神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范（10篇）神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條檢修工必須順從安全檢查膠輪車維修班長的統(tǒng)一指揮，自覺遵守國家安全法律法規(guī)和礦、隊各項規(guī)章制度，進(jìn)一步增強工作責(zé)任心，確保洗車質(zhì)量，極力順利完成車輛維修保養(yǎng)任務(wù)。

第二條熟識各種車輛的性能、特點、結(jié)構(gòu)及工作原理，及時掌控車輛的運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況，搞好定期維護(hù)保養(yǎng)的記錄。

第三條對發(fā)生的各種故障能推論精確，熟練掌握各部件的拆除和裝配，汪把洗車調(diào)試、檢修關(guān)口，以免機械責(zé)任事故出現(xiàn)。

第四條熟識各種車輛的配件規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)，以及各類油脂的標(biāo)號，使用性能。

第五條積極主動出席礦、隊非政府的各項活動，自學(xué)車輛維修的理論知識，不斷提升洗車技能。

第六條維持檢修場所整潔、寬敞、設(shè)備放置整齊有序，采用工具齊全、整潔、分類放置，特定工具專人看管，儀表經(jīng)常效驗，保證車輛正常修理或隨壞隨其修成。

第七條維修車間不得私自承攬外委洗車，更不容許在維修車輛抽煙。

第八條洗車時必須搞好車輛的支、墊、沿，杜絕侵蝕傷人事故出現(xiàn)。

第九條對維修車間的衛(wèi)生、消防器材和設(shè)施展開深入細(xì)致檢查，保證車間衛(wèi)生潔凈，消防器材和設(shè)施齊全、較完整。大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定（草案稿）為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強化對大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟、高效率運轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：

第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，對老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計劃地逐年展開更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備選型必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則，由機電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會同，在充份征詢采用單位意見的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議；集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗或檢驗等事項；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機提取，為確保恰當(dāng)采用設(shè)備，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過的新型設(shè)備、以及試驗牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開實地考察、評估。評估通過后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報告報集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評估報告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評；其他設(shè)備由采用單位展開環(huán)評。7、礦井主通風(fēng)機的選型，由用戶提供更多風(fēng)機主要運轉(zhuǎn)時期、困難時期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通風(fēng)處證實后，機電處兼具各個時期展開風(fēng)機選型，以保證風(fēng)機的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機、電控、風(fēng)機風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號等）的更新改造和選型，必須先展開充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計參數(shù)，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實行。

第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時展開加裝調(diào)試，投入使用。暫時不采用的設(shè)備、部件等必須入庫得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門備案。11、設(shè)備加裝前，加裝人員應(yīng)先熟識設(shè)備的技術(shù)資料，基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施監(jiān)測工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則監(jiān)測工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）配帶不好工作工具和保護(hù)配件設(shè)備，未努力做到甩2分后；按規(guī)定調(diào)校儀器，未努力做到甩2分后；儀器精度精確可信，未努力做到1分后一臺次；纜線及接收器搬運符合規(guī)定，未努力做到甩2分后；監(jiān)測加裝符合要求，未努力做到甩5分后；工作面遷址及時回調(diào)設(shè)備和纜線，未努力做到甩2分后；處置故障及時，未努力做到甩2分后；

（5）安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后，每班工作順利完成后必須向值守隊長匯報工作情況，未努力做到一人次甩2分后。辦票員崗位責(zé)任制辦票員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守露天礦的各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項工作。

2、嚴(yán)苛按車隊、車號、噸位、時間精確開具運煤小票，并按建議檢查、粘貼不好現(xiàn)場憑證，留存不好存根。

3、每班黃繼妍前半小時將各運量統(tǒng)計數(shù)據(jù)報值守調(diào)度。

4、記錄不好車輛的增派與故障情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、必須現(xiàn)場交接班，不得擅離職守、空崗、班前飲酒。

6、負(fù)責(zé)管理做好室內(nèi)、外衛(wèi)生，看管不好室內(nèi)物品。礦井地質(zhì)業(yè)務(wù)保安制度1、地質(zhì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》及礦井制訂的有關(guān)安全規(guī)定或安全措施，嚴(yán)格遵守本制度中的各項規(guī)定，杜絕因地測問題而出現(xiàn)重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、施工生產(chǎn)中須要地質(zhì)資料，施工單位須要提早三天核對委托單交地測科，地質(zhì)專業(yè)人員按建議主辦，及時遞交。

3、地質(zhì)人員對嶄新設(shè)計的冶煉頭面遞交地質(zhì)預(yù)測剖面圖。凡石門拆穿煤層前地質(zhì)人員也必須提供更多結(jié)構(gòu)預(yù)測剖面圖。兩種圖紙都必須呈交有關(guān)生產(chǎn)部門。

4、地質(zhì)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場辨認(rèn)出結(jié)構(gòu)變化時，必須及時填送通知單給有關(guān)部門。

5、及時搜集現(xiàn)場資料，出席各種地質(zhì)資料的檔案整理，展開井巷素描并制圖。

6、礦井地質(zhì)記錄薄中敘述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完，并編著出來正式宣布的井巷素描圖或素描卡片。對冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料，必須及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。

7、強化工作面現(xiàn)場調(diào)查，及時對地質(zhì)資料展開綜合分析，展開精確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，保證回采層位恰當(dāng)，杜絕因回采層位導(dǎo)致的頂板事故。

8、強化儲量管理工作，經(jīng)常展開地質(zhì)調(diào)查，避免因地測工作失誤導(dǎo)致的不合理損失，辨認(rèn)出違背采礦程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

9、負(fù)責(zé)管理本礦年、月度冶煉計劃與采區(qū)設(shè)計、審核的落實工作，保證礦井布局合理和“三量”均衡。

10、下井時應(yīng)精神分散，愛惜所帶儀器、設(shè)備。奔跑應(yīng)當(dāng)特別注意往來車輛。不扒車，唯獨停送紅小豆巷道和停風(fēng)巷道。

11、工作中應(yīng)當(dāng)特別注意頂板及周圍掘進(jìn)的安全情況。步入冶煉工作面時必須與區(qū)隊有關(guān)人員取得聯(lián)系后方可以步入，避免事故的出現(xiàn)。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升地質(zhì)工作業(yè)務(wù)水平。電氣設(shè)備防失自爆管理辦法1.總則

1.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》融合堿溝煤礦機電管理的實際情況，為了對防爆電器設(shè)備管理更加規(guī)范，特制訂本管理辦法。

1.2本辦法適用范圍：堿溝煤礦所有井下電氣設(shè)備。

1.3本辦法從2006年4月起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

1.4本辦法所牽涉內(nèi)容的解釋權(quán)歸屬于礦設(shè)備管理辦公室。

1.5本辦法例如與上級部門管理制度二者相沖突，以上級部門的管理辦法為依據(jù)。

2.防失自爆管理非政府機構(gòu)

2.1、礦設(shè)立防失自爆管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長

副組長：機電副礦長

成員：副礦長總工副總及職能科室、各區(qū)隊第一責(zé)任者

2.2、礦設(shè)立防失自爆檢查小組

組短：設(shè)備籌辦副主任

成員：設(shè)備Agnant各區(qū)隊具備安全檢查檢查證機電人員

3.防失自爆管理責(zé)任范圍

3.1、防失自爆管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理防失自爆管理工作的全面落實和考核，每月對防失自爆工作展開一次全面考核，并明確提出考核結(jié)果展開落空。

3.2、防失自爆檢查小組負(fù)責(zé)管理全礦的防失自爆檢查工作，每月對全礦所有電氣設(shè)備展開一次全面檢查，每周展開一次抽檢，并對檢查出來的問題明確提出處理意見和展開追蹤全面落實自查情況，同時對此項工作負(fù)責(zé)管理。

3.3、各單位防失自爆檢查員對本單位的電氣設(shè)備防失自爆工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每天對所分管的電氣設(shè)備展開一次全面檢查，對存有的問題必須立即展開處置，失爆電氣設(shè)備不得運轉(zhuǎn)。

3.4、各單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和分管機電的領(lǐng)導(dǎo)對本單位的防失自爆管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

3.5、設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)管理嚴(yán)防失爆的監(jiān)管工作，對礦以上管理部門檢查出來的問題分擔(dān)監(jiān)管不力的適當(dāng)責(zé)任。

4.防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度

為強化防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂如下規(guī)定：

4.1、凡屬礦井井下采用的電氣設(shè)備除了合乎GB-3836.1-83的通用型建議外，還必須分別合乎安全檢查形式，專用標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建議。

4.2、井下防爆設(shè)備在加裝前，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查，檢驗合格后，抱持入井合格證方可入井。

4.3、入井合格證由設(shè)備管理人員、安全檢查電氣檢查組共同蓋章，方可有效率，失任何一方都無權(quán)下井加裝采用。

4.4、設(shè)備入井加裝各種圖紙，技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全，存有供電審核材料經(jīng)機電礦長批準(zhǔn)后合理非政府人員展開加裝、調(diào)試。

4.5、設(shè)備加裝完后，由設(shè)備技術(shù)籌辦非政府加裝、采用，安全監(jiān)察等單位，設(shè)立設(shè)備更替驗收組對加裝工作展開測評環(huán)評，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。加裝部門還應(yīng)當(dāng)將全部圖紙、資料、驗收報告轉(zhuǎn)交設(shè)備技術(shù)籌辦展開整理，建檔備案看管。

5.防失自爆檢查制度

5.1、各單位安全檢查檢查員每天對所分管的電氣設(shè)備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄。

5.2、各單位機電管理干部每周對本單位所有電氣設(shè)備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄，繳設(shè)備技術(shù)籌辦檔案。

5.3、防失自爆檢查小組每周對井下電氣設(shè)備展開一次防失自爆抽檢，每月展開一次全面檢查，并搞好檢查記錄。

5.4、設(shè)備技術(shù)籌辦每月對各單位和安全檢查檢查組的工作情況展開一次檢查和考核，并搞好記錄。

6.防失自爆管理獎罰制度

6.1、各單位的第一責(zé)任者和分管機電工作的副職對本單位發(fā)生的電氣設(shè)備失爆負(fù)管理責(zé)任，發(fā)生一起失爆罰款1000元。

6.2、各單位的防檢查員對所分管的電氣設(shè)備防失自爆負(fù)責(zé)管理，發(fā)生一起失爆罰款500元。

6.3、礦對發(fā)生電氣失爆的單位每起至罰款2000元。

6.4、嶄新加裝的電氣設(shè)備發(fā)生失爆對加裝人員罰款500元。

6.5、上級部門檢查發(fā)生一起電氣失爆對安全檢查煤礦頂板類三違管理辦法煤礦頂板類三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、綜采工作面液壓支架架間距離少于0.5米或液壓支架前梁距煤幫忙距離少于0.5米沒實行掘進(jìn)措施并婉拒處置者;

2、工作面撤架時三角區(qū)不按規(guī)定掘進(jìn)頂板者;

3、摩擦柱、液壓柱失靈婉拒處置的責(zé)任者;

4、架棚時卡纜反鎖、缺乏板銷的責(zé)任者;

5、割去煤時沖機拉架落后達(dá)至6個支架者。

6、吊鏈擺在單體柱上拖拉設(shè)備者;

7、支架護(hù)幫板未按規(guī)定拿下者;

8、非頂上滾作業(yè)的情況下，液壓支架操作方式完后，操作手把沒踢至“零”位者;

9、錨桿巷道(包含錨擦巷道)距拔劍5m范圍內(nèi)已施工不好的錨桿、錨索中失靈或不合格錨桿達(dá)至3根或錨索達(dá)至1根而未及時搞標(biāo)記展開處置者;

10、金屬網(wǎng)網(wǎng)頭、網(wǎng)邊未按規(guī)程建議內(nèi)模者;

11、綜采工作面支架青蓮、俯角少于7度的責(zé)任者;

12、步入前滾內(nèi)展網(wǎng)的責(zé)任者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

13、冶煉工作面發(fā)生失靈支架，無法有效地提振頂板，又未實行臨時措施者;

14、回采工作面兩個安全出口的闊、低超過沒安全規(guī)程的建議，不采取措施處置穩(wěn)步生產(chǎn)者;

15、盾構(gòu)工作面發(fā)生傘檐未按規(guī)定處置穩(wěn)步作業(yè)者;

16、步入改采面前滾機道作業(yè)時未按規(guī)定槍機溜子、護(hù)幫板未拿下、未采取有效措施掘進(jìn)頂上幫忙、找掉的責(zé)任者;

17、挖掘工作面開口、全線貫通不按措施執(zhí)行者;

18、工作面存有冒頂危險不采取措施私自作業(yè)者;

19、炮掘架棚工作面未按規(guī)程措施建議設(shè)置防崩好像裝置放炮的責(zé)任者;

20、入、春早全面性掘進(jìn)的掘進(jìn)長度、掘進(jìn)數(shù)量及掘進(jìn)方式不合乎規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者;

21、在前滾機頭回柱未停在前滾、機組、轉(zhuǎn)發(fā)機者;

22、礦井面未槍機轉(zhuǎn)發(fā)機步入轉(zhuǎn)發(fā)機內(nèi)作業(yè)者;

23、綜采工作面溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機未停機時，在溜子機頭正對面或在溜子并無擋板區(qū)段作業(yè)者;

24、未按規(guī)定搭載錨桿拉力、錨索漲拉儀作業(yè)或沒搞錨桿拉力試驗的責(zé)任者;

25、步入煤幫作業(yè)未展開敲打幫忙問頂或未設(shè)專人觀山的責(zé)任者;

26、采面扎馬頭架時，端頭范圍有人，未撤到煤壁以外展開拉架的責(zé)任者;

27、入、春早隅角未按規(guī)定打切頂柱、透雕柱者;

28、步入后滾作業(yè)未按規(guī)定槍機溜子、閥組手把未追到零位、無人看管的責(zé)任者;

29、入、春早隅角懸頂距遜于規(guī)定婉拒打煤墻者;

30、前后滾運轉(zhuǎn)中司機擅離職守者;

31、摩擦柱、單體柱、木點柱支設(shè)后未及時布防好像裝置者;

32、全面性回棚、回柱的作業(yè)者;

33、潰大塊炭時，將腿腳放到懸空大塊下面的責(zé)任者。

三、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

34、回采工作面初采初擺、末采末放無專門措施精心安排作業(yè)的責(zé)任者;

35、步入摸煤機、摸矸機、好像裝車作業(yè)范圍內(nèi)的責(zé)任者;

36、隨意步入老塘、舊空者;

37、拆毀碹、挑頂?shù)茸鳂I(yè)并無措施或未按措施執(zhí)行者;

38、冶煉工作面過地質(zhì)構(gòu)造等特定條件并無措施或未按措施執(zhí)行者;

39、處置冒頂、修理年久失修巷道并無措施或未按措施執(zhí)行者;

40、冶煉工作面空頂或超控頂上作業(yè)者;

41、錨索、錨桿未按規(guī)定采用錨固劑者;

42、挖掘工作面未按照規(guī)程措施采用臨時掘進(jìn)者;

43、架棚、錨桿、錨索、全面性錨桿施工不合格婉拒處置者。XX煤礦預(yù)案演練制度XX煤礦應(yīng)急預(yù)案演練制度

第一條為提升我礦的應(yīng)急管理能力和水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案演練工作，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案的演練辦法。

第三條根據(jù)礦安全生產(chǎn)任務(wù)建議和精心安排，應(yīng)急籌辦主任挑選適宜的軍事演習(xí)日期，呈報礦研究同意。

第四條自學(xué)日期確認(rèn)后，生產(chǎn)科非政府撰寫應(yīng)急預(yù)案演練措施，應(yīng)急籌辦非政府撰寫應(yīng)急預(yù)案演練方案。應(yīng)急籌辦負(fù)責(zé)管理將措施和方案傳達(dá)至各出演單位。

第五條各單位直奔軍事演習(xí)措施和方案后，立即非政府職工展開自學(xué)貫徹落實。利用班前會和班后可以時間，自學(xué)軍事演習(xí)所用至的一切應(yīng)急科學(xué)知識。

第六條預(yù)案演練前，井上下各現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)搞好準(zhǔn)備工作工作，無法因演練而產(chǎn)生恐慌情緒，影響現(xiàn)場安全。

第七條預(yù)案演練已經(jīng)開始后，調(diào)度員應(yīng)當(dāng)在３分種內(nèi)通告至井下所有人員，表明出現(xiàn)災(zāi)害的地點、時間，啟動某個預(yù)案。

第八條各地點直奔通告后，應(yīng)當(dāng)按預(yù)案建議，展開停水、停電，快速有序的按既定避災(zāi)路線撤走。撤走時可以拿走除毛巾、打火器和礦燈之外的工具包等，減低重物，大力推進(jìn)前進(jìn)速度。

第九條井下工作人員撤走時以拔劍、采面為單位，各單位必須由老爹副區(qū)長非政府、統(tǒng)一指揮，安監(jiān)員幫助老爹人員統(tǒng)一指揮撤走。下水平人員抵達(dá)暗斜井上摸鉤時向調(diào)度室匯報撤走人員情況，包含單位、人數(shù)、匯報人姓名等。

第十條上水平工作人員和抵達(dá)上水平的人員在井口附近排隊并清點人數(shù)，匯報調(diào)度室。

第十一條各單位人員升井后，在副井口東調(diào)集，快速清點全區(qū)升井人數(shù)，及時匯報調(diào)度室和工區(qū)。

第十二條礦在軍事演習(xí)前設(shè)立演練指揮部，正式宣布演練已經(jīng)開始與完結(jié)，協(xié)同與研究演練中發(fā)生的問題。

第十三條各單位升井人員升井后無法退出或返回，直至演練完結(jié)或收到演練總指揮部命令。

第十四條升井人員和應(yīng)急搶修人員由指揮部精心安排任務(wù)，及時將任務(wù)順利完成過程和結(jié)果匯報指揮部。

第十五條各參予軍事演習(xí)單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急搶修小組副組長等在軍事演習(xí)完結(jié)后，由應(yīng)急籌辦主任非政府以上人員在最合適的時間舉行會議，總結(jié)軍事演習(xí)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，針對問題制定措施加以改進(jìn)。

第十六條應(yīng)急籌辦對演練中發(fā)生的問題和礦制定的改良措施展開整理檔案，并在之后的工作中監(jiān)督檢查。

第十七條本制度的解釋權(quán)歸屬于應(yīng)急辦公室。刮板輸送機管理制度（駱駝山煤礦）(1)通常規(guī)定

第三四七條：采區(qū)分散運輸機道刮板載運機的加裝理應(yīng)選型設(shè)計，挑選的刮板載運機必須適應(yīng)環(huán)境井下生產(chǎn)環(huán)境，其運輸能力與生產(chǎn)能力相匹配，同一條運輸線中刮板載運機的型號或運輸能力盡量努力做到相同。

第三四八條：加裝刮板機的巷道，必須盡量維持直線，斷面符合要求，高度和呈拱形分別不大于1.9m和2.6m，曲折不少于規(guī)定，巷道必須干凈，無積煤、并無雜物、無斷梁折柱。

(2)刮板運輸機的加裝

第三四九條：刮板載運機在加裝前，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)員深入細(xì)致檢查整機和零、部件是否齊全，在運送過程中與否損毀，對輕微變形或損毀的零部件必須復(fù)原，無法采用的必須更改，隨機的資料圖紙必須得當(dāng)看管，取走設(shè)備檔案。

第三五○條：刮板載運機的加裝原則就是：機械部分、電機電氣控制設(shè)備和信號系統(tǒng)由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝，機電運輸科負(fù)責(zé)管理環(huán)評，環(huán)評合格方可采用。

第三五一條：刮板載運機加裝必須達(dá)至“平、直、穩(wěn)中求進(jìn)、鏈”四方面的建議，相連溜槽端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，乘左路平坦并無臺階，橫向方向偏移不大于3°-7°。

第三五二條：刮板載運機機頭會用底梁枕頭不好。兩臺刮板載運機直線內(nèi)模時，機頭最低點與機尾最高點之間的距離不大于300mm，內(nèi)模長度不大于500mm;橫向內(nèi)模時，壓茬為150-200mm.

第三五三條：刮板主鏈必須嚴(yán)苛按出廠的接合展開裝配，鏈子嚴(yán)禁踢抖，刮板必須原產(chǎn)光滑。

第三五四條：刮板載運機的機頭和機尾附近必須各設(shè)立一個回去煤炕，中部根據(jù)整機長度確認(rèn)設(shè)立數(shù)個回去煤炕，機頭和機尾必須存有穩(wěn)固的壓柱，中部理應(yīng)壓煤板。

第三五五條：刮板載運機加裝完善后，由加裝單位負(fù)責(zé)人展開全面檢查，并抖動1小時，檢查旋轉(zhuǎn)裝置及刮板鏈運轉(zhuǎn)與否正常，辨認(rèn)出問題及時確定。特別注意刮板鏈的長短程度，相左適應(yīng)環(huán)境及時很緊鏈。

第三五六條：刮板載運機加裝后，經(jīng)采用單位試用三日，由機電動力部非政府加裝單位和采用單位聯(lián)手環(huán)評，合格后辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

(3)刮板載運機的采用和管理

第三五七條：全礦刮板載運機的管理，由機電運輸科統(tǒng)一監(jiān)督，采用單位管理，修理和維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)。

第三五八條：在采用用中要認(rèn)真落實各項管理制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。司機必須經(jīng)過嚴(yán)苛的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

第三五九條：必須嚴(yán)格執(zhí)行刮板載運機的操作規(guī)程每次啟動前必須發(fā)出信號，并且先點動呂弗克，然后正常運轉(zhuǎn)，避免刮板載運機上有人站立而出現(xiàn)意外事故。

第三六○條：刮板載運機司機必須嚴(yán)苛更替制度，更替雙方努力做到支付利息接明。

第三六一條：嚴(yán)苛采用刮板載運機載運人員和物料，特定情況須要載運物料時，必須制定專項安全技術(shù)措施，報礦長核準(zhǔn)。

第三六二條：司機每班必須深入細(xì)致明挖出回去煤坑，對不能及時明挖出導(dǎo)致轉(zhuǎn)頭煤淤積而松開溜槽的，推行經(jīng)濟行政處罰。

第三六三條：機電動力部要定期非政府對全礦刮板載運機展開全面檢查，對揭發(fā)的問題，明確提出整改意見。下發(fā)整改意見后，仍不展開自查導(dǎo)致責(zé)任事故的，必須嚴(yán)肅處理。

第三六四條：溜子隊必須推行刮板載運機臺帳和牌板管理，努力做到帳、卡、牌、物四對號，創(chuàng)建配件庫和配件消耗臺帳，并定期展開經(jīng)濟分析。

創(chuàng)建事故查案、分析制度，對事故單位嚴(yán)格執(zhí)行“四煤礦集團(tuán)公司安全與經(jīng)濟利益掛勾制度集團(tuán)公司安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

為了彰