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專業(yè)文檔,歡迎下載! 供水救人系統(tǒng)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯供水救人系統(tǒng)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、根據(jù)國(guó)家、上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和建議,非政府全面落實(shí)供水救人系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
2、就是全礦供水救人系統(tǒng)管理的第一責(zé)任者,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度,保證供水救人系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)管理供水救人系統(tǒng)的安全管理工作。對(duì)本系統(tǒng)存有的問題,制訂存有針對(duì)性的措施。負(fù)責(zé)管理非政府本系統(tǒng)安全、質(zhì)量小檢查,對(duì)揭發(fā)的隱患問題及時(shí)全面落實(shí)自查。
4、負(fù)責(zé)管理非政府審核全礦供水救人系統(tǒng)的安全施工措施。確保供水救人系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理全礦供水救人系統(tǒng)建設(shè)健全工作,同意供水救人系統(tǒng)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度精心安排。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度(寨崖底煤業(yè))1、凡受領(lǐng)礦職工崗前培訓(xùn)必須秉持三級(jí)培訓(xùn)制度,下井前必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,具有入井進(jìn)修資格,方準(zhǔn)入井進(jìn)修;在老工人率領(lǐng)下,簽定師徒合同,進(jìn)修四個(gè)月后,再展開適當(dāng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,獲得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗單一制作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,一律嚴(yán)禁分配工作。
2、凡下井的領(lǐng)導(dǎo)、職工都必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)全員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,領(lǐng)導(dǎo)不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn),工人不許上崗作業(yè)。
3、因工作須要調(diào)崗的人員,勞資部門明確提出服兵役意見,呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定對(duì)其展開嶄新崗位工種的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)至嶄新崗位工作,否則,不許服兵役。
4、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,獲得特種操作方式資格證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
5、安全培訓(xùn)時(shí)間:新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時(shí)間均嚴(yán)禁高于上級(jí)有關(guān)規(guī)定建議。
6、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)新入礦人員的崗前培訓(xùn),主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故防治科學(xué)知識(shí)和打火、脫離險(xiǎn)境與腦損傷救護(hù)為培訓(xùn)內(nèi)容。
(2)特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)苛按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》展開。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害預(yù)防及各工種有關(guān)的專業(yè)知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容。
(3)安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同,以近期施行的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī);國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、嶄新建議;有關(guān)本崗位及其有關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝;有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗(yàn)和新方法;近期典型事故案例分析;存有重點(diǎn)的備考研習(xí)過(guò)的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),預(yù)防措施主要培訓(xùn)內(nèi)容。
(4)服兵役人員的培訓(xùn)內(nèi)容按嶄新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容展開。
7、培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和安全科等有關(guān)部門基本建設(shè)安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審核,經(jīng)核準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,必須確保按期順利完成。
8、培訓(xùn)中心必須做好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作,把調(diào)回移出、對(duì)調(diào)工作服兵役人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時(shí)整理。高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),在布置生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)布置不好安全工作,努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、深入細(xì)致井下,檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患,檢查員工與否遵章守紀(jì),狠反華“三違”,積極支持協(xié)調(diào)登機(jī)人員的工作。
3、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)員工展開安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工自學(xué)技術(shù),提升員工技術(shù)素質(zhì)。
4、狠抓現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)設(shè)施的管理,防范重大事故,幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
5、出現(xiàn)事故,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助統(tǒng)一指揮救治,出席事故的查案分析,參予防范措施的研究、制定,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
6、出席礦安全生產(chǎn)會(huì)議,順利完成礦下發(fā)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。衛(wèi)生、防雷、防盜管理制度(礦山急救大隊(duì))衛(wèi)生、防雷、防盜管理制度(礦山急救大隊(duì))
一、管理人員必須充分認(rèn)識(shí)防雷防盜的重要性,嚴(yán)格遵守防雷防盜制度,例如存有違背,導(dǎo)致火災(zāi)或被盜者,追責(zé)負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任者的責(zé)任。
二、裝備庫(kù)房必須經(jīng)常維持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生潔凈,裝備、設(shè)備、設(shè)施表面并無(wú)灰塵、并無(wú)油跡,門窗整潔,地面并無(wú)雜物、并無(wú)積水、并無(wú)浮土,四周墻壁及照明燈上并無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
三、每周展開一次責(zé)任區(qū)衛(wèi)生大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,裝備出入庫(kù)必須及時(shí)將包裝箱和垃圾清掃整潔。
四、庫(kù)房?jī)?nèi)不得私自加裝采用電器設(shè)備,經(jīng)核準(zhǔn)采用的電器設(shè)備,由電工定期維修保養(yǎng)。庫(kù)房停電、停水時(shí),必須停用水源和電源開關(guān)。
五、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁亂扎臨時(shí)電源和照明設(shè)備線,例如須要?jiǎng)佑冒睔庾鳂I(yè)時(shí),必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
六、對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的消防器材須要得當(dāng)看管,保管員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)置放地點(diǎn)及采用方法。非工作人員嚴(yán)禁步入庫(kù)內(nèi)。
七、庫(kù)房保管員每天上班前,必須展開一次安全防雷、防盜檢查,確定無(wú)疑后,第一關(guān)不好門窗,停用一切電源及水源,方可返回庫(kù)房。
八、急救大隊(duì)非政府有關(guān)部門每月展開一次衛(wèi)生、防雷防盜檢查。對(duì)揭發(fā)的安全隱患及時(shí)展開自查,不取隱患。陳四樓煤礦調(diào)度室副主任(主任科員)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦調(diào)度室副主任(主任科員)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制
調(diào)度室副主任(主任科員)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)幫助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作正數(shù)輕易責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí),并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全資格證。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策,積極主動(dòng)出席礦各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。
2、根據(jù)礦井安全培訓(xùn)的方針、政策和培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全培訓(xùn)工作展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮,協(xié)同各生產(chǎn)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
3、掌控本單位分管業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)的順利完成情況并積極主動(dòng)幫助調(diào)度室主任狠抓安全培訓(xùn)工作。
4、按照分工建議深入細(xì)致搞好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度培訓(xùn)工作,搞好安全信息的上傳下達(dá)并及時(shí)非政府有關(guān)人員展開重點(diǎn)工作培訓(xùn)。
5、隨時(shí)掌控煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,辨認(rèn)出問題必須及時(shí)非政府有關(guān)人員展開安全培訓(xùn)并實(shí)行有關(guān)措施。
6、調(diào)度室主任未在崗位時(shí),調(diào)度室副主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)精心安排分擔(dān)主任職責(zé),確保有關(guān)安全培訓(xùn)工作的連續(xù)性。
7、根據(jù)安全生產(chǎn)須要積極主動(dòng)出席各類安全培訓(xùn)活動(dòng),并搞好分管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。主排水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度1.水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項(xiàng)
1.1經(jīng)常特別注意電流、電壓的變化。當(dāng)電流少于額定電流,電壓波動(dòng)少于電壓的±5%時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停水泵運(yùn)轉(zhuǎn),檢查原因,展開處置。
1.2檢查各部軸承溫度與否超載:滑動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于65℃,滾動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于75℃;檢查電動(dòng)機(jī)溫度與否正常,殺菌情況與否較好。
1.3檢查各部螺栓及收緊顫抖裝置與否較完整,有沒有收緊。
1.4特別注意各部聲響及振動(dòng)情況,有沒有由于氣蝕而產(chǎn)生的噪音。
1.5檢查填料(盤根)密封情況,填料箱溫度和平衡裝置回去水管的水量與否正常。
1.6經(jīng)常特別注意觀測(cè)壓力表、真空熱蒙堡縣噴水井水位變化情況。檢查底閥或?yàn)V水器埋于水面深度與否符合要求,通常埋于水面0.5m一下為宜。
2.水泵啟動(dòng)、停機(jī)時(shí)的安全注意事項(xiàng)
2.1、水泵啟動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)特別注意:
2.1.1啟動(dòng)前,必須對(duì)水泵展開全面檢查,各部螺栓有沒有收緊,聯(lián)軸器間隙與否符合規(guī)定,填料的長(zhǎng)短程度與否最合適等。
2.1.2向泵腔和變硬管內(nèi)灌水,排到腔內(nèi)空氣,然后停用閘閥啟動(dòng),當(dāng)水泵達(dá)至額定輸出功率后,再逐漸將閘閥關(guān)上,并使水泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2、水泵停機(jī)時(shí)應(yīng)特別注意
2.2.1首先停用排水管上的閘閥,然后停用真空表的旋塞,再按停水按鈕,暫停電動(dòng)機(jī)。
2.2.2停機(jī)后,還應(yīng)當(dāng)停用壓力表旋塞,并及時(shí)去除在工作中辨認(rèn)出的瑕疵,查明原因,搞好潔凈工作。
2.2.3如果水泵停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)部工作,應(yīng)當(dāng)將水泵內(nèi)的水Grignols,以免破損和阻滯。若長(zhǎng)期停止使用,則對(duì)水泵施予油封。
3.水泵房防雷措施
3.1井下中央水泵房與中央變電所之間必須設(shè)立防雷隔絕措施。
3.2水泵房?jī)?nèi)設(shè)置消火栓、滅火器、砂箱等嚴(yán)防救火設(shè)施。
3.3必須維持水泵房通風(fēng)較好
3.4水泵房?jī)?nèi)不許放置油類、點(diǎn)燃物品。不許堆滿雜亂物品,維持泵房干凈。
3.5必須設(shè)置火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和通訊系統(tǒng),一旦出現(xiàn)火災(zāi),能夠快速與礦山急救系統(tǒng)聯(lián)系。
3.6司機(jī)必須懂嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí),必須可以采用嚴(yán)防救火設(shè)備和器材。
3.7機(jī)電修理人員必須經(jīng)常檢查水泵擺的防救火情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)向區(qū)隊(duì)充分反映,及時(shí)處理。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法
為在集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)建安全生產(chǎn)新機(jī)制資金投入機(jī)制,保證集團(tuán)公司所屬各礦長(zhǎng)治久安,推動(dòng)集團(tuán)公司人與自然發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)二○○四年五月國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)手制訂印發(fā)的《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》及二OO四年十月晉中市財(cái)政局、煤炭工業(yè)局、安監(jiān)局聯(lián)手印發(fā)的《生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》,融合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂隆華煤業(yè)集團(tuán)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》,懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、定義
本辦法所表示安全費(fèi)用,就是指集團(tuán)公司所屬各礦根據(jù)《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取,專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。
二、管理原則
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、??顚S谩⒔Y(jié)余委以重任。
三、抽取標(biāo)準(zhǔn)
為便于管理,集團(tuán)公司所屬各礦按15元/噸的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加安全費(fèi)用,按當(dāng)月實(shí)際煤炭產(chǎn)量從成本中抽取,并按市煤炭工業(yè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定的2元/噸上繳,其余的13元/噸收支待付。當(dāng)年存有結(jié)余時(shí),轉(zhuǎn)下年穩(wěn)步采用。
四、采用范圍
(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;
(二)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯抽放系統(tǒng)開支;
(三)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支;
(四)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支;
(五)健全和改建礦井預(yù)防水開支;
(六)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;
(七)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;
(八)健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;
(九)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;
(十)煤礦安全急救、安全Preachers、急救裝備和急救通訊、煤礦安全整頓經(jīng)費(fèi)及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)開支;
(十一)礦井方法改革開支;
(十二)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。
五、采用辦法
安全費(fèi)用抽取和采用,必須單獨(dú)基本建設(shè)年度計(jì)劃。年度計(jì)劃須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)行。對(duì)臨時(shí)應(yīng)急項(xiàng)目所須要費(fèi)用,必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)行,并列為年度調(diào)整計(jì)劃。對(duì)特別應(yīng)急情況下的費(fèi)用開支,各礦可以先行繳付,后至集團(tuán)公司辦妥核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)。對(duì)上級(jí)及集團(tuán)公司安全檢查揭發(fā)的須要減少或新增的項(xiàng)目開支,由集團(tuán)公司輕易下發(fā)新增計(jì)劃。
六、其他規(guī)定
按照《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,“企業(yè)抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支”。集團(tuán)公司各礦必須切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用抽取和采用管理。年度終了,各礦應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用抽取和采用情況按規(guī)定程序呈報(bào)備案,拒絕接受監(jiān)督?;茨系V業(yè)集團(tuán)二級(jí)單位黨委工作考核辦法為認(rèn)真落實(shí)黨建工作“緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,以人為本、團(tuán)結(jié)一致打氣,求真務(wù)實(shí)、改良方法”總體建議,切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)單位黨委工作,集團(tuán)公司于近日印發(fā)《淮南礦業(yè)集團(tuán)二級(jí)單位黨委工作考核辦法》(淮礦播發(fā)〔2016〕2號(hào)),全文如下:
一、考核目標(biāo)
(一)充分發(fā)揮黨委政治核心作用,著力建設(shè)政治助推招盛純、促進(jìn)發(fā)展招盛純、改革創(chuàng)新招盛純、匯聚確保招盛純的“四弱”黨組織,二要把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)改革發(fā)展平衡的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)建設(shè)團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)、清正廉潔、高效率、堅(jiān)強(qiáng)有力的黨委班子,進(jìn)一步增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”,提高“四個(gè)能力”,嚴(yán)苛全面落實(shí)“六必須六不許”建議,不斷加強(qiáng)黨組織的政治功能和服煤礦訂貨管理制度煤礦訂貨管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范陽(yáng)光訂貨,降低成本,增收節(jié)支,提升經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。
一、設(shè)立招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:劉杰監(jiān)督員:宋保國(guó)尹成果
副組長(zhǎng):安明秋尹明華
成員:瑞祥供應(yīng)人員、各煤礦供應(yīng)科長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備有關(guān)專業(yè)人員。
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,安明秋同志擔(dān)任辦公室主任。
二、小組職責(zé)
1、規(guī)范各礦、公司的物資訂貨管理。
2、提升各礦、公司訂貨資金的采用效率,減少經(jīng)營(yíng)成本。
3、推行物資統(tǒng)一化、節(jié)約化。
4、強(qiáng)化各礦倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理。
三、計(jì)劃審查
1、物資采購(gòu)計(jì)劃審查按《物資采購(gòu)計(jì)劃審查辦法》繼續(xù)執(zhí)行。各單位臨時(shí)性計(jì)劃原則上每月嚴(yán)禁多于二次,對(duì)因工作計(jì)劃考慮不周全系列導(dǎo)致物資供應(yīng)晚點(diǎn)的,追責(zé)呈報(bào)人員責(zé)任,確因特定情況短萼,生產(chǎn)技術(shù)處、經(jīng)營(yíng)管理處為2日內(nèi)審查完轉(zhuǎn)回瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司非政府訂貨。
2、經(jīng)營(yíng)管理處根據(jù)材料計(jì)劃審查小組核定的計(jì)劃,核實(shí)庫(kù)存情況,能夠調(diào)劑的辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)調(diào)劑采用,然后確認(rèn)出來(lái)采購(gòu)計(jì)劃,于每月1日轉(zhuǎn)讓給瑞祥經(jīng)貿(mào)公司非政府訂貨。
四、招標(biāo)訂貨
1、瑞詳經(jīng)貿(mào)有限公司根據(jù)計(jì)劃情況精心安排招標(biāo)比價(jià)訂貨工作。
2、招標(biāo)按照“三比”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù))原則確認(rèn)中標(biāo)訂貨廠商。
3、評(píng)標(biāo)時(shí),優(yōu)先確認(rèn)配送廠家做為中標(biāo)候選單位。
4、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司必須積極主動(dòng)聯(lián)系物資配送廠家,創(chuàng)建長(zhǎng)期合作關(guān)系,二要減少訂貨成本。
五、合約管理
1、確認(rèn)供應(yīng)廠商后,單位價(jià)值10萬(wàn)元以下的設(shè)備及單套10萬(wàn)元以下的物資由瑞祥經(jīng)貿(mào)公司與供應(yīng)廠商簽訂合同,并按合約建議退款。10萬(wàn)元以上的設(shè)備、物資嚴(yán)苛按照《關(guān)于規(guī)范設(shè)備添置環(huán)節(jié)的規(guī)定》建議,由各單位與供應(yīng)廠商簽訂合同,并按合約建議退款。
2、合約應(yīng)當(dāng)標(biāo)明標(biāo)的物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、退款方式、質(zhì)量保證及技術(shù)建議,明晰環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)等條款。
3、退款方式中規(guī)定的初始時(shí)間應(yīng)當(dāng)以發(fā)貨環(huán)評(píng)合格之日起排序。
4、合約中應(yīng)當(dāng)明晰糾紛化解的方式,明晰繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生法律糾紛時(shí)由新泰市人民法院判決。
六、貨物發(fā)運(yùn)
1、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對(duì)中標(biāo)單位出示“中標(biāo)通知單”。
2、供應(yīng)廠商按照樣品或合約中建議的商品非政府貨源,在簽訂合同期限內(nèi)將貨物送來(lái)至計(jì)劃呈報(bào)單位。
七、環(huán)評(píng)入庫(kù)
1、貨物抵達(dá)各礦時(shí),供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府環(huán)評(píng)小組對(duì)照“物資投遞單”展開環(huán)評(píng)。
2、各單位對(duì)訂貨物資必須汪把質(zhì)量關(guān),環(huán)評(píng)小組人員嚴(yán)苛按照呈報(bào)計(jì)劃建議展開環(huán)評(píng),入庫(kù)物資發(fā)生質(zhì)量問題,嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。
3、環(huán)評(píng)后核發(fā)物資驗(yàn)收單,一份存留(發(fā)票接到后辦理正式宣布入庫(kù)單),一份繳供貨廠商(開發(fā)票依據(jù))。
4、原則上供應(yīng)廠商貨物抵達(dá)后,立即招集物資環(huán)評(píng)人員展開環(huán)評(píng),貨到至環(huán)評(píng)時(shí)間最多不少于半小時(shí)(環(huán)評(píng)人員下井除外)。
八、發(fā)票出具
1、供應(yīng)廠商憑收貨單位出具的“物資驗(yàn)收單”給新泰市瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司或采用單位出具增值稅專用發(fā)票。
2、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司接到發(fā)票時(shí),必須同時(shí)將“物資驗(yàn)收單”歸還。
3、每月25日前,瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對(duì)各礦當(dāng)月接到的物資出具增值稅專用發(fā)票。開票價(jià)格為招標(biāo)價(jià)格降價(jià)8%稅費(fèi)。
九、貨款支付
1、各礦應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府貨款的繳付,接到瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司發(fā)票2個(gè)月內(nèi)將貨款繳付至瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行辦理。
2、10萬(wàn)元以上設(shè)備、物資貨款由各單位嚴(yán)苛按照合約建議繳付。
十、信息反饋
1、各礦按月對(duì)各供應(yīng)廠商供應(yīng)物資情況展開信息反饋(包含:質(zhì)量、供貨時(shí)間、售后服務(wù)等),將意見反饋意見報(bào)瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司和經(jīng)營(yíng)管理處。
2、對(duì)合約簽定后無(wú)法按建議供貨的廠商中止其供貨資格。導(dǎo)致?lián)p失的,從投標(biāo)保證金中計(jì)入。
3、供應(yīng)廠商充分反映收貨單位環(huán)評(píng)不及時(shí)、工作拖拉及向供應(yīng)廠商索、必須、卡等不良現(xiàn)象時(shí),由經(jīng)營(yíng)管理處非政府全面落實(shí)并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制
(一)董事長(zhǎng)預(yù)防水崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,全面落實(shí)上級(jí)頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī),對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。
2、把預(yù)防水工作列為黨組織和董事會(huì)關(guān)鍵議事日程,策劃舉行董事會(huì),研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任,黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想,負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳,不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識(shí),穩(wěn)固踐行安全第一的勞動(dòng)理念。
4、經(jīng)常性出席預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)化解會(huì)議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物資、資金發(fā)生的問題。
5、及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動(dòng)態(tài),化解其生活和工作中發(fā)生的難題。
(二)法人代表(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,對(duì)礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。
2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件精神,創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu),并搭載專業(yè)技術(shù)人員。
3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào),并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。
4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年雨季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。
6、對(duì)煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報(bào)告,并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。
(三)總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、礦總工程師在礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。
2、對(duì)全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng),保證技術(shù)管理體系順暢。
3、定期非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點(diǎn)和問題,總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績(jī)和嚴(yán)重不足,并對(duì)本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。
4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。
5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì),及時(shí)審核各種施工措施,為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開教育和行政處罰。
7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線,深入細(xì)致檢查督促有關(guān)預(yù)防水工程施工管理工作,有效率避免安全管理失控和漏管。
8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備,把技術(shù)創(chuàng)新做為礦山技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤,非政府技術(shù)科技攻關(guān)。
9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評(píng)選活動(dòng)。每年底對(duì)本礦本年度的科技項(xiàng)目,杰出設(shè)計(jì)及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評(píng)選并表?yè)P(yáng),調(diào)動(dòng)社會(huì)各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。
(四)分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、分管副經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作,并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級(jí)下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報(bào)和措施等,并非政府實(shí)行。
3、分管生產(chǎn)副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,并搞工程的環(huán)評(píng)和預(yù)防水精品工程的評(píng)選工作。
4、分管機(jī)電并任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作,并確保預(yù)防水資金的全面落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部門對(duì)排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行人力資源部門搞好預(yù)防水方面人員的獎(jiǎng)金財(cái)政預(yù)算工作。
5、分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水科對(duì)礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)中心對(duì)尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。
(五)預(yù)防水科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。
3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
4、非政府分析礦井水文地質(zhì)情況,掌控礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律,出席化解水患預(yù)防措施的制訂工作。
5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作,定期舉行預(yù)防水會(huì)議,定期非政府全礦預(yù)防水專項(xiàng)檢查。
6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并將創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競(jìng)賽,積極主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開展技術(shù)革新,不斷提升職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控第一手預(yù)防水資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(六)水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程,繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和嚴(yán)防筑堤工作條例細(xì)則,分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。
3、幫助科長(zhǎng)非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
4、幫助科長(zhǎng)非政府每月的預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井各冶煉工作面展開水害分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,對(duì)存有水害威脅的地點(diǎn)明確提出整改意見。
6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)工作,并根據(jù)情況展開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
7、幫助科長(zhǎng)搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種有關(guān)預(yù)防水圖表的填繪工作,及時(shí)跟繪各種預(yù)防水有關(guān)圖紙,掌控井下各有關(guān)地點(diǎn)的水情變化情況。
9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律,積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。
10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司月度、季度、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。
11、積極主動(dòng)自學(xué)文化科學(xué)知識(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
(七)尋抽水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理,對(duì)預(yù)防水施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,就是尋抽水安全工作和施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量環(huán)評(píng)和交接班制度,經(jīng)常檢查各制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、按設(shè)計(jì)建議保質(zhì)保量順利完成打鉆、注漿和尋抽水工作,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理漿液韌度的質(zhì)量檢查工作。
4、非政府職工自學(xué)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行打鉆、注漿、尋抽水、設(shè)備加裝采用等安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,不違章統(tǒng)一指揮。
5、負(fù)責(zé)徐礦集團(tuán)本部四對(duì)礦井停用人員分流征用辦法徐礦集團(tuán)本部四對(duì)礦井停用人員分流征用辦法
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)煤炭行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的意見》和江蘇省政府常務(wù)會(huì)議第18號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,集團(tuán)公司同意對(duì)徐州本部資源耗竭、安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度小,虧損輕微且扭虧為盈無(wú)力回天的新寧、夾河、龐莊和旗山四對(duì)礦井實(shí)行停用。為穩(wěn)步成功實(shí)行礦井停用工作,保證礦區(qū)人與自然平衡,保護(hù)職工合法權(quán)益,體現(xiàn)省委省政府和集團(tuán)公司對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)懷,特制訂本部四對(duì)停用礦井人員分流征用辦法。
一、基本原則
以人為本、安全停用,創(chuàng)業(yè)分流、分放融合,積極主動(dòng)科學(xué)合理、保持穩(wěn)定。
二、人員分流征用
(一)職工內(nèi)退
1.范圍
龐莊煤礦、張集煤礦、夾河煤礦、旗山煤礦托季馬職工(不含物業(yè)、實(shí)業(yè)公司)。
2.條件
根據(jù)集團(tuán)公司文件觃的定合乎辦理內(nèi)退條件的。
(1)存有崗位、能夠分流的冶煉人員和技能人才,能留則留;
(2)因傷、病無(wú)法工作的,經(jīng)單位有關(guān)部門聯(lián)手非政府鑒別后,可以辦理內(nèi)退;
(3)對(duì)井下輔助、地面服務(wù)等無(wú)法征用的緊缺人員,本人提出申請(qǐng)后可以辦理內(nèi)退。
3.程序
職工辦理內(nèi)退須要本人提出申請(qǐng),經(jīng)單位研究批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一審核辦理。
4.待遇
根據(jù)企業(yè)效益和在崗職工收入水平變化情冴,內(nèi)退人員生活費(fèi)浮動(dòng)派發(fā)。
(二)臨時(shí)待崗
距內(nèi)退年齡2年以內(nèi),職工因病因受傷無(wú)法工作、或因家庭成員須要特殊照顧的,經(jīng)單位有關(guān)部門聯(lián)手非政府判定后,可以辦理臨時(shí)待崗,其生活費(fèi)待遇也推行浮動(dòng)派發(fā)。
(三)服兵役勞動(dòng)力
礦井停用后,對(duì)不能合乎辦理內(nèi)退,又不合乎辦理臨時(shí)待崗的人員,全部推行服兵役再就業(yè)征用。
1.穩(wěn)固發(fā)展異地項(xiàng)目部。對(duì)現(xiàn)有的異地項(xiàng)目部,千方百計(jì)保持舊有正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,在保證效益最大化的前提下,盡可能多的向異地項(xiàng)目部運(yùn)送人員。
2.開拓煤礦生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)項(xiàng)目。實(shí)行礦井整體代銷、
工程承攬、業(yè)務(wù)承攬、勞務(wù)承攬、勞務(wù)輸出等形式,承攬集團(tuán)公司內(nèi)、外部的廠礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)、生活后勤服務(wù),不懈努力減少職工的征用數(shù)量。
3.勞務(wù)合作。轉(zhuǎn)變思想觀念,面向社會(huì)、面向繁盛地區(qū)、面向非煤行業(yè)積極開展勞務(wù)合作,非政府后勤、輔助服務(wù)人員展開勞務(wù)輸出。
4.等待分流安置人員給與3個(gè)月的過(guò)渡期,過(guò)渡期內(nèi)集團(tuán)公司分別逐月按放暑假工資標(biāo)準(zhǔn)的80%、60%、40%提供更多臨時(shí)性資金積極支持。
5.實(shí)業(yè)、物業(yè)等現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性廠、店、公司,在保證自負(fù)盈虧的前提下,穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
6.存量資源研發(fā)。盤活、利用工業(yè)廣場(chǎng)等存量資源,積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活服務(wù)、對(duì)外出租等業(yè)務(wù)去展開增加收入提質(zhì)。
7.向集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)送人員。根據(jù)集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展須要,實(shí)行官方、公平的競(jìng)爭(zhēng)方式,擇優(yōu)錄用。
8.引導(dǎo)獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。積極主動(dòng)引導(dǎo)職工獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè),由職工與單位簽訂協(xié)議,明晰獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù)(對(duì)原已簽定獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)協(xié)議的職工,保持繼續(xù)執(zhí)行原簽訂協(xié)議)。
(1)對(duì)距內(nèi)退年齡5年以內(nèi)的獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工,前3個(gè)月享用臨時(shí)待崗生活費(fèi)待遇,創(chuàng)業(yè)期內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、企業(yè)年金由單位和個(gè)人分別按比例分擔(dān);
(2)對(duì)距內(nèi)退年齡少于5年的獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工,前3個(gè)月享用臨時(shí)待崗生活費(fèi)待遇,創(chuàng)業(yè)屆滿6個(gè)月后,派發(fā)一次性創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金(創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金為3000元,創(chuàng)業(yè)人員為3~5人以上的帶頭人創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金為1-3萬(wàn)元)。創(chuàng)業(yè)第1年社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、企業(yè)年金由單位和個(gè)人分別按比例分擔(dān);創(chuàng)業(yè)屆滿1年后,其職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金根據(jù)創(chuàng)業(yè)效果評(píng)估后確認(rèn)交繳責(zé)任。對(duì)獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工不成功遇到困難的,適度縮短企業(yè)分擔(dān)單位部分社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和企業(yè)年金時(shí)間。
各單位必須對(duì)創(chuàng)業(yè)職工在存量資源盤活利用方面實(shí)行優(yōu)惠政策。
由職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及企業(yè)年金須根據(jù)協(xié)議按時(shí)足額交納,逾期減扣的,后果自負(fù)。
(四)特定人員的征用
1.工傷人員。工傷停建留薪期內(nèi),享用有關(guān)工傷待遇;停建留薪屆滿后,根據(jù)鑒別的殘疾等級(jí),繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)待遇。1-4級(jí),選擇退出工作崗位,繼續(xù)執(zhí)行殘疾津貼;5-6級(jí),精心安排適度工作,的確難以精心安排的,派發(fā)殘疾津貼;7-10級(jí)或無(wú)級(jí)的,與其他人員同樣展開分流征用。
2.工亡招工職工及其他存有政策觃的定的特定人員,分流征用時(shí)給與優(yōu)先精心安排,不愿回去異地工作、本部又并無(wú)最合適崗位的,可以提出申請(qǐng)臨時(shí)待崗,繼續(xù)執(zhí)行臨時(shí)待崗政策。
3.對(duì)統(tǒng)配大學(xué)生由各單位人才儲(chǔ)備,幵積極主動(dòng)非政府出席創(chuàng)業(yè),并使之淪為創(chuàng)業(yè)骨干力量。
(五)中止或解除合同
1.中止或中止勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同到期,沒市場(chǎng)需求崗位的人員,中止勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同未到期,經(jīng)雙方協(xié)商,可以中止勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中止或中止后,單位依法繳付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,辦理失業(yè)救濟(jì)金。
2.對(duì)不能順從單位合法非政府的分流征用或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)職工,給與3個(gè)月的緩沖期,第一個(gè)月按臨時(shí)待
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