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專業(yè)文檔,歡迎下載! 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度規(guī)范大合輯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢,二十四小時正??尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)。
2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)必須存有專人負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和管理,并搭載專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。
3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備要選斯展開檢修、保護(hù),定期與上一級管理部門展開技術(shù)業(yè)務(wù)溝通交流、聯(lián)系,確保設(shè)備較完整、信號通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)必須就是內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò),不得與其它外部網(wǎng)絡(luò)連接。
5、監(jiān)控中心東站必須搭載防火墻設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng),各應(yīng)用服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)組、熱備機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工作站必須加裝適當(dāng)?shù)目蛻舳朔啦《拒浖?,最大限度保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、各有關(guān)部門的監(jiān)控中心東站所采用的服務(wù)器、業(yè)務(wù)主機(jī)必須努力做到專機(jī)專用,為經(jīng)監(jiān)控中心核準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加裝其它軟件和展開其它用途。
7、各單位嚴(yán)禁隨意改動監(jiān)控工作站計算機(jī)的IP地址、網(wǎng)關(guān)地址、Mic地址及有關(guān)設(shè)置。
8、各單位辨認(rèn)出計算機(jī)病毒感染病毒時,必須立即隔絕網(wǎng)絡(luò),并及時處理,在處理完畢后方可以穩(wěn)步采用網(wǎng)絡(luò)。必要時必須通告星云公司修理人員予協(xié)助處置。
9、各有關(guān)單位每天必須檢查服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)主機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。無法處置時必須及時匯報監(jiān)控中心,并努力做到各種數(shù)據(jù)的備份,同時搞好處置記錄。
10、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫必須定期展開整理和備份,保證備份數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可以恢復(fù)性,并搞好適當(dāng)?shù)膫浞荼砻鳌?/p>
11、各單位例如須要減少計算機(jī)系統(tǒng),并且須要互連礦監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),必須呈報監(jiān)控中心展開審核方可展開。XX煤礦后勤更衣柜管理制度XX煤礦后勤更衣柜管理制度1.浴池更衣柜就是井下工作人員放置衣服的專用設(shè)施,不得在柜內(nèi)放置貴重物品。例如私自放置導(dǎo)致?lián)p失者后果自負(fù)。2.不得在更衣柜內(nèi)放置鐵鍬,鎬頭等勞動工具,例如辨認(rèn)出此類現(xiàn)象,工作人員應(yīng)立即勸說。3.浴池工作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查更衣柜區(qū)域,防范出現(xiàn)盜竊,損毀更衣柜的現(xiàn)象。4.浴池工作人員必須提升責(zé)任心,幫助保衛(wèi)人員保護(hù)不好浴池內(nèi)的正常秩序,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。5.浴池工作人員在辨認(rèn)出更衣柜被盜時,應(yīng)立即向值守保衛(wèi)人員報告,并積極主動協(xié)調(diào)保衛(wèi)人員搞好偵破工作。貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂
董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制
董事長就是集團(tuán)公司的法人代表,對全公司安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、全面落實“安全發(fā)展”原則,貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、定期策劃舉行安全辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)問題,分析安全生產(chǎn)動態(tài),做出做好安全生產(chǎn)的同意。
3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程。
4、深入基層,展開現(xiàn)場辦公,及時化解安全生產(chǎn)的實際問題。
5、負(fù)責(zé)管理狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、調(diào)集師資力量,提足培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、提升教學(xué)條件和擴(kuò)充教學(xué)設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)管理核定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,確保安全生產(chǎn)資金投入。
7、負(fù)責(zé)管理非政府制訂集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,啟動應(yīng)急救援預(yù)案時,搞好統(tǒng)一指揮工作。
8、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時,立即趕往事故現(xiàn)場,非政府領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)、善后處理和恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
副董事長、黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、定期策劃舉行黨委會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),明確提出做好安全工作的建議。
3、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)職工安全思想教育工作,及時總結(jié)和交流安全思想教育工作經(jīng)驗,踐行和宣傳安全先進(jìn)典型。
4、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等非政府積極開展不好群眾性的安全活動。
5、參予非政府探討、核定年度安全工作報告和安全會議主要議程;參予探討和同意受表彰的安全一流單位和個人;參予探討和同意對事故責(zé)任者的處理意見。
6、參予非政府領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的安全檢查活動;深入細(xì)致礦井調(diào)查研究,協(xié)助化解安全思想教育工作中的實際問題。
副董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
副董事長、總經(jīng)理就是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對全公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、定期策劃舉行經(jīng)理層安全辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)問題,分析安全生產(chǎn)動態(tài),做出做好安全生產(chǎn)的同意。
3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程。
4、深入細(xì)致礦井,展開現(xiàn)場辦公,及時化解安全生產(chǎn)的實際問題。
5、非政府領(lǐng)導(dǎo)安全檢查和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作;狠抓關(guān)鍵性事故隱患的排查與自查。
6、負(fù)責(zé)管理狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、調(diào)集師資力量,提足培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、提升教學(xué)條件和擴(kuò)充教學(xué)設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,確保安全資金投入。
8、負(fù)責(zé)管理非政府制訂并實行集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好演練和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。
9、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時,立即趕往事故現(xiàn)場,非政府領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)、善后處理和恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
董事、經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、非政府制訂、修正和審核全系列公司計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,必須彰顯“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、貫徹落實“五同時”原則,確保勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患自查項目經(jīng)費(fèi)妥當(dāng),并監(jiān)督??顚S?。
4、負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提升職工的整體安全素質(zhì)。
5、定期舉行全系列公司計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時化解存有的問題。
6、把安全管理列入經(jīng)營管理中,承攬各項經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標(biāo)。
董事、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、對分管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“三不生產(chǎn)”的原則。
3、參予狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),定期非政府質(zhì)量合格檢查環(huán)評工作。
4、參予非政府安全檢查;狠抓關(guān)鍵性事故隱患的排查與自查。
5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故,立即趕往事故現(xiàn)場,幫助局長非政府救治和恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
董事、非煤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策,狠抓安全福利工作、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查職工勞動保護(hù)用品的管理和派發(fā)。
3、負(fù)責(zé)管理狠抓工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防、工傷救治和殘疾職工的勞監(jiān)工作。
董事、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、定期非政府舉行職工代表大會,探討、通過安全工作報告和安全生產(chǎn)同意。
3、非政府領(lǐng)導(dǎo)積極開展不好群眾性的安全活動,非政府職工代表考察安全生產(chǎn),監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。
4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查安全技措工程項目實行和安全技措費(fèi)用抽取采用情況。
5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查國家勞動保護(hù)政策的貫徹執(zhí)行情況;經(jīng)常檢查職業(yè)病預(yù)防等職工安全福利。
6、參予傷亡事故的調(diào)查和處置,搞好死傷職工家屬的撫恤金工作。
董事、總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、負(fù)責(zé)管理安全技措工程費(fèi)用的財政預(yù)算、財政預(yù)算的審查,確保安全技措費(fèi)用??顚S谩?/p>
3、積極支持有關(guān)提升安全生產(chǎn)狀況和勞動條件措施的推行。
4、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時,及時確保救治和善后處理所需的設(shè)備、物資和資金的供應(yīng)。
紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、狠抓集團(tuán)公司職工安全思想教育工作;深入基層,調(diào)查研究,掌控職工安全思想動態(tài),及時總結(jié)交流安全思想教育工作的經(jīng)驗,踐行和宣傳安全先進(jìn)典型。
3、領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織積極開展不好群眾性的安全活動,做好安全宣傳教育和安全競賽活動。
4、負(fù)責(zé)管理實地考察介紹各級干部安全生產(chǎn)的政績;參予安全檢查,出席事故的調(diào)查和處置。
安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。
2、全面負(fù)責(zé)管理安全管理和安全監(jiān)察工作。
3、幫助總經(jīng)理非政府舉行安全辦公會議,負(fù)責(zé)管理總結(jié)分析安全生產(chǎn)動態(tài),通報安全情況,明確提出安全工作意見。
4、負(fù)責(zé)管理非政府安全檢查和安全抽檢,以及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、環(huán)評;負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。
5、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”、礦山急救、安全監(jiān)察、安全技術(shù)培訓(xùn)和安全調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。
6、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制訂與監(jiān)督實行;負(fù)責(zé)管理非政府審查安全技措工程項目,監(jiān)督施工進(jìn)度,非政府竣工驗收;負(fù)責(zé)管理掌理和監(jiān)督安全技措費(fèi)用的抽取和采用。
7、負(fù)責(zé)管理非政府對礦井死亡事故和關(guān)鍵性生產(chǎn)事故查案和處置;當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時,立即趕往事故現(xiàn)場,參予非政府救治、調(diào)查處置和恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)管理籌劃和非政府舉行年度安全工作會議,總結(jié)精心安排工作,交流經(jīng)驗,表揚(yáng)獎勵一流。
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對全公司安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管理非政府對開采設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、措施以及嶄新開井的審核;嶄新礦井投產(chǎn)、嶄新水平投產(chǎn)和改擴(kuò)建工程,必須機(jī)電動力部規(guī)章制度編訂機(jī)電動力部規(guī)章制度編訂
第一章總則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極主動大力推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提高安全管理水平,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,融合我公司實際情況,特制訂本制度。
第二條機(jī)電運(yùn)輸管理的原則就是:秉持科技進(jìn)步,強(qiáng)化科學(xué)管理,積極主動推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝,大力推進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變,不斷提高機(jī)電裝備水平。
第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍就是:機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。
第四條本制度制訂的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)》以及上級有關(guān)文件、規(guī)定等。
第五條本制度適用于于公司所屬生產(chǎn)礦井、新建礦井(其它單位參考繼續(xù)執(zhí)行)。
第六條公司所屬單位必須按照本制度,制訂出來適當(dāng)?shù)墓芾磙k法。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分成公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(車間)、班組五級管理,各單位必須建立健全管理機(jī)構(gòu),推行業(yè)務(wù)歸口,根據(jù)本單位具體情況,搭載必要的管理人員,分級制訂管理辦法和實施細(xì)則。
第八條公司機(jī)電動力部是全公司機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門,負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)就是:
1、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī),制定公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法,并監(jiān)督實行。
2、負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、機(jī)電配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機(jī)電工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)同服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推展和應(yīng)用領(lǐng)域工作。
4、負(fù)責(zé)管理非政府修改和審核各單位機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)關(guān)鍵措施及應(yīng)急預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報表的匯總及呈報工作。
6、參予全系列公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,專項資金計劃的編制工作;參予機(jī)電運(yùn)輸專項工程的設(shè)計審核及工程竣工驗收工作。
7、參予關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故的搶修和事故查案工作。
8、參予全系列公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、定期對各單位的機(jī)電運(yùn)輸管理工作展開檢查,舉行公司機(jī)電運(yùn)輸工作會議。
10、監(jiān)督機(jī)電配件的訂貨、采用、定額消耗指標(biāo)的掌控等工作。
第九條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電礦長(經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)為:
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和指令。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
2、履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,掌控主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、參予核定礦井災(zāi)害防治與處置計劃;非政府核定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施;非政府基本建設(shè)單位機(jī)電設(shè)備的添置、改建、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實行。審查各種機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報表。
4、非政府機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)計、大型加裝工程施工、機(jī)電運(yùn)輸安全措施的審核或?qū)彶槌蕡蠊ぷ鳌?/p>
5、及時調(diào)查、分析,辨認(rèn)出機(jī)電運(yùn)輸方面存有的技術(shù)問題,明確提出、全面落實解決方案。非政府舉行機(jī)電專題會議。
6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊基本建設(shè)實行機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工人培訓(xùn)計劃,不斷提升員工的技術(shù)、技能水平。
7、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
8、參予各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處置。
9、對機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的節(jié)能環(huán)保工作負(fù)責(zé)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行分管部門深入細(xì)致履行職責(zé)其節(jié)能環(huán)保管理責(zé)任。
第十條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電副總工程師,幫助機(jī)電礦長(經(jīng)理)工作。主要職責(zé)為:
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,在機(jī)電礦長(經(jīng)理)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,幫助其管理機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)狠抓機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。
2、全面落實上級有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。全面掌控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處置生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)問題。對機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)管理,每季度至少非政府一次審查并蓋章。
3、定期非政府舉行機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)專題會議,總結(jié)、研究、布置機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)工作。
4、非政府審查、修改月度及年度機(jī)電運(yùn)輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和有關(guān)技術(shù)資料。
5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長(經(jīng)理)積極開展技術(shù)革新,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
6、幫助機(jī)電礦長(經(jīng)理)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能環(huán)保工作,并嚴(yán)格執(zhí)行分管部門深入細(xì)致履行職責(zé)其節(jié)能環(huán)保管理責(zé)任。
第十一條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電部(科),各單位機(jī)電部(科)就是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門,負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。其主要職責(zé)就是:
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面管理的政策、法規(guī)和文件,制定機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法和實施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行實行。
2、負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的全面落實。
3、參予機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,負(fù)責(zé)管理機(jī)電專項資金計劃的基本建設(shè)、機(jī)電專項工程的設(shè)計及工程的竣工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推展和應(yīng)用領(lǐng)域工作。
5、參予機(jī)電運(yùn)輸事故的搶修和調(diào)查工作,定期對機(jī)電、運(yùn)輸安全狀況展開檢查考核。
6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件計劃的基本建設(shè)與審查、發(fā)貨環(huán)評、訂車入庫、派發(fā)審核、現(xiàn)場采用及廢舊工作。
7、負(fù)責(zé)管理制訂電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報表,并按規(guī)定及時呈報。
9、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸圖紙資料的填繪,并按規(guī)定及時呈報。
10、建立健全機(jī)電管理檔案。
第十二條各單位機(jī)電部(科)應(yīng)設(shè)部(科)短一人,副部長(主任工程師)及專業(yè)技術(shù)人員若干人,并建立健全崗位責(zé)任制,推行業(yè)務(wù)分工管理。
第十三條各礦井必須設(shè)立電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及安全檢查檢查專業(yè)化管理小組。
1、電氣管理組
①電氣管理組由1—3名專職或全職機(jī)電技術(shù)人員共同組成,副組長由部(科)負(fù)責(zé)管理供用電管理的技術(shù)人員出任。
②電氣管理組負(fù)責(zé)管理繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種維護(hù)的排序、整定、測試檢查,負(fù)荷審核工作。
③各種維護(hù)的排序、整定、測試和檢查,必須存有整定排序資料、測試檢查數(shù)據(jù)和記錄。
④負(fù)荷多寡、系統(tǒng)發(fā)生改變前可向電氣管理組提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可按核準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)塞雷縣,并及時對有關(guān)圖表展開修正。
2、電纜管理組
①對礦用電纜推行集中統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)管理交、播發(fā)、加固、試驗等工作。
②電纜管理推行圖牌板管理,努力做到條條電纜存有編號,電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。
③及時介紹全礦電纜采用情況及負(fù)荷變化情況,保證水泵纜線數(shù)量充裕。
④對加固后的電纜必須展開檢測,檢測數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)建議,并搞好記錄。
⑤電纜加固用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。
3、設(shè)備管理組
①負(fù)責(zé)管理設(shè)備選型、計劃編制、調(diào)配、環(huán)評、除役、出租及大修理管理。
②設(shè)備帳、卡、物、牌板管理努力做到“四對口”,逐步同時實現(xiàn)微機(jī)化管理。
③建立健全設(shè)備管理檔案。
④按時基本建設(shè)并呈報設(shè)備報表。
4、小型電器管理組
①小型電器管理組負(fù)責(zé)管理井下小型電器設(shè)備及特定機(jī)電器材管理,為管、修成合一的專業(yè)化小組。
②小型電器管理組負(fù)責(zé)管理小型電器的統(tǒng)一申領(lǐng)、派發(fā)、廢舊、維修、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設(shè)備推行編號管理,必須努力做到賬、卡、物、板四對照。出庫、維修、派發(fā)相關(guān)手續(xù)齊全。對修通的小型電器必須保證較完整和安全檢查性能,嚴(yán)苛環(huán)評,并核對檢修合格證和入井許可證。
④隨時掌控設(shè)備狀態(tài)和采用地點(diǎn),并作至日清月結(jié)。每季度展開一次帳、卡、物、板校訂,每年非政府一次設(shè)備小清查。
5、安全檢查檢查組
①安全檢查檢查組由3-5人共同組成,安全檢查檢查員必須由責(zé)任心弱,熟識技術(shù)業(yè)務(wù),專門從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具備高中或相等于高中畢業(yè)文化程度人員出任。安全檢查檢查組由機(jī)電部(科)管理,副組長由機(jī)電礦長選定。
②負(fù)責(zé)管理對安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器)的安全檢查性能展開檢查、環(huán)評,核發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。
③安全檢查檢查組應(yīng)當(dāng)不定期對采用中的安全檢查電氣設(shè)備展開抽檢,每月必須展開一次安全檢查性能檢查,完善檢查記錄,杜絕電氣設(shè)備失爆。
④安全檢查檢查員檢查推行區(qū)域設(shè)備紙盒機(jī)制,檢查后必須如實核對記錄。辨認(rèn)出隱患時采用隱患自查通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處置。
⑤各區(qū)(隊)應(yīng)當(dāng)搭載一名專職(全職)安全檢查檢查員,協(xié)調(diào)安全檢查檢查組工作。
⑥每月由機(jī)電部(科)非政府舉行一次安全檢查討論會,通報檢查情況及存有問題,并及時嚴(yán)格執(zhí)行自查。
第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃入情況,由對口單位制訂配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組,明晰職責(zé),加強(qiáng)管理。
第十五條各(區(qū))隊?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)(隊)短和機(jī)電班(組)短,負(fù)責(zé)管理狠抓本區(qū)隊、班(組)的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理工作。
第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運(yùn)輸管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包含以下內(nèi)容:
1、規(guī)章制度
(1)設(shè)備定期檢測、檢驗制度
(2)小型電器管理制度
(3)鋼絲繩安全檢查制度
(4)四小纜線管理制度
(5)修舊利廢制度
(6)設(shè)備定期檢修制度
(7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度
(8)設(shè)備包機(jī)制度
(9)礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫環(huán)評制度
(10)沃埃爾場所管理制度
(11)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
(12)機(jī)房、硐室交接班制度
(13)人車運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
(14)防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度
(15)特種設(shè)備管理制度
(16)一流適用于技術(shù)裝備強(qiáng)制性實行制度
(17)設(shè)備市場準(zhǔn)入制度
(18)事故分析查案制度
(19)雜散電流管理制度
(20)機(jī)電設(shè)備管理辦法
(21)供用電管理辦法
(22)機(jī)電配件管理辦法
(23)供排水系統(tǒng)管理辦法
(24)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法
(25)壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理辦法
(26)通訊系統(tǒng)管理辦法
(27)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查與自查辦法
(28)井下信號聯(lián)絡(luò)采用規(guī)定
(29)運(yùn)輸管理規(guī)定
(30)大面積停水應(yīng)急預(yù)案
(31)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案
(32)主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制性檢修強(qiáng)制性除役標(biāo)準(zhǔn)
(33)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
(34)礦井運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
(35)礦井主要機(jī)房(硐室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
(36)機(jī)電工種崗位責(zé)任制
(37)機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程
2、圖紙
(1)排洪、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖
(2)井主皮帶司機(jī)巡回檢查制度主皮帶司機(jī)巡回檢查制度
主皮帶機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)秉持對主皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)中巡查、暫停后檢查的制度,辨認(rèn)出問題,采取措施展開處置,不容許使皮帶母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。具體內(nèi)容檢查以下主要內(nèi)容:
1、檢查機(jī)頭部分,例如電動機(jī)、機(jī)頭主滾筒、張緊滾筒、減速器、聯(lián)軸器等。
2、檢查串聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)的之下一臺皮帶機(jī)機(jī)尾部分,例如轉(zhuǎn)發(fā)拎機(jī)尾滾筒,壓煤裝置,打掃器,托輥,機(jī)架有沒有卡阻現(xiàn)象。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)中要隨時檢查儀器儀表的命令數(shù)與否恰當(dāng),皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中有沒有異常響聲和振動。
4、對較長的皮帶,必須存有專人巡查主皮帶機(jī)架,上下托輥距離調(diào)整,機(jī)道衛(wèi)生,機(jī)尾設(shè)備設(shè)施與否正常。
5、所有巡查中的數(shù)據(jù)或隱患,都應(yīng)當(dāng)明晰記錄備查。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度
WG-ABZD-05
1、目的
為了全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定和建議,特制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于于礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。
3、術(shù)語
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):通過展開有關(guān)決策、計劃、非政府和掌控等活動,同時實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的人與自然,從而達(dá)至安全生產(chǎn)目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。
4、職責(zé)
4.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),礦長負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審核,及其他人員的任命。
4.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的制訂、及擬將任命人員的審查。
4.3安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全礦的安全生產(chǎn)工作,研究決策全礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題,審查安全工作進(jìn)展和確認(rèn)方案,協(xié)同化解存有的安全問題。
4.4安全環(huán)保部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦的安全生產(chǎn)管理工作,及對擬將任命人員的審查。
4.5有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理擬將任命人員的所推薦。
4.6人力資源部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)委員會成員和任命人員的培訓(xùn)。
5、工作內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
5.1.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
5.1.1.1原則如下:
1)合乎性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。
2)充分性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面覆蓋每一個部門(單位)、每一級非政府和每一項業(yè)務(wù)。
3)可行性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎礦山自身特點(diǎn),并融合礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實際,努力做到切實可行。
4)從嚴(yán)性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn),屬于高危行業(yè)。
5.1.1.2礦山成立恩安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)為全礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎罰規(guī)定陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎罰規(guī)定
(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理
1、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信,礦井通風(fēng)系統(tǒng)或主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常情況及時處理并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每辨認(rèn)出一次未按規(guī)定展開處置的對責(zé)任人罰款500元,未按規(guī)定匯報的一次對責(zé)任人罰款200元。
2、確保通風(fēng)設(shè)施健全可信,巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議。由于工作失誤,導(dǎo)致采面風(fēng)量嚴(yán)重不足,應(yīng)當(dāng)及時采取措施展開處置,并一次對責(zé)任人罰款500元。
3、生產(chǎn)科在巷道設(shè)計時必須同時考量通風(fēng)設(shè)施修筑的種類和邊線,以便及時根據(jù)生產(chǎn)須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,否則,例如因巷道設(shè)計不合理導(dǎo)致無法修筑通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施無法滿足用戶生產(chǎn)須要時,對生產(chǎn)科、機(jī)電科和通風(fēng)隊有關(guān)責(zé)任人各罰款200元。
4、巷道設(shè)計時必須考量巷道的功能,確保巷道風(fēng)速合乎有關(guān)建議,對因變形而影響通風(fēng)的巷道必須及時保濕;礦井工作面兩巷20米范圍內(nèi)巷道變形輕微導(dǎo)致風(fēng)速超載的罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長、班長各1000元。
5、巷道全線貫通時嚴(yán)苛按照全線貫通措施施工。對不能匯報就擅自全線貫通的責(zé)任單位罰款5000元,責(zé)任單位主管隊長和現(xiàn)場老爹負(fù)責(zé)人各罰款1000元;因巷道全線貫通導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào),對有關(guān)單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰2000元。有關(guān)單位不派人參加,每次對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。例如并無特定原因,當(dāng)值沒能全線貫通的,對責(zé)任單位主管隊長罰款200元。
6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風(fēng)的地點(diǎn)或全線貫通的老巷,沒及時設(shè)置柵欄,展開半封閉,每延后一個小班對施工單位每次罰款2000元,對責(zé)任單位主管隊長、施工單位老爹負(fù)責(zé)人、“一通三嚴(yán)防”責(zé)任人各罰款500元。因設(shè)計不合理導(dǎo)致的盲巷,對設(shè)計人員每次罰款200元。
(二)設(shè)施管理
1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑,修筑回去后按照就近和誰采用誰管理的原則由責(zé)任單位管理。登機(jī)科、通風(fēng)隊每月底根據(jù)下月生產(chǎn)計劃精心安排及時分割責(zé)任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風(fēng)隊必須確保每道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑合格,否則,砸毀擴(kuò)建,所用材料從修建人的工資中計入,并判罰通風(fēng)隊長、書記及分管隊長各1000元。
2、通風(fēng)設(shè)施損毀由登機(jī)科、通風(fēng)隊對有關(guān)單位展開查案,除對責(zé)任人行政處罰外,罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長各500元,損毀設(shè)施單位隊長、書記、老爹隊長各1000元;導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的,加倍行政處罰。
3、對風(fēng)門過后不第一關(guān),不經(jīng)通風(fēng)隊容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風(fēng)機(jī),勞務(wù)工中止勞動合同,正式工辭退委以重任一年,并判罰責(zé)任單位隊長、書記各1000元。
4、風(fēng)門、密封墻等通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物、設(shè)備等;主要入春早巷道擅自放置各種材料、設(shè)備;軌道運(yùn)輸大巷內(nèi)嚴(yán)禁各種車輛長時間占有巷道通風(fēng)斷面,影響通風(fēng)。否則,對責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。
5、通風(fēng)設(shè)施用料由通風(fēng)隊計劃,將計劃用料情況以工作聯(lián)系單的形式交予須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施地點(diǎn)的責(zé)任單位和礦調(diào)度室各一份,由調(diào)度室協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位將通風(fēng)設(shè)施用料及時載運(yùn)至選定地點(diǎn),嚴(yán)禁挪作他用,通風(fēng)隊及時構(gòu)筑,責(zé)任單位例如不積極主動協(xié)調(diào)或材料私自侵吞影響正常施工,對責(zé)任單位罰款5000元,對責(zé)任人罰款500元,并及時交還。
6、各種車場施工時必須將軌道鋪設(shè)在巷道中間,以便利風(fēng)門施工,辨認(rèn)出一次軌道不母葛氏,對責(zé)任單位主管隊長罰款500元。須要調(diào)整軌道時,由生產(chǎn)科下發(fā)調(diào)整通知單,施工單位必須按建議調(diào)整軌道,否則,每延期一個小班,對責(zé)任單位主管隊長罰款100元。
7、正常采用的風(fēng)門穿墻管及在加裝和拆毀管路、電纜后,由施工單位及時用黃泥堵住,并事先通告通風(fēng)隊。否則,機(jī)電科配件組業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科配件組業(yè)務(wù)范圍
1、制訂和基本建設(shè)外委內(nèi)部自學(xué)計劃。
2、制訂工礦電器及我礦生產(chǎn)急需配件計劃。
3、辛苦我礦歷年的配件實際消耗資料并逐步編報備件消耗定額。
4、掌控內(nèi)部制修任務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和舉行每月制修可以,均衡任務(wù)。
5、配件的派發(fā)和管理,努力做到帳、卡、物三對口,配件放置整齊,嚴(yán)苛防水維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)管理發(fā)貨和環(huán)評,極力努力做到不合格,不環(huán)評,不入庫。
7、負(fù)責(zé)管理編報每月的備件消耗和庫存資金。
8、負(fù)責(zé)管理掌控交舊備件的復(fù)原和更改。
9、每月至采用單位介紹一次備件消耗和庫存情況。
10、每月向科里匯報一次備件消耗、訂貨狀態(tài)、庫存情況的局面材料。
11、負(fù)責(zé)管理搞好配件的圖板管理,掌控配件消耗與總額情況。
12、出席各種冶煉制修和訂貨會議,明確提出合理采用備件建議。
13、確保各種冶煉備件的定額儲備,特別就是易損備件的儲備量。
14、負(fù)責(zé)管理各種主要工程和節(jié)日檢修備件的準(zhǔn)備工作工作。井下機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)管理制度井下機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)管理制度
(1)所有機(jī)電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說明書,融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當(dāng)加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計建議達(dá)至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定裝配各類安全保護(hù)裝置,達(dá)至齊全、合格、可信。加裝完后,經(jīng)過聯(lián)手試車達(dá)至運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗交合格后,就可以投入使用。
(2)所有機(jī)電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。
(3)機(jī)電科都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程;所有機(jī)電崗位必須存有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制;關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,對“三違”人員存有適當(dāng)?shù)男姓幜P規(guī)定。
(4)機(jī)電科要二要做好機(jī)電人員的繳庫定員,定機(jī)定人。各類設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格,上崗上崗。設(shè)備司機(jī)建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能??梢圆僮鞣绞?、可以維護(hù)保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。水泵司機(jī)操作規(guī)程(煤礦)一、再生制動前的準(zhǔn)備工
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