2023年初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度規(guī)范10篇

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1、總則

1.1為了貫徹落實(shí)“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點(diǎn)，制訂本規(guī)定。

2、非政府領(lǐng)導(dǎo)

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。

1)礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊(duì)的干部，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理計(jì)劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)。

3)礦總工程師對(duì)初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊(duì)的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測(cè)量部門必須強(qiáng)化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)展開地質(zhì)預(yù)報(bào)，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細(xì)致審查《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)足安全技術(shù)措施。設(shè)計(jì)部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實(shí)落空，登機(jī)或生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)主皮帶機(jī)房沃埃爾場(chǎng)所管理制度主皮帶機(jī)房沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、主皮帶機(jī)房門口應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“非工作人員禁止入內(nèi)”牌。

2、外來人員步入機(jī)房參觀或辦事，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)人員率領(lǐng)后就可以聯(lián)系步入機(jī)房。

3、任何外來檢查及其他人員步入機(jī)房，都建議在沃埃爾場(chǎng)所記錄本上蓋章。

4、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中或暫停時(shí)，機(jī)房?jī)?nèi)都應(yīng)當(dāng)有人值守，例如存有特定情況須要臨時(shí)返回機(jī)房，應(yīng)當(dāng)將門鎖上。煤業(yè)有限公司倉庫管理制度江西XX煤業(yè)有限公司倉庫管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公司倉庫物料的請(qǐng)購、入庫、看管、出庫管理，確保生產(chǎn)須要，掌控生產(chǎn)成本，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全完備，特制訂本制度。

一、物料請(qǐng)購

第一條

公司倉庫的物料推行請(qǐng)購審核、統(tǒng)一訂貨制度。

1、由公司分擔(dān)物料費(fèi)用的。常用材料訂貨，由材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉庫看管在月底算出下月采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后訂貨水泵。零星物料（不含辦公用品）訂貨，由請(qǐng)購人員核對(duì)《請(qǐng)購單》，價(jià)值500元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、500元以上的由總經(jīng)理審核后，繳采購員訂貨。

2、由班組自行分擔(dān)物料費(fèi)用的訂貨，由班組長(zhǎng)核對(duì)《請(qǐng)購單》，輕易繳采購員訂貨。

第二條

采購員按《請(qǐng)購單》所列于物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量展開訂貨，保證物料質(zhì)量、物美價(jià)廉，現(xiàn)場(chǎng)訂貨的必須貨比三家，講究性價(jià)比。下單后，必須建議供應(yīng)商隨貨附帶取貨單（或發(fā)票），并及時(shí)將《請(qǐng)購單》倉庫聯(lián)交倉庫，倉庫并作收貨依據(jù)。

二、入庫管理

第三條

物料入庫前，倉庫管理員必須依《請(qǐng)購單》深入細(xì)致錄入貨物與《取貨單》之品名、規(guī)格、數(shù)量與否吻合，并加少師物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，例如并無《取貨單》或辨認(rèn)出物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，嚴(yán)禁辦理入庫相關(guān)手續(xù)。吻合則出具《入庫單》入庫，辦理入庫相關(guān)手續(xù)；例如存有相符，及時(shí)與采購員聯(lián)系，謝澤生適當(dāng)處置。未經(jīng)辦理入庫相關(guān)手續(xù)的物資一律作待檢物資處置放到等待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律歸還，放到北頂區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通告訂貨人員負(fù)責(zé)管理處置。

第四條

物料入庫時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型，按區(qū)域分門別類展開放置，以便于搜尋、清點(diǎn)和領(lǐng)用。

第五條

水泥、沙石等食用油物料也按倉庫物料入庫環(huán)評(píng)的程序展開，堆滿地點(diǎn)由有關(guān)管理人員確認(rèn)。

三、日常管理

第六條

倉庫保管員必須嚴(yán)苛按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程展開日常操作方式，合理設(shè)置各類物料的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆打印MIS系統(tǒng)，努力做到日清日結(jié)，保證MIS系統(tǒng)中物料出入及總額數(shù)據(jù)的恰當(dāng)有誤。及時(shí)備案手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)展開錄入，保證兩者的一致性。

第七條

倉庫保管員必須搞好各類物料的日常核查工作，每月底對(duì)各類庫存物資展開檢查盤點(diǎn)，并努力做到賬、物、卡三者一致。對(duì)放置期限較長(zhǎng)，逾期失靈等不當(dāng)存貨，必須按月基本建設(shè)報(bào)表，上報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員明確提出處理意見，責(zé)令有關(guān)部門及時(shí)予以處置。庫存物資清查盤點(diǎn)中辨認(rèn)出問題和差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，并展開適當(dāng)處置。例如屬于緊缺及須要除役處置的，必須按審核程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后才可以展開處置，否則一律不許自行調(diào)整。辨認(rèn)出物料失少或質(zhì)量上的問題（例如超期、變色、銹蝕、老化、變質(zhì)或損毀等），應(yīng)當(dāng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

第八條

倉庫管理員必須全面搞好防雷、防盜、防潮的工作。定期對(duì)倉庫展開安全檢查，把各類安全隱患化解在原始社會(huì)狀態(tài)。

四、出庫管理

第九條由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類物料應(yīng)當(dāng)遵從“確保生產(chǎn)，履行職責(zé)節(jié)約”的原則，通常應(yīng)當(dāng)經(jīng)過核準(zhǔn)就可以領(lǐng)有用（井下生產(chǎn)急需的可以先領(lǐng)后套，在領(lǐng)料后三天內(nèi)由領(lǐng)料人補(bǔ)批的辦法處置），其中電工機(jī)修、地面后勤、輔助工種的各種物料應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就可以領(lǐng)有用；由班組自行承擔(dān)費(fèi)用的物料入庫后，倉庫管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告有關(guān)班組，由各班組長(zhǎng)或由其選定專人領(lǐng)料，物料款月清月結(jié)，領(lǐng)有用物料收5%管理費(fèi)；

第十條

倉庫物料的收到原則上使用“先進(jìn)先出法”。物料出庫時(shí)，領(lǐng)料人和倉管員應(yīng)當(dāng)錄入物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，錄入恰當(dāng)后方可以發(fā)料；倉管員應(yīng)當(dāng)出具領(lǐng)有料單，經(jīng)領(lǐng)料人蓋章，備案入卡、進(jìn)賬。

五、追蹤管理

第十一條

全礦所有設(shè)備由安全生產(chǎn)科統(tǒng)一備案臺(tái)賬編號(hào)，由各科室、各班組展開管理和保護(hù)。井下主巷電纜、安全檢查控制器、地面變配電設(shè)備、最怕（主扇）等設(shè)備及主抽水機(jī)水泵的管理責(zé)任人為電工，機(jī)修設(shè)備的管理責(zé)任人為機(jī)修工，壓風(fēng)設(shè)備的管理責(zé)任人為壓風(fēng)機(jī)工，作業(yè)面水泵、局扇、井下用小變壓器、綜保、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的責(zé)任人為作業(yè)班組長(zhǎng)；絞車、電機(jī)車、電池設(shè)備、生活設(shè)施的管理責(zé)任人為適當(dāng)班組長(zhǎng)，磅房設(shè)施的管理責(zé)任人為過磅員。班組長(zhǎng)領(lǐng)用礦屬設(shè)備及材料應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程恰當(dāng)采用，著重維修保養(yǎng)。出現(xiàn)設(shè)備故障須送礦外修理的，維護(hù)費(fèi)由班組分擔(dān)，Seiches簽訂合同的除外。

第十二條

回收材料、出局設(shè)備、工作面完結(jié)送到的設(shè)備必須再次放庫，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。冶煉作業(yè)面完結(jié)，撤走工作面之前應(yīng)當(dāng)福蘭縣軌道、水管、電纜等礦屬材料，共存放在選定地點(diǎn)，保證正常撤走時(shí)不棄置礦屬材料，否則，按原價(jià)索賠。拆軌、設(shè)備等原則上不另遷調(diào)工資。班組長(zhǎng)中止協(xié)議或中途選擇退出承攬應(yīng)當(dāng)自覺拒絕接受有關(guān)人員的檢查環(huán)評(píng)，確保設(shè)備較完整，并將移動(dòng)設(shè)備交還材料庫。設(shè)備遺失的，領(lǐng)有用人分擔(dān)全額索賠責(zé)任。

六、帳務(wù)處置

第十三條

倉庫應(yīng)當(dāng)及時(shí)將供應(yīng)商的取貨單、發(fā)票、入庫單等有關(guān)單據(jù)上繳采購員，材料單價(jià)由采購員負(fù)責(zé)管理審查，倉庫只負(fù)責(zé)管理貨物通話。對(duì)于月結(jié)（每月25日）貨款的供應(yīng)商，可以建議其在每月26日提供更多《應(yīng)付帳款對(duì)帳明細(xì)表》，由采購員負(fù)責(zé)管理與其對(duì)帳。零星供應(yīng)商結(jié)帳，在采購員錄入貨物單價(jià)有誤后憑稅務(wù)發(fā)票支付貨款；對(duì)于月結(jié)貨款之供應(yīng)商，在財(cái)務(wù)人員錄入有誤后出示稅務(wù)發(fā)票，同時(shí)附上經(jīng)采購員錄入有誤蓋章證實(shí)之《應(yīng)收賬款帳款對(duì)帳明細(xì)表》結(jié)帳。

第十四條

如果供應(yīng)商收送貨物與發(fā)票貨物相同由采購員、倉庫主管和財(cái)務(wù)人員協(xié)商處置。

第十五條

公司成立由分管倉庫領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他分管副礦長(zhǎng)為成員的倉庫物料領(lǐng)有用歸屬于審查小組，根據(jù)有關(guān)礦規(guī)和承包合同條款，對(duì)當(dāng)月領(lǐng)有料單與否經(jīng)過審核，領(lǐng)有用與否合理，費(fèi)用由公司或者班組分擔(dān)等展開全面審查，并以此確認(rèn)每月公司及各班組分擔(dān)的材料費(fèi)用。

八、考核獎(jiǎng)懲

第十六條

公司對(duì)倉庫有關(guān)管理人員推行績(jī)效考核管理制度，考核使用百分制。根據(jù)考核評(píng)分，按月落空績(jī)效工資。

1、確保生產(chǎn)（40分后）。堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)，因不在崗，或因物料放置雜亂影響領(lǐng)有用從而影響生產(chǎn)，每辨認(rèn)出一次甩10分后。

2、帳物吻合（40分后）。物品管理規(guī)范，每月盤點(diǎn)一次，帳物吻合，物料信息可靠，能夠按時(shí)呈報(bào)月采購計(jì)劃，倉庫物品既能夠滿足用戶生產(chǎn)所須要，又不能導(dǎo)致資金大量積壓。辨認(rèn)出物品遺失，甩10分后，例如系關(guān)鍵性物品遺失，則按物品價(jià)格的10%索賠公司損失。辨認(rèn)出物品因不管欠妥而損壞甩8分后。

3、放置干凈（20分后）。倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，物料放置有序，領(lǐng)有用方便快捷，由礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)班組長(zhǎng)評(píng)分。

第十七條

公司逐步創(chuàng)建材料成本核算制度，對(duì)既能確保生產(chǎn)又能夠掌控成本的軍功人員展開獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違背本規(guī)定，導(dǎo)致物料浪費(fèi)、損失的人員展開行政處罰。

1、多領(lǐng)物料，用后未及時(shí)送到倉庫，私自放置，每辨認(rèn)出一次罰款100元，展開變買的除賠償損失外，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的送來公安機(jī)關(guān)處置。

2、由公司承擔(dān)費(fèi)用的物料，私送來班組采用，每辨認(rèn)出一次罰款100元，并向有關(guān)班組追繳損失，情節(jié)嚴(yán)重的以辭退論處。

3、由于管理瀆職，導(dǎo)致物料被盜或者損失的，視情節(jié)給與有關(guān)管理人員部分或全額索賠經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重并以辭退論處。

4、領(lǐng)有用物料相關(guān)手續(xù)不全者，由倉庫管理人員責(zé)令其補(bǔ)批，王勸批者罰款50元。

第十八條

本規(guī)定自二〇一一年九月一日已經(jīng)開始實(shí)行。

二〇一一年八月三十日照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系

一、創(chuàng)建地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水專業(yè)就是煤礦的技術(shù)基礎(chǔ)專業(yè)，更是煤礦的安全技術(shù)的主要內(nèi)容之一。

二、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須責(zé)任妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水工作就是一項(xiàng)未明因素多、技術(shù)性弱、牽涉方方面面的系統(tǒng)工程，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程項(xiàng)目計(jì)劃、資金的全面落實(shí)

三、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須狠抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。把平衡地測(cè)預(yù)防水專業(yè)隊(duì)伍和提升人員素質(zhì)當(dāng)做大事去揪。提倡向書本學(xué)、向課堂教學(xué)學(xué)、向他人學(xué)的學(xué)風(fēng)，實(shí)行個(gè)人自學(xué)與專業(yè)非政府結(jié)合的方式使得地測(cè)專業(yè)員工在開拓業(yè)務(wù)面、提升業(yè)務(wù)能力和行事能力方面獲得提升。

四、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須措施妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水工作如同其它專業(yè)工作一樣，必須維持其技術(shù)確保促進(jìn)作用的有效率充分發(fā)揮，彰顯其專業(yè)自身價(jià)值，必須有一套行之有效的措施。在工作中努力做到：按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定健全各項(xiàng)管理制度；秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預(yù)防原則，對(duì)四棟積水區(qū)、受到頂板水威脅的工作面和半封閉不當(dāng)鉆孔等展開探查；狠抓嚴(yán)防排洪設(shè)施的建設(shè)和管理；對(duì)老空區(qū)成立排放量水管和觀測(cè)孔；秉持水情分析預(yù)報(bào)及隱患排查制度；地測(cè)專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃精心安排年度、季度、月度、周分別對(duì)全礦所有工作地點(diǎn)的水患威脅情況展開全面精細(xì)的排查確認(rèn)隱患地點(diǎn)和環(huán)境治理措施限期展開環(huán)境治理。

五、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須提振妥當(dāng)?？茖W(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，新技術(shù)、新裝備就是煤礦發(fā)展的最為顯然的提振，必須靠科技進(jìn)步做好礦井地測(cè)預(yù)防水工作。必須大力實(shí)行“科技興安”戰(zhàn)略不斷提升地測(cè)預(yù)防水工作的科技水平。

1、研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域地測(cè)信息系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，為提升預(yù)防水管理水平，對(duì)煤礦的測(cè)量、地質(zhì)、水文、儲(chǔ)量等成果資料全部創(chuàng)建了數(shù)據(jù)庫，各類地測(cè)圖紙均同時(shí)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)制圖，初步同時(shí)實(shí)現(xiàn)了煤礦地測(cè)預(yù)防水工作的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化管理。

2、深入細(xì)致觀測(cè)記錄和總結(jié)積極探索水文地質(zhì)、礦山壓力、巖層移動(dòng)的科學(xué)規(guī)律，充份掌控工作面采礦后冒落裂隙拎的發(fā)育高度、有效地指導(dǎo)煤層的采礦預(yù)防水和工作面回采后的頂板管理工作。

3、積極主動(dòng)推廣應(yīng)用一流技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備儀器。煤礦安全生產(chǎn)必須跑高科技、現(xiàn)代化發(fā)展之路，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井。新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件、會(huì)議精神以及安全生產(chǎn)措施。

2、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)措施的制定、貫徹落實(shí)，不斷提升職工的業(yè)務(wù)水平。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致檢查規(guī)程、措施等繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并根據(jù)實(shí)際，健全規(guī)程和措施。

4、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)資料的搜集、管理、檔案工作，建立健全各種管理臺(tái)帳。

5、參予并幫助機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、幫助機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸線路的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)化解有關(guān)問題。

7、負(fù)責(zé)管理做好新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用。

8、及時(shí)處理本隊(duì)生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題，必要時(shí)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室匯報(bào)。

9、根據(jù)礦每月材料計(jì)劃及《材料供應(yīng)管理辦法》，按時(shí)明確提出設(shè)備配件、材料計(jì)劃，并監(jiān)督材料采用情況。

10、負(fù)責(zé)管理各工種所須要配件的繪圖、加工。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。天聚富源煤業(yè)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計(jì)劃的管理辦法天聚富源煤業(yè)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計(jì)劃的管理辦法

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于每個(gè)礦井必須非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定，為了二要做好我礦計(jì)劃的基本建設(shè)和貫徹實(shí)施，搞好礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治，特制訂本管理辦法。

一、計(jì)劃的基本建設(shè)

1、《礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》由礦總工程師總負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)科會(huì)同非政府，安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電等部門展開基本建設(shè)，并由各分管副總會(huì)審制訂。

2、各業(yè)務(wù)科室按所負(fù)責(zé)管理處置的災(zāi)害類型，根據(jù)礦井年度規(guī)劃和礦井自然條件、生產(chǎn)技術(shù)條件，確認(rèn)各自分管范圍可能將出現(xiàn)災(zāi)害的地點(diǎn)，并明確提出適當(dāng)?shù)木葹?zāi)措施、救災(zāi)路線，避災(zāi)路線、預(yù)防措施等。

(1)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理瓦斯事故、煤塵事故、火災(zāi)事故的防治、處置的管理工作;

(2)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理水災(zāi)、頂板事故的防治處置;

(3)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理電氣火災(zāi)事故和運(yùn)輸事故的防治處置;

(4)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同、統(tǒng)一指揮，防治和增加事故出現(xiàn)。

救災(zāi)期間由指揮部根據(jù)計(jì)劃和各業(yè)務(wù)科室的職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)同。

3、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理提供更多以下有關(guān)資料和圖紙，并隨計(jì)劃的更新同步更新：

(1)生產(chǎn)科提供更多冶煉工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井水文地質(zhì)圖。

(2)通風(fēng)科提供更多礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)路圖、反風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告、井下嚴(yán)防救火噴水系統(tǒng)圖、井下監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)圖及排水系統(tǒng)圖。

(3)機(jī)電科提供更多礦井供電系統(tǒng)圖，井下通訊系統(tǒng)圖。

4、《計(jì)劃》必須在每年已經(jīng)開始前一個(gè)月由礦上報(bào)市縣煤管局。

5、每季已經(jīng)開始前15天，由礦總工程師根據(jù)礦井生產(chǎn)變化情況，非政府有關(guān)部門對(duì)《計(jì)劃》展開修正和補(bǔ)足，補(bǔ)足《計(jì)劃》的各類附圖應(yīng)當(dāng)同時(shí)展開修正和補(bǔ)足。

6、各冶煉上開井下生產(chǎn)隊(duì)組是基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須注重對(duì)關(guān)鍵性災(zāi)害事故防治有關(guān)內(nèi)容展開專門基本建設(shè)，內(nèi)容包含水災(zāi)、火災(zāi)避災(zāi)路線圖及避災(zāi)路線。

二、《計(jì)劃》的貫徹實(shí)施

1、《計(jì)劃》批準(zhǔn)后，安全科要及時(shí)寄送有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、基層各生產(chǎn)隊(duì)組。

2、已核準(zhǔn)的《計(jì)劃》由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行，由安全科具體內(nèi)容非政府實(shí)行，并用作對(duì)各單位的貫徹落實(shí)、自學(xué)和繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督和考核。各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管生產(chǎn)隊(duì)組的貫徹落實(shí)和實(shí)行情況展開監(jiān)督、考核。

3、各單位在發(fā)送至《計(jì)劃》后，必須及時(shí)非政府本單位職工展開貫徹落實(shí)自學(xué)。各生產(chǎn)隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員必須負(fù)責(zé)管理制訂本單位的自學(xué)計(jì)劃，深入細(xì)致非政府本單位職工自學(xué)《計(jì)劃》的有關(guān)內(nèi)容，并展開考試和創(chuàng)建檔案?！队?jì)劃》例如存有補(bǔ)足和修正，各單位必須及時(shí)非政府自學(xué)。

4、每年一季度由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府井下各隊(duì)組展開礦井避災(zāi)路線軍事演習(xí)。各生產(chǎn)隊(duì)組是更改作業(yè)地點(diǎn)后必須在半個(gè)月內(nèi)展開代萊作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線軍事演習(xí)。

5、每年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府礦井反風(fēng)軍事演習(xí)。

6、每年由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理非政府雨季“三嚴(yán)防”的各項(xiàng)工作。

7、牽涉關(guān)鍵性災(zāi)害防治和處置的安技措工程，各有關(guān)單位必須按計(jì)劃順利完成，財(cái)務(wù)、供應(yīng)、機(jī)電各部門必須給與必須的資金、物資和設(shè)備的確保。

(1)各生產(chǎn)盤區(qū)的防火門、各主要水倉的防塵門由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，必須在每年的第一季度順利完成補(bǔ)建及修理工作;

(2)由通風(fēng)科會(huì)同，生產(chǎn)科、供應(yīng)科幫助，每年第一季度順利完成井上、下消防庫的定位、施工、材料儲(chǔ)備，并由通風(fēng)科制訂具體內(nèi)容管理辦法;

(3)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井下路標(biāo)、避災(zāi)路線指示牌的及時(shí)更改工作;并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理打火器各項(xiàng)管理工作。

(4)安全科每季對(duì)各項(xiàng)工程順利完成情況展開檢查，對(duì)未完成工程的責(zé)任單位按有關(guān)規(guī)定展開考核。對(duì)檢查出來的問題，由安全科三定，有關(guān)單位限期化解。

8、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室必須搞好分管范圍的業(yè)務(wù)保安工作，強(qiáng)化安全檢查，搞好各類隱患的排查和處置工作。

9、供應(yīng)部門對(duì)各類安全器材、各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資努力做到儲(chǔ)備充裕，放置有序，保證供應(yīng)。

10、礦醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理礦井急救工作,努力做到24小時(shí)有人值守。其間，必須確保醫(yī)療器械、救治藥品齊全，隨時(shí)能采用。

11、機(jī)電科要及時(shí)檢查修理通訊線路、設(shè)備，確保井上下通訊通暢。

12、通風(fēng)科每半年必須非政府各生產(chǎn)隊(duì)組在井下職工展開一次災(zāi)害防治、應(yīng)急措施以及打火脫離險(xiǎn)境的基本知識(shí)培訓(xùn)，并創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。

13、各生產(chǎn)隊(duì)組的安全第一責(zé)任者，必須負(fù)責(zé)管理做好本單位的安全生產(chǎn)，嚴(yán)苛按規(guī)定措施生產(chǎn)、作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象的出現(xiàn)。

14、所有下井人員都存有責(zé)任展開監(jiān)督，辨認(rèn)出礦井災(zāi)害、隱患或事故征兆必須及時(shí)匯報(bào)。

15、各單位在年、季、月制訂工作計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂安全工作計(jì)劃，并按時(shí)送來安全科，由安全科對(duì)各單位安全工作順利完成情況展開考核。

三、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

避免關(guān)鍵性災(zāi)害必須秉持預(yù)防為主的原則，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定，存有以下情況之一者，必須追責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

1、不及時(shí)化解安全或防塵、毒危害方面存有問題，導(dǎo)致重大事故或塵毒危害輕微的。

2、由于設(shè)備不齊全或有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全出現(xiàn)事故的。

3、由于地質(zhì)報(bào)告或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，施工質(zhì)量參差不齊，以致礦井采區(qū)投產(chǎn)后，在礦井安全或防治職業(yè)病危害方面經(jīng)常受威脅導(dǎo)致事故的。

4、出現(xiàn)事故后，無法積極主動(dòng)救治，或事后不實(shí)行防范措施，以致同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

5、不注重安全工作領(lǐng)導(dǎo)，以致安全管理混亂而導(dǎo)致事故的。

6、不按規(guī)定對(duì)職工展開安全教育培訓(xùn)，因職工缺少安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)、操作方式錯(cuò)誤導(dǎo)致事故的。

四、考核辦法

1、各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)組必須秉持安全第一的原則，把關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治做為安全工作的重中之重，業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍內(nèi)凡牽涉關(guān)鍵性災(zāi)害防治的工作必須確保按時(shí)順利完成任務(wù)。

2、安全科無法及時(shí)明確提出《關(guān)鍵性災(zāi)害防治處置計(jì)劃》，影響計(jì)劃按時(shí)貫徹執(zhí)行，甩安全科1000元。

3、各有關(guān)科室無法及時(shí)提供更多服務(wù)設(shè)施圖紙資料，影響《計(jì)劃》的如期基本建設(shè)順利完成，甩單位500元。

4、《計(jì)劃》沒按時(shí)寄送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室、隊(duì)組，甩安全科300元。

5、隊(duì)組不及時(shí)按規(guī)定非政府職工自學(xué)、考試，甩隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每人100元。

6、沒按規(guī)定非政府職工展開避災(zāi)路線軍事演習(xí)，甩隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每人100元，出席軍事演習(xí)人數(shù)不超過100%，甩隊(duì)組未出席軍事演習(xí)人員50元/人。

7、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安全、通風(fēng)專業(yè)非政府的各類檢查必須展開三定，并將三定表送安全科一份，以便安全科全面掌控礦井存有隱患情況并監(jiān)督隱患排查。一次不送來三定表中，甩科室100元。

8、供應(yīng)科、礦醫(yī)務(wù)室等單位無法按上述建議嚴(yán)格管理，發(fā)生影響事故處置的問題，必須追責(zé)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

9、沒有能夠按規(guī)定非政府各類培訓(xùn)或檔案不全系列，甩300元。

10、沒能按時(shí)上繳安全工作計(jì)劃和總結(jié)的單位，甩200元。煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法

為了強(qiáng)化井下斜巷礦車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消解斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩[患，推動(dòng)我礦大力推進(jìn)建立本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)至消解各類斜巷運(yùn)輸事故的目的。根據(jù)《煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》(試行)通告建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施細(xì)則和考核辦法。

第一章總則

第一條本實(shí)施細(xì)則和考核辦法的依據(jù)為《煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》(試行)。

第二條本實(shí)施細(xì)則適用于于井下所有斜巷軌道運(yùn)輸。

第二章非政府管理

第三條機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，對(duì)全礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，并對(duì)本礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四條機(jī)電、運(yùn)輸就是礦(井)運(yùn)輸職能管理科室，由正副科隊(duì)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)管理礦(井)斜巷運(yùn)輸管理工作，對(duì)礦(井)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條運(yùn)輸班長(zhǎng)，對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。冶煉及其他旺德夫爾縣應(yīng)當(dāng)明晰一名班長(zhǎng)，分管本單位的運(yùn)輸工作，對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條機(jī)電科職能管理科室職責(zé)范圍：

一、制訂斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則，明晰各級(jí)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法。

二、負(fù)責(zé)管理會(huì)同培訓(xùn)科對(duì)電絞司機(jī)、掛勾工、信號(hào)工等沃埃爾工種的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)、考試和年審工作，必須創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺(tái)帳，記錄考試成績(jī)。

三、負(fù)責(zé)管理對(duì)當(dāng)值電絞司機(jī)、掛勾工、信號(hào)工班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。

四、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦斜巷運(yùn)輸線的軌道、道岔質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，限期自查，不合乎運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)的必須切除其運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

五、負(fù)責(zé)管理斜巷嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置造型設(shè)計(jì)審查和加裝環(huán)評(píng)工作。

六、負(fù)責(zé)管理礦井斜巷運(yùn)輸年、季、月工作計(jì)劃的基本建設(shè)和總結(jié)工作。

第八條安全管理部門運(yùn)輸專管人員職責(zé)范圍：

一、制訂運(yùn)轉(zhuǎn)許可證派發(fā)及歸還標(biāo)準(zhǔn)并創(chuàng)建運(yùn)轉(zhuǎn)許可證制度。

二、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)全礦斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、斜巷提高絞車、軌道和安全設(shè)施等運(yùn)轉(zhuǎn)前的環(huán)評(píng)工作，合乎“運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)給運(yùn)轉(zhuǎn)許可證；負(fù)責(zé)管理對(duì)巴韋縣斜巷提高系統(tǒng)展開安全監(jiān)察工作，不符合標(biāo)準(zhǔn)的切除運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

第三章通常規(guī)定

第九條大電絞運(yùn)輸必須努力做到“三不好、四存有、二全面落實(shí)”。三不好：電絞設(shè)備較完整、巷道掘進(jìn)規(guī)格不好、軌道質(zhì)量不好；四存有：存有可信的防跑車和跑車防護(hù)裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號(hào)及避開峒室、存有聲光兼具信號(hào)；二全面落實(shí)：崗位責(zé)任制全面落實(shí)、檢查修理制度全面落實(shí)。對(duì)搞沒的責(zé)任單位，每一項(xiàng)罰單位100～1000元，罰單位主管50元，罰責(zé)任人100元。并暫停運(yùn)轉(zhuǎn)限期自查。

第十條大電絞司機(jī)上崗必須努力做到“六不行”。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設(shè)施及信號(hào)設(shè)施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號(hào)不明不上開、“四遜于”車輛并無運(yùn)輸措施不上開。對(duì)搞沒“六不行”建議之一的，按輕微“三違”論處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)廢止。

第十一條掛勾工上崗必須努力做到“六不擺”。即為：安全設(shè)施不齊全可信不擺、信號(hào)聯(lián)系未通不擺、“四遜于”車輛并無運(yùn)轉(zhuǎn)措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號(hào)前必須對(duì)車輛的相連接和保險(xiǎn)繩等全面檢查，證實(shí)相連接正常、電絞無余繩方可發(fā)信號(hào)駕車。對(duì)搞沒“六不擺”建議之一的，按輕微“三違”論處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)廢止。

第十二條斜巷運(yùn)輸不得拖鉤，行小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度

為確保工程質(zhì)量，推動(dòng)安全，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度。

一、檢查人員

礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)員。

二、檢查時(shí)間

工程竣工施工隊(duì)提出申請(qǐng)后三日之內(nèi)。

三、檢查內(nèi)容(檢查依照《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議繼續(xù)執(zhí)行)

1、巷道斷面與否符合要求；

2、巷道掘進(jìn)與否符合要求；

3、巷道文明生產(chǎn)與否符合要求；

4、與否存有安全隱患；

5、與否存有可以改良的地方。

四、建議

1、檢查情況計(jì)入環(huán)評(píng)記錄中，檢查人員必須蓋章證實(shí)；

2、檢查出來的問題，印發(fā)“四定卡”，由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查完；

3、對(duì)檢查出來的問題沒及時(shí)處理的，根據(jù)實(shí)際情況不予50——500元的行政處罰。

4、本制度由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。（新密）煤業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度（新密）煤業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度

一、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、登機(jī)科及有關(guān)科室管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

二、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時(shí)介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化調(diào)度人員安全教育與培訓(xùn)工作，提升調(diào)度人員素質(zhì)，提高調(diào)度綜合管理水平，特制訂本制度。

第一條調(diào)度指揮中心全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓(xùn)，秉持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

第二條年初基本建設(shè)全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員自學(xué)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)管理每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容展開考試并構(gòu)成定量考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會(huì)上展開通報(bào)。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容建議必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)安全指令精神，注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問題，內(nèi)容可循、規(guī)范。

第四條調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)管理每星期非政府一次集中學(xué)習(xí)，建議在礦調(diào)度人員全部出席，并搞好自學(xué)記錄，未出席自學(xué)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。

第五條集中學(xué)習(xí)主持人必須迪阿爾庫，存有學(xué)習(xí)材料及自學(xué)計(jì)劃。

第六條每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間嚴(yán)禁多于2.5個(gè)小時(shí)，出席人員在自學(xué)記錄上親自親筆簽名，無故不出席學(xué)習(xí)者嚴(yán)苛按照績(jī)效工資考核管理規(guī)定展開處罰。郁山煤礦北翼井測(cè)量?jī)x器管理制度郁山煤礦北翼井測(cè)量?jī)x器管理制度

測(cè)量?jī)x器就是測(cè)量人員對(duì)工程施控的有力武器，愛惜不好測(cè)量?jī)x器及工具就是我們每一位測(cè)量工作者應(yīng)當(dāng)具有的品德，由于測(cè)量工作就是在室外和井下展開，受到自然、環(huán)境條件、氣候條件等因素的影響，所以對(duì)保護(hù)不好測(cè)量?jī)x器非常關(guān)鍵，恰當(dāng)采用、科學(xué)維修保養(yǎng)儀器就是確保測(cè)量成果質(zhì)量，提升工作效率，縮短儀器采用年限的關(guān)鍵條件，就是每個(gè)測(cè)量工作人員必須掌控的基本技能，否則不但影響測(cè)量工作的進(jìn)展和任務(wù)的順利完成，而且可以導(dǎo)致儀器損毀，為此，我們必須恰當(dāng)采用儀器，介紹儀器性能，基本結(jié)構(gòu)和操作方法，強(qiáng)化儀器的保護(hù)和維修保養(yǎng)，特制訂本管理制度：一、儀器設(shè)備的布局各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)融合工程的具體情況建議，盡可能搭載一流的測(cè)量設(shè)備，提升工程測(cè)量工作自動(dòng)化程度，增加測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率，確保測(cè)量成果。

二、儀器設(shè)備采用與管理（一）儀器的開箱、入箱及征用

1、儀器開箱前，應(yīng)當(dāng)將儀器箱平放到地上，不得手提或默默著儀器開箱，以免儀器在開箱時(shí)儀器落地?fù)p毀。開箱后應(yīng)當(dāng)特別注意看清楚儀器在箱中放置的狀態(tài)，用回去后按原樣進(jìn)箱。

2、儀器在箱中抽出前，應(yīng)當(dāng)抬起各剎車螺旋，抽取儀器時(shí)，會(huì)用手托起儀器的基座，另一手抓握支架，將儀器輕輕抽出，不得用手提望遠(yuǎn)鏡和橫軸。儀器及所用部件抽出后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要關(guān)箱蓋，以免灰塵步入箱內(nèi)。儀器箱放到測(cè)站附近，箱上不許擠人。

3、征用儀器時(shí)根據(jù)控制點(diǎn)所在位置，盡量挑選地勢(shì)平緩，施工阻礙大的邊線，征用儀器時(shí)一定必須特別注意儀器，檢查儀器腳架與否可信，證實(shí)相連接螺旋相連接穩(wěn)固后，方可松手。但應(yīng)當(dāng)特別注意相連接螺旋的長(zhǎng)短應(yīng)當(dāng)適當(dāng)，不容過松或過很緊。

4、觀測(cè)完結(jié)后應(yīng)當(dāng)將腳螺旋和剎車、微動(dòng)各螺旋歸還至正常邊線，用擦拭鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后放下儀器雙手托持，按出來箱時(shí)的邊線放進(jìn)原箱。蓋箱前應(yīng)當(dāng)將各剎車螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后Pta合箱砌，箱蓋相符方可基座，不容強(qiáng)力施加壓力以免損毀儀器。（二）儀器的采用與管理

1、各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)當(dāng)合乎計(jì)量器具管理規(guī)定。

2、同型儀器、工具,在采用前需于國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)測(cè)驗(yàn)。嶄新添置的儀器應(yīng)當(dāng)融合儀器說明書深入細(xì)致寫作，從初級(jí)至高級(jí)，先基本操作后高級(jí)操作方式，反反復(fù)復(fù)自學(xué)、總結(jié)、力求努力做到“得心應(yīng)手”最大限度地充分發(fā)揮儀器的促進(jìn)作用，不熟識(shí)儀器操作方式的人員嚴(yán)禁盲目用機(jī)。

3、各種測(cè)量?jī)x器采用前后必須展開常規(guī)檢驗(yàn)校正，在采用過程中搞好保護(hù)，采用后及時(shí)展開保潔。

4、各種光電類、激光類儀器必須定期送至具備資質(zhì)的部門展開鑒別。鑒別時(shí)間不必少于規(guī)定時(shí)間，以保證測(cè)量的精確和精度。

5、不得采用未經(jīng)檢驗(yàn)和鑒別、校正沒出廠精度、少于鑒別周期，以及零配件壞死和示值難辯的儀