2023年軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度規(guī)范多篇合集軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度14軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度(1)、信號工熟識自動嚴防跑車裝置的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及工藝，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，抱持有效證件上崗。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認出問題、故障，熟識控制系統(tǒng)。3、不得鋼絲繩與軌道二者摩擦，避免鋼絲繩與軌道摩擦后導(dǎo)致傳感器誤動作。4、每班班前必須派遣專人對擋車網(wǎng)的較完整展開一次全面的檢查，并嚴格執(zhí)行交接班制度。5、每周對擋車網(wǎng)作一次跑車攻擊試驗，并做好試舉記錄，（試驗時用扳手傳感器上滑動替代跑車）。6、不得用鐵絲或其它物料綁定擋車網(wǎng)，確保出現(xiàn)跑車時電磁鐵合閘后擋車網(wǎng)能可信行蹤攻擊跑車。7、檢修后，深入細致試車，寄出各種記錄。8、阻攻房信號工必須看清提放車信號和跑車信號，當聽見跑車信號后必須立即暫停提放車，必須檢查并確定事故原因后方可以提放車。9、自動擋車網(wǎng)必須經(jīng)常關(guān)上，跑車時自動停用，信號把鉤工必須經(jīng)常檢查嚴防跑車裝置的較完整情況以確保嚴防跑車裝置的靈敏可信。10、短果傳感器處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方表面就是覷的，不容許存有其他雜物。11、蓄能器后方的綱絲繩必須變長，不許盤圈或打卷，12、科穴專人定期套管蓄能器、繩卡和各機構(gòu)的緊固件，13、不得自動擋車網(wǎng)停水采用，14、嚴禁任何人以任何理由磁鐵處置和確定電器故障，檢修設(shè)備時必須停水并繼續(xù)執(zhí)行《停在供電制度》。15、嚴格遵守勞動紀律，聽準信號命令，做好安全運轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。16，嚴格執(zhí)行本制度，凡違反者嚴苛按本管理制度繼續(xù)執(zhí)行。風(fēng)電、瓦斯電槍機試驗制度風(fēng)電、瓦斯電槍機試驗制度

為了進一步規(guī)范風(fēng)電、瓦斯電槍機管理，保證礦井安全，對風(fēng)電、瓦斯電槍機試驗明確提出以下建議。

1、局部通風(fēng)機自動垮臺試驗必須每天試驗一次;由電工負責(zé)管理試驗。

2、風(fēng)電槍機試驗每周試驗一次。槍機控制器問題由電工負責(zé)管理處置，其它問題由老爹隊長或當值班長負責(zé)管理處置。

3、瓦斯電槍機試驗每周試驗一次。槍機控制器問題由電工負責(zé)管理處置，其它問題由老爹隊長或當值班長負責(zé)管理處置。

5、電工對每次試驗必須搞好記錄，并標明試驗時間、試驗地點、試驗控制器、出席人員等?！耙煌ㄈ龂婪馈碧幜P制度第一條不得并無計劃停風(fēng)，每辨認出一次并無計劃停風(fēng)，罰責(zé)任人200元。

第二條風(fēng)筒搬運同時實現(xiàn)兩依靠一直即為依靠頂上、依靠幫忙、彎曲，逢環(huán)必掛，每辨認出一處搬運不彎曲，罰通風(fēng)工50元，每辨認出漏掛1個吊環(huán)，罰通風(fēng)工50元。

第三條風(fēng)筒接點密著方向為后面風(fēng)筒的接點套在嶄新出營筒接點的內(nèi)側(cè)，并展開雙反邊，每辨認出一處不符合要求，罰通風(fēng)工50元。

第四條風(fēng)筒拐彎處設(shè)置骨架風(fēng)筒拐彎，異徑風(fēng)筒相連必須采用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔，一處不符合要求，罰通風(fēng)工100元。

第五條風(fēng)筒并無破口、USB嚴格不漏風(fēng)，每辨認出一處破口或USB漏風(fēng)，罰通風(fēng)工50元。

第六條風(fēng)筒距工作面的距離，必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，每辨認出一次不符合規(guī)定，罰通風(fēng)工200元;在風(fēng)筒超距的范圍作業(yè)的人員按每人100元展開行政處罰。

第七條嚴苛盲巷管理，盲巷必須及時展開半封閉，臨時停風(fēng)巷道入口必須設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌，未設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌的，每缺乏一處，罰帶班干部50元。

第八條水泵的風(fēng)筒必須裝箱整齊，每辨認出一處亂堆、隨地，罰通風(fēng)工50元。

第九條瓦檢員對各自負責(zé)管理的工作區(qū)域展開瓦斯和二氧化碳濃度的檢測，瓦斯和二氧化碳濃度的檢測次數(shù)每辨認出1次不符合規(guī)定，罰當值瓦檢員300元。

第十條瓦檢員檢測瓦斯和二氧化碳濃度必須努力做到原始記錄手冊、井下記錄排板、臺賬“三對口”，工作面的瓦斯記錄牌必須保持清潔，濃度、日期、時間、班次、姓名等內(nèi)容必須核對精確，每辨認出1次不符合要求，罰當值瓦檢員100元。不得空班、騙人檢，每辨認出1次不符合要求，罰當值瓦檢元200—500元。

第十一條嚴格執(zhí)行井下交接班制度，瓦檢員上班前必須及時、深入細致核對瓦斯班報，每辨認小牛煤礦機電運輸管理制度編訂小牛煤礦機電運輸管理制度編訂第一節(jié)設(shè)備檔案管理制度設(shè)備檔案就是鑒別評價技術(shù)狀態(tài)的科學(xué)資料，就是為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并處在較好狀態(tài)的重要依據(jù)。應(yīng)檔案留存的隨機技術(shù)文件，以及輕易發(fā)送、采用、修理和改良工作中構(gòu)成的各種文件材料，為規(guī)范公司設(shè)備檔案創(chuàng)建、調(diào)用、借書、遷移等操作方式流程，特制訂如下制度：1、設(shè)備嶄新步入礦上，物流部(訂貨部門)應(yīng)當通告機電科、財務(wù)部、設(shè)備采用部門等有關(guān)人員開箱環(huán)評，檢查設(shè)備在運輸過程中有沒有壞死，附機、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件與否與裝箱單吻合（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索要），核對設(shè)備開箱驗收單，將文件檔案并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。技術(shù)資料均由機電科檔案看管，其他任何人嚴禁隨便開箱和擅自偷走圖紙、說明書和其他資料。有關(guān)關(guān)鍵資料交由公司檔案室看管。2、設(shè)備環(huán)評資金投入運轉(zhuǎn)后，應(yīng)當創(chuàng)建詳盡臺帳，將設(shè)備性能、技術(shù)特征、編號、規(guī)格型號，試驗調(diào)試數(shù)據(jù)齊全、環(huán)評資料完整。關(guān)鍵設(shè)備的檢測時間、內(nèi)容、刪剝履歷表檔案留存。進庫時必須及時編號，并對現(xiàn)場設(shè)備張貼上對應(yīng)標簽，設(shè)備與臺帳應(yīng)當一一對應(yīng)。3、設(shè)備采用單位調(diào)用資料土默川據(jù)借條，并原訂交還期限，外單位人員原則不容許租借資料，例如特定須要，由公司技術(shù)總工程師批準后，方可借給。4、公司設(shè)備檔案采用過程中，定期檢修記錄和更改零部件記錄，關(guān)鍵性故障及處置記錄等，更改的關(guān)鍵部件或技改方案，應(yīng)當收集整理并詳盡記錄檔案。5、設(shè)備遷移時，其遷移設(shè)備臺帳應(yīng)當與設(shè)備一同撥款，但其臺帳編號無法擠占。6、設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)及入更新，包含設(shè)備遷移、報損、每年設(shè)備折舊費變化均應(yīng)當分年度、分后編號詳盡記錄。7、對確已并無留存價值的設(shè)備檔案，技術(shù)部應(yīng)當列舉封存清冊，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由封存人、監(jiān)銷人封存，并簽下“凍結(jié)”。第二節(jié)設(shè)置添置加裝調(diào)試環(huán)評轉(zhuǎn)交管理制度為充份有效率利用設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)范設(shè)備的加裝、調(diào)試、環(huán)評，轉(zhuǎn)交，特制訂如下管理制度：1、設(shè)備添置前，設(shè)備采用部門應(yīng)當明確提出書面提出申請，繳技術(shù)部展開評估后，報總工程師核準。2、設(shè)備采用部門對選型設(shè)備的技術(shù)先進性，經(jīng)濟性，生產(chǎn)量適用于的原則；設(shè)備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，機械設(shè)備性，節(jié)能環(huán)保性，安全性以及環(huán)保系統(tǒng)等建議展開科學(xué)論證后，從技術(shù)性、經(jīng)濟性搞好設(shè)備的確認設(shè)備型號和規(guī)格。3、依據(jù)提出申請單位的具體內(nèi)容建議，技術(shù)部按照生產(chǎn)發(fā)展的須要，介紹實際情況，得出結(jié)論合理數(shù)據(jù)建議，統(tǒng)籌安排，對添置設(shè)備展開評估，并報總工程師核準，關(guān)鍵機電設(shè)備經(jīng)礦長核準。4、供應(yīng)部門負責(zé)管理設(shè)備合約的簽定及添置過程，設(shè)備申請報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，物流部門根據(jù)綜合意見展開調(diào)研，推行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上展開綜合比較，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出訂貨報告，經(jīng)過合約會簽流程，經(jīng)礦上主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后，方可展開訂貨。5、設(shè)備交付至廠后，供應(yīng)部門應(yīng)當非政府機電部、財務(wù)部、設(shè)備采用部門等有關(guān)人員開箱環(huán)評，檢查設(shè)備在運輸過程中有沒有壞死，附機、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件與否與裝箱單吻合（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索要），核對設(shè)備開箱驗收單，將文件檔案，并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。6、關(guān)鍵機電設(shè)備加裝前加裝部門應(yīng)當熟識設(shè)備技術(shù)資料，撰寫加裝工藝、技術(shù)質(zhì)量標準及安全技術(shù)措施，并非政府有關(guān)人員自學(xué)。設(shè)備加裝前必須存有加裝部門非政府有關(guān)技工對設(shè)備主輔機附件展開檢查，熟識設(shè)備性能結(jié)構(gòu)。7、依據(jù)合約屬于廠家加裝設(shè)備時，公司應(yīng)當精心安排有關(guān)技術(shù)工人與廠家加裝人員協(xié)同設(shè)備加裝，以熟識設(shè)備加裝流程，為以后設(shè)備修理遺留下技術(shù)資料和經(jīng)驗，并詳盡記錄各種技術(shù)數(shù)據(jù)檔案于檔案室。8、關(guān)鍵機電設(shè)備調(diào)試工作前，加裝部門應(yīng)當撰寫調(diào)試報告及制訂調(diào)試方法及安全技術(shù)措施，并報總工程師核準。設(shè)備的加裝，由采用部門負責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開，小型與易加裝設(shè)備由采用部門自行負責(zé)管理加裝。設(shè)備加裝過程中，加裝采用部門應(yīng)當將設(shè)備各殺菌部位全部按設(shè)備建議填入潤滑劑，易損件目錄、殺菌部位及油品牌號、電氣試驗記錄應(yīng)當整理檔案。9、關(guān)鍵機電設(shè)備，礦上總工程師應(yīng)當非政府有關(guān)部門檢驗工程技術(shù)檔案，加裝技術(shù)記錄，調(diào)試報告，并對工程標準和加裝質(zhì)量展開整體檢查環(huán)評10、設(shè)備環(huán)評內(nèi)容：(1)按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目展開檢驗。(2)設(shè)備的空運轉(zhuǎn)回、負荷運轉(zhuǎn)時，操作方式傳動部分的靈活性。(3)電氣控制設(shè)備的狀況。(4)液壓裝置及滲水情況。(5)安全防護裝置。(6)設(shè)備外觀。(7)按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件。(8)合約中簽訂合同的環(huán)評條件及環(huán)評項目。11、設(shè)備試機順利完成后，加裝采用部門核對峻工報告，函報有關(guān)部門提出申請環(huán)評。有關(guān)部門對加裝質(zhì)量展開測評，核對驗收報告意見呈報總工程師核發(fā)。12、設(shè)備環(huán)評有誤后，由供應(yīng)部門（訂貨單位）提出申請，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，設(shè)備方可投產(chǎn)采用，財務(wù)部依據(jù)環(huán)評合格單方可以退款。13、設(shè)備在環(huán)評過程中，技術(shù)部門記錄全部試驗數(shù)據(jù)，辨認出問題必須向訂貨部門通報，并呈報礦長主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部門負責(zé)管理組織協(xié)調(diào)化解。設(shè)備環(huán)評未達至環(huán)評標準，技術(shù)部門負責(zé)管理內(nèi)部協(xié)同工作，供應(yīng)部門（訂貨單位）負責(zé)管理對外聯(lián)系，化解各種事宜。14、設(shè)備環(huán)評合格后，由機電科非政府固定資產(chǎn)投產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，核對設(shè)備驗收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，正式宣布轉(zhuǎn)交采用部門。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，采用部門、供應(yīng)、財務(wù)部。15、各種轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)齊全后，采用部門在質(zhì)保期間內(nèi)嚴禁私自拆除或維修。因自行拆除導(dǎo)致?lián)p毀，依其所售價值，對采用部門和當事人展開行政處罰。第三節(jié)設(shè)備檢修管理制度1、目的提升設(shè)備主硅，確保設(shè)備主硅。對設(shè)備存有的瑕疵、隱患及時消解，保證設(shè)備的安全平衡運轉(zhuǎn)。2、檢修非政府（1）根據(jù)點、縣丞記錄，各車間呈報的設(shè)備隱患，機電科制訂小、中修成方案。方案內(nèi)容應(yīng)當包含：大中修成項目、內(nèi)容、實行的具體措施、修理工藝、時間網(wǎng)絡(luò)計劃、所須要材料、備件與費用財政預(yù)算。（2）大中修成方案經(jīng)技術(shù)科草擬、主管副礦長審查，礦長批準后，呈報公司主管副總審核。經(jīng)審批同意后，車間非政府人員自學(xué)，提早搞好檢修準備工作。檢修順利完成后由技術(shù)科負責(zé)管理檢修總結(jié)并呈報公司。（3）小修由主管副礦長非政府機電科共同協(xié)商精心安排具體內(nèi)容的檢修項目。（4）日常修理由車間根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的具體情況，充分利用停工時間、生產(chǎn)工藝事故時間主動展開保護檢修。確保設(shè)備開機率和作業(yè)率為。（5）凡在定期、計劃時段內(nèi)檢修的設(shè)備，各車間必須提早三天核對“設(shè)備檢修申請表”。經(jīng)技術(shù)科審查。（6）關(guān)鍵性設(shè)備檢修或在危險區(qū)域范圍檢修，主管技術(shù)員必須做出施工非政府計劃書及安全員做出安全防范措施。有關(guān)車間必須認真學(xué)習(xí)和非政府實行。（7）設(shè)備大修、中修成、中修成順利完成后，首先由檢修人送檢并蓋章，再經(jīng)設(shè)備所屬車間和主管技術(shù)人員共同檢查并蓋章普遍認可。3、計劃檢修的范圍（1）小修：小修由車間根據(jù)生產(chǎn)情況確認檢修時間和項目。①根據(jù)設(shè)備日?？h丞記錄，展開綜合分析后對設(shè)備的零部件展開拆除檢修和沖洗。②檢查調(diào)整必要零件的協(xié)調(diào)間隙，更改個別易損零件。③沖洗設(shè)備的外表、油污等，檢查和沖洗設(shè)備的內(nèi)部臟物。④檢修、調(diào)整設(shè)備的潤滑油路，沖洗設(shè)備濾油系統(tǒng)，按周期更改潤滑油。⑤沖洗、打掃、檢查、調(diào)整各電器部位、電器裝置，檢查安全保護裝置。⑥檢查關(guān)鍵易損件的磨損、變形和銹蝕等情況，并做好處置精心安排。（2）中修成：除了順利完成小修全部內(nèi)容外，還必須順利完成以下工作。①全部或選定部份解體，更改部分主要零部件。②拆除、沖洗機組的全部關(guān)鍵設(shè)備，并消解瑕疵，維修基準件，調(diào)整不好間隙。③對機組的關(guān)鍵設(shè)備展開深入細致檢查，并做好記錄。（3）大修：必須完全恢復(fù)設(shè)備的工作能力，同時對設(shè)備展開必要的改良和改建。①順利完成中修成內(nèi)容，更改設(shè)備中由于磨損、銹蝕、炸裂、變形、煩躁而損毀的全部零件。②檢查和維修基礎(chǔ)及有關(guān)建筑物。③對設(shè)備展開技術(shù)改良和改建，減少輔助設(shè)備裝置，服務(wù)于生產(chǎn)。④檢查、沖洗、調(diào)整全部設(shè)備，更改潤滑油。4、設(shè)備檢修環(huán)評（1）設(shè)備檢修完，經(jīng)檢修班組人員試車送檢，再由采用操作方式人員及技術(shù)人員檢查，并向調(diào)度室報告檢修完，最后同主管部門非政府專職綜合驗收小組展開環(huán)評。嚴格執(zhí)行“三檢”（即為工人送檢、互檢、專職綜合驗收）。（2）專職綜合驗收，就是主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、采用車間操作方式人員出席的綜合檢驗。（3）專職綜合檢驗合格后，應(yīng)當核對檢修環(huán)評表中，技術(shù)施工負責(zé)人及采用車間蓋章普遍認可，主管領(lǐng)導(dǎo)臺胞證結(jié)論意見，撥歸資料室檔案。（4）經(jīng)專職綜合檢驗判定不合格的設(shè)備，檢修單位或個人必須積極主動出錯，出錯所耗時必須索賠停工損失并列入責(zé)任單位的故障停機停工時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。（5）經(jīng)檢修的設(shè)備，投入使用后，至下輪檢修（一周）時間內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備事故經(jīng)查屬于檢修質(zhì)量問題，列入責(zé)任單位的故障停機停工時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。導(dǎo)致設(shè)備事故等關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的按公司適當文件處置。5、有關(guān)記錄（1）檢修計劃。（2）檢修環(huán)評記錄表。（3）檢修（大中修成）總結(jié)。第四節(jié)設(shè)備事故分析處置管理制度1、設(shè)備事故分割：A、特大事故：導(dǎo)致停建損失及維修費用超過設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上，或供電中斷導(dǎo)致全礦停工一天以上或車間停工三天以上。B、重大事故：復(fù)原費用超過設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20-40%，導(dǎo)致全礦停水30分鐘以上。C、通常事故：復(fù)原費用在設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%以下，生產(chǎn)部門停水30分鐘以下。2、設(shè)備事故的分類：A、責(zé)任事故：由于操作者違背操作規(guī)程或粗心大意，擅自返回工作崗位引致設(shè)備事故，以及維護保養(yǎng)不好，檢修不當?shù)仍驅(qū)е碌氖鹿?。B、質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計，加裝不當所導(dǎo)致的事故。C、自然事故：由于自然原因例如雷電所導(dǎo)致的非人力所能夠畏懼和消解者。D、其他事故：凡不屬于上述三類事故的事故。3、出現(xiàn)設(shè)備事故時，事故現(xiàn)場人員應(yīng)當及時報告當值負責(zé)人，實行防范措施，掌控事故擴散，并維護不好事故現(xiàn)場。4、出現(xiàn)設(shè)備事故的部門應(yīng)當將事故時間、原因、設(shè)備損毀程度、影響程度等搞記錄呈報本部門負責(zé)人，并函報技術(shù)部。設(shè)備事故部門應(yīng)當非政府上開不好當事人及有關(guān)人員的事故分析可以。5、事故出現(xiàn)部門必須如實充分反映情況，嚴禁謊報真相，對設(shè)備事故謊報不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)當減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對事故的處置努力做到四不放過原則展開：1)事故原因分析不明不放過；2)事故責(zé)任者沒受教育不放過；3)沒防范措施不放過；4)責(zé)任人員沒受處置不不放過。6、事故檢查分析后，應(yīng)當由事故責(zé)任單位核對“設(shè)備事故報告表中”一式二份，繳本部門負責(zé)人簽訂意見，報質(zhì)管部、技術(shù)部并取走設(shè)備檔案。重大事故應(yīng)立即報礦長和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非政府現(xiàn)場事故分析，并非政府力量展開搶險，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。7、質(zhì)管部負責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開礦部事故分析可以，分析證實事故原因、責(zé)任、教訓(xùn)等，依據(jù)事故大小和事故類別，寫下“事故分析報告”，臺胞證處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)核準。8、對重大事故由設(shè)備事故部門分別通告安全部、人事部、機電部、財務(wù)部、行政部、工會等有關(guān)部門，按處理程序及時呈報。9、對事故處置人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，對有關(guān)榆家梁煤礦調(diào)度員工作標準榆家梁煤礦調(diào)度員工作標準

第一條負責(zé)管理掌控全礦當值生產(chǎn)作業(yè)計劃及其它基建工程順利完成情況，并負責(zé)管理當值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和次日生產(chǎn)預(yù)報工作。

第二條在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即按事故匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，積極主動非政府搶救工作。

第三條準確無誤地排序和匯報各種數(shù)據(jù)，按時核對牌板和圖表。

第四條深入細致搞好對上級指示通告的發(fā)送和傳達工作，并搞好記錄。

第五條及時掌控生產(chǎn)中存有的問題，主動同有關(guān)單位聯(lián)系，并明確提出解決辦法。

第六條認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，按照下井精心安排經(jīng)常深入細致第一線，介紹生產(chǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)情況，努力做到對井下生產(chǎn)和地面工程進度心中有數(shù)。

第七條存有較強的組織觀念，工作不拖拉，記錄有條理，努力做到處置問題多謀善斷，解決問題果斷堅實。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常呈報制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常呈報制度

為確保我礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常、精確的運轉(zhuǎn)，當系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當按以下展開呈報。

一、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常種類分后以下同種：

1、瓦斯?jié)舛瘸d；

2、接收器報警點定義不當；

3、接收器邊線圖紙充填不當；

4、主扇停風(fēng)報警、裸價斷電報警；

5、礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)并無記錄；

6、冶煉追蹤圖紙未按建議充填；

7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未及時更新；

8、其它異常情況。

當發(fā)生以上異常情況時，值班人員應(yīng)當按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認出瓦斯超載報警，必須立即通告安全指揮中心，由煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理非政府隱患的排查，并立即將采取措施和處理結(jié)果呈報。同時必須在處理過程中每半小時和報警消解后的處理結(jié)果及時呈報備案。

三、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認出系統(tǒng)并無數(shù)據(jù)，瓦斯曲線不正常及主扇停風(fēng)、裸價斷電報警等異常情況，必須立即通告安全指揮中心，由礦值守領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員非政府排查，同時報告上一級安全指揮中心。

四、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員接到上級管理部門的指令和處置決定書必須及時通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結(jié)果，以供核查。

五、每班必須由兩名調(diào)度員值守，深入細致監(jiān)控終端機屏幕右圖的各測點變化情況，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運轉(zhuǎn)狀態(tài)，負責(zé)管理列印沼氣及其它參數(shù)的日報。

六、收到報警（或斷電）信號后，應(yīng)立即通告生產(chǎn)調(diào)度，或值守礦長查明原因，報告老爹安全員、瓦檢員或工程師。

七、收到事故報警后，必須立即報告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

八、調(diào)度員副組長必須對當日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處理意見的書面報告（日報），送來主管領(lǐng)導(dǎo)或工程師重要批示后上報礦長和總工程師校對，然后將報告主要內(nèi)容及處理意見分別下發(fā)有關(guān)部門。

九、井下保護人員，辨認出各類接收器報警或不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級主管匯報。

十、礦長、總工程師應(yīng)當經(jīng)常通過終端介紹井下安全情況，調(diào)用計算機儲藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

十一、通風(fēng)處負責(zé)人應(yīng)當負責(zé)管理非政府有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)常分析、研究監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，融合井下冶煉動態(tài)，掌控礦井瓦斯、自然發(fā)怒等變化規(guī)律，并制訂適當?shù)念A(yù)防措施。礦井防塵管理制度礦井防塵管理制度

1、礦井必須存有健全的綜合防塵系統(tǒng)，并確保齊全、靈敏、可信;且必須存有防治和阻隔煤塵核爆措施，并非政府實行。冶煉工作面設(shè)計中必須明晰綜合防塵系統(tǒng)、綜合防塵實行的措施及設(shè)施加裝建議。

2、盾構(gòu)工作面的防塵管路及截止閥由施工單位短果、保護，遷址時與接收單位辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

3、盾構(gòu)工作面防塵噴水管路必須內(nèi)要50m揮一個三通閥門，其他地點巷道的防塵噴水管路必須內(nèi)要100m揮一個三通閥門，所有閥門一律使用Φ16mm的高壓球閥。

4、拆毀或更改供水管路影響其他單位用水時，施工單位必須事先提出申請或在當天的調(diào)度值守會上明確提出。

5、各施工單位必須按規(guī)定強化供水管路、三通閥門的檢查和保護，杜絕漏水現(xiàn)象，保證所有施工地點供水管路存有足夠多的水量、水壓。

6、各盾構(gòu)工作面的風(fēng)流凈化噴霧由盾構(gòu)單位負責(zé)管理加裝、保護、移動、采用，拔劍凈化噴霧數(shù)量不少于三道，坐落于工作面50～150m范圍，巷道長度少于500m時，每500m減少一道凈化噴霧。炮掘工作面拔劍30m范圍內(nèi)必須另設(shè)立三道放炮噴霧。每少一道噴霧罰責(zé)任單位200元。

7、使用人工上可望噴射機噴氣混凝土、砂漿時，必須使用潮料。噴氣前，必須沖洗巖幫忙，噴氣后理應(yīng)保潔措施，噴漿前必須及時關(guān)上春早兩端50m內(nèi)設(shè)三道風(fēng)流凈化水幕，并保證正常采用，作業(yè)人員必須配戴個體防水用具，每辨認出一次罰責(zé)任人100元。

8、工作面出來矸時，風(fēng)流凈化噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)噴霧必須打開，不正常采用或缺乏，每行政處罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

9、盾構(gòu)單位對盾構(gòu)系統(tǒng)巷道每天沖洗一次;存有浮塵的必須及時打掃或沖洗;

10、所有放炮作業(yè)場所、放炮地點前后30m范圍內(nèi)巷道必須秉持炮前、炮后噴水攻滅塵制度，否則不許放炮。

11、各施工單位負責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道，嚴禁存有煤塵蓄積現(xiàn)象，辨認出一次未沖洗煤塵，罰責(zé)任單位200元。

12、井下外木自爆設(shè)施管理

(1)井下所有隔爆水棚由通防科按照有關(guān)建議加裝、保護、攪拌、移動，并轉(zhuǎn)讓管理。

(2)通風(fēng)科必須對水棚定期攪拌，保證每個水槽(水袋)水量充裕，對除役的水槽(水袋)及時更改。

(3)任何單位或個人必須對外木自爆設(shè)施予以維護，不得隨意拆毀或損毀，每損毀一個水袋或水槽罰款100元，拆毀一架罰款1000元，對故意損毀外木自爆設(shè)施的將給與責(zé)任人辭退處分，并判罰責(zé)任單位5000元。

13、其他規(guī)定

(1)各施工單位必須存有專(并任)職防塵人員并對職責(zé)范圍內(nèi)的防塵工作負責(zé)管理。

(2)炮掘工作面必須推行濕式粗大和采用水炮泥，否則每辨認出一次罰當值班長200元。

(3)盾構(gòu)工作面必須按照作業(yè)規(guī)程建議確保足夠多斷面，以免煤塵舞動。

(4)井下每位工作人員，必須按規(guī)定采用個體防護用品。

(5)防塵部門應(yīng)當及時搞好有關(guān)預(yù)防粉塵新技術(shù)、新工藝的推展采用，并搞好有關(guān)資料的整理分析工作。

(6)瓦檢員、安全員對巡回檢查路線范圍內(nèi)的防塵情況應(yīng)負監(jiān)督權(quán)，對防塵設(shè)施不采用導(dǎo)致粉塵超載及煤塵蓄積(厚度少于2mm,已連續(xù)長度少于5m)影響安全生產(chǎn)的有權(quán)立即暫停作業(yè)。機運部三無班組競賽考核辦法機運部三無班組競賽考核辦法

為建立“三無區(qū)隊”，狠抓班組管理，減少“三違”增加事故，推動安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步積極開展“三無班組”競賽活動。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)及管理機構(gòu)

副組長：部長

副組長：書記

組員：科管人員

二、活動目標：

1.全科全年杜絕輕微“三違”，并無關(guān)鍵性安全隱患。

2.杜絕重傷以上人身事故。

3.杜絕關(guān)鍵性非傷亡事故，同時實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)。

4.機電、運輸質(zhì)量標準化維持部級水平。

5.班組不出現(xiàn)受到礦通報以上行政處罰人員。

6.順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時任務(wù)。

三、競賽考核辦法：

1.發(fā)生磕手碰腳須要照料工及以上人身事故的不予駁回。

2.發(fā)生小的機電運輸事故駁回，影響生產(chǎn)4小時以上事故的甩20分后，2小時以上甩10分后，通常事故甩5分后，以上按責(zé)任大小計入5—20分后，達至定量考核建議。

3.“三違”以機運部、礦判罪為依據(jù)，按班組托季馬人數(shù)考核，5人以內(nèi)一人次甩10分后，10人以內(nèi)甩5分后，11人以上甩3分后，輕微“三違”，崗位睡、擅離職守一人次甩10分后，4小時以上事故責(zé)任者甩10分后，班長“三違”甩10分后。

4.文明生產(chǎn)有隊、礦兩級檢查，一處不合格甩5分后。

5.班組職工當月執(zhí)勤比較25天，按班組托季馬考核，10人以上甩1分后，10人以下甩2分后。

四、獎罰標準

1、按“百分制”考核，90—100分后獎勵40分后（月份獎勵50分后），80—90分不獎，80以下甩40分后，班組長按職工獎罰檔次上下浮動20%。

2、職工本人當月“三違”，事故責(zé)任者，執(zhí)勤比較25天的一律不獲獎。

3、臨時工種精心安排由本主管隊長考核，達至建議的獎勵30分后，超過沒不獎。

當月考核分數(shù)，月底落空。智能化煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度根據(jù)上級關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班文件建議，為進一步強化安全生產(chǎn)工作，加強生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正努力做到關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點上移，不懈努力構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)的長效機制。融合我公司實際，特制訂公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)值班范圍及主體責(zé)任

公司班子成員、副總工程師，公司繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)對全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負責(zé)管理。

二、領(lǐng)導(dǎo)值班下井規(guī)定

1、月度下井值班黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5個，其他班子成員不少于8個，生產(chǎn)口副總工程師不少于6個。

2、月度下井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于9個，分管安全生產(chǎn)副職不少于17個，總工程師不少于15個，其他班子成員不少于10個，生產(chǎn)口副總工程師不少于15個。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表》下井值班;值班領(lǐng)導(dǎo)例如突遇特定情況無法下井值班時，可以自行對調(diào)，不得空班;值班下井時間嚴禁高于8小時，具體內(nèi)容為早班下井時間不晚于8點，上井時間不早于16點，中班下井時間不晚于16點，上井時間不早于24點，夜班下井時間不晚于24點，上井時間不早于次日8點;值班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同上同下。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)在下井前在井口信息中心舉行小班前會，核對《領(lǐng)導(dǎo)值班下井小班前會記錄本》;值班領(lǐng)導(dǎo)在井下調(diào)度站交接班，核對《領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》，交班人員必須將當值安全狀況、值班地點、存有問題及原因、須要特別注意的事項等內(nèi)容向接班人員交代確切;值班領(lǐng)導(dǎo)上井后必須核對《領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄本》、《礦井單位安全生產(chǎn)情況記錄厚》。

三、下井值班工作職責(zé)

1、值班人員就是當值井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、策劃舉行當值小班前會，對安全重點、關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理等展開重點精心安排，并搞好記錄。

3、值班時重點對瓦斯排放量、冶煉工作面加裝撤走、過斷層、盾構(gòu)上開門口、全線貫通、嶄新設(shè)備采用等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查;及時非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)。

4、碰到險情時，有權(quán)立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

5、下井值班人員必須按規(guī)定深入細致核對下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的風(fēng)險隱患問題及處理意見等有關(guān)情況展開備案;對輕微問題及違規(guī)違章行為明確提出自查處理意見。

6、值班人員上井后，必須及時將《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》繳井口信息中心檔案;值班人員揭發(fā)的問題必須展開蓋章自查復(fù)查展開閉環(huán)管理。

7、領(lǐng)導(dǎo)值班下井的資料(包含電子文檔)，保存期不少于一年。

8、督查作業(yè)現(xiàn)場的其它安全管理問題。

四、行政處罰規(guī)定

按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)察檢查規(guī)定》展開行政處罰。小元煤礦巷道全線貫通管理制度小元煤礦巷道全線貫通管理制度

第一條：為了強化安全管理，確保巷道全線貫通的安全展開，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，融合煤礦井下情況實際，制訂本制度。

第二條：巷道全線貫通時理應(yīng)精確的圖紙、精確的測量數(shù)據(jù)、健全的安全措施。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第三條：當兩全線貫通巷道盾構(gòu)工作面盾構(gòu)至距離20m時，必須暫停其中一個工作面的盾構(gòu)作業(yè)，同時搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準備工作工作。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第四條：暫停盾構(gòu)作業(yè)的巷道必須設(shè)置柵欄，與全線貫通工作毫無關(guān)系的人員不得進內(nèi)。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第五條：必須維持停掘工作面的正常通風(fēng)。通風(fēng)員定時檢查供風(fēng)風(fēng)筒的較完整情況，確保停掘工作面的供風(fēng)質(zhì)量。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第六條：瓦檢員按照瓦斯檢查制度規(guī)定對停掘工作面和回去風(fēng)流中的瓦斯展開檢查，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須立即處置。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第七條：在盾構(gòu)工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦檢員共同至停掘工作面及回去風(fēng)流中檢查瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛瘸d時，必須暫停在盾構(gòu)工作面的工作，展開瓦斯處置。只有在2個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，在鑿工作面就可以滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第八條：每次滅火前，2個工作面入口必須存有專人警戒。否則，嚴禁滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第九條：每次滅火時，必須在證實步入停掘工作面的檢查人員撤走后就可以滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人200元罰款。

第十條：展開巷道全線貫通工作時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。按制定的措施展開管理。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第十一條：巷道全線貫通后，必須暫停冶煉區(qū)域內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，等待風(fēng)流平衡后，就可以恢復(fù)正常工作。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

第一節(jié)地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)部門與設(shè)計、拓展、盾構(gòu)、回采等施工單位應(yīng)當互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

1、設(shè)計部門須要地質(zhì)部門提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，遞交委托書，并存有總工程師蓋章。

2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計所須要地質(zhì)資料，應(yīng)當在設(shè)計前3-5年通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料應(yīng)當在正式宣布設(shè)計前半年交貨。

3、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料至少應(yīng)當在設(shè)計前2年通告地質(zhì)部門，地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計前3個月交貨。

4、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應(yīng)當在采面挖出后5天內(nèi)遞交。

5、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)資料應(yīng)當提早一個月通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料在設(shè)計前15天交貨。

6、零星小型設(shè)計所須要的地質(zhì)資料商定遞交期限。

二、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面通過斷層、鉆孔、老巷、透舊巷存有水害威脅時，地質(zhì)部門必須按規(guī)定以業(yè)務(wù)保安通知單形式，提早通告礦井隊和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦分管領(lǐng)導(dǎo)。

四、井上下施工各類鉆孔，應(yīng)當明確提出鉆孔設(shè)計和建議，由施工隊基本建設(shè)安全技術(shù)措施，地質(zhì)負責(zé)管理勘探成果環(huán)評。

五、地質(zhì)部門根據(jù)生產(chǎn)月計劃，每月5