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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年煤礦燈浴、區(qū)隊(duì)辦公、機(jī)關(guān)、宿舍樓衛(wèi)生管理制度范文大合輯煤礦燈浴、區(qū)隊(duì)辦公、機(jī)關(guān)、宿舍樓衛(wèi)生管理制度煤礦燈浴、區(qū)隊(duì)辦公、機(jī)關(guān)、宿舍樓衛(wèi)生管理制度
為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,保證職工有個(gè)較好的工作生活環(huán)境,融合我礦實(shí)際情況,特制訂衛(wèi)生管理制度。
1、提早至崗,固守工作崗位,不耽誤,不曠工,不擅離職守,不串崗,干活滿點(diǎn),把衛(wèi)生清掃不好;黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。
2、工作時(shí)間:上午:8:00---12:00
下午:13:30---17:30或14:00---18:00
3、推行分片落實(shí)到人,責(zé)任至人。
4、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,愛惜工具,不怕干凈辛苦。
5、嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度;工作認(rèn)真負(fù)責(zé);勤儉節(jié)約、必須節(jié)約水、電等資源,培養(yǎng)節(jié)約高尚,浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任的較好犯罪行為。
6、按規(guī)定手交手、口交口現(xiàn)場(chǎng)更替(努力做到更替蓋章)。
7、每天后勤將對(duì)衛(wèi)生展開不定時(shí)檢查,檢查期間辨認(rèn)出雜物均按件或個(gè)總計(jì)排序。走廊、墻壁、天花板、防雷栓等,嚴(yán)禁存有垃圾、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物,并并無衛(wèi)生死角。洗漱間、廁所地板嚴(yán)禁存有積水,水池小小便池嚴(yán)禁存有污垢、異味、銹痕、窗戶必須光亮、窗臺(tái)并無雜物。垃圾桶及痰盂外觀每天保持清潔。
8、檢查人員共同指出衛(wèi)生高的,一次甩10分后。
9、在10天內(nèi),一個(gè)區(qū)域一個(gè)部位辨認(rèn)出同一個(gè)問題2次以上的甩5分后。超過沒建議甩0.5分后。
10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得小孩在樓道內(nèi)玩耍玩耍辨認(rèn)出一次甩責(zé)任人2分后
11、公司對(duì)宿舍樓、燈浴街道社區(qū)、機(jī)關(guān)樓環(huán)境衛(wèi)生情況每星期定期檢查一次,考核結(jié)果將嚴(yán)苛按規(guī)定展開獎(jiǎng)罰。
12、工作時(shí)間8小時(shí)工作制,隨時(shí)抽檢、督查。
13、抽檢時(shí)必須兩人以上(不含兩人)。
14、抽檢辨認(rèn)出問題,當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)蓋章,不簽下時(shí),由抽檢人員共同蓋章尊重有效率。考核結(jié)果嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)推行。
15、衛(wèi)生工的工作職責(zé)為:清掃不好自己區(qū)域的衛(wèi)生,為全礦的職工同志們營造一個(gè)清爽、整潔、寬敞的工作、生活環(huán)境。地測(cè)預(yù)防水工作管理制度地測(cè)預(yù)防水工作管理制度
為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料,介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況,掌控本礦井下涌水情況,進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。
1、委托存有資質(zhì)單位對(duì)本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查,基本建設(shè)水文地質(zhì)圖,對(duì)本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明,為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。
2、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集,定期懇請(qǐng)資質(zhì)部門對(duì)本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況,及時(shí)測(cè)繪核對(duì)水文地質(zhì)圖,為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。
4、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況,介紹其采空區(qū)情況,對(duì)周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查,對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。
5、定期對(duì)本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測(cè),對(duì)裂縫邊線、邁向、范圍、周邊河流、水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。
6、定期對(duì)井下展開水文觀測(cè),特別就是雨季到來前后,必須強(qiáng)化對(duì)井下水地點(diǎn):例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測(cè),對(duì)涌水量展開定期測(cè)量并詳盡記錄地案。
7、定期對(duì)受到水害危脅工作面展開觀測(cè),搞好水情水害預(yù)報(bào),制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。
8、對(duì)水文地質(zhì)觀測(cè)情況展開專門記錄,附于必要的草圖,載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器等,對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、楊莊煤礦各項(xiàng)收費(fèi)考核管理辦法楊莊煤礦各項(xiàng)收費(fèi)考核管理辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦經(jīng)營考核管理,二要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,達(dá)至脫貧致富創(chuàng)效,融合我礦實(shí)際情況,經(jīng)研究,特制訂本辦法。
一、房租費(fèi)考核辦法:
1、考核內(nèi)容:定居我礦加租房、廉租房和單身宿舍的住戶。
2、考核方式:按照回收率(100%)考核水電科,達(dá)至回收率,月度獎(jiǎng)勵(lì)水電科副職300元/人,大于回收率,按照實(shí)際缺乏金額等額扣除水電科副職工資,月度考核,月度落空。
3、考核表明
①回收率=(加租房實(shí)際交費(fèi)戶數(shù)+廉租房實(shí)際交費(fèi)戶數(shù)+單身宿舍實(shí)際交費(fèi)戶數(shù))÷應(yīng)收賬款1502戶×100%。
②應(yīng)收賬款戶數(shù)原則上為加租房的實(shí)際住戶數(shù)、廉租房實(shí)際住戶數(shù)、單身宿舍沖戶數(shù)之和??剂抗艏疤乩粼?,應(yīng)收賬款戶數(shù)與實(shí)際戶數(shù)存有差異,水電科須提供更多經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議同意的減免房租費(fèi)的住戶數(shù)量,經(jīng)管科在考核時(shí)不予剔出,否則,回收率按100%考核。
③水電科廢舊的房租費(fèi)應(yīng)當(dāng)于月度25日前繳財(cái)務(wù)科,交款證明聯(lián)同負(fù)責(zé)人蓋章的廢舊明細(xì)表于月度27日前繳經(jīng)管科,經(jīng)管科根據(jù)廢舊明細(xì)表展開實(shí)地抽檢住戶,辨認(rèn)出弄虛作假,按100元/戶行政處罰水電科。
④對(duì)于固定費(fèi)用房租費(fèi)的戶數(shù),月度考核時(shí)留出下一個(gè)月度考核。
二、門面房租費(fèi)考核辦法
礦按照脫貧致富金額(同比)的30%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)管科。
三、話費(fèi)考核辦法
1、考核內(nèi)容:自費(fèi)加裝、采用我礦緊固電話的用戶。
2、考核方式:按照回收率(100%)考核通訊科,達(dá)至回收率,獎(jiǎng)勵(lì)通訊科負(fù)責(zé)人300元,超過沒回收率,按照實(shí)際差額等額扣除通訊科負(fù)責(zé)人工資,月度考核,月度落空。
3、考核表明:
①對(duì)于繳交話費(fèi)的用戶,通訊科須提供更多礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的交費(fèi)費(fèi)用證明,否則,據(jù)實(shí)考核。
②對(duì)于進(jìn)度表交款的用戶,月度考核時(shí)留出下一個(gè)月度考核。
③回收率=實(shí)際用戶數(shù)÷應(yīng)收賬款戶數(shù)×100%。
④通訊科廢舊的話費(fèi)應(yīng)當(dāng)于月度25日前繳財(cái)務(wù)科,交款證明聯(lián)同負(fù)責(zé)人蓋章的廢舊明細(xì)表,于月度27日前繳經(jīng)管科。
四、電視閉合路費(fèi)考核辦法
1、考核內(nèi)容:電視閉路收視率用戶。
2、考核方式:按照回收率(100%)考核電視臺(tái),達(dá)至回收率,獎(jiǎng)勵(lì)電視臺(tái)負(fù)責(zé)人300元,超過沒回收率,按照實(shí)際差額等額扣除負(fù)責(zé)人工資,月度考核,月度落空。
3、考核表明:
①回收率=實(shí)際交費(fèi)戶數(shù)÷應(yīng)當(dāng)收費(fèi)戶數(shù)×100%。
②對(duì)于繳交閉合路費(fèi)的用戶,電視臺(tái)須提供更多由礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的交費(fèi)費(fèi)用證明,否則,據(jù)實(shí)考核。
③電視臺(tái)廢舊的電視閉合路費(fèi)應(yīng)當(dāng)于月度25日前繳財(cái)務(wù)科,交款證明聯(lián)同負(fù)責(zé)人蓋章的廢舊明細(xì)表,于月度27日前繳經(jīng)管科。
④對(duì)于固定費(fèi)用電視閉合路費(fèi)的用戶,月度考核時(shí)留出下一個(gè)月度考核。
五、幼兒學(xué)費(fèi)考核辦法
按照入園幼兒的人數(shù)考核幼兒園。
1、達(dá)至規(guī)定的人數(shù)494名,足額繳付工資。
2、未達(dá)至規(guī)定的人數(shù),每增加1人扣除100元。
3、少于規(guī)定的人數(shù),每減少1人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、學(xué)期考核、學(xué)期落空,幼兒園負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在新學(xué)期開學(xué)的當(dāng)月將幼兒學(xué)費(fèi)繳財(cái)務(wù)科,并將交款證明繳經(jīng)管科,推行學(xué)期考核,學(xué)期落空。
六、工人村礦屬單位用水考核辦法
1、經(jīng)管科考核水電科,考核指標(biāo):4000噸/月。
2、月度25~26日,經(jīng)管科、水電科聯(lián)手刪表中。月度考核,月度落空,對(duì)等獎(jiǎng)罰,節(jié)獎(jiǎng)超罰。榆家梁煤礦庫房管理制度榆家梁煤礦庫
房
管
理
制
度
第一條嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù),任何物品出入庫必須經(jīng)隊(duì)干同
意,由庫房管理員領(lǐng)有用、派發(fā),以增加材料消耗。
第二條秉持計(jì)劃、定額管理,分類建帳,努力做到帳、物吻合,工具材料帳目確切,領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)齊全,請(qǐng)領(lǐng)人員必須親筆簽名。
第三條材料努力做到不積壓,派發(fā)必須努力做到的確須要,且要掌控派發(fā)數(shù)量。
第四條庫房必須努力做到防雷、防潮、防盜“三嚴(yán)防”工作。
第五條庫房努力做到整齊、整潔、文明衛(wèi)生,必須確保工具、小型材料開賣,排放量整齊,用標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。
第六條任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上庫房,必須存有材料員或隊(duì)干到場(chǎng)派發(fā)。
第七條電氣元件和關(guān)鍵配件必須努力做到交舊領(lǐng)嶄新,舊件必須努力做到及時(shí)廢舊。
第八條備品配件、材料每月核結(jié)一次,必須努力做到帳目確切,數(shù)據(jù)精確,所有領(lǐng)料單據(jù)裝訂成冊(cè),得當(dāng)留存,以供核實(shí)。
第九條創(chuàng)建配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案,累積資料,制訂消耗定額,努力做到減產(chǎn)、低能耗。棗泉煤礦“手指口述”安全證實(shí)操作法考核實(shí)施細(xì)則棗泉煤礦“手指口述”安全證實(shí)操作法考核實(shí)施細(xì)則
礦屬各部(室)、隊(duì),各施工單位:
“手指口述”法源于日本的“零事故戰(zhàn)役”?!笆种缚谑觥辈僮鞣ň褪且环N通過心(腦)、眼、口、手的指向性分散協(xié)同而強(qiáng)制性特別注意的操作方法,系統(tǒng)地?cái)⑹鰹樾南耄X思)、眼見、口說、手指?!笆种缚谑觥辈僮鞣ň褪欠稚T工操作方式精力,提高崗位作業(yè)質(zhì)量,提升員工獨(dú)立自主保安能力,確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段;就是規(guī)范崗位作業(yè)習(xí)慣自覺培養(yǎng)的基本形式,也就是有效率提升全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容。為了并使“手指口述”操作法在我礦獲得長(zhǎng)久有效率的全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習(xí)慣,矯正人員的不能安全犯罪行為,提升員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致的各類事故。從而達(dá)至殲滅“三違”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂考核實(shí)施細(xì)則如下,盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。
一、非政府機(jī)構(gòu):
為了保證手指口述安全證實(shí)活動(dòng)在我礦成功推展并實(shí)行,礦設(shè)立“手指口述”安全證實(shí)活動(dòng)考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:周光華
孫元鳳
副組長(zhǎng):楊德
郭彬福陳治中馮興榮
封新明梁國寧
王懷德
張新紅
成
員:張
兵王海龍劉曉平
杜成泉?jiǎng)⒔ㄉ?/p>
馮永明雍建軍李建彬韓志宏
陳秋月
白軍白
景建明
李建國
姜曉青
各基層單位黨政副職
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安監(jiān)處,負(fù)責(zé)管理“手指口述”安全證實(shí)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,張兵同志擔(dān)任辦公室主任。副主任:李學(xué)軍
二、實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)操作法的范圍:
礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作方式人員、區(qū)隊(duì)管理人員、機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前,在井口對(duì)入井準(zhǔn)備工作工作展開口述。
三、實(shí)行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則:
維護(hù)自己、維護(hù)同事、稀奇古怪的事就反問、危險(xiǎn)的事不干活、嚴(yán)格遵守規(guī)定。
四、“手指口述”具體實(shí)施內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
手指口述操作法對(duì)手指動(dòng)作的規(guī)范:?jiǎn)T工面向操作方式邊線,右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指表示。
手指口述操作法對(duì)口述的規(guī)范:聲音洪亮,語言簡(jiǎn)約簡(jiǎn)練。對(duì)上一步工序證實(shí)完后,方可展開下一工序的操作方式。
(一)、通用型語言
文明用語:1、領(lǐng)導(dǎo)不好!熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作!2、(領(lǐng)導(dǎo))您艱辛了!懇請(qǐng)慢跑。
(二)、公共部分
1、入井前準(zhǔn)備工作檢查入井人員手指礦燈、打火器、安全帽、工作服已全部穿不好,證件隨身攜帶齊全,檢查安全帽吉緊貼;系則不好工作服紐扣,裹起來工作服的領(lǐng)、袖口;恰當(dāng)配戴不好打火器;
手指衣服口述:服裝佩戴符合要求,可以下井,證實(shí)。
2、檢查各種采用工具辦妥,堅(jiān)硬工具采用不好保護(hù)套。
手指采用工具口述:工具全部辦妥,證實(shí)。
3、井下奔跑、手指口述:①、穿越軌道時(shí):左右并無車輛,可以通過。②、過風(fēng)門后:風(fēng)門已停用,證實(shí)完。③、前方(后方)去車時(shí):已步入安全區(qū)域,證實(shí)完。④、上下山奔跑時(shí):上下上并無行車,可以通行。
(三)、各級(jí)檢查人員步入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的“手指口述”內(nèi)容:
各級(jí)管理(檢查)人員、(老爹人員)首先檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,符合規(guī)定,方可展開“手指口述”證實(shí)。
手指工作面口述:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并無安全隱患,可以展開作業(yè),證實(shí)。
(四)工作場(chǎng)所手指口述訣竅:
(1)、手指口述前,雙腳腳后跟緊扣,雙腳設(shè)立正姿勢(shì)。雙手自然彎曲,雙手中指與褲子中縫直口非鯽平行。
(2)、手指口述時(shí),人員面向被口述的對(duì)象,雙眼看著被指對(duì)象。右手臂抬起,張開食指,指尖指向被指對(duì)象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可展開口述,口述完展開操作方式,操作方式完后,操作方式人員必須展開證實(shí)。
(3)、礦內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)步入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)鼓掌,面向領(lǐng)導(dǎo),雙手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表其他人員主動(dòng)問候領(lǐng)導(dǎo),自我介紹??谑觥盁崃覛g迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,時(shí)本!”。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù),工作內(nèi)容,工作進(jìn)度,注意事項(xiàng),工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等安全基本狀況后方可以展開現(xiàn)場(chǎng)工作。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房時(shí),人員進(jìn)門后跟門負(fù)面成45o,雙腳設(shè)立正姿勢(shì),雙眼看著領(lǐng)導(dǎo),手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行;右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住,做出“懇請(qǐng)入”姿勢(shì)。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房后,正在操作方式的人員(例如絞車工)穩(wěn)步操作方式,但必須向領(lǐng)導(dǎo)道別,口述“領(lǐng)導(dǎo)不好”。未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。
(6)、單獨(dú)崗位人員正在操作方式時(shí),只需向領(lǐng)導(dǎo)道別。操作方式完后,再將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。
(7)、領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí),未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至門口處,打開門后跟門負(fù)面成45o,雙腳設(shè)立正姿勢(shì),雙眼看著領(lǐng)導(dǎo),手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行;右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住,做出“懇請(qǐng)”姿勢(shì);口述“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)再去”。
(五)、老爹工長(zhǎng)(管理人員)手指口述內(nèi)容:
1、(領(lǐng)導(dǎo))您好!熱烈歡迎檢查工作!
2、報(bào)告:我就是老爹工長(zhǎng)(干部)xxx(姓名),負(fù)責(zé)管理xxx工作面安全生產(chǎn)(監(jiān)督)管理工作,時(shí)本!
3、等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù),工作內(nèi)容,工作進(jìn)度,注意事項(xiàng),工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等安全基本狀況后,護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)一起巡查
4、您艱辛啦!懇請(qǐng)慢跑
(六)、非工作場(chǎng)所:
(1)、在非工作場(chǎng)所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時(shí),人員必須止步。面向領(lǐng)導(dǎo),雙手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行,主動(dòng)道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后,人員方可返回。
(2)、多人在非工作場(chǎng)所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時(shí),所有人員必須止步、成兩行俯臥。由該組人員中的年長(zhǎng)者或管理人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后,人員方可返回。
五、具體內(nèi)容建議:
(1)、當(dāng)檢查人員呼救,值班人員打開門時(shí),必須說:“領(lǐng)導(dǎo)不好。熱烈歡迎檢查、指導(dǎo)工作?!?/p>
(2)、當(dāng)檢查人員步入現(xiàn)場(chǎng)后,當(dāng)值、值守、老爹人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向檢查人員了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)人員在提問檢查人員明確提出的問題時(shí),雙腳俯臥,笑著走跌、聲音洪亮、語言簡(jiǎn)約、“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行時(shí),必須手指妥當(dāng),動(dòng)作迅速有力。
(4)、當(dāng)檢查人員返回現(xiàn)場(chǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)說:“您艱辛了!懇請(qǐng)慢跑,熱烈歡迎下次再去”。
六、實(shí)行“手指口述”考核辦法:
1、區(qū)隊(duì)管理人員必須率先垂范實(shí)行“手指口述”安全管理操作方式辦法,當(dāng)值值班隊(duì)干必須對(duì)當(dāng)值班組和個(gè)人實(shí)行“手指口述”安全管理展開監(jiān)督考核,并對(duì)照“手指口述”安全管理班組考核細(xì)則展開測(cè)評(píng)評(píng)分。
2、班組長(zhǎng)就是“安全證實(shí)”和“手指口述”主要負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)場(chǎng)必須深入細(xì)致非政府實(shí)行。
3、對(duì)不能深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)“手指口述”的員工,每次考核50~100元,并按C類“三違”展開處置。
4、每月安監(jiān)處非政府檢查,將區(qū)隊(duì)“手指口述”情況列入本恩日??己酥?,根據(jù)檢查情況月度匯總評(píng)選活動(dòng)出來一個(gè)最優(yōu)區(qū)隊(duì),一個(gè)最糟區(qū)隊(duì),一個(gè)最優(yōu)班組,一個(gè)最糟班組。給與實(shí)行實(shí)行“手指口述”杰出區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,給與最糟區(qū)隊(duì)3000元的罰款處置。給與杰出班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元,自行獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng)200元,班長(zhǎng)100元。給與最糟班組1000元的罰款處置,工長(zhǎng)罰款200元,班長(zhǎng)罰款100元,并全礦通報(bào)批評(píng)??傆?jì)三月被評(píng)選為最糟區(qū)隊(duì)(或班組者),考核該區(qū)隊(duì)5000元(班組3000元),考核工長(zhǎng)500元并中止該班組的“杰出班組”及“安全先進(jìn)集體”的評(píng)先資格。
5、各級(jí)管理(檢查)人員,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查中不深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)采用管理規(guī)定XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)采用管理規(guī)定
第一條計(jì)算機(jī)的采用
1.工作時(shí)間不得采用計(jì)算機(jī)玩游戲、玩游戲聊天等展開與工作毫無關(guān)系的活動(dòng)。
2.辨認(rèn)出計(jì)算機(jī)病毒時(shí),必須及時(shí)去除。
3.對(duì)外上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他財(cái)務(wù)資料,必須采用財(cái)務(wù)內(nèi)部專用郵箱。
4.未經(jīng)許可,任何私人及外來的光盤、硬盤、U盤嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)采用的計(jì)算機(jī)設(shè)備上采用。
5.未經(jīng)核準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意向他人和單位提供更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他財(cái)務(wù)資料。
6.使用者應(yīng)當(dāng)維持設(shè)備及其所在環(huán)境的潔凈。上班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)阻斷電源。
7.未經(jīng)許可,使用者不容更動(dòng)硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
第二條安全措施
1.非本部門工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁上機(jī)操作。
2.本部門工作人員所需在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有關(guān)操作方式,不得打破權(quán)限范圍操作方式或替代操作方式。
3.本部門工作人員必須記誦本人的操作方式密碼口令,嚴(yán)禁泄漏,并不定期不予更改,以保證財(cái)務(wù)軟件的安全采用。
4.本部門工作人員在操作過程中,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)特別注意展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、資料的備份,防范數(shù)據(jù)資料遺失。
5.本部門工作人員存有責(zé)任對(duì)本單位會(huì)計(jì)信息嚴(yán)苛保密。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁將本單位會(huì)計(jì)信息隨意激活或告之他人。
6.本部門工作人員在上機(jī)操作過程中,例如辨認(rèn)出存有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)報(bào)告。
7.本部門工作人員在上機(jī)操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按操作程序展開,防止非正常操作方式。并定期展開計(jì)算機(jī)病毒的防、殺死處置。特別注意維修保養(yǎng)、愛惜計(jì)算機(jī)。
第三條上述各項(xiàng),例如存有違背,按有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。煤礦機(jī)電事故管理制度1、總則
(1)為加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理,確保機(jī)電安全,提升設(shè)備主硅,減少事故率,參考國家有關(guān)規(guī)定,融合煤礦具體情況,特制訂本管理制度。
(2)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理對(duì)所屬生產(chǎn)單位機(jī)電事故推行監(jiān)督、管理。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就是本部門機(jī)電事故管理的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故管理,應(yīng)當(dāng)參考本制度,制訂實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。
(3)機(jī)電事故管理必須以預(yù)防為主,實(shí)行技術(shù)、管理、裝備相結(jié)合的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,把事故管理與設(shè)備檢修、保護(hù)融合出來。
(4)各部門出現(xiàn)的機(jī)電事故必須及時(shí)、精確地展開匯報(bào)、備案,深入細(xì)致非政府事故查案分析。各部門職工對(duì)機(jī)電事故隱患或機(jī)電安全問題有權(quán)向上級(jí)部門報(bào)告或投訴。
2、機(jī)電事故分類
機(jī)電事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間及導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì),分成通常事故、重大事故,特大事故三類。
(1)通常事故
具備以下情況之一者,稱作通常事故:
①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值0.5-2萬元;
②導(dǎo)致設(shè)備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時(shí)及以上;
③地面生產(chǎn)局部供電中斷1-4小時(shí)或全礦供電中斷10-30分鐘(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?;
④乘人罐籠卡罐1小時(shí)以上;
⑤3KV級(jí)以上變配電設(shè)備誤停、供電或不按規(guī)定程序的停在、供電操作方式未導(dǎo)致后果者;
⑥井下局扇暫停供風(fēng)30分鐘以下。
(2)重大事故具備以下情況之一者,稱作重大事故:
①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值2-30萬元;
②地面生產(chǎn)局部供電中斷4小時(shí)至三天或全礦供電中斷30分鐘至一天(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?;
③提高設(shè)備卡罐4小時(shí)以上;
④提高設(shè)備的斷繩、墮罐、墮箕斗、躺罐、過卷;大型物件沉入井筒;井下主皮帶、電纜或電氣設(shè)備起火;3KV級(jí)以上變配電設(shè)備誤停、供電者;甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)筒及風(fēng)管核爆或風(fēng)缸端掉等惡性事故;導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失少于通常事故;
⑤對(duì)注重瓦斯礦井,地面瓦斯抽放泵站暫停運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘以上;
⑥主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停風(fēng),高瓦斯礦井10分鐘以上,其他礦井20分鐘以上;
⑦導(dǎo)致主排水泵停水,泵房損壞或水淹泵;
⑧因機(jī)電事故導(dǎo)致人員輕傷的。
(3)特大事故具備以下情況之一者,表示特大事故:
①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值30萬元以上;
②導(dǎo)致礦井起火、瓦斯核爆,停水導(dǎo)致全系列礦井暫停生產(chǎn)8小時(shí)以上;
③地面生產(chǎn)局部供電中斷3天以上或全礦中斷供電1天以上(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?;
④主扇及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)暫停供風(fēng)30分鐘以上;
⑤強(qiáng)力膠拎輸送機(jī)斷帶;
⑥因機(jī)電事故導(dǎo)致人員喪生的。
3、提高設(shè)備過卷、運(yùn)輸設(shè)備的碰面、相撞、撞到信號(hào)、斜井跑車,3KV級(jí)以下的變配電設(shè)備誤停、供電等惡性事故,經(jīng)濟(jì)損失未形成通常事故,但情節(jié)嚴(yán)重,視作密謀事故。
4、具備以下情況之一者,屬于設(shè)備事故:
(1)導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值嚴(yán)重不足0.5萬元;
(2)單臺(tái)設(shè)備故障停機(jī)少于1小時(shí);
(3)導(dǎo)致設(shè)備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時(shí)以下;
(4)1OOKW以下的電動(dòng)機(jī)損毀。
5、機(jī)電事故管理程序
(1)煤礦所屬各部門在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備事故應(yīng)當(dāng)展開備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告。因機(jī)電設(shè)備事故,同時(shí)導(dǎo)致人身死傷的,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定呈報(bào)。因其他災(zāi)害事故導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備損失不做為機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但必須將情況書面?zhèn)浒?、存查?/p>
(2)機(jī)電事故出現(xiàn)時(shí),事故部門除須要及時(shí)匯報(bào)外,還應(yīng)當(dāng)將事故出現(xiàn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程等詳細(xì)情況記錄確切,并積極主動(dòng)非政府搶修工作,盡量減少事故損失,延長(zhǎng)事故影響時(shí)間。
(3)機(jī)電事故出現(xiàn)后,除需按程序及時(shí)匯報(bào)并積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)外,需按以下程序及規(guī)定向事故管理部門逐級(jí)匯報(bào),分級(jí)處置。
①出現(xiàn)通常事故時(shí),事故單位機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向煤礦機(jī)電科匯報(bào),并由礦查案處置在三日內(nèi)核對(duì)《通常事故登記表》報(bào)煤礦機(jī)電部。
②出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電事故時(shí),煤礦機(jī)電科立即向煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。事故單位必須在五日內(nèi)核對(duì)《關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電事故報(bào)告表中》報(bào)煤礦,由煤礦按規(guī)定處置。
③出現(xiàn)以下情況之一時(shí),由煤礦機(jī)電部呈報(bào)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)部,由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府查案:空難事永躍煤礦安全辦公會(huì)議制度永躍煤礦安全辦公會(huì)議制度
一、會(huì)議周期及時(shí)間
安全辦公會(huì)議每周舉行一次,會(huì)議時(shí)間每周可逢五下午。
二、會(huì)議主持人及出席人員
安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)展開策劃。
安全辦公會(huì)議由安全生產(chǎn)辦公室展開非政府,各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人出席。例如存有上級(jí)文件須要表達(dá)等關(guān)鍵事情,出席人員必須不斷擴(kuò)大至中層以上干部。
三、會(huì)議內(nèi)容及目的
1、宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、措施、制度等及安全部署,融合我礦實(shí)際非政府實(shí)行和全面落實(shí)。
2、研究我礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),化解分析存有的問題,總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂安全生產(chǎn)對(duì)策和措施,部署全礦安全生產(chǎn)工作。
3、對(duì)有關(guān)全礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題和事宜展開研究并作出決策和同意,協(xié)同各單位間有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。
4、各生產(chǎn)單位匯報(bào)每周內(nèi)安全生產(chǎn)情況、安全負(fù)責(zé)制全面落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況、本單位安全生產(chǎn)動(dòng)向及存有的主要問題、對(duì)上次會(huì)議布置的工作順利完成情況、下步安全工作重點(diǎn)和措施。
5、對(duì)每月排查出來的通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患展開逐項(xiàng)展開布
復(fù)置、全面落實(shí)。
6、會(huì)議記錄
(1)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議同意擬定對(duì)策措施,呈交有關(guān)單位非政府全面落實(shí)。
(2)會(huì)議記錄列入檔案管理。潤滑油、脂管理制度第一條機(jī)電設(shè)備的潤滑油脂,每月末由采用單位明確提出下月油脂計(jì)劃,繳機(jī)電科油脂管理組統(tǒng)一基本建設(shè)全礦
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