2023礦井高碼管理制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦井高碼管理制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集礦井高碼管理制度（寨崖底煤業(yè)）為及時(shí)掌控礦井風(fēng)量分配情況，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信、經(jīng)濟(jì)，特制訂高碼制度如下：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，以及“一通三嚴(yán)防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。

2、秉持每月5日、15日、25日三次全面高碼，每次高碼結(jié)果都代交在高碼站內(nèi)的測(cè)量風(fēng)牌上，并將每次的測(cè)風(fēng)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)通風(fēng)礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、測(cè)量?jī)?nèi)容包含平均值風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、負(fù)壓、瓦斯和二氧化碳濃度等。

4、秉持每周一次的局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)量、工作面風(fēng)量的測(cè)量，并將結(jié)果呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)須要隨時(shí)展開冶煉工作面的測(cè)風(fēng)，展開風(fēng)量調(diào)配，滿足用戶工作面建議。

6、測(cè)量風(fēng)員必須經(jīng)常檢查井下通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)完備、合理。

7、碰到代萊變化情況，隨時(shí)展開高碼調(diào)配風(fēng)量，滿足用戶生產(chǎn)須要。

8、嚴(yán)苛“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

9、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變后，必須立即非政府高碼，根據(jù)高碼結(jié)果，科學(xué)合理調(diào)整風(fēng)量，杜絕并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

10、每次高碼結(jié)果，必須存有基礎(chǔ)記錄，并檔案。礦井類各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂礦井類各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

攉煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦井工區(qū)攉煤工就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)攉煤的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班次的攉煤過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作。礦井工區(qū)攉煤工必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程中的有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，熟識(shí)避災(zāi)路線和措施，能夠得當(dāng)避災(zāi)。依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，確保安全。

一、崗位職責(zé)

1.攉煤工必須掌控作業(yè)規(guī)程與攉煤有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，方可上崗上崗。

2.攉煤工必須在較完整掘進(jìn)的維護(hù)下攉煤，并繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂，不得空頂作業(yè)。

3.攉煤中辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

4.沉煤清掃必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

5.煤機(jī)割去煤時(shí)，不得步入機(jī)道攉煤，不得東站在運(yùn)輸機(jī)上攉煤。

6.從采空區(qū)向外清掃沉煤時(shí)，必須采用短把工具，不得身體步入采空區(qū)。

7.辨認(rèn)出拒爆的雷管、炸藥，必須立即通告班長(zhǎng)和滅火工幫助處置。不得手扎、鎬滾、鐵鍬挖出的方法往外掏藥。

8.對(duì)于少于規(guī)定的傘檐必須及時(shí)展開處置。

二、責(zé)任追責(zé)

10.存有以下犯罪行為之一的礦井工區(qū)攉煤工應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，視其情節(jié)酌定，分別給與警告處分，或經(jīng)濟(jì)行政處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，繳上級(jí)處置。

(一)無(wú)法掌控作業(yè)規(guī)程和非正規(guī)操作程序的。

(二)不順從管理人員統(tǒng)一指揮的，違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(三)不現(xiàn)場(chǎng)交接班的。

端頭掘進(jìn)工、兩巷全面性掘進(jìn)(修理)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

端頭掘進(jìn)工是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)端頭和全面性掘進(jìn)掘進(jìn)質(zhì)量的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班次端頭掘進(jìn)時(shí)的安全工作。端頭掘進(jìn)工必須掌控煤礦三小規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗。

一、崗位職責(zé)

1.熟識(shí)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作方式順序，并嚴(yán)苛對(duì)照繼續(xù)執(zhí)行。

2.按時(shí)上班，現(xiàn)場(chǎng)交接班;堅(jiān)守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活;

3.嚴(yán)苛按規(guī)程、措施及操作方式標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，杜絕違章，確保安全;

4.對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)排查，積極主動(dòng)匯報(bào)處置，并搞好記錄;

5.維持工作面上、下出口通暢，平巷掘進(jìn)與端頭掘進(jìn)間距合乎規(guī)程建議，工作面上、下巷全面性通風(fēng)設(shè)施工程驗(yàn)收制度（2021）1、凡是井下根據(jù)采改設(shè)計(jì)建議，須要嶄新挖掘的巷道工程，必須按技術(shù)設(shè)計(jì)建議，工程隊(duì)負(fù)責(zé)管理施工。在施工過(guò)程中，必須由總工程師指導(dǎo)、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)質(zhì)量，值守領(lǐng)導(dǎo)和登機(jī)科門嚴(yán)格執(zhí)行。工程完工后，由總工程師非政府技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)、安全部門領(lǐng)導(dǎo)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化展開一次全面環(huán)評(píng)，對(duì)不能合格的地段立即出錯(cuò)處置后再展開TGP50。必須能滿足用戶通風(fēng)的建議。

2、通風(fēng)設(shè)施的施工，由通風(fēng)科命令，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府人員，按設(shè)計(jì)建議展開施工，嚴(yán)苛按操作規(guī)程程序操作方式，通風(fēng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3、施工完后，匯報(bào)通風(fēng)科，由通風(fēng)科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，存有不合格的立即由通風(fēng)隊(duì)出錯(cuò)處置后再TGP50。再由通風(fēng)科報(bào)專管的礦長(zhǎng)助理，以及總工程師展開全面環(huán)評(píng)。存有不符合要求的立即自查。

4、全然環(huán)評(píng)合格后交付使用。由通風(fēng)隊(duì)核對(duì)通風(fēng)實(shí)行記錄表，統(tǒng)一編號(hào)，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明設(shè)施名稱、地點(diǎn)、邊線、施工日期、環(huán)評(píng)日期、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、復(fù)查人、管理人等，由通風(fēng)隊(duì)展開統(tǒng)一臺(tái)帳看管。

5、須要拆毀的通風(fēng)設(shè)施，由通風(fēng)隊(duì)精心安排，通風(fēng)組負(fù)責(zé)管理實(shí)行。實(shí)行完后按精心安排建議，必須清掃不好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)通風(fēng)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，在臺(tái)帳中標(biāo)明凍結(jié)。

6、大型的通風(fēng)設(shè)施建筑，通風(fēng)組無(wú)法順利完成時(shí)(例如風(fēng)橋)，由總工程師選定工程隊(duì)展開施工，完工后由總工程師非政府有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，存有不合格的必須立即自查。交付使用后，由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一建檔管理。

7、所有井下通風(fēng)設(shè)施的修理由通風(fēng)隊(duì)精心安排，通風(fēng)組施工順利完成。根據(jù)精心安排時(shí)間，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理按時(shí)環(huán)評(píng)，并搞好記錄。

8、通風(fēng)隊(duì)必須制訂每月不少于三次的通風(fēng)設(shè)施大排查制度，并存有記錄，辨認(rèn)出損毀現(xiàn)象，立即精心安排修理，并及時(shí)環(huán)評(píng)。

9、對(duì)于施工難度導(dǎo)致的不能合格工程，由礦方協(xié)調(diào)穩(wěn)步自查。對(duì)于區(qū)隊(duì)不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致的不能合格工程，由施工單位負(fù)責(zé)管理自查。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。崗位工交接班制度（2021編制工作）一、崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)提早一小時(shí)搞好交班的準(zhǔn)備工作工作，整理不好值守記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并打掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

二、接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)交班人更替情況并深入細(xì)致查閱值守記錄。

三、交班人可向接班人交代以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式;

2、維護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)及更改情況;

3、設(shè)備異常、事故處置、瑕疵處置情況;

4、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查錄入完并無(wú)異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)親筆簽名，未展開交接班親筆簽名相關(guān)手續(xù)前交班人員嚴(yán)禁究問(wèn)崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交，六不直奔"原則。

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，更替不明不直奔。

2、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問(wèn)題的原因，不確切不直奔。

3、支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

4、支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

5、支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6、支付利息各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或未填寫不直奔。

六、交接班人員指出未按規(guī)定展開交接班時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、交接班時(shí)出現(xiàn)事故，應(yīng)立即暫停更替，存有交班人員展開處置，接班人員幫助處置。

八、對(duì)未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行交接班的崗位司機(jī)，按有關(guān)規(guī)定展開處置。運(yùn)輸檔案管理規(guī)定(劉莊煤礦)運(yùn)輸檔案管理規(guī)定(劉莊煤礦)

為進(jìn)一步規(guī)范和健全檔案管理工作，強(qiáng)化檔案資料的搜集、整理和檔案，特制訂本制度：

一、檔案范圍。

凡牽涉安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、黨政工作的具備留存價(jià)值的資料、圖紙、視頻、照片、底片等由有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理檔案。

二、檔案工作全面落實(shí)

1、牽涉施工、完工、生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)類的由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理分類、立卷、編目檔案。

2、牽涉文書、黨政、行政類的文件資料、圖片等由宣傳員負(fù)責(zé)管理分類、立卷、編目、檔案。

三、有關(guān)建議

1、檔案資料必須維持文件與歷史的聯(lián)系，區(qū)分留存價(jià)值，以便于看管。

2、所有檔案資料必須存有完備的目錄

3、凡借書檔案必須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可以借書。

4、檔案人員必須強(qiáng)化對(duì)檔案資料的管理和保密工作，凡因個(gè)人原因?qū)е聶n案外流或晚點(diǎn)檔案的人員將給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。新疆焦煤集團(tuán)“防突”管理規(guī)定新疆焦煤集團(tuán)“防突”管理規(guī)定

1目的

為了強(qiáng)化對(duì)預(yù)防注重工作的管理，防治注重事故的出現(xiàn)，避免人身事故，推動(dòng)礦井的發(fā)展，特制訂本管理規(guī)定。

2適用范圍

本管理適用于于焦煤集團(tuán)所屬分公司井下存有注重危險(xiǎn)的各個(gè)冶煉工作面的預(yù)防注重工作的管理。

3術(shù)語(yǔ)

3.1注重煤層，就是所指在礦井井田范圍內(nèi)出現(xiàn)過(guò)注重的煤層或者經(jīng)鑒別存有注重危險(xiǎn)的煤層。

3.2注重礦井，就是所指在礦井的拓展、生產(chǎn)范圍內(nèi)存有注重煤層的礦井。

4管理職責(zé)

4.1焦煤集團(tuán)公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)對(duì)預(yù)防注重管理工作正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當(dāng)定期檢查、均衡預(yù)防注重工作，化解預(yù)防注重所需的人力、財(cái)力、物力，確保預(yù)防注重工作的實(shí)行。

4.2焦煤集團(tuán)公司總工程師、分公司總工程師、礦井總工程師對(duì)預(yù)防注重工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查預(yù)防注重工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

4.3焦煤集團(tuán)公司、分公司、煤礦應(yīng)當(dāng)選定一名副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)防突管理工作。

4.4焦煤集團(tuán)公司瓦斯環(huán)境治理室、生產(chǎn)技術(shù)室、安全管理室、設(shè)備工程室負(fù)責(zé)管理防突制度、措施的全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。瓦斯環(huán)境治理室負(fù)責(zé)管理對(duì)檢查情況明確提出考核。

4.5分公司通風(fēng)管理室、安全生產(chǎn)管理室、設(shè)備工程室、負(fù)責(zé)管理本單位防突制度、措施全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

4.6各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的預(yù)防注重工作負(fù)責(zé)管理。

4.7設(shè)備工程室負(fù)責(zé)管理井下電氣安全管理和監(jiān)督檢查工作。

4.8采購(gòu)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理預(yù)防注重工作所須要設(shè)備、材料的全面落實(shí)。

4.9抽放隊(duì)為分公司防突管理的專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理防突措施的基本建設(shè)和日常防突管理工作。

4.10培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

4.11區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)轄內(nèi)的預(yù)防注重工作正數(shù)輕易責(zé)任。

4.12防突人員對(duì)所在崗位的預(yù)防注重工作負(fù)責(zé)管理。

4.13調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通訊管理和日常預(yù)防工作協(xié)同及人員安全應(yīng)急后撤調(diào)度工作。

4..14礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理注重事故后的急救工作。

5防突管理工作

5.1分公司防突管理：

5.1.1存有注重礦井的公司、礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)、防突員，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制。

5.1.2存有注重礦井的公司、礦井應(yīng)根據(jù)注重礦井的實(shí)際狀況和條件，制訂區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施,局部防突措施由分公司審核,區(qū)域防突措施經(jīng)分公司審查后報(bào)焦煤集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

(1)區(qū)域綜合防突措施包含以下內(nèi)容：礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度

一、技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定：

1、礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，必須根據(jù)礦對(duì)輔助運(yùn)輸各工種年度培訓(xùn)計(jì)劃的精心安排按期展開，嚴(yán)禁任一修改培訓(xùn)時(shí)間。

2、培訓(xùn)方式實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)結(jié)合的方式。

3、培訓(xùn)教師由綜合辦公室與上級(jí)存有資質(zhì)的培訓(xùn)部門聯(lián)系，嚴(yán)苛按建議講課，同時(shí)力求講課方法多樣化。

4、培訓(xùn)課程必須內(nèi)容多樣，兼具全面，力求新穎。

5、培訓(xùn)完后，必須非政府考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。考試秉持理論考試與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作結(jié)合的原則。

二、考核辦法：

1、凡出席培訓(xùn)的人員，必須按綜合辦公室有關(guān)培訓(xùn)有關(guān)制度和紀(jì)律考核。嚴(yán)禁無(wú)故缺席，否則將嚴(yán)肅處理。

2、培訓(xùn)完考試不及格者，不得上崗，必須再次展開培訓(xùn)，直到合格年才。

3、特定工種必須確保努力做到上崗上崗。

4、考核必須努力做到公平、公正、官方，必須獎(jiǎng)罰勤政。煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序

1．每日按照規(guī)定時(shí)間交接班，調(diào)度員提早至班，辦成接班人相關(guān)手續(xù)，把下班沒(méi)有辦理、巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問(wèn)題接清、接全。

2．接班人后，錄入各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好班作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人員，查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦成下班未完的事項(xiàng)。

3．對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，核對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直到按一切完結(jié)。

4．班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，化解不好生產(chǎn)，安全上發(fā)生的問(wèn)題，做好記錄。關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處置及防治計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)行。

5．班中，深入細(xì)致發(fā)送、收看上級(jí)調(diào)度通告、通報(bào)、電話命令，做好記錄，影印檔案。原件快速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見快速貫徹落實(shí)。

6．每小班完結(jié)匯報(bào)各區(qū)隊(duì)小班匯報(bào)，對(duì)各小班匯報(bào)的工作量展開核實(shí)，做好記錄。旬前月前根據(jù)上載公司數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)展開錄入，辨認(rèn)出數(shù)據(jù)存有進(jìn)出立即展開自查。

7．一個(gè)工作日完結(jié)前，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，及時(shí)向集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室使用電話和電子郵件兩種形式展開匯報(bào)。撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任跟蹤單及警告匯報(bào)內(nèi)容，傳公司調(diào)度室。

8．每日早8點(diǎn)前做好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，撰寫不好領(lǐng)導(dǎo)值守日?qǐng)?bào)。晚會(huì)上由礦值班人員展開匯報(bào)。

9．出席生產(chǎn)會(huì)議的人員深入細(xì)致做好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問(wèn)題繳值守調(diào)度員表達(dá)，貫徹落實(shí)。

10．每月完結(jié)后，由統(tǒng)計(jì)員做出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。適逢周五，由舞女調(diào)度員撰寫本周及下周重點(diǎn)工作匯報(bào)，傳公司。每月底對(duì)全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存有展開盤點(diǎn)。

11．每日、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉工執(zhí)勤等，由統(tǒng)計(jì)員搞好日、旬、月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一個(gè)月由主任預(yù)計(jì)全系列月、全季、全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成情況及存有的問(wèn)題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。

13．當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理將調(diào)度記錄臺(tái)帳文件生產(chǎn)會(huì)議記錄和分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

14.季節(jié)性匯報(bào)按公司建議及時(shí)呈報(bào)。煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度1、每年必須基本建設(shè)《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》，明確規(guī)定應(yīng)急救援預(yù)案的非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。2、非政府存有資質(zhì)的人員展開危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，保證災(zāi)害損失增加至最高程度。3、預(yù)案里明晰通告的程序和報(bào)警系統(tǒng)，確保應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施供應(yīng)與短果合乎應(yīng)急建議。4、搞好應(yīng)急救援預(yù)案的自學(xué)、貫徹落實(shí)工作，并存有記錄可以密，并使工人熟識(shí)和掌控應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急措施。5、強(qiáng)化職工的安全教育和培訓(xùn)工作，并使職工掌控現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的科學(xué)知識(shí)和技能。宜豐新莊銅鉛鋅礦外部聯(lián)系制度宜豐新莊銅鉛鋅礦外部聯(lián)系制度

WG-ABZD-10

1、目的

為了創(chuàng)建有效率的外部聯(lián)系機(jī)制，確保外部信息交流渠道通暢，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山外部信息交流的管理。

3、術(shù)語(yǔ)

有關(guān)方：就是指高度關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全身心健康績(jī)效或受到其影響的個(gè)人和團(tuán)體。

4、職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理安全方面外部聯(lián)系的綜合管理，匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

4.2外部聯(lián)系負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理外部聯(lián)系工作，匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

4.3行政管理部負(fù)責(zé)管理政府部門有關(guān)安全來(lái)文的通話工作，以及政府部門的外部信息聯(lián)絡(luò)工作。

4.4其他部門（單位）負(fù)責(zé)管理與本部門（單位）有關(guān)的安全信息交流工作。

5、工作內(nèi)容

5.1外部聯(lián)系對(duì)象：

1）政府部門；

2）社會(huì)團(tuán)體；

3）社區(qū)；

4）員工親屬；

5）周圍居民等。

5.2行政管理部、安全環(huán)保部將接到的政府部門有的安全文件上報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表后作出有關(guān)初理。

5.3外部安全檢查、參觀、出訪由安全環(huán)保部招待精心安排，由外部聯(lián)系人具體內(nèi)容辦理，并將結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表。

5.4其他部門若接到有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳達(dá)至安全環(huán)保部，安全環(huán)保部按照法律法規(guī)管理制度（WG-ABZD-04）繼續(xù)執(zhí)行。

5.5有關(guān)方的信息（包含政府部門、社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)、員工親屬、周圍居民等）由安全環(huán)保部拒絕接受，并留存。