2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集_第1頁
2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集_第2頁
2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集_第3頁
2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集_第4頁
2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年粉塵檢測(cè)制度(2022)規(guī)范10篇合集粉塵檢測(cè)制度(2022)(一)為強(qiáng)化煤礦綜合防塵管理,確保職工身體健康和防治煤塵核爆,根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局86號(hào)令)第七條“制訂職業(yè)危害預(yù)防措施、綜合防塵措施,創(chuàng)建粉塵檢測(cè)制度”的規(guī)定,制訂本制度。

(二)煤礦必須按粉塵預(yù)防規(guī)范建議,搭載測(cè)塵設(shè)備和專職測(cè)塵人員,展開粉塵測(cè)量工作,取樣點(diǎn)布置合乎規(guī)程建議,采用的粉塵檢測(cè)儀器儀表,必須具備有效率的計(jì)量檢驗(yàn)合格證。

(三)測(cè)塵人員負(fù)責(zé)管理煤礦粉塵濃度的測(cè)量,及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù),按建議獲得粉塵分散度及粉塵中游離二氧化硅含量數(shù)據(jù)。

(四)測(cè)塵人員負(fù)責(zé)管理防塵報(bào)表核對(duì)呈報(bào),努力做到報(bào)表及時(shí)、精確、真實(shí)、可信,將各類報(bào)表裝訂成冊(cè),記錄檔案。

(五)井下作業(yè)場(chǎng)所的總粉塵,每月測(cè)量2次,體溫性粉塵每月測(cè)量1次,粉塵分散度及粉塵中游離二氧化硅含量每6個(gè)月測(cè)量1次。

(六)及時(shí)分析粉塵濃度變化的原因,如果少于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效降塵措施。

(七)測(cè)塵人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力做到操作方式嫻熟、記錄詳盡,數(shù)據(jù)精確。

(八)測(cè)塵人員在測(cè)塵的同時(shí)應(yīng)當(dāng)檢查井下綜合防塵設(shè)施情況,辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理。關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化各礦井采區(qū)范圍內(nèi)地面建好(二重)筑城物調(diào)查、全面性處置及創(chuàng)建巡查制度的規(guī)定各單位、各部門:

隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的逐年飆升,各礦井綜采搬離倒面次數(shù)適當(dāng)頻密,地面建好(二重)筑城物遷址及處理對(duì)生產(chǎn)的影響日顯出注重。為了最大限度地增加因地面建好(二重)筑城物遷址及處理問題導(dǎo)致礦井停工及其它損失,根據(jù)公司《生產(chǎn)管理若干規(guī)定》有關(guān)條款,特作如下規(guī)定,懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條創(chuàng)建各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查及全面性處置制度

1、各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查技術(shù)方面由總工程師負(fù)責(zé)管理,外圍協(xié)同方面按礦領(lǐng)導(dǎo)分工繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井每年底在呈報(bào)下一年度unclear精心安排時(shí),對(duì)下一年度綜采、受高改采工作面地面建好(二重)筑城物展開全面精細(xì)的調(diào)查,具體內(nèi)容由各礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行,地測(cè)公司協(xié)調(diào)各礦井共同完成。

3、對(duì)下一年度各綜采、受高改采工作面上方的地面建好(二重)筑城物,各礦井必須按unclear精心安排,定出采礦時(shí)間,并以書面及圖紙形式呈報(bào)公司資源委、動(dòng)力部、供電處、生產(chǎn)部等有關(guān)單位。

4、各單位在收到礦方的呈報(bào)材料后,精確財(cái)政預(yù)算費(fèi)用,報(bào)公司計(jì)劃部列為年度專項(xiàng)資金。業(yè)務(wù)主管部門、礦方共同研究處理方案,及時(shí)實(shí)行應(yīng)付措施,地面建好(二重)筑城物由資源委會(huì)同,通電線路及光纜等由動(dòng)力部、供電處、信息中心會(huì)同,在工作面回采前兩個(gè)月把問題處理完畢,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)問題處理情況,無法按時(shí)處理的項(xiàng)目必須提早報(bào)公司。

5、地測(cè)公司在回采地質(zhì)說明書及每月的地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報(bào)中,必須對(duì)工作面上方的地面建好(二重)筑城物情況敘述確切,各礦井必須對(duì)照井上下對(duì)照?qǐng)D上地形、地面建好(二重)筑城物及巡查情況展開錄入并作出處理意見

第二條創(chuàng)建礦井地面建好(二重)筑城物巡查制度

1、各礦必須設(shè)立地面建好(二重)筑城物巡查小分隊(duì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、各礦井對(duì)自己采區(qū)范圍內(nèi)的地面建好(二重)筑城物必須定期巡查,每半月巡查一次,并搞好有關(guān)記錄。

3、每月(1日前、15日前)布置專人呈報(bào)公司資源委、動(dòng)力部、生產(chǎn)部地面巡查情況及遷址情況。

4、各礦井不按規(guī)定時(shí)間展開深入細(xì)致巡查和呈報(bào)有關(guān)情況,必須對(duì)負(fù)責(zé)人展開行政處罰;例如導(dǎo)致重大損失,公司必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

5、公司有關(guān)部門必須各負(fù)其責(zé),在礦方明確提出須要化解的問題后,必須全力以赴,共同應(yīng)付,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象;對(duì)于不按神東煤炭集團(tuán)建議處置有關(guān)事宜并對(duì)生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響的單位及個(gè)人必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。機(jī)電設(shè)備管理制度1創(chuàng)建、完善設(shè)備檔案,包含加裝設(shè)備與采用設(shè)備。

2創(chuàng)建設(shè)備清冊(cè),詳盡記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

3搞好設(shè)備采用及保護(hù)記錄。

4搞好設(shè)備檢修記錄,包含檢修日期及檢修情況。

5搞好設(shè)備更改記錄,包含更改原因,及更改時(shí)間。

6搞好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包含零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。

7介紹和掌控備件發(fā)貨情況,及時(shí)核實(shí)所至備件規(guī)格、型號(hào)、性能及尺寸。

8證實(shí)的合格備件,備案后方可以入庫水泵。

9證實(shí)的不能合格備件,及時(shí)聯(lián)系退款。

10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者,必須各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。XXX煤礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法某某煤礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息上報(bào)、職責(zé)分工等內(nèi)容。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作。

2總則

2.1為了規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息精確、及時(shí)傳達(dá),推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》(以下縮寫“統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則”)、《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,融合我公司實(shí)際,制定本辦法。

2.2本辦法適用于于公司的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部就是公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的歸口管理部門,其他部門協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部順利完成公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

2.3綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作既必須滿足用戶政府部門、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口管理部門、上級(jí)管理部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須要,又必須適應(yīng)環(huán)境煤炭行業(yè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際建議。

2.4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作牽涉公司機(jī)密,公司對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息推行分類、分級(jí)管理,以確保公司信息安全。

2.5公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作人員以及專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的人員應(yīng)當(dāng)秉持職業(yè)道德,自覺遵守國家有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和保密制度。

3綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容

3.1公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作包含以下內(nèi)容:

3.1.1投檔對(duì)外定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表:

3.1.1.1按照《統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則》建議,向政府部門上報(bào)定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。此類報(bào)表可以涵蓋公司部分經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

3.1.1.2依照國家統(tǒng)計(jì)局核準(zhǔn)的《全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度》向上一級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口部門上報(bào)煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

3.1.2投檔股東方建議上報(bào)的報(bào)表:

3.1.2.1按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司《綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度》建議,投檔生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)定期報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

3.1.2.2投檔股東方建議的其他定期報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析;

3.1.2.3投檔股東方建議的臨時(shí)性調(diào)查表及統(tǒng)計(jì)分析。

3.1.3基本建設(shè)以月度和年度為報(bào)告期的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告:

3.1.3.1綜合統(tǒng)計(jì)分析的建議:綜合統(tǒng)計(jì)分析就是針對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,融合公司月度或年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn),分析原因和預(yù)測(cè)趨勢(shì)的文字報(bào)告。編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本建議就是秉持從實(shí)際啟程,實(shí)事求是、全面客觀的分析問題。

3.1.3.2統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容:

3.1.3.2.1同期數(shù)據(jù)的對(duì)照、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)照、有關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)照分析;

3.1.3.2.2影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的主要因素分析;

3.1.3.2.3對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量的趨勢(shì)分析與推論;

3.1.3.2.4對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量發(fā)展的掌控建議;

3.1.3.2.5對(duì)特定現(xiàn)象、重點(diǎn)問題展開專題分析報(bào)告。

3.1.4基本建設(shè)公司年度綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)。

3.1.5創(chuàng)建公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案,保護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工具安全。

3.1.5.1在每個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作順利完成后及時(shí)創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫、報(bào)表、文字形式的分類綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案;

3.1.5.2確保公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、其他計(jì)算機(jī)外部設(shè)備和存儲(chǔ)安全、可信,并根據(jù)軟件系統(tǒng)的升級(jí)而及時(shí)升級(jí)硬件系統(tǒng);

3.1.5.3在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中主動(dòng)維護(hù)所采用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損害。

3.1.6投檔政府部門建議的專題性統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表。

3.1.7為公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門隨時(shí)提供更多適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。

4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理

4.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)管理

4.1.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的文字則表示,其定義按照《煤炭工業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)排序辦法》及國家統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。計(jì)量方法應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定,在有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定存有兩種以上計(jì)量方法時(shí),應(yīng)融合我公司實(shí)際情況挑選一種計(jì)量方法采用,并建議維持計(jì)量方式的緊固。計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)合乎法定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照指標(biāo)定義和計(jì)量建議展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

4.2管理建議

4.2.1公司總經(jīng)理就是公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,同時(shí)負(fù)責(zé)管理綜合統(tǒng)計(jì)分析的審查并不予簽認(rèn)。公司總經(jīng)理可以委托公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理其分管范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析的審查和簽認(rèn)。

4.2.2公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理建議:

4.2.2.1計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和打印工作按時(shí)順利完成,基本建設(shè)本單位的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和年度綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè);

4.2.2.2制定公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作計(jì)劃,草擬公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度,經(jīng)公司表決后下發(fā);

4.2.2.3負(fù)責(zé)管理協(xié)同各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性,并于次月5日前將綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào),次年1月底前將年報(bào)呈報(bào)華亭煤業(yè)集團(tuán)公司;

4.2.2.4負(fù)責(zé)管理按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司建議向?qū)俚卣块T算出對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,向行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口部門算出行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.2.5負(fù)責(zé)管理編輯、出版發(fā)行《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料匯編》;

4.2.2.6負(fù)責(zé)管理公司綜合統(tǒng)計(jì)資料;

4.2.2.7非政府統(tǒng)計(jì)人員展開技術(shù)自學(xué)和經(jīng)驗(yàn)交流,表達(dá)國家、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)政策和會(huì)議精神;

4.2.2.8對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作人員明確提出獎(jiǎng)懲方案;

4.2.2.9及時(shí)總結(jié)公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

4.2.2.10負(fù)責(zé)管理向華亭煤業(yè)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部(或企業(yè)管理部)報(bào)告地方統(tǒng)計(jì)局部署的專題統(tǒng)計(jì)調(diào)查、普查情況及建議,并按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行;

4.2.2.11按期、及時(shí)將本單位綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案。

4.2.3公司各職能部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理建議:

4.2.3.1負(fù)責(zé)管理收集本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),創(chuàng)建本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案;

4.2.3.2按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司的建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.3按照行業(yè)管理部門建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.4按照政府環(huán)保、安全監(jiān)察等管理部門建議投檔專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.5公司各職能部門部長(zhǎng)、主任對(duì)本部門算出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性正數(shù)審查責(zé)任。

4.3公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部成立專責(zé)統(tǒng)計(jì)員,其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職統(tǒng)計(jì)員。專責(zé)(全職)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)當(dāng)按照《統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則》規(guī)定上崗上崗。

4.4公司應(yīng)付在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中作出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人不予適度的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以引導(dǎo)和促進(jìn)全系列公司專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的職工積極主動(dòng)自學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5公司應(yīng)付在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中導(dǎo)致輕微統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、違法、違規(guī)和私自泄漏公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)人員不予適當(dāng)處置。

5統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的上報(bào)

5.1公司僅限于向政府部門(統(tǒng)計(jì)局)提供更多有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

5.2公司只限計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的勞動(dòng)人事部分可以向政府部門提供更多有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)資料。其他部門只有向行業(yè)(華亭煤業(yè)集團(tuán)公司)管理部門算出專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的權(quán)限,但算出時(shí),必須經(jīng)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審查且備案。

5.3公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理核發(fā)公司有關(guān)部門向政府部門、行業(yè)歸口管理部門及華亭煤業(yè)集團(tuán)公司算出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

5.4各部門部長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)管理審查本部門基本建設(shè)(投檔)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表(統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告)。

5.5公司專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的操作方式、管理人員嚴(yán)禁私自對(duì)外透漏公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。在日常工作中,應(yīng)當(dāng)特別注意看管不好各類統(tǒng)計(jì)資料。

5.6公司對(duì)外上報(bào)報(bào)表必須蓋章“未經(jīng)審計(jì)工作,請(qǐng)注意保密”印章。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí),并列入《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部表述繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好全礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)協(xié)同均衡工作。

第二條對(duì)在生產(chǎn)過程中匯報(bào)上來的安全隱患,必須及時(shí)通告有關(guān)部門,并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),搞好上情下達(dá),下情呈報(bào)工作。

第三條監(jiān)督檢查中層管理人員值值班情況,嚴(yán)格執(zhí)行值守干部的班中匯報(bào)制度。

第四條對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題必須記錄確切,本班處置些小的事情一定必須向上一班交代確切,努力做到事事有著落,件件存有回音。

第五條凡突遇出現(xiàn)重大事故時(shí),必須沉著淡定,凋靈事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人及事故概況,按事故匯報(bào)程序立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。

第六條熟識(shí)井下巷道避災(zāi)路線及供電、供水、通風(fēng)系統(tǒng),在出現(xiàn)各類事故時(shí),能及時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案展開統(tǒng)一指揮協(xié)同。

第七條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致檢查作業(yè)計(jì)劃順利完成情況,查明生產(chǎn)影響原因。

第八條井下發(fā)生重大事故,根據(jù)礦長(zhǎng)、總工程師和總值守的命令,調(diào)動(dòng)人力、物力搶修處置應(yīng)急事故。

第九條及時(shí)精確記錄上級(jí)通告、命令,搞好上傳下達(dá)工作。

第十條值守調(diào)度員必須掌控全礦生產(chǎn)情況,掌控井下各區(qū)域的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全情況、材料供應(yīng)、車輛周轉(zhuǎn)等情況。預(yù)警信息的公布當(dāng)值守調(diào)度員收到井下事故預(yù)警條件的信息時(shí),按照“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處理權(quán)利”中的規(guī)定,公布應(yīng)急調(diào)度指令,通過電話、語音廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)通告至井下所有施工地點(diǎn),精心安排各施工地點(diǎn)值班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,并非政府人員按照制訂避災(zāi)路線廢人升井,機(jī)運(yùn)科阻斷各工作地點(diǎn)電源,啟動(dòng)自動(dòng)排水系統(tǒng),并建議各關(guān)鍵崗位工作人員,中央泵房變電所,各水平泵房,上下山存有運(yùn)人設(shè)施的絞車房工作人員和信號(hào)工、押車工、把鉤工必須固守工作崗位,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒調(diào)度命令嚴(yán)禁擅自黃繼妍。副井口搞好準(zhǔn)備工作隨時(shí)上、下人員,保持不好上、下井口秩序。同時(shí)調(diào)度員記錄事故出現(xiàn)地點(diǎn)的基本情況,向值守公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理展開匯報(bào),通告其他指揮部成員至調(diào)度室子集,規(guī)定抵達(dá)時(shí)限。立刻精心安排安監(jiān)處、信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來所有下井人員數(shù)據(jù),立即趕往副井口記錄不好上、下井人員名單。根據(jù)事故的輕微程度,按預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急級(jí)別收到警報(bào),呈報(bào)XXX集團(tuán)公司。與參予應(yīng)急救援工作的其他單位取得聯(lián)系,并向他們通報(bào)情況。根據(jù)情況的損害程度,或按預(yù)案規(guī)定通告各應(yīng)急救援非政府搞好增派準(zhǔn)備工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)汽車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條必須踐行“安全第一”的思想,深入細(xì)致嚴(yán)格遵守《道路交通法規(guī)》,切實(shí)做好三檢(空車前、行車中、收車后)的檢查工作,并使車輛的技術(shù)狀況經(jīng)常保持良好狀態(tài),保證行車安全。

第二條必須強(qiáng)化組織紀(jì)律性,服從組織分配。深入細(xì)致搞好空車前的準(zhǔn)備工作工作,經(jīng)常維持車輛清潔衛(wèi)生,繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)準(zhǔn)確無誤。

第三條值守司機(jī)必須固守工作崗位,不耽誤,曠工、不擅離職守、串崗、不許飲酒上崗。

第四條值守司機(jī)同中隊(duì)值守隊(duì)24小時(shí)晝夜值守,聽見事故警鈴時(shí)必須一腳摘掛,指揮員發(fā)布命令方可空車。值守司機(jī)必須對(duì)值守車輛展開嚴(yán)苛檢查,努力做到三足(汽油肢,機(jī)油肢、水足),四揀(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電)。.

第五條增派處置事故高速行駛途中在確保安全的情況下必須極速高速行駛,抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,沒指揮員的命令嚴(yán)禁擅自離開。

第六條值守司機(jī)必須按時(shí)交接班,經(jīng)常保摶車庫,車內(nèi)外衛(wèi)生及值班室的衛(wèi)生。煤礦井下擾動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置整定細(xì)則煤礦井下擾動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置整定細(xì)則一、通常規(guī)定㈠、短路電流的計(jì)算方法1、挑選短路保護(hù)裝置的整定電流時(shí),須要排序兩二者短路電流值,可以按公式⑴排序:......⑴

式中:----兩二者短路電流,A。----短路電路內(nèi)一相電阻,電抗值的總和,Ω。Xx----根據(jù)三相短路容量排序的系統(tǒng)電抗值,Ω。R1、X1----高壓電纜的電阻、電抗值,Ω。Kb----礦用變壓器變比。Rb、Xb----礦用變壓器的電阻、電抗值,Ω。R2、X2----擾動(dòng)電纜的電阻、電抗值,Ω。Ue----變壓器二次兩端額定電壓,V。利用公式⑴排序兩二者短路電流時(shí),不考量短路電流周期分量的膨脹,短路電路的碰觸電阻和電弧電阻值也忽略不計(jì)。若需排序三相短路電流值,可以按公式⑵排序:......⑵式中:----三相短路電流,A。2、兩二者短路電流一般會(huì)利用排序圖(或表中)揭發(fā)。㈡、短路保護(hù)裝置1、裸價(jià)出線的電源端的均需安裝短路保護(hù)裝置。擾動(dòng)電動(dòng)機(jī)應(yīng)當(dāng)具有短路、過負(fù)荷、單相斷線的保護(hù)裝置。2、當(dāng)干線上的控制器無法同時(shí)維護(hù)分支線路時(shí),則應(yīng)當(dāng)在緊鄰分支點(diǎn)處自行安裝短路保護(hù)裝置。3、各類短路保護(hù)裝置均應(yīng)當(dāng)按本細(xì)則展開排序、整定、校驗(yàn),確保靈敏可信,不許換回不必,并嚴(yán)禁采用不合格的短路保護(hù)裝置。二、電纜線路的短路維護(hù)㈠、電磁式過流繼電器的整定1、1200V及以下饋電控制器過流繼電器的整定值,按以下規(guī)定挑選。①對(duì)維護(hù)電纜干線的裝置按公式⑶挑選:......⑶式中:IZ----過流保護(hù)裝置的電流T5800定值,A。IQC----容量最小的電動(dòng)機(jī)的額定再生制動(dòng)電流,A?!艻e----其余電動(dòng)機(jī)的額定電流之和,A。KX----需以系數(shù),挑0.5~1。②維護(hù)電纜支線的裝置按公式⑷挑選:IZ≥IQC......⑷式中:IZ、IQC的含義同公式⑶。目前某些外木自爆磁力起動(dòng)器裝有限流熱繼電器,其熱元件按公式⑸整定:IZ≤Ie......⑸式中:IZ、Ie的含義同公式⑶。2、按第1條規(guī)定挑選出的整定值,還應(yīng)用領(lǐng)域兩二者短路電流值展開校驗(yàn),應(yīng)當(dāng)合乎公式⑹的建議:≥1.5......⑹式中:----被維護(hù)電纜干線或支線距變壓器最北點(diǎn)的兩二者短路電流值,A。Iz----過流保護(hù)裝置的電流T5800定值,A。1.5----保護(hù)裝置的可信動(dòng)作系數(shù)。若線路上串聯(lián)兩臺(tái)及以上控制器時(shí)(其間并無分支線路),則上時(shí)一級(jí)控制器的整定值,也應(yīng)當(dāng)按下一級(jí)控制器維護(hù)范圍最北點(diǎn)的兩二者短路電流去校驗(yàn),校驗(yàn)的可信動(dòng)作系數(shù)應(yīng)當(dāng)滿足用戶1.2~1.5的建議,以確保雙重維護(hù)的可靠性。若經(jīng)校驗(yàn),兩二者短路電流無法滿足用戶公式⑹時(shí),可以實(shí)行以下措施:①加強(qiáng)干線或支線電纜橫截面。②設(shè)法增加擾動(dòng)電纜長(zhǎng)度。③使用相敏保護(hù)器或軟起動(dòng)等新技術(shù)提升可信動(dòng)作系數(shù)。④換用大容量變壓器或?qū)嵭凶儔浩鞑⒙?lián)。----⑤加設(shè)分段維護(hù)控制器。⑥使用移動(dòng)變電站或移動(dòng)變壓器。㈡、電子保護(hù)器的電流整定1、饋電控制器中,電子保護(hù)器的短路維護(hù)整定原則,按公式⑶展開排序、挑選、整定,按公式⑹展開校驗(yàn),其整定范圍為(3~10)Ie;其負(fù)載短延時(shí)維護(hù)電流T5800定值按實(shí)際功率電流值整定,其整定范圍為(0.4~1)Ie。Ie為饋電控制器的額定電流。2、電磁起動(dòng)器中,電子保護(hù)器的過流整定值,按公式⑺挑選:Iz≤Ie......⑺式中:Iz----電子保護(hù)器的過流整定值,挑電機(jī)額定電流近似值,A。Ie----電動(dòng)機(jī)的額定電流,A。當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電流少于Iz值時(shí),即為視作負(fù)載,電子保護(hù)器延時(shí)動(dòng)作;當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電流達(dá)至Iz值的8倍及以上時(shí),即為視作短路,電子保護(hù)器瞬時(shí)動(dòng)作。3、按公式⑺排序挑選出來的整定值,也需以兩二者短路電流值展開校驗(yàn),應(yīng)當(dāng)合乎公式⑻的建議:≥1.2......⑻式中:8Iz----電子維護(hù)短路維護(hù)動(dòng)作值。1.2----保護(hù)裝置的可信動(dòng)作系數(shù)。㈢、熔斷器熔體額定電流的挑選1、1200V及以下的電網(wǎng)中,熔體額定電流可以按以下規(guī)定挑選。①對(duì)維護(hù)電纜干線的裝置,按公式⑼挑選:......⑼式中:IR----熔體額定電流,A。IQC、∑Ie----含義同公式⑶。1.8~2.5----當(dāng)容量最小的電動(dòng)機(jī)再生制動(dòng)時(shí),保與證熔體不熔融系數(shù)。對(duì)不能經(jīng)常興顫抖和輕載再生制動(dòng)的可行2.5;對(duì)于頻疲再生制動(dòng)和拎功率再生制動(dòng)的則可行1.8~2。②對(duì)維護(hù)電纜支線的裝置按公式⑽挑選:........⑽式中:IQC、IR、1.8~2.5----含義同公式⑼。③對(duì)維護(hù)照明負(fù)荷的裝置,按公式(11)挑選:IR≈Ie......(11)式中:Ie----照明負(fù)荷的額定電流,A。挑選熔體的額定電流應(yīng)當(dāng)吻合于排序值。2、采用的熔體,應(yīng)當(dāng)按公式(12)展開校驗(yàn):≥4~7......(12)式中:----含義公式⑹。----4~7----為確保熔體及時(shí)ERM的系數(shù),當(dāng)電壓為1140V、660V、380V,熔體額定電流為100A及以下時(shí),系數(shù)挑7;電流為125A時(shí),系數(shù)挑6.4;電流為160A時(shí),系數(shù)挑5;電流為200A時(shí),系數(shù)挑4;當(dāng)電壓為127V時(shí),系數(shù)一律挑4。

三、變壓器的維護(hù)1、動(dòng)力變壓器在擾動(dòng)兩端出現(xiàn)兩二者短路時(shí),使用高壓配電裝置中的過流保護(hù)裝置去維護(hù),對(duì)于電磁式保護(hù)裝置,其一次電流T5800定值Iz按公式(13)挑選:Iz≥......(13)式中:Kb----變壓器變壓比1.2~1.4----可信系數(shù)對(duì)于電子式高壓綜合保護(hù)器,按電流互感器二次額定電流值(5A)的1、2、3、4、5、6、7、8、9倍分級(jí)整定,其T5800定值按公式(14)挑選:n≥......(14)式中:n----互感器二次額定電流(5A)的倍數(shù)。Ige----高壓配電裝置額定電流,A。對(duì)Y/Y接線的變壓器,按公式(13)排序出來的整定值,按公式(15a)檢驗(yàn):≥1.5......(15a)對(duì)于Y/△接線的變壓器,按公式(13)排序出來的整定值,按公式(15b)校驗(yàn):≥1.5......(15b)式中:----Y/△接線變壓器的二次兩二者短路電流八折算是至一次兩端的系數(shù)。1.5----確保過流保護(hù)裝置可信動(dòng)作的系數(shù)。2、動(dòng)力變壓器的過負(fù)荷維護(hù)充分反映變壓器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的負(fù)載情況,通常為三相等距,通常經(jīng)一定延時(shí)促進(jìn)作用于信號(hào)。高壓配電裝置中維護(hù)整定原則如下:①電子式過流反華時(shí)限繼電保護(hù)裝置,按變壓器額定電流整定。②電磁式動(dòng)作時(shí)間為10~15s,再生制動(dòng)電流按逃過變壓器額定電流去整定:Iz=kIeb/Kf......(16)式中:Iz----含義同前。K----可信系數(shù),挑1.05。Kf----回到系數(shù),通常為0.85。Ieb----變壓器額定電流。3、照明設(shè)備、信號(hào)綜合保護(hù)裝置和煤電扣綜合保護(hù)裝置中變

壓器的一次側(cè)用熔斷器維護(hù)時(shí),其熔體的額定電流挑選如下:①對(duì)維護(hù)照明設(shè)備綜保變壓器按公式(17)挑選:......(17)式中:IR----熔體額定電流,A。Ie----照明負(fù)荷的額定電流,A。Kb----變壓器變比。②對(duì)維護(hù)電鉆綜保變壓器按公式(18)挑選:......(18)式中:IQC----容量量小的電鉆電動(dòng)機(jī)的額定再生制動(dòng)電流,A?!艻e----其余電鉆電動(dòng)機(jī)的額定電流之和,A。Kb----變比。所采用的熔體額定電流應(yīng)當(dāng)吻合于排序值,并按公式(19)展開校驗(yàn):≥4......(19)式中:----變壓器擾動(dòng)兩端兩二者短路電流,A。Kb----變壓比。----Y/△接線變壓器二次兩端兩二者短路電流八折算是至一次兩端的系數(shù),當(dāng)為△/△接線時(shí)此系數(shù)挑1。四、管理制度1、生產(chǎn)礦井(或采區(qū))理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理擾動(dòng)電氣設(shè)備和高壓配電裝置過流保護(hù)裝置的整定和管理工作,礦機(jī)電部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的檢查和指導(dǎo)。2、嶄新投產(chǎn)的采區(qū),在作采區(qū)供電設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)付保護(hù)裝置的整定值展開排序、校驗(yàn),機(jī)電加裝人員應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)建議展開加裝整定、調(diào)整。當(dāng)電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負(fù)荷狀況發(fā)生變化時(shí),礦井機(jī)電技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開排序,經(jīng)機(jī)電副井短審核后,由專職的電氣維修工負(fù)責(zé)管理調(diào)整。3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置,由電氣維修工負(fù)責(zé)管理定期檢查,例如辨認(rèn)出存有誤動(dòng)作或整定值挑選存有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)查明原因,由機(jī)電技術(shù)人員或機(jī)電副井短根據(jù)實(shí)際情況并作必要的改動(dòng),其他人員嚴(yán)禁任一更改。4、生產(chǎn)礦井(或采區(qū))應(yīng)當(dāng)配有實(shí)際的供電系統(tǒng)圖(或計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)),其上時(shí)標(biāo)明電氣設(shè)備型號(hào)、容量、電纜線路規(guī)格、長(zhǎng)度、短路電流值和保護(hù)裝置的整定值。此圖由生產(chǎn)礦井(或采區(qū))機(jī)電隊(duì)和機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理并隨時(shí)修正補(bǔ)足。供電系統(tǒng)圖每季報(bào)礦機(jī)電部門一次。5、為了易于檢查,設(shè)備紅腺標(biāo)志牌,牌上標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、供電范圍等

情況。6、檢修后的高、擾動(dòng)控制器,必須對(duì)其保護(hù)裝置展開校驗(yàn),并使之符合要求,以便在井下采用時(shí),可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。7、水泵開關(guān)設(shè)備(不含代萊、檢修回去的)及單獨(dú)保護(hù)器,在入井前,應(yīng)當(dāng)由抱持合格證的安全檢查檢查員檢查其電氣維護(hù)及安全檢查安全性能,獲得合格證后,方可入井加裝。8、控制器在井下采用少于6個(gè)月時(shí),應(yīng)付其過上涌保護(hù)裝置展開一次檢驗(yàn)和調(diào)整。風(fēng)筒承攬管理辦法(實(shí)施)風(fēng)筒承攬管理辦法(實(shí)施)

天能公司播發(fā)〔2008〕224號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)筒管理,增加風(fēng)筒損耗,加強(qiáng)廢舊復(fù)原力度,大力推進(jìn)周轉(zhuǎn)速度,秉持合理安排材料的采用,汪把材料資金投入的廢舊F83E43Se第一關(guān),阻塞漏洞,防止了不必要的浪費(fèi),從而達(dá)至節(jié)支增效的目的,特制訂本辦法。

一、原則

1.秉持風(fēng)筒開支與進(jìn)尺情況掛勾原則

2.秉持F83E43Se優(yōu)先原則

3.秉持以舊換新的原則

二、承攬方式及考核指標(biāo)

1.風(fēng)筒做為煤礦生產(chǎn)用專項(xiàng)材料(包含單軸風(fēng)筒、負(fù)壓風(fēng)筒、各種三通、巢蛛、短接等),由通防工區(qū)對(duì)其消耗全額承攬,專項(xiàng)管理。

2.公司對(duì)通防工區(qū)承攬考核方式:

1-8份申領(lǐng)風(fēng)筒7680米,實(shí)際資金投入5780米,盾構(gòu)進(jìn)尺6493.6米,每米進(jìn)尺消耗風(fēng)筒0.89米。

通防工區(qū)對(duì)公司風(fēng)筒總資金投入總體承攬:0.75米/盾構(gòu)延米。承攬考核由市場(chǎng)籌辦、通在防部聯(lián)手非政府,推行月度考核月度落空,按節(jié)超額的50%對(duì)通防工區(qū)展開獎(jiǎng)罰。每月人均獎(jiǎng)罰300元封頂。通防工區(qū)風(fēng)筒復(fù)原及廢舊利用不列入修舊利廢考核指標(biāo),不重復(fù)獎(jiǎng)罰。

3.通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)施工單位展開日常管理和定額管理,消耗定額為:

1)炮掘巷道0.90米/米(成巷進(jìn)尺)

2)綜掘巷道0.18米/米(成巷進(jìn)尺)

3)回調(diào)工作面及水倉管理等0.05米/米(成巷進(jìn)尺)

推行月度考核月度落空,按節(jié)超額的50%對(duì)施工單位對(duì)等獎(jiǎng)罰。每月人均獎(jiǎng)罰300元封頂。每月3日前通防工區(qū)將上月各區(qū)隊(duì)考核結(jié)果報(bào)市場(chǎng)籌辦,由市場(chǎng)籌辦統(tǒng)一落空獎(jiǎng)罰。

三、管理職責(zé)

1.通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的計(jì)劃、存儲(chǔ)、派發(fā),監(jiān)督采用和廢舊管理。

2.通防工區(qū)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理廢舊升井風(fēng)筒的日常管理,各施工單位廢舊上井的風(fēng)筒必須及時(shí)送來交通嚴(yán)防工區(qū),由通防工區(qū)對(duì)廢舊上井的風(fēng)筒展開復(fù)原。

3.各盾構(gòu)區(qū)隊(duì),具體內(nèi)容采用單位必須對(duì)各處統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)筒按《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議》展開管理。

四、具體內(nèi)容管理規(guī)定

(一)領(lǐng)有用

1.各區(qū)隊(duì)根據(jù)下月度作業(yè)計(jì)劃作出風(fēng)筒需以計(jì)劃于每月20日前報(bào)通嚴(yán)防工區(qū),通防工區(qū)均衡庫存后例如須要添置,則搞風(fēng)筒添置計(jì)劃,遞交經(jīng)市場(chǎng)籌辦,通防工區(qū)對(duì)發(fā)貨風(fēng)筒經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以入庫。

2.各采用單位根據(jù)須要從通防工區(qū)申領(lǐng),派發(fā)時(shí)根據(jù)庫存情況秉持有舊充耳不聞代萊原則。如數(shù)的風(fēng)筒,必須用在審核采用地點(diǎn)以便環(huán)評(píng)考核,否則,兩節(jié)判罰120元。

(二)廢舊F83E43Se

1.巷道施工完結(jié)后,原則上交予下一施工地點(diǎn)采用,自行升井的由施工單位將風(fēng)筒廢舊升井,交通嚴(yán)防工區(qū)展開環(huán)評(píng),核實(shí)數(shù)量,辦理更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)。能夠輕易F83E43Se的交通嚴(yán)防工區(qū)入庫,分類裝箱整齊以便F83E43Se;須要加固的交通嚴(yán)防工區(qū)展開粘補(bǔ)后入庫。井下風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)廢舊和實(shí)際廢舊數(shù)量必須吻合,否則,每遺失一節(jié)按新風(fēng)筒價(jià)值的100%對(duì)采用單位罰款。區(qū)隊(duì)水泵風(fēng)筒由施工單位廢舊改用,必須經(jīng)通嚴(yán)防工區(qū)同意并辦理改用更替相關(guān)手續(xù),未經(jīng)同意或不辦理手續(xù),兩節(jié)判罰100元。

2.廢舊上井的風(fēng)筒,由通防工區(qū)統(tǒng)一復(fù)原,所復(fù)原的風(fēng)筒必須達(dá)至以下質(zhì)量建議:沖刷整潔,破口粘補(bǔ)穩(wěn)固,努力做到圓圈接點(diǎn)完備,并無破口,吊環(huán)齊全,夾入整齊。

3.通防工區(qū)復(fù)原不好的風(fēng)筒須經(jīng)通在防部環(huán)評(píng)入庫,例如環(huán)評(píng)中辨認(rèn)出未達(dá)至復(fù)原標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)筒,將按風(fēng)筒原值的10%對(duì)通防工區(qū)展開行政處罰。

4.當(dāng)一節(jié)風(fēng)筒無圈或一節(jié)風(fēng)筒中存有5個(gè)破口(直徑10mm以上),10個(gè)大破口及刺破口超過一米以上者均屬于除役風(fēng)筒;每季度末由通防工區(qū)提出申請(qǐng),由市場(chǎng)籌辦、通在防部共同證實(shí)后方能夠除役,按規(guī)定統(tǒng)一處置。

5.對(duì)于損毀比較嚴(yán)重的風(fēng)筒則削減成塊,用作重修風(fēng)門時(shí)制成風(fēng)布門,提升回收風(fēng)筒的利用價(jià)值。

(三)通防工區(qū)對(duì)施工單位的管理

1.對(duì)施工區(qū)隊(duì)更改的施工地點(diǎn),由通防工非政府施工單位現(xiàn)場(chǎng)更替。錦界煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度錦界煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第一條為了確保人員安全,及時(shí)精確地掌控井下人員車輛原產(chǎn)信息,應(yīng)付各類突發(fā)事件出現(xiàn),強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦井下作業(yè)人員進(jìn)出井的有效率辨識(shí)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控,快速介紹入井人員的原產(chǎn)情況,提升應(yīng)急救援工作的效率,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ1048-2007煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》和《煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”建設(shè)健全基本規(guī)范(實(shí)施)》特制訂本制度。

第二條本制度主要規(guī)范了人員、車輛信息設(shè)備的管理,以保證系統(tǒng)平衡運(yùn)轉(zhuǎn),為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

第三條隆村指令

1.復(fù)電指令:射頻卡提示信息為黃燈閃光,接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻向調(diào)度室劇透。

2.撤走指令,射頻卡提示信息為紅燈閃光,接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻撤走自己目前所在地,撤走至最近的安全地點(diǎn)。

3.應(yīng)急撤走指令,射頻卡提示信息為黃燈紅燈同時(shí)閃光,接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻無條件撤走撤離并升井,同時(shí)有條件的話必須及時(shí)通告他人。

4.無電時(shí),射頻卡2個(gè)燈都不閃光

第四條為規(guī)范錦界煤礦人員定位系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)與管理,充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的安全確保促進(jìn)作用,推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn),制訂本制度。

第五條各單位必須強(qiáng)化對(duì)人員車輛信息設(shè)備的管理,保證系統(tǒng)平衡運(yùn)轉(zhuǎn),為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)。本辦法的適用范圍就是錦界礦專門從事任何井下工作的人員和車輛。

第二章非政府與職責(zé)

第六條非政府體系

組短鄔永權(quán)

副組長(zhǎng)艾井石

組員劉建李紅斌郭剛高愛軍劉慶偉張晉劉冬亮

第七條管理模式:專業(yè)化管理

第八條部門職責(zé)

1.信息組就是人員車輛邊線信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)的業(yè)務(wù)監(jiān)督管理單位,負(fù)責(zé)管理嶄新射頻卡的辦理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、保護(hù)、修正和備份工作;負(fù)責(zé)管理對(duì)專業(yè)化隊(duì)伍的考核和監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)管理明確提出定位分站的書面加裝技術(shù)建議,內(nèi)容包含分站的布置邊線,數(shù)量和信號(hào)全面覆蓋的區(qū)域、方向等;系統(tǒng)設(shè)備布置發(fā)生變化時(shí),及時(shí)列印并按規(guī)定檔案;負(fù)責(zé)管理各單位、各部門人員定位系統(tǒng)的設(shè)置、用戶注冊(cè)、采用權(quán)限的分配和系統(tǒng)維護(hù);及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)查詢數(shù)據(jù);對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)管,系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)管理,為人員車輛邊線系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多技術(shù)確保;負(fù)責(zé)管理對(duì)各自營(yíng)單位和外圍隊(duì)全職管理人員(定位卡的管理情況)展開考核;負(fù)責(zé)管理本礦全部人員的射頻卡審查、派發(fā)、廢舊等管理工作。

2.機(jī)電隊(duì)就是本系統(tǒng)的保護(hù)單位,負(fù)責(zé)管理人員車輛邊線信息系統(tǒng)井下、井上設(shè)備的管理(軟件、硬件)、檢修、調(diào)試等工作;負(fù)責(zé)管理井下搬離倒面的纜線安撤,并負(fù)責(zé)管理所須要備件和材料準(zhǔn)備工作;按照礦方明確提出的書面加裝技術(shù)建議,按時(shí)、精確順利完成加裝調(diào)試工作;定期繪制設(shè)備布置圖,標(biāo)明分站、電源、定位器等設(shè)備的邊線、纜線相連接的資料等信息,按月報(bào)贈(zèng)送給礦信息組;每天設(shè)立專人值守,對(duì)井下發(fā)生的問題及時(shí)記錄(分站報(bào)警、定位器電池報(bào)警),及時(shí)與所在的區(qū)隊(duì)聯(lián)系查明故障原因,并快速非政府人員及時(shí)處理。對(duì)當(dāng)值表明電量較低的射頻卡及時(shí)通告所屬區(qū)隊(duì)全職管理員;

3.安全籌辦就是本系統(tǒng)的采用管理單位,負(fù)責(zé)管理人員入井資格管理,向駐財(cái)務(wù)提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)人員名單,向信息組提供更多所有具備入井資格人員的信息(姓名、單位、職務(wù)工種、電子版免冠照片);負(fù)責(zé)管理射頻卡的采用檢查工作;對(duì)于違背射頻卡采用人員做出行政處罰。

4.調(diào)度室就是本系統(tǒng)的監(jiān)控和隆村信息公布單位,負(fù)責(zé)管理監(jiān)視系統(tǒng)表明各種信息,記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,列印邊線信息日?qǐng)?bào)表檔案,并報(bào)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)校對(duì);并在井下發(fā)生緊急情況電纜管理制度為了強(qiáng)化公司各類電纜的管理,規(guī)范電纜的供應(yīng)、采用、廢舊、加固、F83E43Se、除役全過程的綜合管理,提升電纜使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第1條

電纜的訂貨、發(fā)貨環(huán)評(píng)及派發(fā)1.機(jī)電運(yùn)輸科根據(jù)電纜的庫存、生產(chǎn)unclear和各單位采用計(jì)劃明確提出電纜添置提出申請(qǐng),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn),呈報(bào)物質(zhì)供應(yīng)中心實(shí)行訂貨。2.物質(zhì)供應(yīng)中心按集團(tuán)公司規(guī)定程序?qū)嵤╇娎|的訂貨。電纜發(fā)貨之后,由電纜庫非政府人員展開電纜環(huán)評(píng),核對(duì)《電纜發(fā)貨驗(yàn)收單》,創(chuàng)建電纜訂貨和庫存臺(tái)賬。3.物質(zhì)供應(yīng)中心訂貨的電纜必須具備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和“工程塑料報(bào)告”等證件,物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理對(duì)電纜資料展開檔案管理,機(jī)電運(yùn)輸科留復(fù)印件檔案。4.電纜庫按計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度須要從物質(zhì)供應(yīng)中心申領(lǐng)電纜,領(lǐng)后的電纜統(tǒng)一進(jìn)電纜專用庫分類放置,并標(biāo)志確切。專業(yè)隊(duì)電纜管理組人員負(fù)責(zé)管理對(duì)申領(lǐng)的電纜展開統(tǒng)一管理、壓號(hào)、遞送、會(huì)計(jì)核算。5.橫截面為6mm2及以上,長(zhǎng)度在15m以上的擾動(dòng)動(dòng)力電纜必須在兩頭壓號(hào),長(zhǎng)度在15m以下的短接電纜可以在中間壓號(hào)(控制器串線除外)。其壓號(hào)內(nèi)容為:電纜的截面積,長(zhǎng)度及編號(hào);壓號(hào)邊線:分別在電纜兩端頭1.5m以內(nèi),經(jīng)編號(hào)的電纜應(yīng)當(dāng)進(jìn)賬建卡。6.所有的高低壓電纜必須在兩端先用由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌,并且按照建議核對(duì)有關(guān)的內(nèi)容。7.井下礦井工作面的安撤、盾構(gòu)拔劍的加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入與更改時(shí),有關(guān)部門應(yīng)提早90天向機(jī)電運(yùn)輸科明確提出電纜采用的提出申請(qǐng)。8.采用單位申領(lǐng)電纜時(shí),必須提早3天向電纜管理組提交提出申請(qǐng)并提供更多供電系統(tǒng)圖紙質(zhì)版原件存留,將供電系統(tǒng)圖,內(nèi)模電路、內(nèi)模設(shè)備編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、負(fù)荷及采用地點(diǎn)等,核對(duì)在“電纜申領(lǐng)申請(qǐng)單”上,嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須存有設(shè)計(jì)圖和表明,同電纜管理組人員共同遙測(cè)電纜阻值,雙方證實(shí)較完整。9.派發(fā)電纜必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查制度,不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā),否則追責(zé)派發(fā)人責(zé)任,罰款50元。10.電纜的阻燃性能夠測(cè)試:所有入井電纜、控制線發(fā)貨后必須阻燃性能夠測(cè)試,未經(jīng)第三方存有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)并出示合格的檢驗(yàn)報(bào)告,電纜嚴(yán)禁入井。電纜發(fā)貨后,物質(zhì)供應(yīng)中心必須通告機(jī)電運(yùn)輸科委托存有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)展開工程塑料檢測(cè)試驗(yàn),在5個(gè)工作日內(nèi)接到合格報(bào)告后方可以派發(fā),并將檢驗(yàn)報(bào)告交予資料室存留,第三方工程塑料檢測(cè)不合格的電纜不許派發(fā)入井,并通告采購中心展開換貨,并依照合約簽訂合同追責(zé)有關(guān)責(zé)任。電纜存有以下情況之一時(shí),不許下井采用:(1)

絕緣不合格;(2)

線芯絕緣滲漏老化;(3)

電纜護(hù)套滲漏老化或損壞;(4)

線芯與絕緣層發(fā)生輕微接合,導(dǎo)電線芯脫落。(5)

電纜未經(jīng)監(jiān)測(cè)或監(jiān)測(cè)不合格。第2條

電纜的日常管理1.機(jī)電運(yùn)輸科非政府實(shí)行電纜采用的動(dòng)態(tài)檢查管理。機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)臺(tái)賬管理,創(chuàng)建賬、卡并推行微機(jī)輔助管理,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用變化情況,隨時(shí)展開調(diào)整,努力做到數(shù)量清,狀態(tài)清,帳、卡、物吻合,電纜臺(tái)帳與巴韋縣、水泵、待修電纜現(xiàn)場(chǎng)吻合。2.各采用單位的分管人員為本單位的全職電纜管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、調(diào)用、轉(zhuǎn)交、環(huán)評(píng)、日常管理等工作。采用單位的電纜管理員應(yīng)當(dāng)按電纜管理組建議,每月5日前必須向電纜管理組匯報(bào)一次本單位電纜采用情況并提供更多電子版播發(fā)往電纜管理組公共郵箱,及時(shí)辦理電纜調(diào)用、領(lǐng)用和廢舊相關(guān)手續(xù),否則每失一次罰采用單位電纜管理員100元。3.電纜的采用管理(1)

各單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)管理工作細(xì)則》去管理采用電纜,經(jīng)常檢查電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得擠到、甩、忍受拉力、放到水里等現(xiàn)象的出現(xiàn),按照標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn),不得用鐵絲先用電纜。發(fā)生以上不正常采用情況的對(duì)責(zé)任人罰款100元。(2)

未經(jīng)電纜管理組的同意,任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自截割電纜,辨認(rèn)出1次判罰給與責(zé)任人通常三違備案,并且給與責(zé)任單位500元以上罰款(按截割電纜較短一側(cè)的原值)。對(duì)盜摸電纜者一經(jīng)辨認(rèn)出交礦處置,對(duì)盜摸電纜單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處500元以上罰款。(3)

井下電纜不得清接點(diǎn)、雞爪子、羊尾巴和不合格接點(diǎn),如果辨認(rèn)出按照失爆論處。采用并無編號(hào)或一頭并無編號(hào)電纜,一經(jīng)辨認(rèn)出每處給與責(zé)任人罰款100元,遺失部分按原值給與責(zé)任單位罰款。(4)

巷道施工中的電纜維護(hù):按照規(guī)定停水以后將電纜放到底板上或水溝內(nèi)的專用支架上,利用專用皮帶全面覆蓋維護(hù)不好,巷道施工完之后,按照原先的標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)正常搬運(yùn)。(5)

公司所屬單位采用的電纜,由各單位負(fù)責(zé)管理做好電纜的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)及通常的檢修,保證電纜較完整,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1)

各單位的電纜應(yīng)包保至人展開保護(hù),并且存有電纜標(biāo)志牌,每少一項(xiàng)罰單位責(zé)任人50元。2)

噴漿銹蝕電纜的,對(duì)責(zé)任單位按每2元/米罰款,并對(duì)責(zé)任人按50元/次罰款。3)

由于對(duì)電纜維護(hù)疏于而受損電纜時(shí):1140V電纜:一處給與責(zé)任單位罰款500元;3.3kV及6kV電纜:一處給與責(zé)任單位罰款1000元;若導(dǎo)致電纜除役,均按原值給與責(zé)任單位罰款。4)

所有高壓電纜必須每年搞一次耐壓試驗(yàn)并存有試驗(yàn)記錄。5)

凡電纜存有損壞、絕緣值減少的情況,由專業(yè)人員鑒別檢測(cè)后掏出處置或更改方案,并存有記錄。第3條

電纜的加裝、環(huán)評(píng)、更替管理1.提出申請(qǐng)電纜的單位寫下書面提出申請(qǐng)并且圖畫出來供電體圖,在圖上標(biāo)明負(fù)荷功率、電源何人、采用地點(diǎn)等資料,由機(jī)電運(yùn)輸科審查、核準(zhǔn);各采用單位負(fù)責(zé)管理按機(jī)運(yùn)工區(qū)排序的整定值將適當(dāng)?shù)陌踩珯z查控制器整定不好,并由機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組同專業(yè)組區(qū)域帶班人員至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)電纜(不含小線)邁向后,采用單位再按照設(shè)計(jì)加裝,任一修改設(shè)計(jì)方案、控制器T5800定值的,按200元/行政處罰責(zé)任人。2.本單位因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)變動(dòng),須要展開電纜遷移的,應(yīng)核對(duì)電纜遷移申請(qǐng)單報(bào)機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組,經(jīng)過機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組辦理更改或更替相關(guān)手續(xù)后,方可以實(shí)行,嚴(yán)禁私自遷移。否則,每辨認(rèn)出1處不按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的,罰責(zé)任單位負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論