能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

年4月19日能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文檔僅供參考編號:Q/ZZY-211受控:版本:A/0湛江XX能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:初審:主編:工程部-08-01發(fā)布(A版)-08-01實施湛江XX能源有限公司發(fā)布修改履歷版/次頁號修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)發(fā)布日期目錄基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/ZZY-211)Q/ZZY-211-01·01-工程項目建議及立項管理程序…………………(3)Q/ZZY-211-01·02-施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審程序…………(5)Q/ZZY-211-01·03-重大施工方案及措施變更審批程序……………(10)Q/ZZY-211-01·04-技術(shù)談判管理程序………………(13)Q/ZZY-211-01·05-設(shè)計變更管理程序………………(18)Q/ZZY-211-01·06-施工總平面管理規(guī)定……………(24)Q/ZZY-211-01·07-施工總平面變更申請審批程序…………………(26)Q/ZZY-211-01·08-工程聯(lián)系單管理規(guī)定……………(29)Q/ZZY-211-01·09-工程分包商確認(rèn)程序……………(35)Q/ZZY-211-01·10-施工道路管理規(guī)定………………(37)Q/ZZY-211-01·11-施工用水管理規(guī)定………………(39)Q/ZZY-211-01·12-施工用電管理規(guī)定………………(43)Q/ZZY-211-01·13-零星工程項目管理規(guī)定…………(47)Q/ZZY-211-01·14-單位(分部)工程開工審批程序…………………(49)Q/ZZY-211-01·15-承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)程序……………(53)Q/ZZY-211-01·16-施工測量管理制度………………(55)Q/ZZY-211-01·17-施工組織設(shè)計編報與審批制度…………………(60)Q/ZZY-211-01·18-不合格項處理管理制度…………(65)Q/ZZY-211-01·19-單位工程質(zhì)量檢驗與驗收制度…………………(70)Q/ZZY-211-01·20-工程質(zhì)量管理責(zé)任制……………(84)Q/ZZY-211-01·21-隱蔽工程質(zhì)量驗收制度…………(89)Q/ZZY-211-01·22-工程竣工驗收管理程序…………(91)Q/ZZY-211-01·23-工程設(shè)備、材料檢驗制度………(99)Q/ZZY-211-01·24-質(zhì)量考核制度……………………(107)工程項目建議及立項管理程序Q/ZZY-211-01·01-1目的為了加強工程管理,確保工程項目按計劃進行及工程項目立項管理更規(guī)范,做到管理規(guī)范化,特制定本程序。2定義工程項目是指與湛江奧里油發(fā)電廠工程的有關(guān)的工程項目及相關(guān)的工作。工程項目立項是指在工程建設(shè)過程中急需處理的而不在已簽的各種合同的范圍內(nèi)及非正式設(shè)計范圍的零星工程項目的立項。工程項目建議是指根據(jù)工程總體進度計劃及工程實際需要盡快開展的零星項目。3職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)提出工程項目立項的必要性、可行性及依據(jù),并提出初步方案、工程量估算及實施計劃。3.2計劃部對工程項目的工程量、資金來源和施工單位的資質(zhì)進行把關(guān),并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見下達委托書,簽訂商務(wù)合同及結(jié)算工作。3.3總經(jīng)理助理、總工程師負(fù)責(zé)審核工程項目立項及建議的可行性及必要性。4程序4.1根據(jù)工程的需要,工程部專業(yè)工程師提出工程項目建議及立項申請。工程項目立項申請必須附有必要性說明及具體的方案,方案必須有”依據(jù)、必要的圖紙、工程量、工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求”等內(nèi)容;工程項目建議必須說明其原因、初步實施計劃。4.2工程部經(jīng)理審核專業(yè)工程師提出的立項建議并提出審核意見。4.3總經(jīng)理助理、總工程師審批。4.6工程部、計劃部、設(shè)材部按審批后的意見分頭實施。5附錄5.1工程項目建議及立項申請表湛江奧里油發(fā)電廠工程立項申請單立項部門編號建議立項單位(不少于2家)時間項目名稱立項依據(jù)、工程量及要求:工程部專工:時間:工程部經(jīng)理審核意見:工程部經(jīng)理:時間:總經(jīng)理助理審核意見:總經(jīng)理助理:時間:總工程師審核意見:總工程師:時間:施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審程序Q/ZZY-211-01·02-1目的為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙,了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本程序。2定義2.1設(shè)計交底:設(shè)計單位對其所提交的圖紙向建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位進行有計劃、有系統(tǒng)的技術(shù)交底說明。2.2施工圖紙會審:建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進行詳細(xì)閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設(shè)計交底會,以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。2.3參與會審:設(shè)計單位必須派該項目主設(shè)人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖,視具體情況由組織者邀請制造廠家代表到會,與設(shè)計院代表一起進行技術(shù)交底與圖紙會審。3范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目。4職責(zé)4.1施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審會由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持,必須有監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及公司工程部相關(guān)專業(yè)人員參加。4.2監(jiān)理單位擬寫會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5程序5.1施工監(jiān)理對施工圖紙的閱審5.1.1監(jiān)理單位在施工圖紙出版前,應(yīng)對圖紙進行審核,并提出審核意見。5.1.2監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)在圖紙正式出版后對施工圖紙進行審閱,在圖紙交底時提出審閱意見。5.1.3以施工圖分冊為單位,由監(jiān)理單位、施工單位及公司對與該分冊有關(guān)的圖紙進行會審。5.1.4監(jiān)理單位填寫”閱審記錄單”(見附錄A),由施工總監(jiān)或副總監(jiān)審簽發(fā),送交公司工程部及有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位備存。5.1.5重要分冊(一、二級)的圖紙”閱審記錄單”還需經(jīng)監(jiān)理副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。5.2技術(shù)交底及圖紙會審的條件5.2.1設(shè)計單位必須提交完整的以分冊為單位的正式施工圖紙;對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達后應(yīng)再統(tǒng)一交底與會審。5.2.2在技術(shù)交底與圖紙會審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、初步審查。5.3設(shè)計交底與圖紙會審的程序5.3.1本程序應(yīng)在施工開始之前,由設(shè)計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進行有系統(tǒng)的技術(shù)交底,并在此基礎(chǔ)上組織對設(shè)計圖紙的會審。5.3.2監(jiān)理單位主持,先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項。5.3.3參加圖紙會審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。5.3.4設(shè)計單位答疑。5.3.5參加會審單位針對設(shè)計的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。5.3.6監(jiān)理單位擬寫會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5.4設(shè)計交底與圖紙會審的其它事宜5.4.1圖紙會審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄(見附錄B),并形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議各方同意后,該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。5.4.2對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;當(dāng)經(jīng)過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題,由業(yè)主與監(jiān)理單位商議后做出決定,設(shè)計單位按規(guī)定進行圖紙修改,重大問題則應(yīng)報有關(guān)上級批準(zhǔn)。5.4.3對會審中已決定必須進行設(shè)計修改的,由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計和審簽后,交施工單位執(zhí)行。5.4.4為了體現(xiàn)設(shè)計交底作用,在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審,對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目,也應(yīng)做出會審紀(jì)要,以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認(rèn)可。5.4.5凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖,視情況由組織者邀請設(shè)備制造廠家代表到會,與設(shè)計單位的代表一起進行設(shè)計交底與圖紙會審。5.4.6”圖紙會審記錄單”由建設(shè)單位保存原始記錄備查。5.5圖紙會審的重點內(nèi)容5.5.1設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署。5.5.2施工圖設(shè)計是否符合國家與原電力部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。5.5.4施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。5.5.5圖紙表示深度和出圖范圍能否滿足施工要求。5.5.6設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。5.5.7施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。5.5.8設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。5.5.9預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。5.5.10各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計是否協(xié)調(diào),如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。5.5.11施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺?？傮w尺寸與分部尺寸是否吻合。5.5.12能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的要求和檢修、維護作業(yè)的合理性。5.6技術(shù)交底與圖紙會審圖紙標(biāo)識各方簽字形成會議紀(jì)要后,由監(jiān)理單位對該分冊圖紙加蓋”已會審”章確認(rèn)。只有確認(rèn)后的圖紙為”有效”狀態(tài),施工單位方可據(jù)以執(zhí)行。6附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<施工圖紙閱審記錄單>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計交底及圖紙會審記錄單>附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程施工圖紙審閱記錄單編號:分冊編號分冊名稱有關(guān)分冊和圖紙確認(rèn)日期審閱、確認(rèn)人員監(jiān)理單位總監(jiān):監(jiān)理工程師:審閱、確認(rèn)記錄附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計交底及圖紙會審記錄單工程階段專業(yè)共頁,第頁序號提出的問題提出方會審意見建設(shè)單位:監(jiān)理單位:設(shè)計單位:施工單位:

重大施工方案及措施變更審批程序Q/ZZY-211-01·03-1目的為了加強工程管理,確保工程安全、質(zhì)量,規(guī)范施工單位對已審定的重大施工方案及措施變更過程的管理,特制定本程序。2定義重大施工方案及措施變更是指施工單位根據(jù)工程實際需要對已經(jīng)審定的重大施工方案及措施的改變。3職責(zé)3.1施工單位負(fù)責(zé)提出重大施工方案及措施變更的申請和經(jīng)過內(nèi)部評審的變更的重大施工方案及措施,并附有變更的原因、理由、論證和變更的風(fēng)險分析,經(jīng)審批的重大施工方案及措施,并不免除承包的管理、施工、安全責(zé)任。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性,論證變更后的的可行性,并提出監(jiān)理意見。3.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性,論證變更后的重大施工方案及措施的可行性,提出審核意見。3.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大施工方案及措施變更的審批。4程序4.1施工單位根據(jù)工程實際需要,提出重大施工方案及措施變更申請,并附有變更的理由、論證、風(fēng)險分析及經(jīng)過內(nèi)部評審(必須有安全專工參加)的變更后的重大施工方案及措施。4.2監(jiān)理單位專業(yè)工程師及安監(jiān)工程師根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施申請,共同復(fù)核其變更的必要性及論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性。4.3總監(jiān)/副總監(jiān)審核監(jiān)理工程師的意見,并提出審核意見。4.4公司工程部專業(yè)工程師和安全專工根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施變更申請及監(jiān)理單位的意見,共同審核、論證其變更后的重大施工方案及措施的必要性和可行性,提出審核意見(必要時還將聘請專家咨詢并組織專題會議進行評審)。4.5工程部經(jīng)理審核并提出審核意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,監(jiān)理單位通知施工單位實施。4.7工程部及監(jiān)理單位為重大施工方案及措施實施的監(jiān)管單位,對未按要求施工或未經(jīng)<重大施工方案及措施審批程序>而隨意更改方案及措施的施工單位將予嚴(yán)肅處理,直至發(fā)停工令。5附錄5.1附錄一重大施工方案及措施變更審批表附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程重大施工方案及措施變更審批表名稱:日期:編號:主送單位提出單位變更的原因、理由、論證及風(fēng)險分析(附變更后的重大施工方案及措施):提出人:審定人:監(jiān)理工程師復(fù)核意見:監(jiān)理工程師簽名:安全監(jiān)理工程師簽名:總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見:簽名:工程部專業(yè)工程師意見:專業(yè)經(jīng)理簽名:安全專工簽名:工程部審核意見:簽名:公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:備注:技術(shù)談判管理程序Q/ZZY-211-01·04-1、目的為了保證技術(shù)談判過程按要求進行,確保設(shè)備及材料質(zhì)量及其它方面滿足標(biāo)書要求,明確參加技術(shù)談判工作有關(guān)部門及有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,使工程管理工作處于主動的地位,確立規(guī)范化的技術(shù)談判管理工作,特制定本程序。2、定義技術(shù)談判是為了進一步明確和規(guī)范承包商所供設(shè)備、材料以及服務(wù)提供符合招標(biāo)文件的要求。3、職責(zé)3.1設(shè)計單位及監(jiān)理單位(必要時)負(fù)責(zé)選派合格且責(zé)任心強的技術(shù)談判人員,為技術(shù)談判主談人,任技術(shù)談判組組長。從整體上對設(shè)備及材料把關(guān),使之確保供貨商所供設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件要求的相符性。3.2咨詢專家(必要時)的職責(zé):3.2.1設(shè)計單位負(fù)責(zé)從整體上對設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、質(zhì)量優(yōu)劣和技術(shù)先進程度滿足招標(biāo)文件的要求,并提出評價性意見。3.2.2使用單位的專家負(fù)責(zé)從整體上對設(shè)備及材料運行性能、維護管理、質(zhì)量優(yōu)劣和技術(shù)先進程度滿足生產(chǎn)的要求,并提出評價性意見。3.3公司的專家在技術(shù)談判組組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,主要從維護管理、質(zhì)量優(yōu)劣及技術(shù)先進程度方面等對技術(shù)提出意見和建議。3.4工程部負(fù)責(zé)選派/推薦專家參加技術(shù)談判工作;負(fù)責(zé)參加技術(shù)談判人員反饋回來的技術(shù)問題的處理工作,并提出處理意見。3.5設(shè)材部負(fù)責(zé)對技術(shù)談判的文件進行會審并提出會審意見。3.6公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技術(shù)談判中出現(xiàn)重大技術(shù)問題的審批。4程序4.1公司工程部根據(jù)工作計劃安排,在確認(rèn)談判人員資質(zhì)、能力及談判標(biāo)準(zhǔn)文件有效時并征求主管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上,選派合適的專業(yè)人員參加技術(shù)談判,并通知設(shè)計單位及設(shè)計監(jiān)理(必要時)按要求選派合格談判人員主持談判。4.2參與談判的專家從設(shè)計/生產(chǎn)方面對設(shè)備及材料把關(guān),并提出評價性意見。4.3工程部參加技術(shù)談判人員依據(jù)招投標(biāo)文件和評標(biāo)過程中的澄清文件,負(fù)責(zé)復(fù)核技術(shù)文件,生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力和業(yè)績,并結(jié)合調(diào)研、咨詢、考察及了解的情況,提出具體意見。4.4談判過程中技術(shù)、方案和供貨范圍發(fā)生變化的處理4.4.1凡涉及技術(shù)條件及方案與標(biāo)書要求產(chǎn)生變化情況,涉及費用增加,都必須填寫<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.5如技術(shù)談判中存在遺留問題,參加技術(shù)談判人員應(yīng)填寫<技術(shù)談判遺留問跟蹤表>(附錄C),在該表中提出遺留問題的解決辦法及解決時間等,并根據(jù)遺留問題的大小分別報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6在談判中所有問題都解決后,承包商、設(shè)計單位、招標(biāo)代理機構(gòu)和工程部談判人員在技術(shù)協(xié)議和會議紀(jì)要上簽字,同時必須向設(shè)材部提供有效的<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>、<技術(shù)談判遺留問跟蹤表>(如有的話)等文件。4.7設(shè)材部只有在接到技術(shù)談判小組提供有效的文件后才能開始相應(yīng)的工作。5附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<參加技術(shù)談判人員推薦表>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中遺留問跟蹤表>

附錄A:湛江奧里油發(fā)電廠工程參加技術(shù)談判人員推薦表設(shè)備、材料名稱:專業(yè):相關(guān)專業(yè):談判主題:談判地點:日期:序號姓名性別職稱工作單位備注12345678工程部推薦意見:簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表合同名稱:談判主要內(nèi)容:變更的內(nèi)容:變更的原因:擬解決的方法:參加談判人員簽字:工程部意見:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字:備注:附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中遺留問跟蹤表>技術(shù)談判中遺留問題跟蹤表技術(shù)名稱:遺留問題的內(nèi)容:出現(xiàn)遺留問題的原因:擬解決的方法:參加談判人員簽字:工程部意見:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字:備注:設(shè)計變更管理程序Q/ZZY-211-01·05-1目的為了規(guī)范施工圖設(shè)計變更的管理,特制定本管理程序。經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù),施工單位應(yīng)按圖施工,以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設(shè)計時,應(yīng)遵守本管理程序。本程序規(guī)定了設(shè)計變更(設(shè)計院提出)及變更設(shè)計(建設(shè)單位或施工單位提出)的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實施過程。2范圍2.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目。2.2本程序適應(yīng)于對下列情況下的設(shè)計變更的管理工作:2.2.1設(shè)計圖紙有設(shè)計錯誤。2.2.2由于其它原因(如為了提高機組運行的安全性、可靠性和維修的方便等),需要變更設(shè)計;2.2.3經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)確需變更材料;2.2.4上級決策機構(gòu)要求變更設(shè)計;2.2.5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施改變造成有關(guān)圖紙需要修改;2.2.6為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改。3定義3.1一般設(shè)計變更:是指不改變初步設(shè)計原則,即對工藝流程、運行方式、檢修條件、施工方案和施工工作量不造成重大變動,單項工程投資土建工程10萬以下,安裝工程20萬元以下的變更。3.2重大設(shè)計變更:是指對初設(shè)審定內(nèi)容、設(shè)計原則、系統(tǒng)方案和布置發(fā)生變化,或施工方案和工程量發(fā)生重大變動,或單項工程投資土建工程10萬元及以上,安裝工程20萬元及以上的設(shè)計變更。4職責(zé)4.1設(shè)計變更由設(shè)計單位、建設(shè)單位(或使用單位)、設(shè)備制造廠家和參建單位負(fù)責(zé)提出。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對設(shè)計變更進行審核,一般設(shè)計變更由監(jiān)理工程師審核,重大設(shè)計變更由總監(jiān)負(fù)責(zé)審核。4.3公司工程部應(yīng)對設(shè)計變更進行確認(rèn),并對有關(guān)記錄、資料歸檔備查。5設(shè)計變更管理程序5.1一般設(shè)計變更:5.1.1由設(shè)計單位提出的設(shè)計變更,在單項建筑工程10萬元以下,單項安裝工程20萬元以下,由工程主設(shè)計人員出<設(shè)計變更通知單>,并執(zhí)行<設(shè)計工地代表工作制度>審核、簽字后交監(jiān)理單位審查,監(jiān)理單位對施工程序進行審查,送公司工程部及計劃部會審并確認(rèn)工程量。單項建筑工程10萬元以上,單項安裝工程20萬元以上設(shè)計變更,在設(shè)計單位除按上述規(guī)定外,應(yīng)由設(shè)計總工程師簽字,監(jiān)理單位審查,公司有關(guān)部門會審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由監(jiān)理單位通知施工單位實施。5.1.2屬施工單位、設(shè)備制造商提出的設(shè)計變更要求(含鋼筋代換、鋼材代換、特種材料代換等),由施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,提出對原設(shè)計進行變更的理由和設(shè)計變更方案(包括圖紙、設(shè)計說明和工程量的變化);公司工程部、設(shè)材部和監(jiān)理單位審核設(shè)計變更的必要性及設(shè)計變更方案的可行性,并核算工程量的變化;設(shè)計單位審核設(shè)計變更可行性,并對設(shè)計變更方案進行確認(rèn)后出<設(shè)計變更通知單>。由監(jiān)理單位將有效的<設(shè)計變更通知單>(附件二)分發(fā)給各有關(guān)單位。由施工單位實施。5.1.3屬建設(shè)單位(或使用單位)、監(jiān)理單位提出的變更要求,由要求變更方提出<設(shè)計變更申請單>遞交設(shè)計單位,由設(shè)計單位出<設(shè)計變更通知單>,按5.1.1條執(zhí)行。5.2重大設(shè)計變更:5.2.1設(shè)計單位提出的重大設(shè)計變更,首先由設(shè)計單位提出變更方案和概算說明,由設(shè)總審核,監(jiān)理單位審查后,交公司工程部審核工程量和實施方案,計劃部審核概算費用,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,20萬-100萬由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,100萬元以上報公司董事會審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計院做施工設(shè)計并發(fā)出<設(shè)計變更通知單>。5.2.2屬建設(shè)單位(或使用單位)提出的重大設(shè)計變更,出具<設(shè)計變更申請單>交設(shè)計單位確認(rèn)并做方案設(shè)計,提出變更費用,監(jiān)理單位審核,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后按5.2.1條執(zhí)行。5.35.4經(jīng)簽字生效的<設(shè)計變更通知單>與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。5.5設(shè)計變更費用問題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費用的重大設(shè)計變更,設(shè)計單位應(yīng)隨<設(shè)計變更通知單>做出設(shè)計變更的概算。5.6<設(shè)計變更通知單>分發(fā)單位有:設(shè)計、施工、公司和監(jiān)理單位,分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。5.7設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng)予妥善保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。6、附錄6.1附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計變更通知單>6.2附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計變更申請單>6.3附錄H(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)設(shè)計變更核定單

附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計變更通知單>GEDI修改碼:0廣東省電力設(shè)計研究院設(shè)計變更通知單表GD001字第號年月日

工程名稱主送單位圖紙名稱抄送單位圖紙編號修改原因(請打√)1)設(shè)計改進2)設(shè)計錯誤內(nèi)容3)設(shè)計漏項4)設(shè)備材料選擇不當(dāng)5)專業(yè)配合不佳6)施工運行不便7)廠家資料變動8)其它修改內(nèi)容及處理方法:工地代表(更改人):建設(shè)單位:工代組長(校核):監(jiān)理單位:審核(必要時):施工單位:技經(jīng)工代(必要時):

附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計變更申請單>湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計變更申請單工程名稱編號工程代號日期年月日卷冊號卷冊名稱主送單位抄送單位變更原因或理由變更內(nèi)容:附圖及附件申請單位申請人申請單位負(fù)責(zé)人設(shè)計工代經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位計劃部負(fù)責(zé)人設(shè)計院公司導(dǎo)備注:

附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄):湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計變更核定單提出單位:編號:卷冊名稱及圖號變更原因內(nèi)容:聯(lián)系人:簽發(fā)人:(章)年月日監(jiān)理單位意見:聯(lián)系人:負(fù)責(zé)人:(章)年月日工程部意見:專業(yè)工程師:經(jīng)理:年月日設(shè)計院意見:設(shè)計人:批準(zhǔn)人:年月日計劃部意見:經(jīng)理:年月日施工總平面管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·06-1施工總平面布置是施工組織設(shè)計文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè),場地的豎向布置,施工管線規(guī)劃,并滿足防洪、排水、防火、防臺等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。施工組織總設(shè)計及其施工總平面布置一經(jīng)公司批準(zhǔn),各參建單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.工單位進入施工現(xiàn)場前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照本工程項目施工組織總設(shè)計的要求,根據(jù)公司組織編制的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍,結(jié)合工程實際情況和所承擔(dān)工程項目的施工組織設(shè)計(或施工方案)的要求,繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(或施工方案)報公司和監(jiān)理單位,由公司批準(zhǔn)后實施在施工中途修改總平面時,也要經(jīng)公司批準(zhǔn)方可實施。3施工單位在其所劃定的施工場地內(nèi)建造臨時建筑(如住宅、辦公室等)時,包括臨時建筑的位置、外形、建筑標(biāo)準(zhǔn)及管路、管線等內(nèi)容,必須專項報請公司批準(zhǔn)后才可施工。4施工單位不得在其給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施,或堆放設(shè)備、材料。更不允許占用道路作為施工場地。必要時,須經(jīng)公司批準(zhǔn)。5施工場地隨著施工階段的變化和施工單位的實際需要,公司有權(quán)統(tǒng)籌安排,重新調(diào)配使用。6各施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。特別是,施工單位對其施工場地范圍內(nèi)的施工道路負(fù)責(zé)保養(yǎng)好,及時修補好被損壞的道路,公司有權(quán)進行監(jiān)督,并視其情況的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟處罰。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要按規(guī)定處理,不得隨意亂放、亂排。對于公共設(shè)施,按劃分的范圍,施工單位負(fù)有同樣的責(zé)任。7施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通,或需要中斷水源、電源時,必須提前2天提出書面申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予以恢復(fù);如不能按時完成并影響其它施工單位施工時,其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或罰款。8各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進廠路線,施工單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行并采取必要的保護措施。否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償損失。9施工單位需使用公司提供的水源、電源時,應(yīng)事先提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向公司交納費用。10公司按計劃需要停電、停水時,應(yīng)事先提前2天通知各施工單位,以利作好施工安排。意外發(fā)生斷電、斷水事件時,各施工單位有責(zé)任配合公司,采取積極有力的措施,由公司統(tǒng)一指揮,在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。11按土方平衡原則安排施工單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土,統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)調(diào)配,施工單位必須遵照公司制訂的”土石方調(diào)配管理規(guī)定”,不得隨意取土或棄土,更不得以商品轉(zhuǎn)賣給其它單位。不得亂堆棄土,堵塞道路及排水系統(tǒng)。12設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)石,各施工單位應(yīng)予保護,不得損壞和移動。13施工單位對所承擔(dān)的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場,其所建臨時建筑和各項設(shè)施應(yīng)在兩個月內(nèi)拆除和恢復(fù)原貌或公司按規(guī)定合理調(diào)配給其它施工單位使用,有關(guān)施工單位不得借故拖延或私自處理,否則,公司有權(quán)拆除或收取場地租金。14公司設(shè)專人管理施工總平面,各施工單位對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置,安全、防火、排水等措施的實施,必須接受公司的監(jiān)督與管理。15公司或施工單位對有關(guān)施工總平面管理中的方案、審批手續(xù)等方面、發(fā)給對方或回復(fù)對方的有關(guān)方案、審批手續(xù)等均應(yīng)抄送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司作好施工總平面的監(jiān)督與管理。施工總平面變更申請審批程序Q/ZZY-211-01·07-1目的

為確保工程協(xié)調(diào)高效地進行管理,保證湛江奧里油發(fā)電廠工程項目建設(shè)期間能確實貫徹一盤棋的思想,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),減少工作中的隨意性,杜絕水電路亂接亂開的現(xiàn)象,使整個施工總平面處于受控狀態(tài),確保湛江奧里油發(fā)電廠工程項目在文明、有序的條件下進行施工,爭創(chuàng)國際一流的管理水平。

2定義

施工總平面變更申請,指施工單位根據(jù)工程建設(shè)的需要就有關(guān)施工場地規(guī)劃、水電道路接通、斷開、土石方調(diào)配以及其它涉及到施工總平面管理的問題所提出的各種申請。3相關(guān)文件3.1施工總平面管理規(guī)定3.2施工總平面考核制度4范圍及內(nèi)容4.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程。

4.2具體內(nèi)容包括:4.2.1生活、生產(chǎn)臨建的用地及規(guī)劃申請;4.2.2供水、供電、通信的接通申請;4.2.3因施工需要斷水、斷電、斷路的申請;

4.2.4土石方調(diào)配申請;4.2.5小區(qū)內(nèi)的易燃、易爆危險品的布置申請;4.2.6其它總平面問題的變更申請。

5職責(zé)5.1公司負(fù)責(zé)制定施工總平面管理制度和審批程序,并在實施過程中不斷進行完善和修正。

5.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對各施工單位執(zhí)行施工總平面管理規(guī)定和審批程序進行監(jiān)督和落實,并隨時糾正各種違規(guī)行為。

5.3施6程序6.1施工單位根據(jù)工程的實際需要,按規(guī)定格式填寫”施工總平面變更申請聯(lián)系單”及專項施工措施,將申請的內(nèi)容、事由詳細(xì)地加以說明,凡涉及到各類管線道路的接通或斷開等問題時,必須提前2天提交申請,申請至少包括以下內(nèi)容①施工項目及總平面范圍內(nèi)容;②項目實施方案,實施進度計劃、工期;③確保整個工地總體運作的臨時措施。6.2監(jiān)理單位接到施工單位的申請聯(lián)系單后,及時核對申請內(nèi)容是否屬實,提出審核意見;6.3工程部根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見、工程需要和現(xiàn)有資源提出規(guī)劃方案和審批意見。6.4公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.5施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請、施工方案及計劃做施工前準(zhǔn)備。在臨時措施完成具備開工條件時上報開工報告;也可將開工報告與”施工總平面變更申請聯(lián)系單”一同上報(條件具備時)。6.6監(jiān)理單位、公司工程部嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請要求監(jiān)督檢查項目實施情況,對項目給予必要的協(xié)調(diào)及監(jiān)管,對嚴(yán)重偏離作業(yè)及施工計劃的情況要予以糾正,必要時依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。6.7施工總平面變更申請聯(lián)系單一式三份,公司檔案室、監(jiān)理單位、施工單位各存一份,另復(fù)印一份交工程部。

7附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<施工總平面變更申請聯(lián)系單>

附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程施工總平面變更申請聯(lián)系單用地規(guī)劃□水電路接通□水電路斷開□土石方調(diào)配□其它□申請單位編號主題:內(nèi)容:(可有附件或附圖)聯(lián)系人:簽發(fā)(蓋章):年月日監(jiān)理意見年月日土建項目經(jīng)理意見年月日工程部意見年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見年月日工程聯(lián)系單管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·08-1目的為了便于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目在建設(shè)過程中各參建單位之間的協(xié)調(diào),及時方便處理各種問題,特制定本規(guī)定。2適用范圍工程建設(shè)過程中,各單位認(rèn)為必須要讓聯(lián)系單主送方或其它單位知曉或需進行洽商的事項,未達到正式行文的程度但需書面表示的,采用工程聯(lián)系單。它是及時方便地處理工程建設(shè)中各種工程問題的記錄文件.。工程聯(lián)系單不作為工程結(jié)算的依據(jù),不納入工程竣工資料之列。其適用范圍如下:2.1施工單位向監(jiān)理單位、公司詢問有關(guān)安裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑問等;2.2施工單位請求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決設(shè)計、設(shè)備、材料及影響施工的外部條件等問題;2.3施工單位請求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決與其它施工單位之間的施工接口和施工交叉配合等問題;2.4施工單位請求監(jiān)理單位審批修改的質(zhì)量計劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等施工文件,不包括工程管理文件的報批;2.5公司安排施工單位處理施工過程中的某些問題;2.6設(shè)計單位請求公司協(xié)調(diào)解決與其它參建單位之間的設(shè)計接口和設(shè)計配合等問題;2.7監(jiān)理單位對施工單位實行工程監(jiān)理的過程中,及時對被監(jiān)理單位指正施工過程中存在的工程問題。2.83職責(zé)及權(quán)限3.1公司職責(zé)及權(quán)限3.1.1工程部負(fù)責(zé)澄清施工方法、解決各施工單位之間的施工接口和施工交叉配合問題,負(fù)責(zé)控制施工進度及施工尾項的管理,配合設(shè)材部協(xié)調(diào)解決設(shè)備、材料供貨問題,配合監(jiān)理單位審核各承包商編寫的質(zhì)量計劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,配合監(jiān)理單位控制施工質(zhì)量、澄清施工標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)機組調(diào)試協(xié)調(diào),澄清試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗內(nèi)容,最終批準(zhǔn)試驗方案、調(diào)試方案。3.1.2設(shè)材部負(fù)責(zé)解決設(shè)備、材料供貨問題,回答各參建單位對設(shè)備、材料的提出的問題。3.2監(jiān)理單位職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)審批各參建單位編寫的施工方案、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控和驗收,負(fù)責(zé)澄清施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗項目。配合公司控制施工進度和管理施工尾項。負(fù)責(zé)公司的工程聯(lián)系單的接收、分發(fā)、歸檔,負(fù)責(zé)解答工程項目文件管理方面的疑問。各參建單位之間相互往來的工程聯(lián)系單,沒有涉及到公司的(即沒有抄送、抄報等),各單位自行處理。3.3設(shè)計單位職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)做好工程設(shè)計工作,嚴(yán)格按照合同和工程要求按時交付施工圖紙,并在工程施工過程中負(fù)責(zé)提出或答復(fù)施工過程中出現(xiàn)的各種問題。3.4施工單位職責(zé)及權(quán)限及時提出施工過程中存在的問題;嚴(yán)格按公司、監(jiān)理對工程聯(lián)系單的答復(fù)實施;服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮與協(xié)調(diào)。4運作流程4.1總的原則:工程聯(lián)系單的提出:由提出單位的專業(yè)工程師起草,送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)后送遞各主送單位。工程聯(lián)系單在提出時按提出單位、主送單位各一份準(zhǔn)備原件份數(shù)。工程聯(lián)系單的分發(fā):由提出單位確定分發(fā)方案(沒有特別說明時一般按文件單上的主送、抄送、抄報等分發(fā)),監(jiān)理單位(涉及到公司時)負(fù)責(zé)下發(fā)。其分發(fā)原則為:提出單位、主送單位各存一份原件,其它相關(guān)單位(部門)送復(fù)印件。當(dāng)工程聯(lián)系單不需回復(fù)時,不進行閉環(huán)跟蹤處理,由提出單位直接遞送各主送、抄送單位。當(dāng)工程聯(lián)系單有需回復(fù)及閉環(huán)處理時,由提出單位送交主送單位答復(fù),收到該單的主送單位(必要時送相關(guān)單位核簽)在要求時限內(nèi)予以回復(fù)后,最后由提出單位送監(jiān)理單位統(tǒng)一分發(fā),其具體運行流程見5.2。當(dāng)主送單位為兩個以上時,由提出單位依次跑完所有主送單位后,送監(jiān)理單位分發(fā)。工程聯(lián)系單如需要回復(fù)時,原則上由主送單位答復(fù),抄送單位如有異議,請抄送單位另出工程聯(lián)系單。所有的工程聯(lián)系單,有關(guān)施工問題的主送給監(jiān)理單位,有關(guān)設(shè)計問題的主送給設(shè)計單位。主送給施工監(jiān)理單位的工程聯(lián)系單,原則上抄送公司一份。4.2需回復(fù)的工程聯(lián)系單的具體運作流程如下:4.2.1施工單位提出的工程聯(lián)系單,處理流程為:由施工單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù),必要時由提出單位送相關(guān)單位(部門)核簽后,最后由提出單位送監(jiān)理單位歸檔。施工單位提出的工程聯(lián)系單運作流程圖:施工單位起草簽發(fā)施工單位送主送單位答復(fù)施工單位送 監(jiān)理單位存檔4.2.2公司提出的工程聯(lián)系單,采用附錄A的格式。其處理流程為:由公司簽發(fā)后交監(jiān)理單位先送主送單位(部門)答復(fù),必要時送相關(guān)單位(部門)核簽后,返回監(jiān)理單位送公司存檔。業(yè)主提出的工程聯(lián)系單運作流程圖:公司起草簽發(fā)監(jiān)理單位主送單位答復(fù)監(jiān)理單位 公司存檔4.2.3監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單,其處理流程為:由監(jiān)理單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù),必要時監(jiān)理單位送相關(guān)單位(部門)核簽,返回監(jiān)理單位送公司存檔。監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單運作流程圖:監(jiān)理單位起草簽發(fā)監(jiān)理單位送主送單位答復(fù)監(jiān)理單位送 公司存檔4.2.4設(shè)計單位提出的工程聯(lián)系單,其處理流程為:由設(shè)計單位起草簽發(fā)后送監(jiān)理單位認(rèn)可后送主送單位答復(fù),必要時設(shè)計單位送相關(guān)單位(部門)核簽,最后由監(jiān)理單位歸檔并返回設(shè)計單位。設(shè)計單位提出的工程聯(lián)系單運作流程圖:設(shè)計單位起草簽發(fā)監(jiān)理單位認(rèn)可主送單位答復(fù) 設(shè)計單位、監(jiān)理單位存檔5保管及移交5.1各單位應(yīng)建立工程聯(lián)系單的接收及發(fā)放登記,并妥善保管。5.2工程竣工時,工程聯(lián)系單將不作為竣工資料移交。6編號規(guī)則所有工程聯(lián)系單必須在表格上注明有”工程聯(lián)系單”的字樣,并有唯一編號,在編號中反映出:文件提出單位、主送單位、文件流水號等信息。6.1公司提出的工程聯(lián)系單其編號規(guī)則如下:湛江奧里油發(fā)電廠工程聯(lián)系單的左上角工程編碼的組成及編號規(guī)則,按<施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)的單位工程編號>,由公司統(tǒng)一確定。單位代碼:湛奧電為ZJOPPX—年份流水號X1—部門代碼:C—財務(wù)部G—工程部J—計劃部S—設(shè)材部Z—綜合部X2—專業(yè)代碼J—機務(wù)D—電氣T—土建S—水工H—化水……X3X4X5—流水號6.2各參建單位可依據(jù)此原則編號。7附錄附錄A:工程聯(lián)系單表樣

附錄A:工程聯(lián)系單表樣湛江奧里油發(fā)電廠工程工程聯(lián)系單工程名稱:需回復(fù)□不需回復(fù)□編號:主送單位(部門):提出單位:抄送:抄報:主題:性質(zhì):通知□建議□備忘□聯(lián)系□其它□內(nèi)容:起草:審核:簽發(fā):年月日主送單位(部門)意見:起草:審核:簽發(fā):年月日相關(guān)單位意見(無需相關(guān)單位或部門核簽時,此欄填”無”)起草:審核:簽發(fā):年月日需要回復(fù)的聯(lián)系單,主送單位應(yīng)在接到聯(lián)系單后三個工作日內(nèi)發(fā)出回復(fù)意見。工程分包商確認(rèn)程序Q/ZZY-211-01·09-1目的為了加強工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量,規(guī)范對施工單位選用分包商確認(rèn)過程的管理,特制定本程序。2定義分包商確認(rèn)是指公司根據(jù)工程建設(shè)合同對施工單位選用分包商的確認(rèn)。3范圍本程序適用于分包工程額達10萬元及以上或分包涉及較大難度施工技術(shù)要求、較高安全質(zhì)量要求的的工程項目。4職責(zé)4.1施工單位負(fù)責(zé)和公司協(xié)商確定分包商的短名單,并依據(jù)短名單開展相應(yīng)的工作提出預(yù)分包商,經(jīng)確認(rèn)的分包商并不免除其管理、安全等責(zé)任。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商,并提出監(jiān)理意見。4.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商,并提出審核意見。4.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批工程部提出的審核意見。5程序5.1施工單位和公司協(xié)商確定分包商短名單。5.2施工單位依據(jù)短名單提出預(yù)分包商,同時必須提供預(yù)分包商的資質(zhì)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件、近三年的安全記錄和施工業(yè)績,準(zhǔn)備分包工程范圍、工作內(nèi)容及管理方式等。5.3監(jiān)理單位根據(jù)施工單位提供的分包商,提出審核意見。5.4工程部根據(jù)施工單位提供的預(yù)分包商,結(jié)合對預(yù)分包商的調(diào)研情況,提出審核意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知施工單位實施。5.6工程部、監(jiān)理單位(必要時)參加合同相關(guān)的技術(shù)談判。5.7凡未經(jīng)<施工分包商確認(rèn)程序>確認(rèn)而擅自分包的單位將予嚴(yán)肅處理,直至發(fā)停工令。6附錄6.1附錄一施工分包商確認(rèn)表附錄一湛江奧里油發(fā)電廠一期工程施工分包商確認(rèn)表工程名稱:編號:工程類別:日期:序號分包商名稱資質(zhì)等級近三年的安全記錄施工業(yè)績施工單位提出分包商及推薦意見:簽名:監(jiān)理單位審核意見:簽名:工程部審核意見:簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:施工道路管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·10-1目的為加強湛江奧里油發(fā)電廠工程工地施工道路管理,保持路面平整、清潔,確保道路暢通,提升文明施工形象,特制定本規(guī)定。2定義無3適用范圍適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目參建單位及個人。4相關(guān)文件4.1原國家電力公司<電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定>4.2<施工總平面管理制度>4.3<文明施工(生產(chǎn))管理規(guī)定>4.4<安全文明施工獎懲制度>5職責(zé)5.1公司工程部負(fù)責(zé)施工道路的總體控制管理,負(fù)責(zé)因工需要占用、妨礙施工道路的審批。5.2施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工道路日常的監(jiān)督、考核。6制度6.1維護6.1.1現(xiàn)場主要施工道路由公司委托有資質(zhì)的單位承包維護管理,各施工區(qū)域內(nèi)的施工道路由各單位自行負(fù)責(zé)維護管理。6.1.2道路維護人員要佩戴明顯的標(biāo)志,所有參建人員應(yīng)服從道路管理人員的管理。6.1.3保證路面平整完好,不得有凹坑積水,破壞的路面要及時修復(fù)。路面上雜物及時清除,定時灑水降塵,確保道路暢通6.1.4確保道路兩側(cè)排水溝排水暢通。6.1.5保證路肩完整、無坍塌;平直美觀。6.1.6確保不在路面、路基上晾曬、堆放物品,停放車輛。6.1.7履帶車橫跨路面時要采取防護措施。6.1.8運輸長、大、超重的物體時,應(yīng)經(jīng)過精確的計算和采取妥善的措施,嚴(yán)禁損傷路面。6.1.9確保不在路面、路基進行與路面維護無關(guān)的一切施工。6.2道路開挖、阻斷6.2.1因施工需要開挖阻斷路面的地段時,應(yīng)事先向監(jiān)理單位或公司提出申請,將開挖的位置、范圍、開挖時間、完工時間書面上報監(jiān)理單位審核,公司工程部審批后方可施工。6.2.2因施工需要從地下穿管經(jīng)過道路時,應(yīng)納入施工組織設(shè)計中,經(jīng)計算后確定,并采取相應(yīng)的保護措施,而且要報監(jiān)理單位、公司工程部審批。6.2.3因施工需要臨時阻斷通行,應(yīng)書面上報監(jiān)理單位審批,而且要設(shè)立路障。6.3管理6.3.1未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)損壞路基和路面,除負(fù)責(zé)賠償一切損失外,還應(yīng)進行相應(yīng)處理。6.3.2路面施工養(yǎng)護期間,行人、車輛必須在便道上行駛。6.3.3經(jīng)公司工程部同意,因施工需要損壞路面,在完工后施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)。6.3.4各施工道路設(shè)置規(guī)范的交通警示牌和限速標(biāo)志牌,并確保完好,指示明確。主干道路由公司負(fù)責(zé),施工單位管轄內(nèi)的自行負(fù)責(zé)。6.3.5施工道路上行駛的機動車輛時速不得超過15KM。6.3.6駕駛?cè)藛T進出現(xiàn)場,應(yīng)自覺接受門衛(wèi)的檢查。6.3.7駕駛?cè)藛T應(yīng)履行安監(jiān)部門各項指令和規(guī)定。6.3.8行人、車輛必須愛護道路兩旁的安全標(biāo)志等設(shè)施,如有損壞者按規(guī)定處罰。6.3.9施工道路上發(fā)生的交通事故,一般由當(dāng)事雙方協(xié)商解決,重大交通事故或特殊情況應(yīng)報當(dāng)?shù)亟痪块T處理。6.3.10隨意破壞路面,任意在路面上丟棄雜物,阻塞道路暢通,都應(yīng)視為不文明行為,按規(guī)定進行相應(yīng)處理。施工用水管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·11-1目的為加強湛江奧里油電廠工程項目施工用水管理,保證施工、生活用水,結(jié)合本電廠工程項目的實際情況,特制定以下規(guī)定。2定義無3適用范圍適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目建設(shè)的所有參建單位。4相關(guān)文件4.1<文明施工(生產(chǎn))管理制度>4.2<安全文明施工獎懲制度>5職責(zé)5.1公司負(fù)責(zé)水源的總體管理,負(fù)責(zé)用水申請的審批及管道安裝的驗收。5.2公司計劃部、財務(wù)部、工程部負(fù)責(zé)用戶的用水管理工作。6.供水管理6.1公司為參建單位提供水源,由工程部負(fù)責(zé)施工區(qū)、生活區(qū)用水的現(xiàn)場管理。計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)用水單價的核算并向用水單位收取費用。6.2凡在供水范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的單位,可向公司申請安裝供水管道。6.3公司為參建單位施工區(qū)及生活區(qū)提供水源,原則上保證晝夜連續(xù)供水。6.4各用水單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)水源管理工作。并將管理人員名單報公司。7.供水設(shè)施管理與維護7.1供水系統(tǒng)的取水點及主管道系統(tǒng)等供水設(shè)施全部由公司負(fù)責(zé),其它設(shè)施用戶各自維護管理。7.2.任何單位或個人不得擅自拆除或在管道上開口。7.3因特殊情況需搬遷部分供水設(shè)施,需事先報請工程部批準(zhǔn),由此發(fā)生的一切費用由報遷單位自行負(fù)責(zé)。7.4.施工車輛必須在規(guī)定的線路行駛,所有供水管道上方未采取措施前嚴(yán)禁車輛碾壓或堆放重物,并禁止在主管道附近使用機械挖掘。任何供水設(shè)施的損壞都必須立即報告公司工程部,并及時搶修,由此發(fā)生的費用由損壞者承擔(dān)。若隱瞞不報,一經(jīng)查實,由當(dāng)事者承擔(dān)所造成的一切損失,并予以加倍處罰。7.5.因特殊原因,供水主管道需維修停水,公司工程部提前通知用戶。8用水申請8.1凡需在主管道駁接支管的用戶,須提前向公司工程部辦理申請手續(xù),并附供水管線圖,待批準(zhǔn)后方可接管。8.2用戶在完成水表至用水點的管道安裝后,經(jīng)公司工程部驗收合格后方供水。8.3.用戶遷移、停業(yè)、轉(zhuǎn)戶,均應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。9消防用水9.1供水系統(tǒng)內(nèi)的所有消防栓只作消防使用,任何單位或個人不得擅自挪為它用,否則將給予處罰。9.2消防栓的安裝地點,由工程項目安全委員會研究決定。9.3消防栓四周不準(zhǔn)堆放雜物,不準(zhǔn)停放車輛,以確保火警時使用。10供水收費10.1所有用戶用水一律實行收費,采用水表計量,以立方米為計算單位收費。收費以實際發(fā)生費用按用水量分?jǐn)倿樵瓌t。10.2一切不經(jīng)計量的用水,人為地使水表停轉(zhuǎn)、逆轉(zhuǎn)、滯行或倒撥表針的行為,一律按竊水行為處理,并將根據(jù)管道口徑、流量及時間以3倍的收費標(biāo)準(zhǔn)計收罰款。10.3所有違反本規(guī)定的用水單位,必須按照本規(guī)定的條款在公司通知的限期內(nèi)加以整改。逾期不改者,停止供水。11附錄附錄A用水申請表附錄B水費通知單附表1:湛江奧里油發(fā)電廠工程用水申請表編號:日期:用戶名稱聯(lián)系人電話用水地點申請用水理由申請日用水量管線示意圖監(jiān)理單位意見公司意見實施情況附表2:湛江奧里油發(fā)電廠工程月份水費通知單編號:日期:用戶名稱備注表號抄表前次今次凈值簽認(rèn)水費單價(元/M3)管理費(元/M3)應(yīng)交水費初裝、改裝費水費管理費合計(元) 施工用電管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·12-1目的為了規(guī)范湛江奧里油發(fā)電廠工程項目施工用電的管理,保證施工用電的可靠性、連續(xù)性,確保施工中的人員及用電設(shè)備的安全,防止觸電事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目的各參建單位,以及各分包單位。湛江奧里油發(fā)電廠工程現(xiàn)場施工現(xiàn)場與生活區(qū)用電管理工作由公司工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。湛江奧里油發(fā)電廠工程項目10KV電源設(shè)施的管理由公司委托有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)維護和管理。400V低壓配電設(shè)施由各施工單位自行負(fù)責(zé)管理。為了確保用電的安全性、連續(xù)性、可靠性。各施工單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)本單位的用電管理。用電管理機構(gòu)如下:3職責(zé)3.1公司工程部負(fù)責(zé)施工、生活用電的管理工作。3.2計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)電價的核算及費用的收取工作。4用電管理4.1公司為參建單位提供電源,由工程部負(fù)責(zé)施工區(qū)、生活區(qū)用電的現(xiàn)場管理。計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)電價的核算并向用電單位收取費用。4.2凡在供電范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的單位,可向公司申請用電。4.3公司為參建單位施工區(qū)及生活區(qū)提供電源。4.4各用電單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)用電管理工作。并將管理人員名單報公司。4.510KV電源設(shè)施的停送,由公司工程部負(fù)責(zé)。400V電源設(shè)施的停送電由使用單位各自負(fù)責(zé)。停送電必須辦理申請,由公司工程部批準(zhǔn)方可實施。4.6原則上為每月15日與供電所一起抄表,第二天計算出各用戶的用電量,并通知各用戶核對各自的用電量。4.7開工前施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中提交每月用電負(fù)荷曲線、用電量、所需變壓器容量及用電設(shè)備的布置位置,向公司工程部統(tǒng)一報裝,而且要求一次性報裝完成。4.8所有10KV線路及降壓變壓器的安裝都必須提出書面申請,填寫用電申請表,(見附表1),由公司工程部統(tǒng)一規(guī)劃并安排有關(guān)施工單位施工完畢并驗收合格后方可送電。4.9凡需公司代扣電費的用戶,低壓側(cè)安裝的計量裝置必須按公司批復(fù)的用電申請單中的要求執(zhí)行,并自購計量裝置,否則不給接電。4.10公司建立用電管理規(guī)定,包括運行、維護、檢修等臺帳。做好線路、變壓器、配電設(shè)備等記錄,確保施工電源設(shè)施安全可靠、連續(xù)運行。5電費結(jié)算5.1公司原則上為每月15日與各施工單位一起抄表;收到供電所電費單的第二天計算出各用戶的用電量并制作出電費通知單(見附表2),交公司計劃和財務(wù)部收取電費。5.2各單位在收到電費通知單五天內(nèi),應(yīng)確認(rèn)本單位的用電量,并在電費通知單上簽名、蓋章后送公司計劃部、財務(wù)部,并辦理電費結(jié)算。五天內(nèi)未將電費通知單返回到公司辦理電費結(jié)算手續(xù),則視作此次電費通知單生效。5.3各施工單位電費每月由公司向供電所統(tǒng)一繳納,然后根據(jù)各施工單位實際用電量分?jǐn)偂?停電、檢修6．1計劃檢修由公司工程部根據(jù)工程計劃安排,并提前48小時向用戶發(fā)停電通知。6．2事故停電由公司組織搶修,并將情況通報相關(guān)用戶。6．3因供電所原因停電,公司應(yīng)迅速了解情況并通報用戶。7安全用電7．1湛江奧里油發(fā)電廠工程項目的施工電源在安全委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好施工電源的安全管理工作。7．2施工電源按公司<安全施工管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附錄用電申請表(見附表1)電費通知單(見附表2)違章通知單(見附表3)附表1:湛江奧里油發(fā)電廠工程用電申請單編號:日期:用戶名稱聯(lián)系人電話用電地點申報用電理由申報容量平均高峰供電方式及結(jié)線簡圖主要用電設(shè)備名稱相式容量(KW)數(shù)量備注審核批準(zhǔn)實施情況附表2:月份電費通知單編號:日期:用戶名稱備注表號抄表前次今次倍率凈值簽認(rèn)抄表用戶電費單價(元/度)管理費(元/度)電源檢修費(元/度)應(yīng)交費用電費電源檢修費管理費合計(元)附表3:違章通知單編號:日期:用戶名稱違章地點違章內(nèi)容處理意見簽發(fā)零星工程項目管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·13-1目的為了加強湛江奧里油發(fā)電廠工程項目的管理,確保工程進度和質(zhì)量,規(guī)范對零星工程項目的管理,特制定本規(guī)定。2定義零星工程項目是指已批準(zhǔn)概算所列項目以外而在建設(shè)過程中所必須的工程項目。3范圍本規(guī)定適用于工程建設(shè)過程中必須進行的各種零星工程項目。4職責(zé)4.1工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出工程項目委托的依據(jù)、必要性、工程量和建議被委托單位(必須兩家或兩家以上)。4.2工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核工程項目實施的必要性和推薦被委托單位。(必須兩家或兩家以上)4.3計劃部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量、審核項目投資的可行性及被推薦單位的資格、能力,在公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理委托、合同簽訂及結(jié)算工作。4.4公司總經(jīng)理助理(計劃)、總經(jīng)濟師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。5程序5.1工程部專業(yè)工程師根據(jù)工程實際情況,提出工程項目立項依據(jù),項目內(nèi)容(包括圖紙、工程量)和建議被委托單位(包括資質(zhì)、業(yè)績和施工能力文件)。5.2工程部經(jīng)理根據(jù)專業(yè)工程師意見,提出審核意見。5.3計劃部對工程部提出的工程量、工程內(nèi)容、工程投資及建議施工單位的資質(zhì)進行審查。5.4公司總經(jīng)理助理(計劃)、總經(jīng)濟師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由計劃部、工程部、設(shè)材部實施。5.5計劃部將有效的<零星工程項目委托單>(附件二)送工程部、監(jiān)理單位備案并轉(zhuǎn)送被委托單位。5.6計劃部、財務(wù)部根據(jù)委托書和竣工驗收資料負(fù)責(zé)辦理后續(xù)的商務(wù)工作。5.7項目投資10萬元以下工程憑委托單進行施工,10萬元以上無主合同的零星工程必須按規(guī)定程序確定施工單位后簽訂合同再行施工。6附錄6.1附錄一零星工程項目委托單附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程零星工程項目委托單委托部門編號受委單位時間項目名稱委托依據(jù)立項申請主辦部門立項申請主辦人委托依據(jù)及要求:計劃部專工:計劃部經(jīng)理審核意見:總經(jīng)理助理(計劃)意見:總經(jīng)濟師意見:常務(wù)副總經(jīng)理意見:總經(jīng)理意見:備注:零星工程項目指投資在10萬元以下(含10萬)的工程。單位(分部)工程開工審批程序Q/ZZY-211-01·14-1目的為了規(guī)范湛江奧里油發(fā)電廠工程項目中各單位(分部)工程開工條件審批程序,保證單位(分部)工程開工前的各項條件能達到開工要求,保證施工質(zhì)量和施工安全,使施工管理工作處于主動的地位,特制定本規(guī)定。2定義開工條件是指開工前施工準(zhǔn)備的內(nèi)容,以及工程項目開工前應(yīng)有的施工技術(shù)措施。3范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目。4職責(zé)4.1施工單位依據(jù)合同進度要求及準(zhǔn)備情況提出開工申請書。4.2監(jiān)理單位對施工單位提出的開工申請書進行審查,并提出審查意見。4.3公司工程部審核開工條件考核表。4.4公司總工程師簽發(fā)開工令。5程序5.1單位(分部)工程開工之前,施工單位應(yīng)填報工程開工報審表,并應(yīng)具備以下書面材料供監(jiān)理單位和公司工程部審核。5.1.1施工單位質(zhì)量保證體系文件;5.1.2分包商資格證書復(fù)印件;5.1.3經(jīng)審批的施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案;5.1.4提供人員(特種工種的持證情況)、機具到場情況;5.1.5提供材料、設(shè)備到場情況及材料試驗報告;5.2單位(分部)工程開工之前,還應(yīng)完成以下工作:5.2.1施工圖紙應(yīng)滿足開工要求,并經(jīng)過設(shè)計交底確認(rèn)和會審;5.2.2施工組織設(shè)計或施工方案編制完整并經(jīng)過審批;5.2.3如系工序或?qū)I(yè)申請的開工申請報告,還需審核上道工序是否驗收合格,并滿足下道工序的開工要求。5.3開工申請報告由施工單位填寫,并在預(yù)計的開工日前72小時送監(jiān)理單位。5.4公司72小時內(nèi)簽發(fā)開工令。6附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<單位(分部)工程開工報告>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<開工質(zhì)量考核表>附錄A單位(分部)工程開工報告工程編號:報告編號:工程名稱合同依據(jù)施工單位設(shè)計單位施工圖交底、會審情況施工組織設(shè)計(方案)報批情況計劃開工日期計劃竣工日期資源勞動力機械材料資料其它要求解決的問題施工單位填表人施工單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位審核意見公司審核意見附錄B開工條件考核表序號考核項目施工單位初核監(jiān)理單位核評意見考核人簽名意見考核人簽名設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審施工場地布置加工廠形成生產(chǎn)能力材料進場并檢驗設(shè)備進場并檢驗質(zhì)量培訓(xùn)考試測量放線并驗收工程外部接口具備條件機具配備人員到位現(xiàn)場安全措施現(xiàn)場力能供應(yīng)加工件配制質(zhì)量保證措施考核評估施工單位監(jiān)理單位湛江XX能源有限公司級別代號合格:О基本合格:◆不合格:×承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)程序Q/ZZY-211-01·15-1目的為了加強湛江奧里油發(fā)電廠工程項目的管理,確保工程質(zhì)量,規(guī)范對承包商采購的設(shè)備及材料的管理,特制定本程序。2定義承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)是指公司根據(jù)工程建設(shè)合同規(guī)定公司參與的承包商負(fù)責(zé)采購的設(shè)備和材料的確認(rèn)。3職責(zé)3.1承包商的職責(zé):3.1.1屬承包商采購的設(shè)備及材料按符合技術(shù)條件書的要求提出廠家名單,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織工作。3.2公司的職責(zé):3.2.1公司參與招標(biāo)工作。4程序4.1公司和承包商共同商定參與投標(biāo)廠商名單。4.2承包商根據(jù)已確定的投標(biāo)廠商名單和技術(shù)條件書的要求,開展招標(biāo)工作。4.3公司根據(jù)需要能夠邀請監(jiān)理單位、設(shè)計單位派人參加招標(biāo)工作。4.4公司工程部、設(shè)材部根據(jù)承包商提供的投標(biāo)廠商名單,進行調(diào)研及了解情況,提出審查意見。4.5公司領(lǐng)導(dǎo)審批后派人參與招標(biāo)工作。4.6招標(biāo)結(jié)果需報公司會審。5附錄5.1附錄一承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)表附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程項目承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)表設(shè)備、材料名稱:編號:設(shè)備、材料類別:日期:使用系統(tǒng):設(shè)計圖號:序號品名型號規(guī)格單位數(shù)量已確定的設(shè)備及材料廠家承包商提出預(yù)中標(biāo)單位、意見及簽名:設(shè)計單位(必要時)審核意見及簽名:施工/設(shè)計監(jiān)理(必要時)審核意見及簽名:工程部審核意見及簽名:設(shè)材部審核意見及簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見:備注施工測量管理制度Q/ZZY-211-01·16-1目的1.1為確保工程建設(shè)中施工測量的準(zhǔn)確、確保和本工序有關(guān)的建設(shè)項目質(zhì)量的可靠和保證下道工序的順利進行,制定本測量管理制度。2范圍2.1本測量管理制度適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目。3定義無4相關(guān)文件4.1原電力部SDJ69－87<電力建筑施工及驗收規(guī)范>(建筑工程篇)。4.2國家有關(guān)測量規(guī)程。4.3勘測設(shè)計單位提供的座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及相應(yīng)的技術(shù)文件。5職責(zé)5.1勘測單位5.1.1勘測單位應(yīng)向建設(shè)單位提供滿足湛江奧里油工程項目建設(shè)精度要求的平面控制網(wǎng)點和高程控制點。5.1.2勘測單位應(yīng)及時移交有關(guān)廠區(qū)測量的原始資料:廠區(qū)附近的三角點、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點等。5.2設(shè)計單位5.2.1設(shè)計單位根據(jù)公司提供的勘測資料,向施工單位提供精確的平面控制網(wǎng)點和高程控制點。當(dāng)設(shè)計單位提供的控制網(wǎng)點的精度,經(jīng)精度估算后,確認(rèn)不能滿足施工放線的精度要求時,可利用現(xiàn)有一點的平面坐標(biāo)及一個方位角建立獨立網(wǎng)。5.3施工單位5.3.1上述控制網(wǎng),施工單位應(yīng)妥善保護,防止損壞。5.3.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位進入現(xiàn)場后應(yīng)對設(shè)計提交的原始資料認(rèn)真校核,確認(rèn)滿足施工放線精度后,方可使用。5.3.3施工單位應(yīng)在開工前編制好<施測任務(wù)書>,經(jīng)其質(zhì)管部門審核,監(jiān)理單位審批后,才能予以施測。5.3.4施測的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按SDJ169－87規(guī)定執(zhí)行。5.4監(jiān)理單位5.4.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對測量的任何過程進行檢測和對相關(guān)的質(zhì)量文件核準(zhǔn)。6程序6.1原則6.1.1測量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場條件,確定方位方法。6.1.2主廠房及主要建(構(gòu))筑物的定位,應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建(構(gòu))筑物控制樁。6.1.3建(構(gòu))筑物控制樁的測設(shè)應(yīng)符合下列要求:6.1.3.1根據(jù)建(構(gòu))筑物的軸線布置控制樁。6.1.3.2控制樁的數(shù)量,應(yīng)根據(jù)工程具體情況而定。一般主廠房宜采用對面布設(shè),其控制樁不應(yīng)少于12個。其它主要建構(gòu)物的控制樁不應(yīng)少于4個。6.1.3.3控制樁的位置,不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機械行走的范圍內(nèi)。距建(構(gòu))筑物土方開挖的上開口線不宜小于5m。6.1.3.4主廠房及主要建(構(gòu))筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁。6.1.4建筑控制樁測定后,可不進行平差計算。主廠房和燃油系統(tǒng)建筑物,應(yīng)采用二級導(dǎo)線進行校核。其精度應(yīng)符合下列要求:6.1.4.1主廠房主軸線,其交角差不應(yīng)大于±10″。6.1.5一般附屬建(構(gòu))筑物定位,其精度應(yīng)符合二級導(dǎo)線的精度要求。6.1.6建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的軸線在放線前,應(yīng)對控制樁進行復(fù)查。6.1.7特種建(構(gòu))筑物,如煙囪、冷卻水塔等,宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標(biāo)樁,以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量。6.1.8主要建(構(gòu))筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)的軸線放線,其精度應(yīng)符合二級導(dǎo)線的精度要求。其它應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求。6.1.9基礎(chǔ)或建(構(gòu))筑物每層施工完畢,應(yīng)將軸線及標(biāo)高引測至基礎(chǔ)或上一層表面上,而且墨線標(biāo)志。6.1.10建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測量,應(yīng)按四等水準(zhǔn)進行。6.1.11地下管溝軸線測設(shè),應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求,線路折點和加密點應(yīng)測設(shè)控制樁。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)的精度要求。6.1.12對廠房內(nèi)部地下管溝的主軸線測設(shè),可直接用柱子軸線引測。6.2沉降觀測6.2.1建(構(gòu))筑物必須按設(shè)計沉降觀測埋設(shè)觀測點,并按規(guī)定在施工過程中進行沉降觀測。6.2.2沉降觀測的步驟如下:6.2.2.1編制沉降觀測技術(shù)措施。6.2.2.2建立二等水準(zhǔn)網(wǎng)。6.2.2.3進行沉降觀測。6.3建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程,在施工期間的沉降觀測應(yīng)符合下列規(guī)定:6.3.1基礎(chǔ)施工完畢后開始觀測。6.3.2建(構(gòu))筑物每完成一層觀測一次。6.3.3煙囪、冷卻水塔等每升高15m～20m觀測一次。6.3.4施工期間中途停工,在停工之日,復(fù)工之時,均應(yīng)進行觀測。6.3.5從建成到移交生產(chǎn),每月觀測一次。6.3.6施工期間總觀測次數(shù)不應(yīng)少于6次。6.4當(dāng)觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時,應(yīng)立即在其鄰近補充埋設(shè)觀測點,并在記錄中詳細(xì)說明。6.5建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生沉降時,觀測次數(shù)應(yīng)按具體情況增加,并對發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)應(yīng)進行裂縫觀測。7記錄7.1廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)測設(shè)完畢,應(yīng)進行驗收,并提供下列資料:7.1.1施測圖。7.1.2坐標(biāo)變換計算書。7.1.3平差計算書。7.1.4控制網(wǎng)及建筑方格網(wǎng)成果表。7.1.5點之記。7.2二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng),應(yīng)進行驗收,并提供下列資料:7.2.1施測圖;7.2.2平差計算書;7.2.3水準(zhǔn)點成果表;7.2.4點之記。7.3建(構(gòu))筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線,應(yīng)進行驗收:7.3.1施測圖;7.3.2計算書;7.3.3測量記錄。7.4工程竣工后應(yīng)向業(yè)主單位提供下列沉降觀測資料:7.4.1設(shè)計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖。7.4.2沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。8附錄8.1沉降測量記錄表(表一)表一沉降測量記錄表單位——————————日期:編號:工程名稱測量項目測量次數(shù)測量日期沉降情況ｍｍ負(fù)荷狀況№__________№__________№__________高程本次下沉累計下沉高程本次下沉累計下沉高程本次下沉累計下沉備注蓋章單位:復(fù)核:測量員:施工組織設(shè)計編報與審批制度Q/ZZY-211-01·17-1目的1.1施工組織設(shè)計是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計的編制正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵,對科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為此特制定本制度。2范圍2.1本制度適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目的勘察、設(shè)計、制造、土建、安裝、調(diào)試等工作。3定義無。4相關(guān)文件4.1原國電公司<電力基本建設(shè)技術(shù)管理制度>。4.2原國電公司<火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計導(dǎo)則>。4.3原國電公司<國家