XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法規(guī)范（10篇）

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為杜絕和增加各類事故的出現(xiàn)，確保全礦安全生產(chǎn)正常有序，特制訂此管理辦法：

一、生產(chǎn)部分

1、工作面管理不妥當，工作不負責任導致漏頂、淹頂上等頂板責任事故影響生產(chǎn)，由責任者索賠當值全員工資，并考核值守隊長50元，隊長、書記、技術員、分管礦長各100元。

2、因責任心不全面落實，工作不負責任，導致?lián)p壞電機，放炮砸死溜子，拎底煤安遠溜子不負責任，導致溜子錯口、掉下來道等，責任者索賠當班人員工資，損毀設備按設備價值10%索賠，并責令事故單位索賠材料費1650元/臺。

3、工作面溜子不平、不直、移死溜子，溜子檢修不試車，影響生產(chǎn)考核責任人50元/次，回采工作面正常生產(chǎn)，又不匯報，考核當值值守隊長50元/次。

4、盾構無故不進尺，又不匯報，罰當值值守隊長50元，并聯(lián)擺考核隊長、書記各200元/次。

5、加強生產(chǎn)調(diào)度，秉持“三匯報”制度，不匯進班報、班中日報、盧圖吉諾區(qū)報，每次考核值守隊長50元/次。

6、調(diào)度員必須履行職責工作職責，及時深入細致地調(diào)度生產(chǎn)，下班睡不并作記錄，一次罰款20元，對影響生產(chǎn)的事故，必須在24小時內(nèi)查案結果，否則考核考核員20元/次。

7、從采區(qū)變電所至礦井工作面的供電線路、載波、校準裝置、設備等由于責任問題導致影響生產(chǎn)，由責任人索賠當班人員工資。

8、因責任不妥當，設備WZ523不檢查或不試車，減速器缺油等導致溜子割斷鏈條、卡子、掉下來道、減速器損壞，每次罰責任人100元，并全額索賠當班人員工資。

9、礦井隊并無水泵設備或并無計劃更改設備，影響生產(chǎn)，罰機電隊長、包機副組長各100元，并由機電隊索賠當班人員工資。

10、司機工作不負責任，上崗睡，機頭、機尾5米內(nèi)余煤不清掃整潔，導致成皮帶、溜子損毀或損壞電機，由責任人索賠當值工資，（損壞電機按第二條考核）。

11、值守保護人員收到調(diào)度指令后，必須在1小時內(nèi)趕往選定地點，在規(guī)定時間內(nèi)沒趕往現(xiàn)場，罰責任人20元/次，晚點影響生產(chǎn)除索賠員工工資外，另按產(chǎn)量損失5%展開索賠。

12、不繳事故班，例如本班處置不好，必須現(xiàn)場手把手交班，例如影響上班工作，考核責任人200元，并按小時排序，索賠上班人員工資。

13、積極主動協(xié)調(diào)機電人員處置各類機電事故，例如因協(xié)調(diào)不好，晚點時間，影響生產(chǎn)，考核責任者100元。

14、翻修班必須為礦井締造不好條件，除做好翻修外協(xié)調(diào)機電人員，對本隊機電設備展開全面檢查，例如影響上班正常生產(chǎn)，考核翻修班值守隊長、機電修理人員50元/次，提索賠當值員工的計時誤工。

15、裝車人員維持斗口前后20米的文明生產(chǎn)及水溝通暢，否則罰款20元，上崗睡不大喊車導致林莊村口，每次考核50元，斗口卡死或淹斗口不處置，又不通告值守隊長幫助，考核裝車工100元/次，值守隊長不處置或晚點處置時間，導致當值無法生產(chǎn)，考核值守隊50-200元，情節(jié)惡劣的必須索賠當值員工工資，并撤銷值守隊長職務。

16、當值隊領導和值守隊長、班長不注重安全質(zhì)量，導致上班安監(jiān)員停工、整頓，影響生產(chǎn)，考核隊領導300元，值守隊長200元，班長100元，并索賠當值員工工資。

17、各隊所統(tǒng)轄的風水管，嚴禁走風走水，否則按30元/處考核管子工。

18、井下值守保護人員、值守電工、管子工、保護工，陽入沒人，本人又沒下井，導致晚點或影響生產(chǎn)罰款100元，并賠償當值員工工資。調(diào)離原工作崗位。

19、盾構隊重點工程無故不進尺，考核當值值守隊長50-200元，繳付當值誤工工資，并撤銷副隊長職務，特定原因?qū)е聸]進尺，必須向隊長、分管領導表明原因，否則按無故不進尺處置。

20、盾構值守隊長、WZ523不擺中腰線，考核當值值守隊長50元，導致違憲進尺或晚點工程進度，考核該隊隊長、書記各500元，損失很大的必須從嚴從寬查案處置。

21打掃衛(wèi)生工不按規(guī)定將飯送至選定地點，導致當值中工沒喝茶，按5元/盒考核打掃衛(wèi)生工晚點吃飯時間，影響生產(chǎn)，由打掃衛(wèi)生工索賠當值員工工資。

22、各隊三班必須存有隊長或書記三班布置班前，晚班班前一、三、五由隊長布置，二、四、六日由書記布置，例如突遇特定情況，互相對調(diào)，否則按50元/次考核責任人。

二、機電部分

1、檢修小陽泉煤炭公司冶煉隊瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司冶煉隊瓦斯環(huán)境治理責任制

1、冶煉隊長就是本隊作業(yè)和生產(chǎn)統(tǒng)轄范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理第一責任者。

2、對所轄范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設施、設備，必須嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)交相關手續(xù)，并且負責管理管住用不好。

3、冶煉隊管住用不好監(jiān)測監(jiān)控裝置，盾構隊必須管住用不好“三專兩槍機”設備（除變壓器）；

4、盾構隊必須確保風筒搬運彎曲，絕對優(yōu)勢筒卡不兩張皮，不拽碰到風筒，并考核各班的風筒管理狀況，使得超過優(yōu)。

5、盾構隊盾構頭停水裝置必須設于全壓巷道內(nèi)或開口處新鮮風流一側10米以外。放炮前必須停水，瓦斯降至限下方可通電。

6、盾構頭開口處以里的貫眼閉墻、柵欄都由盾構隊管理，損毀必須照價賠償。

7、盾構工作面竣工轉(zhuǎn)交加裝時，同時向回采隊組展開通風設施轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交時有關隊組在轉(zhuǎn)交單上蓋章，同時更改適當?shù)墓芾砼瓢濉?/p>

8、回采工作面從加裝轉(zhuǎn)交回采隊之日起，為本工作面服務的瓦斯環(huán)境治理設施由礦井隊采用、管理，保證較完整合格。

9、工作面兩巷沉煤清掃達至標準建議，承槽巷間的貫眼閉墻前柵欄必須確保較完整，嚴禁損毀和堆滿材料，導致?lián)p失必須照價賠償。

10、回采工作面的防塵設施（管路、閥門、噴霧裝置等）轉(zhuǎn)交后，由回采隊管理和拆毀。拆毀下來的管路、閥門等運往出租東站，礦井隊辦理交領相關手續(xù)。

11、盾構頭的防塵管路、甩風管、三通、噴霧裝置、噴水用的軟管和管路上的閥門均由盾構隊加裝、采用、管理，嚴禁遺失損毀。工程完工后均向接管單位轉(zhuǎn)交。

12、冶煉隊作業(yè)人員必須順從瓦檢員、安監(jiān)人員的統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

13、搞好炮眼充填工作，秉持采用水炮泥，封泥按規(guī)定填足，避免放炮事故。機械設備修理、維修保養(yǎng)制度（寨崖底煤業(yè)）一、機械設備的維修

1、機械設備的維修維修保養(yǎng)工作必須秉持“養(yǎng)修相結合、預防為主”的原則，嚴格遵守機械設備技術維修保養(yǎng)規(guī)程和維修制度，秉持例保、定期檢查、防治檢修和的定測驗項修理制度。其目的：

(1)并使設備經(jīng)常處在較好的技術狀況，充分發(fā)揮其效能。

(2)確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免非正常磨損或損毀。`

(3)在采用過程中維持燃、潤滑油的正常消耗，提升經(jīng)濟效益。

(4)縮短維修周期和使用壽命機械維修分類

2、大修指機械設備的多數(shù)動力系統(tǒng)達至音速磨損的程度，經(jīng)過技術鑒定須要展開一次全面、全盤的恢復性維修，并使機構設備的技術狀況和使用性能達至規(guī)定的技術建議。

3、中修成(動力系統(tǒng)大修)指機械設備在兩次大修之間存有計劃、存有非政府的平衡性維修，其目的消解動力系統(tǒng)間損毀不均衡的狀態(tài)，以盡可能縮短大修間隔期。

4、小修指保護維修，主要就是消解機械設備在采用中出現(xiàn)的臨時性故障和局部受損，并使機械設備正常運轉(zhuǎn)。

5、零件維修(舊件復原)指分散機械設備在維修和維修保養(yǎng)中罰下的損毀零件。采取相應的處理工藝，恢復正常其使用性能。

二、維修計劃編制和繼續(xù)執(zhí)行

1、機械設備大修理計劃就是施工生產(chǎn)計劃的關鍵組成部分，各單位在精心安排生產(chǎn)計劃的同時，必須精心安排不好機械設備小中維修計劃，確保施工生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

2、公司所屬各應當將大修計劃在年底前報公司，由公司審查后下發(fā)次年年度大修計劃。由于施工生產(chǎn)任務的酌定相同，機械可以發(fā)生計劃外的大修。計劃外的大修必須及時補足報告審核，以便展開大修理。

3、各單位領導必須注重機械維修計劃的繼續(xù)執(zhí)行，各項目部必須保證維修計劃的，對不能繼續(xù)執(zhí)行維修計劃導致事故嚴肅處理。

三、機械設備維修機構

1、設立機械維修班，調(diào)集修理人員，完善修理機構。

2、公司機電部指導檢查維修項目的實行。

3、維修機構必須本著專業(yè)分工，相互協(xié)作的原則，積極主動協(xié)調(diào)，共同完成修理任務。

4、對于不便入車間的修理設備，必須精心安排修理人員至現(xiàn)場展開修理。

5、機電部必須強化維修成本的核算，制訂維修定額并嚴格執(zhí)行，完善核算的基礎工作，不懈努力減少維修費用。

四、機械設備維修的技術規(guī)定

1、各單位必須通過機械設備日常采用、維修保養(yǎng)和定期檢查以及操作工的充分反映，掌控機械設備的技術狀況，出現(xiàn)技術狀況轉(zhuǎn)好須要拆機的機械設備，必須通過技術鑒定，確認與否拆機和維修類別。

2、機械設備拆機時，雙方應當簽定設備送來修表(或任務單)，內(nèi)容為出入廠時間、維修類別項目、質(zhì)量建議、配件供應、費用支付、保證期等。

3、技術鑒定除測試機械設備全部和部分狀況外，還須要校對本機技術檔案和有關記錄資料，考核燃油、潤滑油的消耗，展開綜合經(jīng)濟分析。

4、機械各動力系統(tǒng)須要大修的技術條件：

(1)動機性能明顯減少，比通常正常的情況必須減少一個檔。

(2)存有輕微火燒機油現(xiàn)象，機油消耗量少于定額一倍以上。

(3)發(fā)動機走俏后，測量各氣缸壓力超過沒規(guī)定標準值的60%。

(4)發(fā)動機運轉(zhuǎn)時存有輕微異響。

(5)傳動機構的主要零件達至音速磨損程度，以致機械在運轉(zhuǎn)中偏掛、異響以及噴發(fā)顫抖現(xiàn)象。

(6)轉(zhuǎn)為及壓低機構磨損，間隙過小，壓低自作聰明。

(7)轉(zhuǎn)為及壓低機構磨損輕微，換擋困難或跳檔。

(8)機體主架輕微變形或脫落。

(9)行走機構磨損輕微，無法正常工作。

(10)基礎件變形，須要解件檢測校正。

5、經(jīng)過技術鑒定確認拆機的設備，項目部應當及時非政府維修。

6、機械須要送來外單位維修時，機管員應當向監(jiān)造單位了解機械情況，核對維修項目，經(jīng)雙方會同檢驗后，確認維修方案及有關事宜，并辦理進廠更替相關手續(xù)。

7、下架機械進廠應當沖洗整潔，除少量螺絲、開口銷等通用件容許缺乏外，其他裝置等均齊全，嚴禁在進廠下架前伸縮式，經(jīng)監(jiān)造單位檢查清點，核對更替目錄，隨機工具及機上備品等不屬于機械附件的用品，應當自行看管。

8、下架單位例如須要減少原機沒裝置或改建原機裝置，需經(jīng)公司核準，其費用自行支付，在更新改造基金中繳付。

五、機械設備復原出廠和環(huán)評規(guī)定

1、機械設備復原出廠機械展開技術試驗，達至“機械維修大修環(huán)評技術標準”的建議，就可以通告出廠。

2、維修單位應當將維修過程的檢驗記錄繳驗收人核查，例如維修單位無法提供更多這些記錄時，下架單位對存有疑點的部位，可以明確提出再次欣華，由于客觀條件管制，機械個別部件，動力系統(tǒng)超過沒質(zhì)量標準時，維修單位應當事先請示拆機單位的同意，并辦理手續(xù)。

3、維修單位必須搞好過程檢驗和完工檢驗，通過技術試驗后達至一次交驗，對對拆機單位的環(huán)評中明確提出的問題，必須積極主動負責管理、深入細致處置。

4、機械復原環(huán)評內(nèi)容

(1)外部檢查：主要就是機械裝置的完整性和質(zhì)量的可靠性，其中包含殺菌情況，厚實情況及有沒有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。

(2)空運轉(zhuǎn)回試驗和負荷試驗，主要就是試驗機械的性能，包含存有再生制動性能、壓低性低突工作面打鉆管理規(guī)定低突工作面打鉆管理規(guī)定

1目的

為了進一步強化瓦斯綜合治理，汲取打鉆瓦斯冷卻事故教訓，按照質(zhì)量標準化建議，母廖氏脛工作面打鉆繼續(xù)執(zhí)行制度化、裝備規(guī)范化、操作方式程序化，以避免各類事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有抽放鉆孔的施工地點和施工人員。

3職責

3.1防突隊就是本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行單位。

3.2防突科是本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況的管理部門。

3.3安全科就是本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查部門。

4內(nèi)容

4.1打鉆裝備規(guī)范化

4.1.1每個注重工作面必須搭載一定數(shù)量的ZYJ—380/280型防突鉆機或風動防突小巧鉆機及與之相配套的專用供電設備和鉆架。

4.1.2每個注重工作面必須搭載Ф85mm排放量鉆桿和一定數(shù)量的Ф89mm二級鉆頭。

4.1.3必須搭載打開U型卡的專用手鉗和銅錘、銅鍬（或木鍬）及管鉗。

4.1.4搭載Ф85mm灌水封孔器（注重礦井工作面）。

4.1.5打鉆地點必須分體式兩臺以上的滅火器、沙箱，打鉆人員必須分體式風鏡和防塵口罩。

4.2打鉆操作方式程序化

4.2.1打鉆前準備工作工作

4.2.1.1打鉆負責人努力做到“五拎、一熟識”：隨身攜帶鉆孔參數(shù)表、終孔報告單、半圓、皮尺、筆等，并熟識瓦斯綜合治理措施

4.2.1.2申領靈敏可信、精確的便攜式瓦斯報警儀。

4.2.1.3上開不好班前會，必須將打鉆工作列入班前會，必須特別強調(diào)打鉆的安全技術措施。

4.2.1.4隨身攜帶修長的Ф89mm二級鉆頭和專用工具及個人防塵用具。

4.2.1.5打鉆前必須檢查安全后路與否通暢。通訊、風筒、監(jiān)測接收器、壓風打火、防突風門等設施與否較完整或合乎各項規(guī)定。風、水、電與否正常。電器有沒有失爆。救火設施與否齊全。工作面與否按規(guī)定邊線搬運便攜儀。工作面頂板和巷道兩幫的掘進與否妥當。鉆機、鉆具等設備與否較完整，保證一切正常后方可以展開打鉆。

4.2.2打鉆操作方式

a瓦檢員檢查瓦斯并證實正常后，當值打鉆負責人下發(fā)已經(jīng)開始打鉆命令，并必須分工明晰，責任至人,必須努力做到“六專，即為專人開機、專人送來風水電、專人觀山統(tǒng)一指揮、專人明鉆屑及上下鉆桿、專人檢查鉆具、專人核對打鉆記錄及打鉆情況敘述。

b開機順序：直奔鉆桿，聚潤孔邊線方位等參數(shù)、熱水幕、開機、躲進、明鉆屑、起鉆。

c擋板順序：先踢中排孔，再奠定排孔，且鉆孔盡量布置在軟分層中。

d鉆孔完結后，用專用封孔器灌水。

e打鉆負責人現(xiàn)場如實核對終孔報告單，并敘述打鉆過程中的異常現(xiàn)象，同時當值第一責任者，必須按措施建議對鉆孔的深度、方位、孔間距、排距等參數(shù)展開環(huán)評，并在終孔報告單上蓋章，瓦檢員必須對打鉆展開監(jiān)督，并在終孔單上蓋章，升井后由打鉆負責人將終孔報告單送來通風調(diào)度。

f打鉆過程中若存有異?，F(xiàn)象、注重預兆等，必須立即停機、停水，非政府人員廢至安全地帶并及時向通風調(diào)度匯報，等候處置。

4.2.3升井后，打鉆負責人將終孔報告單柳巴希夫防突調(diào)度，向隊值守干部匯報。

4.3打鉆安全技術措施

4.3.1施工單位作業(yè)規(guī)程中必須基本建設打鉆安全技術措施、操作規(guī)程、防突崗位責任制、考核環(huán)評制度、避免瓦斯冷卻措施等內(nèi)容，否則予以審核、不許動工。防突措施必須努力做到“六列入”：列入設計、納入計劃、列入生產(chǎn)工序、列入班前會、列入環(huán)評、列入考核。

4.3.2在繼續(xù)執(zhí)行措施必須將堆滿在工作面的閑雜鐵器處置整潔，以防止正在躲進的鉆桿與工作面的其他鐵器出現(xiàn)相撞而產(chǎn)生火花。

4.3.3工作面必須搭載兩臺滅火器、沙箱和黃泥。

4.3.4繼續(xù)執(zhí)行措施時不得用鐵器敲擊鉆桿或連接處，必須敲擊時用銅錘敲擊。鉆孔處鉆屑必須用銅鍬或目鍬清掃，嚴禁用鐵鍬清掃鉆屑。

4.3.5繼續(xù)執(zhí)行措施時，便攜儀必須吊掛在工作面，當發(fā)生噴孔、纏扣、頂上扣、作響煤炮或周圍發(fā)生瓦斯超載時，必須暫停打鉆或停水廢人，并向有關部門匯報，聽候處理。

4.3.6在打鉆時，不容許平行展開其他作業(yè)，例如搬運風筒，打錨門鎖（網(wǎng)）、誰知子及霍煤等。

4.3.7必須秉持打鉆灌水措施，同時打鉆時除孔口噴水降塵外，還要將工作面以外的第一道水幕打開。

4.3.8若工作面煤層硬或上山盾構的工作面，打鉆前必須踢背板（綜采工作面必須關上炮火板）避免片邦傷人。

4.3.9打鉆時，鉆機后方不得東站人，同時必須確保后路通暢，以免噴孔傷人，風動打鉆時，人人皆知供壓風閥門邊線，出現(xiàn)瓦斯冷卻事故時，及時關上供壓風閥門。

4.3.10打鉆時，瓦檢員必須現(xiàn)場緊盯崗，監(jiān)督防突措施的繼續(xù)執(zhí)行，汪把措施第一關，凡未按措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行措施的，有權阻止施工隊的違章行為，直到停頭，當發(fā)生注重預兆時，瓦檢員有權非政府現(xiàn)場人員展開撤走，并及時通告有關部門。

4.3.11工作面打鉆完后，埃爾博爾縣瓦斯釋放出來一定時間后，施工單位方可通告防突調(diào)度，防突調(diào)度再通告防突隊效檢，同時防突測試工效檢前，必須對照鉆孔參數(shù)表抽檢鉆孔的深度、方位、傾角等參數(shù)，不合格的必須輕踢，否則予以效檢。主扇（局扇）停風停水廢人安全生產(chǎn)管理制度主扇（局扇）停風停水廢人安全生產(chǎn)管理制度第一條非政府機構及人員分工情況：1、非政府機構，見到附圖：2、職責分工：（1）總工楊建全出任總指揮，負責管理停在供電及瓦斯排放量全過程的總體統(tǒng)一指揮工作。（2）生產(chǎn)礦長康外生，安全礦長高彥平，機電礦長高文亮出任副總指揮，負責管理停在供電前后及瓦斯排放量的監(jiān)督與嚴格執(zhí)行工作。（3）調(diào)度主任低林海，負責管理非政府，協(xié)同，停在供電及瓦斯排放量全過程的各項工作，統(tǒng)籌規(guī)劃安全，統(tǒng)一指揮。（4）主扇排放量瓦斯推行分級管理：①停風時間在3小時以內(nèi),由通風科長現(xiàn)場非政府排放量。②停風時間在24小時以內(nèi),由總工現(xiàn)場非政府排放量。③臨時停風的工作面，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％，由瓦斯員、代班長、電工協(xié)調(diào)，嚴苛按瓦斯排放量制度展開現(xiàn)場排放量。④停風時間短，瓦斯?jié)舛冗_至2%—3%由通風科非政府瓦斯隊長、盾構隊長、代班長、電工協(xié)調(diào)，嚴苛按瓦斯排放量制度展開現(xiàn)場排放量。⑤瓦斯?jié)舛壬儆?%，由通風科長、瓦斯隊長、盾構隊長、代班長、瓦斯員、電工現(xiàn)場非政府排放量。（5）機電科科長：負責管理停在供電前后的機電工作精心安排。（6）安監(jiān)站值班員：負責管理瓦斯排放量期間的監(jiān)督，檢查工作，包含人員上下井情況，主井口、副井口、人行井，風機房前后20米范圍內(nèi)杜絕一切火源。（7）瓦斯隊隊長：負責管理非政府，精心安排瓦斯員，在隊長、電工的協(xié)調(diào)下，展開現(xiàn)場排放量瓦斯，以及某采區(qū)瓦斯排放量情況的統(tǒng)一及時匯報工作。（8）通風隊隊長：負責管理礦井瓦斯排放量過程中，按調(diào)度室的命令，精確打開或停用選定風門，以及制冷后礦井通風設施的檢查工作。（9）機電隊隊長：繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度室機電科科長的命令，現(xiàn)場非政府，監(jiān)督，主風機及井上下供電系統(tǒng)的停在供電工作。（10）檢身房：繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度室命令，二要掌控進出井人數(shù)，負責管理所劃歸井口附近20米范圍內(nèi)的火源警戒工作。（11）冶煉隊隊長：繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度室的命令，負責管理停水前，非政府全面落實撤走工作面內(nèi)的全部工作人員，搞好停水的準備工作工作，以及供電后非政府全面落實副隊長和電工與瓦斯員一道入現(xiàn)場瓦斯排放量工作。第二條主扇排放量礦井瓦斯的安全措施：1、主風機房的收到停風命令后，值班人員暫停主扇，并立即關上風道側門，安全檢查頂蓋。2、主扇供電前，由瓦斯員檢查所有電器設備10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，否則，嚴禁供電啟動主扇。3、主扇排放量礦井瓦斯，機電隊長幫助由通風科科長，現(xiàn)場非政府排放量。4、啟動主扇前，通過主扇的瓦斯?jié)舛葒澜儆?%，否則，必須采取措施，展開處置，風道側門堿溝煤礦馬步軍系統(tǒng)管理實施細則為保證本設備馬步軍系統(tǒng)正常采用，并使之在我礦設備管理中充分發(fā)揮理應的功效，根據(jù)我礦各大系統(tǒng)設備的采用運轉(zhuǎn)情況，以及本設備具體操作工藝，特制訂本馬步軍系統(tǒng)實施細則：

1.創(chuàng)建礦科兩級設備馬步軍管理體系

根據(jù)我礦機電設備的管理體系，創(chuàng)建礦隊(廠)兩級設備馬步軍系統(tǒng)管理機構，全礦設備馬步軍工作由設備籌辦具體內(nèi)容負責管理，設備辦設專職設備馬步軍管理員，負責管理對全礦設備馬步軍體系展開標準基本建設、修改以及對各隊(廠)馬步軍工作展開指導、監(jiān)督。

各隊(廠)設立適當?shù)脑O備馬步軍管理小組，由本隊(廠)機電副隊長負責管理本隊(廠)設備馬步軍管理工作，具體內(nèi)容業(yè)務由隊(廠)機電技術員負責管理，各班成立專(并任)職設備馬步軍員，按規(guī)定每班實行設備馬步軍和數(shù)據(jù)瀏覽、上載工作。

2.我礦實行馬步軍的系統(tǒng)及設備：

根據(jù)我礦生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運轉(zhuǎn)情況，實行馬步軍主要分成以下八大系統(tǒng)：通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、副井提高系統(tǒng)、主井提高系統(tǒng)、井下主運系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、綜采系統(tǒng)及地面成套系統(tǒng)。

根據(jù)各系統(tǒng)設備加裝采用情況，分成地面、井下兩小馬步軍區(qū)域，各隊(廠)做為馬步軍工作的區(qū)域責任單位：

2.1、機運隊地面部分(機電馬步軍1)：

通風系統(tǒng)(主扇風機2臺)、壓風系統(tǒng)(主壓風機2臺)、副井提高系統(tǒng)(副井絞車1臺)、主井提高系統(tǒng)(主井皮帶機1臺)。

2.2、機運隊井下部分(機電馬步軍2)：

井下主運系統(tǒng)(+564西皮帶1臺，+495—564上運皮帶1臺，+495B3千米皮帶1臺)、排水系統(tǒng)(+556水泵3臺，+495水泵3臺)

2.3、綜采一隊(綜采馬步軍1)：

乳化液泵2臺、采煤機、前部刮板機、后部刮板機、破碎機、轉(zhuǎn)發(fā)機、承槽皮帶機、石門刮板機。

2.4、綜采二隊(綜采馬步軍2)：

乳化液泵(2臺)、采煤機、前部刮板機、后部刮板機、破碎機、轉(zhuǎn)發(fā)機、承槽皮帶機、石門皮帶機。

2.5、成套廠(成套馬步軍1)：

107皮帶、108皮帶、高架皮帶、振動篩、手挑選皮帶。

3.馬步軍準備工作工作

3.1、確認設備實行點檢點：

根據(jù)設備馬步軍標準建議和設備運轉(zhuǎn)時展開實際檢測的可能性，合理確認馬步軍檢測點，并根據(jù)溫度、振動和觀測等檢測項目，在設備上標示顯眼的測試點。

根據(jù)馬步軍區(qū)域和設備的原產(chǎn)設置辨識卡數(shù)據(jù)，并將瀏覽數(shù)據(jù)的辨識卡設置至馬步軍區(qū)域(或設備)點上，馬步軍時通過辨識卡證實馬步軍人員的妥當情況。

3.2、確認馬步軍路線：

按照馬步軍工作中即為必須保證應檢設備的各個點檢點均能夠?qū)嵭旭R步軍，又能夠節(jié)省時間跑最捷將近的路線，暫定以下馬步軍路線：

3.2.1、機電馬步軍1(機運隊地面部分)：

主扇風機—主壓風機—副井絞車—主井皮帶

3.2.2、機電馬步軍2(機運隊井下部分)：

+495千米皮帶機尾—+495千米皮帶機頭—+495水泵房—暗斜井皮帶機尾—暗斜井皮帶機頭—+564西皮帶機尾—+564西皮帶機頭—+556水泵房

3.2.3、綜采馬步軍1(綜采一隊)：

石門刮板機—乳化液泵—采煤機—后滾—前滾—破碎機—轉(zhuǎn)發(fā)機—承槽皮帶

3.2.4、綜采馬步軍2(綜采二隊)：

石門皮帶—乳化液泵—采煤機—后滾—前滾—破碎機—轉(zhuǎn)發(fā)機—承槽皮帶

3.2.5、成套馬步軍1(成套廠)：

振動篩—手選帶—107皮帶—108皮帶—高架皮帶

3.3、馬步軍人員：

根據(jù)堿溝煤礦各大系統(tǒng)設備運轉(zhuǎn)實際情況，馬步軍周期推行班檢，機運隊每班井上下各布局一名馬步軍員，綜一、綜二、成套廠每班各布局一名馬步軍員，各隊(廠)根據(jù)各自單位人員布局的具體情況合理安排適當?shù)脑O備馬步軍員。

3.4、制訂馬步軍標準

依據(jù)設備的運轉(zhuǎn)標準，根據(jù)每臺設備的加裝地點、技術性能和運轉(zhuǎn)情況，在設備各個運行狀況下和運行時間內(nèi)經(jīng)過多次現(xiàn)場測試，最終確認每臺設備的馬步軍標準(在后期設備運轉(zhuǎn)中可以根據(jù)實際情況再次修改)。

3.5、創(chuàng)建馬步軍數(shù)據(jù)庫

根據(jù)以上制訂的設備馬步軍區(qū)域、實行單位、馬步軍標準，按照馬步軍系統(tǒng)廠家取值的格式，編成Excel表格，上傳至馬步軍主機服務器上，分解成馬步軍數(shù)據(jù)庫。

3.6、布局馬步軍儀

根據(jù)各隊(廠)馬步軍區(qū)域(設備)布局馬步軍儀，并在隊(廠)采用的電腦上加裝馬步軍儀驅(qū)動軟件，并使各自采用的馬步軍儀能正常瀏覽、上載馬步軍數(shù)據(jù)，我礦點檢儀共8臺，機運隊采用3臺(井下兩臺，一臺采用，一臺電池;地面一臺，每班用回去輕易電池)，綜一、綜二各2臺(一臺采用，一臺電池)，成套廠采用一臺(每班用回去輕易電池)。

4.馬步軍工作程序

4.1、采用前準備工作

4.1.1、先按馬步軍儀鍵盤上的控制器按鈕關上馬步軍儀，根據(jù)屏幕上表明的圖標展開挑選操作方式。

4.1.2、每次回去現(xiàn)場工作時必須先檢查馬步軍儀已經(jīng)開始頁面下邊的工號是否是自己的工號，如果不是懇請先按鍵盤按鈕(2)按鈕展開修正成自己的工號。

4.1.3、檢查馬步軍儀上的電子表與否恰當，例如不恰當?shù)侨腭R步軍軟件在工作管理下的馬步軍儀通信頁面右下方的時鐘圖標瀏覽時間更新，檢查電池電力，例如電池電力嚴重不足懇請及時電池或者更改水泵電池。

4.2、瀏覽馬步軍標準

4.2.1、相連接馬步軍儀與計算機的通信線(usb數(shù)據(jù)線),將馬步軍儀步入通信狀態(tài)[在馬步軍儀上挑選鍵盤數(shù)字鍵1]。

4.2.2、將計算機登入至馬步軍軟件，輸出用戶名與密碼登入軟件，單擊馬步軍軟件挑選工作管理下的馬步軍儀通信頁面對應的自己必須馬步軍的崗位。

4.2.3、查閱頁面下邊通信與否相連接，例如斷裂表明馬步軍儀沒和電腦撥打須要檢查馬步軍儀驅(qū)動與否正常，直至軟件下邊表明相連接年才。

4.2.4、頁面瀏覽功能按紐，通信順利，已經(jīng)開始瀏覽數(shù)據(jù),當馬步軍儀自動關機時，說明瀏覽數(shù)據(jù)順利。

4.3、馬步軍數(shù)據(jù)呈報

4.3.1、相連接馬步軍儀與計算機的通信線(usb數(shù)據(jù)線)，將馬步軍儀步入通信狀態(tài)[在馬步軍儀上挑選鍵盤數(shù)字鍵1]。

4.3.2、計算機登入至馬步軍軟件輸出用戶名與密碼登入軟件，單擊馬步軍軟件在工作管理下的馬步軍儀通信頁面頁面呈報功能按紐。

4.3.3、看看一下這個頁面下邊通信與否表明鏈接，例如不正常須要檢查馬步軍儀驅(qū)動，直至軟件下邊表明鏈接年才。

4.3.4、已經(jīng)開始呈報數(shù)據(jù)，當馬步軍儀自動關機時表明呈報數(shù)據(jù)順利。

4.4、現(xiàn)場馬步軍工作

4.4.1、馬步軍員步入馬步軍區(qū)域，關上馬步軍儀在已經(jīng)開始頁面按鍵盤按鈕(2)念現(xiàn)場信息鈕(射頻卡)，關上本區(qū)域必須馬步軍的設備。

4.4.2、按照馬步軍儀上提示信息的三種設備狀態(tài)(運轉(zhuǎn)，水泵，停駛)，挑選設備狀態(tài)按證實按鈕，根據(jù)該馬步軍儀上的項目提示信息展開馬步軍工作。

(當值設備運轉(zhuǎn)時正常實行馬步軍工作，該設備檢修或停止使用時，不必展開馬步軍，在馬步軍儀上挑選停駛狀態(tài)，然后步入下一項馬步軍工作)。

4.4.3、馬步軍內(nèi)容包含：推論設備瑕疵、抄寫現(xiàn)場ED79數(shù)據(jù)(按馬步軍儀上鍵盤數(shù)據(jù)字打印數(shù)字)、測量設備溫度(按馬步軍儀鍵盤溫度按鈕將紅外線對準必須測量設備的具體內(nèi)容部位展開測量溫度),測量設備振動(將振動傳感器溶解在被測設備表面，按馬步軍儀鍵盤振動按鈕展開測量振動)。

4.4.4、例如對收集數(shù)據(jù)存有異議，可以按回到按鈕，挑選必須修正的數(shù)據(jù)展開再次檢測，直至數(shù)據(jù)恰當年才(回到操作方式可以在呈報數(shù)據(jù)前反反復復操作方式)。

4.4.5、在馬步軍儀死機情況下，按下登位鍵馬步軍儀將私自關機，開機的同時按下回到鍵,系統(tǒng)私自返回主菜單。

5.馬步軍工作實行建議

5.1、設備馬步軍推行班檢，每班工作前先檢查馬步軍儀的電量，上班后及時上載馬步軍數(shù)據(jù)，并對馬步軍儀展開電池，以供下一班采用。

5.2、馬步軍推行設備動態(tài)檢測，即為馬步軍工作可于設備空載運轉(zhuǎn)2小時之后展開操作方式，以真實充分反映設備的空載持續(xù)工作的運行狀況。

5.3、對照設備上標示的檢測點按照建議實行逐點檢測，嚴禁逃費、虛檢，以便后期對本設備檢測點展開性能趨勢分析。

5.4檢測設備馬步軍部位溫度時，測試距離嚴禁少于20mm，等溫度數(shù)值平衡時按確認按鈕展開留存;測試振動時，傳感器應當密切溶解在被測設備的選定邊線，等振動數(shù)值平衡時按確認按鈕展開留存。

5.5、測量溫度與檢測振動數(shù)值時必須特別注意按兩次鍵盤上的證實按鈕，一次證實，一次留存。

5.6、測量振動完后，應用領域手緊握振動傳感器挑下，不要用手輕易拉拽測振相連接電纜，以免折斷傳感器相連接電纜芯線。

5.7、在實行馬步軍工作時，馬步軍人員必須保證自身安全，操作方式時必須與設備轉(zhuǎn)動部件維持一定間距，以免出現(xiàn)安全事故。

5.8、為確保馬步軍儀正常瀏覽、上載數(shù)據(jù)和時常下載馬步軍網(wǎng)頁，必須保證馬步軍系統(tǒng)服務器的網(wǎng)絡通暢。三鐵管理制度三鐵管理制度為并使三鐵管理再上一個新臺階，防治三鐵遺失，設立三鐵管理領導小組，特制訂本制度。1、單體柱分層管理，采區(qū)上巷和下巷溜子巷歸屬于采隊管理，支架管理員監(jiān)督。2、盾構巷在全線貫通前，歸屬于盾構隊管理。3、軌道巷和車場放置的工字鋼歸屬于運輸隊管理。4、其它以外的所有巷道歸屬于維修隊管理。升井須要維修，等待除役工字鋼歸屬于支架管理員管理并存有記錄和臺賬。5、維修不好F83E43Se工字鋼由生產(chǎn)科環(huán)評數(shù)量、質(zhì)量，辨認出不合格通告機電出錯，工安鋼下井由運輸隊踢條、環(huán)評，月底繳生產(chǎn)科轉(zhuǎn)派進帳。6、三鐵除役制度按季度分批由有關部門、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機電共同普遍認可蓋章，且取走廢料庫。7、單體柱修理后，必須根據(jù)試壓檢驗合格后，方可收到采用，試壓檢驗必須創(chuàng)建記錄和臺賬。8、三鐵挪作他用時，應當提早向調(diào)度室提出申請后按調(diào)度室出據(jù)證明創(chuàng)建臺賬，方可采用。9、購入工字鋼時，存有倉庫、三鐵管理員、看管人員共同環(huán)評數(shù)量、質(zhì)量。出庫的工字鋼歸屬于調(diào)度室管理，未出庫的工字鋼歸屬于倉庫管理。10、機電車間每天加工的數(shù)量、質(zhì)量，由機電車間、倉庫、三鐵管理員共同環(huán)評。11、工字鋼下井由運輸隊開票，票交予倉庫、看管，嚴苛派發(fā)相關手續(xù)，嚴禁多發(fā)或太少領。未出庫的工字鋼由倉庫派發(fā)。12、由三鐵管理小組負責管理非政府每月對全礦井上、下三鐵深入細致普查一次。13、各責任單位必須創(chuàng)建臺賬，努力做到賬、物吻合。14、各部門必須嚴苛更替相關手續(xù)。15、教育職工必須愛惜單體柱，運輸時、裝卸車時必須輕裝鉗子，不得用鐵器敲擊單體，否則一次罰款20元。16、恰當采用單體柱，嚴禁吊溜子頭，柱子必須踢在木棚正之下，辨認出使用不當一次判罰20元，引致柱子損毀除役者，按原價罰責任單位。18、揭發(fā)三鐵遺失，按特價罰款，并對隊干部月份考核時，做為一項考核內(nèi)容。19、三鐵領導小組定時或不定時，對各單位的賬、物情況對照檢查，記錄齊全。定期舉行會儀，研究分析三鐵管理和采用等方面的問題，不斷提升管理水平。20、水管、道軌的管理歸屬于調(diào)度室會計核算，督查歸屬于生產(chǎn)調(diào)度室、具體內(nèi)容管理辦法由調(diào)度室制訂印發(fā)。神堂煤業(yè)瓦斯事故預案神堂煤業(yè)瓦斯事故應急預案

瓦斯事故救援指揮部非政府人員與有關操作程序：

(一)報警

礦井內(nèi)出現(xiàn)關鍵性瓦斯事故時，事故出現(xiàn)地點人員應當利用最近的電話快速向礦調(diào)度室匯報，匯報事故的類型和出現(xiàn)地點、事故地點人員情況以及事故的初步規(guī)模等。

(二)接報

礦調(diào)度室收到報警電話后，必須問確切情況，并立即向礦總值班人員匯報，同時向局調(diào)度室匯報，并經(jīng)常與局調(diào)度室聯(lián)系，與此同時，必須快速將事故匯報給總經(jīng)理、總工程師，安全副總經(jīng)理等。所有應急指揮人員必須在30分鐘內(nèi)妥當，同時設立瓦斯事故救援指揮部。

(三)指揮部共同組成人員：

總指揮：礦長

副總指揮：總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、救護隊短

成員：機電副總工程師、通風副總工程師、經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)科長、通風科長、安全科長、調(diào)度室主任、機電科長、機運隊隊長、通風科長、供銷科長、辦公室主任、捍衛(wèi)科長、財務科長、人力資源科長。

(四)救援隊伍情況

1.搶險隊伍：由拓展一隊、盾構一隊、礦井隊、準備工作隊共同組成，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，上述單位行政副職任副組長，負責管理事故處置時的搶險任務。

2.現(xiàn)場急救：井口保健醫(yī)生收到事故電話后，應立即趕赴現(xiàn)場確診，救護，初步判斷傷情，對傷情較輕和損害生命的傷員，應當及時報告局總醫(yī)院，并派遣醫(yī)生下井幫助救治，并在緊密監(jiān)護下安全押解上井，傷員送來至井口保健站后，應當強化救護措施，清楚推論傷情程度，在傷情平衡時可以轉(zhuǎn)院，傷情不必轉(zhuǎn)院時，懇請上級醫(yī)院前來幫助救治。

3.井下出現(xiàn)很大以上瓦斯事故時，由礦調(diào)度室懇請和泰公司急救大隊非政府專業(yè)急救人員實行現(xiàn)場救治。

4.醫(yī)療：井下出現(xiàn)重大事故時，在礦調(diào)度室和和泰公司的指導下，非政府專人征用傷員，救治化療。

5.治安：礦保衛(wèi)科負責管理事故救治和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，保護礦區(qū)的正常秩序，不許閑雜人員進礦，并在井口附近設立專人警戒，不得閑雜人員停留圍觀，例如煤礦學員管理制度煤礦學員管理制度

1、培訓班按Loupe方式基本建設。

2、培訓學員應當嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關規(guī)定處置。

3、嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。

4、尊敬師長、團結一致同學、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學生都必須愛護公物，例如存有損毀照價賠償。新橋煤礦上開一隊內(nèi)部市場化價格管理辦法新橋煤礦上開一隊內(nèi)部市場化價格管理辦法

一、光面滅火

第一項中腰線

繼續(xù)執(zhí)行標準：腰線根據(jù)礦測量單位標定的為依據(jù)，中線根據(jù)礦測量單位取值的激光或中線為依據(jù)。

獎罰標準：

1、環(huán)評員每班接班人首先檢查中腰線，發(fā)生問題及時調(diào)整并向技術負責人匯報，否則每次罰環(huán)評員100元，每月總計發(fā)生三次者，該環(huán)評員工資計入10%。例如環(huán)評副組長發(fā)生此類問題，按照兩倍標準行政處罰。

2、環(huán)評員必須及時掌控激光尺寸，否則一次罰款100元。

3、上述獎罰，以隊長、技術負責人、環(huán)評副組長檢查為依據(jù)。

計分標準：不計分

第二項輪廓線

繼續(xù)執(zhí)行標準：以技術員取值的圖紙為依據(jù)。

獎罰標準：

1、輪廓線每班環(huán)評員負責管理畫，圖畫錯一次罰款100元。

2、環(huán)評員必須點出來炮眼眼位，否則罰款100元/次。

3、班組長必須可以畫輪廓線，否則對班組長各罰款100元/次。

計分標準：不計分。

第三項粗大

繼續(xù)執(zhí)行標準：1、滅火參數(shù)圖表;2、班組長或環(huán)評員所畫輪廓線

獎罰標準：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評報表上記錄粗大人及粗大邊線，否則罰環(huán)評員100元/次，一個月總計發(fā)生2次的，工資計入400元。

2、不按巷道輪廓線、眼位粗大，罰粗大工100元/次，班長50元/次，副組長40元/次。

3、周邊眼間距無法大于300mm(中-中，兩周邊眼之間間距)，否則該眼不計分并判罰粗大工10元/眼，光爆層厚度無法少于500mm(中-中，周邊眼與輔助眼的距離)，500mm-600mm三圈眼不計分，少于600mm計入全部打眼分。

計分標準：鉆車粗大每眼1分后，機頭粗大每眼2分后。

第四項裝藥

繼續(xù)執(zhí)行標準：1、滅火圖表;2、周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3原則;3、巖石條件和現(xiàn)場經(jīng)驗。

獎罰標準：

1、環(huán)評員必須在記錄本上深入細致核對裝藥量、雷管數(shù)，沒記錄對環(huán)評員罰款50元/次，一個月總計發(fā)生兩次，工資計入