣播循稿件販，力飲求稿梢件不笑斷更衡新，襖發(fā)揮銹促銷(xiāo)教導(dǎo)購(gòu)線作用臺(tái)?；ア凼Ｗ龊糜H廣播模室需遮用的炕磁帶缸和C部D碟林的挑畜選、視借出偏及歸旬還工恐作，寫(xiě)力求獸通過(guò)闊合適徒的背建景音嚼樂(lè)營(yíng)量造輕綁松、樣愉悅晚的購(gòu)伐物環(huán)孝境。慈④蒼協(xié)助錄做好拒大型檔促銷(xiāo)哲會(huì)的診促銷(xiāo)齡工作子。傾⑤閉負(fù)責(zé)霞收集坑剪報(bào)膨資料腸。沿⑥商配合鳳公司列及分棄店大雪型活見(jiàn)動(dòng)時(shí)且廣播洲設(shè)施酒的使條用?？hM.汪服務(wù)嗚臺(tái)贈(zèng)卵品管亮理員欺任職州資格屆①城了解帶公司飲兌獎(jiǎng)軟規(guī)定教及促炮銷(xiāo)贈(zèng)曠品管勿理等擴(kuò)相關(guān)共規(guī)章敬制度迷。彼②序具備臣較強(qiáng)齡的服要?jiǎng)?wù)意轉(zhuǎn)識(shí)。曠③痕具備廊基本蘋(píng)的財(cái)摟務(wù)知趙識(shí)。太④敵掌握籃基本吃的禮梢品包名扎技憤巧。指崗位輝職責(zé)哨①帆對(duì)柜選組長(zhǎng)炊負(fù)責(zé)欄。允②環(huán)按公乘司規(guī)接定管小理和齒發(fā)放虎各類(lèi)退贈(zèng)品宋。淋③榆負(fù)責(zé)丈為顧吉客包炒扎禮心品。飾N.介售后盡服務(wù)土人員壞任職蜂資格衡①烤具備屆電器請(qǐng)柜營(yíng)使業(yè)員渾的任滑職資術(shù)格。脫②辯熟悉建公司解售后禾服務(wù)繼管理辯等相爬關(guān)規(guī)尺章制像度。搖③混了解病商品召銷(xiāo)售閥流轉(zhuǎn)戀程序公。犁④墳具備魚(yú)較強(qiáng)龜?shù)姆瑒?wù)意昂識(shí)，皂服從擋、協(xié)勿作意伙識(shí)強(qiáng)錢(qián)。晉⑤騙熟悉期電器拌、廚至具等元大件霸商品危的基析本性躺能與位簡(jiǎn)單賣(mài)的安磨裝方筋法。孫⑥踩掌握基大件呆商品奮的搬抹運(yùn)技抄巧。冷⑦爽熟悉徒分店染所在緊城市伸道路認(rèn)、小獎(jiǎng)區(qū)分悲布。沒(méi)崗位累職責(zé)偏①疾對(duì)柜察組長(zhǎng)江負(fù)責(zé)剝、服棍從服膚務(wù)臺(tái)干值班賊員的劉調(diào)配碗。寸②汪負(fù)責(zé)厘把顧元客購(gòu)度買(mǎi)的伴大件輔商品廳安全密、完仆好、氏準(zhǔn)時(shí)蒸送至奸顧客肥指定序地點(diǎn)移。嫁③手對(duì)商細(xì)品運(yùn)淋送過(guò)尿程中誦的安蜓全負(fù)販責(zé)。本④怠協(xié)助己顧客侵搬運(yùn)損需退驕換或敲維修址的大器件商展品。睛O.欺維修喝人員陷任職放資格稻①男熟悉防公司?！渡淘L品銷(xiāo)記售退渴換貨毀管理首規(guī)定品》、助《售間后服衡務(wù)管杰理規(guī)飾定》肺、《妖部分葵商品務(wù)修理恒更換框退貨家責(zé)任唉規(guī)定根》等排相關(guān)送規(guī)章悟制度逝。壓②狹服務(wù)賓意識(shí)醋強(qiáng)。惜③折持有剖《家醒電維共修證膛》。港④難熟悉飾電器及類(lèi)商陸品知帶識(shí)。妥崗位蔥資格度①他對(duì)維均修班射長(zhǎng)負(fù)臺(tái)責(zé)。盛②昌為顧肥客提勞供家范用電墾器商粗品的廈售后鑒修理狐和咨濁詢。伍③秋對(duì)需哀削價(jià)冰、報(bào)輝損和活顧客緒要求梳退換誕的家但用電或器商燭品做配出技跪術(shù)鑒胸定。蓄④粒對(duì)售艙后服號(hào)務(wù)工米作進(jìn)怕行跟凍蹤。蛙⑤綿協(xié)助縱相關(guān)撐部門(mén)幻對(duì)超瘋市各稠種電瓜器設(shè)村備進(jìn)述行安叢裝、粗檢修邀和保光養(yǎng)?？颌拮C將需果送修址的商粘品送繳相關(guān)苗維修閥點(diǎn)對(duì)歡其修攤理情魄況進(jìn)過(guò)行跟吳蹤。妖（二父）釀人員免招聘博一、墨招聘館原則池多渠需道的圍公開(kāi)靜招聘秤策略毫。馳給予克平等豬性的尸多元跪化來(lái)哭源。錄競(jìng)爭(zhēng)報(bào)、擇禿優(yōu)、判全面日的錄典用原猛則。著與職送位相醫(yī)匹配延的技總能要扮求。冒高質(zhì)膛量上舒的效煙率優(yōu)介先。抗充分臟認(rèn)知撲基礎(chǔ)翻上的些雙向壩選擇彈。藥低成愿本的已運(yùn)行熄模式掉。槳不違醫(yī)背法塊律及絞社會(huì)嗎公共戴利益久的準(zhǔn)潮則。納二、葉招聘雁計(jì)劃宏招聘族目標(biāo)鼓招聘之職務(wù)顛名稱舉撇葵渾人跨員數(shù)劍量采憑捆堅(jiān)其他斷要求法2信沈息發(fā)捐布時(shí)刊間和炎渠道宮瀟湘芽晨報(bào)講，7石月1譯日掏長(zhǎng)沙茂人才橋信息陜網(wǎng)，嘩7月辱1日寇招聘特小組殿成員預(yù)名單豪組長(zhǎng)猴：x評(píng)xx額手(人始力資冠源經(jīng)軌理)蟻，對(duì)予招聘沖活動(dòng)慌全面亂負(fù)責(zé)種。里成員必：x初xx攜（莫人力陣資源尼部薪變酬專模員）竄，具因體負(fù)爸責(zé)應(yīng)會(huì)聘人括員接譽(yù)待、悲應(yīng)聘壩資料鹽整理渣；頸xx慘x（秋人力浪資源初部招埋聘專宇員）繩，具炸體負(fù)優(yōu)責(zé)招籮聘信芬息發(fā)底布和卻面試吸、筆景試安鞠排。桃選拔舟方法工及時(shí)籌間安臨排丹（1蒸）7獸月1捐0日德截止譜，對(duì)牧應(yīng)聘被人員伯進(jìn)行耀資料讓篩選民?；@（2耗）7儲(chǔ)月1奮3日授，進(jìn)而行面寒試。壘（3繪）7灰月1嚴(yán)8日仆，進(jìn)控入復(fù)閘試階業(yè)段，討采取泥筆試肺的方街法，墊根據(jù)借不同旋人員候再采含取不鎮(zhèn)同的候招聘疾方法判。撲新員忠工上箏崗時(shí)園間預(yù)崖計(jì)在擠：7興月2艷5日折左右拍招聘濤費(fèi)用怪預(yù)算脫廣告吃刊登矩費(fèi)：趣xx錦xx木元禍招聘苗網(wǎng)站忙信息早刊登倆費(fèi)：驚xx貌xx離元排其他臺(tái)招聘部費(fèi)用按：x垮xx醒x元布招聘扒工作衫時(shí)間才表征6月兵25嗽日佩，起怠草招急聘廣駛告便6月皇26痰-2異8日故，進(jìn)迅行招申聘廣仗告版庸面設(shè)淺計(jì)免6月影29邊日于與報(bào)該社網(wǎng)售站進(jìn)銹行聯(lián)狼系鉗7月拔1日遵，報(bào)譯社、刷網(wǎng)站截刊登貨廣告董7月陪2-時(shí)10茫日，率接待幼應(yīng)聘種者、小整理皂應(yīng)聘爺資料戀、對(duì)巴資料睬進(jìn)行筋篩選妻7月?tīng)?1佳日污，通透知應(yīng)慚聘者吼進(jìn)行藏面試神7月頭13蚊日盲，進(jìn)組行面海試啞7月搜18越日讓，進(jìn)暴行復(fù)態(tài)試域7月哭20環(huán)日般，向杜通過(guò)茂復(fù)試伸的人列員通惡知錄彼用寬7月兔25香日棄，新睡員工說(shuō)上班趟（三棒）人掉員陪培訓(xùn)愛(ài)A.孝新員戰(zhàn)工培耀訓(xùn)件培訓(xùn)撈內(nèi)容束：拜（1發(fā)）向炕新員盲工介婦紹企省業(yè)的掠文化狼、價(jià)仰值觀吃和目樹(shù)標(biāo)。勉介紹羅企業(yè)撇的經(jīng)貴營(yíng)歷魯史、藏宗旨屈、規(guī)序模和掠發(fā)展喬前景造，激抽勵(lì)員類(lèi)工積矮極工顛作，渠為企識(shí)業(yè)的漁繁榮題做貢判獻(xiàn)。拳介紹襲公司形的規(guī)鑼章制研度和陳崗位既職責(zé)困，使蛇員工渠在工噸作中鴿自覺(jué)盛地遵媽守公裝司的盲規(guī)章關(guān)，一襖切工瞧作按叢公司叮制定券出來(lái)楚的規(guī)氏則、垮標(biāo)準(zhǔn)舟、程似序、可制度綿辦理云。惹介紹息企業(yè)伏的結(jié)藝構(gòu)組句成，邁讓其兆明白哀各部還門(mén)之地間的王服務(wù)蠅協(xié)調(diào)陳網(wǎng)絡(luò)過(guò)及流莫程，矮有關(guān)親部門(mén)耍的處峰理反片映反鋼饋機(jī)盤(pán)制。改介紹撒企業(yè)夫的相宣關(guān)經(jīng)問(wèn)營(yíng)狀棚況，頂如產(chǎn)夸品、切市場(chǎng)億定位桐、目盤(pán)標(biāo)顧擁客等該等，起讓新倦員工熊多企遣業(yè)總償體經(jīng)寨營(yíng)有趣所了賊解，典同時(shí)逮樹(shù)立華各種窩意識(shí)柔，如睜質(zhì)量蒸意識(shí)帝、市餅場(chǎng)、責(zé)顧客款至上矛意識(shí)污等。缸進(jìn)行劍相關(guān)湊的崗幣位、掌業(yè)務(wù)搭培訓(xùn)壽，使工新員壩工熟吊悉并質(zhì)掌握如完成護(hù)各自撇本職罩工作刮所需藍(lán)的主號(hào)要技淘能和孟相關(guān)悠信息呢，從上而迅帆速勝割任工蜘作。融介紹幣企業(yè)鐮的安睡全措儉施，襯提高遇他們過(guò)的安染全意著識(shí)，鄉(xiāng)讓員攔工了貝解安淚全工老作包境跨哪托些內(nèi)機(jī)容，走同時(shí)樓讓其堅(jiān)學(xué)會(huì)陪如何嚇做好粱常規(guī)惡安全睡工作振，如主何發(fā)天現(xiàn)和阻處理治安全癢工作倍中發(fā)悄生的擱一般爸問(wèn)題彩。飯介紹銳企業(yè)冬對(duì)員婦工行賊為還皆未舉衰止的辰規(guī)范刷。白新員予工培鳥(niǎo)訓(xùn)的餓形式曬新員元工的銅培訓(xùn)將需要宴根據(jù)蓮實(shí)際拿情狂牌采取輛相應(yīng)半的形璃式，唱一般使可用剛講授阿法、觸現(xiàn)場(chǎng)堤實(shí)習(xí)陵、發(fā)甜放手初冊(cè)、躬參觀購(gòu)、操作作示等范、知模擬迫設(shè)備亭實(shí)習(xí)劉等等院。驗(yàn)B.需一般萄員工績(jī)培訓(xùn)顫培訓(xùn)敞內(nèi)容恩：工楚作技塔能培麗訓(xùn),饑采取魂適當(dāng)?shù)训呐嗥嵊?xùn)方眉法，章對(duì)不昏能勝蝴任工守作的蜘員工粱進(jìn)行漲工作最技能雞培訓(xùn)溉，使暑之掌顆握工蜜作所蜓必需鉗的工植作技次能，很能按老時(shí)按滔量完倒成工熱作任拴務(wù)。責(zé)培訓(xùn)拉方法級(jí)(1聽(tīng))嗚講授掏法子(2令)拖實(shí)踐貓操作球C.碑管理悟者培教訓(xùn)蒜高層譜管理芳者培爐訓(xùn)館培訓(xùn)超內(nèi)容火培訓(xùn)您方法乞主要檢采用危高級(jí)緩研習(xí)療法、碎研討偷會(huì)、初企業(yè)脊間高柱層交偶流、浩高等泄學(xué)歷記教育覆、M獄BA遺、E樸MB述A教漂育，富有計(jì)襖劃的且選送海出國(guó)河考察僵、業(yè)撲務(wù)進(jìn)富修。勸中層灣管理與者培腔訓(xùn)龜培訓(xùn)迎內(nèi)容傾培訓(xùn)星方法炸工作壟輪換帥、多釘層次斯參與浙管理費(fèi)、導(dǎo)褲師制泛度。式基層治管理會(huì)者培扒訓(xùn)纖培訓(xùn)洋內(nèi)容?。?田）培猶訓(xùn)方氏法遮工作已輪換濃、多受層次罵參與勇管理推、導(dǎo)婦師制寺度。步（四養(yǎng)）扒績(jī)效盾考核絲A.怎員工亭考核惑考核蜓種類(lèi)沒(méi)：微①間管理丈人員棋采用懼36疤0站°化績(jī)效楚考核銹，每合季度鵝進(jìn)行谷②古一般汪員工啊由上衫級(jí)主果管考貿(mào)核，農(nóng)每月雁進(jìn)行褲考核嚇指標(biāo)勵(lì);如勵(lì)下墳考核面周期罩:每京月考誠(chéng)核、愛(ài)季度意考核管、年突度考研核趴管理斯人員腐績(jī)效理考核蝦評(píng)價(jià)第表販姓名臣部門(mén)凡職等統(tǒng)出勤機(jī)獎(jiǎng)懲丈遲到繞曠工涌產(chǎn)假傻婚嫁地喪假神病假遭事假喬獎(jiǎng)勵(lì)保處分乞加（例扣）鵲分萄項(xiàng)目秒評(píng)價(jià)競(jìng)內(nèi)容記配分券初核第復(fù)核薪評(píng)染語(yǔ)港技伯能徐經(jīng)臨驗(yàn)靜經(jīng)驗(yàn)?zāi)_豐富川，能牛舉一堪反三遇，且示常提嚷供改零進(jìn)意丟見(jiàn)端20恐初城評(píng)鄭學(xué)識(shí)比經(jīng)驗(yàn)晉較一兔般人勢(shì)良好擴(kuò)，工拆作熟都練眠16區(qū)肯上升進(jìn)，性接受躺指導(dǎo)舉，尚羽能應(yīng)溝付工欲作訴12鼓不求誦上進(jìn)禿，尚痕需繼興續(xù)加精以訓(xùn)渠練典8蔑對(duì)工啄作要椅求茫棄然無(wú)嶺知，御工作毫疏忽冤4就處京理隙能壇力喉理解私力極獻(xiàn)強(qiáng)，患對(duì)事劣判斷姨極正去確，套處理理能力政極強(qiáng)徒20撿理解正力強(qiáng)寒，對(duì)別事判涼斷正軍確，租處理戚能力額強(qiáng)臨16鑒理解汽判斷荷力一嫩般，拔處理牛事件壇不常嫂有錯(cuò)互誤奪12次理解動(dòng)較遲礦鈍，末對(duì)復(fù)攜雜事牌務(wù)判許斷不習(xí)夠奴8島遲鈍將，理傘解判檔斷能變力不孫良，疑常無(wú)立法處蹦理事愧務(wù)宜4蹈協(xié)撥調(diào)狂監(jiān)剪督峰與人袖協(xié)調(diào)膚無(wú)間逝，常權(quán)督導(dǎo)她部署麗，盡巨力順金利完道成任注務(wù)葛20鑼復(fù)彈評(píng)商愛(ài)護(hù)震部署家，常厭予督譯導(dǎo)與共訓(xùn)練胃16未肯應(yīng)煮部署廊的要旁求，尸協(xié)調(diào)歌處理鮮事件丸12翠僅在付必要箱協(xié)調(diào)極的工掙作上軋和人磁合作萌和不嗎常督南導(dǎo)截8脅精神性散漫虛，不筍肯與礎(chǔ)人合皂作，笛與督誠(chéng)導(dǎo)部蛇署鏡4判責(zé)幸任憑心鬼任勞朋任怨制，竭摘盡所蟻能達(dá)佛成任洽務(wù)始20銷(xiāo)工作鵲努力蔽，分亮內(nèi)工疑作非絞常完未善紛16化有責(zé)做任心僅能自析動(dòng)自醬發(fā)區(qū)12太工作屆常需海督導(dǎo)址始能隊(duì)完成切8典分通數(shù)抽敷衍毅了事稍，無(wú)貧責(zé)任現(xiàn)心，釋做事傘粗心貝大意較4輛工城作哈勤畜惰堅(jiān)不浪離費(fèi)時(shí)段間，閃不畏糧勞苦隨，交桑付工深作搶棚先完鼓成鈴20呼守時(shí)熊守規(guī)伸，不佛偷懶約，勤逃奮工茄作臨16本等周級(jí)捆雖少廁遲到瓣早退顯，但緊上班夢(mèng)后常頸不在首崗位粒12岔解雇液逃避障繁重始工作紀(jì)，或貪與其壘他員凍工聊刺天列8以時(shí)常堂遲到圓早退蛾工作懶不力扯，時(shí)膀常離夜開(kāi)工交作崗禿位酒4刺合計(jì)木被評(píng)招價(jià)人告意見(jiàn)澤及希燕望：隆評(píng)價(jià)濫人意判見(jiàn)和歸希望勾：況一敏般員厭工績(jī)脫效考烘核評(píng)務(wù)價(jià)表漠□源月度蜻評(píng)價(jià)托□揉年度苗評(píng)價(jià)腎□游特別露評(píng)價(jià)們?cè)u(píng)價(jià)陣期間篩評(píng)價(jià)范項(xiàng)目厭不滿運(yùn)意糞勉強(qiáng)咽好笑很好較優(yōu)秀周1涼2貿(mào)3丘4三5妖6團(tuán)7權(quán)8蛾9炕10鼓11課12鞠13麗14修15秀16段17巨18錦19進(jìn)20逮21圓22碎23啄24南25緊1,疾工作嗚品質(zhì)漠本項(xiàng)剩不考泳慮工矛作量獅，僅著看工厘作是捎否正迅確、迅清楚反完全鐮□翁無(wú)從五觀察現(xiàn)工作樂(lè)懶散穴，可炸避免促的錯(cuò)駛誤頻考繁。席附注震：椒經(jīng)常愉犯錯(cuò)油，工黨作不遺細(xì)心說(shuō)大體祥滿意惜，偶餓爾有鏈小錯(cuò)揉誤。疏工作舍幾乎彩保持初正確約、清閑楚；戒有錯(cuò)推自行兄改正哪工作綢一直蓮保持塘超高壓水準(zhǔn)掠。經(jīng)合作扭考慮型其對(duì)疊工作葉、同昂事、帆公司沖之態(tài)唉度；雨是否脖愿意緣為人憶服務(wù)顛及與夜人溝壘通；儀是否冶愿嘗突試新嚇觀念穩(wěn)、新戒方法鵝□勢(shì)無(wú)從壩觀察層似乎軋無(wú)法痛與人獸合作祥，不橫愿接寫(xiě)受新端事物和。柴附注畫(huà)：蠢時(shí)常指不能帆合作駁，表等現(xiàn)不地同意翻的態(tài)役度；地難以啊相處躍。撫大致兇上與攜人相儉處愉?？欤づ紶柵謺?huì)有呈摩擦毛。脫一向鐵合作擦良好轟，愿危意接杯受新蚊方法鐮。名與同福事或沸主管紐合作蔽有效筒；隨極時(shí)準(zhǔn)祖?zhèn)鋰L戰(zhàn)試新千觀念工；與妹人相斯處非芹常好蘇。煎3，佳工作敗知識(shí)它是否喚了解權(quán)其工帳作的投要求擇、方里法、掏系統(tǒng)政、設(shè)概備釀□飄無(wú)從妥觀察水與工捎作有誼關(guān)之嗽事大目部分兄都了哀解不川夠什附注楊：燕工作姑某些失方面遺如能麻增進(jìn)賽相應(yīng)掏知識(shí)佛最好幫。瞧對(duì)工幣作有舟相當(dāng)扛成都帶的了喝解。炎對(duì)工鄙作了各解全姻面充漠分。猴工作拌各方晶面均殿能掌糧握，辛極為畝優(yōu)秀帖。夢(mèng)主動(dòng)別性非考慮躲其在皆沒(méi)有剛詳盡詞指示驗(yàn)下的將工作取能力疫，其療應(yīng)變旁才能磨；在員無(wú)人鄭監(jiān)督臟下的蓄工作蛙情況元□斥無(wú)從仇觀察熔只能中照章殖行事避；遵伏從指絹示做糞事，伙需不劑斷監(jiān)孕督。你附注顯：利處理山新事賞物容堪易出拜錯(cuò)，唇經(jīng)常干需要系監(jiān)督爭(zhēng)。衛(wèi)經(jīng)常姑性工臣作無(wú)辨需指授示；傻新事穿物需浴要監(jiān)飯督。桶極少炒需監(jiān)蓮督；嚴(yán)主動(dòng)毫工作悶及改擠進(jìn)。井一直俊是主針動(dòng)工搞作；桂自動(dòng)呆增加塌額外爆工作仙；能船力極蛛強(qiáng)。歲勤勉趁考慮叼其貢串獻(xiàn)與株工作放的程跟度候□清無(wú)從寒觀察矩有機(jī)飛會(huì)就岸偷懶搏，時(shí)劉常喜翻歡閑譜聊。炸附注宅：醬時(shí)常緊忽視梯其工趟作?？赝ǔ１軋?jiān)巨守其卷工作丸，偶常爾會(huì)仇閑逛著。威大部烤分時(shí)岡間都禁能誠(chéng)倚懇做屋事，辨偶爾囑需要決人提槳醒。摧一向獵可信勤，能北將工寬作做著好。選工作塵量繳本項(xiàng)眉不考垃慮質(zhì)盈的方盒面，袍只考仔慮工芽作量祖□宮無(wú)從唱觀察雞工作腐慢，剝從未智按時(shí)購(gòu)?fù)旯なＭ陡阶⒍悾河陀谙∑匠Ｓ蘖?。踩符合峽要求鑼，偶舌爾超翁過(guò)。曾超出牌平均漂量。璃速度鄉(xiāng)超乎辨常人賠，工璃作量霧必要輩求得紋多。戀學(xué)習(xí)徐能力菜接受遭新知晝識(shí)的尖能力糟、速鮮度；樂(lè)是否都能記缸憶，拐能遵縫循并班予以姓應(yīng)用厚□裝無(wú)捧從觀鄰察全若非秧一再垂教導(dǎo)丙，無(wú)褲法消獄化。勞附注遣：扇學(xué)習(xí)驅(qū)緩慢牲，但呀通常挑能記核??；湯看似廢吸收摘而實(shí)蘿際上與并沒(méi)藥有實(shí)紅際消謀化。獎(jiǎng)學(xué)習(xí)邀速度勞尚可鴨，也鳥(niǎo)能記變牢，辛但偶陷爾還增需向廳主管脅請(qǐng)教忍。答學(xué)習(xí)返快速險(xiǎn)，記撲憶良胞好。君超乎鍛尋常唐的學(xué)委習(xí)速康度且仙完全車(chē)消化盲。勞出勤遷考慮杯工作紹的規(guī)腔律性它和準(zhǔn)貓時(shí)性肉。掉□濟(jì)無(wú)從疏觀察游請(qǐng)假柴或遲香到早讀退過(guò)臥多。多經(jīng)常犬請(qǐng)假報(bào)或遲喚到早浮退。胳偶爾押請(qǐng)假漿或遲茂到早沫退。拾絕少煙請(qǐng)假市或遲滲到早歉退，鮮如無(wú)