沛城煤礦礦井地質工作管理規(guī)定例文10篇

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一、觀測記錄必須在施工現(xiàn)場展開，并記錄在專門的地質觀測記錄本上，不許弄虛作假。

二、敘述地質現(xiàn)象，應當努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、圖文融合、重點注重，客觀地充分反映地質現(xiàn)象的真實情況。

三、對巖石巷道的觀測必須及時，努力做到不鑿層、不鑿結構，兩次觀測的間距不大于10米；錨擦巷道規(guī)定1－2天觀測一次，觀測的邊線必須從測點已經(jīng)開始丈量。

四、巖石巷道必須每10米測繪一個拔劍斷面，兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質剖面圖，并必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格。

五、對煤層巷道的觀測，煤厚較平衡、結構較直觀的煤層，兩次觀測的間距不大于15米；煤厚不平衡，結構繁雜的煤層，兩次觀測間距不大于5米，觀測點的邊線必須從測點已經(jīng)開始丈量。

六、每次觀測的結果必須繪制拔劍地質斷面，兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質剖面圖，必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格，并標在剖面圖上。

七、當巷道無法揭發(fā)煤層全系列薄以及因地質原因或人為因素導致豎鉤頂上、底煤時，建議內(nèi)要10－15米探查一次全系列煤薄，把煤厚點繪到剖面圖上，用虛線相連接出來煤層形態(tài)。

八、對工作面的地質觀測。工作面每大力推進10－20米，必須展開一次觀測。無法采在低的工作面，必須探清煤薄，規(guī)定沿邁向10米一條線，線上彎曲方向10米一個煤厚點，并填繪在采區(qū)地質圖或儲量排序圖上。

九、在地質工作正常的運轉過程中，必須搞好地質方面的預報工作，建議努力做到預報及時、措施有效率、單位全面落實。以提高質量和兌現(xiàn)率，避免出現(xiàn)差錯和事故。

十、盾構地質預報，必須在拓展區(qū)域、采區(qū)地質說明書的基礎上，針對巷道盾構中可能將發(fā)生的地質問題，預報前方地質變化的邊線、性質、規(guī)模、發(fā)展趨勢以及對巷道施工影響程度等。

十一、回采地質預報，必須在回采地質說明書的基礎上，對某些有可能影響回采的地質問題，在回采中邊搜集資料、邊分析研究、邊預報前方的地質變化、發(fā)展趨勢和影響生產(chǎn)程度等。

十二、瓦斯地質預報就是在巷道盾構時，對巷道前方的有可能發(fā)生的瓦斯和煤塵的噴出展開預報。

十三、回采工作面皮利尼總結必須在工作面采下后一個月內(nèi)順利完成；采區(qū)總結必須在采區(qū)完結后二個月內(nèi)順利完成。建議努力做到精確、詳盡、完備。

十四、對“三書”的撰寫必須及時、詳盡，不許落后。

十五、切實做好水文地質工作，井下涌水量必須定點、定時觀測，及時分析其變化情況，“水害”預報必須及時，并印發(fā)至有關單位，搞好預防措施。

十六、對預計存有水患的區(qū)域，預防水工程必須存有方案設計、施工設計，并按規(guī)定程序審核。工作完結后必須存有總結報告。

十七、秉持“有疑必尋”的原則，凡對不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水。探水鉆孔必須存有單孔設計，設計必須合乎《煤礦預防水工作條例》的建議。

十八、礦每季度必須非政府展開一次預防水安全檢查。對存有存有問題的地點、地段，明確提出書面整改意見，全面落實單位自查。

十九、礦井各類嚴防隔水煤柱的留設，必須合乎《煤礦預防水工作條例》及《礦井水文地質規(guī)程》建議。

二十、對地質儲量管理工作必須努力做到精、粗、科東俄，對回采工作面努力做到精確搜集布季并搞好記錄，準確排序工作面的回采率及損失率，詳盡搞好各項年、季、月報表。

二十一、對工作面的回采率定期展開分析，對不合理的偷煤及時印發(fā)偷煤通知單，并從技術上明確提出意見和建議，并如實充分反映儲量損失情況。

二十二、對地質管理工作的各種臺帳、卡片、記錄齊全，內(nèi)容豐富、詳盡、書寫工整、整潔衛(wèi)生。

二十三、對所負責管理的圖紙、資料及時填繪，線條準確、厚薄分野、整潔衛(wèi)生。

二十四、為增加工作失誤，碰到關鍵性疑難問題時，共同研究，集體會審嚴格把關，并把研究結果向有關領導匯報，以便及時指導生產(chǎn)。

二十五、秉持資料定期分析管理制度，每月對地質內(nèi)業(yè)資料展開一次全面檢查，對揭發(fā)的問題必須專門記錄并不予及時制止。

二十六、嚴禁有空甩地質資料現(xiàn)象，只要就是工作須要，任何人都必須及時提供更多，并建議資料精確、可信。嚴禁提供更多假資料，一經(jīng)辨認出造假者從重處理，并分擔全部責任。

二十七、搞好安全生產(chǎn)聯(lián)系工作，向有關單位及工區(qū)搞好地質資料的交低和全面性服務工作。

二十八、積極主動深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，深入細致收集外業(yè)資料，仔細分析整理內(nèi)業(yè)資料，秉持內(nèi)、外業(yè)并舉，對辨認出的問題必須及時處理和派發(fā)通知單。

二十九、必須定期多瓣月業(yè)務工作可以，分析總結本月地質存有的問題，研究下月工作，以便下月改良措施。

三十、秉持地質工作質量事故分析制度，對因工作失誤導致的事故，秉持“四不放過”原則，即為“事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有獲得處置不放過；整改措施不全面落實不放過；事故人員沒有受教育不放過”。班組長出任前培訓制度班組長出任前培訓制度

為切實加強班組建設，大力推進四全管理，提升班組長素質和安全生產(chǎn)意識，同時實現(xiàn)班組規(guī)范化、標準化建設，努力做到關口后移、戰(zhàn)略重點上移，筑城訾安全生產(chǎn)的基石。根據(jù)上級關于強化班組建設的意見，特制訂本培訓制度

一、參訓范圍：嶄新供職的各冶煉、輔助區(qū)隊、地面單位正副班組長。

二、培訓內(nèi)容：《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化》、應急救援、打火脫離險境、班組建設、四全管理、安全文化建設等內(nèi)容。

三、培訓方式：專家講課、多媒體教學、案例教育、探討交流、經(jīng)驗了解、觀賞傳教片等方式。

四、講課人員：由盛元公司正職教師展開講課。

五、頒證：考試合格后，由盛元公司統(tǒng)一頒證。

六、有關建議

1、收到盛元公司培訓通告后，培訓科提早3天下超過培訓通告，創(chuàng)建每期培訓打卡表中。

2、講課人員深入細致準備工作講課內(nèi)容，并構成書面教案。

3、參訓單位按通告時間，非政府參訓人員按時出席培訓，因故無法出席培訓的必須向培訓科科長告假，否則，每人次罰款100元，連帶單位隊長50元。

4、各單位人員由隊長負責管理非政府，參訓人員認真聽講搞好筆記。

5、培訓完結后，盡早非政府考試，對考試不及格者，容許參加考試一次，參加考試仍然不及格者，調離工作崗位。綜掘一區(qū)技術主管安全生產(chǎn)責任制綜掘一區(qū)技術主管安全生產(chǎn)責任制

一、在公司總工程師、分管副總工程師、區(qū)長的領導下，對本區(qū)技術管理工作全面負責管理。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全檢查條例》、煤礦“三小規(guī)程”；及時表達、貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、指令、命令；堅持原則，高標準，嚴要求，不徇私情。

三、對本區(qū)“一通三嚴防”的安全工作全面負責管理，及時表達上級“一通三嚴防”的文件和指示精神，制訂“一通三嚴防”的安全措施，監(jiān)督檢查各拔劍工長在“一通三嚴防”方面的精心安排和工作的情況。

四、對本區(qū)火工品及放炮管理的安全工作負責管理，及時表達上級關于火工品及放炮管理的規(guī)定、文件和命令。制訂安全措施，監(jiān)督檢查放炮員、班長、瓦檢員對火工品管理制度、放炮管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、對本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和措施的準確性、可靠性正數(shù)全部責任。

六、幫助區(qū)長制定培訓計劃，對本區(qū)干部、職工的業(yè)務技術展開培訓，提升職工技術水平。不斷非政府技術人員總結、自學、推廣先進經(jīng)驗、科學的施工方法和施工工藝。

七、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對安全的建議，負責管理及時基本建設施工作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時撰寫補足措施。

八、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場技術管理，嚴肅認真，阻止“三違”，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

九、負責管理對本區(qū)工程展開技術管理和監(jiān)督，負責管理工程質量的日常檢查和監(jiān)督，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有權明確提出處理意見，責令發(fā)生問題的班組限期自查，并向區(qū)長或公司有關部門匯報。對不能合乎“規(guī)程”建議的關鍵性問題，有權責令其暫停施工，展開自查。靈新煤礦合約管理辦法靈新煤礦合約管理辦法

第一章總則

第一條適應環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟的須要，保護企業(yè)利益，推動經(jīng)濟。

第二條為了規(guī)范我礦的合約管理犯罪行為，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司合約管理辦法(實施)》，制訂本辦法。

第三條本辦法適用于于我礦和其他外部法人、非政府之間簽定的經(jīng)濟合同、技術合約。

第四條簽訂合同必須嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)、政策，遵從平等互利，協(xié)商一致的原則。

第五條強化合約犯罪行為管理工作，防治合約經(jīng)濟損失，運用法律手段保護企業(yè)的合法權益。

第六條合約管理遵從分散、統(tǒng)一管理，各負其責的原則，并推行承辦人制度，審查會簽制度，合約評審制度和檔案管理制度。

第七條對外簽訂合同，由礦長簽定或許可代理人簽定，未經(jīng)許可，任何部門、單位和個人嚴禁以礦名義或本部門、本單位名義對外簽訂合同。

第八條任何人嚴禁以任何形式泄漏合約牽涉的商業(yè)秘密、技術秘密。

第二章合約管理機構及職責

第九條戰(zhàn)略管理科就是礦合約管理主管部門，負責管理礦合約管理工作。主要履行職責以下職責：

1.完善全礦合約管理制度，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況;

2.看管礦合約專用章和礦長許可委托書

3.監(jiān)督合約犯罪行為合乎法律和本辦法規(guī)定;

4.創(chuàng)建并看管合約檔案，對合約展開備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、看管;

5.監(jiān)督檢查合約履行職責;

6.有關合約的草擬、審查等其它應當履行職責的職責;

第十條每一件合約的主辦，選定一名承辦人，承辦人必須就是主辦部門行政負責人。

承辦人自簽下起至至合約履行職責完全過程負責管理，期間發(fā)生的任何與合約有關的問題，應當及時向主管礦長匯報，并協(xié)商展開化解。

第三章合約審查

第十一條合約簽定前必須對合約另一方當事人的以下事項展開審查：

1.主體資格合法，所持經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照所載內(nèi)容應當與實際吻合。由代理人代簽合約的，應當出示真實有效的主辦人員的身份證、法人代表委托書及身份證明;

2.合約標的證件，包含產(chǎn)品說明書、商標注冊、專利證明。擬將簽合同標的物應當合乎當事人經(jīng)營范圍，牽涉專營許可證的，應當具有適當?shù)脑S可證書、資質證書;

3.合約內(nèi)容應當符合國家法律、法規(guī)、政策;

4.合約簽定相關手續(xù)與否合乎法律規(guī)定;

5.簽下方的按期能力，具備適當?shù)陌雌谀芰ΓU付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等，必要時建議對方出示資產(chǎn)負債表、資金證明、驗資報告等有關文件材料;

6.具備按期信用，過去三年守信用、守信用，并無違法事實，現(xiàn)時未牽涉關鍵性經(jīng)濟糾紛或關鍵性經(jīng)濟犯罪案件;

7.合約項目技術上與否可取，與否易于操作方式;

8.合同條款與否齊全;

9.法律規(guī)定的公證鑒證合約與否經(jīng)過公證鑒證;

10.需經(jīng)集團公司歸口管理部門審查、審核的，必須存有上級部門的審查、審核簽訂意見;

11.須要審查的其他關鍵事項;

合約對方當事人按期能力或資信狀況存有瑕庇的，嚴禁與之簽訂合同，必須簽訂合同的，應當建議對方提供更多合法、真實、有效率的借款。

本條牽涉的各種文件材料就是合約不可缺少的組成部分。文件為復印件的，須填入“與原件錄入有誤”字樣，并由錄入人蓋章。

第十二條合約除及時清結的以外，一律使用書面形式。

第十三條采用格式條款合約時，承辦人必須弄清楚各條款內(nèi)容，必要時建議對方不予表述。

第十四條凡《合同法》、國家或行業(yè)存有標準的示范點文本的，應當優(yōu)先適用于。

當事人協(xié)商一致修正、補足合約的文書、電報、電信、電子數(shù)據(jù)交換、圖表等就是合約的組成部分。

計劃單、轉派單(書)、財政預算單(書)等文件、單據(jù)等可以做為合約的組成部分，但嚴禁以其替代合約。

第十五條礦與外部法人、其他非政府簽訂合同，合同文本原則上由我方或者以我方居多草擬。

第十六條合同文本中的語言應當細致、簡潔、精確，合約中的術語、特有詞匯、關鍵概念應當設立?？畋硎?，合約牽涉至的數(shù)字、日期應當標明與否涵蓋本數(shù)。除特定情況外，合同文本應當正式宣布列印或印刷做成。

第十七條合約包含以下內(nèi)容：

1.合約各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人姓名和職務、代理人姓名和職務、聯(lián)系方式等。

2.簽下的目的和依據(jù);

3.標的;

4.數(shù)量和質量，包含檢測標準和方式;

5.價款或酬金，包含繳付方式;

6.履行職責的地點、期限和方式;

7.爭議化解方式;

8.違約責任;

9.更改或中止條件;

10.根據(jù)法律或合約性質必須具有的條款或雙方當事人共同指出必須明晰的條款;

11.正副本份數(shù)、放置地點;

12.生效的時間和條件;

13.簽訂合同的聯(lián)系方式;

14.附件名稱;

15.簽下的地點、日期;

16.簽下各方開戶銀行及帳號;

17.簽下各方公章或合約專用章;

18.法定代表人或代理人簽章;

第十八條礦長許可委托代理人簽訂合同的，必須出來許可委托書。許可委托書必須一事一許可并明晰委托權限和期限，嚴禁采用“全權代理”一類的文字。

第十九條合約承辦人應當將合同文本草案及與合約有關的證明材料遞交礦評審組。

第二十條合約評審組由礦級領導、有關副總、戰(zhàn)略管理科、財務科、主辦部門及有關科室負責人共同組成。評審會議由承辦人負責管理招集。

第二十一條合約評審的內(nèi)容

1.合約的經(jīng)濟性，包含：市場需求情況有誤;市場需求預測可信、合理;投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、精確;

2.合約的技術性，包含：工程技術依據(jù)真實、可信;技術措施完善、可取;技術標準和參數(shù)科學、真實、可取;

3.合約的可行性，包含：整體項目技術具備可靠性;經(jīng)濟效益或社會效益具備真實性;資產(chǎn)、資金采用效果的財務可行性;具備可操作性;資信可信、具備按期能力;借款方式二要、可信;

4.合約的嚴密性，包含：條款齊備、完備;文字確切、精確;預設的權利和義務具體內(nèi)容、清楚;適當相關手續(xù)完善;有關附件完善;附加條件適度、合法;

5.合約的合法性，包含主體、內(nèi)容、形式、簽下程序合法;

6.資金、資產(chǎn)、價款酬金和支付的合理、合法性。

第四章職權限量

第二十二條原則上合約價款或酬金在5000元以上(含5000元)的合約由礦長蓋章，合約價款或酬金在5000元以下的，由分管礦領導簽定。

第二十三條因特定情況須要簽訂合同(礦長出外無此本礦時)，合約價款或酬金在5000以上的，由礦長許可后分管礦領導方可簽定，并推行許可委托書制度，許可的范圍和期限，由礦長明晰。

第二十四條合約按照以下規(guī)定程序辦理：

1.須要簽訂合同時，分管礦領導選定承辦人，由承辦人與合約方碰觸，以獲取設立合約的有關信息并書面匯報分管礦領導;

2.分管礦領導依據(jù)計劃精心安排與合約對方商談，并構成意向性協(xié)議;

3.意向性協(xié)議匯報礦長同意后，由承辦人非政府構成合同文本草案;

4.合同文本草案構成后，承辦人招集合約評審會議，并按評審決議修正合同文本草案;

5.合同文本草案必要或上級存有規(guī)定時送來集團公司有關部門審查、審查、審核;

6.合同文本草案經(jīng)礦評審或通過上級審查、審查、審核后構成正式宣布合同文本;

7.正式宣布合同文本報戰(zhàn)略管理科、分管礦領導審查并經(jīng)礦長同意;

8.簽訂合同時先由合約方蓋章并蓋章，后由我方蓋章、蓋章;

第二十五條煤炭銷售、物資訂貨、建設工程合約的簽定嚴格遵守《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司合約管理辦法(實施)》中限量職權。

第二十六條煤炭銷售合約的職權劃設：

1.礦主管銷售副礦長與合約方商談或達成一致意向性協(xié)議;

2.煤炭銷售合約由銷售公司負責管理草擬并招集評審;

3.銷售公司具體內(nèi)容負責管理合約的履行職責。

4.煤炭銷售合約的合約期限在一年以內(nèi)(不含一年)，原則上嚴禁跨年度。

第二十七條物資訂貨合約的職權限量：

1.主管副礦長負責管理與合約方商談或達成一致意向性協(xié)議;

2.供應站負責管理合約草擬并招集評審;

3.供應站具體內(nèi)容負責管理合約的實際履行職責。

4.供應站按采購計劃在集團公司限量的職權范圍內(nèi)與供貨方洽談并非政府簽訂合同;

5.訂貨合約必須秉持一事一簽定。

第二十八條工程合約的職權限量：

1.工程合約包含：井巷施工;煤炭開采;設備修理;土建修理;基本建設工程、技術改造項目及其它;

2.生產(chǎn)礦井井巷施工合約由生產(chǎn)技術科負責管理草擬并招集評審，由主管盾構副礦長與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

3.煤炭開采合約由生產(chǎn)技術科負責管理草擬并招集評審，由主管生產(chǎn)副礦長與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

4.設備修理合約由動力科負責管理草擬并招集評審，由主管機電副礦長與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

5.房屋及其它建筑物修理合約由計劃科負責管理草擬并招集評審，由總會計師與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

6.基本建設工程土建、礦建合約由基礎建設科負責管理草擬并招集評審，具體內(nèi)容由分管礦領導與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

7.其它合約由有關責任部門負責管理草擬并招集評審，具體內(nèi)容由主管礦領導與合約方商談或構成意向性協(xié)議;

8.工程合約按單位工程簽定，必須秉持一工程一合約。

第五章合約生效、履行職責

第二十九條依法設立的合約，合為立時生效。法律、法規(guī)規(guī)定應辦理核準、備案公證相關手續(xù)生效的，依照其規(guī)定。

對合約的生效附于條件、期限的，條件設立、期限屆至時生效。

第三十條合約正式宣布生效前，嚴禁實際履行職責。合約生效后，必須全面、及時實際履行合同。除法律Seiches規(guī)定或合約簽訂合同外，嚴禁替物履行職責或受讓、轉手合約。

第三十一條行為人沒代理權、打破代理權或者代理權中止后以被代理人名義簽定合約的，未經(jīng)代理人事后世戈教或予以世戈教的，由行為人承擔責任。

第三十二條任何人辨認出對方不履行職責或不全面、不適度履行合同時，應立即通告承辦人。承辦人應當在法定或簽訂合同期限內(nèi)以法定或簽訂合同方式向對方異議。

第三十三條合約生效后，有關內(nèi)容簽訂合同不明晰或沒簽訂合同的，可以協(xié)商簽定補充協(xié)議;無法達成一致補充協(xié)議的，按照《合同法》有關規(guī)定或合約有關條款確認。

第三十四條合約出現(xiàn)糾紛時，依照合約簽訂合同辦理。合約沒簽訂合同時，首先使用協(xié)商、協(xié)商方式化解。

第六章合約章及合約的檔案管理

第三十五條礦合約專用章由戰(zhàn)略管理科專人負責管理看管，并按規(guī)定負責管理簽章。

第三十六條至外部簽訂合同時，合約章保管人同往并負責管理印章的看管及簽章工作。

第三十七條礦簽定的所有合約由戰(zhàn)略管理科專人負責管理檔案看管。

礦簽定的各類合約由戰(zhàn)略管理科永久留存。

第三十八條合約的管理使用一份合約，一份檔案的管理方法，秉持分門別類，分散看管，專人負責管理，嚴格遵守秘密的原則。

檔案的合約必須就是合同文本的原件。

第三十九條按檔案管理規(guī)定得當看管合約并創(chuàng)建合約臺賬。

合約檔案管理包含以下文件資料：

1.合同文本和存置記錄;

2.承辦人備案;

3.合約附件、審查意見、評審報告及其他有關文件;

4.履行職責情況記述;

5.爭議的處置情況記述及有關材料;

6.其它在合約簽定、履行職責、更改、中止、中止、爭議處置等過程中構成的有關文件資料。

第四十條所有簽定的合約礦必須留存三份，由承辦人負責管理送抵戰(zhàn)略管理科檔案一份，財務科據(jù)此結算合約價款或酬金一份，主辦部門辦理業(yè)務留存一份，須要時經(jīng)分管礦領導同意可以送抵礦有關部門。

第四十一條嚴苛履行合同借書審核相關手續(xù)。合約原則上容許查詢，但嚴禁租借、激活。確須租借或激活時，由礦長核準，戰(zhàn)略管理科備案并建議在規(guī)定的期限內(nèi)退還。

第四十二條因辦理支付、環(huán)評、履行義務等有關業(yè)務暫時須要存留合約的部門，在業(yè)務完結后將合約繳戰(zhàn)略管理科檔案看管，期間嚴禁激活并搞好看管、保密工作。

第四十三條合約密、借書時嚴苛履行職責密、借書備案制度。

第四十四條每年年底各主辦部門將按期完的合約報戰(zhàn)略管理科分散看管，任何部門、任何人嚴禁以任何理由和形式留存或所持合約。

第七章獎懲

第四十五條在合約犯罪行為或合約管理工作中為礦防止或挽救經(jīng)濟損失的，可以給與表揚獎勵。

第四十六條存有以下情形之一，情節(jié)嚴重，導致關鍵性經(jīng)濟損失或不斷擴大經(jīng)濟損失的，追責有關責任人的行政、經(jīng)濟和法律責任;違反法律的，轉交司法機關處置：

1.合約審查、審查、評審人員故意導致合約瑕疵的;

2.提供更多不實資料，隱滿關鍵性事實的;

3.打破許可或未經(jīng)許可簽下的;

4.出現(xiàn)糾紛后不及時匯報或不及時實行補救措施的;

5.應追責對方違約責任而擅自退出的;

6.在合約簽定或履行職責過程中，與對方或第三人蓄意串通或受賄的;

7.泄漏合約意向、商業(yè)秘密和其他秘密的;

8.采用協(xié)迫、欺詐等非法手神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊滅火員安全生產(chǎn)責任制第一條未經(jīng)培訓，不許上崗。經(jīng)專業(yè)培訓考試，獲得上崗合格證，方可上崗專門從事井下滅火工作。滅火員應嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及有關領運、看管的規(guī)定。不得亂堆隨地。嚴禁遺失，努力做到退幣工作。

第二條放炮員應按規(guī)定采用專用工具搞引藥，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定裝藥、聯(lián)線、放炮，認真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”。放炮時，應當檢查支架與否穩(wěn)固，設備與否展開炮火，保證設備、人員安全后方可以繼續(xù)執(zhí)行放炮工作。

第三條放炮時，必須努力做到自聯(lián)自放、班長擺不好警戒下發(fā)放炮命令后，放炮員就可以按《操作規(guī)程》規(guī)定喊三聲，等5秒鐘后再供電放炮。

第四條放炮后，檢查支架、設備與否較完整，與否存有瞎炮，如果存有瞎炮，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開處置。秉持按章作業(yè)，抓好“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”，杜絕責任事故的出現(xiàn)。龍頂山煤業(yè)有限公司運輸管理制度運輸設備設施管理制度

一、運輸系統(tǒng)的安全平衡運轉就是煤礦生產(chǎn)的主要確保，各單位應當做好運輸設備和設施的檢查、保護和檢修工作。

二、運輸設備(包含刮板機，膠帶機，礦車，提升機和調度絞車等)推行管、用、修成一體化管理，即為設備司機和包機人共同組成設備管理小組，負責管理設備的檢查、保護、殺菌和通常檢修等工作。

三、根據(jù)運輸設備的運轉范圍很大特點，各單位對運輸設施(包含運輸通信裝置，膠帶保護裝置，軌道，斜井嚴防跑車裝置，提升機綜合保護裝置)應當推行包機網(wǎng)格化管理，包機人負責管理運輸設施的檢查保護和通常檢修。

四、各單位必須制訂運輸設備設施的定期維護保養(yǎng)計劃和定期檢修計劃，規(guī)定責任人，保證設備設施較完整。

五、各單位管理人員，機電科檢查人員和安全質量檢查組應當定期對各單位運輸設備設施展開檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

六、運輸設備和設施應當定期展開試驗和測試(例如斜井嚴防跑車裝置試驗等)，不合格的立即自查，合格后穩(wěn)步采用。

七、各單位應當深入細致核對名種記錄(檢查記錄，殺菌記錄，檢修記錄，事故記錄等)。

大絞車上、下山管理制度

一、通常規(guī)定：

1、大絞車司機必須通過培訓，考試合格后上崗上崗。

2、大絞車司機熟識絞車的性能、結構、原理、努力做到“三言、四可以”。

3、大絞車司機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。

二、絞車加裝：

1、大絞車必須用混凝土，錨桿緊固，無法用混凝土錨桿緊固的，必須使用兩透雕兩壓緊固，并緊固可信。

2、鋼絲繩在絞車緊固必須用不少于兩塊壓繩板壓繩，緊固可信。

3、鋼絲繩與大鉤相連接，必須用繩皮、繩卡不少于4個(兩正兩反華)。

4、大絞車大鉤處必須于堂繩。

三、絞車運轉：

1、大絞車手把邊線恰當、離合器手把操作方式有效率可信。

2、鋼絲繩并無咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。

3、運轉時，辨認出鋼絲繩晃動，必須立即停放，等待查明問題處置后，方可再次駕車。

四、絞車突遇存有以下情況之一時，必須立即停放：

1、電機焚毀;

2、控制器缺相;

3、絞車聲音不正常;

4、鋼絲繩晃動;

5、絞車轉動;

6、鋼絲繩咬傷繩、爬繩、斷絲。

五、老漢柱管理：

1、絞車在運轉時，必須采用老漢柱時，老漢柱的直徑嚴禁多于ф18cm。

2、老漢柱與爬繩輪相連接時，必須用刮板機大鏈，相連接環(huán)用螺栓上很緊，不得用鋼絲繩相連接。

3、老漢柱與底板夾角應當不大于60°C，忍受逆向力。

4、上繳窩、下掏槽，老漢柱伸進窩內(nèi)，并加裝牢固。

六、信號：

1、絞車聲光、信號齊全、較完整、安全檢查。

2、繼續(xù)執(zhí)行“一聲停在、二聲提高、三聲劃撥”。

3、信號線必須擺整齊，3m一壓，高度不大于1.8m。

4、阻攻器必須上牌板，并緊固可信。

七、安全管理：

1、繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度。

2、上下山運輸必須采用護繩。

3、輕車運輸不少于1輛，輕車運輸不少于2輛。

運輸設備和設施維護保養(yǎng)制度

一、各單位必須按照《機電設備較完整標準》和設備說明書建議對運輸設備和設施展開定期的保護和維修保養(yǎng)。

二、各單位必須制訂運輸設備和設施的維護保養(yǎng)計劃，推行包機和網(wǎng)格化管理，責任至人。

三、設備司機和包機人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后上崗工作。不得無牌人員上崗操作方式和保護，以免導致設備的損毀。

四、強化運輸設備的殺菌管理，嚴苛宴請殺菌五定制度：的定人、定質、定量、定點、定期。

五、各單位必須嚴格執(zhí)行“四檢新制”(班、日、旬、月)，做好設備和設施的日常保護和維修保養(yǎng)，并使設備及設施經(jīng)常維持整齊、潔凈和較完整。

六、機電科對各單位運輸設備和設施的管理展開定期檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

七、各單位對出現(xiàn)的機電事故展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，制訂適當?shù)墓芾泶胧?。對設備存有的瑕疵，強化日常的檢查和保護。

八、各單位必須深入細致核對設備設施的檢查記錄、設備殺菌記錄、事故記錄和設備瑕疵記錄等。

包機管理制度

一、為充分發(fā)揮設備的性能，努力做到合理采用保護和維修保養(yǎng)，調動設備管理人員積極性，減少責任心，機電設備必須推行包機管理。

二、設備紙盒機制必須推行轉讓管理，所紙盒內(nèi)容就是：紙盒運轉、紙盒保護、紙盒檢修。

三、包機管理人必須每天對所紙盒設備展開深入細致檢查，辨認出總是及時處理，確保設備較完整和正常運轉。

四、各單位必須對設備出現(xiàn)的故障或事故展開統(tǒng)計分析，制訂適當?shù)墓芾泶胧ㄗh包機人對設備的瑕疵強化日常的檢修和保護。

五、包機人應當經(jīng)常向主管人員匯報設備的情況和存有的問題，不斷改進設備的瑕疵和嚴重不足，并明確提出合理化建議。

六、包機人必須制訂合理的備品備件和材料的計劃，保證設備的保護與檢修。

七、包機人員必須搞好設備的檢查記錄，殺菌記錄，維護保養(yǎng)記錄和設備事故記錄等。

八、為便于管理，各單位應當每月將設備包機人花名表繳機電科。機電科每周對各單位設備的維護保養(yǎng)展開檢查，對管理極差的機電科可輕易對包機人在月底工資中展開行政處罰。

運輸質量管理制度

一、運輸質量安全檢查制度

一、各專業(yè)組(電氣、車輛、軌道、車場)必須對所轄范圍搞好日常檢查工作。

二、電氣組每天必須對機電設備的較完整性能展開檢查，并對設備的日常保護與維修保養(yǎng)展開監(jiān)督檢查，辨認出問題及時制止和處置。

三、車輛措美對各種車輛較完整性能展開檢查，并保證車輛保護與檢修按制度繼續(xù)執(zhí)行，車輛組還要檢查車輛的安全運轉。

四、軌道組每天必須對軌道展開檢查，及時處理安全隱患，保證車輛安全運轉。

五、車輛組主要就是檢查車輛高度信號傳送人員以及滾道岔人員工作情況，保證車輛安全運轉。

六、專業(yè)組負責人對各組展開工作檢查，及時協(xié)同處置工作中的問題，保證運輸安全。

七、檢查組必須對運輸設施及車輛運轉展開檢查，每周不少于一次。

八、運輸安全領導組對運輸設施及車輛運轉不定時展開檢查，對辨認出的問題非政府探討研究化解。

二、運輸質量安全獎懲制度

為確保安全運輸，杜絕各類事故出現(xiàn)，進一步增強工作人員責任心，現(xiàn)制訂獎懲制度如下：

一、各專業(yè)組所劃歸設備主硅不超過90%，或者存有電氣設備失爆的，計入其專業(yè)組人員當月安全獎20%。

二、車輛運轉調度不及時，或者信號送水工工不深入細致工作，影響運輸半小時以下的，計入其專業(yè)人員當月安全獎50%。

三、由于工作失誤，導致設備或運輸一般性事故的，計入其責任專業(yè)組人員當月安全獎50%，計入專業(yè)組負責人當月安全獎50%。

四、專業(yè)組負責人對設備沒能及時作出處理意見，導致事故時，計入其當月安全獎50%。

五、檢查組人員檢查不妥當，沒能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，發(fā)生運輸事故，計入其當月安全獎20%。

六、領導組對設備隱患沒能及時作出處理意見，導致事故時，計入其當月安全獎50%。

運輸安全活動討論會

一、安全生產(chǎn)部應定期舉行運輸系統(tǒng)安全討論會。

二、會議時間訂為每周二上午8：30舉辦。

三、主要出席人員和單位存有：安全礦長、機電科、調度室、運輸隊、機修隊等。

四、主要開會討論內(nèi)容：

1、協(xié)同各連隊運輸中存有的矛盾，提升運輸效率。

2、對各連隊發(fā)生的問題，精心安排自查。

3、研究和處置制約運輸系統(tǒng)的關鍵性難題。

4、特別強調安全運輸意識，強化安全管理。

五、運輸隊必須對運輸安全討論會做出詳盡記錄。

六、各單位對會議做出的精心安排必須遵照執(zhí)行。

七、對無故不出席會議的人員必須展開行政處罰。

設備定期檢修制度

一、全礦機電設備必須繼續(xù)執(zhí)行以預防為主，推行計劃檢修的方針，切實做好運輸設備的檢修。

二、根據(jù)設備的相同性能建議，機電科規(guī)定各種設備的小修中修成大修的檢修周期，各連隊根據(jù)情況制訂具體內(nèi)容的檢修計劃。特種設備和大型設備的檢修計劃由機電科制訂。故障設備的檢修統(tǒng)一由調度室根據(jù)再造庫水泵的數(shù)量制訂檢修計劃，逐步精心安排機修廠檢修，嚴禁影響各連隊采用。

三、制訂檢修計劃應當遵從以下原則：

1、水泵設備或水泵部件與運轉設備應當定期輪流檢修。

2、必須利用節(jié)假日對并無水泵設備的年度、季度和月度的檢修。

3、班中檢修應當利用交接班展開設備的一般性檢修或設備的應急檢修。

四、各單位的設備檢修計劃應當提早報有關單位審核。須要停工的檢修計劃，必須經(jīng)過生產(chǎn)礦長核準。實行前，作出精細周密的精心安排，制訂停風、停水、停電和停駛的安全措施。必須嚴苛按計劃繼續(xù)執(zhí)行。

五、設備的檢修計劃必須規(guī)定檢修單位和負責人。

六、設備檢修人員必須認真負責，確保設備的檢修質量。

七、經(jīng)過檢修的設備必須由有關部門的環(huán)評，合格后方可以投入使用，或做為水泵。

大型設備檢修管理制度

一、為確保礦井各系統(tǒng)安全平衡運轉，全礦機電設備必須繼續(xù)執(zhí)行以預防為主，推行計劃檢修的方針，大型設備的檢修尤其關鍵。主要包含：主副提升機、主膠帶輸送機等。為規(guī)范管理，制訂本制度，有關單位應當遵照執(zhí)行。

二、大型設備的檢修應當以機電科居多，設立該設備的檢修管理小組，規(guī)定主負責人和主要出席人員，明確責任。例如須要懇請外單位幫助的，應報礦總工程師核準。

三、大型設備的檢修應當制訂詳盡的檢修計劃和安全措施。報礦總工程師核準，并嚴苛按計劃實行。

四、檢修前，管理小組應當列舉備品備件計劃表，并準備工作齊全，無法影響檢修進度。

五、水泵設備應當推行輪休檢修，盡量不影響生產(chǎn)運轉。例如須要停工檢修的，應當制訂停水、停風、停電的安全措施。實行前要舉行有關單位的安全調度會議，作出周密安排，實行過程中由調度室精心組織統(tǒng)一指揮，防止出現(xiàn)其它事故。

六、檢修過程中，負責人應當現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，把握住檢修質量和安全。及時各分管領導匯報檢修情況和進展，保證整個工程按時按質順利完成。

七、經(jīng)過檢修的設備必須合乎《機電設備較完整標準》，并由總工程師非政府人員環(huán)評。各項技術指標達至建議后，方可投入使用。

八、管理小組應當深入細致并作設備檢修記錄，繳機電科檔案室留存，以供查詢。

安全隱患排查制度

為保證我礦安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、處置、排查各類隱患、特制訂本制度。

一、事故隱患排查原則：

1、秉持24小時不間斷的排查。

所有工作人員都應負排查隱患的義務。在生產(chǎn)過程，必須及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患。暫無法化解的隱患，必須主動向本班管理人員匯報，以便于單位排查。

2、秉持每周自查自糾。

(1)主要管理人員(隊長、書記、技術員)每周必須展開不少于4次的自查自糾，對于現(xiàn)場無法自查的問題，必須向調度室、安通科匯報，以便于協(xié)同化解。對于本單位范圍內(nèi)發(fā)生關鍵性安全隱患，必須展開老爹排查。

(2)各專業(yè)科室主要管理人員(隊長、書記、技術員)每周必須展開不少于3次的安全檢查，在檢查過程中，現(xiàn)場可以自查的問題必須在現(xiàn)場化解，暫無法化解的問題核對二級隱患卡嚴格執(zhí)行調度室協(xié)同化解。

3、秉持安全信息處理的及時性。

每天由安通科長從各方面搜集至的安全信息展開分析，找到須要及時處理的安全隱患，然后以自查單的形式在當天下午5點前印發(fā)各隱患單位，建議其按時自查，須要協(xié)同的問題通過信息匯報卡向礦領導匯報。各類安全信息來源主要由以下幾個方面搜集。

(1)各班安監(jiān)員升井后的匯報內(nèi)全職救護隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項安全管理制度。

2、幫助隊長工作，主掌戰(zhàn)斗準備，技術訓練和后勤管理工作。

二、妥當標準

1、處置事故時，輕易在井下領導一個或兩個以上小隊專門從事急救工作。并隨時向救治指揮部報告事故處置進程。

2、負責管理下井防治檢查、排放量瓦斯、井下燒焊、值守監(jiān)護等須要配戴氧氣呼吸器的安全全面落實。

3、當隊長無此隊部時，履行職責隊長職責。

4、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。調度絞車司機交接班制度調度絞車司機交接班制度

一、接班人員必須在規(guī)定的時間入井，快速抵達工作地點，在現(xiàn)場展開交接班。二、交班人員必須將當值情況及問題向接班人員交代確切，交班人員能夠處置的問題應當由交班人員處置，無法處置的搞好記錄及時匯報。三、接班人因故沒能按時至崗，交班人員嚴禁擅自返回崗位，應當及時向上級匯報，經(jīng)同意并搞好善后處理就可以返回工作崗位。四、更替雙方應當共同檢查絞車各部件的運轉情況、鋼絲繩排序情況、鉤頭與否較完整、信號裝置與否正常、阻車器與否靈敏，辨認出問題及時插入更替記錄中，并向領導匯報盡快處置。五、更替雙方應當共同實際操作1-2次絞車，共同體驗絞車運轉情況，證實有誤后方可以交接班。六、接班人員指出存有一些關鍵性安全問題未交代確切，可以婉拒接班人，但知心朋友報告上級解決，接班人嚴禁借故婉拒接班人。七、雙方指出更替確切后，應當在交接班記錄上核對記錄數(shù)據(jù)，雙方蓋章交接班完結。通風科瓦斯檢查管理制度通風科瓦斯檢查管理制度

1、瓦斯員必須專門從事井下工作一年以上、并經(jīng)過通風安全技術培訓合格后，上崗上崗。

2、井下任何地點嚴禁展開電焊、氧焊等氨氣作業(yè)。如果必須在井下主要硐室、主要送風巷展開電焊、氧焊作業(yè)時，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第223條的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3、井下所有冶煉工作面、加裝回調工作面的瓦斯和二氧化碳每班至少檢查三次。對沒展開生產(chǎn)的冶煉工作面以及加裝工作面每班至少至工作面檢查二次瓦斯和二氧化碳，對沒展開生產(chǎn)冶煉面每班至少至工作面檢查一次瓦斯和二氧化碳，冶煉面必須設立專職瓦斯檢查工老爹及時檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

4、礦井總回去、一翼春早、采區(qū)春早、井下煤倉、處在回去風流中機電設備的設置點井下水泵房、火藥庫、絞車硐室、水倉、緩沖器皮帶檢修硐室及有人工作的地點，每班至少必須檢查一次瓦斯和二氧化碳；地面儲裝運系統(tǒng)的煤倉等有可能蓄積瓦斯的地點必須每班檢查一次瓦斯和二氧化碳。井下停風地點柵欄外風流中的瓦斯?jié)舛让刻鞕z查一次，擋風墻外的瓦斯?jié)舛让恐軝z查一次。

5、礦井工作面瓦斯檢查點為：工作面入風流（送風巷距工作面10-15m處進風流中）、工作面春早隅角（春早巷與工作面交叉部分至采空區(qū)約2m的空間）、工作面風流（入春早巷距工作面10m內(nèi)、距煤壁、頂上、底板20cm的掘進范圍，通常在春早巷檢查）、工作面回去風流（春早巷內(nèi)距春早巷車場交岔點15m處為）、瓦排巷回去風流（瓦排巷內(nèi)距外端回去風口15m處為）、工作面后滾機尾（后刮板輸送機的機尾上部）。

6、盾構工作面瓦斯檢查點為：局部通風機入風流（吸風口前10m處為）、工作面風流（盾構頭至風筒出口內(nèi)）、工作面回去風流（回去風流內(nèi)距車場交離點15m處為），局部闊幫忙低頂上處。

7、回調工作面瓦斯檢查點為：回調面風流（工作面作業(yè)范圍）、回調支架附近、隅角、回調絞車硐室、工作面回去風流（春早巷內(nèi)距春早巷車場交岔點15m處為）、短果局部通風機時局部通風機的噴風口。

8、加裝工作面瓦斯檢查地點：工作面入風流（范圍同礦井工作面）、工作面風流（范圍同礦井工作面）、春早隅角（范圍同礦井工作面）、工作面回去風流（距回去風口15m處為）、絞車硐室，局部闊幫忙低頂上處。

9、瓦檢員在入井前必須對所領儀器展開深入細致檢查，辨認出問題及時更改確保儀器的較完整，并辦妥探仗、檢查手冊（巡回演出圖表）、記錄工具、皮管等所需物品。

10、瓦斯員必須在井下規(guī)定地點交接班。

11、所有檢查瓦斯和二氧化碳的地點必須設置瓦斯檢查牌，瓦斯檢查牌上應當標明檢查地點、時間、班次、檢查人員、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容，努力做到“三對口”。同時瓦斯員負責管理及時移動瓦斯檢查牌。

12、瓦斯員在檢查過程中辨認出“一通三嚴防”隱患問題時，必須及時向通風調度匯報，以便展開處置。每次檢查結果必須及時向通風調度展開班中匯報。

13、對于放炮地點的瓦斯檢查，瓦斯員必須嚴苛按“一炮三檢”的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、每天的瓦斯檢查結果由通風調度人員按時核對不好瓦斯日報，經(jīng)通風調度負責人和通風科長審查后在礦調度會前送來有關領導和部門，并由礦長、