XX煤礦礦井、盾構(gòu)管理制度例文1篇合輯

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第一節(jié)

礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評管理規(guī)定

一、

礦井嶄新采區(qū)首改采工作面正式宣布投產(chǎn)前，礦必須提早15天向公司明確提出檢查環(huán)評提出申請，并礦井送檢情況一同呈報，公司收到環(huán)評申請報告后5天內(nèi)應(yīng)非政府有關(guān)專業(yè)人員展開環(huán)評，公司應(yīng)當將環(huán)評結(jié)果在3天內(nèi)以書面形式意見反饋生產(chǎn)單位，礦接到意見反饋報告后，對環(huán)評團明確提出的問題限期自查后方可以投入生產(chǎn)。

二

、

非新采區(qū)首采面，礦自行非政府檢查環(huán)評，并將環(huán)評結(jié)果報公司備案。

1、

礦井工作面環(huán)評必須按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）標準嚴苛環(huán)評。

2

工作面加裝完試生產(chǎn)前，經(jīng)礦非政府對機電設(shè)備試產(chǎn)環(huán)評合格，方準打聽復(fù)試產(chǎn)。

3工作面打聽復(fù)試產(chǎn)嚴禁少于3天（工作面向前大力推進不少于4個循環(huán)），在此期間，礦要及時非政府環(huán)評。

第二節(jié)

礦井工作面初次擺頂上管理規(guī)定

一、

工作面打聽復(fù)試產(chǎn)前，必須制訂專項初次擺頂上措施，并設(shè)立初次擺頂上管理領(lǐng)導小組。

二、

初次擺頂上安全技術(shù)措施必須傳達至每一名初次擺頂上領(lǐng)導小組成員和現(xiàn)場施工人員，聽到表達人員必須在措施上鑒字。

三、

在工作面初次擺頂上期間，每班必須存有領(lǐng)導小組成員上崗老爹緊盯面統(tǒng)一指揮，辨認出不安全因素立即處置。

四、

工作面初次來壓期間必須按作業(yè)規(guī)程、措施建議強化頂板管理。

五、

當工作面后輕易頂冒落下高度少于布季的1.5倍或工作面老頂?shù)谝淮蝸韷哼^后，并經(jīng)初次擺頂上管理領(lǐng)導小組證實初次擺頂上完結(jié)時，初次擺頂上管理領(lǐng)導小組方可退出，該面初次擺頂上工作完結(jié)。

第三節(jié)礦井工作面上下端頭、全面性掘進的管理規(guī)定

一、

礦井工作面上下端頭必須強化掘進。

二、

工作面上下端頭和輸送機機頭、機尾強化掘進的方式、質(zhì)量建議等必須在礦井工作面作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

三、端頭液壓支架前頂板碎裂時，必須提早保護，并存有專項安全施工措施。

四、

兩端口轉(zhuǎn)速比兩端，采煤機轉(zhuǎn)頭前，緊鄰工作面幫忙的巷道掘進材料必須提早回調(diào)

。

五、

工作面端頭普通頂梁下在沒條件支柱時，必須并使好扁訂貨，擺好防飛鏈，并使頂梁變成一整體，肢頂上有力。

六、兩端頭的支架與兩巷全面性支架連接處支架群牧幫忙必須正常采用，提振穩(wěn)定有力，發(fā)生撕、咬傷架時應(yīng)立即處置。

七、

扎兩端頭的支架時必須秉持太少再降慢安遠的原則，以增加空頂時間。

八、

回采工作面上下順槽從面前煤壁以外必須提早強化掘進，其掘進方式、掘進距離等必須在礦井工作面作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

九、

液壓支架初撐力必須按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）中的《綜采（擺）工作面工程質(zhì)量標準化及檢查評分辦法》規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。

十、

兩承槽全面性掘進以外巷道發(fā)生碎裂、脫落、離層等現(xiàn)象時，必須及時使用單體液壓支柱掘進，并存有專項安全施工措施。

十一

、

工作面全面性掘進的材料、密度、初撐力必須在礦井工作面作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

第四節(jié)礦井工作面斷層處、頂板碎裂處掘進與管理規(guī)定

一、

斷層處、頂板碎裂黎祖疊強化掘進，并及時撰寫專項安全技術(shù)措施。

二、

斷層、碎裂地段能夠全面性移架的必須全面性移架。

三、

斷層、碎裂地段的支架不得極高。

四、

工作面局部地段片幫較深時，及時扎全面性支架，可以全面性采煤機割去煤安遠架。

五、

采煤機割去煤后，在支架裝載后移之前，頂板不可能將冒落時，則可以使用平行工作面煤壁挑梁護頂。

六、

當工作面頂板壓力小，碎裂時使用橫向工作面煤壁架棚護頂。

第五節(jié)乳化液泵站的采用與管理規(guī)定

一

、

乳化液泵站的司機必須上崗上崗，并熟識乳化液泵的工作原理、操作程序。

二、

必須按日檢內(nèi)容展開檢修，且核對不好各種記錄，所有設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理，由專人保護修理。

三、

必須按較完整標準維護保養(yǎng)乳化液泵及其服務(wù)設(shè)施設(shè)備，不得母舒氏運轉(zhuǎn)。

四、

乳化液泵必須保證管路聯(lián)結(jié)套管齊全，完整無損。

五、

乳化液韌度濃度必須達至礦井工作面作業(yè)規(guī)程建議。

第六節(jié)

礦井工作面采煤機、轉(zhuǎn)發(fā)機、運輸機、破碎機采用管理規(guī)定

一、

各類司機必須上崗上崗，熟識設(shè)備的性能及工作原理，能夠處置通常故障，并經(jīng)過專門培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

二、

嚴苛現(xiàn)場交接班制度，對各類機械的各個部位深入細致檢查，辨認出問題及時處理。

三、

各類司機必須認真執(zhí)行《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》，按章操作方式。司機返回操作臺時，必須及時關(guān)閉電源。

四、

各類機械推行包機負責制。包機人員必須認真負責，對各類機械的運轉(zhuǎn)情況深入細致檢查，辨認出問題及時處理。

五、

各類機械必須嚴格執(zhí)行“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）。

六、

必須嚴苛按照技術(shù)建議，對機器展開殺菌、維護保養(yǎng)，嚴禁發(fā)生改變注油規(guī)定和換油周期。

七、

工作過程中辨認出設(shè)備故障時必須立即停機處置，嚴禁私自操作方式，當出現(xiàn)小的機械事故時，必須及時匯報老爹隊長、區(qū)隊值守隊長及礦調(diào)度室嚴禁盲目處置,處置故障時必須阻斷電源并擺停水牌。

八、

按較完整標準維護保養(yǎng)各類機械設(shè)備，不得私自帶載啟動、母舒氏運轉(zhuǎn)。

九、

所有設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理，由專人保護修理。

第七節(jié)礦井工作面液壓支架管理規(guī)定

一、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)原理、液壓控制系統(tǒng)和工作面頂板掌控方式。

二、確保液壓系統(tǒng)密封較好，不許發(fā)生漏液現(xiàn)象。

三、不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥。

四、必須定期展開檢查，對損毀的配件及撐力必須達至礦井工作面作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

五、液壓支架初液壓支架工必須經(jīng)過培訓考試合格后，方可上崗上崗。

六、液壓支架必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度并創(chuàng)建工作日志。

七、

特定地段移架必須嚴苛按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程及施工措施的建議繼續(xù)執(zhí)行。

第八節(jié)礦井工作面移動變電站管理規(guī)定

一、

移動變電站的邊線必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，并滿足用戶通風、行人的建議。

二、

移動變電站的緊固設(shè)施必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定設(shè)置齊全，確保安全有效率。

三、

移動變電站必須維持四清較好，嚴禁放置閑雜物料。

四、

移動變電站必須嚴格執(zhí)行停在供電制度、運轉(zhuǎn)分析制度、交接班制度、事故分析制度、電站消防制度。

第九節(jié)礦井工藝流程操作方式檢查制度

一、

采煤機司機:啟動采煤機前必須按照采煤機司機崗位責任制建議對采煤機展開檢查，檢查完后，按照采煤機操作規(guī)程對采煤機展開啟動。啟動時必須先熱水噴霧，割去煤時密切注意頂上、底板情況，把頂板割去元顯恭，底板順平，雀舌木底。必須和移架工協(xié)調(diào)不好，掌控好割煤速度，確保移架距采煤機的距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。頂板碎裂黎祖疊割去一架，安遠一架，及時掘進頂板。

二、

移架：移架工必須嚴格執(zhí)行移架工工種崗位責任制，對支架展開檢查，移架時按移架工操作規(guī)程建議展開移架；移架與采煤機的距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，即為：頂板正常時采煤機后滾筒3～5架，頂板碎裂時緊要跟滾筒帶載移架，及時掘進頂板。

三、拉長滾：拉長溜應(yīng)距采煤機后滾筒不少于15m，推夠距離后，把頭及時回去零位。流逝時從一端向另一端順序流逝，嚴禁并肩流逝。

四、

擺煤：擺煤距移架不少于10個架子，擺煤必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的方式展開擺煤，擺煤推行并無煤封口，收工煤后，由一端向另一端順序拉移后滾。

五、

端頭保護回調(diào)：機頭機尾保護，回調(diào)工必須嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不提早改為柱子，不全面性回去柱子，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，按章改柱和回調(diào)。

第十節(jié)綜掘機加裝、采用、修理管理規(guī)定

一、

綜掘機加裝前首先由區(qū)隊長非政府有關(guān)人員對運輸路線、拆除、加裝硐室展開全面檢查，并將加裝硐室修整不好。

二、

加裝前，必須先在選取的加裝硐室內(nèi)踢不好專用塔式起重錨桿，經(jīng)檢查證實并無問題后，方可展開運輸或加裝工作。

三、

加裝前，必須把加裝所須要工具、材料準備工作齊全并展開檢查，合格后方可以施工。

四、

綜掘機司機必須上崗上崗，嚴苛現(xiàn)場交接班制度，對綜掘機的各個部位深入細致檢查，辨認出問題及時處理。當出現(xiàn)小的機械事故時，必須及時匯報老爹隊、區(qū)隊值守領(lǐng)導及礦調(diào)度室，嚴禁私自短果，私自處置。

五、

綜掘機司機必須認真執(zhí)行綜掘機的操作規(guī)程，按章操作方式。司機返回操作臺時，必須及時關(guān)閉電源，并停用隔絕控制器；停機時，綜掘機的各油缸必須抽起，并將綜掘機研磨頭落地，采用不好防護罩,斷裂綜掘機上的電源開關(guān)和磁力起動器的隔絕控制器。

六、

綜掘機司機開機前必須深入細致檢查液壓油箱的油位，例如超過沒規(guī)定油位必須及時助威；在運轉(zhuǎn)中如果發(fā)生漏油現(xiàn)象，應(yīng)當及時停機處置。

七、

綜掘機推行包機負責制。包機人員必須認真負責，對綜掘機的運轉(zhuǎn)情況深入細致檢查，辨認出問題及時處理。

八、

綜掘機要嚴格執(zhí)行“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）。

九、

必須嚴苛按照技術(shù)建議，對機器展開殺菌、維護保養(yǎng)，嚴禁發(fā)生改變注油規(guī)定和換油周期。

十、

經(jīng)常檢查和試驗各系統(tǒng)的維護和監(jiān)控元件，保證正常工作。

第十一節(jié)三岔門口掌控和嶄新上開門口盾構(gòu)保護管理規(guī)定

一、

盾構(gòu)上開門前，必須由分管副總會同區(qū)隊長、檢查員、技術(shù)員現(xiàn)場勘測，確認上開門口邊線，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。措施基本建設(shè)后，嚴苛履行職責審核相關(guān)手續(xù)，傳達至所有施工人員方可動工。

二、

三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)，必須在施工措施中附有大樣圖，并嚴苛按大樣圖設(shè)計施工。

三、

三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用錨網(wǎng)擦掘進時，必須增大錨桿間排距或使用錨網(wǎng)索掘進的方法強化掘進。

四、

三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用架棚掘進時，必須使用雙拽棚的方法修整。

五、

架棚巷道進門時，除使用雙拽棚強化掘進外，還必須用聯(lián)棚器將上開門口前后10架棚聯(lián)牢。

第十二節(jié)

巷道竣工驗收的規(guī)定

一、

巷道施工完結(jié)后，必須由礦分管副總非政府安監(jiān)、技術(shù)、定額部門、施工區(qū)隊和接管區(qū)隊，一道對巷道展開質(zhì)量環(huán)評，環(huán)評合格后，方可由施工區(qū)隊和接管區(qū)隊辦理更替。

二、

工程質(zhì)量按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程及施工措施的有關(guān)規(guī)定展開環(huán)評；若環(huán)評不合格，可以根據(jù)具體情況，減半2－5天時間展開自查，自查采用材料、工資自私；若TGP50不合格，該段巷道不繳付工資。

三、

由于礦壓原因?qū)е孪锏雷冃巍⒁?guī)格變小小時（不影響安全、滿足用戶采用建議），可以適度收緊環(huán)評標準，但必須經(jīng)過技術(shù)和安監(jiān)部門現(xiàn)場鑒別。

四、

環(huán)評時，巷道必須確保“四清”較好，物料墩擺整齊，嚴禁放置閑置物料，若辨認出材料遺失浪費，按材料原價10倍罰款。

五、

外施工單位施工的巷道由監(jiān)理、公司有關(guān)的職能部門會同礦有關(guān)的職能部門展開環(huán)評，根據(jù)雙方簽訂合同中的規(guī)定和國家、行業(yè)環(huán)評標準確認施工巷道的工程質(zhì)量。

第十三節(jié)

錨網(wǎng)擦（索）巷道成形的有關(guān)規(guī)定

一、

巷道盾構(gòu)時，必須使用光面滅火，嚴苛按中腰線施工，其偏差在容許誤差范圍內(nèi)。

二、

粗大密度：巷道炮眼布置合乎盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

三、

周邊眼角度：周邊眼的角度嚴苛按照滅火圖表的建議繼續(xù)執(zhí)行。

四、

周邊眼裝藥量嚴苛按滅火說明書建議繼續(xù)執(zhí)行，最輕抵抗線值合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、

全煤或半煤巖巷道施工時，煤層部位應(yīng)當較窄踢闊拌確保成形。

六、

噴漿時必須拉線噴漿。超欠挖處，應(yīng)當先上開幫忙、放頂上，整平后再噴漿。

七、

綜掘機截割時，必須嚴苛按施工圖表建議展開，兩幫腳必須刷彎曲。

第十四節(jié)

盾構(gòu)巷道軌道鋪設(shè)管理規(guī)定

一、

盾構(gòu)期間臨時鐵路的鋪設(shè)按照盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程中的鐵路鋪設(shè)標準繼續(xù)執(zhí)行。

二、

同一軌道線路必須采用同一型號鋼軌，不得發(fā)生雜拌道。

三、

前后相同軌型的鐵路聯(lián)結(jié)時必須采用大小頭。

四、

主要大巷及采區(qū)軌道上下山構(gòu)成后，必須由專業(yè)軌道鋪設(shè)工按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）及時改為砌為標準鐵道

。

五、

盾構(gòu)期間鋪設(shè)道岔時，采區(qū)下山頂車場、中間車場、底車場必須鋪設(shè)標準道岔，準備工作巷道內(nèi)的車場可以采用自造的輕便道岔。

六、

盾構(gòu)期間臨時鐵道、道岔由施工區(qū)隊的軌道工管理，并經(jīng)常展開檢查、修理，保證質(zhì)量達至合格，滿足用戶盾構(gòu)期間鐵路運輸?shù)慕ㄗh。

第十五節(jié)盾構(gòu)工作面前尋掘進管理規(guī)定

一、

盾構(gòu)拔劍必須正常采用前尋掘進，施工現(xiàn)場必須裝設(shè)前尋掘進圖。

二、

最小最輕空頂距規(guī)定

1、最小空頂距按如下公式確認:

最小空頂距≤循環(huán)進尺＋棚距(錨桿排距)

2、最輕空頂距為0.3m.

三、

前尋掘進的材質(zhì)、規(guī)格、采用數(shù)量規(guī)定

1

、架棚巷道前尋掘進的材質(zhì)、規(guī)格、采用數(shù)量規(guī)定：

（1）

材質(zhì):用11＃工字鋼拉傷對焊做成。

（2）規(guī)格：放桿長≥最小空頂距＋2個棚距＋0.3m。

（3）數(shù)量：

棚頂凈里口＜2.4m的，采用兩條挑桿；

棚頂凈里口≥2.4m的，采用三條挑桿。

2、錨（網(wǎng)）擦掘進巷道前尋掘進的材質(zhì)、規(guī)格、采用數(shù)量規(guī)定：

（1）挑桿材質(zhì):用ф≥75mm的鋼管（壁薄4mm）做成。

（2）

放桿長≥最小空頂距＋2個錨桿排距＋0.2m。

（3）挑桿數(shù)量

矩形巷道:凈寬≤2.6m的,采用兩條挑桿；凈寬＞2.6m的,采用三條挑桿。

三心拱形巷道采用三條挑桿。

四、

每根挑桿的固定點不少于三個。

五、

拔劍空頂距少于0.3m以及放炮后，都必須及時采用前尋掘進，前尋掘進上部用木料肢頂上，將巷道頂板掌控不好。

六、

夠一個錨桿排距（棚距）時必須及時踢錨桿（架棚）掘進巷道。

七、

架棚巷道施工放炮前,會用陳宣儒訾前尋梁；錨（網(wǎng)）擦巷道施工放炮時，可以在裝藥完后將前尋掘進撤走。

八、

挑桿發(fā)生變形時必須及時更改。

九、

嶄新上開門口、低落刃子處為、變坡點及其它因現(xiàn)場條件變化等原因?qū)е掳蝿o法正常采用前尋掘進時，必須使用踢臨時支柱的方法展開掘進，臨時支柱的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)必須合乎盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

十、

錨網(wǎng)擦（索）巷道拔劍除采用臨時掘進外，還必須在拔劍外配有一定數(shù)量的棚料，其數(shù)量、材質(zhì)、放置邊線必須合乎盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

第十六節(jié)

耙裝機采用管理規(guī)定

一、

耙裝機司機必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

二、

耙裝機司機應(yīng)當熟識所用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、

必須秉持采用耙裝機上所有的安全保護裝置和設(shè)施，嚴禁擅自改動或換回不必。

四、

嚴格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、

檢修或檢查耙裝機時，必須將控制器槍機，并裝設(shè)“有人工作，不得供電”牌。

六、

耙裝機必須裝有封閉式金屬壓繩欄，和嚴防耙陣出來槽的護欄；在拐彎巷道裝巖時，必須采用可信的雙向輔助導向輪，清掃不好機道，并存有專人統(tǒng)一指揮和信號聯(lián)系。

七、

司機操作方式兩端安全間隙，合乎規(guī)程建議。

八、

不得在耙陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)展開其它工作和行人，

九、

安遠耙裝機時按盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十七節(jié)

盾構(gòu)工作面皮拎運輸機的采用管理規(guī)定

一、皮帶運輸機司機必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

二、

皮帶運輸機司機應(yīng)當熟識所用設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、

必須秉持采用皮帶運輸機上所有的安全保護裝置和設(shè)施。

四、

嚴格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、

檢修或檢查皮帶運輸機械時，必須將控制器槍機，并裝設(shè)“有人工作，不得供電”牌。

六、

不得人員搭乘皮帶，嚴禁用皮帶載運物料。

七、

皮帶運輸機必須創(chuàng)建紙盒機制，推行班檢、日檢，并定期展開全面檢查修理。

八、人員掠過皮帶運輸機黎祖疊按規(guī)定成立過橋。

第十八節(jié)盾構(gòu)工作面刮板運輸機采用管理規(guī)定

一、

刮板運輸機司機必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

二、

刮板運輸機司機應(yīng)當熟識所用設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、

必須秉持采用刮板運輸機上所有的布局設(shè)施。

四、

嚴格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、

檢修或檢查刮板運輸機械時，必須將控制器槍機，并裝設(shè)“有人工作，不得供電”牌。

六、

不得人員拖乘坐刮板運輸機，嚴禁用刮板運輸機載運物料。

七、

刮板運輸機必須創(chuàng)建紙盒機制，推行班檢、日檢，并定期展開全面檢查修理。

八、

人員掠過刮板運輸機黎祖疊按規(guī)定成立過橋。

第十九節(jié)

井下物料管理制度

一、

冶煉工作面所用物料必須存有專用料場。

二、

物料必須分類墩擺，并轉(zhuǎn)讓管理。

三、

物料必須墩擺整齊，其墩擺高度、與鐵路安全間隙等按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。

四、

物料裝運必須嚴苛按《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、

閑置物料必須及時轉(zhuǎn)回跑，確保料場潔凈

六、

物料存放處嚴禁影響正常行人、通風。班組反“三違”安全管理制度班組反“三違”安全管理制度

為了加強現(xiàn)場安全管理，嚴苛全面落實我隊《安全操作規(guī)程》，提升工人安全生產(chǎn)責任，進一步轉(zhuǎn)型工人工作作風，區(qū)隊各級管理人員必須深入細致狠反華“三違”，嚴肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、工人必須嚴苛按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入細致值班統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，由區(qū)隊展開統(tǒng)一的檢查考核。

二、值班隊長、安全員和班長必須嚴打“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班合格，并無“三違”、并無隱患。

三、班中擅離職守一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。

四、凡是嚴肅查處的“三違”，無論危害酌定，責任大小，損失多少，當值值班隊長、安全員和班組長必須非政府有關(guān)人員深入細致展開分析，查明原因，看清責任后，按區(qū)隊《“三違”行政處罰辦法》展開處置。

五、區(qū)隊各級管理人員嚴肅查處“三違”后都必須和“三違”人員展開談話、教育協(xié)助，并使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員必須在班前會上作出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身嘲弄。經(jīng)過處置的“三違”人員必須達至“處置一人、教育一片”的目的，通過教育協(xié)助，并使其由一個違章者變?yōu)橐粋€反“三違”者。

六、當天出現(xiàn)的“三違”，必須當天展開分析處置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的嚴重不足，同時制訂適當?shù)拇胧訌娊逃?/p>

七、凡出現(xiàn)“三違”的班組必須創(chuàng)建班后分析記錄，為安全教育提供更多材料。

八、凡發(fā)生“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即暫停工作，經(jīng)調(diào)查分析處置和本人重新認識確切后，區(qū)隊才容許精心安排下班。

十、協(xié)助教育必須實行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實《安全操作規(guī)程》努力做到上標準崗，干活標準活。

“三違”行政處罰辦法

為增加現(xiàn)場隱患，狠反華“三違”，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制訂以下管理制度和考核標準。

一、凡“三違”人員，首先必須展開責任追責，根據(jù)情況罰款100-2000元左右，情節(jié)特別輕微的處5000元罰款并辭退。

二、對“三違”人員必須按以下規(guī)定展開考核：

(1)停建強制性自學，思考一天，諒執(zhí)勤。

(2)在班前會上搞巡回檢查三天。

(3)“三違”人員在培訓自學期間，嚴禁告假、曠課、耽誤、曠工，例如存有違反者，中止考試資格停建反省，并加倍行政處罰。

(4)“三違”人員自學完結(jié)后，必須參加考試，不合格者，穩(wěn)步出席自學、考試，直到考試合格年才。

(5)“三違”人員由戒毒小組成員展開“一對一”戒毒自學，提升其安全重新認識。堿溝煤礦設(shè)備大項修成管理31.設(shè)備籌辦負責管理設(shè)備的大修、項修管理工作。

32.原則上設(shè)備小、項修工作由機運隊分擔。機運隊沒能力監(jiān)造的設(shè)備和部件可以外委。存有設(shè)備籌辦呈交公司設(shè)備維修中心展開修理。具體內(nèi)容外委操作程序繼續(xù)執(zhí)行公司大修管理辦法。

33.設(shè)備大修計劃的基本建設(shè)：對于設(shè)備的大修計劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時間、過煤量及運行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報下一年度的設(shè)備大修提出申請。

34.設(shè)備籌辦對年度大修計劃展開水解實行。

35.當設(shè)備服務(wù)設(shè)施計劃發(fā)生變化時，設(shè)備辦將設(shè)備大修調(diào)整計劃上礦級領(lǐng)導報審查，經(jīng)公司設(shè)備管理中心審核后繼續(xù)執(zhí)行。

36.具有步入EAM系統(tǒng)條件的監(jiān)造單位，必須在系統(tǒng)內(nèi)按神新公司項目管理建議繼續(xù)執(zhí)行。

37.設(shè)備黨委政府按項目管理的建議對設(shè)備小、項修全過程展開監(jiān)督。監(jiān)造單位必須存有嚴格的質(zhì)量保證體系和管理制度，并拒絕接受堿溝煤礦質(zhì)量監(jiān)督。

38.設(shè)備小、項修的支付必須以EAM系統(tǒng)中的各項費用(監(jiān)造單位必須精確打印)為依據(jù)。

39.設(shè)備大修質(zhì)保期及有關(guān)事宜按大修合約、協(xié)議中的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

40.外委大修費用的繳付：大修設(shè)備、部件環(huán)評合格后，由設(shè)備籌辦蓋章普遍認可后，按照公司支付程序和合約退款，質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備籌辦和采用單位蓋章普遍認可，機電礦長及主管礦長審查，繳公司設(shè)立管理中心審核后繳付質(zhì)保金。運輸設(shè)備巡回檢查制度(劉莊煤礦)運輸設(shè)備巡回檢查制度(劉莊煤礦)

1、機電設(shè)備硐室(機房)操作方式司機在交接班前后，對設(shè)備的狀態(tài)及運轉(zhuǎn)情況展開一次巡回檢查，在當值期間，必須按規(guī)定周期展開巡回檢查。

2、巡回檢查的主要項目就是：

1)機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音、振動、各聯(lián)結(jié)部位的螺栓套管情況。

2)機械設(shè)備各部分的油質(zhì)、油量等殺菌情況。

3)機械設(shè)備的較完整情況。

4)各種儀表的命令情況。

5)電氣設(shè)備的溫升、維護槍機等與否合格。

6)電氣設(shè)備的較完整情況。

7)環(huán)境的安全狀態(tài)與否合格。

8)電液的溫度、比重等與否正常。

9)斜巷安全設(shè)施與否正常。

10)地面矸石山與否存有安全隱患。

11)人的精神狀態(tài)與否正常和操作方式犯罪行為與否安全可靠。

3、巡回檢查中辨認出的問題必須及時匯報，精心安排處置。

深入細致搞好巡回檢查記錄。不安全犯罪行為非機構(gòu)及職責不安全犯罪行為非政府機構(gòu)及職責第一條

設(shè)立不安全犯罪行為監(jiān)督管理領(lǐng)導組組

短：礦長副組長：安全礦長

生產(chǎn)礦長總工程師機電礦長通風助理成

員：副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組負責人領(lǐng)導組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科，就是不安全犯罪行為管控工作主管部門，辦公室主任由安全科科長擔任。第二條

領(lǐng)導組職責

負責管理非政府制訂公司不安全犯罪行為管理制度和不安全犯罪行為認定標準等；

非政府積極開展不安全犯罪行為檢查，督查科室、隊組不安全犯罪行為管控情況；

拒絕接受、處置不安全犯罪行為的投訴工作，對存有異議或無此界定范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為展開風險等級界定；

每年底從管理、現(xiàn)場環(huán)境、制度等方面分析上年度不安全犯罪行為掌控情況，非政府修改不安全犯罪行為控制措施等。

第三條

辦公室職責

參予或非政府生產(chǎn)過程中不安全犯罪行為監(jiān)督檢查；

拒絕接受、處置不安全犯罪行為的投訴工作；對存有異議或無此界定范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為展開風險等級界定；

非政府對被戒毒人員展開家訪；

（四安全質(zhì)量標準化盾構(gòu)專業(yè)建立措施及標準安全質(zhì)量標準化盾構(gòu)專業(yè)建立措施及標準

1、嚴苛按規(guī)程、措施與質(zhì)量標準施工。

2、各隊的文明建立牌板與各種責任牌板按礦統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一版面制作加工。

3、各隊隊長為精品工程建立第一責任人。

4、各隊機電設(shè)備運輸安全設(shè)施等方面的牌板由機電隊長具體內(nèi)容負責管理，對單位負責管理的各地點的設(shè)備與安全設(shè)施牌板、責任人、地點、班次創(chuàng)建臺帳，并完善管理制度。

5、各隊工程內(nèi)的安全、通風、防塵設(shè)施責任牌板、責任人、地點、班次，由安全隊長負責管理，創(chuàng)建臺帳，并健全制度。

6、各巖巷隊必須同時實現(xiàn)光面滅火，由技術(shù)員全面負責管理實行并嚴苛按規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行，并制訂出來獎罰措施，嚴格考核。

7、各隊的老爹隊長出任當值質(zhì)量環(huán)評員，須要嚴苛履行職責環(huán)評員職責，其工資按質(zhì)量等級定出，并制訂出來獎罰措施，嚴格考核。

8、軌道鋪設(shè)：

(1)軌枕必須使用拉線鋪枕，枕木與軌中等距布置，道板間距按照規(guī)程建議，差值誤差30mm。

(2)所用軌道型號必須統(tǒng)一，不得采用雜拌道。

(3)盾構(gòu)拔劍的軌道、道岔必須采用標準道岔。

(4)軌道的鋪設(shè)標準嚴苛按軌道運輸質(zhì)量標準繼續(xù)執(zhí)行。

(5)道板的加工必須統(tǒng)一尺寸，短×闊×薄＝1.2m×0.2m×0.2m，不合格的不得采用。道板長度誤差為±5mm。

(6)軌道按巷道中線建議鋪設(shè)，應(yīng)當嚴苛按兩股軌道分別距道板兩頭距離成正比，誤差差值5mm，道板兩頭成直線，道板和軌道夾角為90°，不許調(diào)斜，誤差率不大于2°。

(7)為節(jié)省材料，降低成本，廢舊的舊有道板經(jīng)有關(guān)部門鑒別可以F83E43Se時，也必須努力做到所有的道板頭要維持兩側(cè)魏。

9、材料管理：

(1)各類材料，分類、定點、定量、順序轉(zhuǎn)讓管理，裝箱整齊，三面成線。

(2)盾構(gòu)料場長度，單頭采用的為30m，兩個頭共同采用的為45m，材料裝箱距軌道的安全間隙嚴禁大于0.5m。

(3)工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網(wǎng)等必須裝箱成方形，上下、左右一條線，工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網(wǎng)、錨桿必須分層裝箱，層與層之間用墊木分隔，努力做到橫向一條線、彎曲，順巷道方向按順序碼擺，不得混放。

(4)炮泥、土產(chǎn)可望必須放到專用可望池內(nèi)，料池必須砌筑方形，闊×低=0.7m×0.6m(外形尺寸)。

(5)料堆間的距離不大于0.5m。

(6)水泥、樹脂藥卷等受熱或變色極易硬化失靈的材料，必須存有特定防水措施，避免浪費。各巖巷頭所用水泥必須上臺維護，按層四海一排排展開放置，水泥臺高度不高于200mm，平臺寬度不大于500mm；樹脂藥卷必須開賣，錨桿也必須開賣。

(7)架棚掘進的巷道兩幫不得置放與本身掘進毫無關(guān)系的其它廢料。

(8)材料管理牌搬運應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲，鐵絲搬運高度為底板上1.8m。

10、峒室管理:

(1)盾構(gòu)巷道必須按規(guī)定施工安全峒，兩相連安全峒的間距為：上下山不大于40m，安全峒必須實行光爆，并嚴苛按規(guī)程規(guī)定標準尺寸施工。

(2)盾構(gòu)過程刷寬和增大斷面時，必須存有過渡階段規(guī)格的支架，怱棚過渡階段，嚴苛按大樣圖施工。

(3)各類峒室底板原則低于巷道底板100mm，特定情況自行建議。

(4)盾構(gòu)巷道所有峒室展開編號管理，編號在硐室門口正中。

11、管線搬運一條線管理:

(1)巖巷電纜搬運眼按照作業(yè)規(guī)程建議的邊線拉線打設(shè)，拉線坡度與巷道坡度一致；煤巷架棚巷道按巷道坡度拉線緊固在棚腿上，建議固定點與拉線誤差上下不大于20mm,電纜搬運高度按照作業(yè)規(guī)程建議繼續(xù)執(zhí)行。小線擺在電纜上方50mm厚邊鐵絲拉直鋪設(shè)。

(2)巖巷緊固電纜搓螺絲翹起長度為30mm，螺帽松開，嚴禁收緊；煤巷用鐵絲緊固在煤幫上，鐵絲多余長度不大于20mm。

(3)巖巷電纜搓必須拉線點眼、拉線搬運。

(4)所有管路建議一律按照規(guī)程建議拉線裝設(shè)、緊固，接點緊固穩(wěn)固，不漏水。

(5)電纜的垂度按照機電標準化的建議繼續(xù)執(zhí)行。

(6)閑置的各種電纜線用線滾子織成管理。

12、所有錨噴支護的巷道，必須秉持拉線噴漿，且拉線不少于7條，具體位置為拱頂一條，兩肩窩各一條，腰線（或拱形基線）各一條，兩墻角各一條。

13、衛(wèi)生管理

盾構(gòu)各區(qū)隊必須深入細致狠抓衛(wèi)生包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，責任至人，并天天班班環(huán)評考核。

(1)盾構(gòu)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)底板沉煤（矸）不許少于軌枕上平面，且維持至兩幫，不許存有塊狀煤巖石。

(2)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)杜絕塑料袋、食品盒等雜物。

(3)維持巷道并無積水，積水地點必須磚集水池并應(yīng)當及時排放量。對于永久積水點必須短果專泵，并創(chuàng)建方形蓄水池，用砼澆水，鋪設(shè)專門排水管路。

(4)永久水溝，澆筑材料必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定韌度摻拌光滑，水溝底板必須鋪底，兩幫不許發(fā)生蜂窩、麻面，水溝內(nèi)外沿距巷道中、腰線的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(5)各種上、下山臺階必須用砼澆水，施工時必須先挖出基礎(chǔ)，拉線支合，且要維持彎曲，韌度必須合乎作業(yè)規(guī)程的建議。

(6)噴漿、砌水溝等拌料必須在料池或料盤上展開，不許在礦車內(nèi)摻拌料。

(7)使用注漿工藝施工時，溢漿必須隨時清掃整潔，不得沉積凝結(jié)。

(8)杜絕口誤亂畫等垃圾文化，始終保持各類圖牌板、安全標語無塵清爽。

(9)巖巷巷道內(nèi)的淋水點，用輸水管子導向?qū)胨疁蟽?nèi)。

14、巖巷耙矸機后，內(nèi)要30米安一盞照明燈。

15、煤、巖巷所采用的前探梁，間距、數(shù)量嚴苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法及分配制度1.安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1.1.凡是我礦在崗員工，不論工作年限長短，均享用安全結(jié)構(gòu)工資，主要就是根據(jù)其工作崗位安全工作風險、責任大小，與安全工作的密切關(guān)系程度、實際貢獻及安全效果等因素，經(jīng)考核派發(fā)相同標準的“崗位安全工資”，推行“崗變小”則“崗位安全工資變小”，具體內(nèi)容標準就是：

1.1.1輕易專門從事原煤生產(chǎn)的一線崗位人員，每月500元/月;

1.1.2專門從事原煤生產(chǎn)的二線輔助崗位人員，每月400元/月;

1.2.考核派發(fā)辦法：

“崗位安全工資”派發(fā)以單位的安全考核指標為前提，以員工出勤率輔以，考核派發(fā)。

單位安全考核標準：按照單位安全考核結(jié)果，確認派發(fā)標準。

1.2.1當月所在礦井沒發(fā)生喪生或重傷事故，“崗位安全工資”全額派發(fā)。

1.2.2凡當月所在礦井發(fā)生1人輕傷的安全事故，當月：崗位安全工資額按50%派發(fā)。

1.2.3凡當月所在礦井發(fā)生1人喪生或4人輕傷的安全事故，中止當月“崗位安全工資”額派發(fā)。

1.2.4凡當月所在礦井總計發(fā)生2人喪生或4人輕傷的安全事故，“崗位安全工資”額從當月起至暫停派發(fā)三個月，至年末嚴重不足三個月的，按余下月數(shù)清零。

1.2.5凡當月所在單位總計發(fā)生喪生3人以上(含3人)或輕傷6人以上(含6人)存有安全事故,”崗位安全工資”從當月起至清零至年末,至年末嚴重不足三個月的,應(yīng)當清零三個月。

員工出勤率考核標準：各單位在崗員工的“崗位安全工資”，以礦井安全考核為前提，按出勤率考核派發(fā)：

1.2.5.1當月在崗工作時間少于正常工作天數(shù)50%(不含)以上的，且正常履行職責在崗職責，“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及在崗位標準的100%;

1.2.5.2當月在崗工作時間低于正常工作時間50%以下，低于30%(不含)以上天數(shù)的，“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及所在崗位標準額50%派發(fā);

1.2.5.3當月在崗工作時間嚴重不足30%正常工作天數(shù)的“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及所在崗位標準額的30%派發(fā);

1.2.5.4嶄新調(diào)到、發(fā)送的大、中專畢業(yè)生從次月已經(jīng)開始按礦井安全考核及所在崗位的標準額累進稅制。

2.工資分配：

工資分配就是以神新公司每年給我礦核準噸煤工資為基礎(chǔ)，以噸煤基本工資單價為標準，考核分配派發(fā)全礦工資。

噸煤工資所包含的項目：噸煤基本工資單價、各類專項獎、安全風險抵押的退還金、中夜班費和、下井津貼、班中餐補助金;

噸煤基本工資單價所涵蓋的項目：崗位工資、技能工資、班組長津貼、機電技術(shù)工人津貼、放炮員津貼、技師津貼、上班工資、計件超額工資等。

2.1、工資考核：

就是以礦生產(chǎn)籌辦每月下發(fā)的生產(chǎn)計劃為基礎(chǔ)，按月展開考核落空。

2.1.1工作任務(wù)考核：

順利完成當月生產(chǎn)計劃的，享用崗位工資、技能工資的100%，以及班組長津貼、生產(chǎn)基本獎，超額部分按堿溝煤礦《區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書》的增產(chǎn)單價落空。

未完成當月生產(chǎn)計劃的，按順利完成計劃的百分比落空崗位工資、技能工資，中止當月班組長津貼、生產(chǎn)基本獎。

2.1.2設(shè)備影響考核：

凡自身原因設(shè)備影響生產(chǎn)，每小時罰款200元，一次總計影響少于5小時(含5小時)，中止當月機電技術(shù)工人津貼的50%;一次總計影響少于10小時(含10小時)，中止當月機電技術(shù)工人津貼;

2.1.3煤質(zhì)考核：

毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分2個百分點，每出現(xiàn)一次罰款200元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分5個百分點，每出現(xiàn)一次罰款1000元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分10個百分點，每出現(xiàn)一次罰款5000元，當值產(chǎn)量全部計入;并追責單位第一責任人和當值跟班干部的責任。

塊煤含矸率考核：塊煤在6%(含6%)以下，每噸獎勵0.5元/噸;少于6%每遜于1%罰款1元/噸，均以當月塊煤銷售量為考核噸位。

2.1.4回采率考核：

順利完成當月回采率計劃的每提升1%獎勵500元，前提就是必須順利完成當月煤質(zhì)計劃，否則按50%落空獎勵。

未完成當月回采率計劃的每減少1%罰款500元。

2.1.5噸煤材料費考核：

以堿溝煤礦《區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書》所確認的噸煤材料費考核，節(jié)遜于均按50%落空。煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

一、礦井必須基本建設(shè)關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置非政府機構(gòu)，非政府機構(gòu)總指揮由礦長出任。

二、每年根據(jù)礦井實際情況，非政府人員對全公司井上、井下展開排查，及時對應(yīng)急預(yù)案展開修正健全。

三、每年至少展開一次救援軍事演習，根據(jù)軍事演習過程搜尋問題，作出改良。

四、礦井必須創(chuàng)建井上和井下救災(zāi)材料庫，搭載足夠多的救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度展開一次檢查，及時補足更新。救災(zāi)器材不得扣搞它用。

五、對礦井關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置計劃和關(guān)鍵性危險源監(jiān)控措施必須定期非政府職工自學并考試，并使職工熟練掌握災(zāi)害防治及避災(zāi)打火科學知識。

六、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故后，由礦長負責管理立即啟動<<應(yīng)急救援預(yù)案>>，按應(yīng)急救援計劃非政府實行各項搶救工作。

七、《預(yù)案》啟動后，救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》中規(guī)定的路線非政府人員撤走危險區(qū)域。

八、煤礦出現(xiàn)事故后，公司救災(zāi)指揮部立即子集搶險救災(zāi)突擊隊，在條件容許的情況下出席井下救災(zāi)工作。

九、出席井下?lián)岆U救災(zāi)時必須存有確保出席搶險救災(zāi)XX煤礦安全技術(shù)培訓中心崗位責任制XX煤礦安全技術(shù)培訓中心崗位責任制

信豐縣煤礦安全技術(shù)培訓中心辦公室第一條培訓中心職責：1、依照《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》及有關(guān)服務(wù)設(shè)施法規(guī)對煤礦企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)培訓工作。培訓工作必須踐行為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，必須秉持“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、分類培訓、教考拆分、質(zhì)量第一”的原則。2、按照國家局對四級安全生產(chǎn)培訓規(guī)定的基本條件，強化培訓中心基礎(chǔ)建設(shè)，資源整合社會辦學資源，提升辦學條件，不懈努力把中心辦好一流的安全生產(chǎn)培訓基地。3、建立健全各項規(guī)章制度，全面落實責任，加強內(nèi)部管理，保證教學培訓質(zhì)量。4、非政府師源，聘用德才兼?zhèn)涞慕處?，并負責管理教師的送訓，保證教師獲得教員資格，提升教師素質(zhì)。5、處置、協(xié)同內(nèi)外部關(guān)系，為辦學締造優(yōu)良環(huán)境。第二條辦公室職責：1、幫助中心領(lǐng)導搞好本單位工作計劃、總結(jié)、報告、文件草擬印發(fā)、信息搜集和整理工作。2、負責管理由中心安全培訓的質(zhì)量掌控工作及質(zhì)保手冊的制定、修正及健全。3、負責管理中心的文書處理、印章、介紹信的管理和采用等工作。4、負責管理本單位職工的考核、有關(guān)報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)投檔工作。5、負責管理培訓學員的制證、頒證及管理工作。6、負責管理中心一封信到訪接待工作。第三條總務(wù)處職責：1、制訂中心建設(shè)的整體規(guī)劃，幫助領(lǐng)導狠抓中心的建設(shè)工作。2、負責管理基本建設(shè)中心經(jīng)費的預(yù)、財政預(yù)算，搞好中心財務(wù)的管理工作。3、根據(jù)教學須要，聯(lián)系精心安排教學、進修場地。4、負責管理中心物資采購計劃、財物管理工作。5、負責管理中心的檔案管理工作。6、負責管理中心的安全工作。7、負責管理學員食宿餐飲管理工作。第四條教務(wù)處職責：1、幫助中心領(lǐng)導搞好教師遴選以及師資力量的管理，全面負責管理中心的教學工作。2、負責管理培訓中心教學計劃的草擬，并對核準的教學計劃展開非政府實行，精心安排講課老師。3、負責管理學員學籍管理工作。4、按照培訓大綱選取或非政府撰寫培訓教材。5、非政府教師撰寫試卷，為試題庫的創(chuàng)建提供更多素材。6、幫助考核部門展開考核監(jiān)督工作。第五條中心主任崗位責任：1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的國家的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行上級和主管部門的指令和同意。2、全面負責管理中心的各項工作，策劃制訂中心的工作計劃，并非政府實行；督促檢查各項計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，確保各項任務(wù)的全面完成。3、非政府制訂中心的各項規(guī)章制度，規(guī)范中心的管理工作，督促檢查中心各項規(guī)章制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。4、全面負責管理中心教師、管理人員的遴選、人員的調(diào)配，對考核不合格的人員展開懲罰或辭退，對存有特定貢獻的人員展開獎勵。5、主管中心的財務(wù)工作，對財務(wù)票據(jù)展開審查。6、匯報各科室主任匯報工作，處置工作中發(fā)生的關(guān)鍵性問題。7、定期向煤炭局主管領(lǐng)導匯報中心各項工作，處置、協(xié)同內(nèi)外部關(guān)系。第六條辦公室主任崗位責任：1、搞好中心工作計劃、總結(jié)、匯報、文件草擬工作。2、負責管理中心印章、介紹信的管理和采用等工作。3、負責管理中心一封信到訪接待工作。4、搞好中心教職員工考核工作。5、處置不好中心日常事務(wù)，順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作。第七條總務(wù)處主任崗位責任：1、基本建設(shè)中心建設(shè)的整體規(guī)劃，非政府財務(wù)人員基本建設(shè)中心經(jīng)費的預(yù)、財政預(yù)算，幫助領(lǐng)導狠抓中心的建設(shè)工作。2、根據(jù)采購計劃，負責管理訂貨培訓教材、教學設(shè)備、勞動保護及其他物資。3、根據(jù)教學須要，聯(lián)系精心安排教學、進修場地。4、幫助中心主任處置外部關(guān)系。第八條教務(wù)處主任崗位責任：1、幫助中心主任制訂并實行中心培訓、教學計劃，檢查并總結(jié)中心的培訓、教學工作，審查班主任和教師的工作計劃。2、非政府管理培訓教學工作，掌控各科教師繼續(xù)執(zhí)行教學計劃情況，以提升教學質(zhì)量為中心積極開展各種教學、教研和第二課堂活動。3、非政府教師按培訓大綱建議，基本建設(shè)培訓教材。4、嚴格執(zhí)行教師按時聽課，對教師講義展開審查。5、幫助中心領(lǐng)導狠抓教學、考核等方面工作。第九條班主任崗位責任：1、在中心主任、教導處的領(lǐng)導下，搞好培訓學員班的教學秩序管理和生活管理等工作。2、負責管理培訓班學員的食宿、交通、接載等接待工作。3、負責管理教室的精心安排布置工作。4、順利完成中心主任及教導處交代的其他培訓班事宜。第十條教師崗位責任：1、按照培訓課程精心安排，底上課。2、搞好課前學員考勤工作，掌控學員自學情況和思想動態(tài)。3、因材施教，對學員明確提出的自學問題展開答疑。4、對課堂紀律負責管理，及時深入細致評閱學員的作業(yè)。5、負責管理學員進修過程中的安全工作。6、參予培訓教材的基本建設(shè)，為試題庫提供更多素質(zhì)。7、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作。第十一條財務(wù)人員崗位責任：1、負責管理辦理資金撥出、結(jié)算、繳費工作，審查原始憑證的合法合規(guī)性，填制結(jié)算記帳憑證。2、根據(jù)記帳憑證備案現(xiàn)金銀行存款日記帳。3、管理培訓中心固定資產(chǎn)，并創(chuàng)建臺帳。4、負責管理沒收培訓費工作。5、嚴苛按規(guī)章制度辦事，負責管理資金辦事員和銀行的存款地測科測量技術(shù)員責任制地測科測量技術(shù)員責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)煤礦測量方面的規(guī)定及技術(shù)政策，負責管理設(shè)計、基本建設(shè)和審查建筑物與井巷煤柱和維護負責管理巖層移動觀測站的創(chuàng)建，觀測與技術(shù)資料分析。

2、出席存有測量任務(wù)的礦井工程設(shè)計會審，協(xié)助施工單位按技術(shù)建議施工。

3、對礦井生產(chǎn)建設(shè)中有關(guān)測量問題非政府探討研究，厘清關(guān)系，并實行必要的措施積極主動化解，滿足用戶生產(chǎn)建議，負責管理復(fù)審關(guān)鍵性全線貫通工程的施工技術(shù)措施及有關(guān)總結(jié)。

4、根據(jù)設(shè)計建議展開工程測量時必須制訂施測方案，對精度建議作業(yè)預(yù)計。

5、出席地測生產(chǎn)技術(shù)冶煉技術(shù)人員會議共同研究工作。

6、負責管理基本建設(shè)審查全礦性的測量原圖和有關(guān)圖紙資料。

7、強化調(diào)查研究搜集資料不定期明確提出專題研究分析報告領(lǐng)導統(tǒng)一指揮生產(chǎn)參予。

8、負責管理非政府測量科研項目和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用工作。

9、負責管理測量組同志的業(yè)務(wù)學習的非政府精心安排不斷提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、負責管理創(chuàng)建測量井上下、平面和議程掌控網(wǎng)，按設(shè)計建議標定各類工各類工程的幾何關(guān)系，延掛腰線和量測各類巷道，及時填繪冶煉工程平面圖。

11、負責管理基本建設(shè)關(guān)鍵性全線貫通工程和施工技術(shù)措施，并報局審核后負責管理實行，搞好全線貫通后的技